«Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2020гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 49000 руб. См. Как пользоваться.

Приватизация, инвестиции Новости и аналитика (65473 документа)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 24063 / об этой стране с 1.8.2009 по 9.4.2020 читателями скачано статей 435530 (в т.ч. ЦФО 4090 / 39622, СЗФО 2253 / 19056, ЮФО 1831 / 17289, ПФО 2173 / 17975, УФО 1718 / 16482, СФО 1667 / 18048, ДФО 1866 / 22300, СКФО 738 / 5070) • Казахстан 4031 / 46438Китай 3122 / 36747США 2136 / 28887Белоруссия 1682 / 14572Украина 1286 / 11539Великобритания 880 / 9012Корея 314 / 8632Германия 651 / 8142Узбекистан 898 / 8007Япония 379 / 5692Киргизия 354 / 4744Азербайджан 475 / 4456Евросоюз 775 / 3071Франция 315 / 2927Иран 358 / 2913Чехия 278 / 2806Швейцария 279 / 2731Вьетнам 301 / 2617ОАЭ 345 / 2445Италия 215 / 2375Швеция 192 / 2372Индия 207 / 2330Таджикистан 226 / 2320Грузия 458 / 2234Латвия 466 / 2216Кипр 289 / 1846Норвегия 114 / 1767Бразилия 124 / 1684Тайвань 169 / 1684Финляндия 231 / 1637Туркмения 146 / 1477Эстония 254 / 1384Нидерланды 128 / 1374Болгария 108 / 1372Бельгия 79 / 1299Монголия 138 / 1278Сербия 97 / 1274Армения 231 / 1253Польша 176 / 1192Турция 329 / 1157Дания 86 / 1082Сингапур 112 / 1077Испания 122 / 1065Молдавия 177 / 1018Греция 105 / 1002Гонконг 217 / 989ЮАР 57 / 988Канада 106 / 917Пакистан 52 / 908 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 09.04.2020 размещены 7132 важные статьи, в т.ч. 1204 VIP-автора, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 123, Титов Борис 53, Путин Владимир 26, Никитин Андрей 21, Дмитриев Кирилл 19, Медведев Дмитрий 18, Катырин Сергей 16, Шохин Александр 16, Иноземцев Владислав 11, Калинин Александр 11, Орешкин Максим 10, Ларионова Наталья 9, Репик Алексей 9, Брэнсон Ричард 8, Жилин Иван 8, Ходорковский Михаил 8, Артемьев Игорь 7, Артемьев Максим 7, Браверман Александр 7, Бречалов Александр 7, Варданян Рубен 7, Вардуль Николай 6, Колесников Андрей 6, Лебедев Александр 6, Якобашвили Давид 6, Аветисян Артем 5, Борисов Константин 5, Гуцериев Михаил 5, Евтушенков Владимир 5, Полухин Алексей 5, Улюкаев Алексей 5, Чубайс Анатолий 5, Шипов Савва 5, Батурина Елена 4, Бородянский Георгий 4, Буцаев Денис 4, Галушка Александр 4, Делягин Михаил 4, Исаев Тимур 4, Кричевский Никита 4, Медведев Михаил 4, Минеева Татьяна 4, Панюшкин Валерий 4, Потанин Владимир 4, Потапенко Дмитрий 4, Рябенький Игорь 4, Усманов Алишер 4, Чачава Александр 4, Чекунков Алексей 4, Чернова Наталья 4, Черток Мария 4, Чичваркин Евгений 4, Шамолин Михаил 4, Шаронов Андрей 4, Шпорт Вячеслав 4, Яковлев Андрей 4, Яковлева Яна 4, Абакумова Мария 3, Абрамов Алексей 3, Аккулы Султан Хан 3, Басов Алексей 3, Безос Джефф 3, Белоусов Андрей 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Бородич Александр 3, Бутрин Дмитрий 3, Вассерман Анатолий 3, Вильякайнен Пекка 3, Водчиц Дмитрий 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Габуев Александр 3, Гейтс Билл 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Зверева Наталия 3, Иванов Антон 3, Ивлев Александр 3, Казачкова Наталия 3, Качаев Эльгиз 3, Кобылкин Дмитрий 3, Комиссаров Алексей 3, Костин Андрей 3, Кривошеева Ирина 3, Кругман Пол 3, Латынина Юлия 3, Мантуров Денис 3, Мурсалиева Галина 3, Никитинский Леонид 3, Новикова Анастасия 3, Орлов Михаил 3, Полтавченко Георгий 3, Прохоров Михаил 3, Решетников Максим 3, Романенко Андрей 3, Рубцов Александр 3, Рыбаков Игорь 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Солнцев Максим 3, Соловьев Алексей 3, Тарасов Алексей 3, Утемуратов Булат 3, Федермессер Нюта 3, Фомичев Олег 3, Фурсин Алексей 3, Хаиров Ерлан 3, Хутов Тимур 3, Черкасова Надия 3, Шувалов Игорь 3, Якунин Андрей 3, Абдрахманов Мурат 2, Абрамович Роман 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Авен Петр 2, Адизес Ицхак 2, Алекперов Вагит 2, Амбиндер Лев 2, Антонов Михаил 2, Артамонов Анатолий 2, Артюх Елена 2, Архангельский Глеб 2, Байтасов Арманжан 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Блудян Марина 2, Богуславский Леонид 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Буклемишев Олег 2, Быков Дмитрий 2, Ведев Алексей 2, Вексельберг Виктор 2, Волкова Ольга 2, Воскресенский Станислав 2, Вяткин Виктор 2, Галицкий Сергей 2, Гервиц Эли 2, Гололобов Дмитрий 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Гольцблат Андрей 2, Гончаров Сергей 2, Грачев Павел 2, Гурдин Константин 2, Дрозденко Александр 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Ертлесова Жаннат 2, Жанибек Алия 2, Живулин Вадим 2, Жусупова Айман 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Зубаревич Наталья 2, Иконников Александр 2, Исаев Никита 2, Калаев Дмитрий 2, Кириленко Елена 2, Ковтун Марина 2, Козлов Алексей 2, Колесникова Анастасия 2, Кристенсен Клейтон 2, Кроль Леонид 2, Куйвашев Евгений 2, Кулибаев Тимур 2, Курилова Ольга 2, Курченко Сергей 2, Лосев Александр 2, Лужков Юрий 2, Лукьянов Федор 2, Лунев Игорь 2, Магомедов Магомедсалам 2, Мазепа Игорь 2, Мануков Сергей 2, Милов Владимир 2, Мильнер Юрий 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Мовчан Андрей 2, Морозов Сергей 2, Муртазин Ирек 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Нахапетян Гор 2, Нордстрем Кьелл 2, Осеевский Михаил 2, Островский Алексей 2, Петров Сергей 2, Подцероб Мария 2, Полонский Сергей 2, Порошин Алексей 2, Потапов Владимир 2, Пугачев Сергей 2, Пузыревский Сергей 2, Родзянко Алексей 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Ольга 2, Романова Светлана 2, Ротенберг Аркадий 2, Рувинский Владимир 2, Сартбаев Бауржан 2, Сергунина Наталья 2, Слюняев Игорь 2, Собянин Сергей 2, Соломон Николай 2, Стуглев Александр 2, Сухоруков Андрей 2, Темирханов Мурат 2, Теплухин Павел 2, Тимченко Геннадий 2, Тиньков Олег 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Угланов Андрей 2, Умавов Юсуп 2, Усков Николай 2, Фадеев Дмитрий 2, Фатеев Максим 2, Фрадков Петр 2, Фридман Михаил 2, Хабиров Радий 2, Хамитов Рустэм 2, Хестанов Сергей 2, Худайбергенов Олжас 2, Хуруджи Александр 2, Цыганов Андрей 2, Чайка Юрий 2, Чепуренко Александр 2, Черемин Сергей 2, Черепанов Михаил 2, Черников Владимир 2, Чупшева Светлана 2, Шабалин Константин 2, Шабутдинов Аяз 2, Шаров Андрей 2, Шекшня Станислав 2, Шемета Альгирдас 2, Шепп Маттиас 2, Шигабутдинов Альберт 2, Шустов Александр 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Абдуллаев Тимур 1, Абдуллин Эдуард 1, Абдылдаев Эрлан 1, Абросимов Александр 1, Аветов Григорий 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Агеева Ольга 1, Аграновский Антон 1, Ажнюк Ярослав 1, Акжолов Руслан 1, Акимов Максим 1, Аксаков Анатолий 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Александров Владимир 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алексеева Дарья 1, Алешковский Митя 1, Алленова Ольга 1, Алонсо Виктор Вентимилла 1, Альбина Нурушева 1, Альперович Александр 1, Альшанская Анна 1, Амалбаев Асылбек 1, Амрин Асланбек 1, Ананян Мартин 1, Андреев Дмитрий 1, Андреева Надежда 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Антонов Александр 1, Апанасик Виктор 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Аронов Александр 1, Артюх Алексей 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Аукенов Аскар 1, Афанасьев Александр 1, Аханов Дмитрий 1, Ахметов Ринат 1, Ахметшин Ильсур 1, Ашурбейли Игорь 1, Байдакова Анна 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Баржак Ирина 1, Барлоу Джанелл 1, Барышев Алексей 1, Басманов Константин 1, Баталин Александр 1, Баталов Раимбек 1, Баффет Уоррен 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Беднов Сергей 1, Беленков Сергей 1, Беленькая Олеся 1, Белозерцев Иван 1, Белоус Алексей 1, Белоусов Сергей 1, Белоусова Анастасия 1, Белфорт Джордан 1, Бельтюков Алексей 1, Бербнер Йохен 1, Берг Юрий 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Билисбеков Аскар 1, Биматов Марат 1, Биндюк Илья 1, Бинь Лю 1, Бирман Александр 1, Бирюлин Святослав 1, Бишофф Ханс 1, Благов Юрий 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Бобров Константин 1, Боброва Ольга 1, Богданов Павел 1, Богза Александр 1, Боднар Александр 1, Боев Сергей 1, Бойко Олег 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Больгерт Евгений 1, Бондарь Максим 1, Борджерсон Скотт 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Боровков Алексей 1, Борунов Олег 1, Бочкарев Василий 1, Бранд Меир 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Буев Максим 1, Бунцевич Сергей 1, Бурдин Виктор 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бушнев Денис 1, Бушухин Игнат 1, Быковских Сергей 1, Былинина Маргарита 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Вайсберг Леонид 1, Василенко Антон 1, Василенко Дмитрий 1, Василенко Светлана 1, Васильев Алексей 1, Васильев Владимир 1, Васильев Юрий 1, Ватрак Валентина 1, Вахтеров Сергей 1, Вдовин Игорь 1, Веретенников Ирина 1, Верховская Ольга 1, Виноградова Елена 1, Вихров Игорь 1, Власов Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Дмитрий 1, Волков Юрий 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Воронов Виталий 1, Воронцова Юлия 1, Восканян Айк 1, Вшивцева Марина 1, Выжутович Валерий 1, Высоков Василий 1, Вялкин Алексей 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галлямов Олег 1, Галстян Арег 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гедмин Джеффри 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Георгиева Елена 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гераскина Алла 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Говор Александр 1, Годовых Максим 1, Голова Ирина 1, Головщинский Константин 1, Голосов Эдвард 1, Голубков Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горегляд Виктор 1, Горнин Леонид 1, Горцевский Александр 1, Гохберг Леонид 1, Грант Адам 1, Грачев Андрей 1, Грейси Кэрри 1, Грибанов Юрий 1, Григорьев Александр 1, Гринберг Руслан 1, Гринцевич Алексей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Гумра Шамир 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гуриев Сергей 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Давыдов Михаил 1, Далио Рэй 1, Данготе Алико 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Дегтярев Алексей 1, Демура Степан 1, Денисова Виктория 1, Дерипаска Олег 1, Дерябина Роза 1, Дженнер Кайли 1, Джолдыбаева Галия 1, Джонстон Гарретт 1, Дмитриев Артем 1, Добровинский Александр 1, Доброцки Павол 1, Добрынин Владимир 1, Добрюха Елена 1, Докукина Ксения 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дрозденко Ирина 1, Дрофа Валентина 1, Дуканов Сергей 1, Дунаев Александр 1, Дыбова Елена 1, Дынкин: Александр 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Д’Авени Ричард 1, Еганян Альберт 1, Егоров Сергей 1, Елинсон Андрей 1, Елфимов Игорь 1, Елюбаев Жумагельды 1, Емельянов Антон 1, Ениколопов Рубен 1, Епур Рима 1, Еременко Руслан 1, Еркебулан Айша 1, Ермак Тимофей 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ершов Михаил 1, Ефимов Владимир 1, Ефремова Светлана 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жданова Наталья 1, Желаннова Дарья 1, Живов Евгений 1, Жидкова Елена 1, Жилкин Александр 1, Жунусова Дана 1, Журавский Денис 1, Забелин Святослав 1, Заборов Сергей 1, Завадский Марк 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захаров Константин 1, Захарова Фаина 1, Звагельский Виктор 1, Звездочкин Андрей 1, Зверев Дмитрий 1, Зеленов Сергей 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Зиновьев Антон 1, Золотарев Игорь 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубов Валерий 1, Зубов Всеволод 1, Зырянов Александр 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Вилен 1, Иванов Максим 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Ивченко Светлана 1, Игнатьев Михаил 1, Ильинова Ольга 1, Илюхин Алексей 1, Иоффе Александр 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Ищенко Игорь 1, Йео Фрэнсис 1, Йордан Борис 1, Йосипович Иво 1, Кабаков Ярослав 1, Кавасаки Гай 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калиев Мейрзат 1, Калинина Юлия 1, Камбулова Светлана 1, Каменщик Дмитрий 1, Камшимбаев Азамат 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Кантор Вячеслав 1, Канунникова Алла 1, Каньшин Александр 1, Капитанова Ирина 1, Капустин Алексей 1, Карабанова Вероника 1, Карагойшин Рустам 1, Карапетян Самвел 1, Карлов Георгий 1, Карпенко Алексей 1, Карчмарски Константин 1, Касаткин Алексей 1, Каськив Владислав 1, Катаев Александр 1, Квацашвили Илья 1, Кейси Бернард 1, Келимбетов Кайрат 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Киселев Олег 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Кобяков Антон 1, Ковалев Андрей 1, Ковалевич Денис 1, Коваленко Ольга 1, Коган Владимир 1, Коган Евгений 1, Кожемякина Елена 1, Кожемяко Олег 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Колесников Сергей 1, Коновалов Олег 1, Конопляник Андрей 1, Копелян Евгений 1, Корзун Дина 1, Корнев Денис 1, Корниенко Наталья 1, Корнилов Леонид 1, Королев Олег 1, Коротеев Кирилл 1, Корсик Константин 1, Корытина Евгения 1, Косец Ольга 1, Костальгин Дмитрий 1, Костанов Юрий 1, Костин Олег 1, Костыгин Дмитрий 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кошкаров Альберт 1, Кравцов Александр 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кречетова Ангелина 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Кручинин Даниил 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Кувшинников Олег 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Лев 1, Кузнецов Юрий 1, Кузьмин Александр 1, Кузяев Андрей 1, Кукушкин Кирилл 1, Кулаков Дмитрий 1, Куликов Сергей 1, Кумб Гэри 1, Курдюков Дмитрий 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Курочкин Дмитрий 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Ладыженко Сергей 1, Лайкер Джеффри 1, Ланьков Андрей 1, Ласкавый Сергей 1, Лашкевич Константин 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Лейборн Эван 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Лесков Сергей 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Лимонов Эдуард 1, Липатов Андрей 1, Лисенков Дмитрий 1, Лихи Терри 1, Лобанова Алиса 1, Логан Дейв 1, Ложкин Борис 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Лоцманов Андрей 1, Луганцев Евгений 1, Лысенкова Елена 1, Лю Вадим 1, Любимская Алина 1, Любомудров Максим 1, Лянцзюнь Ван 1, Лятс Кирилл 1, Магомедов Зиявудин 1, Мазанова Юлия 1, Мазурин Николай 1, Макиева Ирина 1, Максимов Михаил 1, Максимов Тимур 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мальгина Ирина 1, Мамина Ирина 1, Маммедзаде Лейла 1, Мансури Саид Аль 1, Маринич Татьяна 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марченко Александр 1, Марченко Андрей 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масленников Никита 1, Масюк Елена 1, Матвеев Лев 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Матернова Катарина 1, Махмудов Искандер 1, Мацанюк Игорь 1, Мациборко Максим 1, Машков Владимир 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мелешин Владимир 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Антон 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Мень Михаил 1, Меркачева Ева 1, Меркель Ангела 1, Милевский Алексей 1, Миллер Дэнни 1, Мильков Аркадий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Миронов Дмитрий 1, Миронюк Светлана 1, Мирошниченко Алексей 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаил Варюшин 1, Михайлов Василий 1, Михайлова Юлия 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Молчанова Ольга 1, Мониава Лидия 1, Моор Александр 1, Мостовой Петр 1, Мраморов Дмитрий 1, Муминов Аскар 1, Мурга Андрей 1, Муртазаев Эльмар 1, Мусиченко Виктория 1, Мухоряпов. Рамиль 1, Мырзахметов Аблай 1, Мягкий Николай 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Назханов Таир 1, Нантерм Пьер 1, Недорослев Сергей 1, Некрасов Дмитрий 1, Ненашева Наталья 1, Нестеренко Людмила 1, Нестеренко Сергей 1, Нефедов Алексей 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Александр 1, Никитин Глеб 1, Никитин Кирилл 1, Николаев Айсен 1, Николаев Игорь 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Новожилова Наиля 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Носов Сергей 1, Нургалиева Гаухар 1, Нусбаум Эд 1, Обама Барак 1, Оболенец Борис 1, Оверченко Михаил 1, Озегович Маркус 1, Озолс Андрис 1, Олейник Антон 1, Олескина Елизавета 1, Ольховская Ирина 1, Онищенко Владислав 1, Опарина Мария 1, Оразали Еркебулан 1, Оратмангун Джаухари 1, Орачева Оксана 1, Орлов Александр 1, Орловский Виктор 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осадчий Вячеслав 1, Осетинская Елизавета 1, Осина Екатерина 1, Осиновский Олег 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Останин Максим 1, Очепка Марек 1, Пааль Юрий 1, Падва Генрих 1, Пайн Джозеф 1, Пак Антон 1, Пак Надежда 1, Пак Юлия 1, Палагина Анна 1, Паламарчук Анатолий 1, Панеях Элла 1, Панов Дмитрий 1, Панов Роман 1, Панфилова Елена 1, Паньков Борис 1, Паньков Владимир 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Патрахин Никита 1, Паутова Лариса 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Пересильд Юлия 1, Перцовский Александр 1, Перчян Андрей 1, Перязева Наталья 1, Песков Дмитрий 1, Петерсил Гил 1, Петлянова Нина 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Петруца Роман 1, Петухов Роман 1, Печеный Владимир 1, Пешкова Вероника 1, Пикенс Бун 1, Пиличев Валерий 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Питкянен Александр 1, Питкянен Александра 1, Платонова Ирина 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Покида Андрей 1, Полежаева Ольга 1, Половинко Вячеслав 1, Полянский Александр 1, Пономарев Олег 1, Попков Вячеслав 1, Попов Алексей 1, Попов Владимир 1, Попов Вячеслав 1, Попов Илья 1, Попов Михаил 1, Попова Марина 1, Породнов Александр 1, Посаженников Владимир 1, Постоленко Дмитрий 1, Потапов Алексей 1, Починок аталья 1, Поярков Дмитрий 1, Прейманис Агрис 1, Препелицкий Михаил 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Продан Оксана 1, Прокопенко Александра 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Прохорова Ирина 1, Путилин Валерий 1, Путилов Роман 1, Путин Игорь 1, Пушенко Анна 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Разуваев Иван 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рау Альберт 1, Рахжанов Жангир 1, Рахимбердиев Аскар 1, Рахменов Еркебулан 1, Рачева Елена 1, Резник Ирина 1, Резник Светлана 1, Ремезов Денис 1, Робертсон Брайан 1, Роджерс Джим 1, Родионов Александр 1, Рожковский Игорь 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Рондалева Тамара 1, Ростовцева Анастасия 1, Ротарь Анастасия 1, Ротшильд Александр 1, Ротшильд Давид де 1, Рощина Марина 1, Руденский Игорь 1, Рудник Борис 1, Ружицкая Юлия 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савсерис Сергей 1, Савченко Станислав 1, Садыков Нурлан 1, Садырова Шахида 1, Сакишев Ермет 1, Сактаганова Айгуль 1, Саликов Михаил 1, Санги Апурва 1, Сапрунов: Николай 1, Саркулов Абай 1, Сарсекеев Фархат 1, Сарсенгалиева Айман 1, Сарыбаева Улбосын 1, Сасаки Норио 1, Сасов Константин 1, Саткалиев Алмасадам 1, Сатпаев Досым 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Селезнев Валерий 1, Сергиу Хараламбос 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Сизов Андрей 1, Симачев Юрий 1, Сингер Питер 1, Синек: Саймон 1, Синельников Владимир 1, Синцов Константин 1, Сиротина Юлия 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Скугаревский Дмитрий 1, Слагода Сергей 1, Слепнев Андрей 1, Слободин Александр 1, Смагулов Нурлан 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Смолин Иван 1, Собе-Панек Денис 1, Соболь Алексей 1, Собчак Ксения 1, Соин Роман 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Соловейчик Кирилл 1, Соловьев Сергей 1, Соловьев Юрий 1, Сон Евгений 1, Сорокин Станислав 1, Сорокоумов Александр 1, Спириденок Олег 1, Спиридонов Дмитрий 1, Станкунас Юлия 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степанов Сергей 1, Степашин Сергей 1, Степуренко: Галина 1, Ступницкий Борис 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцова Дарья 1, Сычев Борис 1, Сюткина Елена 1, Тарасов Артем 1, Тарасов Борис 1, Тарусин Виктор 1, Тасмаганбетов Гани 1, Таций Наталья 1, Тевс Максим 1, Текслер Алексей 1, Телюков Олег 1, Темирбаев Данияр 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Тетерина Олеся 1, Тилинин Тимур 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимофеев Иван 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Антон 1, Титов Евгений 1, Титов Павел 1, Тихонов Денис 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Толстиков Василий 1, Тополева Елена 1, Топоркова Ирина 1, Торекеш Серик 1, Торик Наталья 1, Тохтахунов Бахтияр 1, Травников Андрей 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Трубников Григорий 1, Трутнев Юрий 1, Тульбасов Серик 1, Тунелл Ларс 1, Туржанская Ольга 1, Туринцев Григорий 1, Туркот Александр 1, Турлов Тимур 1, Турчак Андрей 1, Турчин Александр 1, Тутыхин Валерий 1, Тюпанов Алексей 1, Увайдов Максим 1, Узякова Полина 1, Улицкая Людмила 1, Унароков Тимур 1, Уолш Десмонд 1, Урбанас Антон 1, Усенко Андрей 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Файетт Алекс 1, Фалдин Максим 1, Фаллико Антонио 1, Фаш Доминик 1, Федоров Алексей 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Филатов Алексей 1, Филатов Андрей 1, Филонович Сергей 1, Филь Римма 1, Финогенов Антон 1, Фирсов Алексей 1, Фирсов Виктор 1, Фомин Максим 1, Фрадков Сергей 1, Франклин Барбара Хэкман 1, Фролов Алексей 1, Фургал Сергей 1, Хабаров Михаил 1, Хабриева Талия 1, Хакамада Ирина 1, Халиуллин Хайдар 1, Хаматова Чулпан 1, Хамитов Алим 1, Ханженкова Наталия 1, Хартманн Оскар 1, Хасанов Ильдар 1, Хачатрян Диана 1, Херсонцев Алексей 1, Хефеле Марк 1, Хинштейн Александр 1, Хмарук Кирилл 1, Хмелева Екатерина 1, Ходасевич Антон 1, Холдер Эрик 1, Хомутынник Виталий 1, Хорошавин Александр 1, Хорцецки Гюнтер 1, Хохлов Дмитрий 1, Храмов Константин 1, Хусаинов Галим 1, Церазов Константин 1, Цечоев Адам 1, Цупров Владимир 1, Цыганков Виталий 1, Цыплаков Сергей 1, Чабунин Анатолий 1, Чеканов Владимир 1, Чемезов Сергей 1, Черников Денис 1, Черномаз Сергей 1, Чесноков Борис 1, Четвериков Виктор 1, Четвериков Сергей 1, Чехунова Ольга 1, Чибисов Алексей 1, Чибисов Роман 1, Чигарева Инна 1, Чиркова Елена 1, Чубаров Вадим 1, Шадрин Артем 1, Шайхутдинов Рифат 1, Шаландар Пьер-Андре де 1, Шалбаев Бауржан 1, Шалимов Илья 1, Шальнев Андрей 1, Шарма Ручир 1, Шаталов Владимир 1, Шауфф Франк 1, Шафиров Леонид 1, Шашкин Игорь 1, Шварев Александр 1, Шевелев Александр 1, Шевченко Сергей 1, Шейхов Магомед 1, Шер Мария 1, Шерейкин Максим 1, Шестоперов Олег 1, Шилов Сергей 1, Шишмаков. Станислав 1, Шкловский Михаил 1, Шмаков Михаил 1, Шмелева Елена 1, Шпичко Ольга 1, Штайнингер Беньямин 1, Штенгелов Денис 1, Штыров Вячеслав 1, Шуманов Илья 1, Шумков Вадим 1, Шустерова Людмила 1, Щербинин Роман 1, Щибрик Максим 1, Эггерт Константин 1, Эйн Арон 1, Эйсмонт Мария 1, Элканн Джон 1, Эспина Энтони 1, Юдников Андрей 1, Юнус Мухаммад 1, Юргенс Игорь 1, Юревич Михаил 1, Юрков Дмитрий 1, Юсуфов Виталий 1, Юсуфов Игорь 1, Яблонский Владимир 1, Явлинский Григорий 1, Якобсон Илья 1, Яковенко Александр 1, Якуба Владимир 1, Якубовский Дмитрий 1, Якупов Линар 1, Якушев Владимир 1, Яманов Артем 1, Янчевская Анна 1, Янчуков Сергей 1, Ярославский Александр 1, Ястребов Сергей 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (820)

Инвестиции (820) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 8, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 3, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 3, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 9, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 12, Индонезия 1, Иордания 2, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 21, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 8, Руанда 6, Румыния 7, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 7, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 4, Тайвань 3, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 11, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 3, Чехия 4, Чили 3, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 5, ЮАР 8, Корея 11, Ямайка 4, Япония 7, Белиз 1, Россия 222, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 4, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345162

ЦБ проверит работу банков с пострадавшим от COVID-19 малым бизнесом

Банк России использует схему "тайного покупателя" для проверки эффективности работы банков с пострадавшим от коронавируса малым бизнесом по вопросу реструктуризации кредитов, сообщил руководитель службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг ЦБ Михаил Мамута.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина накануне заявила, что Банк России отслеживает ситуацию с взаимодействием банков и их клиентов в сложный период, и если будет видеть, что кредитные организации пользуются введенными мерами их поддержки из-за коронавируса не по назначению, то будет реагировать, в том числе, через регулирование.

"Я даже вам по секрету скажу, что мы сами под видом потребителей, малых компаний звоним в колл-центры этих банков и проверяем, насколько эффективно они взаимодействуют с потребителями. Я могу сказать, что в целом этот механизм работает. Но всегда есть, к сожалению, какие-то исключения", - сказал Мамута в ходе вебинара ЦБ при поддержке Торгово-промышленной палаты (ТПП) с участием РСПП, "Опоры России" и "Деловой России".

Он также подчеркнул, что складывающаяся сегодня ситуация является непростой и не должна рассматриваться через призму ограничений кредитования отраслей, секторов и людей, которые пострадали от коронавируса. Банки должны рассматривать кредитоспособность каждого конкретного предприятия или человека с учетом его способностей обслуживать долг, считает он.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345162


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345159

Путин рассказал о помощи компаниям, которые сохраняют занятость

Президент РФ Владимир Путин заявил, что в первую очередь справедливо оказывать поддержку тем компаниям, которые сохраняют занятость, а потерявшим работу сотрудникам власти будут помогать напрямую.

Путин в среду провел по видеосвязи совещание с главами регионов по борьбе с распространением коронавируса в России. Стенограмма его выступления опубликована на сайте Кремля. Он назвал нынешнюю ситуацию серьезным испытанием для каждого предпринимателя и его деловой репутации. Наряду с этим президент высказал уверенность, что "бизнес, думая о будущем, приложит все силы, чтобы сохранить свои коллективы и свои команды, и именно такой ответственный, зрелый подход мы будем поддерживать".

"Считаю справедливой следующую формулу: помогать, прежде всего, в первую очередь тем компаниям, которые сохраняют занятость. Но если, тем не менее, люди оказываются без работы, то в таком случае будем напрямую помогать именно им – тем гражданам, чьи доходы сократились, семьям с детьми, которым сейчас трудно, людям, которые не могут в прежнем объеме обслуживать свои кредиты", - заявил Путин.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345159


Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345152

Миллиарды утекают. Кто из российских богачей больше всего обеднел?

Журнал Forbes обнародовал рейтинг богатейших соотечественников, чье состояние за год изменилось сильнее всего, подчеркивается, что сумма их потерь составила 35 миллиардов долларов.

Антирейтинг возглавил совладелец "Новатэк" Леонид Михельсон, потерявший за год 6,9 миллиарда долларов. За ним третья строчка списка богатейших россиян, его состояние оценивается в 17,1 миллиарда долларов.

Партнер Михельсона по "Новатэку" и "Сибуру" Геннадий Тимченко за год обеднел на 5,7 миллиарда долларов и оказался вторым в антирейтинге. Замкнул тройку владелец "Лукойла" Вагит Алекперов. Он потерял 5,5 миллиарда.

В пятерку антирейтинга попал потерявший 3,7 миллиарда долларов владелец "Северстали" Алексей Мордашов и крупнейший акционер Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин с результатом 3,2 миллиарда.

Помимо них, в списке значатся потерявший 2,3 миллиарда долларов акционер "Лукойла" Леонид Федун, обедневший на два миллиарда акционер "Альфа Групп" Михаил Фридман, владелец ММК Виктор Рашников, предприниматель Михаил Гуцериев, совладелец СУЭК и "Еврохим" Андрей Мельниченко и собственник En+, группы "ГАЗ" и "Ингосстраха" Олег Дерипаска. Последние четверо за год потеряли 1,3-1,6 миллиарда долларов.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345152


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345151

Гурьев станет модератором онлайн-саммита "Бизнес после пандемии"

Онлайн-саммит "Бизнес после пандемии" пройдет в четверг на площадке Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции, его модератором станет сопредседатель совета, генеральный директор ФосАгро Андрей Гурьев, сообщает пресс-служба ФосАгро.

"Вместе с Андреем Гурьевым возможную резкую трансформацию в структуре, принципах и процессах ведения бизнеса после выхода из эпидемии коронавируса обсудят руководитель "Почты России" Максим Акимов, глава "СИБУР" Дмитрий Конов, владелец AEON Роман Троценко и глава компании А1, выступившей инициатором проведения саммита, Андрей Елинсон", - говорится в пресс-релизе .

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) РФ создал Координационный совет по противодействию коронавирусу 19 марта. Совет будет обеспечивать взаимодействие крупного бизнеса с региональными и федеральными властями, прежде всего, с таким же советом, возглавляемым премьер-министром Михаилом Мишустиным и рабочей группой Госсовета по борьбе с коронавирусом, возглавляемой мэром Москвы Сергеем Собяниным.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345151


Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345146

Титов предложил освободить малый бизнес от налогов на три года

Уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов считает, что малый бизнес нужно освободить от налогов на три года, чтобы поддержать занятость в условиях распространения коронавируса.

Президент РФ Владимир Путин на совещании с главами регионов заявил о новых мерах поддержки в экономической и социальной сферах. В частности, дополнительные меры поддержки предлагается предоставить малому и среднему бизнесу, а также гражданам, которые уже пострадали от пандемии.

"В целом я считаю, что малый бизнес нужно избавить от налогов сроком на три года. Просто забыть про него в фискальном смысле. Потому что этой ценой сейчас можно решить главнейшую социальную задачу поддержания занятости населения", - сказал Титов журналистам.

"Президент выдал еще одну порцию помощи не только малообеспеченному населению, но и бизнесу. Очень разумно звучит идея о том, что нельзя одномоментно прекращать действие отсрочки по налогам для МСП по истечении шести месяцев. Финансовый ущерб налогоплательщикам за это время будет нанесен значительный, и мало кто сможет погасить накопленные долги перед государством сразу. Реструктуризация долга в течение года – гораздо более реалистичный путь", - отметил Титов.

"Мы со своей стороны, выступили с ... предложением президенту – разрешить работодателям отправлять сотрудников в бессрочные отпуска с сохранением пособия в один МРОТ. При значительном падении спроса сохранять зарплату в полном объеме все равно будет невозможно, предприятие обанкротится, а сотрудники станут безработными", - объясняет он.

"Распространение отсрочки по уплате страховых взносов на шесть месяцев на все предприятия МСП в девяти пострадавших отраслях – безусловно, полезно. Однако после шести месяцев долг придется возвращать. На наш взгляд, в текущей ситуации стоило бы просто снизить взносы до 15% для всех работодателей, которые сохраняют рабочие места", - предлагает Титов.

Ранее Титов направил Путину предложения экстраординарных мер по регулированию экономики, которые сформированы по итогам опроса бизнеса в регионах РФ. В частности, он предложил провести налоговую амнистию для малого и среднего бизнеса, а также льготный период для бизнеса на год по выданным кредитам.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 апреля 2020 > № 3345146


Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345116

Прибыль девелоперского бизнеса АФК "Система" за 2019 выросла на 6%

Чистая прибыль по МСФО девелоперского бизнеса АФК "Система" за 2019 год выросла на 5,9% - до 3,332 миллиарда рублей, говорится в отчетности АФК.

Выручка сократилась на 9,9% - до 7,105 миллиарда рублей, операционная прибыль – на 4,1%, до 4,014 миллиарда рублей.

За четвертый квартал 2019 года девелоперский бизнес получил чистую прибыль в 1,108 миллиарда рублей, что на 57% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

АФК "Система" - инвестиционный холдинг, владеющий активами в сфере телекоммуникаций, розничной торговли, сельского хозяйства, недвижимости, туризма, медицинских услуг и ряда других. Основной акционер АФК Владимир Евтушенков владеет 59,2% акций компании. В виде глобальных депозитарных расписок (GDR) на Лондонской фондовой бирже торгуется около 17,6% акций, в обращении на Московской бирже - 14,8%.

Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345116


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345105

Власти Вологодчины поддержат малый и средний бизнес во время пандемии

 Правительство Вологодской области утвердило региональные меры поддержки малого и среднего бизнеса по четырём направлениям: налоги, кредиты, контрольно-надзорная деятельность и аренда, сообщила пресс-служба правительства региона.

Перечень мер поддержки наиболее пострадавших отраслей был принят на заседании оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения коронавирусной инфекции. На господдержку вправе претендовать организации и индивидуальные предприниматели, занятые в таких сферах как общественное питание, предоставление бытовых услуг, дополнительное образование, культура, организация досуга и развлечений и других.

Также правительство области предлагает федеральному центру включить во вторую волну господдержки грузоперевозки, управление коммерческой и иной недвижимостью и экспертно-ориентированные предприятия.

"По прогнозу департамента финансов области выпадающие доходы областного бюджета могут превысить полмиллиарда рублей, но мы идём на снижение доходов бюджета, понимая всю значимость для экономики региона предприятий малого и среднего бизнеса Вологодской области", — цитирует пресс-служба слова губернатора региона Олега Кувшинникова.

Региональные власти вдвое снизили налог на имущество, на две трети - налог для организаций, работающих по упрощённой системе налогообложения, а муниципалитетам рекомендовали снизить ставки по земельному налогу и ЕНВД.

В части кредитов малому и среднему бизнесу принято решение отсрочить погашение основного долга до октября 2020 года, отменены штрафы, пени и неустойки за просроченные платежи. Продлены сроки уплаты страховых взносов, подачи налоговых деклараций, автоматически продлены на полгода все разрешительные документы, введён мораторий на все виды проверок до 31 мая этого года. Принято также решение обнулить арендную плату по объектам государственной собственности, арендаторам останется оплатить коммунальные платежи и сниженный вдвое налог на имущество.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345105


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345102

Пострадавшие от COVID-19 компании получили кредиты МСП Банка под 0%

МСП Банк, дочерний банк Корпорации МСП, выдал первые беспроцентные кредиты для поддержки субъектов МСП, пострадавших от пандемии коронавируса, сообщает пресс-служба банка.

Поддержку получили три предприятия, занимающиеся грузоперевозками в Краснодарском крае и Ростовской области, и одна транспортная компания из Пермского края. В совокупности банк предоставил 17,5 миллионов рублей для обеспечения заработной платой сотрудников этих предприятий.

"Благодаря поддержке МСП Банка компании смогут продолжить беспрерывную деятельность со стабильной оплатой труда своих сотрудников. Клиенты планируют адаптироваться к текущей экономической обстановке на рынке грузоперевозок и сохранить текущие объемы деятельности", - говорится в пресс-релизе МСП Банка.

Пресс-служба уточняет, что получившие поддержку компании являются действующими клиентами банка, процедура выдачи кредита была реализована для них в рекордно короткие сроки – за 1 рабочий день.

"Еще одна программа, которую мы запускаем на этой неделе, – кредиты под выплату зарплаты. Конечной целью нашей политики является сохранение занятости, поддержание заработных плат. С этой целью запустили такой проект: по МРОТу на каждого занятого у предпринимателя будет возможность взять кредит под 0%. Это опять же МСП, пострадавшие отрасли, для того чтобы на 6 месяцев предприниматель мог получить передышку", - сообщил министр экономического развития Максим Решетников. Его слова цитирует пресс-служба МСП Банка.

МСП Банк с начала апреля этого года запустил новый беспроцентный кредитный продукт для субъектов МСП, направленный на неотложные нужды для поддержки и сохранения занятости, в частности на выплату заработной платы.

Этот продукт реализуется в рамках оперативных мер правительства по поддержке малых и средних предприятий. Для запуска этого льготного кредита с лимитом в размере 5 миллиардов рублей ВЭБ.РФ предоставил в пользу МСП Банка поручительство. Ранее председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов отмечал, что у организаций развития есть необходимые инструменты, чтобы гибко реагировать на потребности реальной экономики и поддержать предпринимателей и трудовые коллективы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345102


США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345101

Глава Amazon третий год подряд остается богатейшим человеком мира

Глава компании Amazon Джефф Безос вновь возглавил список самых богатых людей в мире, оставаясь лидером рейтинга третий год подряд, пишет журнал Forbes.

Состояние Безоса сократилось на 18 миллиардов долларов, до 113 миллиардов, сообщил журнал в своем 34-м ежегодном рейтинге богатейших людей мира. При этом Безос всё ещё остаётся единственным человеком в рейтинге, чье состояние превышает 100 миллиардов долларов.

На втором месте остался основатель Microsoft Билл Гейтс, его богатство выросло на 1,5 миллиарда долларов, до 98 миллиардов. В тройку вошел и президент группы Louis Vuitton Moët Hennessy Бернар Арно с состоянием в 76 миллиардов долларов. На четвертое место опустился глава инвестиционной фирмы Berkshire Hathaway Уоррен Баффет, он потерял за год 15 миллиардов долларов и его состояние теперь оценивается в 67,5 миллиарда долларов. Пятое место занял основатель Oracle Ларри Эллисон, его капитал уменьшился на 3,5 миллиарда долларов, до 59 миллиардов.

В нынешний список Forbes вошли 2 095 миллиардеров мира, что меньше значения в прошлогоднем рейтинге в 2 153 человека. Совокупное состояние миллиардеров составляет 8 триллионов долларов по сравнению с 8,7 триллиона долларов ранее. При этом из числа миллиардеров за год выбыли 267 человек, а у 1 062 человек в нём состояние сократилось.

"Богатейшие люди мира не застрахованы от разрушающего воздействия коронавируса. Снижение числа миллиардеров в этом году отражает экономическое влияние от пандемии", - считает редактор Forbes Керри Долан.

В региональном разрезе наибольшее число миллиардеров пришлось на Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) - 778 человек, следом идут США (614 человек) и Европа (511 человек). С разделением по странам лидером выступают США, затем следует Китай (389 человек), Германия (107 человек) и Индия (102 человека).

США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345101


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345095

РВК подготовила пакет мер поддержки компаний НТИ при пандемии

Российская венчурная компания (РВК) подготовила пакет приоритетных мер поддержки компаний НТИ на фоне пандемии коронавируса, среди них низкопроцентные займы под реализацию экспортных и госконтрактов, инструменты компенсации курсовых разниц при закупке импортного оборудования, компенсация затрат на развитие и привлечение новых талантов, рассказал гендиректор компании Александр Повалко.

В ходе выступления на пресс-конференции на тему "НТИ 2.0" он отметил, что на сегодняшний день отмечается "значительный экономический спад и спад бизнес-активности". "При этом наш опыт взаимодействия с бизнесом показывает, что компании не только видят в ситуации угрозу, но и смотрят на нее как на возможность для расширения. Не менее трети проектов, с которыми мы взаимодействуем, планируют расширить свой бизнес в кризис – это проекты в области дистанционных форм образования, логистики, медицины", - сказал он.

"Очень важно, чтобы в стремлении поддержать бизнес мы не забыли про возможность развития. Сейчас мы формируем пакет приоритетных мер поддержки технологического бизнеса, который компенсирует часть проблем, а также поддержит экспансию. Это низкопроцентные займы под реализацию экспортных и государственных контрактов, инструменты компенсации курсовых разниц при закупке импортного оборудования, компенсация затрат компаний на развитие и привлечение новых талантов. Эти меры поддержки мы выносим на МРГ (межведомственную рабочую группу НТИ - ред.) и очень быстро запускаем", - рассказал он.

В конце марта Повалко сообщил, что РВК намерена направить в правительство РФ комплекс предложений по приоритетным мерам поддержки технологического сектора на фоне пандемии коронавируса. Предложения сформированы на основе итогов опроса 100 компаний малого и среднего технологического бизнеса. Согласно ему, российский бизнес на фоне пандемии больше всего беспокоят проблемы сохранения команды, нехватки ликвидности для оплаты налогов, банковских кредитов и арендных платежей, сложности со сбытом продукции, с закупками комплектующих и материалов, а также трудности взаимодействия с международными партнерами, связанные с отменой авиасообщения.

Как пояснили РИА Новости в пресс-службе РВК, в правительство РФ будет направлен пакет мер поддержки технологического бизнеса. На МРГ будут представлены меры поддержки компаний Национальной технологической инициативы (НТИ).

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3345095


Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 7 апреля 2020 > № 3344923

Репортаж. Как работает Центр координации спонсорской помощи

Снабжение нуждающихся граждан продуктами питания и товарами первой необходимости теперь осуществляется через Центр координации спонсорской деятельности. Корреспондент «Газеты.uz» Сабина Бакаева посетила центр в Ташкенте и узнала, как он работает.

Пандемия коронавируса и принятые в связи с ней карантинные меры резко увеличили число нуждающихся в помощи. До конца марта их поддерживали группы волонтеров и махаллинские сходы граждан. 1 апреля Специальная комиссия по борьбе с распространением коронавируса приняла решение ограничить оказание индивидуальной благотворительной помощи в целях снижения риска инфицирования людей, которым доставляются продукты питания и другие необходимые товары.

При Министерстве по поддержке махалли и семьи организован Центр координации спонсорской деятельности (связаться с ним можно по номеру: 1197), к работе которого привлекли в том числе волонтеров. Такие центры начали работу во всех регионах Узбекистана.

Главный центр базируется в Ташкенте в одном из павильонов Узэкспоцентра. Здесь централизованно принимаются заявки нуждающихся, формируются пакеты помощи, и отсюда отправляются продовольственные и непродовольственные товары. Корреспондент «Газеты.uz» Сабина Бакаева ознакомилась с работой центра и процессом доставки помощи.

Генеральный директор строительной компании Даврон Х. останавливается у въезда в огромный ангар, где формируются сумки с продовольствием. Его машину опрыскивают дезинфицирующим раствором.

В автомобиль помещается 12 сумок. Ему дают список из 12 нуждающихся семей, проживающих в махалле «Ахиллик» Мирзо-Улугбекского района. Когда мы прибываем на место, присоединяются два представителя махаллинского схода, которые обязаны присутствовать при передаче продуктов.

Мы обходим подъезды, но в квартиры запросивших помощь не заходим и оставляем сумки у порога. Каждого получившего пакет просят надеть медицинскую маску для фотографии. Хотя, как выяснится позже, Центр координации спонсорской деятельности не требует никаких фотографий в рамках данной акции. Волонтеры делают это по своему желанию.

По дороге к одной из последних семей Даврон расскажет, что лишь четверо из всех получивших помощь были доброжелательны. «Хотя чему им радоваться?» — говорит он.

По словам сотрудников махалли, все 12 семей нуждались в социальной поддержке и посторонней помощи и ранее. Среди них один незрячий, один неслышащий, два человека с психическими расстройствами.

Отдав сумки, Даврон ставит подпись в графе напротив имени последнего получателя. Мы уезжаем назад в Узэкспоцентр. Даврон рассказывает, что решил заняться волонтерством из-за веры в Бога. Даврон верит, что помощь нуждающимся зачтется всем, кто о них помнит.

Несколькими часами ранее у входа в Центр координации спонсорской деятельности собрались представители около 10 благотворительных организаций. Они пришли получить инструкцию по дальнейшей работе. Волонтеры до последнего не понимали, чем они могут быть полезны, если государством принят новый порядок оказания помощи.

«Самая ваша большая помощь — помочь базу сформировать, — сказал волонтерам председатель центрального совета Союза молодежи Узбекистана Алишер Садуллаев. — У нас есть база, предоставленная махаллями, но там много кто пропущен».

Алишер Садуллаев отвечает на вопросы волонтеров.

«Проблема была в том, что в списках махалли и списках волонтеров нуждающиеся могли повторяться. Некоторым привозили продукты несколько раз, [а кому-то — ни разу]», — отметил волонтер Фазлиддин Бахромов.

Главы групп волонтеров согласились с тем, что в первую очередь необходимо сформировать единую базу. Однако не все поддерживают действующий подход. Некоторым ограничения на оказание благотворительной помощи усложнили логистику. Раньше волонтеры сами осуществляли закуп продуктов, формировали сумки и раздавали их нуждающимся. Теперь им нужно приезжать в Узэкспоцентр на дезинфекцию автомобилей и сумок, а затем адресно посещать граждан.

Координатор группы волонтеров Pokiza Insonlar Акида Ханум отказалась работать с Центром координации спонсорской деятельности в Ташкенте. По ее словам, помощь жителям столицы оказывает большое количество волонтеров и спонсоров. При этом в Ташкентской области 22 района, есть труднодоступные кишлаки, условия жизни в которых довольно плачевные.

«Кто смог написать нам, написали, а у многих даже телефонов нет, — рассказывает Акида Ханум. — В субботу мы обеспечили продуктами питания 200 семей в Янгиюле, в воскресенье — 100 семей в Пскенте. Сейчас мы закупаем продукты для жителей Буки и Бекабада. Дай бог, мы поедем к ним во вторник».

По словам Фазлиддина Бахромова многие волонтеры начинают доверять центру, узнав, как он работает: «Вчера был случай: пришли три администратора крупных групп. И они говорят: „Покажите, как это работает“. Мы дали им спецодежду, продукты и списки. Они сами поехали по адресам… А вечером заявили, что они готовы обеспечить пакетами 1000 семей за раз, что они привезут [сумки] сюда и по нашим спискам будут развозить. До этого у них не было этого доверия».

До создания Центра координации спонсорской деятельности у каждой группы волонтеров были собственные списки. Хокимият Ташкента развозил продукты питания лицам из базы махаллинских сходов граждан, которые предоставляли данные в районные хокимияты. Заявки также принимались через соцсети.

Все входящие в павильон проходят дезинфекцию.

Сейчас к этим способам получения запросов добавился специально организованный колл-центр. Центр координации спонсорской деятельности начал цифровизацию всех собираемых данных о нуждающихся. В будущем это позволит всем заинтересованным ведомствам видеть полную картину о социально незащищенных гражданах в режиме онлайн.

«Мы работаем над созданием единой базы, в которой будут малоимущие, одинокие, люди с инвалидностью в разбивке по группам», — сказал Фазлиддин Бахромов.

Кроме того, база включит в себя информацию о людях, которые получали зарплату каждый день. Это, в основном, сотрудники сферы услуг и наемные рабочие. В условиях карантина они потеряли источник дохода.

«Мы не выбираем, кому нужна помощь, а кому — нет. Если к нам обратились, значит, нужно помочь», — заявил он.

По словам Фазлиддина Бахромова, отсутствие точных данных о нуждающихся до настоящего времени связано с отсутствием в стране критериев отбора малоимущих и нуждающихся в помощи.

«Государство не может взять на себя ответственность выбирать, не имея этих критериев. Эти критерии нужно разработать. Я думаю, этим займется недавно созданное Министерство махалли», — сказал он.

В колл-центре работают волонтеры из числа студентов медицинских вузов. Одиннадцать добровольцев (6 марта их количество увеличилось до 25) работают с 9 утра до 5 вечера. Еще пять человек могут заменить своих коллег, если те устали. Их помощь неоценима, т. к. часто запросы поступают от людей с хроническими заболеваниями, пенсионеров по возрасту и инвалидности. Студенты медвузов знакомы с их проблемами и могут помочь в отдельных вопросах.

2 апреля в колл-центр поступило 6000 звонков из Ташкента. Волонтеры смогли обработать лишь 1000 из них. При этом помощь получили 800 граждан. На 3 апреля хоким Ташкента Джахонгир Артыкходжаев поставил задачу охватить 3500 семей сумками с продуктами, но план удалось выполнить лишь на половину.

По словам Фазлиддина Бахромова, в среднем на обработку одного звонка волонтеры тратят около 5 минут. Это очень много. Поэтому планируется принимать заявки также через Telegram-бот и Google-форму, которая будет скоро создана. Автоответчик колл-центра предложит звонящим дождаться ответа оператора или заполнить заявку онлайн.

Для подачи заявки на получение помощи граждане должны назвать свои паспортные данные, адрес проживания с обязательным указанием названия махалли, число человек в семье и дать запрос на продовольственные и непродовольственные товары.

Фазлиддин Бахромов пояснил «Газете.uz», что стандартный пакет продовольствия на семью до пяти человек состоит из картофеля (3 кг), риса (2 кг), муки (2 кг), лука (2 кг), макарон (2 кг), сахара (1 кг) и растительного масла (2 л).

Иногда некоторые из перечисленных позиций отсутствуют, поэтому вместо них докладывают продукты, которые, как правило, привозят предприниматели, продолжил Фазлиддин Бахромов. По его словам, зачастую бизнесмены обеспечивают центр той продукцией, которую производят сами.

«Вчера, например, привезли несколько тысяч банок тушенки… Кончится тушенка, мы положим сливочное или топленое масло, курицу, яйца, вафли. Государство обеспечивает минимальные потребности», — отметил он.

По запросу граждан некоторые позиции могут быть исключены из списка или добавлены дополнительные. Это может быть детское питание и подгузники, медикаменты первой необходимости и медицинские изделия. Заявки на непродовольственные товары принимаются только через колл-центр.

Фазлиддин Бахромов добавил, что Центр координации спонсорской деятельности может обеспечить граждан лишь безрецептурными препаратами первой необходимости, такими как обезболивающие, противовоспалительные и т. д. Запрос на доставку рецептурных медикаментов осуществляется через районные территориальные медицинские объединения. Если же гражданам нужны безрецептурные препараты, не входящие в перечень первой необходимости, центру снова помогут предприниматели и спонсоры.

Отдел с медикаментами в павильоне Центра координации спонсорской деятельности.

Принятая колл-центром заявка автоматически переходит в следующий отдел, в котором работают заместители хокимов районов Ташкента по делам махалли и семьи. Они вместе с помощниками могут обратиться к нуждающимся гражданам за дополнительной информацией. Например, у детей может быть аллергия на определенные марки детского питания. Эти вопросы центр также пытается решить.

Кроме того, отдел составляет списки, по которым далее будут собирать пакеты продовольствия. После доставки продуктов гражданам списки возвращаются в отдел, где они формировались. Сотрудники отмечают, какого числа, какой набор продуктов и товаров был доставлен по данному адресу. В следующий раз граждане могут рассчитывать на помощь через 10 дней.

Фазлиддин Бахромов рассказал, что до формирования центра хокимият Ташкента обеспечивал граждан одинаковым набором продовольствия. Но не все люди нуждались в отдельных продуктах.

«Из-за того, что закупали все одинаковое, на рынке образовался дефицит некоторых продуктов. Не только мы, но и другие волонтеры и предприниматели закупали все тоннами. В одном супермаркете [мы купили продуктов на] 200 комплектов. В магазине рис кончился. А когда люди хотят купить рис, его нет. Так что наша благотворительность кому-то создавала сложности», — признал Фазлиддин Бахромов.

По его словам, сейчас центр работает иначе. Закуп продуктов централизованный, поскольку большая часть продовольствия приобретается за счет государства. Центр координации не принимает деньги. Желающие могут перечислить средства в фонд «Меҳр-шафқат ва саломатлик», который обеспечивает продовольствием и медицинскими изделиями и препаратами не только Ташкент, но и другие регионы.

Гражданам, желающим помочь жителям столицы, рекомендуется поинтересоваться, в каких товарах в данный момент нуждается Центр координации спонсорской деятельности и привезти продукты в Узэкспоцентр.

Огромный ангар Узэкспоцентра разбит на отделы с крупами, корнеплодами, медицинскими препаратами и другими продуктами. До 12 утра сюда было доставлено более 150 тонн продовольствия. Товары привозят большими мешками, а затем расфасовывают по два или три килограмма в зависимости от категории. Этим занимаются наемные сотрудники.

Сумки с необходимыми товарами собираются в соответствии со списками каждого района Ташкента. Перед отправкой помощи составляются акты приема продуктов. Сумки грузят в предоставленные государством автомобили Damas и Labo, которые вмещают до 40 сумок. Вместе с водителем развозить помощь отправляются добровольцы из числа участников Союза молодежи или другие волонтеры. Отдав продукты, волонтер всегда ставит подпись напротив фамилии получателя.

По словам Фазлиддина Бахромова, центр доверяет своим волонтерам. До создания центра пакеты с продовольствием передавались председателям махаллинских сходов граждан.

«Но [продукты] до нуждающихся не доходили. Может, они посчитали, что нужно отдать другим. Поэтому мы в процесс вовлекли несколько незаинтересованных сторон. Например, списки предоставляются и махаллей, и со стороны колл-центра, но развозят независимые люди».

«Если бы подпись ставил сам нуждающийся, как бы мы сверяли, что это именно тот человек? Любой человек может поставить любую подпись. Мы же не можем просить копию паспорта. Получающий человек также не должен видеть то, что везут другим. Всем везут по потребностям. Могут возникнуть вопросы, почему кому-то везут подгузники и лекарства. Потому что заказывали. Но на объяснения уйдет время», — сказал Фазлиддин Бахромов.

Волонтеры также могут участвовать в доставке помощи гражданам на своих машинах, однако зачастую их автомобили способны перевезти не более 12 сумок, поэтому Центру координации спонсорской деятельности выгоднее развозить помощь на минивенах.

Координатор группы Pokiza insonlar Акида Ханум, выбравшая помогать жителям Ташкентской области, говорит: «Спецодежду мы сами носили. Нам люди доверяют. За неделю спонсоры перевели нам 200 млн сумов».

По ее словам, в областях страны ситуация довольно тяжелая. Группа Акиды Ханум перевела 5 млн сумов для помощи семьям Джизака, 7 млн сумов для жителей Ферганской области и 15 млн — для населения Каршинского района Кашкадарьинской области.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 7 апреля 2020 > № 3344923


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > newizv.ru, 7 апреля 2020 > № 3344908 Андрей Ковалев

Андрей Ковалев: "Как бизнесмен я пережил четыре кризиса. Но сегодня мне страшно"

Андрей Ковалёв, бизнесмен, общественный деятель, владелец девелоперской группы компании «Экоофис», проекта «Подсолнухи Art&Food» и усадьбы «Гребнево», побеседовал с «НИ» о кризисе, в котором из-за пандемии и действий властей оказался бизнес.

— Сегодня появилась информация о том, что «Спортмастер» может закрыть все свои магазины. Очевидно, что ситуация с бизнесом крайне тяжёлая. Какова судьба бизнеса в обозримом будущем?

— К сожалению, закрытие грозит не только «Спортмастеру». Другие сети тоже испытывает трудности.

Те меры, которые приняты правительством Российской Федерации на сегодняшний момент – совершенно бесполезны. Я внимательно посмотрел те документы, в которых описываются категории бизнесов, которым государство планирует помочь. Ни я, ни мои арендаторы к этим категориям не относимся. А у меня – несколько тысяч арендаторов, то есть реальных мер поддержки нет!

Выпускаются многостраничные постановления, распоряжения правительством, министерством экономического развития – это всё бесполезно.

Сейчас Россия стоит на пороге массовых банкротств, массовой безработицы и впервые мне, человеку, который пережил четыре кризиса, выстоял и выжил, сегодня мне действительно страшно.

Все страны мира принимают эффективные меры по поддержке своего бизнеса, платёжеспособного спроса и сохранению рабочих мест. В Америке это 6 триллионов долларов, в Великобритании – больше 600 миллиардов фунтов стерлингов. Все страны, кроме России, направляют от 15 до 30 процентов ВВП на поддержку экономики. В России – 0, 2 процента.

Я сегодня обратился к Михаилу Владимировичу Мишустину с призывом провести открытую дискуссию. Или один на один, или команда бизнесменов, которую я соберу против команды министров. Я не сомневаюсь, что они – патриоты России, но то, что они сейчас делают – просто беда. К несчастью, в правительстве нет реально работающих бизнесменов, таких как я, с сорокадвухлетним опытом работы в бизнесе. Они не понимают, какие шаги надо предпринимать. Общение с чиновниками доказывает, что они не понимают!

Необходимо на полгода отменить все налоги. Пятьдесят процентов налогов за 2019 год вернуть на счета предпринимателей. Тогда те, кто честно платил налоги получат шанс спастись. Нужно, как это сделано во всех странах мира, компенсировать 60 – 80 процентов от зарплаты. Разумеется, нужно и льготное кредитование, хотя бы под 4% - 5%. Было объявлено, что любое предприятие может взять беспроцентный кредит на зарплату своим сотрудникам. Мой товарищ, у которого огромные обороты, затратный проект, пошёл в Сбербанк. Ему предложили взять кредит под 40% годовых!

Я тоже обратился в свой родной банк ВТБ. Прошло уже две недели с момента объявления этой меры поддержки. До сих пор у них нет инструкций. А это должен был выпустить Центральный Банк.

Сейчас правительство отстаёт, хотя очевидно, что каждый день на счету. Если президент дал поручение, то это поручение обрастает многочисленными уточнениями, в результате смысл слов президента просто теряется.

Во время встречи Путина с предпринимателями, вице-премьер Андрей Белоусов дал обещание на следующей же неделе обсудить в правительстве, что делать с налогом на имущество и аренду земли. Это – важнейший вопрос. У нас кадастровая оценка имущества безумно высока, в пять – десять раз выше реальной, а из этого высчитывается огромный налог. Для нас, владельцев недвижимости, это просто катастрофа.

Я хочу обратиться к уважаемому вице-премьеру: господин Белоусов, такие проблемы на откладываются на неделю, а решаются через час, и ещё через два часа докладываются президенту о выполнении. Так, как вы привыкли работать – не спеша и неторопливо, почёсывая лапой хвост, уже так работать нельзя.

Если те меры, которые я перечислил, не будут приняты, страну ждёт катастрофа.

Должна быть создана команда из лучших бизнесменов и экономистов для разработки новой экономической политики. С моей точки зрения, нужно оставить только три налога: 2% - на доход, 10% - на отчисления на соцстрах и зарплату и 10% - на личное потребление. Плюс запрет лет на 20 всех проверок, ликвидация роснадзоров. Надо дать свободу бизнесу. Кто поднимет страну? Бюрократы? Нет. Бизнес – энергичные, умные и профессиональные люди, которые умеют грамотно рисковать. Это и маленькие предприятия, и средние, и большие. Главным лозунгом после пандемии должен стать «Свобода зарабатывать!»

Ровно сто лет назад, когда умирающий Ленин понял, в какую беду он завёл страну, он объявил Новую Экономическую Политику. Только что был военный коммунизм, продуктовые пайки, пустые магазины. Через три месяца НЭПа в стране заполнились полки магазинов, открылись кафе и рестораны, зазвучала музыка. Всё появилось. Нам сейчас нужна новая экономическая политика.

— За последние годы были построены сотни торгово-развлекательных центров в Москве и других городах. Откроются ли они после вынужденного простоя?

— Смотрите, что происходит в области коммерческой недвижимости. Мне ещё повезло, я на протяжении 25 лет занимаюсь только самым низким сегментом – классом «С». Во всех кризисах от нас съезжали те, кто обанкротились. Но к нам же переезжали из класса «А» и класса «Б». Кто сейчас приедет в класс «А»? Только марсиане…

Я принципиально работаю для бедных людей. У нас самые низкие арендные ставки. У меня, кроме торгового центра «Подсолнухи» и торгового центра «Мебель» на Большой Семёновской особых проблем нет. Я успел продать три объекта и погасить огромный кредит. Мои переживания не лично обо мне – я переживаю за страну.

Сейчас начинают сыпаться крупные сети. Они выдвигают просто неприемлемые условия. Поймите нас, собственников. У нас – огромные налоги, нам тоже нужно платить зарплату своим сотрудникам, платить коммунальные платежи, оплачивать охрану, нужно платить за ремонт протёкшей крыши или за замену прогнивших труб. Мы не можем сделать нулевую аренду.

К примеру, в Великобритании арендодателям аренду компенсирует государство, а они, в свою очередь, могут освободить от уплаты своих арендаторов. А нам же никто не компенсирует! Поэтому, когда арендатор говорит, что не может и не будет платить, я вынужден с ним расставаться, хотя с большинством мы находим компромиссы. Я иду на скидки, льготы, отсрочки.

У нас через месяц – два карантина всё рухнет. Понятно, что будет передел собственности. Тот, кто закредитован, не имеет ни малейшего шанса выжить. Банки навстречу не пойдут. Никогда не шли. Во время кризиса 2008 года у меня был кредит в 250 миллионов долларов под 10% годовых. Мне банки сделали 25% в долларах - вот такая была мера поддержки бизнеса. Я уверен, что так и будет.

Предлагается перенести оплату на полгода… а что, через полгода деньги сами вырастут в тумбочке? Если вы принимаете меры, делайте это сразу.

Я очень боюсь, что всё закончится голодным бунтом.

Я – человек из власти. Я работал в четырёх министерствах, был депутатом. Я - не оппозиционер, я - не диссидент, я – не Навальный. Я патриот своей страны, у меня ничего нет за границей, я буду всегда жить в России. И умру в России.Но мне сейчас страшно. То, что сейчас делает власть – ведёт к краху.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > newizv.ru, 7 апреля 2020 > № 3344908 Андрей Ковалев


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 7 апреля 2020 > № 3344232

Бизнес попросил у Мишустина субсидии на выплату зарплат и право на увольнения

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Бизнес попросил премьер-министра Михаила Мишустина о дополнительных мерах господдержки в разгар коронавируса. Речь идет в том числе о субсидиях на выплату зарплат и упрощении процедуры увольнений

Крупнейшие российские бизнес-объединения, в том числе Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), «Деловая Россия», Торгово- промышленная палата (ТПП) и «Опора России», обратились к премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой принять срочные меры по дополнительной поддержке бизнеса.

«Практически во всех регионах страны происходит шоковая остановка спроса, предприятия прекращают свою деятельность, теряют возможность покрывать операционные издержки, осуществлять налоговые платежи и выплаты по кредитам», — говорится в письме, опубликованном на сайте «Опоры России».

Чтобы не допустить массового банкротства предприятий, роста безработицы и резкого снижения налоговых поступлений, ассоциации просят правительство предоставить бизнесу «меры срочной государственной поддержки».

В том числе:

признать пострадавшими от коронавируса не отдельные отрасли экономики, а предприятия всех сфер экономической деятельности;

радикально сократить налогообложение на фонд оплаты труда, а для компаний, столкнувшихся с вынужденной приостановкой деятельности, до 30 апреля текущего года предусмотреть субсидию на оплату 2/3 от среднемесячного заработка;

освободить компании от уплаты налоговых платежей и субсидировать платежи за аренду, лизинг, кредиты;

выплачивать индивидуальным предпринимателям без наемных работников ежемесячное пособие на уровне не ниже МРОТ, освободив от уплаты фиксированных взносов;

распространить с 1 мая режим самозанятых на все регионы России, установив единый размер налога в 1% для максимального вовлечения граждан в поиск дополнительных источников дохода и легализации своей деятельности;

временно сократить сроки предупреждения работников о предстоящем увольнении и периода выплат работодателем средней заработной платы работникам в случае, если они не трудоустроились;

заморозить или снизить материальные риски работодателя от действия статей Уголовного кодекса, регулирующих ответственность за нарушение трудового законодательства при увольнении персонала и невыплате заработной платы;

вернуть до 30% средств, уплаченных предприятиями в качестве взносов по страхованию от несчастных случаев.

Бизнес-сообщества считают, что поддержав добросовестный бизнес и сохранив таким образом рабочие места, «государство сохранит возможности быстрого запуска экономической активности и поступления налогов в бюджет после стабилизации ситуации».

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 7 апреля 2020 > № 3344232


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 апреля 2020 > № 3344231

Просчёт правительства: почему российский бизнес пострадает от пандемии сильнее, чем в Европе

Иван Любимов

Старший научный сотрудник Института Гайдара

Дистанцирование правительства от активной поддержки населения во время карантина может привести к росту нищеты и более глубокому экономическому кризису, считает экономист Иван Любимов

Второго апреля президент России во второй раз обратился к россиянам в связи с распространением пандемии COVID-19 на территории России. В своем обращении он продлил установленный ранее недельный режим самоизоляции до 30 апреля. Осталось неизменным и решение о том, за чей счет россияне смогут находиться дома — за счет работодателя. Бремя содержания работников во время режима самоизоляции ложится на его плечи: власти планируют помогать компаниям пока лишь кредитами, которые потом необходимо будет отдавать.

Возможно, в правительстве полагают, что такая мера «замораживает» экономику, которая легко заработает, как прежде, когда режим самоизоляции будет отменен. Однако вероятно, что при такой поддержке удастся «разморозить» лишь остатки докризисной экономики.

На домашнем карантине

Почему принимаемые сегодня российскими властями меры невозможно назвать «заморозкой» экономики? «Заморозка» означает, что фирмы, составляющие часть экономики, не разрушаются. Знания и навыки — редкие и сложные в случае технологичных фирм — остаются в компаниях, сотрудники сохраняют рабочие места. Структура и масштаб экономики с точки зрения ее возможности производить докризисные объемы продукции в основном сохраняются. При этом сам выпуск во время «заморозки», разумеется, падает.

К «заморозке» своих экономик прибегли правительства Дании и Германии. В частности, в Дании работникам, которых компании хотят уволить в связи с кризисом, государство платит 75% зарплаты и требует от работодателей не сокращать персонал. В Германии, как и во времена кризиса 2008 года, применяется политика под названием kurzarbeit: работники переходят на частичную занятость, потерянные ими рабочие часы оплачивает государство.

Стоит отметить, что для германских фирм такое решение важно из-за существования системы профессионального наставничества. Система профессионального образования устроена в Германии таким образом, что студенты проводят в колледже лишь пару дней в неделю. Остальное время они учатся у наставников в компаниях, которые, как правило, их потом и нанимают в качестве полноценных работников. Таким образом, фирма готовит себе сотрудника, которого заинтересована сохранить, поскольку уже потратила время и деньги на его обучение.

В России власти не «замораживают» экономику, то есть не реализуют экономическую политику, которая бы помогла сохранить трудовые коллективы, а также платежеспособный спрос. Государство переносит бремя содержания работников на работодателей. Однако для многих компаний такое бремя станет непосильным: у них нет ни соответствующих сбережений, ни текущих доходов из-за нахождения страны в режиме изоляции. Из-за отсутствия необходимой помощи от властей многие фирмы сегодня де-факто являются банкротами и либо ожидают своего закрытия, либо уже закрылись.

Можно предположить, что многие компании, закрываясь сегодня, закрываются навсегда

Бизнес не сможет вернутся к прежним объемам заказов сразу после того, как режим самоизоляции будет отменен. Многие просто не сумеют быстро восстановить клиентуру: часть прежних клиентов не сможет позволить себе купить соответствующую услугу из-за падения доходов, часть купит эту услугу в другом месте, и так далее. Поэтому можно предположить, что многие компании, закрываясь сегодня, закрываются навсегда. Уволенный персонал и разорившиеся предприниматели начнут искать работу в других секторах экономики, регионах и даже странах.

По наклонной плоскости

В результате через несколько месяцев в России может существенно сократиться налоговая база. Стараясь сэкономить бюджетные средства за счет недостаточной поддержки бизнеса сегодня, власть рискует потерять значительную часть налоговых поступлений завтра, причем на долгосрочный период.

Кроме того, такая политика приводит к увеличению других рисков — в частности, риска увеличения нищеты населения и связанных с ней явлений. Например, становится более вероятной опасность массовой вынужденной преступности, которая может стать ответом индивидов на отсутствие заработков и достаточных сбережений, позволяющих приобретать товары первой необходимости.

Такие проявления экономического кризиса, вызванного пандемией, уже можно наблюдать в тяжело пострадавшей от COVID-19 Италии. В наименее благополучных южных регионах преступления начинают совершать те, у кого из-за режима изоляции закончились деньги. В основном речь идет пока о воровстве еды из магазинов, но потенциально снижение уровня жизни населения может привести к более тяжелым долгосрочным последствиям. В частности, ситуацией может воспользоваться мафия, за определенную помощь покупая симпатии пострадавшего населения. Это приведет к тому, что правоохранительным органам будет сложнее продолжать с ней борьбу. Поэтому итальянские власти отреагировали на рост преступлений открытием фонда размером в €4,3 млрд для мэров итальянских городов на поддержку горожан, которые сильнее всего пострадали от пандемии. Еще €400 млн было выделено правительством Италии на оказание экстренной продовольственной помощи.

Увеличение преступности из-за отсутствия возможности купить продовольствие и рост влияния криминального мира могут проявиться и в России. Как показывает мировой опыт, во время тяжелых и затяжных экономических кризисов криминал нередко заменяет собой власть: это видно на примерах латиноамериканских стран, в частности Колумбии или Бразилии.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 апреля 2020 > № 3344231


Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3344173

Представитель фитнес-индустрии: нужен мораторий или субсидии на аренду

Сергей Фукс. Отрасли фитнес-индустрии на фоне кризиса из-за пандемии коронавируса требуется мораторий или субсидии на арендные платежи, говорится в межотраслевом письме к премьер-министру РФ Михаилу Мишустину, которое оказалось в распоряжении РИА Новости.

Во вторник отрасли, максимально пострадавшие от эпидемии и мероприятий по предотвращению распространения короновирусной инфекции – общепит, фитнес, спорт, туризм, гостиничный бизнес, индустрии косметологии и СПА, магазины беспошлинной торговли, транспорт, индустрия развлечений и организации массовых спортивных мероприятий - обратились к Мишустину. 21 марта Роспотребнадзор обязал фитнес-центры, бассейны и аквапарки в Москве прекратить пускать посетителей до особого распоряжения.

"Индустрии необходим мораторий или субсидии на арендные платежи, распространение мер поддержки на все субъекты предпринимательства, как на малый, так и на крупный бизнес, мораторий на немедленные возвраты средств по авансам, депозитам, нереализованным услугам на время карантина и на 120 дней после его окончания, субсидии на заработные платы", - отметила в письме президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России Ольга Киселева.

"Отрасль была всегда низкомаржинальной, финансовой подушки безопасности нет, клубы жили с оборотных средств, но с конца февраля 2020 года объемы продаж снизились до 98%. 13 тысяч фитнес-объектов по всей стране – это 6 миллионов квадратных метров, и только небольшая часть находится в учреждениях с государственным участием, 11% - в собственных помещениях и более 50% - в коммерческой аренде. Таким образом, более 3 миллионов квадратных метров фитнес-индустрия арендует у частных структур", - добавила она.

Авторы письма отметили, что ежегодно в эксплуатацию вводятся дополнительно 200 тысяч квадратных метров. Средняя стоимость 1 квадратного метра при вводе в эксплуатацию фитнес-объектов в арендованном помещении составляет 50-75 тысяч рублей. Ежегодно фитнес-индустрии инвестирует до 10 млрд руб. в новые площади, 30% из них – кредиты. В среднем кредитные договоры по фитнес-индустрии составляют 3-5 лет. Таким образом, совокупный объем кредитной нагрузки фитнес-индустрии при условии ввода 200 тысяч квадратных метров новых объектов в год, привлечения под эти объемы 3 млрд рублей кредитов, а также с учетом выплат по еще непогашенным долговым обязательствам по предыдущим объектам за последние три года превышает 9 млрд рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 7 апреля 2020 > № 3344173


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 7 апреля 2020 > № 3343533

Удержать на плаву

Региональные власти готовы оказать поддержку бизнесу

Текст: Анна Скудаева, Татьяна Ткачева, Элина Труханова

В условиях снижения потребительского спроса власти регионов разрабатывают дополнительные механизмы развития малого и среднего предпринимательства. Эти пакеты постоянно пополняются.

Льготный баланс

В Воронежской области особое внимание уделят бизнесу в спортивной отрасли, а также инвесторам, которые реализуют проекты в сельских районах. Здесь сформирован портфель из семи инициатив на сумму более 300 миллионов рублей, которые будут поддержаны совместно с министерством спорта РФ. Они касаются строительства инфраструктуры, производства инвентаря и техники, обучения тренеров, развития маршрутов для активного отдыха. Отбор и сопровождение проектов будет идти в течение всего года. При этом предприниматели, чей малый или средний бизнес касается спорта, образования или производства, получат возможность на льготных условиях арендовать помещения, находящиеся в областной и муниципальной собственности.

- Коммерческий спорт - низкомаржинальная деятельность. А инфраструктура для нее требуется зачастую масштабная. Например, для футбольного поля нужно найти большой участок. Поэтому мы дает возможность подыскать его на более выгодных условиях. В Воронеже можно рассматривать участки в акватории водохранилища (намывные острова), для каких-то проектов целесообразно выйти в районы области, - пояснил руководитель департамента предпринимательства и торговли региона Сергей Корчевников.

В муниципальных образованиях Воронежской области предстоит воплотить не менее ста инвестпроектов малых и средних предприятий в сфере производства товаров и оказания услуг, причем общая численность занятых должна составить минимум 1500 человек. Сейчас идет оценка инфраструктурного потенциала территорий. Исходя из ее результатов власти зададут критерии для участников программы и меры адресной помощи им.

На самозанятых в регионе планируют распространить почти весь перечень мер поддержки, доступных для зарегистрированных предпринимателей. Это и бесплатное обучение по выбранной тематике, и участие в тренингах и отраслевых выставках.

Не прекращается и реализация нацпроектов, в рамках которых бизнес также может претендовать на определенные преференции. Но, например, в моногородах по нацпроекту возможна поддержка только социального предпринимательства, и эта сфера там уже "лопается" от денег, отметил Корчевников, добавив, что власти будут искать и другие способы оживить деловую активность в небольших муниципалитетах.

Для получения льгот и субсидий субъект малого или среднего бизнеса должен быть зарегистрирован в соответствующем реестре по итогам декларационной кампании. Если предприниматель просрочил подачу декларации хотя бы на день, он выпадает из реестра на три года и, соответственно, лишается доступа к мерам господдержки.

- Нам, чиновникам, и то созданы более мягкие условия при подаче декларации! И если допущены ошибки, то дается три месяца на их исправление. А с предпринимателями такая жесткость. Из-за этого мы несколько тысяч занятых в малом и среднем бизнесе потеряли - на бумаге. Статистика не отражает реального положения дел, и над принципами ее формирования надо подумать, - признал руководитель департамента. - Вдобавок качественная господдержка привела к тому, что многие предприятия Воронежской области "выросли", перестав относиться к категории малых и средних. Уже в начале 2020 года мы знали, что по этой причине "потеряем" 1200 работников из числа занятых в МСП. Ну, тут - ради Бога, пусть бизнес масштабируется.

Отсрочка с рассрочкой

В Ярославской области, по словам губернатора Дмитрия Миронова, для поддержки бизнеса, пострадавшего от пандемии коронавируса, подготовлен региональный закон об отсрочке и рассрочке выплат по налогам на имущество, транспортного налога, пеней и штрафов. Законопроект глава региона намерен в ближайшее время внести на рассмотрение областной Думы.

- Послабления коснутся в первую очередь организаций и индивидуальных предпринимателей из досуговой сферы: турфирм, театров, музеев, фитнес-центров, гостиниц, кафе и ресторанов, а также тех, кто занимается допобразованием, бытовыми услугами, автомобильными пассажирскими перевозками. Они сильнее других пострадали от ограничения контактов, - пояснил Дмитрий Миронов.

При этом платежи могут быть отсрочены до 1 июля. Если и это окажется для бизнеса сложным - можно будет погасить их равными долями до конца года. Но все это при условии, что доход предприятия от перечисленных видов деятельности должен быть не менее 70 процентов, уточняют областные власти.

- Мы понимаем, что, если сегодня не бросить малым и средним предприятиям спасательный круг, - завтра будем спасать весь корабль, - признал масштаб проблемы ярославский губернатор.

Кстати, сегодня, как рассказал заместитель председателя правительства области Максим Авдеев, по соглашению с налоговой инспекцией на территории региона с предприятий малого и среднего бизнеса уже не производится взыскание налогов. Мораторий установлен до 1 мая. Пени и штрафы по неуплаченным налогам за этот период не начисляются.

Средства на оборот

В Тверской области пакет первоочередных мер поддержки малого и среднего бизнеса был утвержден еще 25 марта, но региональный центр "Мой бизнес" продолжает принимать предложения от местных предпринимателей для его дополнения.

Объявлено о создании в регионе стабилизационного фонда для финансового оздоровления системообразующих предприятий. Кроме того, будет докапитализирован Фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области для предоставления займов. Разработаны новые кредитные продукты, в том числе на создание и развитие сервисов доставки. Предусмотрены поручительства по льготным программам кредитования по ставке 0,5 процента для привлечения кредитов в рамках оздоровления предприятий.

Будет запущена программа "Оборотный капитал", малый бизнес получит отсрочку на уплату арендных платежей за пользование государственным и муниципальным имуществом на полгода с последующей возможностью предоставления рассрочки платежа до пяти лет. Для организаций и индивидуальных предпринимателей, оказавшихся в зоне риска, предусмотрено снижение в этом году налоговых ставок при применении упрощенной системы налогообложения. Объявлен мораторий на проверки коммерсантов региональными и муниципальными контрольными органам.

Замороженный отель

Десятки костромских предпринимателей сферы гостеприимства - музейщики, рестораторы, турагенты, отельеры подписались под текстом открытого обращения на имя губернатора и председателя областной Думы с просьбой о принятии экстренных мер поддержки людей в условиях наступившего кризиса. Серьезно пострадали и представители ювелирной отрасли, владельцы книжного бизнеса, детских развлекательных центров и магазинов одежды.

Как рассказал "РГ" председатель Костромского регионального отделения общественной организации предпринимателей "Деловая Россия" Дмитрий Аббакумов, ситуация в малом и среднем бизнесе региона, вызванная экономическим кризисом 2020 года и эпидемией коронавируса, приняла очень серьезный характер. Туристическая отрасль из-за полного обвала продаж оказалась на грани банкротства. Предприятия рекламной сферы, занимающиеся изготовлением наружных поверхностей, отмечают резкий спад продаж, вызванный отменой массовых мероприятий и концертов. Порядка 25 процентов средств приходится возвращать рекламодателям. У фирм, специализирующихся на производстве вывесок и представительской продукции, спад выручки к 25 марта достиг 40 процентов, а поступление новых заказов прекратилось. "Исключением стали сферы строительства и деревообработки, которые практически не почувствовали на себе кризисных явлений. В строительстве, напротив, в марте наметился повышенный спрос на квартиры", - пояснили в "Деловой России".

Чтобы не допустить массового банкротства организаций, предприниматели предложили снизить ставку налога по упрощенной системе налогообложения (УСН) с 6 до 1 процента от дохода, снизить ставку налога по УСН (доходы минус расходы) с 15 до 1 процента в сферах туризма, досуга, общественного питания с 1 марта 2020 года до 31 декабря 2020 года. Кроме этого, они попросили снизить до конца года ставки единого налога на вмененный доход для наиболее пострадавших отраслей и продлить льготный период по ЕНВД до 31 декабря 2023 года. Рестораторы обратились к властям с просьбой отменить с 1 мая 2020 года по 30 сентября 2020 года на период сезона размещения летних кафе, веранд, террас плату за размещение нестационарных торговых объектов, а также установить мораторий на три месяца на оплату арендных платежей по договорам на предоставление государственного имущества и рассрочку на уплату арендных платежей до конца 2020 года.

Помимо этого представители малого и среднего бизнеса попросили временно отменить земельный налог и налог на имущество организаций с 1 марта 2020 года до 31 декабря 2020 года, а также освободить предприятия общественного питания, средства размещения, объекты показа и туроператоров от уплаты налогов НДФЛ и страховых взносов с выплат сотрудникам до 120 дней с даты отмены ограничений, установленных федеральными и региональными органами власти в связи с распространением коронавирусной инфекции.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 7 апреля 2020 > № 3343533


Узбекистан. Корея > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 6 апреля 2020 > № 3345014

Республика Корея направит 5,5 миллионов долларов на создание бизнес-инкубаторов в Узбекистане

Разработанный Торгово-промышленной палатой проект соответствующего Постановления Президента размещен в системе СОВАЗ на ЕПИГУ. Его обсуждение завершится 18 апреля, сообщает ИА «Дунё».

Практика создания бизнес-инкубаторов уже реализуется в Узбекистане в рамках кластеров молодежного предпринимательства, в порядке эксперимента в десяти махаллях Алмазарского района столицы («Центры предпринимательства»), а также в Джизаке в рамках программы «Илгор худуд».

Как следует из текста, Корейское агентство по международному сотрудничеству предоставит Торгово-промышленной палате Узбекистана грант в размере 5,5 миллионов долларов. Основанием является межправительственное рамочное соглашение о выделении грантовой помощи от 17 июня 2014 года.

Средства будут направлены на реализацию проекта «Создание бизнес-инкубаторов и стимулирование роста предпринимательства в Узбекистане». В частности, в Ташкенте организуют образцовый бизнес-инкубатор. Он будет функционировать в здании по улице Ислама Каримова, 11.

В числе преследуемых целей отмечены следующие:

- подготовка предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы в области поддержки начинающих предпринимателей, стимулирования их развития, а также развития экосистемы инновационного бизнеса в Узбекистане в целом;

- оказание содействия в институциональном развитии организациям, деятельность которых направлена на стимулирование развития молодежного предпринимательства;

- повышение квалификации кадров ведомств и организаций, причастных к вопросам развития молодежного и инновационного бизнеса, путем стажировок в Республике Корея;

- оказание практической помощи начинающим предпринимателям в реализации их бизнес идей;

- создание интегрированной информационной системы, содержащей всю необходимую для начинающих предпринимателей информацию по вопросам создания и ведения бизнеса.

Узбекистан. Корея > Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 6 апреля 2020 > № 3345014


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3344057

Воробьев озвучил меры поддержки бизнеса в Подмосковье

Для поддержки предпринимателей в Подмосковье запущен ряд дополнительных льгот, заявил губернатор региона Андрей Воробьев в видеообращении в своём Instagram-аккаунте.

"Сегодня мое обращение - к бизнесу, предпринимателям и управленцам, которых у нас огромное количество в Московской области ... Мы уже на федеральном и региональном уровне предусмотрели разные льготы. Это и налог на имущество, и льготы по различным налогам в нашу систему", - сказал Воробьев.

"Для этого по моему поручению все главы муниципалитетов и сам лично на этой неделе проведем обязательные консультации в Zoom – там могут участвовать до тысячи человек – для того, чтобы каждый из вас предложил, что вы от нас ждете и хотите", - заявил губернатор.

В прошлое воскресенье в Москве и Подмосковье был введен всеобщий режим самоизоляции для профилактики коронавируса. Выходить можно только в аптеку и за продуктами, есть еще несколько исключений. Позже губернатор Подмосковья Андрей Воробьев сообщил, что ограничительные меры, введенные в регионе для недопущения распространения коронавируса, продлены до 1 мая.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3344057


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Медицина > kapital.kz, 6 апреля 2020 > № 3344025

Казахстан получил гуманитарную помощь от ОАЭ

Это медицинские средства защиты для борьбы с коронавирусом

Объединенные Арабские Эмираты передали Казахстану медицинские средства защиты для борьбы с коронавирусом, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу министерства иностранных дел.

«Благодаря традиционно теплым и дружественным отношениям между странами, а также совместным усилиям по борьбе с коронавирусом, из ОАЭ прилетел самолёт, на борту которого были медицинские средства полной и частичной защиты, одноразовые перчатки, медицинские маски, бахилы, антисептики и др., общим весом около 13 тонн», - указывается в сообщении ведомства.

Отмечается, что ранее в Казахстан была направлена различная помощь из таких стран, как США, Китай, Южная Корея, Япония, Турция и Израиль.

«В условиях быстро распространяющегося эпидемиологического кризиса все государства мира взаимно обращаются за различного вида помощью, вне зависимости от социально-экономического потенциала и географической отдаленности», - сообщили в МИД РК.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Медицина > kapital.kz, 6 апреля 2020 > № 3344025


Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина > forbes.ru, 6 апреля 2020 > № 3343220

Акционеры USM выделят 2 млрд рублей на борьбу с коронавирусом

Ринат Таиров

Forbes Staff

Анастасия Ляликова

Forbes Staff

Акционеры холдинга USM, который основал миллиардер Алишер Усманов, выделят 2 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Деньги пойдут в первую очередь на закупку защитных средств для врачей и волонтеров, а также на материальную поддержку тех, кто занят лечением и помощью пострадавшим

Акционеры холдинга USM, в число активов которого входят в том числе «Мегафон», «Металлоинвест» и Mail.ru Group, выделят 2 млрд рублей оперативному штабу по предупреждению завоза и распространения коронавируса в России, говорится в сообщении компании, поступившем в Forbes.

Холдинг заявил, что на эти деньги в первую очередь должны быть куплены средства защиты для медицинских работников и волонтеров, а также обеспечено их транспортное обеспечение. Кроме того, деньги должны быть направлены на материальную поддержку медперсонала и других людей, которые занимаются лечением и помощью пострадавшим, ожидает USM. Он отметил, что направления финансирования могут быть скорректированы в зависимости от нужд штаба.

USM добавил, что в последние недели усилия и деньги на борьбу с вирусом направляли и подконтрольные холдингу предприятия и компании.

Холдинг был создан в 2012 году для объединения активов миллиардера Алишера Усманова F 9. Он сообщил, что, помимо финансовой поддержки оперативного штаба, USM также принимает меры для обеспечения стабильной и бесперебойной работы своих предприятий и защиты их сотрудников. «Действия, предпринимаемые сегодня USM, станут нашим вкладом в огромную работу, проводимую руководством страны, медицинскими учреждениями и всеми причастными службами для скорейшей победы над вирусом», — считает Усманов.

В последние недели о выделении средств и создании фондов поддержки пострадавших от коронавируса объявили и несколько других российских миллиардеров и крупнейших компаний. Например, Олег Дерипаска F 30 оплатит строительство трех инфекционных клиник в Иркутской области, а «Яндекс» сообщил о формировании фонда для поддержки водителей и курьеров своих сервисов. Кроме того, крупнейший российский бизнес создал альянс для борьбы с коронавирусом.

По последним данным, в России подтверждены 6343 случая заболевания коронавирусом. За последние сутки это число резко выросло: было выявлено 954 заразившихся.

Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина > forbes.ru, 6 апреля 2020 > № 3343220


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342971

Малый и средний бизнес в Москве получит субсидии на онлайн-сервисы

Малый и средний бизнес, пострадавший из-за ситуации с коронавирусом, впервые сможет получить субсидии на продвижение товаров и услуг в интернете и оплату услуг онлайн-сервисов по доставке еды, сообщается на сайте мэра и правительства столицы.

"Впервые вводятся субсидии для малого и среднего бизнеса — производителей собственных товаров, работ и услуг на продвижение их на торговых интернет-площадках и оплату услуг онлайн-сервисов по доставке еды. Возместить могут до 50% комиссии, но не более 700 тысяч рублей до конца этого года", - говорится в сообщении.

Выплаты возможны при условии, что размер вознаграждения агрегаторов не превышает 20% от стоимости товара или услуги.

Также компании, которым не больше трех лет и которые осуществляют деятельность в приоритетных отраслях, могут рассчитывать на льготные кредиты под 8% годовых на пополнение оборотных средств или инвестиционные цели. Размер кредитов, на которые действует льгота, — от 500 тысяч до 15 миллионов рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342971


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342961

Титов предложил налоговую амнистию для МСП на фоне коронавируса

Бизнес-омбудсмен Борис Титов обратился к президенту РФ Владимиру Путину с предложением провести налоговую амнистию для малого и среднего бизнеса на фоне распространения нового коронавируса, сообщили РИА Новости в пресс-службе Титова.

Он направил Путину предложения экстраординарных мер по регулированию экономики в кризисных условиях. Предложения сформированы по итогам опроса бизнеса в регионах России.

"Среди предложенных мер общего характера… налоговая амнистия для МСП (санкции за налоговые правонарушения, совершенные в период до 1 апреля 2020 года, не применяются)", - рассказали представители омбудсмена. Титов в письме предложил полностью освободить от налогов МСП на специальных режимах налогообложения как минимум на три года.

Кроме того, по мнению Титова, необходимо запретить взимание платы авансом за услуги инфраструктурных монополий, заморозить действующие энерготарифы на 2020 и 2021 годы, ввести рассрочку по уплате 50% от цены на электроэнергию и газ в апреле-декабре 2020 года и запретить отключения коммунальных услуг для предпринимателей до конца 2020 года.

"В качестве реакции на экономические последствия пандемии Титов предлагает приостановить введение маркировки товаров и временно не взимать оплату за проезд большегрузного транспорта массой свыше 12 тонн по дорогам федерального значения (оставив обязанность грузоперевозчика отмечать маршрут в системе взимания платы), а также приостановить демонтаж нестационарных торговых объектов во всех субъектах РФ", - добавили в пресс-службе.

О предложении провести амнистию для малого бизнеса по аналогии с той, что проводилась для крупного, Титов говорил в интервью РИА Новости в декабре. Тогда предлагал прекратить возбужденные до 1 января 2020 года дела, как административные, так и уголовные. Также он считал необходимым не заводить новых дел за этот период.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342961


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342954

Акционеры USM выделят 2 млрд рублей на борьбу с коронавирусом в России

Акционеры холдинга USM приняли решение направить 2 миллиарда рублей на нужды оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции на территории России, говорится в сообщении холдинга.

Основными акционерами холдинга являются Алишер Усманов, Владимир Скоч, Фархад Мошири и Иван Стрешинский.

"Выделенные акционерами USM средства будут безвозмездно предоставлены для использования на приоритетных направлениях работы штаба. Планируется, что в первую очередь финансирование будет направлено на закупку средств защиты медицинских работников и волонтеров, их транспортное обеспечение, а также на материальную поддержку для медицинского персонала и лиц, занятых в мероприятиях по оказанию помощи и лечению пострадавших от коронавируса. Эти направления могут быть скорректированы в зависимости от нужд штаба. На текущий момент USM уже оказывает штабу содействие в закупках и доставке средств защиты и другого инвентаря", - говорится в сообщении.

Отмечается, что в течение последних недель на борьбу с коронавирусом направляются ресурсы и усилия подконтрольных USM предприятий и компаний, в которых холдинг выступает акционером, меры дополняются с учетом запросов в регионах присутствия и изменения обстановки.

"Помимо финансовой поддержки штабу, компаниями нашего холдинга принимаются необходимые меры по обеспечению стабильной и бесперебойной работы предприятий и защиты их сотрудников. Действия, предпринимаемые сегодня USM, станут нашим вкладом в огромную работу, проводимую руководством страны, медицинскими учреждениями и всеми причастными службами для скорейшей победы над вирусом. Уверен, вместе мы пройдем через эти испытания", - комментирует основатель USM Алишер Усманов.

USM – диверсифицированная холдинговая российская компания, владеющая и управляющая активами в сфере металлургии и горной добычи, телекоммуникаций, технологий и интернета. В число активов группы входят такие лидирующие отраслевые игроки, как "Металлоинвест", "Мегафон", Байкальская горная компания. USM является акционером лидера российского интернет-рынка Mail.ru Group.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 6 апреля 2020 > № 3342954


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Медицина > inform.kz, 6 апреля 2020 > № 3342404

В столицу Казахстана прибыл гуманитарный груз из ОАЭ

В столицу Казахстана из Объединённых Арабских Эмиратов прибыл медицинский гуманитарный груз, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Самолет с таким столь необходимым на сегодня грузом встречали Чрезвычайный и Полномочный посол Объединенных Арабских Эмиратов в РК Мохаммад Ахмад Султан Эсса Альджабер, представители Министерства иностранных дел Казахстана.

«Учитывая теплые отношения между нашими странами и лидерами двух стран, а также в рамках совместных усилий по борьбе с коронавирусом, как вы видите, прибыл самолет из Абу-Даби, на борту которого около 13 тонн средств защиты», - сказал в интервью журналистам Мохаммад Ахмад Султан Эсса Альджабер.

Дипломат добавил, что сегодня от коронавируса страдают во всем мире.

«С помощью Всевышнего мы преодолеем эти трудности. А сейчас мы должны соблюдать правила, которые ввело Правительство и сидеть дома», - подчеркнул Посол.

В свою очередь директор Департамента Ближнего, Среднего Востока и Африки МИД РК Ержан Мукаш выразил благодарность арабской стороне за такой жест доброй воли.

«Как вы видите, мы сейчас получаем гуманитарный груз из Объединенных Арабских Эмиратов. Это знак доброй воли в ответ на наш запрос. Это груз в 13 тонн, который состоит из медицинских масок, бахил и других средств защиты. Сейчас весь мир страдает от коронавируса и все друг другу помогают. На прошлой неделе была помощь из Турции, из Китая, Кореи, Японии, из европейских стран», - сообщил он.

По словам Ержан Мукаша, именно в такой сложный период познаются настоящие друзья. «К нам тоже обращаются за помощью, например, из Афганистана был запрос, из Ирана», - добавил представитель внешнеполитического ведомства.

При приеме гуманитарного груза соблюдаются все меры безопасности, груз сразу же отправляют на обработку в специальный бокс. После он будет распределен между регионами и городами, где ощущается острая необходимость.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Медицина > inform.kz, 6 апреля 2020 > № 3342404


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 5 апреля 2020 > № 3342907

В режиме 100/1500: какую поддержку получит воронежский бизнес

Власти Воронежской области планируют оказать поддержку малому и среднему бизнесу региона, для этого подготовлена программа 100/1500. Предпринимателям помогут в реализации инвестпроектов и проконсультируют по любым вопросам.

"Ее (программы. — Прим. ред.) цель — инициирование на территории Воронежской области, в том числе в сельской местности, не менее 100 малых и средних предприятий, осуществляющих свою деятельность в сфере производства и оказания услуг, с численностью работников не менее 1500 человек", — сообщается на сайте правительства региона.

Департамент предпринимательства и торговли области уже подготовил план мероприятий по созданию и реализации инвестпроектов малого и среднего бизнеса (МСП). Отмечается, что инициатива должна исходить от самих предпринимателей, а органы местного самоуправления займутся отбором наиболее приоритетных проектов для области.

На сегодняшний день уже разработаны предложения по расширению имущественной поддержки, сейчас они проходят согласование.

"В результате субъекты МСП получат возможность при реализации инвестиционных проектов в приоритетных отраслях (спорт, образование, производство) арендовать земельный участок на льготных условиях", — сообщается на сайте правительства области.

Специалисты департамента предпринимательства и торговли области совместно с органами местного самоуправления и центра "Мой бизнес" будут заниматься сопровождением участников программы 100/1500.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 5 апреля 2020 > № 3342907


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342935

В Москве владельцев коммерческой недвижимости освободят от платежей

Власти Москвы освободят от всех имущественных платежей собственников коммерческой недвижимости, которые снизят в два раза арендную плату для арендаторов, сообщил журналистам заместитель мэра по экономической политике и имущественно-земельным отношениям Владимир Ефимов.

"Со сложностями сталкиваются арендаторы частной недвижимости, и мы предложили механизм, что мы освободим от всех имущественных платежей… тех собственников, которые снизят не менее чем в два раза арендную плату для своих арендаторов", - сообщил Ефимов.

Заммэра отметил, что дополнительные меры поддержки для таких компаний составят 8,6 миллиарда рублей

Ефимов напомнил, что правительство Москвы приняло два пакета мер поддержки. Так была предоставлена отсрочка по уплате налога на имущество и земельного налога для организаций, которые попали в сферы наиболее пострадавшие от складывающийся ситуации.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342935


Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342928

В ВЭФ оценили готовность мировых компаний к переходу на "удаленку"

Елизавета Исакова. Менее 50% мировых компаний готовы к полному переходу на удаленную работу, заявил РИА Новости ведущий экономист Всемирного экономического форума Роберто Кротти.

"На сегодняшний день менее 50% компаний готовы к полномасштабной дистанционной работе. Отчасти это объясняется тем, что некоторые компании работают в секторах, которые невозможно перевести в цифровизацию, а отчасти - задержками с дальнейшим освоением гибкой организации", - сказал эксперт ВЭФ.

Кротти отметил, что, по данным ВЭФ, компании в странах G20 в среднем уже увеличили свои возможности для удаленной работы в период между 2015 и 2017 годами. Однако после 2017 года роста не наблюдалось.

Швейцария. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342928


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342917

Путин одобрил особый порядок выбора подрядчиков при закупках в Крыму

Президент России Владимир Путин одобрил пакет из двух законов, устанавливающий до 31 декабря 2022 года особый порядок выбора подрядчика при госзакупках для ряда работ в Крыму, соответствующие документы опубликованы на портале правовой информации.

Подрядчик может быть выбран в порядке, установленном законом о госзакупках (44-ФЗ), или в порядке, который согласован с уполномоченным правительством РФ федеральным ведомством и установлен нормативными правовыми актами данных субъектов РФ.

Такой выбор станет возможен при осуществлении закупок работ и услуг в сфере строительства и благоустройства для государственных и муниципальных нужд при условии казначейского сопровождения контрактов.

Это касается закупок работ по инженерным изысканиям, архитектурно-строительному проектированию, строительству, реконструкции, капитальному и текущему ремонту, сносу объектов капстроительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ, работ по благоустройству территорий.

Первый закон вносит изменения в закон о принятии в РФ Республики Крым и города федерального значения Севастополя, второй – в закон о госзакупках.

Оба документа разработаны во исполнение поручений президента России Владимира Путина по итогам совещания по вопросам социально-экономического развития Крыма и Севастополя.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342917


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Медицина > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342915

В Москве определили штрафы для юрлиц за нарушения ограничений

Власти Москвы установили штрафы юрлицам и индивидуальным предпринимателям за нарушения установленных из-за коронавируса ограничений в размере до 1 миллиона рублей или приостановки работы до 90 суток, сообщается на сайте мэра Москвы.

"Если был причинен вред здоровью или имуществу человека, то для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц штраф составит от 500 тысяч до одного миллиона рублей или же приостановление деятельности сроком до 90 дней", - говорится в сообщении.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Медицина > ria.ru, 4 апреля 2020 > № 3342915


Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 4 апреля 2020 > № 3342039

Россия: смогут ли власти преодолеть нежелание бизнеса инвестировать? (Eurasianet, США)

Правительство России намерено ввести льготный режим для крупного бизнеса, чтобы стимулировать рост инвестиций. Между тем о необходимости увеличить долю инвестиций в ВВП власти говорят уже многие годы, но заметных успехов пока не наблюдалось, утверждает автор американского издания.

Иван Александров, EurasiaNet, США

Несмотря на патриотическую риторику властей и амбициозные планы «новой индустриализации», бизнес не спешит вкладывать деньги в национальное производство. Дискуссии о том, как запустить «инвестиционный мотор» и ускорить экономический рост, зашли в тупик.

Власти решили пойти по пути предоставления щедрых преференций крупнейшим корпорациям, несмотря на то, что еще недавно звучали предложения об изъятии у них денег. Некоторые видят в этих преференциях нарушение конкуренции и коррупционные риски.

Инвестиции не растут

Привлечение инвестиций в российскую экономику заявляется в качестве одной из главных задач экономического блока правительства, а ускорение технологического развития провозглашено одной из национальных целей России до 2024 года. Формулировка задачи перекликается с риторикой эпохи Юрия Андропова, когда СССР пытался преодолеть отставание от Запада, форсируя вложения в промышленность.

Инвестиционная активность в России (доля капиталовложений в ВВП) в полтора-два раза ниже, чем в других развивающихся странах. Такие данные содержатся в пояснительной записке к пакету правительственных законопроектов о защите и поощрении инвестиций в основной капитал, в конце марта одобренных Госдумой.

В Китае 44,8% ВВП приходится на капиталовложения в основные фонды, в Индонезии — 33,9%, в Индии — 31%, говорится там. Прирост инвестиций в этих странах в 2016-2018 годах составил 4,5-6%, а в России — 3%.

Майский указ президента РФ Владимира Путина 2012 года предписывал довести долю инвестиций до 25% ВВП к 2015 году и 27% к — 2018-му. Показатель, согласно разъяснениям Евростата, дает представление о том, какая часть стоимости реализованных в стране товаров и услуг вкладывается в развитие производства.

Однако заявленные цели так и не были достигнуты. В 2012-2018 годах вложения в производство держались на уровне 20-21% к ВВП, а в 2019 году, по данным Росстата, составили 20,7%.

«Новая индустриализация» захлебнулась

В первые восемь лет правления Владимира Путина, в 2000-2008 годах, ВВП на душу населения рос в среднем на 8% в год, что сопоставимо с бурными темпами развития Индии в последние годы. Однако в следующем десятилетии прирост замедлился в среднем до 2% в год. В 2019 году, даже по официальным данным, он составил 1,4%. Это немного по меркам развивающегося мира.

Экономический рост 2000-х годов объяснялся не только высокими ценами на нефть, но главным образом перезапуском старых советских предприятий, выведенных из строя в 1990-е годы, считает доцент факультета международных отношений и политических исследований СЗИУ РАНХиГС Илья Матвеев. Но шанс на модернизацию экономики, появившийся тогда, был упущен из-за недостатка капиталовложений, считает он.

«Топ-10 российских капиталистов до сих пор зарабатывают на советских предприятиях металлургии, нефтяной и химической промышленности… С 2011-2012 годов… началась стагнация. Существующие заводы работают, а новые не строятся в количестве, достаточном для устойчивого роста», — отмечает эксперт.

В 2011 году Путин, тогда занимавший пост премьер-министра РФ, провозгласил курс на «новую индустриализацию». Для этого, заявил он, требуется «запустить наш собственный, внутренний инвестиционный мотор».

Однако сделать это так и не удалось: на конец 2019 года инвестиции в основной капитал превышали показатель 2012 года всего на 1%, констатировал Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП).

В 2011 году, по данным Росстата, в России открылось 525 новых предприятий, а в 2015-м — уже тысяча. Многие из них, вероятно, планировали построить еще до объявления «новой индустриализации». Но затем тенденция пошла на спад.

В 2017-м открыли 609 индустриальных организаций, а в 2018-м — только 376, что даже меньше кризисного 2009 года (495 штук). Официальные данные за 2019 год не опубликованы.

Около половины владельцев предприятий, опрошенных по заказу Центробанка, признались, что недостаточно инвестировали в 2016-2018 годах. Около 80% компаний вкладывали деньги в замену оборудования, либо в связи с плановой заменой, либо из-за поломок.

Общее число промышленных предприятий продолжало снижаться последние десять лет. В 2008-м их насчитывалось 454 тысяч, а через десять лет — 376 тысяч, на 78 тысяч меньше. Таким образом, на фоне речей о новой индустриализации, не прекращался процесс деиндустриализации российской экономики.

Ежегодно все крупные российские предприятия обрабатывающей промышленности вкладывают в обновление фондов столько же, сколько один лишь европейский авиастроительный концерн Airbus (2,5-3 миллиарда долларов), подсчитал журнал «Эксперт», проанализировав структуру капиталовложений двухсот крупнейших компаний за 2012-2017 годы.

В 2018 году топ-5 российских инвесторов вложили в отечественную индустрию 234 млрд рублей, или 3,7 миллиарда долларов по среднему курсу за год. Примерно столько же (4 миллиарда долларов) один зарубежный производитель медицинской марихуаны вложил в выпуск напитков из каннабиса.

В нефтегазовой и металлургической промышленности, а также некоторых других отраслях, ситуация лучше. В последние два года наблюдался рост внутренних инвестиций. По оценкам консалтинговой компании KPMG — также и иностранных.

Однако промышленный спад в мире на фоне коронавируса (а с ним — падение цен на нефть и курса рубля) ударили как по экспорту, так и по импорту. Это, по негативному сценарию, может привести к сокращению инвестиций на 6-6,4% в 2020 году, пишут «Ведомости», ссылаясь на экспертов ЦМАКП.

Почему бизнес так мало инвестирует

Перед российским правящим классом стоит дилемма: как перезапустить экономический рост, сохранив в неизменности политическую систему, считает Илья Матвеев.

«Крупный частный бизнес не любит инвестировать в принципе, особенно — в России… Власть пытается тонкий ручеек инвестиций превратить в полноводную реку. Но у нее ничего не выходит», — отмечает доцент РАНХиГС.

Либеральные эксперты объясняют это тем, что в России не гарантированы права собственности.

«Многие бизнесмены находятся в тюрьме. Их сажают, когда они хотят отстоять свою собственность. Собственность отбирают те, кто связан с властью. Это может касаться и крупных компаний, как показывает история с [Михаилом] Ходорковским. Крупные компании с тех пор подстраховываются и сразу платят кому надо, чтобы чувствовать себя в относительной безопасности», — говорит профессор экономики Европейского университета и руководитель Центра исследований модернизации Дмитрий Травин.

Другие эксперты видят причину скорее в паразитизме олигархического класса, не желающего вкладывать деньги в развитие производительных сил.

«Сегодня мы видим… пародию на брежневские времена [известные как период застоя], — полагает главный научный сотрудник института всеобщей истории РАН Александр Шубин. — Если в позднем СССР нефтедоллары, пусть и в недостаточном объеме, шли в промышленное инвестирование… то в наше время валюта [получаемая за счет экспорта энергоресурсов] идет в основном на потребление элиты и военные приключения».

По мнению Матвеева, в каждом из этих суждений есть доля истины, однако инвестиции сдерживают главным образом макроэкономические факторы и неуверенность бизнеса в будущем.

«Наши олигархи привыкли вкладывать доходы в особняки и яхты, а инвестировать — заемные средства. Чем труднее им получить кредит на Западе, тем меньше они вкладывают в российскую экономику», — убежден эксперт.

На капиталовложениях пагубно сказалась ситуация на международных финансовых рынках, где после кризиса 2008 года исчезли «дешевые» деньги, а также — антироссийские санкции, под которые попали крупные российские компании. Вследствие этого корпоративный долг РФ к началу 2019 года достиг десятилетнего минимума и сохраняется на низком уровне.

По данным Банка России, 87% российских компаний, делавших инвестиции в 2016-2018 годах, использовали для этого в основном внутренние ресурсы, почти не прибегая к кредитным деньгам. Почти половина из них (46%) профинансировали за счет прибыли от 50% до 100% стоимости проектов.

Среди предпринимателей, ограничивших капиталовложения, 81% признались, что им не хватает собственных средств, 47% сетуют на высокую стоимость кредитов, а 19% — на отсутствие доступа к ним. Среди тех, кто все-таки решился на инвестиции, эти причины называют 41%, 22% и 7% соответственно.

На нестабильную экономическую ситуацию как фактор, сдерживающий вложения, указали 45% опрошенных. В этом единодушны как вкладывавшие деньги, так и те, кто воздерживался от инвестиций. О слабой защите прав собственности и высокой регуляторной нагрузке упоминают лишь 6-9% респондентов.

Между кнутом и пряником

В тщетных попытках разбудить интерес бизнеса к инвестициям правительство испытывает дефицит идей, поскольку, по мнению Ильи Матвеева, дискуссия в экспертном сообществе зашла в тупик.

«Раньше [либеральные эксперты] говорили, что главная помеха инвестициям — инфляция (из-за чего предприниматели не могут планировать надолго, а значит и не вкладывают). Но мы добились низкой инфляции, а роста все равно нет. Тогда либералы приводят свой [излюбленный] аргумент о [низком] качестве институтов. Но с институтами они ничего поделать не могут. Судебную реформу им провести не позволяют, так как это политически слишком чувствительная тема», — считает политолог.

Свои рецепты «как завести инвестиционный мотор» предлагают и экономисты-государственники. По мнению экс-советника президента, члена Евразийской экономической комиссии Сергея Глазьева, правительство должно направлять развитие народного хозяйства, стимулируя деловую активность в сферах производства и инноваций, а нефтяные доходы — на финансирование государственных инвестиций, писала «Газета.ру». Центробанк при этом мог бы эмитировать (печатать) деньги на приоритетные инвестиционные проекты.

Однако пересадке государственного капитализма китайского образца на российскую почву мешает коррупция, пронизавшая все этажи властной вертикали, убежден Матвеев.

«Глазьев говорит: надо собрать все силы страны в ударный кулак, создать супер-министерство под личным контролем Путина, которое будет внедрять новые технологии. Но подобная политика не приводит ни к чему, кроме воровства», — отмечает собеседник.

Дискуссия в верхах вылилась в публичное поле летом 2018-го, когда помощник президента Андрей Белоусов призвал изъять 513,7 миллиарда рублей доходов у крупных компаний, чтобы выполнить майские указы, в том числе указ, связанный с инвестициями.

Вслед за этим фигурантам «списка Белоусова» предложили инвестпроекты стоимостью 9 трлн рублей, приоритетные с точки зрения Кремля, — строительство магистралей, портов, автозаправок, сетей 5G и парков.

Предложение Белоусова наделало много шума. Но, как отмечает Матвеев, за год настроения в Кремле кардинально переменились. Вместо гигантского налога корпорации получили законопроект о защите капиталовложений, предусматривающий льготы и преференции для инвесторов.

Инвестиционный рай для избранных

Законопроект о защите и поощрении инвестиций вводит два инвестиционных режима: общий и проектный. Первый предполагает трехлетнюю отсрочку вступления в силу документов, признанных ухудшающими инвестиционную активность. Второй — вводит отельный режим применения правовых актов регулирующих органов в отношении крупных инвестпроектов.

Помимо этого, для компаний, инвестирующих в проектном режиме, закон предусматривает так называемую стабилизационную оговорку, или «дедушкину оговорку» (Grandfather clause).

Она означает, что к инвесторам не будет применяться ужесточения законов, которые могут иметь место в будущем — в том числе касающиеся правил землепользования, строительства, реконструкции и капремонта, а также ставок сборов — экологического, утилизационного и за негативное воздействие на окружающую среду.

Кроме того, законопроект гарантирует неизменность всех налогов на срок 6-20 лет. Эти привилегии получат компании, вложившие не менее 250 миллионов рублей в проекты, связанные с социальными сферами, 500 миллионов — в проекты цифровой экономики, экологии и сельского хозяйства, 1,5 миллиарда- в обрабатывающие производства, 5 миллиардов — в остальные отрасли.

Среди форм поддержки, которыми власти могут поощрять инвесторов — бюджетные субсидии, налоговые льготы, помощь в получении кредитов, компенсация затрат на строительство сопутствующей инфраструктуры и «формирование долгосрочного спроса».

Чтобы возбудить аппетит бизнеса к капиталовложениям власти, по всей видимости, заимствуют меры из арсенала как государственников (вливание бюджетных денег в приоритетные с точки зрения национального развития проекты), так и либералов (ослабление регулирования, гарантии прав собственности).

Однако критики отмечают, что создание двух разных правовых режимов (одного для узкого круга топовых корпораций, и другого — для остальных инвесторов) подорвет конкуренцию, создаст неравные условия на рынке и откроет новые возможности для коррупции.

Иван Александров — псевдоним российского журналиста.

Россия > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 4 апреля 2020 > № 3342039


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344218

«Пройдет волна сокращений»: как месяц каникул от Путина скажется на российском бизнесе

Ксения Мельникова

Forbes Staff

Владислав Новый

Forbes Staff

Рузана Ахмеджанова

Forbes Contributor

Наталья Пешкова

Forbes Contributor

Ирина Юзбекова

Forbes Staff

Екатерина Кравченко

Forbes Staff

В очередном обращении к россиянам президент объявил весь апрель нерабочим. Предприниматели восприняли эту новость в штыки — «каникулы» не освобождают бизнес от обязанности платить зарплаты и аренду, поэтому рынок ждет волна сокращений

В коротком обращении к гражданам России днем 2 апреля Владимир Путин объявил, что нерабочий период, начавшийся 28 марта, продлится до 30 апреля. Предпринимательское сообщество ждало от этого выступления новых мер поддержки бизнеса, но получило только новость о том, что в ближайший месяц, несмотря на критическое сокращение выручки, зарплаты придется платить в полном объеме. Forbes спросил у владельцев небольших компаний, как они планируют пережить затянувшиеся вирусные каникулы.

«Вопрос пандемии решается за счет бизнеса, а не государства»

Сергей Тонков, основатель петербургского производства носков и одежды с принтами St.Friday Socks:

Я ожидал, что до конца апреля все это [каникулы] продлится. Морально был готов к этому. Но до сих пор удивляюсь тому, что ни о какой помощи бизнесу ни слова не было сказано в новом обращении. Вопрос пандемии решается за счет бизнеса, в том числе мелкого, который не может себе этого позволить, а не за счет государства. Помогло бы назвать все своими именами: не нерабочими днями, а чрезвычайной ситуацией или карантином. Мы все готовы к комендантским часам. Если бы был введен ЧС, я бы мог законно не платить аренду. Далеко не все арендодатели идут навстречу арендаторам и делают скидки, большинство говорит: «Форс-мажора нет». Власти не хотят брать на себя обязательства и перекладывают все на нас.

Деньги на зарплаты, налоги и аренду надо же откуда-то брать. А откуда, если поступлений на расчетный счет — ноль? Поймите, встали не только те бизнесы, которые попали в список пострадавших. Встали почти все бизнесы. Мой встал полностью. У меня фабрика в Ленинградской области закрыта с понедельника, потому что мы соблюдаем закон. Производства нет, поступлений нет — все замерло. Работает удаленно отдел продаж и маркетинга, но вязальщики и формовщики удаленно работать не могут. Я не могу развезти по квартирам швейное оборудование, которое весит тонну каждый аппарат.

Суммарно мне придется потратить на налоги, зарплату 20 сотрудникам и аренду в апреле 1 млн рублей. От налогов нас никто не освободил, отрасль швейную-то пострадавшей не считают. Соответственно, все это пойдет в убытки. Пока у нас есть подушка безопасности и зарплаты мы не сокращаем, никого не увольняем. Сотрудники — самое дорогое, что у нас есть. Но в мае подушка закончится. Не знаю, что мы будем делать. Все расходы остаются прежними, как будто ничего не происходит. После месяца каникул станет меньше людей, у которых вообще есть деньги. Количество потребителей уменьшится очень сильно. Спрос будет восстанавливаться долго.

Мы сейчас пытаемся выбивать субсидии для малого бизнеса в Ленинградской области. Возможно, в условиях пандемии будет легче это сделать. Мой бизнес переживет этот кризис. Но подозреваю, переживут далеко не все. Какое-то время будут еще бултыхаться. А у тех, у кого удержаться на плаву не получится, ситуация может отбить интерес к предпринимательству вообще.

«Президент снова не сказал, где брать деньги на зарплаты»

Павел Стенников, представитель сервиса заказа такси «Максим»:

Для нас важно, что согласована непрерывная деятельность сервиса заказа такси «Максим», обеспечивающего передвижение людей, в том числе, работников организаций, на которых не распространяются длинные выходные, а также услуги доставки продуктов питания, лекарств и товаров первой необходимости в 508 городах России. Продолжают работать наше авиационное направление, выполняющее государственные задачи, наше пищевое производство, вспомогательные службы.

Основное наше направление — инфраструктура такси. В режиме самоизоляции уже существенно снизился спрос на поездки, соответственно, и доход компании. Услуги доставки поддерживают спрос, но не компенсируют полностью его снижение.

Президент снова не сказал, где вынужденно не работающим организациям брать деньги на зарплаты. А значит, будут закрытия бизнесов, увольнения, падение платежеспособного спроса, в том числе на услуги такси. Восстановление может быть очень долгим и тяжелым для всех.

«Коров-то не выключишь»

Алексей Рябцев, гендиректор Брянского молочного комбината:

Эти меры, наверное, были приняты из заботы о людях. Когда вопрос касается жизни и смерти, никто особо на доходы не смотрит. О проблемах бизнеса власть думает вторично. Конечно, разумнее было ввести режим ЧС. Он дал бы больше социальной защищенности предприятиям и работникам.

Мы производство непрерывного цикла. Мы работаем сейчас, только частично перевели сотрудников, которые не участвуют в процессе производства, на удаленный доступ.

Еще когда был первый указ Путина о нерабочей неделе, мы обратились в местную администрацию. Нам дали справку о том, что мы относимся к предприятиям, которые не могут остановить работу. Все прекрасно понимают: если мы не будем забирать молоко в колхозах, оно просто-напросто пропадет. Также мы поставляем социально значимую продукцию на прилавки магазинов — молоко, сметану, творог, масло. Маловероятно, что нам сейчас прикажут закрыться, учитывая, что у нас есть разрешение на работу. Если это произойдет, пострадают все производители молока. Коров-то нужно доить вовремя, их нельзя отключить и сказать: «Все, ты сегодня не доишься».

Со стороны сотрудников, конечно, было недовольство: «Все остальные не работают, почему мы должны работать?» Но мы провели разъяснительную беседу. Сказали, что это хорошо, что мы работаем, это значит, что у вас будет стабильная заработная плата. На других предприятиях, которые связаны, например, со сферой обслуживания, работники хоть и находятся в оплачиваемом отпуске, но из-за недополучения компанией прибыли не получают зарплату в полной мере. А у сотрудников-то кредиты свои.

Все всё поняли у нас и продолжили работать. Мы, в свою очередь, организовали все меры, чтобы их обезопасить: выдали средства индивидуальной защиты, стали делать замер температуры ежедневно. На предприятии дежурят три медработника, которые всех проверяют на наличие симптомов ОРВИ.

Наш бизнес, тем не менее, чувствует себя не очень хорошо. На рестораны, кафе и кондитерские приходилось 30% нашей выручки. Более того, сейчас мы сместились в сторону производства низкомаржинальной продукции — самого дешевого молока. Многие покупатели в неоплачиваемых отпусках и не готовы покупать дорогие товары, стараются экономить. В марте у нас выручка еще не упала. Сейчас боремся за апрель — думаем предложить рынку сухое молоко. Думаю, в апреле, даже с учетом этого, выручка упадет на 20-30%. Зарплаты пока не сокращали и не планируем.

«В ближайшие две недели компании сократят до половины сотрудников»

Василий Рыжонков, основатель сети развлекательных VR-центров Arena Space:

Де-факто у нас объявили ЧС и форс-мажор, людей посадили на карантин, но де-юре это не оформляется. Предприниматели находятся в очень неприятной позиции. Отсутствие режима ЧС не дает выйти из договоров аренды, особенно с ТЦ. А это банкротит бизнесы, потому что у них сейчас нет возможности получать прибыль.

По сфере услуг и офлайн-развлечений [кризис] бьет в первую очередь. Мы не можем работать удаленно, потому что бизнес связан присутствием рядом с гостями. Это означает, что пройдет волна сокращений. Каждые четыре из пяти компаний сократят до 50% сотрудников в течение ближайших двух недель. Я состою в рабочих чатах с другими предпринимателями и в этом совершенно уверен.

В конце февраля мы увидели падение посещаемости в 30% по отношению к прошлому году. Первые две недели марта — спад на 50%, дальше — больше. Сейчас выручка фактически ноль, потому что все центры законсервированы. При этом мы продолжаем платить аренду. Уже в марте у нас был убыток и совершенно точно будет в апреле. Компания, к сожалению, не выполнит план по году, но мы активно пересобираемся. Вводим в апреле новые продукты — VR-конференции, выездные VR-мероприятия.

Благо, мы начали готовиться к этому заранее. Приняли ряд антикризисных мер по сокращению аренды, ФОТ, постоянных и переменных издержек — суммарно в три раза за две недели. Сократили ФОТ за счет расставания с некоторыми сотрудниками. Думаю, к концу апреля нам придется ужать штат в два раза.

Государство должно было предложить некие субсидии на зарплатный фонд. Мы однозначно ждали такую меру сегодня. Без налоговых, которые уже действуют, и зарплатных послаблений в нашем сегменте из 100 000 рабочих мест останется 10 000.

«Из семьи людей не выгоняют»

Ольга Добычина, основательница сети пекарен «Батон»:

Ну как мы отреагировали [на обращение Путина]? Просто посмотрели друг на друга и вздохнули: «Хорошо, что не закрыли совсем производство, хорошо, что не ввели ЧС». Мы пекарня, мы не общепит, производим продукты питания первой необходимости. Поэтому нас не закрывают никакими законодательствами. Пока. Но и в этой ситуации мы не понимаем, где те правовые рамки, в которых мы должны работать, — нет понятной инструкции.

Мы производим и для собственной розницы, и для b2b-сегмента. И наши b2b-клиенты — это рестораны, кафе, кофейни. Когда объявили об их закрытии, объем производства упал на 60%. В рознице стараемся добраться до покупателей всеми возможными законными способами: на вынос, через доставку, по звонку. У нас есть две булочные, где окно выходит на улицу. Но и здесь продажи у нас сократились на 50%. Если одна розничная точка могла обеспечить хлебом 300 человек, которые сами приходили в булочную, то курьеры при том же среднем чеке успевают доставить гораздо меньше — сегодня вот 57 заказов.

Для оптимизации бюджета мы сократили расходы на электроэнергию и ингредиенты. У сотрудников сократилось количество смен, но увольнения я не рассматриваю. То ремесло, которым мы занимаемся, настолько редкое и ценное сейчас. Почти все наши сотрудники с нами пять лет. У нас семья, а из семьи людей не выгоняют.

«Работаем в режиме зомби»

Артем Трабунин, владелец процессингового центра Axioma (платежные сервисы для образовательных учреждений):

Я, как и все другие предприниматели, конечно, в шоке. На самом деле я ожидал, что одной неделей это все не закончится, но чтобы еще целый месяц?!

Наша компания занимается услугами в сфере образования. Образовательные учреждения закрыты еще с 18 марта, так что я давно перевел компанию в режим «зомби». За этот месяц мне придется заплатить около 1,5 млн рублей в виде зарплат из своего кармана. Потому что выручка у нас сейчас полный ноль.

Мы сразу поговорили с сотрудниками, предупредили, что из-за отсутствия выручки они будут получать примерно в три раза меньше — иначе компания не выживет. Кто-то уволился сразу же — процентов 20, — кто-то остался. Потому что стало понятно, что и март, и апрель, и май у нас вылетают.

Чтобы держаться на плаву, мы запускаем онлайн-марафон. Сейчас много секций и студий сидят без работы, мы собрали такие проекты в 30 регионах и предложили им занять своих тренеров. Ребенок получает каждый день видеозадание: посмотрел, позанимался, родители сняли его на видео, — и выложил. Тренеры и педагоги смотрят и ставят оценки, составляют рейтинг. Марафон длится 20 дней, победители получают приз — например, модный рюкзак. Участие стоит 750 рублей. Надеюсь, это поможет нам и партнерам хоть какие-то деньги собрать.

Многие просят ввести режим ЧС, потому что это должно помочь бизнесу. Для меня лично никакой разницы нет — мы все равно работать не будем, выручку взять будет неоткуда. Единственное — этот режим дает возможность расторгнуть договоры без последствий, но мы и так срезали все расходные статьи. Доживем до сентября, дети снова пойдут в школу, и надеюсь, все будет нормально.

«Для бизнеса это плачевно»

Александр Балашов, владелец сети лапшичных Mary Wong в Ростове-на-Дону:

Для безопасности граждан это хорошо. Для бизнеса — плачевно. Ресторанам, стрит-фуду, вообще всему общепиту и так очень сложно покрывать расходы и вкладывать деньги в закупку, а сейчас еще и месяц простоя с полным сохранением зарплат.

Мы будем продолжать работать, хотя бы только на доставку. Но и это не поможет избежать просадки, потому что агрегаторы берут высокий процент — 20-25%, — а все оставшееся будет уходить на зарплату персоналу. О прибыли речи вообще нет.

У нас закрыли половину поставщиков, поднялась себестоимость на многие продукты. А мы поднимать цены на конечный продукт сейчас не может никак — это вообще катастрофа будет.

Мы долго держались, так как в Ростове карантина официально нет, но в последние дни выручка упала на 10-15%. Народ затарился гречкой и туалетной бумагой на несколько месяцев вперед, и доставка снова станет интересна, только когда домашняя еда надоест. Вообще, такое ощущение, что это 1 января, только странное 1 января, когда все напились, а ты один идешь и думаешь, что за апокалипсис вокруг происходит.

«Только ЧС усадит всех за стол переговоров»

Александр Перемятов, агрегатор поп-ап магазинов росийских дизайнеров «Йармарка»:

Для рынка российских дизайнеров и для нас как для агрегатора универмагов, который работает в моллах и аэропортах, ситуация очень тяжелая. В марте выручка у нас упала на 50%, в апреле падение ожидается на 100%. Сами дизайнеры и вся отечественная промышленность находятся в истерическом состоянии. Компании не понимают, что делать. С другой стороны, арендодатели в лице ТЦ страдают еще сильнее.

Много площадей будет пустовать после кризиса, особенно сильно сократится количество западных магазинов. Тут я вижу небольшой позитив — это дает надежду на востребованность самой идеи российского дизайна. В этот кризис российский дизайн может получить вторую жизнь.

Я воспринимаю продление каникул до 30 апреля как данность. Те дизайнеры, которые продавались только через офлайн-каналы, сейчас переживают простой. Живучесть офлайн-игроков определяется экстренным перестроением на онлайн-площадки. Мы как универмаг на жесткий период самоизоляции максимально идем навстречу партнерам: либо снижаем, либо полностью отменяем арендную плату. И сами договариваемся с ТЦ о режиме арендных каникул. Наши партнеры понимают, что скоро надо будет заполнять пустующее пространство, и идут навстречу.

Работников мы по большей части отправили на удаленку. Перераспределяем бонусные части зарплат и обязуемся выполнить все обязательства, когда кризис пройдет. Работники индустрии прекрасно понимают все про уровень грядущей безработицы и тоже идут навстречу.

Я однозначно за введение ЧС. Это позволило бы поставить все точки над «и» во взаимодействии арендатора и арендодателя. Все сейчас меряются юридическими терминами, пунктами в договоре, хотя сама ситуация толкает к партнерскому взаимодействию. Только ЧС усадит всех за стол переговоров.

«Теперь у нас больше аргументов для предоставления льгот»

Егор Грибов, коммерческий директор компании по строительству каркасных домов Izburg:

С эпидемиологической точки зрения это хорошо. С точки зрения того, чем это будет обеспечено в условиях отсутствия какой-либо поддержки со стороны государства, — сомнительно.

Мы пока даже не считали, сколько потеряем из-за месяца каникул. Но так или иначе, мы не останавливаемся — строим коттеджи, как и раньше. Это долгосрочные проекты, так что денежный поток по большей части в рамках месяца у нас сохранился. Но думаю, в будущем нас ждет пауза в заказах.

Мы пытаемся резать расходы — перевели сотрудников на дистанционку, пытаемся договориться с арендодателями. Сейчас, когда карантин продлили до 30 апреля, стало ясно, что у нас есть больше аргументов для предоставления льготных условий.

Режима ЧС в отличие от многих я не жду — нам лучше продолжать работу хотя бы в лайт-режиме.

«Впереди тотальное сокращение бизнеса»

Дмитрий Мариничев, интернет-омбудсмен:

Нельзя сказать, что интернет-компании или операторы связи выиграют от продления карантина, потому что локальный доход, который у них возникает за счет более высокой нагрузки или большого количества платных сервисов, [им] аукнется, и достаточно быстро. Впереди тотальное сокращение бизнеса как такового. Поэтому радоваться не приходится.

Ситуация усугубляется тем, что операторам необходимо инвестировать в CAPEX – построение каналов связи и увеличение серверного парка, – чтобы выдержать нагрузку. А эти вложения не отбиваются за месяц, на который продлен карантин, или даже два месяца. Это капиталовложения, которые окупаются 5-7 лет. Поэтому все, кто сегодня имеет коммерческий успех, попадают в ловушку обратной связи, когда рост расходов приведет к коллапсу в обозримом будущем, если ситуация не нормализуется.

В текущем положении, когда объявлены нерабочие дни с сохранением заработных плат, весь груз ответственности ложится на плечи работодателя. И он не может ни о чем думать, кроме как секвестировать затраты. Но львиную долю [затрат] составляют рабочие руки, люди. И когда люди не работают, но на них должны формироваться издержки и работодатель не может никак влиять на это, всеми правдами-неправдами он будет перекладывать возможность сокращения издержек на сопутствующие затраты, включая и операторов связи, и арендные платежи, и все, с чем связано функционирование бизнеса в классическом формате.

«Есть ощущение, что все поверили в сказку о скатерти-самобранке»

Анатолий Сморгонский, генеральный директор Gett в России:

Все ожидали ввода ЧС, которого не случилось. Вместо этого нас ждут веселые «каникулы» на месяц-полтора. А кредитные, лизинговые, арендные платежи — все осталось без изменений и создает непосильную нагрузку на бизнес, который не получает дохода.

Первой под удар попала сфера услуг: первая неделя каникул убила все рестораны и индустрию развлечений. Сейчас под ударом оказался транспорт: по сравнению с прошлой неделей мы упали в поездках на 70% и, судя по всему, будем падать дальше, потому что ехать некуда. Мы работаем изо всех сил, переориентируя водителей на доставку и перестраивая процессы в Gett Delivery. Мы более чем в четыре раза вырастили доставку из продуктового ретейла, среди которого «ВкусВилл», «Азбука вкуса» и «Кофемания». Мы возим врачей и доноров крови. Списки на пропуска мы уже передали и надеемся, что продолжим работать и дальше. Однако ясности в том, кому и куда можно ездить, нет: все либо самоизолированы, либо обязаны находиться по месту «пребывания».

Офис нашей компании на карантине с середины марта, однако аренду и зарплаты сотрудникам мы платим в полном объеме. Каникулы сохраняют поток расходов, но убивают доходы и тем самым разрушают цепочку платежей: если у компаний нет дохода, им физически неоткуда платить зарплату. Есть ощущение, что все коллективно поверили в сказку о скатерти-самобранке: деньги возникнут из пустоты и сами собой упадут на карточку сотруднику.

Постепенное закрытие помогло подготовиться медицинской системе и власти. Однако симметричных мер поддержки для бизнеса пока не последовало. Бизнесу нужны арендные каникулы, лизинговые каникулы. Нужна государственная поддержка на уровне всей цепочки. Сейчас нам предложили налоговые отсрочки и кредиты на зарплаты: отсрочки помогут позже, а по кредитам придется расплатиться уже через полгода — велик шанс, что к тому времени экономика еще не успеет восстановиться.

Поэтому нам так нужен режим ЧС в том или ином виде. Режим ЧС дает бизнесу переговорную позицию. Сейчас переговорной позиции нет. Нет юридического обоснования кризисных мер, нет никакой уверенности, что все хорошо закончится. Да и сама формулировка «пострадавшие от коронавируса» — странная. Благодаря действиям правительства заболевших у нас пока не так много, а вот пострадавшие — все. От введенных мер в текущем виде страдает бизнес, который не сможет выжить, а за ним по цепочке пострадают даже те люди, кого коронавирус обошел стороной.

«Думаем, как перевести офлайн-клиентов в онлайн-пространство»

Основатели компании N.early N.aked Ирина Левченко-Кукшева и Елизавета Буйнова:

У любого бренда сегодня две проблемы — покупательная способность и аренда. И задача — пережить кризис. Благодаря отличным отношениям с концепт-стором L'Appartement, где мы представляем наши туфли, нам предоставили арендные каникулы, за что мы им очень благодарны. Надеемся, что это укрепит фундамент нашего сотрудничества с магазином.

Покупательная способность, к сожалению, из-за ограничительных мер в ближайшем будущем снизится, и пока мы даже не можем даже просчитать, насколько. Все исследования аналитиков склоняются к тому, что снижение в торговле составит около 40%, но эти исследования нацелены на Европу, а не Россию. Пока мы думаем о том, как привлечь покупателя и перевести офлайн-клиентов в онлайн-пространство, не прибегая к очень краткосрочному и ненадежному инструменту — скидкам, которые мы не можем себе позволить в силу прозрачного ценообразования.

Мы стараемся сохранять позитивный настрой и выполнять одну из главнейших задач моды — дарить красоту, поднимать эмоциональный фон нашим клиенткам и дарить надежду, что в скором будущем все будет хорошо.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344218


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344211

Готовьтесь к рецессии не менее года: как среднему и малому бизнесу выжить в условиях пандемии

Александр Хуруджи

правозащитник, общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей, находящихся под стражей

Кризис, связанный с пандемией, продлится не менее года и может разорить до трех миллионов предпринимателей. Какими мы из него выйдем, зависит от нашей способности не паниковать и не расслабляться, считает общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Александр Хуруджи

Я занимаюсь бизнесом с 14 лет. Тогда, в начале 90-х, будучи школьником, я шил и продавал шарфики, даже не подозревая, что уже был самозанятым. Потом был микробизнес, малый, средний… Сколько раз за 30 с лишним лет пришлось его спасать в период потрясений? Не готов сказать. Много.

Уже пару недель из каждого утюга мы слышим, что кризис, связанный с пандемией коронавируса, может разорить до трех миллионов российских предпринимателей. Задача каждого из нас (а в душе я по-прежнему бизнесмен, хоть и занимаюсь сейчас правозащитой) — не попасть в эту печальную статистику. Не паниковать, а с холодной головой сохранять созданное, не нарушая законов. Тем более что современные способы коммуникации, знания и опыт, накопленные в предыдущие кризисы, дают такой шанс.

Новые условия

Слово «каникулы» прозвучало с главных экранов страны. Для кого-то — возможно, но не для предпринимателя. Самоизоляция, а далее предполагаемый карантин — не время расслабляться.

Готовьтесь морально к тому, что пандемия и сопутствующая рецессия продлятся не менее года. Снижайте издержки прямо сейчас там, где это не угрожает безопасности бизнеса. В процесс снижения издержек вовлеките команду. Но помните, что снижение затрат на персонал — самый последний пункт в этом списке.

Управляя финансами, следует учитывать, что часть ресурсов должна быть всегда под рукой: несколько надежных банков, много карт, наличные. Все, что не приносит деньги, нужно по возможности продать либо законсервировать на время.

Ваше личное здоровье и здоровье вашей семьи ­— первостепенные активы. Планируя любые действия до окончания пандемии, начинайте с этого пункта. Если вы или члены семьи окажетесь в больнице, реализацией стратегии спасения вашего бизнеса заниматься будет некому.

Команда

Пришло время узнать правду: действительно ли у вас есть команда, кто и как себя покажет в экстремальной ситуации?

Научитесь работать из дома в непростых условиях — семья, дети. Чем быстрее и гармоничнее вы выстроите в своей семье процессы, тем эффективнее будете. Успешным опытом делитесь с командой, поставьте задачу выйти на отлаженную дистанционку в течение недели.

Постарайтесь качественно выстроить дистанционную работу на всех уровнях, максимально делегируйте полномочия, оформите необходимые доверенности юристам и бухгалтерам.

Назначьте ответственного за организацию дистанционной работы как самостоятельного и важного для бизнеса проекта. Выделите на это ресурсы в первую очередь — завтра потребуется в разы больше. Обеспечьте надежный интернет и дублирование всех документов на случай экстренной ситуации.

Помните, что в период пандемии и возможного карантина ваши отношения с сотрудниками выходят за рамки Трудового кодекса. Необоснованные требования к персоналу продолжать работать очно могут стоить вам административных штрафов и даже повлечь уголовную ответственность, если сотрудник заразится или заразит кого-то другого в рабочее время, а также по пути на работу и с работы.

Внимательно изучите трудовые договоры персонала и не пытайтесь сходу сократить расходы, увольняя сотрудников. После окончания режима самоизоляции или карантина суды скорее всего встанут на сторону уволенных, и вы потеряете больше. Пытайтесь договориться и найти компромисс, который устроит всех.

Партнеры

Не платить контрагентам и таким образом попытаться «накопить жирок» или подушку безопасности — ошибочная стратегия. Платите всем, кому можете, но учитывая ситуацию. Не исчезайте с радаров, договаривайтесь. Аргументируйте, продолжайте снимать трубку даже в самой сложной ситуации, продолжайте частичные платежи.

Похожую стратегию выберите и для общения с теми, кто должен вам. Четко определитесь, кому из контрагентов вы готовы давать отсрочку, а кто из партнеров не входит в группу «надежных», и с них можно требовать оплаты в срок.

Не полагайтесь на честное слово и устные договоренности — фиксируйте каждый шаг переговоров документально. Это пригодится, если после окончания пандемии придется выяснять отношения с контрагентами в судах.

Фактор форс-мажора используйте аккуратно. Помните, что, во-первых, пандемия коронавируса может стать таким фактором, только если она непосредственно повлияла на бизнес-процессы и помешала исполнению обязательств. Во-вторых, даже доказанный форс-мажор — это не обнуление договоренностей, не повод не платить, а лишь отсрочка, которая может помочь смягчить последствия кризиса.

Государство и банки

В обычных условиях на бизнес-встречах и тренингах я советую избегать финансовых взаимоотношений с государством. Пандемия — не тот случай. Ежедневно мониторьте, какие меры поддержки в вашей нише запускает власть. Используйте максимально все возможности, научитесь пользоваться этой помощью. Если нет профильного специалиста, возьмите кого-то на аутсорсе, — поверьте, эти затраты окупятся. Важный момент: помощи на всех может не хватить, поэтому лучше быть в первых рядах.

Помните: кризисы приходят и уходят, а осадочек остается. Этот вызов тоже пройдет. Только от вас и вашей активности, внутренней силы и желания зависит, выйдете вы из него сильнее или составите компанию тем, кто обанкротится.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344211


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344204

Курьер-бизнесмен: зачем предприниматель с оборотом в $2 млн развозит еду по московским квартирам

Сергей Ночовный

Основатель консалтингового агентства «Руки»

Из-за пандемии коронавируса тысячи предпринимателей теряют заказчиков, выручку и смысл что-либо делать в условиях тотального карантина. Чтобы не впасть в депрессию, погулять по пустой Москве и немного подзаработать, владелец агентства «Руки» Сергей Ночовный устроился работать курьером в «Яндекс.Еду». В колонке для Forbes он подробно рассказал о своем опыте

Меня зовут Сергей Ночовный, мне 38 лет, и я курьер службы доставки «Яндекс.Еда».

Но в первую очередь я предприниматель — сооснователь консалтингового агентства «Руки». Я не потерял бизнес, пока с ним все в порядке, несмотря на кризис. Из-за специфики нашей работы настоящего оттока выручки мы ждем к июню. Работать курьером я пошел потому, что это возможность посмотреть на жизнь с нового ракурса, а еще единственный способ больше двигаться в карантин. Физическая активность помогает мне думать. В том числе о том, каким будет бизнес после СOVID-19.

Мой пост в Facebook о начале работы курьером вызвал неожиданно широкий резонанс. В тот же день я получил несколько предложений об интервью от деловых СМИ, приглашения на телевидение и десятки сообщений с поддержкой. Неожиданно для меня мой выбор нашел отклик у людей самых разных социальных статусов и интересов.

В эпицентре пандемии

Я 12 лет прожил в Китае. В 2007-м уехал учить язык в университете и остался. В России у меня тогда уже был небольшой бизнес — сеть магазинов одежды, которую мы развивали вдвоем с партнером. Вещи закупали в Китае, поэтому мой отъезд упростил управление процессами. За три года я смог довольно неплохо разобраться в нюансах работы на местном рынке и стал получать от знакомых из России просьбы помочь с покупкой, заключением договоров и контролем качества производства в Китае. В 2011 году из этих разовых заказов родилось первое агентство. Одежный бизнес постепенно стал не столь интересен, а консалтинг — наоборот. К 2020 году агентство «Руки» подошло с выручкой в $2 млн и прибылью в $140 000. Заказы к нам приходят не только из России, но и из США, в компании работает десять человек.

Многие смеялись над видео с задержаниями нарушителей в Китае. Когда вирус пришел в Европу, стало уже не смешно

На нас влияние коронавируса сказалось раньше, чем на большинстве российских компаний. Сам я еще в начале 2019-го вернулся из Китая в Москву, чтобы развивать бизнес на месте, а трое российских и семь китайских коллег оставались в Шэньчжэне.

В конце января команда разъехалась по домам на китайский Новый год. Город вымер — все, кто работает с Китаем, знают, что две недели до и две недели после праздника (его дата из года в год меняется по лунному календарю) производства полностью выключаются. 7 февраля мы должны были вернуться к работе, но не смогли — в Китае ввели жесткий карантин. Наша деятельность была полностью парализована, заказчики очень переживали — остановка Китая сказывается на очень многих бизнесах. К 20 февраля мы получили разрешение возобновить работу с обязательным условием соблюдения всех санитарных норм. Ребята измеряют температуру три раза в день и заносят показатели в специальный журнал, носят маски, регулярно моют руки и обрабатывают санитайзером. Все это контролируют власти, нарушения имеют серьезные последствия. Отсюда, из России, такие меры казались тогда чрезмерными — многие смеялись над видео с задержаниями нарушителей в Китае. Когда вирус пришел в Европу, стало уже не смешно.

Сейчас только один проект, над которым мы работаем, приостановил деятельность. Это американская компания, соинвесторами которой мы являемся. Все остальные работают, и мы продолжаем оказывать услуги. Но новых клиентов со сложными и интересными задачами нет. То, чем я занимаюсь каждый день, — встречи, коммуникации, запуск новых проектов и продуктов — встало на холд. Единственное, на что приходят новые запросы сегодня, — это поставки медицинских масок и санитайзеров. Мы уже проходили подобное с оборудованием для майнинга, пройдет и это.

Невидимка в желтом

Новая реальность подарила мне время, которым я хотел правильно распорядиться. Да, я знаю, что такое онлайн-обучение, Netflix, YouTube, уборка квартиры, йога, разбор фотографий на смартфоне, чтение толстых книг. Но у меня много энергии, я привык регулярно заниматься спортом, поэтому перспектива сидеть 24 на 7 взаперти один на один с компьютером меня не вдохновляла. Я слежу за ситуацией в Европе, моя семья живет в Барселоне в режиме карантина уже больше двух недель. Понятно, что эта история надолго, а курьер — одна из немногих профессий со свободным выходом. И я решил совместить приятное с полезным.

Я финишировал пару Ironman, так что работа пешим курьером для меня — это долгая аэробная нагрузка, но не за мои деньги

Выбрал «Яндекс», потому что это сильный IT-бренд, лучшее, что есть в России. Знаю и уважаю многих ребят, которые там работают. Мне было интересно посмотреть изнутри на один из продуктов и, возможно, помочь им усовершенствовать его с точки зрения user experience (пользовательского опыта. — Forbes).

Взял слоты на шесть дней от трех до шести часов. Работа курьером с таким расписанием не тяжелый труд, но это другой труд. Мне физическая активность помогает думать. Я финишировал пару Ironman, так что работа пешим курьером для меня — это аэробная нагрузка, но не за мои деньги.

Курьеров не оформляют в штат — мы работаем в статусе самозанятых партнеров «Яндекс.Еды». Процедура регистрации простая: оставляешь заявку на сайте, перезванивают в течение 24 часов и приглашают в офис. В офисе на планшете изучаешь базовую информацию о сервисе и по результатам сдаешь элементарный тест. Россиянам нужно предоставить паспорт, ИНН, СНИЛС. Важный нюанс — нужно иметь телефон на Android, приложение для курьеров не работает на iOS. Я купил простой телефон, сейчас воюю с ним — он очень медленно работает, и к новой для меня операционной системе надо привыкнуть.

На моем фото в Facebook толпа у стойки в офисе «Яндекса» в очереди за заявлениями. Мне даже писали в комментариях про отсутствие социальной дистанции и опасность. Объясню: это было 10 утра 10 дней назад, в момент, когда с улицы только запустили внутрь всех ожидавших. Тогда ситуация еще была иной: кафе работали, люди свободно передвигались по улицам. Но на входе в офис каждому уже измеряли температуру бесконтактным термометром. Правда, к их показателям в условиях нашего климата есть вопросы: моя температура колебалась от 19 до 36 градусов. Заходишь с улицы, лоб холодный — ясно, что показания будут некорректными. В целом работа безопасная — можно получить маски и перчатки в любой «Яндекс.Лавке», правда, я этого еще не делал — пока использую свои запасы.

Когда я впервые надел желтую фирменную куртку и вышел на улицу, сразу понял одно — люди просто не замечают курьеров

Доставка бесконтактная: ставишь пакеты с заказом на сумку, делаешь фото, звонишь по телефону клиенту, отходишь на два метра и ждешь, пока человек заберет пакеты. Если в комментарии к заказу указано «не беспокоить», просто оставляешь пакет под дверью и делаешь фото в подтверждение исполнения заказа. Нет фото — штраф. Курьерам также выдают специальное разрешение на выход во время слота — оно загружено в приложение, там есть ссылка на указ [мэра Москвы Сергея] Собянина, по которому можно свободно перемещаться, мои фамилия, имя и телефон. Пока выходить можно и без него, да и вопросов к людям в желтой форме у правоохранителей нет.

Выйти на смену нужно обязательно в день оформления, минимум на два часа. Когда я впервые надел желтую фирменную куртку и сумку курьера и вышел на улицу, я сразу понял одно — люди просто не замечают курьеров. Человек вроде бы смотрит в твою сторону, но взгляд не задерживается, скользит мимо. Никакого пренебрежения или презрения, ничего такого — просто ты становишься невидимым.

Не загонять себя в тупик

Технически все работает просто: есть телефон, в нем приложение для курьера и Telegram. Вся внутренняя коммуникация через Telegram-ботов. Боты хорошо знают возможные проблемы и достаточно адекватно отвечают на вопросы новичков. Но случаются сбои, в которых они бессильны. В один из первых дней во время смены система заблокировала мой аккаунт в приложении. Бот не смог прояснить ситуацию, а предложил приехать в офис. Я уже заканчивал вечернюю смену, офис закрывается в 20:00, ехать было бессмысленно. На следующее утро приложение вновь заработало, но при расчете я получил штраф за досрочное окончание слота: вместо 1000 рублей мне заплатили 600. Я, конечно, попытался оспорить, подал апелляцию. Жду решения.

Я заметил, что курьерам почти никогда не дают чаевых. За три дня мне оставил на чай лишь один человек — 49 рублей

Работать можно максимум 12 часов в день. Минимум — 3 часа. Выходить каждый день необязательно. Помимо рабочего времени нужно выбрать локацию — я работаю рядом с домом, на «Белорусской». Хотя четкого радиуса нет: недавно я закончил смену в Филях, туда пришлось ехать на автобусе. Есть опция выйти на работу спонтанно — если появилось время и есть желание, можно через приложение попробовать найти свободные слоты и свободные локации. Сейчас заказов у служб доставки много — слоты есть.

За заказы конкуренции между курьерами не бывает: их распределяет система и сама отправляет тому, кто ближе. Ты обязан принять заказ, иначе — штраф. Я уже получил несколько за опоздания в ресторан или к клиенту. За каждую минуту — 3 рубля. Я довольно бодро хожу, поэтому подозреваю, что система переоценила среднюю скорость передвижения человека.

Еще из интересного: я заметил, что курьерам почти никогда не дают чаевых. За три дня мне оставил на чай лишь один человек — 49 рублей.

Ну и самый популярный вопрос, который мне задают, — сколько я зарабатываю курьером. Пока по моему опыту получается около 200 рублей за заказ. За последнюю смену в 5 часов я доставил 5 заказов и заработал 1050 рублей. Иногда они приходят один за другим, иногда — один заказ раз в два часа (так было с 6 до 8 утра — Москва поздно просыпается). В перерывах между выполнением заказов, чтобы отдохнуть и сходить в туалет, можно воспользоваться одним из френдли-мест, список доступен в приложении.

В кризисной ситуации можно не унывать, не загонять себя в тупик перед монитором, а выйти на улицу и поделиться своей энергией с другими

Мог бы я себя обеспечивать, работая курьером? Наверное, мог бы. Но это не про высокую оплату курьерского труда, а про мои скромные потребности. Сейчас планирую продолжать работать до тех пор, пока нам не запретят выходить на улицу. А если ситуация будет усугубляться, пойду в волонтерскую организацию.

Пока еще рано делать какие-то выводы из моего нового опыта. Но уже сейчас я наблюдаю интересный процесс: неожиданно я стал примером для ребят, которые попали в сложную жизненную или финансовую ситуацию. Они увидели, что можно по-другому посмотреть на происходящее, не унывать, не загонять себя в тупик перед монитором, а выйти на улицу и поделиться своей энергией с другими.

Записала Валерия Житкова

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 апреля 2020 > № 3344204


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 апреля 2020 > № 3340515

В Москве рассказали, как бизнес приспосабливается к новым условиям

Московский бизнес приспосабливается к новым условиям в связи с эпидемиологической ситуацией, осваивая дистанционный формат работы и приходя на помощь друг другу, сообщил заммэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

Ранее в столице приняли второй пакет мер поддержки предприятий. Его разрабатывали совместно с представителями бизнеса. В Центр поддержки экономики Москвы обратились более 500 предприятий. После анализа заявок в первый антикризисный пакет внесли дополнения. В числе нововведений — механизм предоставления поддержки торговым комплексам.

"Несмотря на серьезные ограничения, наша экономическая жизнь не замерла. Предприятия переходят на новый дистанционный формат работы по оказанию услуг населению. Например, фитнес-центры сдают тренажеры в аренду, салоны красоты доставляют необходимые средства с видеоинструкциями по их применению. Другая позитивная тенденция — взаимопомощь. Бизнес ищет способы кооперации в сложившихся непростых условиях, и наша задача — поддержать подобные инициативы", - цитирует сайт мэра Москвы Ефимова.

По словам заммэра, правительство Москвы готово направить на поддержку собственников коммерческой недвижимости и арендаторов более восьми миллиардов рублей в квартал. "По сути, мы делим с ними нагрузку по оплате аренды недвижимости ровно пополам", — пояснил Ефимов.

Он также отметил, что кроме разработки и расширения мер поддержки будут оценивать и то, насколько эффективно работают механизмы их предоставления. Особенно это касается тех инструментов, которые носят заявительный характер.

Добавляется, что Центр поддержки экономики Москвы запустил сайт, на котором бизнесмены могут оставить свои предложения. Особое внимание уделяется отраслям, которые наиболее пострадали от ухудшения экономической ситуации в условиях борьбы с коронавирусной инфекцией.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 апреля 2020 > № 3340515


Узбекистан. Индия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 2 апреля 2020 > № 3344986

Индийская компания запустит фармпроизводство в Андижане

Индийская Cadila Pharmaceuticals инвестирует 50 млн долларов в создание фармацевтического предприятия на территории СЭЗ «Андижан-фарм».

Индийская Cadila Pharmaceuticals создаст на территории свободной экономической зоны «Андижан-фарм» предприятие по производству фармацевтической продукции. Это предусмотрено постановлением правительства Узбекистана от 30 марта, сообщила Norma.uz.

Компания планирует направить на реализацию проекта 50 млн долларов в течение пяти лет, из них не менее 10 млн долларов — на первом этапе в 2020—2021 годах. Предприятие должно будет обеспечить новыми рабочими местами 400 человек.

На предприятии, как ожидается, будет выпускаться 30 наименований лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Их будут регистрировать в ускоренном порядке без взимания сбора за удостоверение.

Узбекистан. Индия > Приватизация, инвестиции. Медицина. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 2 апреля 2020 > № 3344986


Узбекистан. США > Приватизация, инвестиции. Медицина > gazeta.uz, 2 апреля 2020 > № 3344973

США окажут Узбекистану дополнительную помощь в борьбе с COVID-19

Правительство США предоставит Узбекистану средства на подготовку лабораторных систем для крупномасштабного тестирования, профилактики и контроля инфекций в медицинских учреждениях, улучшения эпиднадзора и борьбы с дезинформацией о коронавирусе.

Правительство США через Агентство по международному развитию (USAID) объявило о дополнительной поддержке Узбекистана в борьбе с COVID-19. Об этом «Газете.uz» сообщили в пресс-службе посольства страны в Ташкенте.

Госсекретарь США Майкл Помпео 26 марта объявил о мобилизации 274 млн долларов властями США на оказание чрезвычайной медицинской и гуманитарной помощи 64 странам, подверженным риску, в борьбе с пандемией COVID-19.

USAID предоставит средства для подготовки лабораторных систем для крупномасштабного тестирования, профилактики и контроля инфекций в медицинских учреждениях, улучшения эпиднадзора за COVID-19 и быстрого реагирования, улучшения ведения учета больных COVID-19, борьбы с дезинформацией о вирусе и вовлечения сообществ к совместной работе с государством и медицинским персоналом.

Соединенные Штаты призывают других доноров также внести вклад в глобальные усилия по борьбе с COVID-19, говорится в сообщении.

Узбекистан. США > Приватизация, инвестиции. Медицина > gazeta.uz, 2 апреля 2020 > № 3344973


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Медицина > kt.kz, 2 апреля 2020 > № 3340684

В Алматы прибыла гуманитарная помощь из Китая

В Алматы прибыла первая партия гуманитарной помощи из Китая, передает Kazakhstan Today.

По итогам недавнего телефонного разговора президента РК Касым-Жомарта Токаева с председателем КНР Си Цзиньпином была достигнута договоренность о предоставлении гуманитарной помощи Казахстану.

Сегодня в аэропорт Алматы прибыла первая партия помощи, которая включает в себя тепловизоры, набор тестов, одноразовые медицинские бахилы, перчатки, защитные очки и медицинскую одежду", - сообщает оперативный штаб Госкомиссии по обеспечению режима ЧП при президенте РК.

Также сообщается, что в ближайшее время ожидаются дополнительные поставки средств защиты.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Медицина > kt.kz, 2 апреля 2020 > № 3340684


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 2 апреля 2020 > № 3340525

В Москве около 11 тыс компаний могут быть освобождены от аренды

Около 11 тысяч компаний, работающих в Москве, могут получить освобождение от уплаты аренды на время простоя из-за коронавирусной инфекции, говорится в пресс-релизе департамента городского имущества.

В рамках принятых мер поддержки экономики столицы право освобождения от арендной платы за городскую недвижимость предоставлено компаниям в сфере культуры, спорта, выставочной, развлекательной, просветительской, образовательной деятельности и социально-воспитательной работы, гостиницам, туристическим компаниям, представителям общепита, торговли и бытовых услуг, напоминается в нем.

"Сегодня порядка 11 тысяч компаний, приостановивших свою работу для самоизоляции, арендуют недвижимость у города. Всем им мы даем возможность не оплачивать аренду до конца июня, что должно значительно сократить расходы в непростой для бизнеса период", - приводятся в сообщении слова заммэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимира Ефимова.

Отмена платежей по аренде городских помещений и земельных участков будет производиться с первого числа месяца приостановки работы компаний и действовать до 1 июля 2020 года. В ближайшие дни предприниматели получат уведомления о порядке освобождения от арендной платы. Обращения необязательно подавать прямо сейчас, можно будет обратиться уже и после отмены режима повышенной готовности и самоизоляции, вплоть до конца этого года, добавляется в сообщении.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > ria.ru, 2 апреля 2020 > № 3340525


Таджикистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Медицина > news.tj, 2 апреля 2020 > № 3340395

Китай предоставил Таджикистану помощь для борьбы с коронавирусом

Мусо Бобоходжиев

Китай предоставил Таджикистану гуманитарную помощь для борьбы с коронавирусом. Передача помощи состоялась на таджикско-китайской границе в ГБАО 30 марта. Об этом «Азия-Плюс» сообщили в департаменте информации МИД Таджикистана.

«Таджикистану были предоставлены наборы реагентов для выявления нуклеиновых кислот коронавируса COVID-19, которые позволят специалистам провести 2000 исследований, 1000 медицинских защитных комбинезонов, 500 штук бесконтактных термометров для измерения температуры, 1000 штук медицинских очков, 1000 пар одноразовых медицинских перчаток и 1000 пар одноразовых медицинских бахилов», - сказали в МИД РТ.

По официальной информации, по состоянию на 2 апреля в Таджикистане не зарегистрировано ни одного случая заражения коронавирусом.

В карантинных зонах находятся 3 тыс. 913 человек (всего было 6272 человек), 2359 отпущены домой.

Таджикистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Медицина > news.tj, 2 апреля 2020 > № 3340395


Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Медицина > news.tj, 2 апреля 2020 > № 3340391

«Рахш - Такси» бесплатно раздала 1 тыс. медицинских масок на улицах Душанбе

Сегодня, 2 апреля, сотрудники «Рахш-Такси» бесплатно раздали 1 тыс. масок на улицах Душанбе и объяснили, как обрабатывать руки антисептиками.

По словам организаторов, акция была проведена для повышения осведомлённости населения в борьбе с коронавирусом.

«В нашей стране пока не зарегистрировано ни одного случая заражения коронавирусом и правительство предпринимает все меры по его недопущению. Но мы должны быть готовы, так как болезнь каждым днём всё больше и больше распространяется по всему миру. Мы решили внести свой вклад и организовали такую акцию»,- говорит Руслани Сарбоззода, директор отдела маркетинга.

В рамках акции, сотрудники компании, научили жителей Душанбе обрабатывать руки антисептиками, раздали маски и объяснили простые правила гигиены.

«Акцию организовали по центральным улицам Душанбе: рядом с торговым центром «Садбарг», рынок «Мехргон», район театра «Опера и Балет» и в других точках. Большую часть масок раздали среди дворников города и женщин, которые занимаются благоустройством столицы, сажают цветы. Стоимость 1 маски не очень высока от 3 до 5 сомони, но мы, таким образом, ещё раз призвали жителей соблюдать меры безопасности и беречь своё здоровье», - сказал Сарбоззода.

По его словам, компания серьёзно относиться к здоровью своих клиентов, особенно в нынешней ситуации:

«Мы предпринимаем конкретные меры для комфорта и защиты своих клиентов. Каждое утро автомашины компании проходят дезинфекцию, водители ездят в масках. Водителям со стороны компании бесплатно раздали маски и антисептики. Каждый пассажир, сидя в автомобиль нашей компании, может обрабатывать свои руки антисептиком для безопасности».

Акция по бесплатной раздаче медицинских масок не последняя и в будущем будут проведены больше акций с большим охватом жителей городов.

«От имени компании просим всех наших пассажиров и жителей Таджикистана беречь своё здоровье и соблюдать рекомендации ВОЗ. В том числе воздержаться от посещения мест массовых скоплений, соблюдать дистанцию и личную гигиену. Желаем всем крепкого здоровья! Мы всегда рядом, и готовы оказать высококлассный сервис своим клиентам!».

«Рахш-Такси» ведущая компания на рынке услуг такси в Таджикистане и предоставляет хороший сервис в Душанбе, Худжанде, Бохтаре, Хатлоне и Турсунзаде.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Медицина > news.tj, 2 апреля 2020 > № 3340391


Киргизия. Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Медицина > kyrtag.kg, 2 апреля 2020 > № 3340214

Абылгазиев поблагодарил Узбекистан за оказанную Кыргызстану помощь

Сегодня, 2 апреля, состоялся телефонный разговор премьер-министра Кыргызской Республики Мухаммедкалыя Абылгазиева с премьер-министром Республики Узбекистан Абдуллой Ариповым. Сообщает пресс-служба правительства КР.

В ходе разговора были обсуждены вопросы двустороннего кыргызско-узбекского сотрудничества, а также ситуация с коронавирусом.

Мухаммедкалый Абылгазиев выразил благодарность узбекскому правительству за предоставленную гуманитарную помощь, отметив, что кыргызская сторона высоко ценит содействие Узбекистана в борьбе с распространением коронавирусной инфекции.

Как уже сообщалось, сегодня в Ошскую область из Узбекистана было доставлено 1000 тонн муки, 7000 комплектов медицинских защитных костюмов, 2000 штук одноразовых респираторов N95, 20 000 перчаток, 500 защитных очков, 200 медицинских пирометров и 2000 тест-систем и соответствующих реагентов к ним.

Киргизия. Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Медицина > kyrtag.kg, 2 апреля 2020 > № 3340214


Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина > newizv.ru, 2 апреля 2020 > № 3340182

Советы юриста: как сохранить бизнес в режиме вынужденного простоя

В связи с текущим эпидемиологическим положением в нашей стране, бизнес вынужден все больше сокращать свои расходы. К сожалению, это касается в том числе и персонала.

Мария Андрюшина, юрист

Для предотвращения массового сокращения сотрудников, одной из оптимальных мер будет являться введение режима вынужденного простоя . Данная мера может распространяться как на всех сотрудников компании, так и на часть работников.

Простой согласно ст. 157 ТК РФ - это временная приостановка работы. Давайте рассмотрим, какие виды простоя предусмотрены в Трудовом законодательстве:

  1. Простой по вине работника – работник не допускается к выполнению должностных обязанностей по причинам несоответствия нормам безопасности труда (появление на рабочем месте в состоянии алкогольного/наркотического опьянения и др.), либо совершил прямые умышленные или непредумышленные действия – например поломка оборудования.
  2. Простой по вине работодателя. Такой вид простоя применяется в ситуациях, когда установлено, что именно действия или бездействие работодателя привели приостановке деятельности компании. Так же данный вид простоя будет применяться, например, при отсутствии заказов, экономическом кризисе и т.д.
  3. Простой по независящим от сотрудника или работодателя обстоятельствам. К таковым случаям может относиться влияниевнешних непреодолимых факторов, таких как стихийные бедствия или иные форс-мажорные обстоятельства.

Именно простой по независящим от сотрудника или работодателя обстоятельствамприменяется сейчас во время эпидемии, т.к.в соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора от 10.03.2020 года № 02/3853-2020-27 предприятиям и организациямрекомендовано прекратить работу для недопущения распространения COVID-19 и в России введен так называемый "режим повышенной готовности".

Рассмотрим как же правильно оформить простой из-за коронавируса.

Законодательно не введен порядок требований к оформлению простоя, поэтому каждая компания вправе самостоятельно решать как оформить приостановку деятельности.

Предлагаем к использованию следующий вариант:

Шаг 1

Издать распоряжения по компании. Необходимо подготовить приказ о по компании о введении простоя из-за коронавируса. В этом приказе нужно указать основания для приостановки деятельности, перечислить сотрудников, которые будут простаивать, время введения простоя и порядок оплаты. Также можно определить порядок информирования сотрудников о прекращении простоя.

Кадровым службам необходимо вести табель учета рабочего времени с отметками периода простоя. Компания может применять унифицированную форму табеля, утвержденную Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1, или форму, разработанную самостоятельно.

Для обозначения простоя используют следующие буквенные или цифровые коды:

  • «РП»или 31 — время простоя по вине работодателя;
  • «НП» или 32 — время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника;
  • «ВП» или 33 — время простоя по вине работника.

Шаг 2

Ознакомить с приказом сотрудников, попадающих под введение простоя, под подпись. В случае, если работник отказывается подписывать приказ, необходимо составить акт и заверить его подписью двух свидетелей.

Оплата труда в режиме простоя

В Трудовом законодательстве установлены четкие размеры оплаты времени простоя.

Порядок оплаты простоя зависит от того, по чьей вине он произошел:

  • Работника — не оплачивается (часть 3 ст. 157 ТК РФ);
  • Если простой произошел по вине работодателя, его оплачивают в размере 2/3 среднего заработка работника. (часть 1 ст. 157 ТК РФ)
  • Ни работника, ни работодателя — оплачивается не менее 2/3 тарифной ставки или оклада работника, рассчитанных пропорционально времени простоя (часть 2 ст. 157 ТК РФ).

Средний заработок нужно определять в соответствии:

- со ст. 139 Трудового кодекса;

- с Положением об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (далее — Положение о среднем заработке).

Мария Андрюшина - руководитель отдела персонала юридической компании «Polozov Group»

Россия > Приватизация, инвестиции. Медицина > newizv.ru, 2 апреля 2020 > № 3340182


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339799

Дело за малым

Москва ввела новые меры поддержки бизнеса

Текст: Александр Мелешенко

Столичные власти в среду утвердили второй пакет мер антикризисной поддержки бизнеса, он призван уберечь предпринимателей от разорения, помочь сохранить рабочие места и пережить пандемию коронавируса. Прежде всего поддержку получат малые и средние предприятия самых пострадавших отраслей.

В новом пакете шесть направлений, утвержденных мэром Сергеем Собяниным. Получать субсидии при покупке нового оборудования теперь смогут гостиницы и резиденты Московского инновационного кластера, а не только резиденты технопарков. При покупке импортного оборудования отели и участники кластера смогут вернуть в виде субсидий до четверти затрат, а при покупке российской техники - до 35%. В случае приобретения оборудования в кредит город частично компенсирует процентную ставку, а при работе с лизингом вернет часть платежей. Поддержку смогут получить компании, занятые в промышленности, науке и ИТ. Стать частью кластера можно, зарегистрировавшись на i.moscow. Власти также предусмотрели возможность заявить получение компенсации на технику, купленную за последний год.

Расширена и поддержку франчайзинговых предпринимателей. За возможность использования бренда и его технологий они регулярно вносят платежи. Теперь на их покрытие они смогут получить субсидии. Можно будет привлечь их для расчетов за коммунальные услуги. Еще одна мера поможет выжить ресторанам, работающим сейчас на доставку. Город впервые готов вернуть им до половины расходов на продвижение на интернет-площадках и оплату сервисов доставки. То же касается и комиссий интернет-магазинов, где предприниматели могут продавать свои товары. Суммарно до конца года малый и средний бизнес сможет получить от города в качестве компенсации на эти цели до 700 тысяч рублей.

По словам главы департамента предпринимательства и инновационного развития Алексея Фурсина, новые виды поддержки предусмотрены и для бизнеса, занятого в других сферах. "Экспортеры смогут получить кэшбэк 10% от выручки и компенсировать часть расходов на адаптацию продукции для зарубежных рынков, - рассказал он "РГ". - Добавилась субсидия и для кредитных организаций. Банки могут снизить процентную ставку по кредитам для малого и среднего бизнеса до 8%, что вдвое ниже среднерыночного показателя".

Напомню, 24 марта московские власти приняли первый пакет мер поддержки бизнеса - он продлил сроки уплаты некоторых налогов, а также предоставил арендные каникулы многим компаниям. "Все это позволит снизить риски банкротства и продолжить деятельность", - прокомментировали "РГ" в общественной организации "Деловая Россия". В то же время там считают необходимым ввести и ряд других инструментов финансовой поддержки бизнеса.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339799


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339792

"Как хорошо, что есть вы!"

Журналист "РГ" записалась в волонтеры

Текст: Олеся Нематова ("Российская газета", Уфа)

Фронт работы у волонтеров большой, и с каждым днем увеличивается. Двадцать четыре часа в сутки активисты оказывают медицинскую, социальную, информационную и консультационную поддержку, привозят продукты людям, которые попали в зону риска и не выходят из дома.

...Буквально на пороге здания, где расположен кол-центр, группа волонтеров готовилась выехать на вызов. Трое молодых мужчин в масках, перчатках и синих куртках (обязательная форма) бурно обсуждали, где можно купить яблочный уксус, сделанный в Стерлитамаке.

- Я знаю! - вступила я в разговор.

- Час назад поступил заказ от 73-летней Валентины Ивановны - она просит именно этот уксус, еду и таблетки.

Изучаю список заказа: два кефира определенной марки, две буханки бородинского хлеба, яблочный уксус из Стерлитамака, валидол. Еще нужно вынести мусор. Ничего сверхъестественного. Но вот производитель кефира в близлежащий магазин не поставляет. Ищем в других торговых точках. Спрашиваю: "Неужели нельзя взять кефир иной марки?"

- Люди и так сейчас волнуются, нервничают, поэтому нужно сделать все, чтобы нашей помощью они остались довольны, - объясняет волонтер Руслан.

Едем дальше. По дороге мои временные коллеги рассказывают о своей работе. К примеру, передвигаются они исключительно по двое, чтобы в случае чего друг друга защитить. Большинство ездит на машинах - кто на собственных, кто на автомобилях автодилеров и автошкол: они предоставили свой транспорт, чтобы помощь населению оказывалась моментально. Заявки принимают от всех обратившихся. За одну смену - а в сутках их три - поступает более 800 звонков, но сейчас будет еще больше. Схема простая - в кол-центр на единый номер: 8-800-2018-903 звонят люди и говорят, что им необходимо купить. Операторы передают заказ руководителю волонтерской группы, и он направляет ребят на вызов. Общественники покупают за свои деньги, а затем заказчики оплачивают доставленный товар по чеку. Поэтому всегда заранее заботимся о сдаче и наличных деньгах.

Во втором магазине нам повезло: покупаем нужный кефир. Теперь можно ехать к заказчику.

Лифта в доме не было. Пришлось подниматься на пятый этаж пешком. Звоним в дверь и ставим пакеты перед квартирой, а сами спускаемся на один лестничный пролет вниз. Через несколько минут выходит бабушка. Она проверяет продукты, изучает чеки.

- Спасибо огромное. Вы меня выручили! Вот деньги, - заказчица кладет купюру на пакет и отходит - передавать деньги из рук в руки категорически запрещено. Мы вновь поднимаемся и забираем деньги.

- Сдачу можно перевести через онлайн-банк? - интересуется Руслан.

- Конечно. Я современная. Интернетом пользуюсь, - смеется Валентина Ивановна. - Про вас тоже в Сети узнала.

Нам еще нужно выбросить мусор. Процедура безопасности повторяется вновь: мы отходим на полтора метра, а женщина ставит пакет на пол и уходит.

Прощаемся с Валентиной Ивановной уже как со старой знакомой.

- Неделю не выхожу из дома. Боюсь инфекции, - говорит она. - До этого помогала племянница, но она уехала с семьей в деревню. Как хорошо, что есть вы!

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339792


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339791

Инвестиции защитят "кодексом"

Текст: Роман Маркелов

Президент Владимир Путин подписал пакет законов о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) в российскую экономику. Документ ранее был инициирован правительством. По задумке кабмина, он должен стать чем-то вроде "инвестиционного кодекса", призванного дать крупным внутренним инвесторам в российскую экономику гарантии неизменности базовых условий.

Чтобы попасть под условия СЗПК, компания должна инвестировать в проект в здравоохранении, образовании, культуре, физкультуре и спорте минимум 250 млн рублей. Порог инвестиций для проектов в цифровой экономике, экологии, сельском хозяйстве - 500 млн рублей, в обрабатывающем производстве - 1,5 млрд рублей, в других сферах - 5 млрд рублей. СЗПК не может заключаться в сферах игорного бизнеса, производства алкоголя и табака, большинстве нефтегазовых направлений, оптовой и розничной торговле, банковской и другой финансовой деятельности.

Подразумевается, что в СЗПК будут действовать два инвестиционных режима. Общий - в отношении организаций, реализующих проекты, а также проектный - он должен создавать условия для привлечения собственных инвестиций и реализации новых инвестпроектов в одной из сфер экономики.

Для инвестпроектов предусмотрена "стабилизационная оговорка" - она фиксирует условия землепользования, градостроительную деятельность и налоги. Срок фиксации не может быть выше шести лет для проектов с инвестициями до 5 млрд рублей, 15 лет для вложений на 5-10 млрд рублей, 20 лет - от 10 млрд рублей. Есть однократная возможность продлить льготные условия на шесть лет. При инвестициях больше 10 млрд рублей в оговорку также могут быть включены неналоговые платежи (максимум на три года) и вывозные таможенные пошлины.

Ранее замминистра финансов Андрей Иванов рассказывал, что цель пакета законов - привлечение в экономику минимум 30 трлн рублей инвестиций. В Минфине также говорили о планах заключать каждый год 100-150 СЗПК с объемом инвестиций 7-10 трлн рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339791


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.