Верховный суд объяснил, какие налоги платит наследник бизнеса

Наталья Козлова

Верховный суд РФ ответил на непростой вопрос, волнующий немалое число граждан: бизнес, который переходит по наследству, это благо или очень большие расходы? При этом речь идет не только о крупном бизнесе, а скорее о среднем или небольшом.

Суть спора такова: сыну в наследство досталась доля в бизнесе отца, но другие учредители отказались принять его в свои ряды. Наследнику выплатили стоимость его доли. А потом налоговая потребовала заплатить с этой суммы НДФЛ. Чиновники решили, что это уже не получение наследства, а другая операция, которая облагается налогом.

Три местных суда эту позицию поддержали. Но сам наследник был не согласен с их решениями и дошел до Верховного суда.

А вот там с позицией нижестоящих судов не согласились. И объяснили почему.

На заседании ВС представитель налоговой объяснил: неважно, продал наследник свою долю или получил компенсацию от ООО, - в любом случае это реализация актива. Спор заметил портал Право.ru.

Юристы уверяют: подобные споры не редкость и большинство их итогов - не в пользу наследников

А теперь подробности спора. Несколько лет назад жителю Самары по наследству от отца досталась доля в уставном капитале ООО в размере 33,33%. Но общее собрание общества не впустило наследника в круг учредителей. Доля отошла фирме, а наследнику возместили ее действительную стоимость - 63,4 млн руб.

И вскоре наследник получил от налоговиков уведомление: ему нужно заплатить 8,1 млн руб. НДФЛ и почти 35 000 руб. пеней. Наследник с этим не согласился. Он считал, что ничего никому не должен, и сослался на статью 217 Налогового кодекса "Доходы, не подлежащие налогообложению". В ней сказано: наследство, полученное в денежной и натуральной формах, не облагается налогом. То есть он ничего не должен платить за действительную стоимость унаследованной доли.

Но налоговая была иного мнения. И наследник пошел в суд. Первая инстанция встала на сторону налоговиков. Суд сказал, что решающее значение имеет согласие участников общества на переход доли. Учредители этого не одобрили, поэтому нельзя считать, что доход получен в порядке наследования. Поэтому и положения статьи 217 НК в этом случае применять нельзя. Апелляция и кассация не возразили. И тогда наследник пожаловался в Верховный суд.

Представитель налоговой в ВС начал с того, что сама доля в обществе - это объект наследования, который подпадает под статью 217 НК, то есть освобождается от налогообложения. А 63,4 млн руб. гражданин получил от реализации унаследованной доли.

- Реализация доли кем? - уточнил председательствующий судья.

- Самим наследником, - заверили налоговики.

Они были уверены, что мужчина унаследовал имущество в том состоянии, которое принадлежало его отцу. То есть долю в обществе номинальной стоимостью 3304 руб. А потом произошло преобразование этой доли в ее фактическую стоимость. И это была уже вторая операция, с которой надо платить налог.

Защита наследника уверяла: проблема состоит в том, что, когда выплачивают действительную стоимость, это оформляют как сделку. Она объяснила, что если бы наследника все-таки приняли в состав общества, а потом он захотел продать долю, то налоговая тоже расценивала бы это как новый вид дохода.

Юристы уверяют, что подобные споры на практике не редкость и пока большинство из них заканчивается не в пользу наследников - суды отказывают им в освобождении от налога. Со слов экспертов получается такая картина - по мнению налоговой, при выплате действительной стоимости доли наследнику происходят две операции, связанные с такими фактами: получение доли по наследству и получение от общества действительной стоимости доли.

Льготы по НДФЛ применяются только к первой операции, так как та самая статья 217 Налогового кодекса предусматривает освобождение от налогов по доходам, полученным в наследство. А для второй операции льгот нет.

Наследникам надо знать еще одну норму. В соответствии со статьей 23 закона об ООО "Приобретение обществом доли или части доли в уставном капитале общества", если согласие участников общества на переход доли не получено, то доля переходит к обществу. А наследнику должны выплатить ее действительную стоимость.

Самые грамотные судьи заявили, что первая операция - по наследованию доли - оказывается незавершенной, она трансформируется в другую: в выплату действительной стоимости доли. При таком подходе происходят не две операции, а одна, и она связана с наследованием. А от налогов освобождается любой доход, получаемый при наследовании.

Определение Верховного суда N 46-КАД21-1-К6

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 17 января 2025 > № 4756770

Работодатели все чаще предлагают работникам оплачивать питание, бензин и проезд

Ольга Игнатова

Рекрутеры фиксируют резкий рост количества вакансий с дополнительными бонусами для сотрудников.

Чаще всего, как рассказали "РГ" в сервисе "Авито Работа", работодатели стали предлагать полисы ДМС - количество таких вакансий увеличилось на 173%. Зоны отдыха для сотрудников - тоже среди популярных бонусов. Таких вакансий стало больше на 148%.

Рост вакансий с оплатой питания составил 121%. Среди других популярных льгот: оплата бензина (+110%), транспорт до работы (+104%) и оплата мобильной связи (+103%).

Чаще всего ДМС предлагают соискателям в сфере строительства промышленных и инфраструктурных объектов, а также в производстве - на объявления компаний из этих сегментов рынка приходится соответственно 14% и 11,2% от всех вакансий с упоминанием корпоративной медицинской страховки.

В 2,5 раза за год выросло количество упоминаний в вакансиях зон отдыха для работников. Самая большая доля (12,5%) таких предложений относится к производственной отрасли. Также довольно часто о наличии зон отдыха для сотрудников пишут работодатели в пищевой промышленности - в этом сегменте размещена каждая десятая (9,5%) вакансия с упоминанием бонуса.

В качестве дополнительных льгот для сотрудников работодатели стали также значительно чаще предлагать оплату питания - в 2024 году такие вакансии стали встречаться на платформе в 2,2 раза чаще, чем в 2023 году. 12,9% вакансий с бесплатным питанием пришлось на сферу строительства промышленных и инфраструктурных объектов, 11,6% - на пищевую промышленность, 10,7% - на производственную отрасль.

На 114% за год выросло число вакансий с оплатой проживания для сотрудников. Его чаще всего предлагали в производственной отрасли (15,1%), в сфере строительства промышленных и инфраструктурных объектов (12,7%) и пищевой промышленности (10,2%).

Как отмечает директор по развитию "Авито Работы" Роман Губанов, работодатели в наиболее дефицитных отраслях, таких, как строительство и производство, всё чаще предлагают сотрудникам дополнительные бонусы, чтобы привлечь и удержать людей. "Льготы в виде ДМС, зон отдыха и пр. - уже не просто приятные дополнения. Это важные элементы корпоративной культуры, которые повышают мотивацию и продуктивность специалистов. В условиях высокой конкуренции за кадры такие инициативы становятся стратегически важными для бизнеса", - считает он.

"Тренд на увеличение бонусов показывает, что в рамках безудержной гонки за окладной частью, денежного вознаграждения становится недостаточно. Работники всё чаще ориентируются на общий пакет условий, который включает нематериальные и социальные аспекты. Например, ДМС и зоны отдыха удовлетворяют потребность в заботе о здоровье и балансе между работой и жизнью, а оплата питания и транспорта - в комфорте и снижении повседневных затрат. Такие льготы особенно важны в отраслях, где физический труд или стресс являются существенными факторами, как в строительстве или производстве", - подчеркивает профессор бизнес -практики Школы управления "Сколково" Елена Витчак.

Для рабочих ключевую роль играют бонусы, которые улучшают повседневный комфорт

Однако бонусы не являются универсальным инструментом. Они слабо работают в ситуациях, когда сотрудники не видят перспектив роста, страдают от токсичной корпоративной культуры или сталкиваются с неадекватным управлением, добавляет эксперт. В таких случаях даже самый привлекательный пакет льгот не сможет компенсировать негативный опыт. Также важно понимать, что бонусы воспринимаются как должное, если они не сопровождаются системным подходом к развитию сотрудников и их вовлечённости.

Если бонусы подобраны правильно для каждого кластера должностей, работники чувствуют индивидуальный подход, что помогает удерживать персонал.

Например , для рабочих ключевую роль играют бонусы, которые улучшают повседневный комфорт и снижают финансовую нагрузку.

Оплата питания и транспортные расходы: эти бонусы особенно ценны для сотрудников с низкими доходами, так как они напрямую влияют на их бюджет.

ДМС и зоны отдыха: в производственных отраслях часто встречаются тяжелые условия труда, и доступ к медицинскому обслуживанию или возможность отдохнуть на рабочем месте воспринимаются как значимая забота со стороны работодателя.

Офисные сотрудники ценят бонусы, которые создают комфорт и повышают статус: гибкий график, возможность работы из дома или корпоративное обучение. Такие бонусы подчеркивают заботу компании об профессиональном и личностном развитии сотрудников и предотвращают их выгорание.

Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой считает, что на фоне кадрового голода происходит процесс отхода от модели кадрового агентства, поставлявшего работников работодателю, который сильно не заботился ни о сохранении сотрудников, ни об условиях труда, ни о том, чтобы профессионально готовить кадры, создавать им удобные условия.

В итоге возник дефицит рабочей силы. "Фактически сейчас мы наблюдаем самую настоящую революцию сознания российского работодателя, уяснившего: успешными будут только те, кто создаст наиболее удобные и благоприятные условия труда персоналу. Мы, со своей стороны, призывали к этому уже давно. И теперь работодатель в отраслях, наиболее дефицитных в плане кадров, пытается организовать благоприятные условия труда. Делается ставка на профессиональный кадровый состав, кадровое сбережение и на то, чтобы ценить каждого работника. Что ж, этот процесс стоит приветствовать. Думаем, скоро и государство включится в этот процесс, создаст необходимые условия и предложит тем же платформеннозанятым и самозанятым бонусы - социальные гарантии, заботу о том, чтобы перенаправлять кадровый состав с одной отрасли в другую, учитывая стратегические задачи и нехватку рабочих рук. Важный вопрос - создание системы кадрового перепрофилирования, которая поможет работникам менять профессиональную специализацию. Отметим наиболее дефицитные в кадровом плане отрасли, которые, кстати говоря, находятся под пристальным вниманием экономического руководства страны. Это реальный сектор, строительство и пищевая промышленность", - отметил представитель профсоюза.

Он считает , что скоро для того, чтобы максимально закрепить за собой кадры, работодатели, наконец-то, начнут вкладываться в изначальную специализацию будущих работников, причем со школьной скамьи. "То есть, начнут работать с молодежью, учащимися старших и средних классов. Большие корпорации пойдут в школы и институты, где будут искать и готовить будущих работников. В каком-то виде этот формат сохранился в космической отрасли, на ряде отдельных предприятий - еще с советских времен. А теперь это станет повсеместным процессом", - уверен он.

"Предоставлять бонусы вроде зон отдыха для компаний относительно недорого в пересчете на одного сотрудника. Таким образом, для компаний это выгоднее, чем увеличивать зарплаты", - отмечает доцент Школы управления "Сколково" Владимир Коровкин.

Как внедрять высокотехнологичные открытия и в реальный сектор экономики

Александр Уланов (заместитель генерального директора Фонда "Московский инновационный кластер" )

Российские власти намерены в 2025 году увеличить инвестиции в науку на 13 процентов. При этом в правительстве уже неоднократно отмечали, что передовые разработки должны оперативно выходить на рынок, чтобы закрывать потребности населения и бизнеса. Особенно актуально это стало после ухода иностранных компаний с российского рынка. Как популяризировать высокотехнологичные открытия и внедрять их в реальный сектор экономики?

По данным аналитики МИК, у Москвы и других крупных российских регионов есть большой задел для развития решений в сфере 5G/6G, в искусственном интеллекте, робототехнике, а также в квантовых, космических, иммерсивных и биологических технологиях.

Общим трендом является рост спроса на высокотехнологичную продукцию российских разработчиков. При этом у Москвы, по мнению экспертов, есть возможность увеличивать свою долю по выделенным направлениям не только внутри России, но и на мировых рынках.

Чтобы ускорить технологическое развитие страны, компаниям помогают ориентироваться в доступных инструментах поддержки. Получить эту услугу просто: предприятие лишь подает запрос, заполняет специальную форму и загружает презентацию о своих продуктах или решениях. На основе этой информации разрабатывается дорожная карта, которая содержит поэтапный план действий.

Навигация осуществляется более чем по 300 различным мерам поддержки, которые предлагают как федеральные, так и региональные институты развития. Речь идет о программах государственного финансирования, образовательных инициативах и других инструментах помощи для стартапов. Помимо этого особой популярностью среди компаний пользуются площадки пилотного тестирования, сервисы привлечения инвестиций, гранты и программы акселерации.

Важно усилить взаимодействие между научными организациями, разработчиками и бизнесом

В нынешних условиях крайне важно усиливать взаимодействие между научными и исследовательскими организациями, разработчиками и бизнесом. Последние несколько лет в Москве крупные корпорации ищут инновационные решения для своего бизнеса через технологические конкурсы. Отбор проходят стартапы и малые предприятия, заинтересованные в создании отраслевых проектов под запрос крупного игрока. Порядка 30 процентов участников в дальнейшем запускают совместные продукты или получают инвестиции. В столице уже прошло 32 технологических конкурса, в которых приняли участие более 900 компаний. В результате суммарно предприятия привлекли свыше 1,8 миллиарда рублей и провели более 550 пилотов.

Важную роль в развитии инноваций играют территории с особым статусом, такие как кластер "Ломоносов". Резиденты таких площадок могут снизить налоговую нагрузку до 30 процентов, на 10 лет освободить компанию от уплаты налогов на прибыль, добавленную стоимость и имущество. Для них также снижены тарифы страховых взносов и предусмотрена компенсация таможенных пошлин. Такая экономия позволяет предпринимателям инвестировать высвободившиеся средства в развитие проектов.

Помимо льгот резиденты получают возможность создавать совместные проекты и пользоваться инфраструктурой друг друга. Например, компания "Автономика" нуждалась в высококачественном электроприводе для более эффективной работы беспилотного робота-уборщика "Пиксель". После анализа требований команда сформулировала технический запрос и обратилась к другому резиденту кластера - компании "Адаптто". В итоге предприниматели договорились о сотрудничестве и подписали контракт.

Расширение мер поддержки отечественных инноваций продолжится. Президент России Владимир Путин объявил 2022-2031 годы десятилетием науки и технологий. Его основные цели - привлечение молодежи в эту сферу, вовлечение исследователей и разработчиков в решение важных для страны и общества задач, а также популяризация российских достижений.

Значимой инициативой, способной вызвать серьезные изменения как в экономической, так и в социальной сферах России, является перенос госкорпораций из Москвы в регионы. В своем обращении президент РФ акцентировал внимание на важности децентрализации власти и распределения ресурсов, что, несомненно, окажет влияние на различные аспекты жизни граждан. При этом Москва на протяжении многих лет системно оказывает поддержку в развитии и масштабировании технологических компаний и стартапов не только в столице, но и по всей стране. Так, на декабрь 2024 года количество участников и партнеров Московского инновационного кластера превышает 40 тысяч, среди которых 13 тысяч - компании-партнеры из 87 регионов России. В 2024 году началось масштабирование образовательной программы "Венчурная Академия" в регионы. Программа предназначена для начинающих инвесторов и бизнес-ангелов - людей, которые готовы вкладываться в новые компании на ранних стадиях их развития. Совместно с региональными партнерами открыли образовательные программы.

Сервис "Техномаркет", запущенный в 2024 году, также ориентирован не только на московских участников, но и на региональные организации. Основная идея сервиса в том, чтобы давать бизнесу возможность находить исполнителей для широкого круга задач - от исследований и разработок до испытаний и производства. На "Техномаркете" уже присутствуют исследовательские организации из различных регионов России, и дальнейшая модель его развития предполагает включение все большего числа региональных участников.

Предприниматели приграничья поделились острейшими проблемами текущего момента

Анна Скрипка

Свыше 1,5 тысячи предприятий в курском приграничье вынуждены пока поставить свою деятельность на паузу. Потеряв из-за украинской агрессии практически все активы, представители бизнес-сообщества сейчас думают не столько о технике или оборудовании, зданиях и машинах, разбитых и угнанных, сколько о людях. Предприниматели констатируют: куряне уезжают в другие регионы, а если и остаются, то находят другую работу. Вернутся ли они в приграничье? Ответ на этот вопрос зависит от множества факторов. На дискуссионном форуме в облдуме их перечислили сами бизнесмены.

Приграничное состояние

Для поддержки курского бизнеса уже приняты беспрецедентные меры: депутаты и сами предприниматели в первую очередь называют отсрочку уплаты налогов, а также компенсацию двух третей заработной платы. Воспользовались этими мерами не все, но многие. И продолжат пользоваться - иного выхода попросту нет. Председатель профильного комитета Заксобрания Курской области Александр Анпилов отмечает, что и эта поддержка - результат проработанных предложений самих курян. Как только в августе произошло непоправимое, областная дума тут же вышла на федеральный уровень с предложениями нормативного регулирования ситуации, и значимая их часть была принята оперативно.

Теперь формируется следующий пакет аналогичных проектов для мер поддержки. Он более конкретный и адресный: к примеру, предлагается снизить ставки по упрощенной системе налогообложения, которой пользуется малый бизнес. Ставку по УСН "Доходы" предлагается изменить с шести до одного процента, по УСН "Доходы минус расходы" - с 15 до пяти процентов.

- При этом предприниматели просят даже не отсрочить, а вообще отменить налоговую нагрузку, - констатирует Александр Анпилов. - Налоговые предложения внесли более 200 предпринимателей, а это означает, что вопрос очень важен.

Существует еще масса пока неразрешимых проблем. Среди них - лизинговые платежи на технику, которая или разбита вражескими снарядами, или угнана в неизвестном направлении. Есть вопросы и по кредитованию: как быть дальше с дальнейшим финансированием бизнеса, который все же надеются возродить большинство курских приграничных предпринимателей?

Вопросы восстановления пострадавших от агрессии ВСУ предприятий прорабатываются на федеральном уровне

Известный далеко за пределами Курской области "Суджанский мясокомбинат" сегодня под вражеской оккупацией, а его директор Михаил Куденцов сравнивает ситуацию с приграничным бизнесом с историей, когда осел идет за морковкой, не понимая, что будет дальше.

- Комбинат после определенных событий поставлен на "стоп" как бизнес и производство. Взаимоотношения с трудовым коллективом также на паузе. Спасибо за меры поддержки: приостановку кредитного и налогового бремени, компенсацию двух третей заработной платы… Все это работает, и мы благодарны. В этой ситуации мы все равно начисляем людям отпуска. Этот вопрос никак не отрегулирован. К тому же лизинговые компании считают, что мы состоятельны. А это, конечно же, не так. Раньше мы поставляли продукты в девять регионов России, и чем дольше будет пауза, тем сложнее нам будет возвращать их на потребительский рынок. Чтобы организовывать бизнес хотя бы на площадках партнеров, которые раньше считались конкурентами, нам нужны финансирование, льготные кредиты… Иначе сложно представить, что будет.

Дело за малым

О стремлении возобновить работу говорят и представители малого бизнеса. Владелица развивающего детского центра Юлия Новаченко вспоминает свой семейный клуб "Юлми" в Судже и не скрывает чувств. Она знает, что здания, где раньше занимались дети, теперь используются украинскими вооруженными формированиями.

Она рассказывает, что вдали от родного города после августовских событий отыскали друг друга и педагоги ее центра, и семьи воспитанников, которым нравилось там проводить время, учиться новому.

- Мы готовы открыть нечто подобное в Курске, - отмечает Юлия Новаченко. - Конечно, мы понимаем, что у нас здесь не будет бассейна для занятий плаванием - да много чего не будет, - но мы готовы хотя бы спортивные занятия проводить и те, которые не требуют специального дорогостоящего оборудования. Мы понимаем: в Курске подобных мест много. Но и детей же стало больше. Я думаю, мы найдем своих клиентов. Да только вот первые попытки даже банально арендовать помещение для такого центра не увенчались успехом: все так дорого, что нам пока не подступиться. Может, где-то есть помещения, которые находятся в госсобственности и простаивают…

Таких предпринимателей, как Юлия, масса. Весь приграничный Курский край в основном и держался на них - деятельных создателях. Они делали приграничье лучше и помогали друг другу - теперь просят помощи сами, опять же заглядывая в будущее.

Они не делают секрета из своего намерения вернуться в приграничье после того, как Российская армия отбросит врага. Но задумываются: а с кем работать?

И топ-менеджеры крупных предприятий, и такие предприниматели, как Юлия, переживают. По радио то и дело кричит реклама: "Переезжайте к нам! Компания предлагает работу с высокой зарплатой, иногородним - жилье".

- Можно как-то ограничить хоть эту рекламу? - раздаются реплики в зале облдумы.

Алгоритмы на земле

Между тем ситуация в приграничье повлияла на весь регион. Представители бизнес-сообщества, отраслевых ассоциаций, да и сами чиновники регионального правительства констатировали: августовские события разделили жизнь области на до и после, и работу бизнеса - в том числе.

Одни признались в том, что потеряли поставщиков товаров и услуг, работавших в приграничье, другие рассказали, что заказчики стали смотреть настороженно в курскую сторону. А это все несет в себе в первую очередь репутационные риски.

"Люди думают: сегодня мы поставляем им продукцию, а завтра?" - делятся своими историями предприниматели. И пока неясно, что тревожит больше - вот это хрупкое равновесие, которого с трудом удалось достичь тем, кто все же работает, или пауза, с которой вынуждены мириться пострадавшие, или риск колоссального оттока кадров…

На первом в нынешнем году заседании правительства региона прозвучало, что после августовских событий в Курской области прекратилось производство 250 наименований продукции, большая их часть - популярные в регионе и за его пределами мясные деликатесы и молочный ассортимент. При этом вопросы о том, как будет восстанавливаться приграничный бизнес, были заданы и на встрече врио губернатора Курской области Александра Хинштейна с активистами, которые вошли в специально созданные представительные группы из приграничных муниципалитетов. Врио главы региона отметил, что понимает и разделяет обеспокоенность жителей, при этом подчеркнул: вопросы поддержки бизнеса и восстановления пострадавших от агрессии ВСУ предприятий прорабатываются на федеральном уровне. Он привел в качестве примера недавнюю встречу с курирующим АПК заместителем председателя правительства РФ Дмитрием Патрушевым и министром сельского хозяйства Оксаной Лут.

- Часть решений уже состоялась, часть - в стадии проработки, - отметил Александр Хинштейн. - Не хочу сейчас подробно комментировать: это предмет отдельного разговора. Но не сомневайтесь, мы все вопросы прекрасно понимаем.

СЗПК поможет при реализации крупных инвестпроектов

Антон Иванов

Компании ЦФО все чаще используют механизм защиты и поощрения капиталовложений (СЗПК) при реализации инвестпроектов. Недавно такое соглашение - первое в Воронежской области - подписал холдинг "Агроэко" (участниками СЗПК также выступили Минэкономразвития РФ и правительство региона). В ряде других субъектов проекты уже реализуются.

Соглашение о защите и поощрении капиталовложений дает компаниям гарантии, что условия для них в ходе реализации инвестпроекта не ухудшатся. К примеру, если в процессе будут повышены налоговые ставки, для субъекта соглашения они останутся на прежнем уровне. Неизменными для него останутся и зафиксированные на момент подписания положения земельного и таможенного законодательства. Так называемая стабилизационная оговорка выглядит привлекательно для бизнеса, который может относительно спокойно воплощать в жизнь свои планы без оглядки на возможные изменения. Кроме того, инвесторам возмещают инфраструктурные затраты. На этих условиях холдинг, специализирующийся на производстве свинины и развивающий в последние годы молочное направление, планирует создать в Воронежской области молочно-товарный комплекс нового поколения: с "умной" системой управления стадом, диагностикой состояния поголовья. Стоимость проекта оценивается в шесть миллиардов рублей.

- Соглашение о защите и поощрении капиталовложений компании "Агроэко" стало первым для Воронежской области и уже 17-м проектом в сфере сельского хозяйства, - сообщил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов. - Тепличные комплексы и животноводческие фермы создаются в 12 регионах России с гарантией неухудшения условий предпринимательской деятельности. Соглашения позволяют не только обеспечить продовольственную безопасность страны, но и нарастить экспорт сельскохозяйственной продукции. Всего таких соглашений по стране заключено более 70 в обрабатывающей, добывающей, химической промышленности, транспортной и лесоперерабатывающей сферах.

Как подчеркнула министр экономического развития Воронежской области Людмила Запорожцева, региональные власти стараются информировать бизнес о федеральных новациях и формах поддержки:

- СЗПК - как раз один из таких эффективных механизмов, который позволяет компаниям обеспечить неизменные условия ведения бизнеса, а значит, уверенно строить перспективные планы.

Сегодня портфель СЗПК в России превысил четыре триллиона рублей

Первые соглашения в рамках Закона "О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации" на сумму свыше 135 миллиардов рублей были подписаны в декабре 2020 года. Сегодня общий портфель СЗПК в целом по России превысил четыре триллиона рублей. Компании Центрального федерального округа в стороне не остаются. Так, в Калужской области будет реализован крупнейший для региона проект создания завода по производству машиностроительных компонентов дробильного оборудования, горной и специальной техники. "Мещовский комбинат точного литья" возведет современное предприятие, продукция которого будет востребована в горнодобывающих компаниях. Цена вопроса - 50 миллиардов рублей. По информации правительства Калужской области, создание нового предприятия позволит значительно сократить долю импорта такой продукции на российском рынке: сегодня более половины аналогичного оборудования поставляется из-за рубежа.

Доля россиян, которые хотя бы один раз за год сделали пожертвование на благое дело, выросла до 57%

Выжутович: Российские благотворители - это чаще люди, проживающие в миллионниках

В России подвели итоги проекта "Лидеры корпоративной благотворительности" в 2024 году.

"Лидеры корпоративной благотворительности" - проект "Форума доноров", ассоциации крупнейших фондов и компаний, системно занимающихся благотворительной деятельностью. Эксперты оценивают, как компании управляют благотворительностью, взаимодействуют с обществом и развивают свои социальные программы.

В исследовании этого года приняли участие 48 компаний - на пять больше, чем в 2023 году. Названы лучшие социально ориентированные компании. Высшую категорию А+ рейтинга "Лидеры корпоративной благотворительности" получили девять организаций: АФК "Система", "Металлоинвест", "Норникель", РУСАЛ, СИБУР, СУЭК, ТМК, "ФосАгро" и МТС, которая стала единственным представителем высокотехнологичного сектора в топ-листе. Лидером корпоративной благотворительности признали компанию "Металлоинвест". Его программа "Вместе!" признана "лучшей корпоративной программой социальных инвестиций в территориях в контексте устойчивого развития и стратегии бизнеса". Проект "Арт-окно", который "Металлоинвест" реализует совместно с благотворительным фондом "Искусство, наука и спорт", признан лучшим среди инициатив, поддерживающих культуру, искусство и креативные индустрии.

В России подвели итоги проекта "Лидеры корпоративной благотворительности" в 2024 году

Российские компании значительно увеличили масштаб своей благотворительной деятельности. Как явствует из доклада минэкономразвития о развитии социально ориентированных некоммерческих организаций, в 2023 году размер пожертвований со стороны бизнеса увеличился в 3,5 раза по сравнению с 2021 годом и достиг 90,8 млрд рублей. К социально ориентированным относят НКО, специализирующиеся в области социального обслуживания, научных исследований и разработок, образования, здравоохранения, культуры, искусства и любительского массового спорта.

"Вклад некоммерческого сектора в ВВП страны за последние пять лет увеличился вдвое. В сравнении с 2022 годом выросло число социально ориентированных НКО, увеличилось количество штатных работников и добровольцев. Выросла и поддержка со стороны бизнеса, поскольку благотворительность сегодня является одной из основных составляющих стратегии устойчивого развития компаний. Размер пожертвований в адрес СОНКО вырос в 3,5 раза по сравнению с 2021 годом", - говорит заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова.

В докладе также приводится информация о количестве юрлиц, которые совершили пожертвования: в 2022-м таких компаний было 111, и они пожертвовали на сумму 41,1 млрд рублей, в 2023-м 190 компаний совершили пожертвования на сумму 90,8 млрд рублей. При этом для юрлиц-жертвователей есть налоговые преференции. В частности, плательщики налога на прибыль могут признать расходы в виде суммы пожертвования, безвозмездно переданного НКО, в качестве внереализационных расходов, таким образом сократив налогооблагаемую базу на величину пожертвования.

Благотворительность в России остается популярным занятием. По данным опроса, проведенного фондом "Нужна помощь" совместно с агентством онлайн-исследований Tiburon Research, охотнее всего россияне поддерживают организации, которые помогают детям с инвалидностью и нуждающимся в лечении (39 процентов). Отмечается рост поддержки организаций, помогающих беженцам и мигрантам (3,7 процента). Число же респондентов, готовых публично поддерживать организации, получившие статус иноагентов, снизилось с 23 процентов до 15.

Доля россиян, которые хотя бы раз в год пожертвовали какую-либо сумму на благое дело, за последние десять лет выросла с 44 до 57 процентов. Таков результат опроса, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ "Высшая школа экономики". В ходе опроса (в нем участвовали 2000 человек) выяснилось также, что российские граждане стали щедрее: число жертвующих на благотворительность от 1000 до 2000 рублей выросло в 7 раз, а свыше 2000 рублей - в два раза. При этом с 20 до 13 процентов снизилась доля тех, кто дал на доброе дело менее 100 рублей.

Чаще всего россияне жертвуют на здоровье и медицину (29 процентов), религию и религиозные объединения (25), помощь пострадавшим от стихийных бедствий (22), помощь детским домам и домам престарелых (18). А поддержать рублем защиту окружающей среды, искусство и образование были готовы только по 1 проценту населения.

Российские благотворители - это в основном люди, проживающие в миллионниках

Исследование, проведенное фондом "Общественное мнение" совместно с порталом "Добро.Mail.Ru", позволило составить собирательный портрет российского благотворителя. Это и мужчины, и женщины в равной степени. И это люди, у которых первичные потребности удовлетворены. Они помогают не только деньгами, но и делом. Занимаются волонтерством. Проявляют гражданские инициативы. Регулярно или хотя бы время от времени принимают участие в решении социальных проблем. Кроме того, российские благотворители - это в большинстве своем люди, проживающие в городах-миллионниках, где сильнее развита инфраструктура, выше уровень жизни и поэтому больше возможностей заниматься благотворительностью.

Был также вопрос "Кому вы готовы помочь в первую очередь?". Имелась в виду готовность помогать детям, взрослым или пожилым людям. Половина опрошенных ответили, что возраст не имеет значения. Именно детям готовы помогать 32 процента респондентов, пожилым - 12 процентов.

Каждый пятый, когда-либо совершавший добрые дела, уже считает эту деятельность важной частью своей жизни, а половина тех, кто никогда не участвовал в благотворительности, не исключают такой возможности.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 10 января 2025 > № 4754782

Бизнес обяжут снижать выбросы во время плохих метеоусловий

Светлана Задера

Российские компании будут обязаны снижать выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух в периоды неблагоприятных метеорологических условий. Каждый такой бизнес должен будет разработать и согласовать в региональном профильном ведомстве индивидуальный план работы при таком прогнозе. Закон об этом публикует "Российская газета", документ вступит в силу с 1 марта 2026 года.

Помимо этого, закон устанавливает, что информация о неблагоприятных метеорологических условиях должна быть доступна не только региональным и федеральным властям, которые контролируют экологическую обстановку, но и бизнесу, а также местному населению бесплатно. Прогнозы делает Росгидромет для отдельных населенных пунктов.

Член комиссии по экологии и устойчивому развитию Общественной палаты РФ Владимир Лифантьев отмечает, что под неблагоприятными метеорологическими условиями подразумевается отсутствие ветра, когда выбросы не рассеиваются в воздухе. В этот период компании действительно должны сокращать свои выбросы, говорит он.

"Сейчас многие предприятия игнорируют предупреждения о неблагоприятных метеорологических условиях. Иногда их даже не смущает приезд вице-премьеров с инспекцией. Важно, чтобы при исполнении закона предупреждения о неблагоприятных метеорологических условиях остались общедоступными. В Красноярске такие условия называют режимом "черного неба", и этот прогноз влияет не только на предприятия, но и на работу школ и детских садов", - сказал Лифантьев.

При этом федеральным органам еще предстоит разработать требования к снижению выбросов, а также порядок предоставления прогнозов.

Самозанятые смогут брать больничный

Елена Манукиян

В 2026 году самозанятые смогут оформлять больничный и получать выплаты по временной нетрудоспособности. Такая возможность у них появится в рамках эксперимента, который с 1 января 2026 года планирует запустить минтруд. Продлится он три года: до 2028 года включительно.

Согласно правилам эксперимента, право на пособие у самозанятых появится через полгода после отчисления страховых взносов, уточнили в пресс-службе ведомства. Размер страховых взносов будет зависеть от выбранной суммы страхового покрытия, а также скидок и надбавок к ежемесячному платежу, которые предусмотрены для некоторых категорий самозанятых.

Сумма страхового покрытия может составлять 35 тыс. или 50 тыс. руб., стандартный ежемесячный страховой взнос - 1344 руб. или 1920 руб. соответственно.

Ежемесячный платеж снизится на 10%, если самозанятые платили взносы более 18 месяцев и не получали все это время пособия по временной нетрудоспособности. Если такой период длился два года, то страховой взнос уменьшится на 30%. Если размер выплаченного за 12 месяцев страхового обеспечения превысил страховую сумму, то в следующие шесть месяцев взносы для самозанятого, напротив, увеличатся на 10%.

Размер пособия при этом также может быть разным.

Сумма выплаты определяется в каждом случае индивидуально, поскольку она зависит от периода уплаты страховых взносов, а также от продолжительности страхового стажа.

Если взносы отчислялись ежемесячно на протяжении от полугода до года, то самозанятый получит пособие по временной нетрудоспособности в размере 70% от той страховой суммы, на которую он мог бы претендовать. Право на пособие в размере 100% у него появится только через год после начала участия в эксперименте.

При этом максимально возможный размер пособия составит 50 тыс. руб. Получить его смогут самозанятые со стажем более восьми лет, которые платили страховые взносы в максимальном размере (1920 руб.) в течение 12 месяцев и более. При стаже от пяти до восьми лет сумма выплаты будет равна 80% от страховой суммы, или 40 тыс. руб., при стаже менее пяти лет - 60% от страховой выплаты, это 30 тыс. руб. При отчислении страховых взносов в размере 1920 руб. от полугода до года при стаже более восьми лет размер больничного составит 35 тыс. руб., при стаже от пяти до восьми лет - 28 тыс. руб., при стаже менее пяти лет - 21 тыс. руб.

Минимальный размер пособия - 14,7 тыс. руб. На эту сумму самозанятый сможет рассчитывать при отчислении страховых взносов в размере 1344 руб. в период от шести месяцев до года при стаже менее пяти лет.

В минтруде напомнили, что право на пособие по временной нетрудоспособности возникает в случае заболевания, травмы или необходимости осуществления ухода за больным членом семьи. В рамках эксперимента в роли страховщика самозанятых выступит Соцфонд, взаимодействовать с которым можно будет через приложение "Мой налог". Участие в эксперименте добровольное.

Сейчас в России зарегистрировано более 12 млн самозанятых, отмечают в Федеральной налоговой службе (ФНС). За время действия специального налогового режима доходы самозанятых превысили 5,2 трлн руб., а начисленные налоги превысили 219 млрд руб. Также, по данным ФНС, средний возраст самозанятого сегодня составляет 36 лет, причем самому молодому - 14 лет, а самому возрастному - 84 года.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 10 января 2025 > № 4754774

Уральский бизнес надеется хорошо заработать на организации зимних активностей

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В 2022 году Свердловскую область посетило более 1,5 миллиона человек, в 2023-м - более двух миллионов, не менее впечатляющую цифру региональные власти ждут и по итогам 2024 года. При этом прогнозируется, что активный зимний отдых принесет предпринимателям прибыли на 30 процентов больше, чем в прошлом сезоне.

Разогнались на склоне

Только в Екатеринбурге работают 150 катков, 19 лыжных баз, несколько десятков пунктов проката спортинвентаря, где горожанам предлагают взять в аренду сноуборды, горные лыжи, тюбинги. Несмотря на затяжной старт нового сезона и длительное отсутствие снега, бизнес, ориентированный на организацию активного зимнего досуга, прогнозирует, что спрос на такие услуги будет традиционно высоким.

Компания "Рыжий город" на уральском рынке уже 15 лет. За это время маленький бизнес вырос в сеть прокатов спортивного оборудования, находящихся как в черте мегаполиса, так и на двух крупных горнолыжных комплексах (ГЛК). Основательница компании Инна Горбашова отмечает: в этом году запрос на досуг на свежем воздухе вырос на 30 процентов, одна из причин - фанаты сноуборда повзрослели и теперь берут с собой на гору и детей.

Около 70 процентов любителей горных лыж и досок катаются каждый сезон, остальные - новички. Помимо качественных досок, ботинок и защитной экипировки они зачастую берут напрокат горнолыжные костюмы, перчатки и т. п. По словам предпринимателя, клиенты с каждым годом становятся все более требовательными, но бизнес готов сделать так, чтобы даже спонтанный гость горнолыжного курорта по уровню экипировки не отличался от полупрофессионала.

- Чтобы создать такую компанию, нужны значительные инвестиции - как минимум 2,5 миллиона рублей на старте, к тому же владелец должен быть готов вкладывать в развитие дела половину сезонной прибыли. Дело в том, что инвентарь недешев: скажем, китайские сноуборды ненадежны, они откатают один-два сезона и начинают расслаиваться, поэтому имеет смысл закупить сразу более дорогие, но проверенные марки. Взлетел в цене и сервис, например, на 70 процентов подорожали парафины, которыми обрабатывают доски для лучшего скольжения, также приходится искать новые пути доставки импортной продукции, - поясняет Горбашова.

На успехе сезонного бизнеса, конечно, сильно сказываются капризы природы: уже при минус 25 подъемники на ГЛК просто не запускают

Суточный прокат сноуборда на одного человека этой зимой стоит 900-1100 рублей. Если поклонник снежных склонов планирует проехать более десяти раз, есть смысл арендовать доску на сезон. Но для спонтанных катаний проще брать доску в почасовую аренду. Кстати, компании, ориентированные на аренду и прокат оборудования, охотно вступают в коллаборации с опытными инструкторами, готовыми обучать новичков.

На успехе сезонного бизнеса, конечно, сказываются капризы природы: если отсутствие снега научились компенсировать с помощью специальных пушек и при высоком спросе продлевать сезон чуть ли не до мая, то в случае сильных морозов сделать ничего нельзя - уже при минус 25 подъемники на ГЛК не запускают.

Юность со стажем

Многофункциональный спортивный комплекс "Юность" в этом году подготовил для жителей Екатеринбурга каток площадью 13 тысяч квадратных метров. Одновременно на нем могут кататься до 400 человек. По словам директора спорткомплекса Александра Евдокимова, в хорошие морозные дни для наращивания льда достаточно десяти дней, но нынче начало зимы выдалось теплым, так что лед готовили почти месяц. Использовали для этого и "тяжелую артиллерию" - ледовый комбайн на базе ГАЗ-66. Интересный факт: за сезон ледовары расходуют порядка трех тысяч кубометров воды - это почти как полный 50-метровый бассейн "Юность".

- Пик посещений традиционно приходится на январские каникулы. В эти дни при комфортной погоде каток собирает до двух тысяч человек в день. Людей привлекает в первую очередь высокое качество льда, ведь он готовится для профессиональных конькобежцев: сегодня пятеро воспитанников "Юности" входят в сборную страны, 30 - члены сборной Свердловской области, - поясняет Евдокимов.

В декабре посетить каток можно только со своими коньками, а с января будут доступны прокат инвентаря, уютные раздевалки с санузлами.

Тюбинг плюс

Компания "ПрокаТут" решила сделать своим главным преимуществом максимальную концентрацию разных видов отдыха. В летнее время здесь предлагают катамараны, лодки, ролики, самокаты, велосипеды и аренду беседок. Зимой бизнес предоставляет клиентам лыжи, снегокаты, тюбинги, коньки. Такая диверсификация уравновесила сезонные пики и спады, а удобная локация позволила привлечь главную целевую аудиторию - семьи с детьми, которые составляют 80 процентов клиентов. Каток на речке Патрушихе в Преображенском парке заработал еще 12 декабря, на открытие пришли три тысячи гостей.

- Посетители становятся все более требовательными к качеству отдыха, что требует повышения затрат со стороны бизнеса. Если в 2012 году нас любили за месторасположение и близость к жилому району, то сегодня оценивают и эстетику, и праздничную атмосферу. Люди рассказывают о своем отдыхе в социальных сетях, и для нас это своего рода нативная реклама. Поэтому к основным нашим расходам прибавилась статья на красивую иллюминацию и оформление фотозоны, затраты на ростовых кукол, - рассказала представитель компании Анастасия.

Внушительны и траты на сервис: хознужды и обновление инвентаря съедают 8-10 процентов выручки. Для расчистки катка закуплены специальные шлифмашины. В этом году к услугам гостей 1200 пар коньков, над заточкой которых тоже пришлось потрудиться. Зарплатный фонд в сезон составляет 18 процентов от выручки, в другие месяцы - и вовсе 35. Но на этом не сэкономить.

- 30 процентов успеха зависит от мотивированной команды. Какими бы прекрасными ни были место и вид бизнеса, первые два года все работают в ноль, только потом приходит узнаваемость, постоянные клиенты, рост продаж. При этом приходится учитывать рост конкурирующих компаний и искать новые способы привлечения аудитории: скидки на праздники, розыгрыши подарков, - продолжает Анастасия. - Как только люди понимают, что новая локация дает много позитива, она начинает притягивать деньги. У посетителей входит в привычку помимо коньков заказать кофе, провести здесь свидание или корпоратив. Появляются ВИП-заказы на закрытые группы, доход от аренды в такие дни выше в два раза.

Комментарий

Илья Горфинкель, директор Центра общественных связей Уральского института управления - филиала РАНХиГС:

- В последнее время сфера внутреннего туризма развивается очень активно. Особенно растет интерес клиентов в новогодние каникулы, наращиваются инвестиции в инфраструктуру выходного дня. Сейчас доля индустрии развлечений в экономике Свердловской области составляет 1,2 процента валового регионального продукта, или 42 миллиарда рублей. В ней заняты 1,8 процента трудоспособного населения - 26,8 тысячи человек. Инвестиции составляют 11 миллиардов рублей в год, или два процента общеобластного объема.Даже самые удаленные локации стараются привлечь туристов, например, в Волчанске в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства" строятся 12 модульных домиков на 14 номеров: в 2024 году из федерального бюджета привлечена субсидия в размере 21 миллион рублей. В 2024 году семь уральских кемпингов расширили инфраструктуру: на дополнительное развитие уже созданных мест отдыха направлен 31 миллион рублей из федерального и регионального бюджетов. Из собственных средств инвесторы добавят порядка 35 миллионов.

Как новые сервисы повлияют на развитие бизнеса и ИТ-сферы

Денис Гонтарь

За аббревиатурой SAP (System Analysis and Program Development) скрывается программа, основная задача которой - управлять бизнес-процессами компании. Она помогает закупать товары, вести клиентскую базу, заниматься складским учетом и готовить финансовую отчетность. О ее преимуществах и важности кооперации между разработчиками и бизнес-партнерами в интервью "РГ" рассказала эксперт мирового уровня Веред Шейнман.

В середине ноября состоялась конференция SAP Insider 2024 Copenhagen, где встретились тысячи разработчиков и представителей бизнеса. Насколько такие встречи важны для сообщества?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: На мой взгляд, такие конференции просто незаменимы для всех, кто связан с технологиями SAP или стратегией корпоративных IТ. Они не только дают возможность для профессионального роста, но и способствуют инновациям.

Такие мероприятия, по сути, представляют собой платформу, на которой обсуждаются все последние тренды и ИТ-решения, включая технологии SAP. Участники получают доступ к лучшим практикам, инструментам и стратегиям крупнейших игроков рынка - Deutsche Telekom, Nintendo of Europe, CyberSafe, Maersk Technology, Siemens Healthineers AG, Arla Foods, Carl ZEISS AG, Pandora, Norsk Hydro ASA. Это улучшает бизнес-процессы и открывает широкий простор для нетворкинга.

Так, во время конференции я делилась с представителями бизнес-сообщества своим видением перспектив развития SAP, а также давала ценные советы и конкретные рекомендации. Например, помогла гендиректору одной крупной европейской нефтяной компании разобраться, как он может увидеть прогнозирование будущей стоимости потребления услуг SAP своей компанией.

Участие в семинарах, живые демонстрации и практические лаборатории - все это позволяет протестировать собственные инновационные решения и освоить новые профессиональные навыки. А высокий уровень экспертизы формирует стратегическое видение и понимание долгосрочных трендов.

Вы одержали победу в международном конкурсе T&I Year-end Competition, а ваш проект стал одним из самых обсуждаемых в профессиональном сообществе. В чем уникальность и кто выиграет от его использования?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Пока я не могу раскрыть всех подробностей проекта. Если говорить в общем, то его идея заключается в сборе информации из различных источников. С помощью искусственного интеллекта сведения будут обрабатываться, и на основе запросов пользователей нейросеть сможет генерировать инсайты.

Это была моя уникальная идея, которая нашла поддержку. Сейчас идет проверка потенциала предложения, а следующий шаг - разработка конкретного продукта. На мой взгляд, этот инструмент получится универсальным: его смогут использовать как работники SAP, так и сотрудники любой другой IT-компании.

Вы очень погружены в профессию. Как вы открыли для себя это направление?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Мой первый опыт работы был в телекоммуникационной отрасли, я разрабатывала сетевое оборудование. Но в SAP меня всегда впечатляли ценности компании и подход к разработке решений для бизнес-процессов. Со временем я поняла, что SAP - это не просто место работы, а платформа для личностного и профессионального роста, где я могу внести вклад в развитие передовых технологий и работать над проектами, которые имеют реальную ценность для клиентов по всему миру.

В чем именно заключается работа в SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Сейчас я занимаюсь обеспечением качества решений и их тестированием для облачной платформы SAP. Грубо говоря, разрабатываю и внедряю различные стратегии: анализирую баги, о которых сообщают пользователи, предлагаю улучшения для наших продуктов. Мои обязанности также включают в себя тестирование таких ключевых сервисов, как коммерциализация, автоматизация облачных процессов, управление аккаунтами и прозрачность затрат. Еще одно направление - это оптимизация процессов разработки, включая внедрение метрик DORA, CI/CD.

На самом деле направление работ очень обширное. Помимо уже упомянутых стратегий я работаю над поддержкой коммерческих моделей, таких как PAYG и CPEA, что повышает прозрачность затрат и удобство использования для клиентов.

Конечно же, участвую в создании облачных решений, ведь они должны быть устойчивыми и надежными, включая проекты Multi-AZ тестирования, DevOps. Обеспечиваю валидацию продуктов и их соответствие международным стандартам, таким как GDPR и FIPS-140, что укрепляет доверие клиентов.

В чем ваш вклад в развитие SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Всегда в фокусе моего внимания - инновации, внедрения метрик DORA. Они позволяют значительно повысить эффективность разработки программных продуктов.

Мой вклад в создание стабильно работающих инструментов API, SDK и CLI повышает удобство и эффективность платформы SAP как для внутренних, так и для внешних пользователей. Я фокусируюсь на тестировании, ориентированном именно на пользователя, ведь очень важно, чтобы инструменты были интуитивно понятными и хорошо документированными.

Благодаря моим профессиональным компетенциям и уникальным навыкам на протяжении многих лет SAP поддерживает высокую репутацию в качестве лидера в области корпоративного программного обеспечения. За 24 года своей профессиональной карьеры я накопила огромный потенциал и опыт, которыми делюсь через обучение и менторство, поддерживая развитие молодых специалистов и продвигая STEM-инициативы для женщин.

Насколько важны инновации в этой сфере? Чем, на ваш взгляд, вызвана популярность сервисов SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Для разработчиков это возможность быстро осваивать и внедрять их в свои приложения. Сегодня крайне важно снижать так называемый порог входа в платформу для клиентов и партнеров SAP. Ведь это вопросы не только доступности, но и повышения рабочей производительности.

Каковы ваши планы на будущее и с какими технологиями они связаны?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: В ближайшем будущем я вижу огромные возможности для развития интеллектуализации и автоматизации процессов тестирования с помощью искусственного интеллекта. Я всегда стремлюсь обеспечивать надежные облачные решения, которые соответствуют самым высоким требованиям современного бизнеса, а также учитывают потребности конечных пользователей.

Это не просто работа - это моя страсть. Горжусь, что являюсь вдохновляющим лидером для многих молодых специалистов, которые, следуя моему примеру, внедряют инновационные решения в свою работу и вносят значительный вклад в развитие отрасли.

Россия. Дания. Весь мир. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750244

В КБР суд оправдал обвиненную в крупном мошенничестве предпринимательницу

Татьяна Павловская (Кабардино-Балкария)

Оправдательный приговор по делу о крупном мошенничестве, вынесенный Прохладненским районным судом Кабардино-Балкарии предпринимательнице Тамаре Эржибовой, стал событием для бизнес-сообщества республики. Ее коллеги восприняли его с воодушевлением и надеждой на то, что под уголовную статью теперь подпадут те, кто сфабриковал это дело.

- Я убеждена, что качественные семена, отданные моим предприятием на переработку, подменили или испортили, попытавшись нам вернуть неликвид. Когда это вскрылось, мы поставили вопрос о возмещении причиненного ущерба, который на тот момент превышал 30 миллионов рублей, после чего был запущен процесс фабрикации в отношении меня уголовного дела. У меня ушло семь лет на то, чтобы доказать свою невиновность, - сокрушается Эржибова.

В 2016 году по просьбе близкого родственника, известного в республике ученого-семеновода, она взялась выращивать семенную кукурузу. Под его руководством в Зольском районе проходила посевная, работы по уходу, а затем уборка. С 90 гектаров собрали 545 тонн кукурузы. Акт апробации о ее соответствии семенному ГОСТу был выдан специалистами Ростовского филиала Россельхозцентра, которые контролировали весь процесс выращивания. Осенью того же 2016 года семена привезли на "Прохладненское хлебоприемное предприятие" (ПХПП), с которым был предварительно заключен договор о сушке, обмолоте и калибровке семян.

- Анализ, проведенный в Прохладненском отделе филиала ФГБУ "Россельхозцентр" по КБР по заявке самого ПХПП в момент приемки семян, показал, что их всхожесть составляет 96 процентов, а энергия прорастания - 95 процентов. Причем пробы для анализа отбирались с каждой партии, - рассказывает Эржибова.

По ее словам, после переработки семена были упакованы в мешки с пришитыми к ним ярлыками, подтверждающими, что они соответствуют ГОСТу. Замечаний к качеству кукурузы у специалистов ПХПП не было ни в ходе приемки, ни при последующей ее переработке.

- Спустя пять месяцев позвонил директор элеватора и сказал, что работа выполнена, можно забирать готовые к посадке семена, - продолжает Тамара Анатольевна. - Я приехала за ними вместе с представителем Ростовского филиала Россельхозцентра, с которым у нас был заключен договор на то, чтобы его специалисты следили за качеством семян. Нас встретила заведующая лабораторией элеватора. Она сказала, что образцы продукции для проведения анализа на качество семян после их переработки уже подготовлены. Завлабораторией элеватора указала нам на целлофановые пакеты с насыпанным в них желтым зерном. Я подвоха не заметила, а вот представитель Россельхозцентра завил, что, согласно инструкции, он должен взять образцы из уже подготовленных к отгрузке заказчику и опломбированных мешков. Он действовал строго по инструкции и увез с собой взятые пробы. А когда позвонил после проведенного в лаборатории Ростовского филиала Россельхозцентра анализа, я была просто шокирована. Оказалось, в целлофановых кульках семе-на кукурузы соответствуют ГОСТу, а те, что были взяты из опломбированных мешков, некондиционные, то есть заражены плесенью на 100 процентов, обладают крайне низкой всхожестью и подлежат списанию с последующей утилизацией. Из-за того, что зерна протравили от вредителей, их нельзя было пустить даже на корм скоту. С этой информацией я пришла к директору элеватора, но тому сказать было нечего.

Что же произошло с семенной кукурузой? Версий может быть несколько. Учитывая ущерб, разобраться в этом должны компетентные органы. Но в любом случае хлебоприемное предприятие, согласно заключенному договору, несет ответственность за соблюдение технологии при приеме и переработке зерна, а также за обеспечение его сохранности. А в случае его порчи или недостачи элеватор, в соответствии все с тем же договором, обязан возместить убытки. Однако его директор Владимир Семенов этого не сделал. Пришлось хозяйке семян обращаться в Арбитражный суд КБР с иском о взыскании с элеватора стоимости испорченной кукурузы.

Процесс по этому делу был долгим и громким. Он привлек внимание общественности, в том числе одного из самых авторитетных правозащитников республики, специального уполномоченного по защите прав сельхозпроизводителей Жантемира Губачикова (к сожалению, два года назад он ушел из жизни). Возмущенный тем, что суд четыре года рассматривал простое дело, он прямо заявил, что за элеватором стоят высокопоставленные чиновники, уверенные в своей безнаказанности.

Арбитражный суд КБР вынес решение о возмещении ущерба Эржибовой. Однако ПХПП его обжаловало, и 16-й Арбитражный апелляционный суд отказал в удовлетворении исковых требований предпринимательницы на основании предположения, что кукуруза могла испортиться в поле, а при приемке на элеватор этого могли не заметить. Остается лишь диву даваться, что в основу судебного вердикта было положено ничем не подкрепленное предположение. Последствия решения арбитражного суда для Эржибовой оказались убийственными. Оставшись без оборотных средств, ее предприятие уже не смогло заниматься сельхозпроизводством, всех сотрудников пришлось уволить.

Кстати, еще в апреле 2017 года юристы ее предприятия обратились в правоохранительные органы Прохладненского района с заявлением, в котором просили установить, куда делось семенное зерно. Как рассказала Эржибова, постановление об отказе в возбуждении уголовного дела по ее заявлению выносилось более 10 раз, причем это происходило без проведения предварительного расследования. Предприниматель была вынуждена обратиться с жалобой в Генпрокуратуру РФ.

В марте 2021 года ее проинформировали, что проведенная проверка показала: постановление об отказе возбудить уголовное дело "по факту противоправных действий генерального директора Прохладненского хлебоприемного предприятия Семенова В. И. при исполнении договора на прием, сушку и калибровку семенной кукурузы вынесено преждевременно. Материал направлен для проведения дополнительной проверки, прокурору республики поручено принять меры для отмены незаконного постановления и устранения выявленных нарушений закона".

Тем временем по заявлению самого Семенова уголовное дело по статье 30 УК РФ и по части 4 статьи 159 УК РФ ("Покушение на мошенничество в особо крупном размере") было возбуждено уже в отношении самой предпринимательницы. Директор элеватора утверждал, что Эржибова, которая требовала вернуть ей семена или возместить их стоимость, тем самым пыталась забрать себе элеватор, то есть планировала совершить мошенничество в особо крупном размере. И вот этому делу был быстро дан ход.

- До суда его довел следователь СО МВД России "Прохладненский" Тимур Нагоев, - поясняет Эржибова. - Он не скрывал своего негативного отношения. Пришел ко мне домой с обыском в сопровождении восьми сотрудников МВД. А сам следователь садился на скамейку возле моего подъезда, поджидал соседей, которым сообщал, что я мошенница. А когда после перенесенного стресса, надорвав сердце, я попала в больницу, пришел туда с той же информацией. Люди, знающие меня много лет, были просто шокированы. Но теперь, когда я оправдана, вряд ли дождусь от него извинений.

Обвинения в ее отношении лопнули в Прохладненском районном суде. Свыше двух лет под председательством Замира Бозиева продолжалось судебное следствие, в ходе которого были допрошены десятки заявленных следствием свидетелей обвинения.

- За исключением троих из них - директора элеватора, его сына и заведующей лабораторией, остальные свидетели отказались от показаний, приведенных в материалах уголовного дела, - поясняет адвокат Алим Таукенов. - Подписанное Нагоевым обвинительное заключение на 40 листах утвердил заместитель прокурора Прохладненского района Артур Тхагапсоев. Сотрудник районной прокуратуры Амир Сабанчиев во время прений запросил для 68-летней подсудимой 3,8 года лишения свободы в колонии общего режима, предложив взять ее под стражу сразу после объявления приговора.

Но суд оправдал Тамару Эржибову по всем статьям предъявленного обвинения, признав за ней право на реабилитацию. Тамара Анатольевна верит, что бумеранг, запущенный ее оппонентами, вернется к ним. А "РГ" надеется, что теперь ситуацию возьмет под свой контроль Генеральная прокуратура РФ.

Кстати

В свое время "РГ" также помогла отстоять честное имя и добиться справедливости фермеру из Кабардино-Балкарии Джульетте Кардановой. Молодая женщина, получившая грант на развитие животноводства по программе "Начинающий фермер", с подачи местных полицейских стала фигурантом уголовного дела о мошенничестве. Пять лет Джульетта отбивалась от абсурдных обвинений. Все это время "РГ" была рядом с ней.

В прошлом году мы поздравили ее с очередной победой: Верховный суд КБР вдвое - до одного миллиона рублей - увеличил ей сумму компенсации за незаконное уголовное преследование. Жаль только, что этот миллион Джульетте выплатила казна, а не те, кто так усердно фабриковал в отношении нее уголовное дело. Мы даже не знаем, были ли они привлечены к ответственности.

Надеемся узнать об этом, а также о юридических последствиях оправдания Тамары Эржибовой для причастных к ее уголовному делу сотрудников СО МВД России "Прохладненский" от прокурора Кабардино-Балкарии Николая Хабарова. Просим считать данную публикацию официальным запросом в республиканскую прокуратуру.

Походные печи калужского производства согреют участников СВО

Елена Шулепова

Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.

Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.

Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.

"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.

Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.

Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта

"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750221

В ЛНР бизнес может взять микрокредит на льготных условиях

Николай Грищенко

Предприниматели из Луганской Народной Республики могут получить льготный кредит по акции "Онлайн-касса". Сумма от 50 до 500 тыс. рублей выдается под один процент годовых на срок до трех лет.

"С 2025 года субъекты хозяйствования ЛНР при осуществлении наличных и безналичных расчетов при продаже товаров, выполнении работ или оказании услуг обязаны применять контрольно-кассовую технику (ККТ)", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития региона.

Акция "Онлайн-касса" началась 17 декабря 2024 года и действует до 1 августа 2025 года. Выделенные средства можно потратить на закупку аппаратов контрольно-кассовой техники и дополнительное оборудование, а также на оплату технической поддержки и сопровождения комплекса программного обеспечения для работы с ними. Нарушителей закона могут привлечь к административной ответственности и оштрафовать на сумму от 1500 до 30 000 рублей. Предусмотрены и другие виды наказания - дисквалификация должностных лиц на срок от одного года до двух лет или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

В Луганской Народной Республике с начала года количество зарегистрированных в реестре малого и среднего предпринимательства (МСП) по сравнению с показателями 2023 года увеличилось почти на 17 процентов. "Всего в ЛНР зарегистрированы 38 858 предпринимателей, в том числе 4003 юридических лица", - сообщили в министерстве экономического развития республики.

Хакерский буллинг

Промышленные предприятия в регионах усиливают меры кибербезопасности

Денис Гонтарь

Минпромторг России выделит более полумиллиарда рублей на обеспечение информационной безопасности отечественных промпредприятий. Как сообщили в ведомстве, полученные по федеральному проекту "Информационная безопасность" 553 миллиона рублей направят на создание отраслевого центра компетенций в данной сфере. Это решение продиктовано участившимися хакерскими атаками на системы компаний ведущих отраслей экономики. С какими угрозами сталкиваются сегодня российские айтишники в промышленном секторе и удается ли им побеждать в цифровой битве, рассказали эксперты.

Только за первое полугодие 2024 году, по данным аналитиков MTC RED SOC, было отражено более 22 тысяч кибератак на отечественные промышленные компании. Около 15 процентов из них можно смело назвать критическими.

"Мы проанализировали периодичность таких атак и пришли к выводу, что практически половина из них совершалась в выходные и праздничные дни или в нерабочее время - примерно с 19.00 до 9.00. При этом ночью активность хакеров возросла примерно на 25 процентов по сравнению с прошлыми периодами", - рассказали в центре мониторинга и реагирования на кибератаки.

Злоумышленники активно ищут уязвимости в ИТ-инфраструктуре, причем далеко не всегда для получения выгоды. Все чаще таким способом они выражают свою политическую позицию или иные взгляды. Последние могут быть весьма радикальными. Для такой активности даже придумали специальный термин "хактивизм". Как правило, такие группировки программистов работают на агентов из недружественных стран.

По данным руководителя отдела защиты информации InfoWatch Arma Романа Сафиуллина, число кибератак растет пропорционально с 2022 года как снаружи, так и внутри предприятий. Главными целями становятся такие отрасли экономики, как машиностроение, автопром, металлургия, экономика и энергетика. Одним словом, все то, что обеспечивает привычную комфортную жизнь россиян. Впрочем, "промка" оказалась к этому готова.

"Надо понимать, что промышленные предприятия в большинстве своем относятся к критической информационной инфраструктуре (КИИ), и обеспечение их безопасности началось не сегодня и не в 2022 году, а задолго до этого. Например, еще в 2017-м в России был принят 187-й федеральный закон, в котором уточнялось, как должны защищаться объекты КИИ. То есть к тому моменту, когда из страны начали массово бежать западные разработчики, в IT-инфраструктуре промышленных предприятий была довольно высокая доля отечественных решений", - рассказал "РГ" ведущий эксперт по сетевым угрозам, web-разработчик компании "Код Безопасности" Константин Горбунов.

Отечественные вендоры, по его словам, сильно "прокачались" за последние годы, и в ряде сегментов показывают высокий уровень. Речь идет прежде всего о SIEM-системах, NGFW, защите конечных точек и серверов. Например, такие продукты, как NGFW "Континент 4" и СЗИ Secret Net Studio, покрывают все основные техники, которые используют хакеры для атаки промышленных предприятий.

Есть у кибератак и свои тренды. В "Коде Безопасности" разработали отдельный сервис, который позволяет смоделировать действия злоумышленников по матрице MITRE ATT&CK.

Растущая популярность облачных сервисов устанавливает новые требования к безопасности сетей

Самыми актуальными техниками атак, к которым прибегают хакеры в попытках "вскрыть" систему безопасности промышленных предприятий, в 2024 году стали изучение системной информации, эксплуатация уязвимостей публичных приложений, веб-протоколы, декодирование файлов или информации и PowerShell. Также пользовались популярностью фишинговые ссылки и вредоносные файлы, вложенные в электронные письма, или, например, ключи запуска реестра.

Сложности при борьбе с кибератаками, конечно, есть. Причем кроются они не столько в создании самого программного обеспечения, сколько в поиске баланса между безопасностью и скорейшим выводом продукта на рынок.

С одной стороны, вендоры заинтересованы в выполнении определенных сроков, а также в получении прибыли от продаж и обратной связи от заказчиков, с другой, стоит привести в пример график IBM от 2009 года, иллюстрирующий стоимость исправления ошибки на разных стадиях разработки продукта. Если на этапе проектирования устранить баг практически ничего не стоит, то после выпуска ПО такая процедура будет в 100 раз дороже.

Если говорить о дальнейшем развитии отечественного кибербеза, то, помимо сегментов сетевой безопасности и конечных точек, все большую роль будет играть защита облачных сервисов. По данным совместного исследования "Кода Безопасности" и Sk Capital, "облако" становится все популярнее, в течение ближайших трех лет объем соответствующих услуг увеличится до 463,8 миллиарда рублей. Естественно, такой рост скажется и на рынке услуг по защите облачных решений, который, в свою очередь, увеличится с пяти миллиардов рублей в 2023 году до 32 миллиарда рублей к 2028-му.

Параллельно будет развиваться уже упомянутый федеральный центр компетенций по информационной безопасности в промышленности. Его основная задача заключается в создании подсистем раннего предупреждения о киберугрозах, которые позволят заблаговременно собирать информацию о потенциальных атаках и направлять ее в компании, относящиеся к КИИ.

Эксперты убеждены, что только совместными усилиями бизнеса и государства можно полностью закрыть бреши в системах цифровой безопасности и защитить предприятия от преступников. Главное - продолжать работать на опережение.

Торговый микробизнес проигрывает крупным сетям и онлайну

Варвара Королева

Почти у половины российских компаний (46,1%) выручка в этом году сохранилась или выросла, свидетельствуют результаты опроса бизнеса, проведенного Институтом экономики роста имени Столыпина (ИЭР). В прошлом году таких предприятий было 54,5%. Около 17% заявили о продолжении стабильного роста, а 2,5% - об ускоренном росте.

Четверть предпринимателей считают, что их компания сохраняет свои позиции на рынке. Примерно по 18% оценили состояние бизнеса как "контролируемое сокращение", "серьезный спад" и "кризис". Основная часть тех, кто сообщил о падении выручки и кризисе, относится к сфере малого и микробизнеса в сфере торговли непродовольственными товарами, отмечают аналитики. Такая динамика продиктована конкуренцией с сетями и онлайн-бизнесом.

По словам исполнительного директора ИЭР Антона Свириденко, в прошлогоднем опросе о росте своего бизнеса сообщали почти 24% респондентов, а сейчас этот показатель сократился примерно до 20%. В свою очередь, о кризисе или планах закрыть компанию говорят 18,3%, год назад - 8,5%.

Мнения участников опроса различны в зависимости от отрасли, в которой они работают. Так, представители туризма и гостиничного бизнеса полны оптимизма: соотношение показателей, которые можно было бы условно определить словами "все хорошо и становится лучше" и "все плохо и становится хуже", здесь выглядит как 29,8% и 18,6% соответственно.

Противоположно видят ситуацию представители торговли и перевозок. В сфере пассажирских перевозок 12,5% считают, что "все хорошо и становится лучше", а 29,7% - "все плохо и становится хуже", в грузоперевозках - 14,8% против 39,8%, в продовольственной рознице - 14,8% и 39%. Продавцы непродовольственных товаров разделились на группы по 12,1% и 57,5%. Как отмечают в ИЭР, речь идет в первую очередь об автономных, малых игроках рынка, а не о сетевых ретейлерах, маркетплейсах или монополистах.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750275 Антон Свириденко

Китай создает комфортную среду для привлечения иностранных компаний

Нань Чжун

Обсуждая темпы внедрения инноваций в Китае, Мэтью Йе, глава отделения французской компании по производству шин и транспортных средств Michelin, изложил точку зрения, которая отличается от взглядов многих руководителей высшего звена в других частях мира.

По словам Йе, исполнительного директора и президента Michelin в Китае и Монголии, сотрудничество с китайскими компаниями по производству электромобилей и традиционными производителями автомобилей стало более требовательным с точки зрения скорости реагирования и технических требований, чем раньше. "В результате я вынужден тратить больше времени на то, чтобы подтолкнуть наших местных, европейских и японских инженеров в Китае к ускорению их инновационной деятельности", - сказал Йе.

По его словам, компания продолжит увеличивать мощности по производству шин для легковых автомобилей на своих заводах в Шанхае и Шэньяне, провинция Ляонин, чтобы удовлетворить растущий спрос в стране.

Джош Вайс, президент подразделения производственной аналитики шведской промышленной компании Hexagon AB, придерживающийся аналогичных взглядов, заявил, что к концу следующего года компания введет в эксплуатацию новую штаб-квартиру в Южном Китае в Шэньчжэне, провинция Гуандун, с объемом инвестиций более 200 миллионов евро.

В дополнение к поддержке производственных предприятий компании и ее партнеров в Китае, штаб-квартира будет предоставлять решения для клиентов по всей Азии.

Поскольку в Китае создаются более благоприятные условия для преобразования и модернизации традиционных отраслей промышленности и развития развивающихся секторов, аналитики рынка и руководители транснациональных компаний выражают уверенность в значительных возможностях роста и расширения коммерческого участия во второй по величине экономике мира. Они отметили, что недавние политические меры по устранению всех ограничений на доступ иностранных инвестиций в сектор обрабатывающей промышленности страны, вероятно, побудят иностранные компании увеличить свои инвестиции в Китай, уделяя особое внимание высокотехнологичному производству и инновациям.

По данным Государственного комитета по делам развития и реформ, главного экономического органа страны, последняя редакция негативного списка для иностранных инвестиций в Китай, вступившая в силу 1 ноября, уменьшилась на две статьи, связанных с производством.

Количество пунктов в последнем негативном списке, который определяет области, закрытые для иностранных инвесторов, было сокращено до 29.

Другой негативный список, применяемый в зонах свободной торговли страны, которые включают в себя новаторские пилотные проекты по открытию производства, предусматривает нулевые ограничения на иностранные инвестиции в обрабатывающую промышленность.

Ван Син, партнер-эксперт консалтинговой компании Roland Berger, сказал, что эти шаги по открытию бизнеса имеют важное стратегическое значение.

Структура иностранных инвестиций продолжает улучшаться

Обновленный национальный негативный список в сочетании с другими мерами политики, направленными на привлечение иностранного капитала, не только демонстрирует решимость Китая углублять реформы, но и создает комфортную инвестиционную и деловую среду для иностранных компаний. Это ключевые меры по интеграции китайской промышленности в мировую экономику, считает Ван: "В нынешних сложных геополитических условиях многие транснациональные корпорации перестраивают свои глобальные производственные базы и схемы поставок".

Многие компании создают так называемые фабрики-маяки. По данным Министерства промышленности и информатизации, фабрики-маяки могут эффективно оптимизировать работу и значительно сократить количество отходов, энергопотребление и производственные затраты, одновременно повышая производительность.

Обрабатывающая промышленность была первой отраслью в Китае, открытой для иностранных инвесторов, наиболее конкурентоспособной и тесно скоординированной с точки зрения глобального промышленного разделения труда.

Расширение масштабов высокотехнологичного производства может помочь Китаю увеличить долю добавленной стоимости в своей экономике и укрепить свои позиции в глобальных производственно-сбытовых цепочках. Это позволит Китаю отказаться от зависимости трудоемких отраслей промышленности, заявила Чжао Пин, декан академии при Китайском совете по содействию международной торговле в Пекине.

"Хорошо налаженная цепочка поставок и инфраструктура для высокотехнологичных отраслей промышленности облегчают иностранным компаниям организацию деятельности и интеграцию в местные экосистемы. Уделяя приоритетное внимание инновациям, Китай предоставляет возможности для сотрудничества в области исследований и разработок, что привлекает транснациональные компании, стремящиеся продвигать свои технологии".

Привлеченные этими факторами, немецкие инвестиции в Китай достигли рекордно высокого уровня в этом году и вновь подтвердили доверие немецких компаний к китайскому рынку, заявил Клас Нойманн, председатель правления Торгово-промышленной палаты Германии в Китае.

Около 5 тысяч немецких компаний работают в Китае, и более 2 тысяч китайских компаний инвестировали в Германию. Промышленные цепочки и цепочки поставок как в Китае, так и в Германии глубоко интегрированы, а их рынки сильно взаимозависимы, говорится в сообщении палаты.

По данным Министерства коммерции, структура иностранных инвестиций продолжает улучшаться, в период с января по октябрь на высокотехнологичное производство в Китае было направлено прямых иностранных инвестиций на сумму 80,18 млрд юаней (1,12 триллиона рублей), что составляет 11,6 процента от общего объема инвестиций в стране. Это на 0,7 процентных пункта больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Инвестиции в Китай из Германии, Австралии и Сингапура также увеличились в годовом исчислении на 7,5 процента, 6 процентов и 4,4 процента соответственно.

Выражая долгосрочную уверенность в китайском рынке, немецкий автопроизводитель BMW Group объявил в апреле о дополнительных инвестициях в размере 20 миллиардов юаней в свою производственную базу в Шэньяне. В сентябре французская промышленная группа Schneider Electric SE завершила второй этап проекта создания парка инновационных лабораторий в Шанхае.

В конце октября американский производитель чипов Intel Corp объявил о расширении своей упаковочной и тестовой базы в Чэнду, провинция Сычуань, а также о вложении капитала в размере 300 миллионов долларов в свою дочернюю компанию там.

Стремясь расширить свою долю на рынке Китая, компания Trane Technologies plc, американский производитель систем отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха и охлаждения, в середине ноября ввела в эксплуатацию новый завод в Сучжоу, провинция Цзянсу.

Инвестиции в размере 300 миллионов юаней направлены не только на расширение производственных мощностей компании в Китае, но и на поставки продукции на другие рынки региона, такие как Австралия, Индия, Япония, Новая Зеландия и Южная Корея.

Китай является одним из ключевых растущих рынков для Trane Technologies во всем мире, сказал У Чуаньган, вице-президент компании по операциям и интегрированной цепочке поставок в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и за последние три года компания продемонстрировала двузначный рост в Китае.

"В ближайшие годы на новом заводе будут представлены дополнительные линейки продукции, в частности средства контроля температуры, которые, как ожидается, будут способствовать дальнейшему росту бизнеса", - сказал У.

Чэнь Цзяньвэй, научный сотрудник Академии исследований открытой экономики Китая при Университете международного бизнеса и экономики в Пекине, сказал: "Участвуя в глобальном промышленном разделении и укрепляя многостороннее, двустороннее и региональное экономическое сотрудничество, Китай играет ключевую роль в поддержании диверсифицированной и стабильной международной экономической системы".

По словам Чэня, прогресс страны в области открытости, трансформации бизнес-модели, модернизации промышленности, потребления и крупномасштабного оборудования укрепит ее позиции в качестве стратегического приоритета для глобальных производственных компаний, способствуя устойчивому долгосрочному финансовому росту.

Китай. Германия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750343

Экономист Чепуренко: Малый бизнес устремляется в ниши неудовлетворенного спроса

Валерий Выжутович

Эксперты "СПАРК-Интерфакс" проанализировали адаптацию малого бизнеса к текущему экономическому моменту. И обнаружили смену отраслевых приоритетов. Теперь малый бизнес нацелен на научно-техническую деятельность, общественное питание и гостиничный бизнес, а также обрабатывающую промышленность. Чем объясняется возникший интерес малых и средних предпринимателей именно к этим секторам? Обсудим тему с доктором экономических наук Александром Чепуренко.

Малый бизнес устремляется в ниши неудовлетворенного спроса

Вам понятно, почему малый бизнес устремился в новые для него направления?

Александр Чепуренко: Малый бизнес весьма адаптивен, и в условиях закрытия российской экономики устремляется в те виды деятельности, в которых открылись ниши неудовлетворенного спроса. Экономике нужны замещающие импорт инновационные решения и продукция обрабатывающей промышленности во многих видах деятельности; ослабление рубля и усложнение доступа к излюбленным россиянами направлениям выездного требуют существенного расширения внутреннего предложения туристических услуг. Подъем предложения в области общественного питания связан с ростом располагаемых денежных доходов, который распространился на работников ряда отраслей и на населенные пункты, которые раньше практически услугами общепита не пользовались. Впрочем, изменения пока не очень значительные, в пределах долей процента, так что их не следует переоценивать. Пока нельзя говорить о явно наметившихся и устойчивых трендах изменений структуры малого бизнеса России.

Можно ли новые отраслевые направления малого бизнеса объяснить тем, что именно эти направления сейчас являются приоритетными для государства, и, значит, есть основания рассчитывать на особую господдержку?

Александр Чепуренко: Можно связать всплеск регистраций новых бизнесов в этих видах деятельности и с этим, конечно, но помимо господдержки, получателями которой становятся далеко не все бизнесы и не сразу после создания, основным фактором все же являются сигналы самого рынка.

Некоторые потенциальные предприниматели предпочитают работу по найму

По данным, которые приводит "СПАРК-Интерфакс", динамика регистрации МСП по итогам первых девяти месяцев 2024 года сократилась на 8 процентов. Чем это объясняется?

Александр Чепуренко: Скорее всего, тут нет одной причины. Действует комплекс факторов. Это и рост общей неопределенности, который препятствует планированию отдачи от будущего бизнеса, и существенное повышение заработных плат практически во всех отраслях и в госсекторе, что побуждает некоторых потенциальных предпринимателей, взвесив за и против, предпочесть более спокойную работу по найму. Благо заработные платы растут.

Как напоминают аналитики, более 40 процентов новых регистраций приходится на строительство и оптовую торговлю. Так было и прежде или это возникший тренд?

Александр Чепуренко: В общем, тут значительных изменений с прошлыми периодами не вижу, именно эти сектора традиционно доминируют в российском малом предпринимательстве. Дополнительным стимулом роста малого бизнеса в строительстве могло стать повышение спроса на индивидуальное строительство в связи с растущей дороговизной ипотечного жилья в крупных городах.

Бизнесу нужно четкое понимание того, что будет происходить в среднесрочной перспективе в экономике

А чем объяснить бум регистраций в секторе аналитики?

Александр Чепуренко: Рискну предположить, что это обусловлено уже упомянутым ростом неопределенности в экономике - бизнесу нужно четкое понимание того, что будет происходить в среднесрочной перспективе со спросом, ставкой кредита, курсом рубля и др. важными показателями, без опоры на которые невозможно строить собственную стратегию. И далеко не все бизнесы обладают компетенциями для оценки возможной динамики этих ключевых индикаторов.

Список приоритетов пополнила профессиональная и научно-техническая деятельность: доля сектора в общем числе регистраций за первые девять месяцев года выросла на 0,9 п. п., до 8,3 процента. Насколько малый бизнес технически оснащен? Не уступает ли он здесь крупным компаниям, особенно государственным?

Александр Чепуренко: Сложно сказать. Во-первых, такие сдвиги находятся в пределах допустимой погрешности. Во-вторых, в связи с повсеместно растущим кадровым голодом, конечно, появляется спрос на любые виды профессиональной подготовки и переподготовки, и на этом рынке малый бизнес в области профессионального и дополнительного образования, особенно онлайн, достаточно активен еще со времен пандемии. Что касается научно-технической деятельности, то здесь я достаточно скептичен: в сложившейся в России предпринимательской экосистеме спрос на высокотехнологичные стартапы минимален, скорее тут следует ожидать формирования новых центров компетенций в рамках крупных холдинговых структур типа Сбера. Что, конечно, не исключает того, что какие-то инновационные стартапы в области трансфера научных разработок в экономику могут возникать и даже достигать успеха.

Зафиксирован рост запроса на внутренний туризм

Привлекательнее для предпринимателей в 2024 году стала и обрабатывающая промышленность, доля которой в общем числе регистраций выросла до 7,9 процента с 7,2 процента в 2023 году. Связано ли это с появлением новых ниш после ухода западных компаний?

Александр Чепуренко: Опять-таки, пока изменение не слишком значимо. Но в целом я на этот вопрос ответил выше, и вы правы: открылись новые рыночные ниши. Кроме того, растет госзаказ, и некоторые опросные данные свидетельствуют, что его влияние на экономические показатели промышленных малых компаний довольно ощутимо. Возможно, потому, что некоторые учредители новых малых предприятий в производственных видах деятельности рассчитывают на появление якорного клиента в лице государства.

Вырос, по оценке "СПАРК-Интерфакс", интерес предпринимателей и к регистрации компаний в отрасли общественного питания и гостиничного бизнеса: доля отрасли за январь - сентябрь увеличилась на 0,9 п. п., до 3,6 процента. Насколько это связано с ростом зарплат на фоне дефицита кадров и, соответственно, с возросшим платежеспособным спросом на рестораны и путешествия?

Александр Чепуренко: Я на этот вопрос в целом ответил выше. Да, все источники информации фиксируют рост запроса на внутренний туризм, который, в отличие от выездного туризма, малый бизнес довольно легко может удовлетворить. Кроме того, значительное повышение заработных плат в обрабатывающей промышленности, за которым вынужденно потянулись и другие отрасли, стал формировать в карманах среднего россиянина дополнительные деньги на развлечения и общественное питание, в том числе в средних по размеру промышленных центрах.

Чем дороже кредиты, тем чаще малый бизнес пользуется альтернативными источниками

Субъекты малого и среднего предпринимательства продолжают использовать кредиты, но менее активно, чем раньше. Согласно данным Центробанка, по итогам августа прирост портфеля кредитов МСП в годовом выражении составил 28,3 процента, что немного ниже, чем в июле. Реже прибегать к заемным средствам малый бизнес вынужден из-за высоких кредитных ставок?

Александр Чепуренко: Да, разумеется, это самая очевидная причина. Чем дороже кредиты, тем чаще малый бизнес пользуется альтернативными источниками - коммерческими кредитами от партнеров или неформальными ссудами от частных лиц. Кроме того, становится выгодным разместить временно свободные средства на депозите и в дальнейшем воспользоваться этим источником для покрытия основных потребностей, которые у малого бизнеса связаны в основном с финансированием временного кассового разрыва (надо закупить новую партию товара, а выручка от продажи предыдущей партии еще не пришла). Полагаю, в ближайшем будущем мы столкнемся с дальнейшим снижением спроса субъектов МСП на кредитные ресурсы банков.

Экcперты отмечают повышение делового оптимизма у малых и средних предпринимателей. Согласно индексу RSBI, роста выручки ждет максимальная за все время наблюдений доля предприятий МСП - 43 процента. В какой мере эти ожидания связаны с прогрессирующей инфляцией, то есть, попросту говоря, с ростом цен?

Александр Чепуренко: Данные и других исследований, например, лонгитюдного наблюдения за малым бизнесом "Фонда общественное мнение", в котором регулярно через равные промежутки времени опрашиваются одни и те же владельцы малого бизнеса, в целом это наблюдение подтверждают. Значительная часть владельцев малых предприятий настроена на стабильность или рост бизнеса, т.е. в том числе на рост денежной отдачи. Вероятно, инфляция также скажется на номинальных показателях выручки. Однако тут следует отделить причину от следствия. Скорее инфляция порождается ростом отпускных цен на товары и услуги, а не наоборот. О таком предстоящем росте уже заявляют в последние месяцы представители крупного бизнеса во многих видах деятельности, и думается, если малый бизнес и будет отставать от них в повышении своих цен, то не очень сильно. Ведь текущий оборот - основной источник финансирования в малом бизнесе. Значит, без какого-то повышения цен сами малые предприниматели не угонятся за ценами на рынке на сырье, комплектующие, расходные материалы и т.д. Правда, следует учитывать, что малый бизнес объективно ограничен в возможностях значительного повышения цен - как более высокой конкуренцией в этом сегменте бизнеса, так и платежеспособным спросом своих клиентов. А среди них доминирует все же население. Поэтому, как правило, рост цен в малом бизнесе несколько отстает от повышения цен со стороны крупных игроков рынка.

Справка

Александр Чепуренко — доктор экономических наук. Родился в 1954-м в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 1991 по

2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор факультета (затем — департамента) социологии Высшей школы экономики. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса.

Новые обязанности самозанятых уравновешиваются новыми возможностями от государства

Валерий Выжутович: Самозанятым придется освоить новые формы подачи отчетности

В 2025 году у самозанятых появятся новые обязанности. В частности, с 1 января для них вводят обязательную ежегодную отчетность перед Росстатом. Сейчас подобные отчеты сдают индивидуальные предприниматели (ИП) и организации. Пока неизвестно, в какие сроки и в каком порядке нужно будет сдавать отчет. Бланк унифицированной формы пока не опубликован, но уже известно, что самозанятые должны указывать сферу деятельности, количество заказов за год и суммарный доход за отчетный период.

Раньше самозанятые были освобождены от многих отчетных обязательств. Теперь же они должны будут предоставлять статистическую информацию о своей деятельности, включая финансовые показатели и даже данные, составляющие коммерческую тайну. Поэтому самозанятым придется освоить новые формы и правила подачи отчетности. Для этого потребуются электронная подпись, специальное программное обеспечение и услуги оператора электронного документооборота. Все это - дополнительные расходы. С одной стороны, введение обязательной отчетности позволит государственным органам получить более полную картину о состоянии малого бизнеса и разработать более эффективные меры его поддержки. С другой стороны, дополнительная отчетность усложнит жизнь самозанятых.

Форма федерального статистического наблюдения в отношении самозанятых, порядок ее заполнения и сроки сдачи дорабатываются Росстатом. В случае ее утверждения самозанятые должны будут направлять статотчетность через операторов электронного документооборота. Наказание для тех, кто не подаст отчет, пока не установлено. Эксперты считают, что можно ориентироваться на штрафы для ИП и организаций. В 2024 году нарушителя штрафовали: ИП или руководителя организации - на 10 000-20 000 рублей, компанию - на 20 000-70 000 рублей.

С 1 января для самозанятых введут обязательную ежегодную отчетность перед Росстатом

Наряду с новыми обязанностями в 2025 году у самозанятых появятся и новые возможности. Так, минтранс предлагает упростить техконтроль для самозанятых таксистов. А именно - разрешить водителям со стажем работы не менее года и удостоверением о повышении квалификации самим проверять машины перед рейсом. Согласно нынешнему порядку, машины контролируют работник субъекта транспортной деятельности или сотрудник сторонней организации. Самозанятым тоже нужно привлекать специалистов. В проекте приказа, подготовленного минтрансом, говорится, что водитель с опытом от года и дипломом контролера техсредств может самостоятельно осматривать свою машину, а не обращаться к сторонним специалистам. При этом ему будет необязательно использовать специальные инструменты - достаточно визуального осмотра, проверки звуков и запахов.

С другой инициативой относительно самозанятых выступили депутаты Заксобрания Санкт-Петербурга. Они предложили приравнять самозанятых к микропредприятиям. Таким образом, по их мнению, самозанятые смогут пользоваться всеми преференциями, предусмотренными законодательством в отношении малого и среднего бизнеса, например, получать поддержку от государства. Ключевое условие - участвовать в госзакупках, которые проводятся специально для субъектов малого бизнеса.

В то же время Госдума отклонила законопроект о повышении предельного дохода для самозанятых. Далее самозанятые, чей доход приближается к порогу в 2,4 миллиона рублей, должны решить, остаться самозанятыми или зарегистрироваться как индивидуальные предприниматели (ИП) либо как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Число самозанятых в России продолжает расти и в этом году достигло 10 миллионов. При этом в 2023-м обороты самозанятых увеличились на 38 процентов, количество принятых платежей - на 80 процентов, а число плательщиков - на 34 процента. Таковы результаты исследования, проведенного ЮКаssа (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании ЮMoney).

Новые обязанности самозанятых уравновешиваются новыми возможностями, которые предоставляет им государство

Как оказалось, в регионах число самозанятых растет быстрее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. По данным ЮKassa, в 2023 году больше всего выросло число самозанятых в Дагестане, Тыве и Чеченской Республике - в три раза в каждом регионе. Далее идут Орловская (+83) и Курганская (+81), а также Калининградская (+70) и Мурманская (+67) области. В Москве и Санкт-Петербурге самозанятых стало на 27 и 20 процентов больше соответственно.

По результатам исследования, в 2023 году общее количество самозанятых женщин выросло на 22 процента по сравнению с 2022 годом. Их оборот увеличился на 28 процентов, а количество принятых ими платежей - на 35 процентов. Средний чек при этом снизился на 5 процентов, до 1366 рублей. В то же время количество самозанятых мужчин увеличилось на 55 процентов, их оборот вырос на 52 процента, количество принятых оплат - более чем вдвое. Средний чек тоже снизился - на 34 процента, до 640 рублей. "Снижение среднего чека можно объяснить тем, что самозанятые, которые только выходят на рынок, часто устанавливают более низкие цены на свои товары и услуги. Так они могут продавать больше товаров и набирать лояльную аудиторию", - говорит начальник отдела электронной коммерции ЮMoney Никита Савельев.

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства. За последнее время правительство неоднократно предоставляло самозанятым различные льготы и преференции. При таком уровне господдержки неуклонное увеличение числа самозанятых выглядит естественным и закономерным. При этом новые обязанности уравновешиваются новыми возможностями.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

В Сибири растет предпринимательская активность

Нина Рузанова (Новосибирск)

Новосибирск занял вторую строчку российского рейтинга по вовлеченности населения в малый и средний бизнес.

По данным исследования РИА Новости, опубликованному в августе 2024 года, лидером по доле предпринимателей от общего числа занятых в экономике стал Санкт-Петербург, на третьем месте - Москва. Таким образом, Новосибирская область попала в компанию двух российских столиц, которые, как принято считать, привлекают наиболее активных россиян. В регионах первой тройки, определили эксперты, на долю малого и среднего бизнеса приходится около 60 процентов рабочей силы. В Санкт-Петербурге этот показатель равен 62,9 процента (2,1 миллиона человек), в Новосибирской области - 56,6 (0,7 миллиона), в Москве - 56,5 процента (4,8 миллиона трудящихся).

При этом, по данным регионального минпромторга, малые и средние предприятия обеспечивают почти половину денежного оборота всех организаций Новосибирской области: годовой оборот 140 тысяч субъектов МСП - это свыше двух триллионов рублей. Чаще всего малый бизнес в столице Сибири выбирает такие ниши, как торговля и оказание услуг (в том числе медицинских и образовательных), а также промышленность.

Одним из драйверов роста малого и среднего бизнеса в Новосибирской области стало бурное развитие внутреннего туризма. Это характерно и для других сибирских регионов. Так, на шестом месте в общероссийском рейтинге оказалась Республика Алтай, где доля занятых в малом и среднем бизнесе чуть-чуть не дотянула до половины всего экономически активного населения региона - в абсолютных цифрах это более сорока тысяч человек.

Кстати, средний показатель по России равен 43,1 процента малых и средних предпринимателей от общей численности занятых в экономике.

При этом, по данным "Деловой среды", изучавшей предпринимательскую активность населения во второй половине 2024 года, в Сибири заметнее, чем в России, увеличилось число тех, кто решился открыть собственный бизнес: в среднем по Сибири динамика, по сравнению с прошлым годом, составила 33 процента, тогда как в России - 21 процент. Лидеры роста - Республика Тыва (плюс 75 процентов) и Томская область (плюс 50 процентов).

На благо общества

В чем заключается миссия предпринимателя

Екатерина Вострикова

Сергей Скворцов, владелец и руководитель одного из старейших в Иркутске торговых центров запчастей и автотоваров - известный в Иркутске предприниматель и меценат.

Несмотря на все вызовы, с которыми сталкивается экономика страны, он по-прежнему верен идее, что миссия бизнеса - работать не только в своих интересах, но и на благо общества.

Корреспондент: Сергей Николаевич, уходящий год, с одной стороны, отметился ростом потребления россиян, а с другой - продолжающимся ужесточением санкций. Как в этих условиях чувствует ваш сегмент бизнеса?

Сергей Скворцов: Несмотря на санкции, на рост ключевой ставки, на сложности с трансграничными расчетами и доставкой товаров, продолжаем работу. Сектор, связанный с автозапчастями, с ремонтом и обслуживанием авто, сам по себе устойчив, ведь без машины сегодня никуда. Растет и популярность автотуризма - россияне, наконец, открывают для себя свою страну, едут к нам на Байкал. Так автомагазины становятся частью туристической инфраструктуры. К тому же мы видим, как выросли цены на автомобили. Видим, что ставка по автокредитам уже где-то в районе тридцати процентов годовых - кто будет кредитоваться на таких условиях? Люди все чаще откладывают покупку нового авто и занимаются ремонтом имеющейся машины. Так что в этом году мы не почувствовали сокращения спроса. А в торговом центре арендаторов даже прибыло.

Но, конечно, хочется, чтобы государство сегодня больше внимания уделяло поддержке малого бизнеса - ведь это люди, рабочие места, зарплаты, налоги.

Корр.: Изменился ли ассортимент?

СС: Ни выбор, ни качество не пострадали. Ведь крупнейшие российские нефтехимические компании давно уже вывели на рынок широкий ассортимент моторных и трансмиссионных масел, средств по уходу за техникой. У нас представлены и аккумуляторы российских производителей, и резина, и другие товары. С другой стороны, у многих мировых автомобильных брендов производства размещены в Китае. Так что наши предприниматели наладили поставки запчастей от китайских партнеров - и на азиатские марки автомобилей, и на европейские. По приемлемой цене и, вопреки предрассудкам, хорошего качества.

Корр.: Электронная торговля очень активно осваивает рынок автотоваров. Чувствуете ли давление со стороны маркетплейсов?

СС: Запчасти - это такой товар, который покупатели хотят посмотреть, повертеть в руках. Он требует квалифицированного подбора. Другая цифра в артикуле - и деталь не подойдет. А бывают и такие ситуации, когда автовладелец покупает в интернете масло, которое на поверку оказывается подделкой, - и кому потом предъявлять претензии за ремонт двигателя? Поэтому мы себя в своей нише чувствуем уверенно.

Корр.: Сергей Николаевич, вы всегда много занимались благотворительностью, помогали малообеспеченным семьям, детям с инвалидностью. А теперь, насколько мы знаем, активно поддерживаете участников СВО и их семьи?

СС: Благотворительный фонд "Губерния", основателем и спонсором которого я являюсь, помогает нашим бойцам и их семьям с первых дней СВО. В этом году перечислили более 200 тысяч рублей на закупку медикаментов. Еще раньше, когда раненые бойцы только стали поступать в Иркутск, приобрели около 60 новых современных медицинских кроватей, другое необходимое оборудование. Помогли госпиталю отремонтировать лифты, палаты.

Конечно же, снабжаем наших бойцов снаряжением, одеждой. Для подразделения, где служат иркутские ребята, приобрели и отправили автомобиль повышенной проходимости.

Корр.: И вместе с тем не оставляете поддержку пенсионеров, малоимущих, многодетных семей?

СС: Мы продолжаем проект "Доброе дело". Ежегодно нашу помощь получают около трех тысяч человек. Помогаем с одеждой, обувью, игрушками, канцтоварами. Поддерживаем женщин, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья. Для них под эгидой фонда работает творческий клуб "Мастерица", где мамы учатся моделировать и шить одежду для ребятишек с инвалидностью. Это очень важная тема, потому что для таких детей нужны особые выкройки - в обычных магазинах подобные вещи не купишь. Я всегда говорю: благотворительность - это забота о будущем родины, места, где ты живешь, которое нам оставили предки, и где будут жить твои потомки.

Кстати

За благотворительную деятельность Сергей Скворцов был награжден медалями "За службу во Славу Отечества" и "За помощь участникам СВО". Отмечен благодарственным письмом мэра Иркутска Руслана Болотова - за личный вклад в организацию мероприятий, адресованных участникам СВО и членам их семей.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750448

Миллиарды: новый сезон

Итоги работы институтов развития в Иркутской области

Олег Андреев

Более четырех миллиардов рублей инвестиций привлекли промышленные предприятия Иркутской области за три квартала уходящего года.

Кредитные средства, включая займы с господдержкой, направлены на технологическую модернизацию предприятий, приобретение современного оборудования, развитие и расширение производств. Проводниками мер государственной поддержки в регионе являются местные институты развития.

"У нас ведется системная масштабная работа по созданию благоприятных условий для развития бизнеса. Модернизация промышленных предприятий зачастую предусматривает крупные единовременные финансовые вливания, поэтому такая мера поддержки, как льготное кредитование покупки оборудования, очень актуальна. Этим занимается Фонд развития промышленности, а помогает ему Центр "Мой бизнес", оказывая гарантийную поддержку", - рассказывает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

Иркутский ФРП неоднократно входил в ТОП лучших фондов в стране по количеству выданных займов. За все время его работы 56 предприятий получили льготное финансирование, чтобы купить промышленное оборудование. Общая сумма выделенных областным и федеральным фондами займов за годы его работы - уже 10,8 миллиарда рублей.

Инвестиционно-климатический статус: прогноз благоприятный

В 2023 году Иркутская область заняла второе место в Сибирском федеральном округе по объему инвестиций в основной капитал. Бизнес различного масштаба чувствует себя в регионе достаточно комфортно, чтобы строить долгосрочные планы развития. Заслуга Фонда развития промышленности в этом тоже есть: в текущей экономической ситуации найти альтернативный источник такого же доступного финансирования практически невозможно, ведь иркутский ФРП умудряется держать ставки по займу в размере одного-трех процентов годовых. Неудивительно, что к нему обращаются представители самых разных отраслей.

"Кто-то использует заемные средства для технической модернизации существующего производства, но немало и тех, кто пошел по новому пути благодаря нашей поддержке. Например, компания "Инкомпро" готовится открыть в Шелехове производство алюминиевых туб - упаковок, которые используются в самых разных отраслях, включая производство лекарств. Предприятие "Технополимер" использует льготные средства для создания производства сухих кормов для собак и кошек. Известный производитель матрасов и других товаров для сна "Сарма" запустил новую конвейерную линию", - поясняет директор Фонда Яна Шевченко.

Но перечень отраслевой принадлежности заемщиков иркутского ФРП еще шире. Компания "Сервис ТехноПром" производит центробежные концентраторы для золотодобывающих предприятий страны. В этом году предприятие и заем Фонда получило, и в нацпроект "Производительность труда" вступило. Итог: в прошлом году они произвели один концентратор, в этом году - свыше двадцати.

Еще один яркий пример этого года - "Байкальские росы". Это первый проект из небольшого поселка Култук в 100 километрах от Иркутска, получивший одобрение Наблюдательного совета Фонда, - и первое производство по розливу воды, профинансированное ФРП. Благодаря приобретению нового оборудования завод повысит производительность на пятьдесят процентов. Или упомянутый директором Фонда производитель товаров для сна "Сарма компани": льготное финансирование помогло модернизировать конвейерную линию, в результате чего объем выпуска матрасов увеличился в два раза. А в церемонии запуска нового оборудования принимал участие глава Наблюдательного совета регионального ФРП, первый заместитель председателя правительства Иркутской области Руслан Ситников.

"В прошлом году, в связи с уходом зарубежных компаний с российского рынка, потребность в матрасах резко выросла - спрос на пятьдесят процентов превысил возможности производства. "Сарма" увидела в этом окно возможностей, необходимую поддержку оказал ФРП. Запустить проект удалось менее чем за полгода - это хороший показатель, который говорит и о реальной заинтересованности предприятия, и о готовности региональных институтов развития работать на результат!" - говорит Руслан Ситников.

Экспозиция вдолгую

В конечном итоге цель любого бизнеса - рост прибыли. А он зачастую невозможен без выхода на новые рынки. Осуществлять экспансию можно различными путями, в том числе коллективно. Поэтому Фонд развития промышленности Иркутской области организовал участие региона с коллективным стендом в форуме-выставке "Российский промышленник" в Санкт-Петербурге.

"Мы впервые здесь. Решение представить здесь ведущие производственные предприятия Иркутской области из различных отраслей принял губернатор Игорь Кобзев. На фоне международных событий и санкционного давления большая работа ведется в направлении развития промышленного сектора, в первую очередь - в направлении импортозамещения. И у области есть достижения в этом направлении, которые мы презентовали коллегам и партнерам", - рассказала заместитель министра экономического развития и промышленности Иркутской области Марина Петрова.

И первые результаты уже есть: заместитель министра промышленности Республики Беларусь Денис Бакей во время визита на стенд региона поддержал инициативу иркутской компании "Медтехсервис", соэкспонента стенда, по открытию в Союзном государстве производства глюкометров и тест-полосок.

"Я знаю, что ваше предприятие не первый год занимается поставками этой продукции на внутренний рынок, успешно реализуя задачи импортозамещения. Мы всячески поддерживаем намерение "Медтехсервиса" локализовать производство в республике и окажем необходимую поддержку", - заявил Денис Бакей.

Помимо "Медтехсервиса", на коллективном стенде Иркутской области свою продукцию представляли Иркутский завод гусеничной техники, завод "ИрМаш", научно-производственное предприятие "Полюс-НТ", а также группа компаний "Фармасинтез" и группа компаний "Илим". "Фармасинтез" представил новейшую разработку - противоспаечный препарат "Серогард", который на текущий момент является уникальным в своем роде во всем мире. ИЗГТ впервые продемонстрировал широкой публике серийный образец колесного болотохода. "ИрМаш" презентовал многопрофильную гидравлическую платформу для экскаваторов. "Илим" представил крафтлайнер и офисную бумагу собственной разработки. "Полюс-НТ" показал обучающие тренажеры для подготовки и переподготовки кадров в различных отраслях промышленности.

Представители Иркутской области также участвовали и в деловой программе форума-выставки. В частности, начальник управления промышленности областного министерства экономического развития и промышленности Сергей Какаулин выступил на заседании Высшего горного совета Ассоциации "Горнопромышленники России".

"Ассоциация намерена проанализировать баланс спроса и потребления минерального сырья в рамках реализации новых национальных проектов. Договорились, что представители Ассоциации приедут с визитом в Иркутск, чтобы совместно провести оценку состояния материально-технической базы в отрасли", - объяснил Сергей Какаулин.

Судя по всему, год у институтов развития и индустриальных предприятий Иркутской области выдался насыщенным. Но настрой представителей власти, управляющих системой господдержки, руководства ФРП и самих игроков рынка не оставляет места для фантазии: следующий год будет еще плотнее - на события, яркие кейсы и поводы для публикации в итогах 2025-го.

Россия. Белоруссия. СФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750444

Сибирские предприятия наращивают выпуск импортозамещающей продукции

Татьяна Кузнецова,Екатерина Дементьева

Санкции и уход с российского рынка иностранных компаний открыли новые возможности для развития отечественной промышленности.

Сибирские предприятия активно занимают освободившиеся ниши, создают новые производства, наращивают выпуск импортозамещающих товаров. В СФО сегодня реализуют немало уникальных проектов, которые позволяют обеспечить необходимой продукцией не только регионы Сибири, но и страну в целом.

Алтайский край

В Алтайском крае к таким уникальным проектам можно отнести производство полнокомплектных топливных систем для дизельных двигателей. Алтайский завод прецизионных изделий (АЗПИ) наладил выпуск топливных систем современного экологического класса задолго до начала специальной военной операции. Но с 2022 года, после ухода немецкого концерна Bosch, предприятие осталось единственным в стране поставщиком этих автокомпонентов. А без них российские моторные заводы просто не могут собирать двигатели для КАМАЗов, автобусов, тракторов, тепловозов, спецтехники.

Поэтому АЗПИ запустил масштабный проект по расширению производства. На его реализацию предприятие получило льготный заем в 1,2 миллиарда рублей из федерального Фонда развития промышленности и постоянно привлекает господдержку из Фонда развития Алтайского края. Сегодня алтайский завод активно наращивает объемы производства, осваивает новые виды продукции. В прошлом году здесь разработали топливную систему для карьерных самосвалов БЕЛАЗ. Кроме того, комплектующие, произведенные на Алтае, используют и при производстве автомобилей AURUS.

- Это не единственный крупный импортозамещающий проект, который реализуют наши промышленные предприятия, - подчеркивает министр промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслав Химочка. - Серьезных успехов в импортозамещении добились сельхозмашиностроители. С 2014 года они планомерно наращивают выпуск отечественной агротехники, не уступающей по качеству зарубежным аналогам. В результате Алтайский край сегодня является лидером в стране по выпуску почвообрабатывающих орудий, фотосепараторов, зерносушилок. Предприятия агромашиностроения постоянно расширяют линейку своей продукции, разрабатывают новые модели посевной и почвообрабатывающей техники, чтобы аграрии не испытывали дефицита из-за отсутствия импортных машин и оборудования. Четыре года назад у нас в крае был открыт первый и пока единственный в России завод по производству крупногабаритных колесных дисков для сельскохозяйственной и коммунальной техники. Он поставляет продукцию российским производителям спецтехники, которые раньше закупали колесные диски в Китае и Польше, а также в Республику Беларусь для комплектации производимых там комбайнов. В Алтайском крае производят и все отечественные авиационные шины в стране, сейчас в разработке - модели для новейших российских самолетов.

Омская область

Крупные инвестиционные проекты, направленные на расширение производства и наращивание выпуска импортозамещающей продукции, сегодня реализуют во всех сибирских регионах.

Так, в Омской области строят сразу несколько импортозамещающих производств, ввод которых позволит на треть увеличить выпуск химической и нефтехимической продукции. В ближайшее время на Омском нефтеперерабатывающем заводе должны запустить первую очередь производства катализаторов гидропроцессов, которые сейчас завозят только из-за рубежа.

По словам министра промышленности и научно-технического развития региона Андрея Посаженникова, это первый и единственный такой проект в стране, и благодаря ему Россия сможет отказаться от импортных катализаторов. Новая катализаторная фабрика должна полностью закрыть потребности отечественной химической и нефтехимической промышленности в этой продукции.

Также в Омске на территории особой экономической зоны "Авангард" строят завод по выпуску графитированных электродов, необходимых при производстве цветных металлов, высокосортной стали и сплавов. Запуск завода мощностью до тридцати тысяч тонн продукции в год позволит решить проблему зависимости от импорта графитированных электродов.

Кузбасс

В Кемеровской области два крупных импортозамещающих проекта поддержаны грантами Фонда содействия инновациям, поскольку разработки кузбасских специалистов оказались функциональнее и экономичнее зарубежных аналогов и могут полностью заменить импортную продукцию.

Так, компания "Катэн" расширяет производство промышленного электрооборудования, которое предназначено для подключения мощной карьерной техники, а также для установки в распределительных устройствах городских электросетей и подстанций промышленного назначения. В отличие от европейских аналогов оно меньше по габаритам, обладает лучшей защитой от поражения электрическим током и может собирать, передавать и обрабатывать телеметрическую информацию. Сегодня кузбасская компания уже поставляет такое электрооборудование во все регионы страны от Калининграда до Сахалина.

Еще один проект по производству плунжерных насосов высокого давления для горнодобывающей и металлургической промышленности был запущен группой компаний "Сибэнергоресурс" в Ленинске-Кузнецком четыре года назад. По данным Сибирского научно-производственного объединения, до этого такие высокотехнологичные насосные и гидравлические станции в России никто не производил. Так что новый завод стал реальной площадкой импортозамещения. Причем инновационной, поскольку кузбасские инженеры не просто взяли за основу известную европейскую технологию, а совместно с учеными усовершенствовали конструкцию насоса и некоторые детали теперь изготавливают из термически обработанных нержавеющей стали и алюминиевого сплава. Это повысило прочность насосных и гидравлических станций, упростило и удешевило их производство.

Сегодня предприятие расширяет выпуск востребованного оборудования и готово поставлять его не только в регионы России, но и за рубеж.

Новосибирская область

А в Новосибирске резиденты Академпарка при поддержке правительства региона создали одноплатные компьютеры на отечественных процессорах. Как отметил министр науки и инновационной политики Новосибирской области Вадим Васильев, такие мини-компьютеры размером всего с банковскую карту или жесткий диск можно использовать в разных областях. Например, для автоматизации промышленного производства, создания измерительной техники, охранных, транспортных систем, для автоматизации "умного" дома, мобильных устройств, гаджетов, бытовых приборов, медицинского мониторинга, для обучения школьников и даже слежения за животными на ферме.

- Главное, что в их производстве используют отечественные печатные платы и преимущественно отечественные компоненты, - подчеркнул Вадим Васильев.

Иркутская область

В Иркутской области благодаря совместной работе производственников и ученых в кратчайшие сроки удалось наладить выпуск сложного горнодобывающего оборудования взамен ушедших с рынка импортных аналогов. Иркутская компания "Сервис технопром" совместно с Иркутским научно-исследовательским техническим университетом создали центробежный концентратор.

ЦК - это горнодобывающее оборудование, с помощью которого из породы извлекают нужные компоненты, например, золото. Такие установки последние тридцать лет закупали в Канаде, но из-за санкций срочно понадобились отечественные аналоги. Иркутская компания, имевшая опыт обслуживания канадских концентраторов и выпускавшая некоторые детали к ним, решила разработать собственное оборудование. А за научной поддержкой они обратились в свою альма-матер - ИрНИТУ.

- Задача была непростой, я даже сомневался, что ее можно решить своими силами, - признается Александр Бурдонов, доцент кафедры обогащения полезных ископаемых и охраны окружающей среды ИрНИТУ. - Но все получилось! Наша кафедра рассчитала потоки в теле концентратора, конструкторское бюро ИрНИТУ занималось проектированием, а "Сервис технопром" взял на себя производство.

К проекту привлекли и другие крупные предприятия Иркутской области - ИЗТМ, "Усольмаш". И в такой коллаборации в прошлом году представили первый образец. Он успешно прошел испытания на золотоизвлекательной фабрике. Сегодня производство поставлено на поток - иркутяне выпустили уже 27 концентраторов.

Потребность горняков в подобном оборудовании огромная. Только в Иркутской области и только в золотодобыче в ближайшие годы понадобится несколько десятков таких установок. Для компании это означает масштабирование производства, расширение линейки продукции. А для университета - новые задачи.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750439

Новосибирские предприятия научились бережливости

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2024 году завершается реализация национального проекта "Производительность труда". За пять лет его участники должны были добиться роста целевого показателя не менее чем на пять процентов. Причем без дополнительных инвестиций и привлечения кредитов, а только за счет перераспределения ресурсов и внедрения бережливых технологий.

В Новосибирской области реализацию нацпроекта курирует региональное министерство экономического развития. Адресную поддержку предприятиям-участникам оказывают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций. Они помогают выявить слабые места в технологических цепочках и найти управленческие решения, которые дадут возможность максимально загрузить оборудование, сократить простои, потери и брак. За счет этого предприятия увеличивают выработку, снижают себестоимость продукции и получают дополнительную прибыль.

Итоги нацпроекта подвели в конце ноября на IV ежегодном форуме "Дни производительности в Новосибирской области". Благодаря внедрению бережливых технологий свои финансово-экономические показатели повысило порядка полутора сотен промышленных предприятий региона.

По словам главы областного минэкономразвития Льва Решетникова, одним из ведущих направлений стала подготовка кадров - более 2 800 сотрудников компаний освоили инструменты бережливого производства, а эксперты федерального и регионального центров компетенций подготовили свыше трехсот тренеров и инструкторов, которые теперь сами обучают персонал на предприятиях.

- При относительно небольших затратах для государства мы получаем заряженные команды и эффект в конкретном денежном эквиваленте. Проект дает возможность оптимизировать работу предприятий и кадровые ресурсы, - резюмировал Лев Решетников.

Как сибирским предприятиям удается обновлять оборудование

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В условиях западных санкций и импортозамещения одной из главных проблем для российских предприятий стало приобретение современных станков.

По экспертным оценкам, в прошлом году уровень изношенности основного промышленного оборудования в России достигал 65 процентов, а доля станков не старше пяти лет не превышала девяти процентов.

Частично проблему помогают решать производители из КНР, которые, например, освоили выпуск конкурентоспособных металлообрабатывающих станков, пользующихся спросом в России из-за оптимального соотношения цены и качества. Немаловажную роль играет и доступность китайских комплектующих и запасных частей.

Что касается импортозамещения, то в сентябре 2023 года председатель Национального союза поставщиков оборудования и инструмента для металлообработки Павел Беликов оценивал уровень зависимости российской промышленности от зарубежного оборудования в шестьдесят с лишним процентов. Хотя объемы выпуска станочного оборудования в стране растут - так, по данным Росстата, если в 2022 году было изготовлено 7 200 металлорежущих станков, то в 2023-м уже 9 300.

Поэтому сегодня как никогда техническая оснащенность российского промышленного предприятия зависит от усилий его руководства, которое должно не только поддерживать производство на конкурентном уровне, но и развивать его, использовав вновь открытые возможности. И те, кому это удается, за последние годы сделали настоящий рывок.

Новосибирский завод резки металла сегодня располагает парком из более пятидесяти станков, обеспечивающих полный комплекс обработки листового металла. И это в основном уникальное оборудование. Кстати, самыми первыми станками на НЗРМ были уникальные раскроенные комплексы - единственные в России. А в 2022 году предприятие стало работать с китайскими поставщиками, у которых был приобретен комплекс роботизированной сварки, изготовленный по индивидуальному заказу. В результате на заводе появился полностью роботизированный сварочный участок, который заменил труд пятнадцати человек. Конечно, НЗРМ не оставляет без внимания и российскую продукцию - представители завода регулярно посещают отраслевые выставки, знакомясь с отечественными новинками и подбирая необходимые предприятию решения.

Сегодня сервисный металлоцентр НЗРМ включает более двух десятков производственных участков. Все станки и оборудование объединены в единый производственный цикл, при этом каждый участок может работать автономно.

Автоматизацию, высокую точность, эффективность и безопасность производства на НЗРМ обеспечивают станки с числовым программным управлением. Возможности лазерных и других современных технологий позволяют предприятию предлагать клиентам индивидуальные продукты и решения.

А для самого завода новейшее оборудование - стимул к постоянному обучению и развитию.

- Старые станки, как и старые навыки, уходят в прошлое. Будущее - за новейшими технологиями и теми, кто первый их в совершенстве освоит, - уверен директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750436

Как уральские компании нарядили елки и украсили офисы к Новому году

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Чем ближе Новый год, тем больше овладевает нами праздничное настроение: хочется волшебства, подарков или как минимум нарядить елочку и зажечь гирлянду. Многие работодатели разделяют такое стремление подчиненных и стремятся создать в офисе новогоднюю атмосферу и порадовать коллектив корпоративом. Хотя бюджет на масштабное торжество предусмотрен далеко не во всех компаниях. Сколько стоит украсить офис и организовать праздник и как к нему готовятся компании, оказывающие такие услуги, выяснял корреспондент "РГ".

В мастерской "Октава Дектор", которая уже 15 лет специализируется на оформлении мероприятий, выставок и торговых центров, рассказали, что запись на новогоднее украшение бизнес-пространств обычно начинается в августе-сентябре.

- В этом году чувствуется небольшой спад по количеству заявок. Лет пять-десять назад был настоящий бум на особенное оформление главного корпоратива года. Теперь этот интерес чуть угас, но все равно спрос есть, - рассказала руководитель мастерской Татьяна Ковалева.

По ее словам, пожелания у заказчиков самые разные, но в последнее время наблюдается интерес к более сложным и оригинальным дизайнерским решениям.

Вообще же эксперты отмечают, что главным атрибутом декабря остается новогодняя елка и фотозона с логотипом компании. Любопытно, что для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную. Скажем, предприятие, выполняющее ремонт и поставку комплектующих для строительного бурения, помещает в фотозону барабаны дорожных фрез и ресайклеров, рассказала доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Марина Чудиновских.

Для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную

В ходу, конечно, и традиционные атрибуты: воздушные шары, новогодняя мишура, искусственные хвойные ветви и новогодние игрушки. Кстати, гирлянды и живые ветки нобилиса, который так любят флористы за тонкий хвойный аромат и стойкость, по сравнению с прошлым годом подорожали на 30 процентов.

В компании "Атмосфера", напротив, отметили повышенный спрос на свои услуги - примерно на 50 процентов к уровню прошлого года. Прием заказов и согласование бюджетов в компании начался еще в октябре, и новым клиентам сложно найти свободные места в графике оформителей.

- Большинство компаний проводит новогодние корпоративы в декабрьские выходные, на эти восемь дней приходится 95 процентов заказов. У клиентов два основных запроса: чтобы блестело и было атмосферно. Поэтому в ход идут светодиодные ленты, пайетки, воздушные шары. Обычно заказчики готовы платить за оформление своего зала от 15 до 150 тысяч рублей, - рассказал представитель компании Айдар Хайбуллин.

Впрочем, несмотря на обилие фирм, готовых преобразить зал к праздничному вечеру под ключ, многие сотрудники по-прежнему украшают офисы своими силами: снежинками, растяжками, шариками на скрепках. В последнее время также заметен интерес к ретроигрушкам - любимым с детства советским стеклянным елочным украшениям, о которых каждый готов рассказать какую-то личную историю.

Размах самого праздника тоже у всех разный, но в среднем бюджет новогоднего корпоратива-2025 - пять тысяч рублей на человека. По словам Марины Чудиновских, не изменяют традиции провожать год в кругу коллег в компаниях металлургического, энергетического комплексов, образовательной сферы, а также на предприятиях малого и среднего бизнеса. Кстати, после пандемии такие мероприятия переживают ренессанс.

Многие компании, опять же не отступая от традиции, открывают торжество поздравлением Деда Мороза. Экономвариант - артистичный коллега, костюм для которого берут в аренду либо покупают, чтобы использовать много лет. Аренда шубы вместе с валенками, посохом, бородой и другими аксессуарами обойдется в 1,5-3 тысячи рублей за сутки. Самые ходовые - бархатные или габардиновые шубы с дорогой отделкой, покупка такого костюма окупится только через пять лет, к тому же его надо где-то хранить, поэтому многим проще взять его в аренду, рассказали "РГ" в театральном агентстве "Персонаж". Кстати, среди арендаторов костюмов - и обычные семьи, и компании, желающие поздравить не только коллектив, но и своих клиентов, партнеров и гостей, например, предприятия торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса.

Для корпоратива, пожалуй, наиболее удобный и популярный вариант - это приглашенный Дед Мороз. Экспресс-поздравление длительностью 15-25 минут стоит в среднем около трех тысяч рублей. Более содержательная программа, дополненная розыгрышами и конкурсами, обойдется компании примерно в 50 тысяч. Хотя и эта сумма, конечно, не предел.

Кстати

По данным платформы Avito, по сравнению с прошлым годом спрос на Дедов Морозов и Снегурочек в Екатеринбурге вырос на 116 процентов, а количество предложений от аниматоров - на 37. Ценник на услуги новогодних персонажей в Екатеринбурге начинается с 2500 рублей в час, в Челябинске он на 500 рублей ниже, а в Тюмени за такое поздравление придется заплатить не меньше трех тысяч.

Тяжелый труд уходит в прошлое

Уральский девелопер решает кадровую проблему с помощью технологий

Сергей Степанченко (Свердловская область)

Снизить себестоимость строительства и поднять престиж работы в отрасли реально только путем повышения производительности труда. Такой подход уже использует один из крупнейших застройщиков региона, активно внедряющий в свой производственный цикл промышленную автоматизацию.

Судя по опросам Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, уже несколько лет подряд самой острой проблемой бизнес называет дефицит кадров. Его испытывают практически все отрасли, но в строительстве ситуацию усугубляет снижение количества трудовых мигрантов, традиционно выполнявших львиную долю низкоквалифицированной тяжелой работы. Значит, нужно решать вопрос по-другому - путем оптимизации процессов: снижения доли ручного труда, повышения уровня автоматизации, внедрения новых технологий.

- Когда-то профессия штукатура была одной из самых тяжелых, грязных, низкоквалифицированных. Теперь у нас уже давно нет штукатурных станций, а есть современные машины для нанесения штукатурки. Точно так же и все остальные процессы на стройке можно и нужно сделать более технологичными и производительными, - рассуждает генеральный директор ГК "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

Например, совершенно не обязательно все бетонные работы осуществлять непосредственно на стройплощадке: монолитным может быть каркас здания, а лестничные марши, лифтовые шахты и другие сложные железобетонные элементы эффективнее производить в заводских условиях. Это позволяет значительно повысить качество изделий: заводские технологии обеспечивают им идеальную геометрию и ровную, не требующую дополнительной отделки поверхность. Растет и производительность труда: привезти и смонтировать на месте готовые железобетонные элементы гораздо проще и быстрее. Крупнейший застройщик переносит в цеха и другие типовые процессы: здесь сваривают арматурные каркасы, изготавливают цокольные панели и т. д. Оказывается, их заводское изготовление дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое!

- На стройке заливать сложную железобетонную конструкцию приходится в несколько этапов, часто в сложных погодных условиях. Труднее и отследить соблюдение технологии рабочими. В цехе же тепло, комфортно, оборудование может работать в режиме 24/7 и со стабильной точностью, - поясняет управляющий директор "Атомстройкомплекс-Промышленность" Валентин Третьяков.

Заводское изготовление железобетонных элементов дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое

Инженеры завода "Берит", который наряду с проектным институтом и строительными трестами входит в структуру холдинга, вместе с архитекторами определяют, какие проектные решения подлежат стандартизации, и применяют для их воплощения заводские технологии. Помимо сборных железобетонных конструкций для строительства жилых домов в цехах завода производят изделия по специальным заказам, в том числе для знаковых инфраструктурных объектов. Например, именно здесь были изготовлены зрительские трибуны для крупнейшего в России Дворца водных видов спорта, построенного в Новокольцовском районе Екатеринбурга.

Производственные мощности завода позволяют обеспечить сборными железобетонными элементами не только стройплощадки холдинга, но и другие компании региона. А стандартизация проектных решений может к тому же сдержать рост себестоимости строительства, что сегодня, в условиях роста ключевой ставки, является стратегической задачей для отрасли.

Кстати, реально стандартизировать и самые сложные узлы при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках госконтрактов - это приведет к сокращению сроков выполнения работ, экономии бюджетных средств. Тот же "Атом" не первое десятилетие использует заводскую технологию "филигран" при возведении детсадов по собственным проектам. Она подразумевает сборку здания из готовых панелей: в них есть оконные и дверные проемы, установочная арматура для электроразводки и т. д., благодаря чему строительные и отделочные работы можно выполнить за год с небольшим. В Свердловской области уже построено несколько десятков таких детсадов, их проекты рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране.

Автоматизация и стандартизация повышают производительность как на стройке, так и на производстве.

- Мы стандартизируем и совершенствуем технологические процессы, а самое главное - улучшаем условия труда, сложные, трудоемкие операции, где ранее требовался ручной труд, переводим на автоматизированные линии, - говорит Валентин Третьяков.

Для этого на заводе с помощью нацпроекта "Производительность труда" проведена масштабная модернизация: с 2021 года здесь вместе с экспертами Федерального центра компетенций разработали и поэтапно реализовали комплексный план. В результате в ассортименте появились новые виды продукции, например, в этом году запущена линия по изготовлению малых архитектурных форм из белого бетона, очень востребованных в проектах благоустройства территорий. Значительно выросли и объемы отгрузки традиционной продукции, так, выпуск тротуарной плитки увеличился до рекордных 344 тысяч квадратных метров в год, производительность арматурного цеха - вдвое.

Отметим: девелопер уже давно делает ставку на обеспечение стройплощадок собственными материалами - цементом, стеновыми блоками, изоляцией и т. д., и эта стратегия в условиях санкций оказалась выигрышной. Мощности предприятий стройиндустрии позволяют покрыть потребности холдинга и снабжать продукцией сторонних заказчиков, в том числе в других регионах и даже за границей.

- На протяжении почти 30 лет мы развиваем в Свердловской области производство строительных материалов. Федеральная поддержка в рамках нацпроекта позволила нам начать модернизацию шести предприятий из 12. Этот процесс направлен на повышение технологичности стройки, чтобы как можно больше сложных, трудоемких работ было перенесено на заводы. А ведь чем выше производительность труда рабочего, тем выше его доходы, а значит, лучше условия жизни. Повышая производительность на предприятиях стройиндустрии, мы вносим важный вклад в повышение благосостояния населения и укрепление экономики региона, - подчеркивает Валерий Ананьев.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750427 Валерий Ананьев

Тюменская инвесткоманда получила на федеральном конкурсе больше всех наград

Ирина Никитина (Тюмень)

Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития подвела итоги работы инвесткоманд субъектов РФ в 2024 году. Гран-при премии и победу в пяти номинациях заслужила Тюменская область, обогнавшая 63 соперников. Западносибирский регион отметили за лучшее агентство развития (его руководитель Николай Пуртов также получил диплом "Признание коллег"), инвестпортал и инвесткарту. Лучший муниципальный инвеступолномоченный тоже наш земляк - Сергей Ивченко, замглавы Тюменского района.

Награды вручил вице-премьер правительства России Александр Новак, отметивший амбициозность региональных команд. Замглавы минэкономразвития Мурат Керефов подчеркнул, что институты развития обеспечивают стабильный приток средств в бюджеты территорий - за последние четыре года они и их дочерние платформы привлекли более 10 триллионов рублей. В Тюменской области, как заявили в ее правительстве, к концу года планируют подвести черту под тремя сотнями инвестпроектов суммарной стоимостью 400 миллиардов рублей.

Помимо главной награды тюменцы отметились в создании проектного офиса: их практику Минэкономразвития РФ, АСИ и комиссия Госсовета рекомендовали к внедрению по всей стране. Она такова: за пять рабочих дней и ни часом больше специалисты офиса помогают будущему инвестору решить ряд важных вопросов - по аренде земли, техприсоединению к сетям и т. д. Притом совершенно неважно, где физически находится предприниматель: с помощью видео-конференцсвязи он вступает в диалог, может задавать любые вопросы, чтобы понимать, как продвигается его проект в регионе. Инвесткоманда помогает просчитать объемы потребления электроэнергии и газа, оформить и согласовать трассы и до последнего контролирует сроки выполнения поручений.

- Программа газификации, увы, никак не связана с инвестиционной. Потому что газификация относится к жилью, а инвестиции - к предпринимательству. Где жилье, туда и сети тянут, а производство порой остается в стороне. Сейчас мы заняты тем, что пытаемся синхронизировать эти планы и облегчить жизнь как МСП, так и крупному бизнесу, - рассказал руководитель областного инвестагентства Николай Пуртов.

Скорейшее разрешение этого вопроса актуально еще и потому, что в обозримом будущем в регионе начнется формирование третьего индустриального парка - "Московского" площадью 72 гектара.

Открыты для бизнеса

Территории опережающего развития улучшают экономику "атомных" городов

Михаил Калмацкий

В закрытых городах России появляются новые возможности для ведения бизнеса. Этому способствуют территории опережающего развития, созданные в восьми ЗАТО присутствия Госкорпорации "Росатом". Об их основных задачах, текущей работе и планах на будущее "РГ" рассказал генеральный директор "Атом-ТОР" Николай Пегин.

Николай Анатольевич, что сегодня собой представляют ТОР "атомных" городов?

Николай Пегин: При создании территорий опережающего развития в закрытых административных территориальных образованиях (ЗАТО) акцент делался на решении прежде всего социальных вопросов и в первую очередь на создании рабочих мест, снижении маятниковой миграции.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов. Общий объем инвестиций достиг почти 13 миллиардов рублей. На этих территориях уже создано более 2,5 тысячи новых рабочих мест. И даже в условиях налоговых льгот резиденты ТОР перечислили в бюджеты разных уровней порядка 3 миллиардов рублей. Это уже пусть и не значительная, но реальная поддержка экономики муниципалитетов и регионов.

Важная задача для нашей управляющей компании как института развития - продолжить наполнение ТОР высокотехнологичными проектами, направленными в том числе на цифровизацию и импортозамещение. Сегодня уже более 60 процентов наших резидентов производят высокотехнологичную продукцию.

На ТОР действует преференциальный режим. Как он помогает резидентам?

Николай Пегин: Нашим резидентам предоставляются различные меры поддержки финансового и нефинансового характера, в том числе налоговые льготы: пять лет освобождения от налога на прибыль в федеральный бюджет, также от налога на землю и на имущество. Есть возможность получить участок земли без аукциона и конкурса. А также получить готовую инфраструктуру и запустить свой проект в короткий срок.

Конечно, важную роль в работе с резидентами играет управляющая компания, которая сопровождает проект на всем жизненном цикле, решая насущные вопросы, в том числе и с органами власти. Кроме того, "Атом-ТОР" формирует дополнительные сервисные услуги, например образовательные семинары, питч-сессии, продвигает продукцию резидентов.

Николай Анатольевич, какую продукцию выпускают ваши резиденты?

Николай Пегин: Самую разную. Например, в Озерске компания "Интео" разрабатывает и производит буровзрывную технику для горной промышленности. Предприятие освоило выпуск смесительно-зарядной машины для безопасной транспортировки компонентов взрывчатых веществ и изготовления взрывчатки прямо на месте буровых работ. Если в первоначальных планах компании было изготавливать 2-3 машины в год, то сейчас она производит почти 20.

Другой наш резидент - НПЦ "МКА" - разрабатывает спутниковые антенны, которые можно использовать, например, для ледоколов, работающих на Севморпути. Компания "Центротех" выпускает уникальные 3D-принтеры собственной разработки для промышленного производства.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов

В чем состоит интерес городов, где действуют территории опережающего развития?

Николай Пегин: Прежде всего - это привлечение инвесторов. Мы улучшаем инвестиционный профиль города, его инвестиционную привлекательность, конкурентоспособность. Далее - резиденты ТОР создают рабочие места и платят налоги, которые в конечном итоге приходят и в городской бюджет. И в целом результаты деятельности наших резидентов позитивно влияют на социальный климат города.

Один из инструментов развития ТОР - индустриальные парки. Как они создаются и какие задачи решают?

Николай Пегин: Это дополнительная опция, делающая территорию опережающего развития еще более привлекательной. В некоторых городах нам передали имущественные комплексы, которые уже выведены из эксплуатации. Там есть возможность разворачивать новые производства.

На некоторых ТОР существует высокая потребность в создании индустриальных парков. Например, в Новоуральске Свердловской области все инвестиционные емкости ТОР уже заполнены, при этом город, находящийся не так далеко от Екатеринбурга, достаточно интересен для регионального бизнеса. Мы понимаем, что необходимо расширить инвестиционные возможности Новоуральска. И как раз решением этого становится создание индустриального парка как дополнительной площадки.

Каковы предварительные результаты работы вашей компании в 2024 году?

Николай Пегин: Во-первых, в этом году к нам пришли 13 новых резидентов. Есть инвесторы, которые планируют стать резидентами в 2025 году, но уже сейчас мы с ними активно сотрудничаем.

Также "Атом-ТОР" плодотворно работает над законодательными инициативами: благодаря нашей совместной деятельности с депутатами Госдумы, сенаторами Совета Федерации и Минэкономразвития России был принят закон о движимом имуществе, который очень важен для резидентов территорий опережающего развития. Кроме того, в этом году мы занимались корректировкой границ ТОР, что позволит новым резидентам реализовать свои инвестпроекты.

Хочу отметить, что большая часть работающих на ТОР компаний успешно перевыполняет свои планы по инвестициям. Благодаря льготам и преференциям они реинвестируют свои средства в развитие бизнеса. Поэтому мы предполагаем, что в итоге ТОР в городах присутствия "Росатома" смогут привлечь не 56,5 миллиарда рублей, как планируется, а гораздо больше.

Поделитесь, пожалуйста, планами на следующий год. Какие цели вы определяете в качестве первоочередных?

Николай Пегин: Мы планируем прирастать теми же темпами, что имеем сейчас, - плюс 10-15 процентов новых резидентов в год. Но мы понимаем: чтобы привлечь масштабные высокотехнологичные проекты, необходимо создать конкурентные условия, которые будут отвечать тенденциям рынка. Для этого необходимо сформировать современную производственную и бизнес-инфраструктуру для резидентов. Этим мы будем заниматься в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

За несколько лет территории опережающего развития в ЗАТО зарекомендовали себя как достаточно эффективный инструмент. Мы уверены, что в дальнейшем они станут важнейшей составной частью экономического и технологического развития регионов присутствия Госкорпорации "Росатом".

*Эффективность управляющей компании "Атом-ТОР" получила признание на прошедшей в декабре церемонии вручения Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов "Лидеры инвестиционного развития-2024". Оператор премии - НААИР.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750404 Николай Пегин

Точки роста

Льготные условия ведения бизнеса позволяют создавать новые проекты

Илья Аверин,Ольга Дмитренко,Екатерина Дементьева

Территории опережающего развития в России привлекают все больше новых проектов и инвестиций. Сегодня на 92 ТОР в моногородах и ЗАТО работают более 1100 различных компаний, которыми создано 120 тысяч новых рабочих мест. Еще 18 ТОР действуют на Дальнем Востоке и в Арктике. В этом году правительство РФ расширило границы нескольких из них, чтобы дать возможность построить новые производственные, логистические и инфраструктурные объекты.

Увеличились в размерах

На Дальнем Востоке территории опережающего развития предоставляют бизнесу целый ряд преференций. Государство обеспечивает компании земельными участками с необходимой инфраструктурой на условиях льготной аренды с возможностью выкупа после реализации проекта.

- Резидент платит сниженные до 7,6 процента страховые взносы в течение десяти лет, пять лет имеет возможность не платить налоги на имущество и прибыль, нулевой налог на землю действует первые три-пять лет. Резидентам также доступны режим свободной таможенной зоны (СТЗ), привлечение иностранной рабочей силы без квот и другие преференции, - сообщил управляющий директор инвестиционного департамента Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Андрей Шарафутдинов.

Первые ТОР были созданы на территории ДФО в 2015 году. И с этого момента правительство России ведет планомерную работу по расширению их границ, что позволяет запускать новые и завершать уже начатые инвестиционные проекты.

Так, в ноябре текущего года было принято решение об увеличении территории опережающего развития "Михайловский" в Приморье за счет включения земельных участков Арсеньевского городского округа. Это позволит реализовать инвестпроект строительства жилого комплекса и привлечь около 684 миллионов рублей инвестиций.

Директор "КРДВ Приморье" Алексей Дунаев добавил, что для развития приграничных регионов края в настоящее время готовятся документы, которые позволят распространить режим ТОР на Лесозаводский городской округ.

- Мы также готовы предложить инвесторам площадки на ТОР "Михайловский" для реализации сельскохозяйственных проектов общей площадью 99,6 гектара, на ТОР "Большой Камень" доступны участки общей площадью 25,2 гектара для производственных, логистических и туристических проектов, а новому бизнесу доступна перспективная площадка "Западная" площадью 876,8 гектара, - сообщил Алексей Дунаев.

Ноябрьское расширение затронуло и ТОР "Камчатка". В нее вошли земельные участки в Карагинском муниципальном районе Камчатского края. Здесь будет построена фабрика береговой обработки рыбы. Реализация этого проекта позволит создать более 160 рабочих мест и привлечь около 694 миллионов рублей частных инвестиций.

Ранее, в октябре, правительство увеличило площадь территории опережающего развития "Якутия" более чем на 93 тысячи гектаров за счет участков в Ленском и Мирнинском районах. Площадки необходимы для строительства Новоленской ТЭС и магистрального газопровода, который будет снабжать ее топливом. Строительство планируется завершить в 2029 году. В результате в регионе будет создано около 450 новых рабочих мест и привлечено свыше 230 миллиардов рублей частных инвестиций.

Выросла площадь и у территории опережающего развития "Хабаровск". Это было необходимо для реализации двух масштабных инвестиционных проектов: строительства многофункционального распределительно-логистического комплекса, а также создания предприятия по выпуску молочной продукции.

Территории опережающего развития обеспечивают бизнесу налоговые льготы

- В рамках проекта мы планируем построить вертикально интегрированный молочный комплекс, в котором будет выстроена единая цепь предприятий - от производства молока до переработки и выпуска линейки готовой продукции. В состав комплекса войдут молочная ферма на 2,4 тысячи голов, молокоперерабатывающий завод с производительностью около 120 тонн в сутки. Статус резидента ТОР позволит быстрее и эффективнее воплотить важный для Хабаровского края проект. Более того, в обозримом будущем мы рассчитываем выйти на экспорт и поставлять продукцию на рынки Китая, - отметил генеральный директор компании-инвестора Сергей Цесаренко.

В общей сложности в проект будет вложено 3,6 миллиарда рублей и создано более 400 рабочих мест. Запустить молочный комплекс планируется в 2029 году.

Экотехнопарк откроет двери

В Иркутской области действуют четыре территории опережающего развития, но общее число резидентов не так велико - 23. ТОР предлагают им те же налоговые преференции, что и в целом по стране. Плюс в 2022 году регион добавил льготы для тех, кто находится на упрощенной системе налогообложения: пониженную ставку в 5 процентов на доходы за вычетом расходов.

Самая старшая территория опережающего развития "Усолье-Сибирское" открылась в 2016 году. Она же самая "густонаселенная" - там 11 резидентов. Последний зарегистрировался в августе 2024 года, это компания "Терминал Транс Сервис" с проектом расширения производственных мощностей по ремонту и обслуживанию контейнеров-цистерн.

Самая молодая ТОР находится в городе Тулун. Ее создали в 2019 году для восстановления экономики города после сильного наводнения. Поэтому здесь самый большой список разрешенных видов деятельности - около 40. Сегодня в ТОР работают шесть резидентов. Последний из них зарегистрировался в этом году, это компания по производству растительных масел. Новый резидент собирается построить цех и создать дополнительные рабочие места.

Сложнее ситуация у самой маленькой территории опережающего развития "Черемхово". Там на данный момент работает лишь два резидента, когда-то их было четыре.

Иркутские ТОР будут действовать в Усолье-Сибирском до 2028 года, в Саянске и Черемхове - до 2030, в Тулуне - до 2031 года.

Самые серьезные перспективы имеет ТОР "Усолье-Сибирское". В прошлом году правительство РФ увеличило число разрешенных там видов деятельности, в частности добавило переработку отходов. Это позволит зарегистрироваться в ТОР экотехнопарку "Восток". Он займется переработкой ртутьсодержащих отходов. Продуктами такой переработки станут ртуть высокой чистоты, вольфрам, медь, хлористый аммоний, соли и оксиды металлов, которые востребованы в химической промышленности. Данный экотехнопарк станет, по сути, новым градообразующим предприятием. Его открытие ожидается в 2025 году.

Рядом с технопарком также планируется создать федеральный центр химии - объединение небольших современных химических производств, востребованных в условиях санкций.

Мармелад из автограда

В Самарской области действуют две территории опережающего развития - в Тольятти и Чапаевске. Они создавались с целью увести эти населенные пункты от монопроизводства. Тольятти всегда был заточен на автопром, а Чапаевск - на оборонную и химическую промышленность. И если раньше их жители ездили на заработки в соседние города или в Самару, то теперь формируется обратный поток: люди из близлежащих населенных пунктов трудятся в Тольятти и Чапаевске. Это стало возможным благодаря диверсификации производств за счет льгот особых территорий.

- Для каждого инвестпроекта, получившего статус резидента ТОР, действуют специальные налоговые льготы, упрощенные административные процедуры. Мы оказываем инвесторам необходимое сопровождение и помогаем решить все сложные вопросы, возникающие на разных этапах реализации проектов, - отметил врио министра экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. - Для жителей Тольятти и Чапаевска приход новых инвесторов - это создание рабочих мест, а значит, возможность работать, не уезжая из родного города.

Сейчас в Самарской области статус резидента ТОР имеют 78 компаний, из которых 68 - в Тольятти. Резиденты уже запустили 60 производств, вложив 40,6 миллиарда рублей инвестиций. Создано 13,4 тысячи рабочих мест.

Крупнейший инвестор в ТОР "Чапаевск" - оператор электронной торговли ОZON, построивший на этой территории крупный логистический центр, куда продавцы поставляют товары для быстрой продажи через платформу маркетплейса. Компания инвестировала в проект более четырех миллиардов рублей. В результате в городе с населением 70 тысяч человек появилось более трех тысяч новых рабочих мест. Также в прошлом году в ТОР "Чапаевск" зашли четыре новых инвестора.

Активно развивается и ТОР "Тольятти". В этом году там появилось несколько новых резидентов. Проект одного из них - производство тяжелых металлических конструкций для выпуска железобетонных изделий и специальных узлов для транспорта. Инвестор вложит в проект 400 миллионов рублей, в результате будет создано примерно 100 новых рабочих мест.

Другой инвестор намерен построить в Тольятти производство расходных материалов и компонентов для систем отопления, вентиляции и кондиционирования. Основным видом продукции станут охлаждающие панели испарительного типа и абсорбционные силикагелевые роторы. Благодаря реализации проекта в экономику города будет дополнительно привлечено 35 миллионов рублей.

Еще один проект - производство мармелада с использованием натуральных ингредиентов. Инвестиции в него составят 45 миллионов рублей, на предприятии будет создано 87 новых рабочих мест.

- В Тольятти активно приходят инвесторы с проектами в сфере пищевой промышленности. В марте мы подписали соглашение с компанией, которая построит полный производственный цикл по обработке, заморозке и упаковке свежих овощей и фруктов. Ряд крупных пищевых проектов реализуется также в ОЭЗ. А это диверсификация экономики Тольятти, рабочие места, качественные продукты питания и развитие региона в целом, - подытожил Дмитрий Богданов.

Россия. ДФО. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750403

Дело семейное

Малый и средний бизнес встал на защиту демографии

Александр Фейст

Одним из важнейших итогов Года семьи стала подготовка новой стратегии демографической и семейной политики. Ее реализация рассчитана на период с 2025 до 2036 года, но уже в этом году многие компании, в первую очередь из сектора МСП, начали активно изучать запросы российских семей и отвечать на них. Те же, в свою очередь, проголосовали за эти инициативы рублем и помогли таким компаниям улучшить свои финансовые показатели. О том, какие проекты были хорошо восприняты молодыми родителями, - в материале "РГ".

В самом начале года, выступая на форуме "Родные - Любимые", заместитель председателя правительства Татьяна Голикова подчеркнула: несмотря на сложные демографические условия последних пяти лет, количество многодетных семей растет, и главная задача властей - создать для них максимально комфортные условия. Важно, что предприниматели восприняли это как призыв к действию и запустили множество уникальных проектов в совершенно разных сферах - от производства контента и запуска публичных мероприятий до индустрии гостеприимства и дизайна жилых помещений.

Культурное обогащение

В разговоре с "РГ" директор АНО Центр содействия патриотическому и духовно-нравственному воспитанию "Семья и Родина" Наталья Локтева рассказала, что сейчас фокус государства на демографической политике и воспитании детей значим как никогда. Но крайне важно решать эту задачу системно, обеспечив жителям всех регионов равный доступ к качественному детскому и семейному контенту.

"Семейные шоу решают не только глобальные задачи на уровне государственной политики, но и задачи отдельно взятой семьи: как качественно провести время с ребенком и сформировать с ним общую реальность. В связи с этим в 2024 году родилось мое авторское шоу "Богатыри" - семейный мультижанровый интерактивный спектакль", - рассказала Наталья Локтева.

При этом в шоу присутствует важнейший нарратив - впервые на одной сцене встречаются кавказский, северный, алтайский и славянский богатыри, которые показывают, что наша страна - одна большая семья, а ее сила - в единстве народов.

Говоря о публичных мероприятиях в контексте Года семьи, стоит упомянуть и международный аспект в демонстрации традиционных семейных ценностей. Генеральный директор парка "Остров мечты" Борис Пищик рассказал о партнерском фестивале "День Индии", организованном вместе с Индийским культурно-национальным центром.

"Идея тесно связать фестиваль с темой Года семьи возникла из понимания глубокого значения семейных ценностей в индийской культуре и желания продемонстрировать их российской аудитории", - рассказал он в беседе с "РГ".

Организаторы фестиваля уделили особое внимание тематической зоне "Свадьба в Индии", где демонстрировались традиции и ритуалы, подчеркивающие важность семейных связей и преемственности поколений. Это помогло россиянам узнать больше о национальных традициях и их влиянии на семейные отношения.

Лучшее - детям

Несмотря на кажущуюся приземленность бытовых аспектов, именно домашний уют является залогом семейного счастья - не зря после завершения программы общей льготной ипотеки семейная ипотека была продлена до 2030 года. И, разумеется, у молодых пар есть современное представление о том, что квартира должна учитывать интересы всех членов семьи - и бизнес просто не может игнорировать этот запрос.

По словам генерального директора Vinci Agency Марии Лапук, в этом году при организации Московской недели интерьера и дизайна от самих экспонентов прозвучал не только стандартный запрос на открытие специальной детской зоны, но и впервые - на деловую сессию по теме Года семьи.

"В целом тема семьи стала лейтмотивом не только деловой программы, но и самой экспозиции. Дизайнеры отметили, что все чаще семьи, которые только планируют рождение ребенка, еще на этапе проектирования своих квартир задумываются о будущем, чтобы интерьер мог легко трансформироваться под потребности детей", - подчеркнула Мария Лапук.

Многие компании убедились в том, что фокус на семейной аудитории хорошо сказывается на прибыли

Основатель бренда интерактивных и развивающих игрушек BertToys Альберт Федотов в разговоре с "РГ" обратил внимание на похожий тренд - после проведения опросов его компания пришла к выводу, что интерактивные игрушки помогают родителям оставаться вовлеченными в игровые механики, качественно взаимодействовать с ребенком и при этом не выгорать от родительских обязанностей.

Та же тенденция прослеживается и в проектировании детских площадок. Директор по маркетингу компании "Лебер" Игорь Шаповалов рассказал, что в Год семьи компания сконцентрировалась на выпуске научных площадок для младших школьников. Учитывая, что в этом возрасте дети начинают отдаляться от родителей, им важно было создать место для совместного времяпрепровождения.

Приезжайте еще

Маркетолог и специалист по PR IBC Corporate Travel Юлия Малецкая рассказала, что туристическая инфраструктура тоже запустила новые проекты в Год семьи. Одним из главных трендов стали совместные путешествия в период командировок - отели стараются рассказать деловым путешественникам о детских программах, услугах нянь, семейных экскурсиях и так далее. Важно, что работодатели сами используют этот инструмент для повышения лояльности сотрудников.

"В 2024 году можно с уверенностью сказать, что ушел в прошлое анекдотичный образ отца, который уехал в командировку и дети забыли, как папа выглядит. Теперь командировки становятся частью воспитательного процесса - без отрыва от своей работы взрослые показывают детям новые места и на личном примере учат добиваться успехов", - рассказала эксперт.

Другие отели делают акцент на вопросах комфортного размещения матерей. Директор по маркетингу отеля Movenpick Елена Потапова рассказала, что во время своего длительного, но активного декрета встречалась с рядом неудобств во время сна и кормления ребенка в номере. Поэтому, выйдя из отпуска, она нашла новое решение для собственной гостиницы.

"Вернувшись к работе, я вместе с командой отеля начала подбирать специальные подушки, которые помогают молодым мамам комфортно отдыхать у нас вместе с детьми. В их числе - поясная подушка для кормления младенца, защищающая спину мамы, а также подушка-трансформер для беременных и кормящих мам", - подытожила Елена Потапова.

Экологические проекты способствуют устойчивому развитию

Евгения Мамонова

Экологическая повестка неразрывно связана как с промышленным ростом, так и с улучшением здоровья нации, повышением ее благосостояния. В нашей стране разработан целый ряд профильных проектов. Один из них - Национальная экологическая инициатива, реализуемая Агентством стратегических инициатив.

Она направлена на совершенствование природоохранного законодательства, строительство инфраструктуры, разработку и внедрение передовых решений. При поддержке агентства уже внедрено более 400 различных решений: сокращение вредных выбросов, улучшение состояния почв, восстановление лесов, сохранение водных объектов, формирование экономики замкнутого цикла.

Один из примеров - лидерский проект Exerger уральской компании "Реиннольц", которая утилизирует промышленные стоки методом многоступенчатой термодистилляции. Он позволяет не просто перерабатывать солесодержащие воды, но и возвращать до 99 процентов в производственный цикл. Благодаря этому удается сократить сброс стоков на 100 процентов, получить чистую воду и кристаллические соли.

В контексте продовольственной безопасности важную роль играет сохранение плодородия почв. По подсчетам экспертов, в России сейчас около 100 миллионов гектаров земли (46,8 процента от всех сельхозугодий) подвергаются опустыниванию. Это связано с целым рядом факторов: нерациональное использование удобрений, выпас скота, недостаточность осадков, глобальное изменение климата. Такой процесс не только сокращает площади пахотных земель, но и нарушает всю экосистему.

Чтобы предотвратить разрушительный процесс и восстановить высокий уровень плодородных земель, при поддержке АСИ разрабатываются технологии производства искусственно созданных почв. Во многих странах с засушливым климатом они уже применяются. России предстоит создать свою технологию с учетом наших климатических особенностей. У нас есть и научные заделы, и разработки, и перспективные исследования. А для того, чтобы работа велась активно и прицельно, будет создан научно-исследовательский центр мирового уровня с распределенной научно-исследовательской и производственной инфраструктурой в ОАЭ и в России. По оценкам экспертов, он может помочь в будущем остановить истощение почв.

Одно из направлений деятельности АСИ посвящено экологической и климатической адаптации. По мнению ученых, даже если в мире будет достигнут баланс выбросов и поглощения парниковых газов, последствия климатических изменений будут оказывать влияние в течение 20-75 лет. Сегодня последствия климатических изменений в России заметно различается по регионам. В северных они связаны с таянием многолетней мерзлоты. В южных регионах - это засухи, природные пожары, пыльные бури, суховеи, ветровая и водная эрозия. Ряд приморских регионов характеризуется изменениями водного режима: повышением уровня Мирового океана, затоплениями и возникающими проблемами с доступом к пресной воде. А урбанизированные территории подвержены опасным погодным явлениям, волнам жары и холода и появлению новых инфекций.

За полвека количество связанных с погодой стихийных бедствий увеличилось в 5 раз, экономические потери выросли в 7 раз. Для обеспечения безопасности жизнедеятельности в условиях таяния мерзлоты важно проводить мониторинг устойчивости зданий и сооружений. Компания "Альфасейсмика" при поддержке АСИ занимается развитием оригинальной технологии компьютерного анализа с использованием искусственного интеллекта. На ее основе оказывает широкий спектр услуг по определению и контролю состояния зданий и сооружений на всех этапах их строительства, эксплуатации, реновации и модернизации. Технология позволяет локализовать аномальные зоны в конструкциях и обеспечить безопасность людей.

Принцип

Максим Евдокимов, директор дивизиона "Экология":

- Экологическое благополучие - ключ к здоровью и устойчивому социально-экономическому развитию нашей страны. Объединив усилия более 4,5 тысячи экспертов и лидеров, мы создали уникальную экосистему, которая позволяет выявлять и тиражировать сотни практических решений, способствующих обеспечению экологической безопасности и климатической устойчивости территорий и развитию системы ценностей, основанных на ответственности за будущее.

Креативные индустрии должны становиться частью экономики

Арина Максимова

Долю креативных индустрий в экономике России к 2030 году предстоит увеличить почти вдвое. Такую задачу ставит перед творцами государство.

Сколько стоит вдохновение

Что такое креативный сектор, из каких индустрий он сегодня состоит? Директор центра развития креативной экономики (ЦРКЭ) АСИ Екатерина Черкес-заде рассказала, что ответ на этот вопрос дает исследование, в котором глубоко проработаны все 16 индустрий креативной экономики. Для его проведения были привлечены эксперты из бизнеса, профессиональных ассоциаций и институтов развития, которые изучили ключевые тренды и международный опыт. Исследование было проведено совместно с НИУ ВШЭ, Росстатом, "Рексофт Консалтингом", а также при экспертной поддержке Universal University. Всего в проекте в качестве консультантов и участников исследования приняли участие более 1500 специалистов креативного сектора.

АСИ разработало 12 дорожных карт. В рамках исследования был проведен всесторонний анализ потенциала всех направлений креативной экономики, определены ключевые драйверы и барьеры. По итогам работы был составлен список кросс-индустриальных инициатив, мероприятий по развитию сектора и программ поддержки.

Помимо разработки дорожных карт создается обновленный классификатор креативных индустрий на базе ОКВЭД, который позволит с большей точностью оценивать вклад сектора в экономику, отслеживать и прогнозировать его динамику.

Основная задача ЦРКЭ - найти точки соприкосновения для всех участников этого сложного процесса, помочь им выстроить продуктивную коммуникацию, создать условия для появления синергии между ними.

Главная ценность креативных индустрий заключена не только и не столько в производстве продуктов, сколько в способности преображать и повышать потенциал всего, с чем они соприкасаются", - считает директор центра.

Пространство для креатива

В 2024 году АСИ был запущен проект "Сети креативной инфраструктуры" для исследования, объединения, создания карт профильных объектов, оказания комплексной поддержки как самим пространствам, так и их резидентам. Сегодня в программу включено более 100 кластеров, более 250 объектов специализированной креативной инфраструктуры.

Среди пространств, которые входят в программу, такие организации, как Пермский музей современного искусства PERMM, Культурный квартал "Брусницын" (Санкт-Петербург), Центр современной культуры "Рельсы" (Тверь), Креативный кластер "На Заводе" (Сысерть).

Творчество по правилам

В этом году принят Федеральный закон "О развитии креативных (творческих) индустрий в РФ", разработанный при участии АСИ. Он вступит в силу в феврале 2025 года. В нем установлены такие основные понятия, как "креативная экономика, индустрия, кластер", закрепляются меры поддержки и инфраструктура. Документ регулирует создание реестров субъектов креативных отраслей на региональном и федеральном уровнях. А также закрепляет финансовую, имущественную, образовательную и информационную меры поддержки.

Закон внес ясность в полномочия органов государственной власти в сфере регулирования направления и закрепил статус субъекта креативных (творческих) индустрий. Он также заложил нормативно-правовую базу для объединения 16 креативных отраслей в новый экономический сектор. Но работа еще не завершена. Документ предусматривает разработку и утверждение целого массива подзаконных нормативных правовых актов.

Закон устанавливает важнейшую роль регионов в развитии креативных индустрий. Одним из ключевых направлений деятельности ЦРКЭ является разработка и внедрение регионального стандарта их развития. Он включает в себя 12 шагов с рекомендациями для ускорения и упрощения развития направления, вовлечения руководства регионов в работу, создания единой системы оценки. Соглашения о внедрении стандарта уже подписали 50 регионов, а в 45 субъектах РФ собраны и областные экспертные группы.

Выйти на мировой уровень

Центр развития креативной экономики (ЦРКЭ) реализует несколько инициатив, направленных на продвижение российских продуктов и услуг на зарубежные рынки. Международное сотрудничество в этой сфере влияет на экспортный потенциал страны, формирует имидж и повышает инвестиционную привлекательность.

Так, в 2023-2024 годах были организованы четыре бизнес-миссии, в которых приняли участие более 40 российских креативных предприятий. Кроме того, ЦРКЭ организовал участие российских компаний в таких международных деловых мероприятиях, как Петербургский международный экономический форум, Муниципальный форум БРИКС, IV Всемирная конференция по креативной экономике в Ташкенте (2-4 октября 2024 года), форум "Мир возможностей" в Дубае (ОАЭ), прошедший в апреле и ноябре 2024 года. В планах ЦРКЭ на 2025 год - проведение профильной международной конференции в Санкт-Петербурге. Также АСИ подписало соглашение о сотрудничестве с Российским экспортным центром о продвижении отечественных продуктов за рубеж.

Обмен мнениями

Вовлечь креативных предпринимателей в экономику помогает проект ЦРКЭ АСИ "Клуб продюсеров". Это активное самоорганизующееся сообщество предпринимателей, цель - развитие и поддержка отрасли. Сейчас в обществе более 700 членов из всех регионов России. Они получили доступ к инфраструктуре партнеров, включая площадки для встреч и возможности сотрудничества с крупным бизнесом. Члены клуба активно участвуют в развитии креативных индустрий своих регионов. Вместе с АСИ принимают участие в ключевых бизнес-мероприятиях в России и за рубежом.

В 2024 году "Клуб продюсеров" вышел на международный уровень. Уже прошло две встречи на IV Всемирной конференции по креативной экономике в Ташкенте и форуме "Мир возможностей" в Дубае (ОАЭ).

Фокус

Екатерина Черкес-заде, директор центра развития креативной экономики:

- Ключевой акцент в развитии креативных индустрий в России сделан на экономику и предпринимательство. Для того чтобы двигаться к нашей ключевой цели - росту доли креативного сектора в ВВП с 3,5 процента в 2023 году до 6 процентов в 2030 году, мы должны четко понимать, из чего он состоит и за счет чего растет. Наша работа в ЦРКЭ очень многогранна. Она идет на нескольких уровнях: государственном, региональном, на уровне взаимодействия с малым, средним и крупным бизнесом, с разными сообществами и объединениями.

Малые города и села получат развитие

Евгения Мамонова

Большая часть населения нашей страны - около 75 процентов - живет в городах. Многие из них обеспечивают технологическую независимость, оборону и безопасность государства. Такие центры особенно нуждаются в концентрации и привлечении человеческих ресурсов.

Для того, чтобы это происходило, уровень комфорта в них необходимо повышать: должны совершенствоваться инфраструктура, качество услуг и сервисов, внедряться цифровизация, расширяться мобильность населения. Именно поэтому государство приняло решение сфокусировать внимание на таких городах и в приоритетном порядке создавать проекты их развития.

Часть из них уже реализуется Агентством стратегических инициатив (АСИ). Сегодня определено более двух тысяч опорных населенных пунктов.

В этот перечень входят города, имеющие именно стратегическое значение, независимо от численности их жителей.

"По поручению президента в 2024 году проводится огромная работа, целью которой является разработка новой стратегии пространственного развития Российской Федерации с определением приоритетных территорий развития", - отметила директор дивизиона "Городская экономика" АСИ Ольга Захарова.

По словам эксперта, в ближайшее время будет утвержден итоговый перечень опорных населенных пунктов - территорий, на которые будет направлено особо пристальное внимание со стороны органов федеральной и региональной власти.

Развитие опорных населенных пунктов будет производиться комплексно по таким направлениям, как транспорт, жилье, ЖКХ, культура, здравоохранение, образование и целый ряд других. Агентством уже готовится к запуску несколько программ: "Устойчивая мобильность" (организация транспортного обслуживания населения), "Доступное жилье", "Технологии и практики в ЖКХ".

Помимо этого одним из важных инструментов развития опорных населенных пунктов является туризм. У агентства уже есть ряд успешных проектов в этом направлении. Например, реализуется программа, направленная на создание выездных образовательных путешествий для детей и молодежи, - "Классная страна". Цель - создание детского и юношеского образовательного туризма, который поможет расширять кругозор и повысит мотивацию к учебе, а также даст почву для того, чтобы изучать родной край и гордиться своей страной. Уже 200 школ утвердили планы путешествий, интегрировав их во внеурочное время. Особое место занимает проект "Туристический паспорт школьника", который охватывает 22 региона.

Ведется разработка новой стратегии пространственного развития Российской Федерации с определением приоритетных территорий развития

В них внедрили модели детского образовательного туризма, разработав 103 программы путешествий по пяти ключевым направлениям: история, наука, культура, спорт и экология. Уже в этом году по ним проедет пять тысяч детей.

В этом году программа вышла на международный уровень. К ней подключились 7 стран БРИКС (Бразилия, Египет, Индия, Иран, Китай, ОАЭ и ЮАР). Совместно со школой БРИКС+ открыт Международный центр компетенций.

Он должен объединить молодежь, студентов, преподавателей и специалистов со всего мира для освоения ключевых профессий. Слушателям будет доступно две программы: "Образовательный туризм на пространстве стран БРИКС" и "Развитие профессиональных коммуникаций в международном бизнес-пространстве".

По итогам обучения выпускники, показавшие наилучшие результаты, смогут трудоустроиться в международные проекты, где будут реализованы передовые решения в образовательном туризме.

Возможность реализоваться в карьерном плане - еще одна важная часть, которая влияет на качество жизни. На сегодняшний день сложился ложный стереотип о том, что работа на отечественных промышленных предприятиях - это тяжелый труд в сложных условиях, на устаревшем оборудовании. Чтобы развеять миф, сотни заводов по всей стране присоединились к программе АСИ "Открытая промышленность", в цехах для школьников организуют экскурсии.

Ребята, понимая свои перспективы трудоустройства, видя современные помещения с высокотехнологичным оборудованием, смогут принять более взвешенное решение. Возможно, некоторые из них захотят именно там построить свою карьеру.

Ракурс

Ольга Захарова, директор дивизиона "Городская экономика":

- В перечень опорных населенных пунктов войдут города особого стратегического значения, новые точки роста, а также сельские населенные пункты, выполняющие функции опорных. Одним из показателей национальных целей является улучшение качества жизни в таких центрах на 30 процентов к 2030 году и на 60 процентов к 2036 году. В настоящее время разрабатывается методология оценки качества жизни. Во всем этом АCИ принимает непосредственное участие. Ценность нашей работы мы видим в разработанных практиках, методиках и алгоритмах принятия решений. Все это становится возможным благодаря вовлечению в процесс профессиональных людей, именно они являются движущей силой изменений. Ведь страну меняют люди!

Социальные проекты АСИ меняют условия жизни людей

Михаил Калмацкий

Повышение качества жизни людей включает множество аспектов и направлений работы. Одно из наиболее важных - улучшения в социальной сфере: повышение качества услуг, создание новых возможностей, поддержка в трудных жизненных ситуациях. Именно эти цели призвана выполнять Национальная социальная инициатива (НСИ), программы которой уже помогли множеству людей.

В структуру НСИ входят несколько элементов: разработка решений по поддержке семьи, рейтинг качества жизни субъектов РФ, региональный социальный стандарт, база управленческих практик и решений "Смартека", сообщество инклюзивного бизнеса "Открыто для всех".

Действительно, сфера особого внимания АСИ - семейная и демографическая политика. Агентство регулярно проводит очные аналитические сессии с властями регионов, посвященные вопросам поддержки родителей. После одной из них Калининградская область отменила критерий нуждаемости для многодетных семей. Теперь они получают помощь независимо от уровня дохода. Сегодня в России от этого критерия отказались около 40 регионов. После другой сессии в Хабаровском крае была подписана дорожная карта, в которой заложен прогрессивный характер поддержки родителей - помощь им будет расти при рождении каждого ребенка.

Еще один элемент НСИ - региональный социальный стандарт (РСС). Он содержит перечень рекомендаций по организации услуг в социальной сфере, основанных на лучших управленческих практиках субъектов. Сегодня РСС внедряют 77 регионов. К примеру, в Астраханской области заработала школа социальной адаптации - 12-недельный курс для семей бойцов СВО. В Смоленском регионе созданы деловые центры по профориентации и формированию предпринимательских навыков у детей и молодежи.

У АСИ есть опыт и в организации межобластных медицинских центров на Дальнем Востоке. С 2023 года агентство наладило там взаимодействие между субъектами - во Владивостоке и Хабаровске функционируют межрегиональные центры специализированной (хирургической) помощи детям с редкими и сложными заболеваниями по пяти профилям. Если раньше маленькие пациенты вынуждены были лететь в федеральные центры (в Москве, Санкт-Петербурге), то теперь им могут в кратчайшие сроки оказать всю необходимую помощь в соседнем субъекте.

В России живет более 11 млн граждан с инвалидностью, и только 17 процентов из них не сталкивались с трудностями при получении товаров и услуг, в обучении или работе. Решение этих проблем, внедрение в социальные сервисы и бизнес идей инклюзивности всегда в центре внимания Агентства стратегических инициатив.

"Равенство всех граждан вне зависимости от возможностей их здоровья, - ключевая часть стратегии АСИ, которой мы придерживаемся в работе по социальному направлению, - подчеркивает руководитель АСИ Светлана Чупшева. - Агентство в тесном взаимодействии с правительством России и отдельными федеральными органами исполнительной власти, Федеральным Собранием РФ всегда вело работу по разработке нормативно-правовых актов по созданию качественной среды для жизни граждан".

Региональный социальный стандарт содержит рекомендации по организации социальных услуг, основанных на лучших управленческих практиках

В прошлом году агентство приняло участие в доработке федерального закона о комплексной реабилитации и абилитации инвалидов, в том числе детей-инвалидов. Его предложения были призваны объединить различные государственные сервисы в единый механизм, который будет быстро и точечно помогать инвалидам получать необходимую реабилитацию без каких-либо препятствий и неудобств. Поддержка должна оказываться индивидуально, считают в АСИ, чтобы человек чувствовал, что он не один и вокруг есть множество людей, готовых помочь ему.

Агентство также принимает участие в разработке концепции совершенствования законодательства об инклюзивном образовании по решениям II Всероссийского форума "Инклюзивная школа. Успешность каждого ребенка", организованного АСИ в апреле. В конце года будут объявлены результаты отбора инклюзивных практик для программы "Открыто для всех", которая также является частью НСИ. В этом году отбор бьет все рекорды: на него поступило в 3 раза больше заявок, чем в прошлом году, число регионов-участников увеличилось до 79.

Цель программы - вовлечение предпринимателей в создание доступной среды и благоприятных условий: трудоустройства, обучения, предоставление услуг людям с инвалидностью. Сегодня сообщество насчитывает 1,5 тыс. компаний из разных сфер: от ИТ-корпораций до заводов. При их поддержке работу получили более 5700 человек с инвалидностью, создано или адаптировано более 8 тыс. единиц продукции для 3 млн человек с ограничениями по здоровью.

Один из проектов, поддержанных АСИ, - VR GO предлагает использовать виртуальную реальность для реабилитации парализованных людей. Николай Муравьев из Томска создал приложение для VR-очков. "Человек управляет своим цифровым аватаром - движениями головы и шеи, имитируя жесты и походку. Со временем мозг создаст новые связи между нейронами взамен поврежденных", - пояснил графический дизайнер. К идее проекта Николая подтолкнула собственная трагедия. 14 лет назад он получил травму позвоночника и потерял способность ходить.

Российские инженеры из группы компаний "Салют Орто" создали первый бионический протез коленного сустава под брендом Steplife. Интеллектуальная система управления обеспечивает плавную естественную ходьбу и помогает распознавать разные типы движения человека, будь то бег, езда на велосипеде или подъем по ступенькам. А мобильное приложение позволяет переключать режимы работы протеза и отслеживать степень его износа. Генеральный директор "Салют Орто" Иван Худяков рассказал, что сам поменял успешный ИT-бизнес на социальное предпринимательство, а разработанные в компании протезы позволяют человеку вернуться не только к исходному росту, но и увеличить его, а также поделился планами использовать в протезировании искусственный интеллект.

А социальный предприниматель Роман Аранин основал производство инвалидных колясок-вездеходов. С их помощью можно подниматься по ступенькам, не буксовать на песке, взбираться на гору и даже плавать. Компанию Observer бизнесмен основал после того, как сам оказался парализованным. Помимо производства колясок он создал центр реабилитации инвалидов, а также сеть мастерских по ремонту колясок.

Позиция

Григорий Сайфуллин, заместитель директора направления "Социальные проекты":

- АСИ в рамках развития социального направления проводит исследования, обобщает практики и внедряет лучшие технологии. Народосбережение, повышение рождаемости, создание эффективной системы поддержки семей - эти и другие ключевые принципы сквозным образом должны пронизывать любые государственные решения. Показателем нашей результативности должно быть не количество мероприятий или охват участников, а содействие созданию и сохранению семей, рождению и воспитанию детей.

Национальная кадровая инициатива решает проблемы рынка труда

Евгений Семенов

В октябре уровень безработицы в России достиг очередного исторического минимума - 2,3 процента. Обостряющийся дефицит кадров подтверждает необходимость системной работы над механизмами подготовки новых специалистов. Уже в ближайшем будущем они должны сыграть ключевую роль в реализации национальных целей развития, особенно в технологической сфере.

Решения для молодых

В Агентстве стратегических инициатив (АСИ) направление "кадры" - одно из ключевых. Разработанные решения помогают эффективно реализовать национальную кадровую инициативу и создать все необходимые возможности для самореализации молодежи.

"Наши проекты способствуют решению проблем дефицита профессионалов в приоритетных отраслях экономики, вовлечению молодежи в инновационную деятельность и разработку рационализаторских идей, затем внедрению их в отечественные компании", - говорит директор направления "Молодые профессионалы" Александр Вайно.

В соответствии с поручением президента России АСИ разрабатывает флагманский проект "Карьерный навигатор", механизмы которого в ближайшее время пополнят содержание национального проекта "Кадры". Он направлен на создание прямой связи между учебными заведениями и предприятиями, прогнозирование востребованности профессий, а также оценку соответствия образовательных программ потребностям рынка труда.

С помощью платформы "Карьерный навигатор" молодой человек сможет пройти первичную оценку своих компетенций, разработанную совместно с работодателями, и самостоятельно узнать, где он может применить свои знания, полученные за время обучения, а разделы с вакансиями дадут информацию об условиях и перспективах будущей работы.

Сразу после диагностики соискатель попадает в поле зрения нанимателя как наиболее перспективный. Предприятия, в свою очередь, получают качественный инструмент поиска новых талантов и прогнозирования кадровой потребности, так как в платформу будет интегрирован функционал предиктивной аналитики, основанный на данных и машинном обучении. До конца 2024 года будет окончательно завершена техническая подготовка базовых функций платформы. После завершения пилота "Карьерный навигатор" будет масштабирован на всю Россию.

Дополнительно для создания новых перспектив в высокотехнологичной отрасли российской экономики АСИ совместно с Минпромторгом России, Агентством развития навыков и профессий при генеральном партнерстве ГК "Росатом" реализует крупнейший чемпионат профессионального мастерства "Хайтек". С 2014 по 2024 год в отборочных этапах приняли участие свыше 35 тысяч человек от более чем 570 предприятий, совместно с ними было разработано более 70 компетенций. На соревнованиях компании демонстрируют высокий профессионализм и навыки своих работников, обмениваются опытом, а проявившие себя конкурсанты получают возможность карьерного трека или включения в кадровый резерв компаний.

Уровень - международный

Реализация национальных целей России невозможна вне международного контекста, отдельные инициативы АСИ направлены на развитие образовательной и трудовой кооперации с зарубежными коллегами.

Отдельные инициативы АСИ направлены на развитие образовательной и трудовой кооперации с зарубежными коллегами

Эти цели были поставлены при запуске проекта "Точки притяжения: сеть центров развития передовых компетенций", вошедшего в топ-10 инициатив форума "Сильные идеи для нового времени" в 2024 году.

Проект направлен на подготовку кадров для высокотехнологичных отраслей в России и странах-партнерах через создание сети центров в странах ЕАЭС, БРИКС и других дружественных государствах. Первый центр откроется в декабре 2024 года в Ташкенте на базе технопарка INNO и объединит усилия госструктур, вузов и бизнеса для обучения специалистов с использованием российских технологий.

Технологии успеха

Серьезную ставку эксперты АСИ делают на широкий спектр образовательных инноваций. В их число входят разработки компании "Профилум", которая создает сервисы и методики профориентации и прогнозной аналитики рынка труда. Они позволяют школьникам и студентам пройти комплексную диагностику способностей и интересов, изучить карьерные возможности в родном регионе и сформировать траекторию профессионального развития на местном рынке труда. Компания использует исследования рынка труда и предиктивную аналитику для формирования своих рекомендаций. С ней сотрудничают более 3,5 тысячи школ, диагностику на базе сервисов "Профилум" прошли более трех миллионов человек.

За массовое вовлечение детей в техническое творчество через мобильные игры помогает национальная киберфизическая платформа "Берлога", в запуске и развитии которой задействованы НИУ ВШЭ, Университет 2035 и другие организации. В 2023 году она прошла тестирование в Республике Башкортостан, где был открыт 91 детский кружок, который посетили более 5,5 тысячи школьников. Важно, что проект уже получил интернациональный статус. В рамках международных мероприятий, включая Всемирный фестиваль молодежи в Сочи и Игры Будущего в Казани, "Берлога" была представлена 14 тысячам участников более чем из 30 стран, причем 15 из них уже выразили интерес к тиражированию проекта.

Дух соперничества

Отличные результаты в развитии карьерных и образовательных треков показывают и различные конкурсы. В их числе - запущенный совместно с Корпорацией МСП федеральный конкурс молодежного предпринимательства "Создай НАШЕ". Его участниками могут стать бизнесмены в возрасте не старше 28 лет и с деловым стажем, не превышающим два года.

В этом году было подано 5,4 тысячи заявок, 900 проектов прошли в финал, а 30 победителей получили гранты по миллиону рублей на запуск своего бизнеса. В числе победителей оказались проекты кондитерского производства "Горячий калач", выпуска средств против кариеса "Стоматологические гели" и бренд уникальной одежды Abrosimov.

Организаторы мероприятия уверены, что синтез федеральных конкурсов и других образовательных и карьерных технологических проектов позволит достичь всех национальных целей по подготовке высокопрофессиональных кадров.

Подход

Александр Вайно, директор направления "Молодые профессионалы":

- Мы развиваем образовательную и трудовую кооперацию с зарубежными коллегами, уделяя особое внимание деятельности, которая направлена на привлечение иностранных специалистов, поддерживающих наши традиционные ценности, для их профессионального развития в нашей стране.

Образовавшиеся на рынке ниши занимают российские товары

Андрей Кутузов

Доля россиян, предпочитающих покупать товары отечественных производителей, продолжает расти: опросы показывают, что за год показатель вырос до 76 процентов против 62 процентов годом ранее. При этом каждый второй респондент отмечает, что локальные товары стали качественнее, однако каждый третий все еще путается в новых брендах.

Добиться успеха начинающим предпринимателям помогает конкурс растущих российских брендов "Знай наших", который проводит Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс при поддержке ВЭБ.РФ. Освободившиеся после ухода иностранных компаний товарные ниши сделали российский рынок более конкурентным, из-за чего качество самих товаров быстро и заметно выросло.

Рыночная конъюнктура тоже существенно поменялась: теперь место крупнейших транснациональных компаний занимают сравнительно небольшие локальные производители. И порой даже самые малые производители фиксируют кратный рост продаж и финансового состояния своих компаний.

Но на фоне более крупных игроков с их огромными рекламными бюджетами малые конкуренты просто не могут пробиться на рынок. Конкурс "Знай наших" сразу стал быстро расти: количество заявок от компаний малого и среднего бизнеса из 87 регионов на участие в нем за два года выросло почти в 2,5 раза - с 5 до 12 тысяч. В итоге сейчас почти 3,3 тысячи компаний получают поддержку от организаторов конкурса и партнеров.

Бизнес идет в гору

Конкурс проводится в 15 номинациях, среди которых самые популярные - "Высокие технологии", "Информационные технологии", "Продукты и питание", "Потребительские товары", "Креативные индустрии".

В 2024 году в число финалистов вошли 2 тысячи компаний, которые уже получают поддержку от 60 партнеров проекта.

Средний показатель роста выручки у финалистов конкурса всего за год вырос на 50 процентов, а у некоторых и вовсе превысил 100 процентов. Некоторые из них даже вышли на международный уровень, нашли партнеров из числа крупнейших компаний и федеральных торговых сетей, а также заключили контракты на поставки продукции с муниципальными организациями.

Например, одним из победителей второго сезона конкурса стал бренд экипировки для бега, велоспорта и триатлона Veter Sport. По итогам участия в конкурсе выручка бренда за год в России выросла на 110 процентов, в 4 раза увеличился объем выручки от реализации продукции в ОАЭ.

Или проект "Цветняшки", создавший уникальный развивающий сериал-мюзикл для маленьких детей и нарастивший аудиторию подписчиков на одной из крупнейших видеоплощадок до 2 миллионов человек. Рассылка с упоминанием компании через портал "Госуслуги" помогла в два раза увеличить число поисковых запросов о бренде, а крупнейшими партнерами проекта стали "Аэрофлот", Сбербанк, РЖД, "Яндекс" и другие компании. Благодаря таким контрагентам выручка компании выросла в четыре раза.

Победителям конкурса помогают в продвижении на ecom-площадках и в медиа, в размещении рекламы

После участия в конкурсе АСИ продажи бренда детской еды под маркой "Ам-ам" выросли более чем на 15 процентов за год. Полученная прибыль позволила запустить новую роботизированную ферму, разработать 44 новых вида детских продуктов и начать исследования еще по 20 категориям. Также компания стала официальным поставщиком по нескольким товарным группам для всех московских комбинатов детского питания. В перспективе портфель компании пополнится продуктами из натурального козьего молока для детей раннего возраста.

Всего за 10 месяцев бренду "Краснополянская косметика" из Сочи удалось нарастить выручку на 21 процент и увеличить долю продаж на цифровых площадках до 37 процентов. Уникальные продукты заметили федеральные ретейлеры - косметика компании появилась в торговых сетях "Перекресток" и "Фамилия". За год она выпустила 25 новых продуктов, исследовала и получила пять активных косметических компонентов, подала три заявки на патентование собственных изобретений и создала органический питомник субтропических растений у себя на ферме.

Узнать поближе

В конкурсе "Знай наших" принимал участие и Южный парк птиц "Малинки". Здесь находится больше 200 видов птиц и 17 видов млекопитающих, а общая площадь парка - свыше 6,5 гектара. Миссия такого "пернатого" бренда - сохранение и разведение животного мира.

Парк активно участвует в культурно-просветительских мероприятиях: в сентябре каждого года команда дарит билеты первоклассникам из Ростовской области и республикам ЛНР и ДНР. В этом году подарили более 65 тысяч билетов. Агентство стратегических инициатив вместе с партнерами предоставляет парку информационную поддержку.

Для популяризации брендов - участников конкурса в АСИ разработали различные формы поддержки.

Победителям помогают в продвижении на ecom-площадках и в популярных медиа, в размещении рекламы. Финалистам открывают доступ к различным программам обучения, экспертизе специалистов по развитию бизнеса, нетворк-мероприятиям и т.д. Конкурс вдохновляет инициативных людей на создание новой продукции, помогает поверить в свои силы, развиваться и совершенствоваться.

В конце октября АСИ запустило медиа для и про российские бренды - "Знай наших".

Любая сильная идея может получить поддержку

Ольга Неверова

Реализуя направление "Страну меняют люди", Агентство стратегических инициатив (АСИ) главной целью ставит поиск лидерских проектов, которые имеют прорывной потенциал и могут повлиять на социально-экономическое развитие нашей страны. Но это не просто идеи - чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и основательно проработанная модель или методика. Затем каждый проект проходит экспертную оценку специалистов профильных отраслей. Отобранные в самых разных отраслях лидерские проекты получают поддержку АСИ.

Мечта о космосе

Задача проекта "Центр компетенций "ТерриторияКосмоса.рф" - массовое вовлечение молодежи в научно-исследовательскую деятельность в сфере космоса для популяризации и подготовки инженерных и ИТ-кадров для отрасли, а также для решения национальных задач по освоению космического пространства. Он разворачивается на базе университетов через программы проектирования, сборки и запуска малых космических аппаратов на орбиту Земли.

С 2019 по 2022 год вузы РФ отправили около 10 малых спутников по программе "УниверСат", но системная работа по всей стране не налажена.

Для решения национальных задач по освоению космоса при поддержке АСИ разработана Федеральная инициатива "Научно-образовательные спутники" национального проекта технологического лидерства "Космос". Она предполагает вовлечение более 40 тысяч студентов, молодых ученых и 60 тысяч школьников в исследовательскую деятельность.

К 2030 году будет создана первая масштабная молодежная спутниковая группировка из 288 малых космических аппаратов, что обеспечит нашей стране как минимум 2-е место в мире.

Одна из целей проекта - замотивировать ребят либо создавать свои стартапы в космической сфере, либо идти на предприятия того же "Роскосмоса" или других профильных организаций, говорит лидер проекта генеральный директор компании "АК "Новый космос" Антон Алексеев.

Поле ответит урожаем

Многие проекты лидеров направлены на создание новых подходов. Главная цель - повысить эффективность основных отраслей экономики.

Так, программный комплекс для точного земледелия "Точные поля" (True Fields) позволит на основе данных о потенциале плодородия полей, полученных со спутниковых снимков, определять идеальное сочетание количества удобрений, препаратов, средств защиты растений и семян.

Это поможет аграриям четко планировать севооборот, технологические операции, прогнозировать урожайность, повышая качество и объемы. Благодаря этому не только повышается продовольственная безопасность, но и снижается негативное воздействие на окружающую среду.

"При поддержке АСИ сервис внедрен в Саратовской, Ростовской, Новосибирской, Калининградской областях и в Алтайском крае на площади более 38 тысяч гектаров, - рассказал лидер проекта - генеральный директор, совладелец компании "Агроноут" Алексей Трубников. - Это позволило в 2024 году повысить урожайность и экономию на внесении удобрений на общую сумму почти в 80,6 миллиона рублей.

Грибы помогут людям

Лидерский проект "Обеспечение приоритетного использования продуктов переработки в хозяйстве страны" нацелен на комплексное решение проблем экологии. Это технология переработки целлюлозосодержащих отходов (одноразовой посуды, чеков, окурков и т.п.) с помощью грибов. Измельченные отходы смешивают с определенными штаммами грибов и помещают эту однородную массу в специальную форму. В процессе переработки организмы поглощают отходы и становятся конечным изделием, приобретая заданную форму. В результате получается экологичный материал, который обладает низкой себестоимостью и широким спектром применения. Как еще один итог - уменьшается нагрузка на свалки и полигоны, что способствует реализации повестки устойчивого развития.

За каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят делать страну сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире

"Сейчас с отходами по всему миру поступают просто: либо захоранивают, либо сжигают. Мы хотим приблизить решение проблемы мусорного кризиса, который негативно влияет на наше здоровье, здоровье наших близких и будущее наших детей", - рассказывает о цели лидер проекта - генеральный директор Санкт-Петербургской компании "Спаун" Дарья Токарева.

В результате поддержки АСИ в Санкт-Петербурге в ноябре 2024 года открыто реальное производство, а инвестиции, полученные от венчурного фонда "Восход" в размере 20 миллионов рублей, направлены на его развитие.

В Минпромторг России и аппарат правительства Российской Федерации направлены предложения по вопросу разработки мер поддержки внедрения и масштабирования технологий производства продукции.

Технологии для медицины

Целый ряд лидерских проектов посвящен разработке новых методов и технологий для системы здравоохранения. Например, проект "Внедрение навигационной системы для хирургии на базе технологий дополненной реальности". Он предусматривает использование МРТ или КТ пациента, по которым строится 3D-модель части тела, где планируется проведение операции. Затем изображение с помощью маркерной системы точно привязывается к телу пациента и передается на очки дополненной реальности.

Врач получает эффект "рентгеновского зрения" - видит внутренние органы пациента, включая кости, мягкие ткани, сосуды, нервы. Это помогает проводить сложные операции с меньшим травматизмом для пациента, инструмент более эффективен для хирурга, чем используемые сейчас навигационные экраны и стойки.

Кроме того, технология позволяет повышать квалификацию врачей и проводить консилиумы благодаря совместному использованию виртуальных моделей для нескольких человек.

"Благодаря поддержке АСИ уже реализовано более 15 пилотных проектов, в рамках которых проведено более 200 операций в ведущих медицинских центрах России с использованием MR-технологий, - рассказывает лидер инициативы - генеральный директор компании "Меджитал", Санкт-Петербург, Владимир Иванов. - В партнерстве с Российским национальным исследовательским медицинским университетом им. Н.И. Пирогова создан первый в России AR-атлас человеческого тела, благодаря которому стало возможным углубленное и наглядное изучение студентами-медиками строения человеческого тела, технология уже апробирована для спасения бойцов СВО".

А лидерский проект "КардиоКВАРК" - система кардиомониторинга" позволит любому человеку без помощи медперсонала самостоятельно сделать ЭКГ, результаты которой будут переданы в его электронную медицинскую карту.

Алгоритмы автоматического анализа исследования выделят записи с патологией, затем врач назначит прием у кардиолога для дообследования и лечения.

Чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и проработанная модель или методика

Для этого достаточно сесть в созданное разработчиками кресло со встроенным электрокардиографом, которые можно устанавливать в общественных местах (МФЦ, поликлиниках, аптеках, предприятиях, торговых центрах).

"Использование кресел "КардиоКВАРК" на территории всей страны позволит повысить выявляемость фибрилляции предсердий и иных сердечно-сосудистых патологий, снизить число инсультов за счет своевременного их лечения", - пояснил лидер проекта - заместитель генерального директора московской компании "КардиоКВАРК" Сергей Садовский.

Эксперты НИУ "Высшая школа экономики" подсчитали, что общественные выгоды на один новый случай выявления тахиаритмии с помощью кардиокресла оказалась от 60 тысяч до 1,2 миллиона рублей.

При поддержке АСИ в регионах обследование с использованием кардиокресла прошли более 155 тысяч человек. У 36 процентов выявлены кардиопатологии, в том числе более чем у 2250 человек - опасные для жизни. Эти люди направлены на дальнейшее обследование в медицинских учреждениях. С марта 2024 года проект реализуется в Тюменской области, где оборудование установлено в поликлиниках и общественных местах. Обследование прошли почти 7 миллионов человек, у 2 процентов из них выявлены отклонения.

Услышать каждого

Во всем мире растет число детей с расстройствами аутистического спектра. Их социализация - процесс долгий, сложный и весьма затратный. Лидерский проект VR inclusion представляет собой решение на основе VR-технологий с помощью очков виртуальной реальности и джойстиков. Интерактивные сценарии формируют у ребенка-инвалида социальные навыки: обучают самостоятельному передвижению по пешеходному переходу и использование общественного транспорта. Разрабатываются и новые программы: посещение врача-стоматолога и гигиена полости рта, поход в магазин и др.

Новый подход улучшает качество жизни детей с РАС, при этом снижает эмоциональную и финансовую нагрузку на всю семью. Решение проекта сокращает госрасходы за счет быстрой адаптации и профилактики заболеваний. Благодаря применению технологии обучение становится на 40 процентов дешевле и в 4 раза быстрее на закрепление одного навыка.

"При поддержке АСИ более 150 малышей и подростков уже успешно прошли обучение и выработали жизненно важные социальные навыки, - поделился лидер проекта Сергей Андреев, генеральный директор компании "РЕМЭМБРЭНС", Москва. - Запущены пилотные проекты в различных центрах поддержки детей с РАС, в которых пройдут обучение более 1500 человек. Совместно с психологическим центром "Джунти Психометрикс Рус" разработан и внедрен курс повышения квалификации для педагогов, которые работают с такими детьми, включающий инновационные методы социалации и лечения при помощи VR-технологий.

Все - на зарядку

Лидерский проект "Платформа МойФитнес.рф" направлен на формирование комплексной системы мотивации населения на занятия физической культурой и спортом, ведение здорового образа жизни. Это отечественное мобильное приложение "Мой фитнес", которое учитывает различные виды физической активности: шаги, бег, пульсовые тренировки, а затем интегрирует данные из других приложений или носимых устройств с подобным функционалом. Проект был представлен президенту России на форуме "Сильные идеи для нового времени". Он уже эффективно работает в корпоративном сегменте, создавая условия для мотивации работников предприятий и членов их семей для занятий физкультурой. За активность пользователю начисляются "баллы здоровья", которые затем могут быть конвертированы в различные бонусы - от скидок на товары и услуги у партнеров (кафе, магазины) до поощрения от работодателя в виде премий, отгулов, фирменного мерча, предоставления парковочного места или любого иного формата.

"Тиражирование решения на все регионы окажет влияние на достижение национальной цели "Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи" и позволит вовлечь граждан в активный образ жизни, - считает лидер проекта Сергей Соловьев, совладелец и генеральный директор компании "КУЛ", город Владимир.

При поддержке АСИ в октябре 2024 года на базе платформы МойФитнес.рф проект стартовал во Владимирской области. Участники состязаний, зарегистрировавшиеся в приложении "Мой фитнес", получают баллы, которые затем переводятся в общий зачет города и региона. Это создает здоровую конкуренцию между населенными пунктами и дает возможность сравнивать уровень физической активности их жителей. По итогу топ-три населенных пункта получат подарки - новые спортивные площадки.

За 9 месяцев 2024 года после участия в форуме "Сильные идеи для нового времени" число пользователей платформы МойФитнес.рф увеличилось на 126 тысяч человек.

Ждем тебя, малыш

Лидерский проект "Разработка мер по повышению рождаемости в семьях с опытом утраты беременности или младенца" направлен на поддержку родителей с таким негативным опытом - согласно статистике, он есть у каждой пятой семьи.

В проекте более 200 психологов помогают пациентам восстановиться после утраты ребенка, консультируют их на пути к родительству и после родов. Особое внимание уделяется обучению медперсонала. Чтобы выстроить бережную коммуникацию "врач - пациент", разработана и внедряется методика по взаимодействию с семьей в ситуации репродуктивных и перинатальных потерь. На горячую линию можно обратиться по вопросам получения помощи от государства или фонда.

"Социологическое исследование нашего центра показало, что 40 процентов женщин, получивших экспертную поддержку после потери, уже родили ребенка; около 11 процентов сейчас беременны, а около 13 - вступили в планирование, - рассказывает об итогах реализации проекта его лидер Александра Краус, директор благотворительного фонда помощи родителям в трудной жизненной ситуации "Свет в руках", Москва.

С поддержкой АСИ за 7 лет работы организация помогла примерно 25 тысячам семей, что способствовало рождению около 13 тысяч детей. В 2023 году фонд запустил проект "Домик для малыша" по обеспечению беременной женщины, нуждающейся в лечении и наблюдении в НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова Минздрава России, бесплатным жильем в Москве на период наблюдения без госпитализации. А также покрытием расходов на дополнительные медицинские обследования, которые не предусмотрены по полису ОМС или квотой на операцию. Проект позволяет сохранить особо сложные беременности, а также оказать высококвалифицированную помощь новорожденным, сохраняя им жизнь и здоровье.

***

По проекту "Сильные идеи для нового времени" АСИ отбирает сотни перспективных проектов, проводит их экспертную оценку и обеспечивает поддержку их реализации и масштабирования. Перечислить их все невозможно. Но главное, что за каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят менять нашу страну к лучшему - делать ее сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире.

Страну меняют люди

Татьяна Батенёва

В конце года принято подводить его итоги. Этим занялись и в Агентстве стратегических инициатив. Более 700 поддержанных проектов, минимум 2 миллиарда привлеченных инвестиций и полмиллиона людей, которые на себе почувствовали плоды работы АСИ. Это многодетные семьи, люди с инвалидностью, бизнесмены, инвесторы, художники, медики, студенты, школьники...

В агентстве стартапы преображают в национальные инициативы, а лучшие идеи - в федеральные проекты. Главная цель АСИ, которую перед ним поставил президент, - это поддержка перспективных идей и проектов. Их помогают масштабировать, реализовывать, находить инвесторов, получать поддержку государства, ломать бюрократические барьеры, выходить на отечественные и мировые рынки. И все это абсолютно бесплатно.

Ежегодно в АСИ проходит до 20 отборов новых проектов. Среди ключевых направлений - "Технологии и предпринимательство", "Качество жизни", "Образование и кадры", "Экология и климат", "Креативные индустрии", внутри каждого из которых определяют тематики, соответствующие национальным целям.

"В первую очередь мы ищем проекты, которые имеют прорывной потенциал и оказывают существенное влияние на процессы социально-экономического развития, - рассказала "РГ" генеральный директор АСИ Светлана Чупшева. - На поддержку принимаются проекты не ниже уровня MVP (минимально жизнеспособный продукт, где есть лишь необходимый набор функций, достаточный для презентации публике и проверке на первых потребителях.- Прим. ред.). А если это социальные и образовательные инициативы - то с проработанными моделями или методиками".

В ноябре завершился прием заявок по теме "Платформизация отраслей". Соискатели предоставляли инновационные идеи и решения, направленные на разработку цифровых сервисов для конкретных отраслей или создание интегрированных экосистем, объединяющих различных участников рынка - таких как производители, потребители и сервисные компании.

Каждый проект прошел экспертную оценку. При отборе в АСИ опираются на профессиональный взгляд и компетенции признанных экспертов.

Движение по карте

Сегодня за каждым проектом уже закреплен трекер - это профильный специалист агентства, который составляет дорожную карту, фиксирующую основные шаги для продвижения. В них входят всевозможные консультации, помощь в получение мер финансовой и нефинансовой поддержки, например, с государственным участием или с деловым объединением. А также содействие в пилотировании и внедрении решений в крупных компаниях, тиражирование инициатив в регионах, акселерация. В АСИ сформирован целый портфель инструментов и сервисов, которые уже показали свою эффективность и помогли многим проектам "взлететь".

Поддержка агентства длится до одного года, но если необходимы системные изменения в отраслях, то срок увеличивается до двух лет.

Главная ценность - люди

За 13 лет работы АСИ реализовало почти 3 тысячи проектов по всей стране. Каждый из них - результат работы инициативных, неравнодушных и талантливых россиян. За каждым стоят новаторские идеи, искренний энтузиазм, желание отдать свою энергию и знания во благо будущего и настоящего.

В АСИ помогают масштабировать и реализовывать сильные идеи, находить инвесторов

Чтобы дополнительно поддержать лидеров, в агентстве запустили информационный проект "Страну меняют люди". В итоге он стал своего рода системой ценностей, определяющих единую политику АСИ и его партнеров по продвижению инициатив, способствующих положительным изменениям в стране, укреплению ее суверенитета, повышению качества жизни.

Приветствуя участников IV Форума "Сильные идеи для нового времени", президент страны Владимир Путин отметил: "За прошедшие годы ваш масштабный проект значительно укрепил свой авторитет, получил деятельную поддержку со стороны органов власти, крупных российских корпораций, общественных организаций, помог многим талантливым людям, целым бизнес-командам осуществить задуманное, воплотить в жизнь намеченные планы".

По всему земному шару

Важнейшим направлением работы агентства являются международные проекты. В 2024 году офис АСИ поддержало более 100 лидерских инициатив.

Так, российская компания "Первая группа", которая предоставляет финансовую и инвестиционную экспертизу, разработку, реализацию и сопровождение инвестпроектов любой сложности, создает долгосрочные финансовые стратегии, приняла участие в бизнес-миссиях на Кубу, в Эфиопию, Марокко и договорилась о сотрудничестве с зарубежными компаниями.

"На сегодняшний день мы являемся партнерами РЭЦ, Сколково, ВЭБ, открываем 5 представительств, и все это благодаря поддержке АСИ", - говорит генеральный директор компании Алексей Порошин.

Программный комплекс компании "РусЭнергоПроект" помогает понижать энергоемкость промышленных предприятий. Лидерский проект АСИ открыл дочернее предприятие в Индии, разрабатывает энергоэффективные меры для нефтяной компании в Сербии и ведет переговоры о пилотировании программного продукта в странах Персидского залива. Этот комплекс может стать одним из элементов системы бенчмаркинга энергоэффективности и углеродоемкости стран БРИКС+. В Индии при поддержке АСИ в октябре прошел фестиваль "Здравый смысл", организованный командой культурно-просветительского проекта "Слово о русском сердце", внедряющего новый формат продвижения бренда России на мировой арене.

По итогам участия в "Иннопроме" и бизнес-миссии на Кубу технологическая компания "ГенАйТи" реализовала платформу информационной интеграции в Казахстане, а также подписала контракт с кубинской строительной компанией Aicros, обретя надежного партнера в Латинской Америке.

Осенью АСИ совместно с ТПП России и Благотворительным фондом Андрея Мельниченко провели ежегодный конкурс лучших практик BRICS Solutions Awards. Были представлены проекты по освоению неба и космоса, агробиотехнологиям, климатическим и коммуникационным технологиям, digital-сервисам, развитию кадров для технологических компаний. Поступило более 1,3 тысячи заявок из стран БРИКС.

Сегодня "РГ" рассказывает о наиболее интересных и сильных идеях, поддержанных АСИ и их реализации.

Сколько тратят работники на дресс-код

Ольга Игнатова

Более 80% офисных работников к необходимости соблюдать дресс-код относятся спокойно и с пониманием. Об этом говорится в опросе, проведенном сервисом "Суперджоб" специально для "Российской газеты".

44% офисных сотрудников рассказали, что в их компаниях существует дресс-код: 9% поведали о строгих правилах в выборе одежды и аксессуаров, а у 35% работодатель просит придерживаться делового стиля.

8 из 10 сотрудников компаний с дресс-кодом покупают офисную одежду, соответствующую корпоративным нормам, за свой счет, каждому девятому работнику (11%) работодатель полностью компенсирует покупку либо предоставляет одежду и обувь, еще 6% - компенсирует частично или выдает отдельные предметы гардероба. По средним оценкам соблюдающих дресс-код, на покупку одежды и обуви, соответствующей требованиям компании, у них уходит около 28 тыс. руб. в год.

"Красивая офисная одежда создает атмосферу в компании. Если же компания не формирует в правилах внутреннего распорядка требования к одежде, то как одет сотрудник, зависит от понимания, какой должен быть его внешний вид. Однако если сотрудник работает с клиентами, то от его внешнего вида зависит, как его воспринимает клиент. Если офисная одежда сотрудника не формирует негативное впечатление, то клиент готов к сотрудничеству, а следовательно, есть шанс на заключение договора, а в дальнейшем и поощрения руководителя", - говорит профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Татьяна Комиссарова.

Как добавляет доцент кафедры психологии труда и психологического консультирования Государственного университета просвещения Екатерина Булгакова, элегантность на работе - личный выбор, зависящий от того, какое вы хотите оставить впечатление о себе и каких целей стремитесь добиться. Так, внешний вид может влиять на восприятие профессионализма и компетентности.

Руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый Труд" Мария Коледа считает, что дресс-код остается актуальным во многих организациях и сферах, особенно в тех, где важно поддерживать определенный имидж или корпоративную культуру.

"По данным опроса, проведенного SuperJob, 44% офисных сотрудников заявили, что в их компаниях существует дресс-код. Из них 9% поведали о строгих правилах в выборе одежды и аксессуаров, у 35% работодатель просит придерживаться делового стиля. Несмотря на то, что подход к дресс-коду меняется и многие руководители компаний считают, что гибкость в одежде может положительно сказаться на комфорте сотрудников и их продуктивности, некоторые правила остаются неизменными. В некоторых отраслях, например, в финансах или в юриспруденции, традиционный дресс-код может быть более уместен, тогда как в креативных или технологических сферах предпочтение отдается более свободному стилю", - поясняет эксперт.

Однако важно учитывать контекст - для встреч с клиентами или важных мероприятий обычно все равно требуется более формальная одежда. В зависимости от пола, требования к ней могут различаться, но общие принципы остаются схожими.

"Однако и здесь есть свои подводные камни. Опрос показал, что лишь половине респондентов однозначно нравится дресс-код, принятый в их компании. То есть, оставшаяся часть работников испытывает в разной степени дискомфорт и неудовлетворенность от обязательных стандартов одежды. Такая ситуация означает, что существующие жесткие требования необходимо пересмотреть", - рассуждает представитель профсоюза.

Она также предлагает рассмотреть возможность предоставления работникам дополнительных выплат или бонусов для покрытия затрат на одежду. Такой подход не только повысит удовлетворенность сотрудников, но и создаст более комфортную рабочую атмосферу.

"Офисный дресс-код - тема, которая всегда вызывает споры, - считает основатель бренда мужской обуви Comfers Дмитрий Максимов. - Для кого-то - это удобство и понятные рамки, для других - ограничение свободы, особенно в выборе одежды и обуви. В исследованиях часто отмечается: люди не хотят выбирать между требованиями корпоративного стиля и своим комфортом. Им важно, чтобы одежда и обувь справлялась с обеими задачами. Это - действительно, тренд - совмещение элегантности, удобства и комфорта. Важно, чтобы работники чувствовали себя уверенно и комфортно в течение дня. Когда человек не зациклен на дискомфорте в одежде, повышается его личная производительность и открываются карьерные перспективы".

"За последние годы понятие дресс-кода сильно трансформировалось, и требования к дресс-коду в компаниях во многом изменились в сторону большего комфорта и возможностей для выражения индивидуальности человека. Мы еще помним, что в самых строгих организациях для мужчин был обязателен синий костюм с белой рубашкой, а женщины даже в 40-градусную жару должны были ходить только в закрытой обуви и обязательно в капроновых бежевых колготках. Так вот даже в таких организациях появились послабления в сторону стиля casual friday, то есть "как в пятницу", когда можно одеться в неформальном стиле и увидеть своих коллег в другом свете. В целом в моде, в том числе и офисной, после пандемии наметился большой тренд на комфорт. Многие бренды выпускают офисную одежду, те же костюмы, в которых строгие юбки и брюки заменили модели из более мягких тканей. Или их сажают не на жесткие пояса, а на комфортные кулиски и резинки. Это актуально, как и для женщин, так и для мужчин. Позволительны также элементы спортивного стиля даже в офисном дресс-коде. Например, часто костюмы выпускаются не с пиджаками, а с бомберами или куртками в чуть спортивном стиле. Все это влияние периода удаленной работы, который пережили офисные сотрудники по всему миру", - добавляет директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности школы управления "Сколково" Ксения Трифонова.

Но есть также сферы, где дресс-код остается необходимым коммуникационным каналом для трансляции ценностей той или иной индустрии или компании.

"Например, розничные отделения банков, где мы видим сотрудников в белоснежных рубашках и блузках, темных галстуках и строгих черных юбках. Такой дресс-код не только помогает четко отличить сотрудников банковского отделения от посетителей, но и подчеркивает строгость организации, ее ответственность и внимательность к деталям, что позволяет усилить важную для любого банка ценность - надежность - и повысить доверие потребителей услуг. Также есть компании, в которых дресс-код в принципе обусловлен спецификой их деятельности и работы. Например, фэшн-бренды, которые не только продавцов своих розничных магазинов одевают в одежду из последних дропов и коллекций, но и просят офисных сотрудников приходить на работу исключительно в одежде бренда-работодателя. Такой подход тоже работает не только на потребителя, расширяя количество контактов коллекции бренда с аудиторией, но позволяет улучшать качество производимой одежды на основе отзывов офисных сотрудников. Так что дресс-код может стать неплохим дополнительным элементом в системе коммуникационных инструментов компании, который позволяет бренду дополнительно соприкоснуться с аудиторией, в том числе и новой, и транслировать определенные сообщения", - констатировала эксперт.

Жительницы Курской области доказывают, что возраст бизнесу не помеха

Анна Скрипка

Хлеб на живой закваске, вышитые картины, интерьерные куклы, творения в технике лоскутного шитья и многое другое - на выставке предпринимательства серебряного возраста в Курске было что приобрести. А сами бизнесвумен признаются: проведение импровизированной ярмарки, ознаменовавшей итог проекта по монетизации хобби, для них уже большая победа - прежде всего над ложной скромностью и безденежьем. И хотя стабильные ощутимые заработки для большинства из них еще впереди, дамы говорят о самой большой выгоде, которую принес им проект: "Мы научились себя продвигать".

Никогда не поздно

Участницами проекта стали более полусотни дам элегантного возраста, причем самой старшей - 83. Женщины признаются: самым страшным было просто решиться на участие в проекте. Многие - давно пенсионерки - скучали дома. Сначала окунулись в быт, в общение с семьей, внуками, радовались этому, однако динамичность жизни в целом стала замедляться. Старались как-то разнообразить досуг, уделили время хобби, наконец-то занялись основательно кто рукоделием, кто бережным фитнесом, кто нейрографикой. Но все равно чего-то не хватало.

Председатель межрегиональной общественной организации "Женщины - лидеры" Елена Паничкина, ставшая инициатором проекта монетизации хобби для дам, отмечает, что у участниц было все, а вот внутреннего удовлетворения не было. Те женщины, которые успешно занимались собственным любимым делом, творчеством, делали это дома, успехами делились с близкими, а хотелось и полета мысли, и дополнительного заработка, и общения с родственными душами.

Бизнес-тренер и стилист Татьяна Рожкова, ставшая наставницей начинающих предпринимателей, отмечает, что многие дамы банально стеснялись себя проявлять.

- Желание учиться новому - эта важная черта проявилась в характере каждой участницы нашего проекта, - рассказывает она. - Однако делать это самостоятельно, конечно, сложнее. А проект сделал этот процесс интересным, комфортным. Да что там! За эти месяцы наши участницы так подружились, там сроднились, что расставаться не хотят.

Предпринимательницы говорят, что, помимо решения финансовых вопросов, курсы очень помогли им в самоопределении

Работа над ошибками

Примечательно, что в проект пришли не только начинающие предпринимательницы, но и дамы с некоторым опытом в этой сфере. Мастерица Любовь Заика и ее творения - славянские куклы-обереги и столовый текстиль, декорированный в технике лоскутного шитья, - узнаваемый участник знаменитой Курской Коренской ярмарки. Однако и она говорит о том, что в развитии собственного дела совершала ошибки.

- Мои работы сначала были увлечением, потом очень помогли мне преодолеть сложную жизненную ситуацию - морально сложную, - доверительно рассказывает мастерица. - И вот когда на куклы и другие мои работы появился спрос, я даже не подумала просчитать хоть что-то. Вот вы говорите: Курская Коренская ярмарка, такая площадка важная, и да - там тоже обратили внимание на моих куколок. Но я же отдавала их по цене совершенно… Как бы это сказать-то… Словом, я не считала себестоимость работ. Видела, что подобные продают по столько-то, и ставила аналогичный ценник. Но ведь мы приобретаем материалы, затрачиваем часы своего собственного труда… На курсах нас научили все это учитывать и закладывать в стоимость.

Предпринимательницы поделились, что, помимо решения финансовых вопросов, курсы очень помогли им в самоопределении. Так, курянка Галина Шабанова в повседневной жизни - специалист по здоровью стопы, подолог, а на выставку пришла с хлебом на живой закваске. Несколько сортов выпечки - по классическим рецептам и с разнообразными авторскими добавками - покорили гостей. Ни одна дегустация не обошлась без покупки.

- Открыть свою собственную булочную? Нет, к этому я не стремлюсь, - качает головой Галина Шабанова.

На курсах она стала наставницей, но не по хлебопечению. Галина - живой пример точного разграничения исключительно хобби и того занятия, которое стоит монетизировать.

Участницы проекта с разнообразными увлечениями порой не могли выбрать: на чем же зарабатывать? Наставники ответили и на этот вопрос: оказалось, что важнее просчитать проект, нежели решить, к чему больше лежит душа. Вот и Галина зарабатывает подологией, а хлеб печет время от времени. Подумывает, правда, о собственных курсах: уж очень много знаний накопилось о хлебопечении и традициях разных народов, связанных с ним. Хочется поделиться!

По своему календарю

Елена Паничкина отмечает, что для многих участниц стал открытием и выбор ниши, в которой они могут себя проявить. Так, самая старшая участница проекта Людмила Ионина представила и картины, и панно, и массу других интерьерных решений в технике лоскутного шитья. Она отмечает: покупатели на эти вещи есть, но их не так уж много. Одежду, декорированную в такой же технике, тоже выбирают, но, как правило, исключительно любители эпатировать публику. Словом, много не заработаешь. А вот самодеятельные коллективы, которые нуждаются в самобытных костюмах, - благодарная аудитория. Презентацией работ Людмилы Иониной стала курская традиционная пляска "Тимоня": костюмы на артистках были целиком и полностью сшиты мастерицей.

Татьяна Рожкова отмечает, что в предпринимательстве важно замечать и учитывать детали. И истории большинства участниц проекта - тому яркий пример. Так, кто бы мог подумать, что индивидуальные авторские настенные календари, созданные Еленой Лариной, выстрелят. А ими заинтересовались! Дамам они напоминают о том, как важно заботиться о себе, но без занудства и назиданий, а с легким юмором и позитивом.

Участницы проекта признаются, что вот этого ощущения легкости как раз и не хватало буквально каждой из них. О том же продвижении думалось: это и сложно, и долго, и дорого.

- На первое занятие многие пришли с новенькими смартфонами и не знали, как ими пользоваться, - напоминает Елена Паничкина. - Но потом поняли: ничего страшного, все легко. Когда мы учили их делать ссылки на аккаунты в соцсетях, то само собой появилось образное выражение "продвигать до посинения" - то есть пока выделенное слово в посте не станет синим. А участницы после сказали: если мы это научились делать, то и многому другому научимся.

Проект монетизации хобби для дам элегантного возраста подвел свои итоги, но его участницы не спешат расставаться. Помимо продвижения на рынке они продолжают общаться и признаются: учиться никогда не поздно, а значит, на следующие курсы обязательно пойдут все вместе.

Организован медиатур по объектам, созданным в рамках программы самозанятости в Физули

Государственное агентство занятости при министерстве труда и социальной защиты населения Азербайджана организовало очередной медиатур по малым хозяйствам, созданным в рамках программы самозанятости для жителей города Физули.

Как сообщает Trend, журналистам была предоставлена информация о мерах социальной поддержки жителей, вернувшихся в родной край в рамках программы "Большое возвращение".

Было отмечено, что из переселенных в Физули жителей 39 человек уже обеспечены активами в рамках программы самозанятости и создали малые хозяйства.

Участники программы выразили удовлетворение оказанной им поддержкой для создания малого бизнеса.

В Дубае появится целая улица с лицензированными ресторанами и барами, которые будут предлагать в том числе алкоголь. Проект под названием 25 Jump Street будет расположен в районе Центра международной торговли Дубая, за отелем 25hours Hotel Dubai One Central.

Жители и гости Дубая получат доступ к широкому выбору концепций региональной и международной кухни: они смогут вкусно поесть, выпить и отдохнуть. Планируется, что проект объединит на одной улице 12 заведений: от кафе до элитных ресторанов и баров, где будут подавать авторские коктейли.

25 Jump Street будет представлять собой квартал, в котором будет собрано все необходимое для развлечений, ночной жизни и праздников, включая сочетание различных культур и разнообразие впечатлений.

На улице будут проходить уличные фестивали и разнообразные культурные мероприятия, задача которых – оживить атмосферу в течение всего года.

Как стало известно ранее, с 1 января 2025 года в Дубае повторно вводится 30-процентный муниципальный сбор при продаже алкогольных напитков. Налоговые каникулы действовали для алкогольных магазинов в 2023 и 2024 годах, в эти годы цены на горячительные напитки для потребителей были снижены на 30%. Рестораны и бары устанавливали цены, исходя из своих расходов на ведение бизнеса.

С 1 января 2023 года сеть магазинов алкогольной продукции MMI перестала взимать плату за оформление лицензий на покупку алкоголя. Для получения алкогольной лицензии нужно только предъявить удостоверение личности Emirates ID (для резидентов ОАЭ) или паспорт (для туристов). Заявку можно оформить в любом магазине.

В ноябре 2020 года в федеральное законодательство Объединенных Арабских Эмиратов были внесены изменения, которые отменили штрафы за употребление и хранение алкоголя без лицензии.

Алкогольные напитки по-прежнему можно распивать либо дома, либо в специально отведенных для этого местах, таких как рестораны и бары, лицам, достигшим 21-летнего возраста. Любому, кто продаст алкоголь несовершеннолетним, грозит наказание.

Социальную франшизу из Югры признали лучшей в стране

Марина Некрасова (ХМАО)

Жительница Нижневартовска с ОВЗ Елена Рожкова благодаря господдержке открыла мастерскую по изготовлению ключей и заточке ножей, которая со временем превратилась в городскую сеть.

- После аварии получила вторую группу инвалидности, ни одна вакансия мне не подходила, скажем, я не хотела быть вахтером. Тогда мы с мужем решили начать свое дело, - рассказывает Елена. - На самом раннем этапе пришел на помощь фонд "Мой бизнес": я прошла обучение и зарегистрировала ИП. Со временем штат стал расширяться, мы открыли в городе четыре точки.

Елена убеждена: статус соцпредприятия нужно давать бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали

Почти все сотрудники Рожковой с серьезными диагнозами. Так, один из лучших мастеров почти не слышит и имеет проблемы с речью. Раньше он принимал заказы только письменно, клиенты общались с ним через текстовый редактор в смартфоне. Сейчас на помощь пришли новые технологии: заказчик наговаривает, что ему нужно, на специальный планшет-текстофон. Парень поначалу был очень застенчивым, а теперь поборол это. Работа обеспечила ему не только стабильный доход, но и социализацию.

Несмотря на наем людей с ограниченными возможностями здоровья, мастерская долго не считалась социальным предприятием: определяющим был вид деятельности. Но вартовчанка активно продвигала идею: такой статус нужно давать и бизнесменам, которые сами являются инвалидами и принимают на работу особенный персонал. Ее услышали. В новом статусе Елена получила грант - полмиллиона рублей на лазер для гравировки и окончила Школу социального предпринимательства.

- Писала новый бизнес-план, строила финансовую модель. Наставник сказала: "Проект классный, ты должна о нем говорить, но ты сидишь и молчишь. А кто-то наверняка взял бы твой опыт и повторил". Вот так меня и вдохновили, - рассказывает предпринимательница.

Рожкова подала заявку на конкурс "Мой добрый бизнес" и выиграла - ее проект признали лучшей социальной франшизой страны. Но югорчанка на этом не остановилась: описала проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели с ОВЗ, и экономически обосновала необходимость создания отдельной госпрограммы по развитию социальных франшиз. Ее предложения включили в топ-100 всероссийского форума "Сильные идеи для нового времени", поскольку они затрагивают огромный пласт общества: от родителей, воспитывающих особенных детей, до участников СВО, получивших тяжелые ранения.

Кстати

Опыт Югры по созданию альтернативных возможностей трудоустройства инвалидов вошел в список управленческих практик платформы "Смартека". По закону в компаниях с численностью персонала более 35 человек не менее двух процентов сотрудников должны быть с ОВЗ. Однако бывает, что производственная технология или условия труда этого не позволяют. В таком случае работодатель может в счет квоты профинансировать создание рабочих мест для инвалидов в других организациях. По данным департамента труда и занятости населения ХМАО, в 2022 году было заключено 94 договора о найме особенных работников, в 2023-м - 123. В целом за два года работодатели трудоустроили 1,6 тысячи югорчан с ОВЗ, с начала 2024-го - еще 577 человек.

Самозанятым тюменцам вручили специальные премии

Ирина Никитина (Тюмень)

Спустя пять лет работы экспериментального закона о поддержке самозанятых в Тюменской области впервые определили самых успешных зачинателей своего дела, которые не побоялись выйти из тени, успешно масштабируют свой бизнес и выпускают нужные землякам товары, оказывают полезные услуги. Премии удостоились 23 человека из разных городов и районов.

Закон по росту

Они собрались в выставочном зале Тюмени, где помимо вручения наград прошел своего рода фестиваль компетенций - по креативу, ремеслам, красоте, спорту, ИТ, образованию, экологии... Гости делились друг с другом опытом на нетворкингах, набирались знаний на образовательных площадках и, конечно, активно торговали на шумной, хлебосольной, почти предновогодней ярмарке. Без поговорки "как потопаешь, так и полопаешь" и здесь не обошлось.

- Закон о введении в России нового специального режима "налог на профессиональный доход" принят в 2018-м, но перед этим наша общественная организация два года обосновывала в Министерстве экономического развития РФ необходимость закрепления еще одного предпринимательского класса - нужного, мощного. Мы убеждали власть в том, что многие люди хотят, но боятся открыть свое дело, не знают, с чего начать, не умеют пользоваться мерами господдержки, множат нездоровую конкуренцию… А теперь вслушайтесь в цифры: в Тюменской области, по данным ФНС, на конец октября уже 144 тысячи самозанятых, из которых 80 тысяч - в Тюмени, их совокупный доход за 11 месяцев этого года составил 13 миллиардов рублей, налоговые перечисления - 850 миллионов. Наши самозанятые - очень энергичные ребята, - с удовлетворением отмечает председатель Тюменского отделения "Опоры России" Эдуард Омаров.

Добавим, что число самозанятых в Тюменской области за год выросло на 29 процентов. Кроме того, каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в индивидуальные предприниматели. В помощь им - аренда по низкой ставке, возможность получения муниципальных грантов, поддержка нового института инвестиционных уполномоченных, а с прошлого года еще и шанс зарегистрировать собственный бренд.

Мастер видит мастера

Руководитель центра "Мой бизнес" Ильяна Багишева отмечает: брендирование - один из сильных мотивов легализации труда. Примеры из жизни доказывают это лучше всего.

Число самозанятых в регионе за год выросло на 29 процентов. А каждый четвертый из этой когорты в связи с увеличением доходов перешел в ИП

Делать работы на продажу Ольга Отраднова, художница по тюменской (кармацкой) росписи, начала семь лет назад, а с 2020 года, став самозанятой, поставила дело на поток, поскольку видела результат и стремилась к большему. Изначально горожанка рисовала на маленьких деревянных кругляках, теперь же в арсенале рукодельницы шоперы с авторскими принтами, магниты, кулоны, ежедневники. Недавно в сотворчестве с кожевенником Андреем Щебельником начала выпускать яркие изделия из кожи - тут и браслеты, и обложки для документов. Отрадновские птички и цвЯточки (именно так Ольга называет элемент росписи) знают в разных странах - в нарядах, к которым прикреплены чудо-брошечки, щеголяют довольные парижанки и бразильянки.

- Брошек я расписала больше тысячи - двух похожих не найдете, - утверждает мастерица.

Татьяна Столярова из Нижней Тавды 11 лет вместе с мужем гончарит, самозанятой стала два года назад. Первым помощником для семьи стала сельская администрация: на матпомощь купили лазерный гравер - тут и доход не заставил себя ждать.

- Я долго трудилась лаборантом на молочном заводе, а когда увидела "народную" посуду, выкупанную в коровьем молоке, что-то будто екнуло - уволилась, выучилась азам мастерства по интернету и начала потихоньку творить. Глину добываем в карьере под Винзилями. В мастерской есть несколько гончарных кругов, печь, а в голове - очень много идей. Весь процесс от карьера до прилавка контролируем сами. Кстати, поддерживаем других местных производителей: у кого-то покупаем молоко, а у кого-то пчелиный воск для пропитки крынок, - поделилась опытом Татьяна.

Илья Невинский, мастер по дереву, в бизнесе, как, впрочем, и в творчестве, - новичок. Бывший мануальный терапевт круто изменил жизнь год назад, и вот буквально на днях его изделия могут попасть в Книгу рекордов - из-за интересной технологии. Из дубовых и ясеневых плашек он напиливает кубики, затем выкладывает из них узоры, склеивает и получает долговечную, притом утилитарную красоту. Разделочным доскам в таком исполнении сносу нет - ни вода им не страшна, ни острый ножик хозяйки. А мастеру надо было лишь поверить в себя и придумать заделье.

Мелочь, а приятная

Почти наравне с сотней именитых мастеров на форуме-ярмарке самозанятых выступали 22 школьника. Руководитель проекта "Детский маркет" Ирина Терехина рассказала, что впервые торговую площадку для ребятишек "Опора России" устроила два года назад на летнем фестивале "Джем" на пешеходной улице Дзержинского и решила повторить этот опыт накануне зимних праздников. Возможно, потом общественники запустят отдельное направление, погружающее несовершеннолетних в предпринимательство.

Нынешнее торжище, например, показало: быстро и правильно считать, общаться с покупателями, распределять время, распоряжаться финансами из ребят умеют единицы, но остальным тоже хочется этому научиться, а не у кого. Значит, нужны специальные практики, курсы, интенсивы. В отличие от взрослых, товары которых отличались техникой и качеством исполнения, школяры выставили на столы похожее, наверняка сделанное по одному шаблону из интернета. В основном это были сласти, аксессуары, игрушки, сумочки, свечи, новогодние композиции… Но чего не отнять - все вещицы с душой, потому что не с конвейера или из магазина, а буквально с перепачканного краской и клеем стола в детской комнате.

Семиклассница Виктория Бихе разложила рисунки, магниты, значки: юная предпринимательница учится в художественной школе, свои творения и продает. А еще она умеет и любит кухарничать, потому привезла печенье с гранатом, миндалем и мандарином.

- Родители ворчат, что домашние задания откладываю на потом, но готовить и мастерить мне хочется больше. Коплю на косплей - причина уважительная, - призналась Вика.

Родионовы выступили семейным подрядом: фетровых котиков, свечи и композиции из еловых ветвей делали мама Ира и ее сыновья Коля и Тема.

- Детям нужно позволять искать себя. Николай вот захотел шить на машинке - сел и научился, нашил котов для ярмарки. Я только рада: ребенок занят, у него развивается мелкая моторика и воспитывается чувство прекрасного, - рассказала Ирина.

А Ирина Баранова сына Леву на маркеты сопровождает как опытного продавца. Пятиклассник уже два года торгует на пешеходной улице песочным печеньем. Для маркета в выставочном зале за два дня испек 30 коробочек продукции под собственным брендом.

- Однажды Левка пришел поговорить: мама, хочу зарабатывать. Мы подумали: что он может делать сам? Сын умел готовить. Нашли рецепт, слегка изменили, изучили целевую аудиторию, познакомили с продуктом соседей, разные заведения в районе. Дело пошло. Он уже купил себе телефон, а оставшиеся деньги мы вложили в банк, - поведала мама.

- Лева, зачем тебе деньги? - спрашиваю маленького продавца, ловко отсчитывающего сдачу.

- Коплю на свое дело. Пока не знаю, что это будет. Но когда вырасту, стартую с собственным капиталом!

Очевидно, растет будущий бизнесмен. И участие в подобных мероприятиях наравне со взрослыми его точно уже не пугает.

Справка РГ

В Тюменской области с 2021 года реализуется региональный проект "Поддержка самозанятых", в рамках которого господдержку получили почти 10 тысяч человек, 63 заключили с областным Фондом финансирования предпринимательства договоры микрозайма на общую сумму 24,336 миллиона рублей, 17 воспользовались услугой гарантийного фонда по предоставлению поручительства по обязательствам перед финансовыми организациями. Портрет среднестатистического самозанятого тюменца - женщина от 35 до 45 лет, предоставляющая услуги в консалтинге или индустрии красоты.

На Урале малый бизнес стал чаще привлекать деньги на инвестиционных платформах

Инна Хорошилова (Свердловская область)

Инвестиции на развитие нужны не только стартапам, но и компаниям, которые работают на рынке давно. И частные инвесторы несмотря на непростую экономическую обстановку ищут перспективные проекты для вложения своих средств. Объединить интересы обеих сторон помогают инвестиционные платформы, где бизнес может презентовать свои идеи с расчетом на их финансирование.

С какими проектами "выходят на сцену" предприниматели и какие из них встречают аплодисментами инвесторы? Так, на конференции "Старт Инвестиции" компания Citybook показала умные медиаэкраны. В Екатеринбурге эти устройства уже зарекомендовали себя, теперь их создатели хотят привлечь 300 миллионов рублей на развитие в небольших городах региона.

- Проект нацелен на представление местных сервисов и услуг. Это не просто интерактивные смарт-экраны, а программно-аппаратный комплекс. С его помощью можно создать цифровую городскую среду для жителей и органов власти: приглашать к участию в общественных инициативах, информировать о событиях и проектах, - поясняет представитель компании Мария Ширыкалова.

Другой участник представил вниманию инвесторов платформу для создания и настройки ботов - менеджеров по продажам. По словам сооснователя компании Chatix Кирилла Демьянова, стартап решает проблему дефицита сотрудников, сокращает издержки на их поиск и обучение: ИИ-боты вместо человека могут успешно демонстрировать продукт и вести диалог с клиентами.

Правда, судя по опросу инвесторов, вложиться в проекты с новыми технологиями готовы не все. Чаще приоритет отдается устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях - недвижимости, производстве, торговле. Кстати, как раз для того, чтобы оценить доходность проектов и получить гарантии возврата средств, многие и инвестируют через платформы.

Инвесторы чаще отдают приоритет устойчивому бизнесу, работающему в понятных и предсказуемых отраслях

- В первую очередь я обращаю внимание на сферу деятельности предприятия и его рентабельность. Допустим, если это завод, важно понять, как давно он работает на рынке, как развивается и какие у него активы, - отмечает частный инвестор Екатерина Ларионова. - В данный момент в инвестплатформу у меня вложено около 500 тысяч рублей - в проекты в сферах логистики, производства, в мебельный магазин.

Инвестор Константин Усанов тоже отдает предпочтение проверенным фирмам, а не стартапам. Отбирая проекты, он изучает возможности развития бизнеса, оценивает собственника. Привлекательными для вложений считает иностранную недвижимость, розничные продажи и маркетплейсы.

Предприятия, которые регистрируются на платформе, должны соответствовать запросам потенциальных инвесторов. Для этого они проходят специальный скоринг. Основные требования: работа на рынке не менее года, положительная кредитная история, финансовые результаты, деловая репутация. Например, компания Full-Market несколько месяцев назад зашла на инвестплатформу и привлекла более 5 миллионов рублей.

- Наши услуги - фулфилмент полного цикла: упаковка, хранение, маркировка и логистика товаров для сегмента электронной торговли. Так как компания постоянно расширяется, закупает оборудование и технику, мы решили привлечь средства через платформу. Это хороший способ быстро найти инвестиции на развитие бизнеса, - считает директор компании Александр Иванов.

Инвестплатформы становятся востребованным инструментом и из-за того, что с ростом ключевой ставки малому и среднему бизнесу стало гораздо сложнее получить кредиты.

- В 2020 году после принятия профильного закона мы увидели перспективу для создания собственной платформы. Одна из наших задач - показать, что на этом можно зарабатывать каждому: порог входа для инвестора начинается с двух тысяч рублей, - рассказывает директор инвестплатформы Александр Барков.

По его словам, важно, что на платформах аналитики не просто отбирают качественные проекты, а проводят их экспертизу. Итоговый отчет экспертов отвечает на главные вопросы потенциальных инвесторов.

К слову, первой такой площадкой в нашем регионе, внесенной в реестр Банка России, стала платформа, которая создана и развивается при содействии Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. В 2024 году количество инвесторов и заемщиков на ней выросло на 1,5 процента. Как рассказали в отделе маркетинга этой инвестплатформы, чаще всего инвесторы вкладываются в проекты, связанные с недвижимостью, в топ направлений входят также промышленность, строительство, госзакупки. В среднем бизнес ежемесячно привлекает на этой площадке 190,4 миллиона рублей, а средний размер займа составляет 4,3 миллиона.

Справка РГ

По данным Банка России, в стране около 90 действующих инвестплатформ. По итогам первого квартала 2024 года на них было зарегистрировано свыше 53 тысяч заемщиков. Средний Урал - в числе лидеров этого направления: по числу заемщиков регион уступает только Москве (на долю этих субъектов РФ приходится 8 и 16 процентов соответственно от общего количества по стране). В 2023 году доля активных предприятий МСП в общей структуре уникальных лиц, привлекающих инвестиции, превысила 98 процентов, а объем полученных ими средств составил 30,8 миллиарда рублей.