Машинный перевод: ru en kk ky uz az de fr es zh-CN cs sk he ar tr sr hy et tk ?

Приватизация, инвестиции

в РФ и за рубежом, Polpred Обзор СМИ. На 30.07.2021 статей 84347, из них 10333 материала в Главном в т.ч. 5331 интервью 1578 Персон. Подотрасли: Крупный частный капитал, денационализация, благотворительность. Как пользоваться.

Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 49 тыс. руб. отрасль с подотраслями; 15 тыс. руб. одна подотрасль (без отрасли). Подписка.

Федокруга РФ, страны, территории, регионы.

Топ спроса
Алфавит

Россия всего в архиве статей 28267 / об этой стране с 1.8.2009 по 30.7.2021 читателями скачано статей 512333 (в т.ч. ЦФО 5735 / 49678, ДФО 2410 / 25715, СЗФО 2995 / 23398, ПФО 2742 / 22623, УФО 2331 / 20898, СФО 2046 / 20045, ЮФО 2221 / 19699, СКФО 868 / 5830) • Казахстан 5167 / 63770Китай 3446 / 39838США 2669 / 34856Белоруссия 1799 / 15771Украина 1335 / 12506Великобритания 988 / 10447Узбекистан 1143 / 10419Германия 773 / 9697Корея 355 / 8832Япония 516 / 8141Киргизия 396 / 5144Азербайджан 516 / 4668Евросоюз 867 / 3807Вьетнам 434 / 3563Франция 399 / 3407Иран 374 / 3030Чехия 298 / 2934Швейцария 305 / 2883Латвия 501 / 2749Италия 254 / 2730ОАЭ 415 / 2670Швеция 210 / 2645Кипр 333 / 2588Таджикистан 257 / 2562Грузия 515 / 2431Индия 231 / 2387Эстония 316 / 2170Норвегия 118 / 1826Тайвань 178 / 1759Бразилия 125 / 1712Туркмения 165 / 1700Финляндия 238 / 1676Нидерланды 148 / 1478Болгария 110 / 1407Бельгия 80 / 1362Испания 138 / 1311Монголия 154 / 1304Армения 246 / 1294Сербия 97 / 1290Польша 182 / 1224Канада 118 / 1209Турция 369 / 1192Гонконг 224 / 1165Дания 91 / 1118Сингапур 121 / 1118ЮАР 60 / 1036Молдавия 177 / 1025Греция 106 / 1023Израиль 282 / 1003

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 30.07.2021 размещены 10333 важные статьи, в т.ч. 1578 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 123, Титов Борис 59, Катырин Сергей 42, Путин Владимир 29, Дмитриев Кирилл 21, Никитин Андрей 21, Дыбова Елена 19, Медведев Дмитрий 18, Решетников Максим 17, Шохин Александр 16, Иноземцев Владислав 12, Калинин Александр 12, Жилин Иван 10, Орешкин Максим 10, Брэнсон Ричард 9, Варданян Рубен 9, Колесников Андрей 9, Ларионова Наталья 9, Репик Алексей 9, Браверман Александр 8, Лебедев Александр 8, Ходорковский Михаил 8, Артемьев Игорь 7, Артемьев Максим 7, Бречалов Александр 7, Бутрин Дмитрий 7, Киденис Александр 7, Потанин Владимир 7, Чекунков Алексей 7, Адизес Ицхак 6, Вардуль Николай 6, Гуцериев Михаил 6, Евтушенков Владимир 6, Якобашвили Давид 6, Фатеев Максим 6, Фурсин Алексей 6, Чичваркин Евгений 6, Шипов Савва 5, Аветисян Артем 5, Борисов Константин 5, Буцаев Денис 5, Вялкин Алексей 5, Яковлев Андрей 5, Полухин Алексей 5, Рябенький Игорь 5, Татулова Анастасия 5, Улюкаев Алексей 5, Усманов Алишер 5, Чачава Александр 5, Чубайс Анатолий 5, Шпорт Вячеслав 4, Артюх Елена 4, Батурина Елена 4, Безос Джефф 4, Белоусов Андрей 4, Бородянский Георгий 4, Галушка Александр 4, Гейтс Билл 4, Делягин Михаил 4, Ефимов Владимир 4, Зверева Наталия 4, Яковлева Яна 4, Ивлев Александр 4, Илюшникова Татьяна 4, Исаев Тимур 4, Кривошеева Ирина 4, Кричевский Никита 4, Лосев Александр 4, Медведев Михаил 4, Минеева Татьяна 4, Панюшкин Валерий 4, Потапенко Дмитрий 4, Прохоров Михаил 4, Солнцев Максим 4, Терентьев Денис 4, Тиньков Олег 4, Федермессер Нюта 4, Чернова Наталья 4, Черток Мария 4, Шамолин Михаил 4, Шаронов Андрей 4, Абакумова Мария 3, Абрамов Алексей 3, Авен Петр 3, Шубин Андрей 3, Шувалов Игорь 3, Аккулы Султан Хан 3, Басманов Константин 3, Басов Алексей 3, Баффет Уоррен 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Бородич Александр 3, Вассерман Анатолий 3, Вексельберг Виктор 3, Вильякайнен Пекка 3, Водчиц Дмитрий 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Габуев Александр 3, Галицкий Сергей 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Калаев Дмитрий 3, Качаев Эльгиз 3, Келимбетов Кайрат 3, Кобылкин Дмитрий 3, Ковалев Андрей 3, Комиссаров Алексей 3, Костин Андрей 3, Кристенсен Клейтон 3, Кругман Пол 3, Куйвашев Евгений 3, Латынина Юлия 3, Лунев Игорь 3, Мазепа Игорь 3, Милов Владимир 3, Мильнер Юрий 3, Мовчан Андрей 3, Мурсалиева Галина 3, Никитинский Леонид 3, Николаев Айсен 3, Николаев Игорь 3, Новикова Анастасия 3, Нордстрем Кьелл 3, Орлов Александр 3, Орлов Михаил 3, Петров Сергей 3, Якунин Андрей 3, Питкянен Александра 3, Полтавченко Георгий 3, Пузыревский Сергей 3, Романенко Андрей 3, Рубцов Александр 3, Рыбаков Игорь 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Соколов Александр 3, Соловьев Алексей 3, Тарасов Алексей 3, Темирханов Мурат 3, Тетерина Олеся 3, Утемуратов Булат 3, Фадеев Дмитрий 3, Федоров Алексей 3, Фомичев Олег 3, Фридман Михаил 3, Хаиров Ерлан 3, Хестанов Сергей 3, Худайбергенов Олжас 3, Хуруджи Александр 3, Хутов Тимур 3, Черкасова Надия 3, Чупшева Светлана 3, Абдрахманов Мурат 2, Абдулганиев Фарид 2, Абрамович Роман 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Агеева Ольга 2, Алекперов Вагит 2, Александров Борис 2, Амбиндер Лев 2, Шумков Вадим 2, Антонов Михаил 2, Артамонов Анатолий 2, Архангельский Глеб 2, Ахметшин Ильсур 2, Байтасов Арманжан 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Баффетт Уоррен 2, Беднов Сергей 2, Шустов Александр 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Биндюк Илья 2, Бирюлин Святослав 2, Блудян Марина 2, Богуславский Леонид 2, Бойко Олег 2, Боровская Анастасия 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Буклемишев Олег 2, Быков Дмитрий 2, Ведев Алексей 2, Венгер Константин 2, Волков Дмитрий 2, Волкова Ольга 2, Эдманс Алекс 2, Воскресенский Станислав 2, Высоков Василий 2, Вяткин Виктор 2, Галлямов Олег 2, Гервиц Эли 2, Голованов Дмитрий 2, Гололобов Дмитрий 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Гольцблат Андрей 2, Гончаров Сергей 2, Грант Адам 2, Грачев Андрей 2, Грачев Павел 2, Григорьев Сергей 2, Гринберг Руслан 2, Гурдин Константин 2, Гуцал Ольга 2, Далио Рэй 2, Дерипаска Олег 2, Дрозденко Александр 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Екимов Артем 2, Ерошок Зоя 2, Ертлесова Жаннат 2, Жандай Сана 2, Жанибек Алия 2, Живулин Вадим 2, Журавский Денис 2, Жусупова Айман 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Зубаревич Наталья 2, Ивантер Дмитрий 2, Иконников Александр 2, Исаев Никита 2, Каплун Герман 2, Кармишин Дмитрий 2, Кириленко Елена 2, Ковалевич Денис 2, Ковтун Марина 2, Кожемяко Олег 2, Козлов Алексей 2, Колесников Сергей 2, Колесникова Анастасия 2, Комраков Анатолий 2, Коновалов Олег 2, Корзун Дина 2, Коротеев Кирилл 2, Кроль Леонид 2, Кулибаев Тимур 2, Курилова Ольга 2, Курочкин Дмитрий 2, Курченко Сергей 2, Ладыженко Сергей 2, Лайкер Джеффри 2, Лужков Юрий 2, Лукьянов Федор 2, Магомедов Магомедсалам 2, Маммедзаде Лейла 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Маслов Владимир 2, Матвеев Кирилл 2, Матвеев Лев 2, Мациборко Максим 2, Мельниченко Олег 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Мишустин Михаил 2, Морозов Сергей 2, Муртазин Ирек 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Нахапетян Гор 2, Никитин Александр 2, Орловский Виктор 2, Осеевский Михаил 2, Островский Алексей 2, Пайн Джозеф 2, Палагина Анна 2, Панеях Элла 2, Песков Дмитрий 2, Петунин Алексей 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Подцероб Мария 2, Полехин Виталий 2, Полонский Сергей 2, Пономарев Олег 2, Попов Вячеслав 2, Порошин Алексей 2, Потапов Владимир 2, Потоцкий Игорь 2, Пугачев Сергей 2, Родзянко Алексей 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Ольга 2, Романова Светлана 2, Рондалева Тамара 2, Ротенберг Аркадий 2, Рувинский Владимир 2, Русецкий Андрей 2, Сартбаев Бауржан 2, Сафронова Мария 2, Свириденко Антон 2, Сергунина Наталья 2, Синек Саймон 2, Слюняев Игорь 2, Собянин Сергей 2, Соловьев Сергей 2, Соловьева Ольга 2, Соломон Николай 2, Сухоруков Андрей 2, Теплухин Павел 2, Тимофеев Алексей 2, Тимченко Геннадий 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Тюрикова Евгения 2, Угланов Андрей 2, Умавов Юсуп 2, Усков Николай 2, Фрадков Петр 2, Хабиров Радий 2, Хамитов Алим 2, Хамитов Рустэм 2, Херсонцев Алексей 2, Ходасевич Антон 2, Хугард Расмус 2, Цыганов Андрей 2, Чайка Юрий 2, Чепуренко Александр 2, Черемин Сергей 2, Черепанов Михаил 2, Черников Владимир 2, Чубаров Вадим 2, Шабалин Константин 2, Шабутдинов Аяз 2, Шаров Андрей 2, Шекшня Станислав 2, Шемета Альгирдас 2, Шепп Маттиас 2, Шибанов Олег 2, Шигабутдинов Альберт 2, Абдуллин Эдуард 1, Абдуллозод Джамолиддин 1, Аблаева Татьяна 1, Абросимов Александр 1, Абубакиров Артур 1, Авдашева Светлана 1, Аверин Роман 1, Аветов Григорий 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аграновский Антон 1, Ажнюк Ярослав 1, Айкан Карл 1, Айрапетян Левон 1, Акжолов Руслан 1, Акман Билл 1, Акопян Андрей 1, Аксаков Анатолий 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Александр Дроздов 1, Александров Владимир 1, Александрова Александра 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Алексей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алексеева Дарья 1, Алексеенко Андрей 1, Алешковский Митя 1, Алленова Ольга 1, Алонсо Виктор Вентимилла 1, Алутис Арвидас 1, Алшанбаев Данияр 1, Альбина Нурушева 1, Альперович Александр 1, Альшанская Анна 1, Амалбаев Асылбек 1, Ананян Мартин 1, Андерсон Кристиан 1, Андреев Дмитрий 1, Андреева Надежда 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Антонов Александр 1, Анч Лариса 1, Апанасик Виктор 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Арена Майкл 1, Арно Бернар 1, Аронов Александр 1, Артюх Алексей 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Аукенов Аскар 1, Афанасьев Александр 1, Аханов Дмитрий 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Бабен Жан-Кристоф 1, Баев Антон 1, Байбалиев Нуржан 1, Байгильдин Владимир 1, Байдакова Анна 1, Баймукашев Манар 1, Бакиров Альфир 1, Балмер Стив 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Баржак Ирина 1, Барлоу Джанелл 1, Барменбаев Арман 1, Бархударян Ани 1, Барышев Алексей 1, Баталин Александр 1, Баталов Раимбек 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Беккер Исаак 1, Бекренев Сергей 1, Бектаев Бауыржан 1, Беленькая Олеся 1, Белозерцев Иван 1, Белоус Алексей 1, Белоусов Александр 1, Белоусов Сергей 1, Белоусова Анастасия 1, Белоцерковский Борис 1, Белфорт Джордан 1, Бельтюков Алексей 1, Бениофф Марк 1, Бербнер Йохен 1, Берг Юрий 1, Бергер Елена 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Билисбеков Аскар 1, Биматов Марат 1, Бинь Лю 1, Биркиншоу Джулиан 1, Бирман Александр 1, Бишофф Ханс 1, Благов Юрий 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блумберг Майкл 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Бобров Константин 1, Боброва Ольга 1, Богданов Павел 1, Богза Александр 1, Боделл Лиза 1, Боднар Александр 1, Боев Сергей 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Болдырева Александра 1, Больгерт Евгений 1, Бондарь Максим 1, Борджерсон Скотт 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Боровков Алексей 1, Борунов Олег 1, Ботсман Рэйчел 1, Боули Тодд 1, Бочкарев Василий 1, Бранд Меир 1, Брегман Питер 1, Бредемайер Карстен 1, Брицкая Татьяна 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Брянцева Наталья 1, Бубнов Леонид 1, Бугорский Сергей 1, Буев Максим 1, Булатов Кирилл 1, Бунцевич Сергей 1, Бурдин Виктор 1, Бурковская Виктория 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бурцев Роман 1, Бусев Алексей 1, Бушнев Денис 1, Бушухин Игнат 1, Быковских Сергей 1, Былинина Маргарита 1, Бычков Александр 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Вайсберг Леонид 1, Варламов Кирилл 1, Василенко Антон 1, Василенко Дмитрий 1, Василенко Светлана 1, Васильев Владимир 1, Васильев Юрий 1, Ватрак Валентина 1, Вахтеров Сергей 1, Вдовин Игорь 1, Веретенникова Ирина 1, Верховская Ольга 1, Виноградова Елена 1, Винтер Хенрик 1, Вихров Игорь 1, Власов Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Юрий 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Воробьев Василий 1, Воронов Виталий 1, Воронцова Юлия 1, Восканян Айк 1, Вохмянина Ольга 1, Вшивцева Марина 1, Выжутович Валерий 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галеева Зоя 1, Галицкий Александр 1, Галстян Арег 1, Гамза Владимир 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гедмин Джеффри 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Георгиева Елена 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гераскина Алла 1, Германенко Ольга 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Говор Александр 1, Годин Сет 1, Годовых Максим 1, Годунова Дарья 1, Голова Ирина 1, Головщинский Константин 1, Голосов Эдвард 1, Голубков Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцев Антон 1, Гольцов Анатолий 1, Гон Карлос 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончаров Михаил 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горегляд Виктор 1, Горнин Леонид 1, Горохов Сергей 1, Гороховатская Елена 1, Горцевский Александр 1, Горьков Сергей 1, Гохберг Леонид 1, Грейси Кэрри 1, Грибанов Юрий 1, Григорьев Александр 1, Гринцевич Алексей 1, Гришин Сергей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Грудинин Артем 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Губа Андрей 1, Гугкаев Таймураз 1, Гузенюк Филипп 1, Гумра Шамир 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гуриев Сергей 1, Гурков Андрей 1, Гуро Лариса 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Гутьеррес Николас 1, Давыдов Михаил 1, Давыдов Николай 1, Даленов Руслан 1, Данготе Алико 1, Данилов Анатолий 1, Даржанова Анар 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Деготькова Инна 1, Дегтярев Алексей 1, Дегтярев Михаил 1, Делл Майкл 1, Деметьева Ксения 1, Демура Степан 1, Денисова Виктория 1, Дерябина Роза 1, Десупов Кайрат 1, Джакишев Мухтар 1, Дженнер Кайли 1, Джино Франческа 1, Джолдыбаева Галия 1, Джонстон Гарретт 1, Джумекенов Данияр 1, Дзолло Маурицио 1, Дмитриев Артем 1, Дмитриев Виктор 1, Добровинский Александр 1, Доброцки Павол 1, Добрынин Владимир 1, Добрюха Елена 1, Докукина Ксения 1, Долженко Руслан 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Досмухамбетов Махамбет 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дрозденко Ирина 1, Дрофа Валентина 1, Дударев Владислав 1, Дударев Дмитрий 1, Дуканов Сергей 1, Дунаев Александр 1, Дунаев Николай 1, Дунаев Сергей 1, Дуров Павел 1, Дхаван Эрика 1, Дынкин Александр 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Дяченко Игорь 1, Д’Авени Ричард 1, Евдокимова Екатерина 1, Евтухов Виктор 1, Еганян Альберт 1, Егоров Сергей 1, Егорова Наталья 1, Елинсон Андрей 1, Елфимов Игорь 1, Ельский Евгений 1, Елюбаев Жумагельды 1, Емельянов Антон 1, Ениколопов Рубен 1, Епур Рима 1, Еременко Руслан 1, Еркебулан Айша 1, Ермак Тимофей 1, Ермекбаев Таир 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ершов Михаил 1, Ефремова Светлана 1, Жамаубаев Ерулан 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жарый Николай 1, Жахметова Жанат 1, Жданов Олег 1, Жданова Наталья 1, Желаннова Дарья 1, Железко Олег 1, Железников Александр 1, Живов Евгений 1, Жиганов Владимир 1, Жидкова Елена 1, Жилкин Александр 1, Жунусова Дана 1, Журсунов Рустам 1, Забелин Святослав 1, Заборов Сергей 1, Завадский Марк 1, Загитова Алина 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зайцев Дмитрий 1, Зайцев Евгений 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захаров Константин 1, Захарова Фаина 1, Захарченко Антон 1, Звагельский Виктор 1, Звездочкин Андрей 1, Зверев Дмитрий 1, Зеленов Сергей 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Зиновьев Антон 1, Зиновьева Екатерина 1, Зиновьева Ольга 1, Золотарев Игорь 1, Ястребов Сергей 1, Зубов Валерий 1, Зубов Всеволод 1, Зуев Сергей 1, Зырянов Александр 1, Ибарра Эрминия 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Вилен 1, Иванов Максим 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Ивченко Светлана 1, Игнатьев Михаил 1, Ильинова Ольга 1, Илюхин Алексей 1, Иоффе Александр 1, Исаев Андрей 1, Исаков Александр 1, Исаков Виталий 1, Исакова Яна 1, Ищенко Игорь 1, Йео Фрэнсис 1, Йордан Борис 1, Йосипович Иво 1, Кабаков Ярослав 1, Кавасаки Гай 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казакова Виктория 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калетин Сергей 1, Калиев Мейрзат 1, Калинина Юлия 1, Калицев Алексей 1, Камбулова Светлана 1, Каменщик Дмитрий 1, Камшимбаев Азамат 1, Кандаян Карен 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Кантор Вячеслав 1, Канунникова Алла 1, Каньшин Александр 1, Капитанова Ирина 1, Капуста Андрей 1, Капустин Алексей 1, Карабанова Вероника 1, Карагойшин Рустам 1, Карапетян Самвел 1, Карлов Георгий 1, Карпенко Алексей 1, Карпова Юлия 1, Карчмарски Константин 1, Карякина Галина 1, Касаткин Алексей 1, Каспаров Станислав 1, Касперская Наталья 1, Каськив Владислав 1, Катаев Александр 1, Качалова Евгения 1, Кашин Ли 1, Квацашвили Илья 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Киселев Олег 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Кляйн Кристиан 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Кобяков Антон 1, Коваленко Андрей 1, Коваленко Оксана 1, Коваленко Ольга 1, Коган Владимир 1, Коган Евгений 1, Кожемякина Елена 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Коктышев Павел 1, Колбин Евгений 1, Колдыркаев Николаи? 1, Колесников Алексей 1, Кон Юрий 1, Кононенко Артем 1, Конопляник Андрей 1, Копелян Евгений 1, Корнев Денис 1, Корниенко Наталья 1, Корнилов Леонид 1, Королев Олег 1, Коротецкий Игорь 1, Корсик Константин 1, Корытина Евгения 1, Корытько Игорь 1, Косец Ольга 1, Костальгин Дмитрий 1, Костанов Юрий 1, Костарная Елена 1, Костин Олег 1, Костыгин Дмитрий 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кочетов Алексей 1, Кошелева Наталья 1, Кошкаров Альберт 1, Кошмамбетов Айтуар 1, Кошман Маргарита 1, Кравцов Александр 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Крейтор Татьяна 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кривенко Андрей 1, Кристал Моти 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крутаков Леонид 1, Крутиков Александр 1, Кручинин Даниил 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Ксендзовский Владимир 1, Кувалин Дмитрий 1, Кувшинников Олег 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Лев 1, Кузнецов Юрий 1, Кузьмин Александр 1, Кузяев Андрей 1, Кукарцев Кирилл 1, Кукушкин Кирилл 1, Кулаков Дмитрий 1, Кулешов Алексей 1, Куликов Сергей 1, Кульгинов Алтай 1, Кумаргалиев Медет 1, Кумб Гэри 1, Куприянов Алексей 1, Курантова Наталья 1, Курдюков Дмитрий 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Куценко Евгений 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Лагутенко Денис 1, Лазовский Алекс 1, Ланьков Андрей 1, Лапин Феликс 1, Ласкавый Сергей 1, Лашкевич Константин 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левит Александра 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леджер Джон 1, Лейборн Эван 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Лесков Сергей 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Лимонов Эдуард 1, Линдстром Мартин 1, Липатов Андрей 1, Лисенков Дмитрий 1, Лихи Терри 1, Лобанова Алиса 1, Лобов Вадим 1, Логан Дейв 1, Логинский Андрей 1, Ложкин Борис 1, Локонцев Алексей 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Лоро Паскаль 1, Лоцманов Андрей 1, Лочехин Виталий 1, Луганцев Евгений 1, Лукацкий Алексей 1, Лукша Павел 1, Лупачев Александр 1, Луцко Искандер 1, Лысенко Эдуард 1, Лысенкова Елена 1, Лю Вадим 1, Любимская Алина 1, Любомудров Дмитрий 1, Любомудров Максим 1, Любошиц Борис 1, Лянцзюнь Ван 1, Ляпунов Игорь 1, Лятс Кирилл 1, Ма Джек 1, Магомедов Зиявудин 1, Магоня Дмитрий 1, Мазанова Юлия 1, Мазурин Николай 1, Макиева Ирина 1, Максвелл Джон 1, Максимов Михаил 1, Максимов Тимур 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мальгина Ирина 1, Мамин Аскар 1, Мамина Ирина 1, Мамут Александр 1, Мансури Саид Аль 1, Маринич Татьяна 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марченко Александр 1, Марченко Андрей 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масленников Никита 1, Масюк Елена 1, Матвеева Ольга 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Матернова Катарина 1, Махмудов Искандер 1, Махмудов Фаррух 1, Мацанюк Игорь 1, Машир Еркегали 1, Машков Владимир 1, Мегрелишвили Георгий 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мейер Эрин 1, Мелешин Владимир 1, Меликов Сергей 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Антон 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Мень Михаил 1, Меркачева Ева 1, Мещеряков Максим 1, Милевский Алексей 1, Миллер Дэнни 1, Миловидов Владимир 1, Мильков Аркадий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Миронов Дмитрий 1, Миронюк Светлана 1, Мирошниченко Алексей 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаил Варюшин 1, Михайлик Алексей 1, Михайлов Василий 1, Михайлова Юлия 1, Михальчук Юлия 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мнацаканов Арам 1, Мойя Мария Гонсалес 1, Молчанова Ольга 1, Мониава Лидия 1, Моор Александр 1, Мостовой Петр 1, Моторин Дмитрий 1, Мошкович Борис 1, Мраморов Дмитрий 1, Мтибелишвили Иракли 1, Муминов Аскар 1, Муратов Альмурат 1, Мурга Андрей 1, Муртазаев Эльмар 1, Мусиченко Виктория 1, Мустапаев Рашит 1, Мухоряпов. Рамиль 1, Мырзахметов Аблай 1, Мягкий Николай 1, Мякотникова Елена 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Назханов Таир 1, Найт Фил 1, Найш Анна 1, Нантерм Пьер 1, Недорослев Сергей 1, Нейверт Роберт 1, Некрасов Дмитрий 1, Немерюк Алексей 1, Ненашева Наталья 1, Непряхин Никита 1, Нестеренко Людмила 1, Нестеренко Сергей 1, Нефедов Алексей 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Глеб 1, Никитин Кирилл 1, Никогосян Ованес 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Новожилова Наиля 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Носкова Марина 1, Носов Сергей 1, Ното Энтони 1, Нотов Сергей 1, Нургалиева Гаухар 1, Нусбаум Эд 1, Обама Барак 1, Оболенец Борис 1, Образцов Константин 1, Оверченко Михаил 1, Озегович Маркус 1, Озолс Андрис 1, Олейник Антон 1, Олескина Елизавета 1, Ольховская Ирина 1, Омоев Тимур 1, Онищенко Владислав 1, Опарина Мария 1, Оразали Еркебулан 1, Оратмангун Джаухари 1, Орачева Оксана 1, Орлов Сергей 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осадчий Вячеслав 1, Осетинская Елизавета 1, Осина Екатерина 1, Осиновский Олег 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Осовицкая Нина 1, Останин Максим 1, Остервальдер Александр 1, Очепка Марек 1, Пааль Юрий 1, Падалко Владимир 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Надежда 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панин Александр 1, Панкратов Олег 1, Панов Дмитрий 1, Панов Роман 1, Пантелеев Андрей 1, Панфилова Елена 1, Паньков Борис 1, Паньков Владимир 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паслер Денис 1, Патрахин Никита 1, Паутова Лариса 1, Пахомов Павел 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Пересильд Юлия 1, Перцовский Александр 1, Перчян Андрей 1, Перязева Наталья 1, Петерсил Гил 1, Петлянова Нина 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Петруца Роман 1, Петухов Роман 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Питкянен Александр 1, Платонова Ирина 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Покида Андрей 1, Полежаева Ольга 1, Поликовский Алексей 1, Полянский Александр 1, Попков Вячеслав 1, Попов Алексей 1, Попов Анатолий 1, Попов Владимир 1, Попов Илья 1, Попов Михаил 1, Попова Ирина 1, Попова Марина 1, Породнов Александр 1, Портер Майкл 1, Посаженников Владимир 1, Постоленко Дмитрий 1, Потапов Алексей 1, Починок аталья 1, Поярков Дмитрий 1, Прейманис Агрис 1, Препелицкий Михаил 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Провера Марко Тронкетти 1, Проводин Дмитрий 1, Продан Оксана 1, Прокопенко Александра 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Прохорова Ирина 1, Пустовой Михаил 1, Пустовойтенко Виталий 1, Путилин Валерий 1, Путилов Роман 1, Путин Игорь 1, Пушенко Анна 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Разуваев Иван 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рау Альберт 1, Рахжанов Жангир 1, Рахимбердиев Аскар 1, Рахменов Еркебулан 1, Рачева Елена 1, Резник Ирина 1, Резник Светлана 1, Рейц Меган 1, Ремезов Денис 1, Ремчуков Константин 1, Ринк Дэниел 1, Роббинс Чак 1, Робертсон Брайан 1, Роджерс Джим 1, Родзянко Алексис 1, Родионов Александр 1, Рожковский Игорь 1, Розенштейн Вадим 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Ростовцева Анастасия 1, Ротарь Анастасия 1, Ротшильд Александр 1, Ротшильд Давид де 1, Рощина Марина 1, Руденский Игорь 1, Рудник Борис 1, Ружицкая Юлия 1, Русак Евгений 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савсерис Сергей 1, Савченко Станислав 1, Сагинтаев Бакытжан 1, Садыков Нурлан 1, Садырова Шахида 1, Сакишев Ермет 1, Сактаганова Айгуль 1, Саламатова Дарья 1, Саленбахер Юрген 1, Саликов Михаил 1, Самойлова Наталья 1, Санги Апурва 1, Сапрунов: Николай 1, Саракко Роберто 1, Саркулов Абай 1, Сарсекеев Фархат 1, Сарсенгалиева Айман 1, Сарыбаева Улбосын 1, Сасаки Норио 1, Сасов Константин 1, Саткалиев Алмасадам 1, Сатпаев Досым 1, Сафонов Георгий 1, Сафронов Юрий 1, Свенчицкий Марчин 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Себрант Андрей 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Сенге Питер 1, Сенников Павел 1, Сергиу Хараламбос 1, Середа Ирина 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Сизов Андрей 1, Симачев Юрий 1, Сингер Питер 1, Синек: Саймон 1, Синельников Владимир 1, Синкин Дмитрий 1, Синцов Константин 1, Сирота Олег 1, Сиротина Юлия 1, Сироус Александр 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Скугаревский Дмитрий 1, Слагода Сергей 1, Слепнев Андрей 1, Слободин Александр 1, Смагулов Нурлан 1, Смакер Марк 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Смолин Иван 1, Смородская Полина 1, Собе-Панек Денис 1, Соболев Александр 1, Соболь Алексей 1, Собчак Ксения 1, Соин Роман 1, Соколов Кирилл 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Соловейчик Кирилл 1, Соловьев Борис 1, Соловьев Юрий 1, Солонин Сергей 1, Сон Евгений 1, Сонькина Дарья 1, Сорокин Иван 1, Сорокин Станислав 1, Сорокоумов Александр 1, Спириденок Олег 1, Спиридонов Дмитрий 1, Станкунас Юлия 1, Стекцер Борис 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степанов Сергей 1, Степашин Сергей 1, Степуренко: Галина 1, Стуглев Александр 1, Ступницкий Борис 1, Субботина Мария 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцова Дарья 1, Сухова Светлана 1, Сычев Борис 1, Сюткина Елена 1, Табах Антон 1, Тапилин Юрий 1, Тарасов Артем 1, Тарасов Борис 1, Тарасов Павел 1, Тарусин Виктор 1, Тасмаганбетов Гани 1, Таций Наталья 1, Тевс Максим 1, Текслер Алексей 1, Телюков Олег 1, Темирбаев Данияр 1, Темиргали Жандос 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Тилинин Тимур 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимофеев Иван 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Антон 1, Титов Евгений 1, Титов Павел 1, Тихонов Александр 1, Тихонов Денис 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Толстиков Василий 1, Тополева Елена 1, Топоркова Ирина 1, Топоров Дмитрий 1, Торекеш Серик 1, Торик Наталья 1, Торосов Илья 1, Тохтахунов Бахтияр 1, Травников Андрей 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Трубников Григорий 1, Трутнев Юрий 1, Тульбасов Серик 1, Тунелл Ларс 1, Туржанская Ольга 1, Туринцев Григорий 1, Туркот Александр 1, Турлов Тимур 1, Турчак Андрей 1, Турчин Александр 1, Тутыхин Валерий 1, Тынянских Александр 1, Тюпанов Алексей 1, Тютюнов Константин 1, Увайдов Максим 1, Узякова Полина 1, Уланов Николай 1, Улановский Алексей 1, Улахович Владимир 1, Улицкая Людмила 1, Унароков Тимур 1, Уолш Десмонд 1, Урбанас Антон 1, Урусова Янина 1, Усенко Андрей 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Утенков Иван 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Файетт Алекс 1, Фалдин Максим 1, Фаллико Антонио 1, Фатеев Кирилл 1, Фаш Доминик 1, Федин Александр 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Филатов Алексей 1, Филатов Андрей 1, Филатов Дмитрий 1, Филиппов Павел 1, Филонович Сергей 1, Филь Римма 1, Финогенов Антон 1, Фирсов Алексей 1, Фирсов Виктор 1, Фой Генри 1, Фомин Максим 1, Фрадков Сергей 1, Франклин Барбара Хэкман 1, Французов Денис 1, Фреон Сильвэйн 1, Фролов Алексей 1, Фургал Сергей 1, Хабаров Михаил 1, Хабриева Талия 1, Хакамада Ирина 1, Халиуллин Хайдар 1, Халлиган Брайан 1, Хаматова Чулпан 1, Ханженкова Наталия 1, Хартманн Оскар 1, Хасанов Ильдар 1, Хачатрян Диана 1, Хачиян Александр 1, Хефеле Марк 1, Хилл Линда 1, Хинштейн Александр 1, Хмарук Кирилл 1, Хмелев Олег 1, Хмелева Екатерина 1, Холдер Эрик 1, Хомутынник Виталий 1, Хоровиц Бен 1, Хорошавин Александр 1, Хорцецки Гюнтер 1, Хосла Винод 1, Хоффман Рид 1, Хохлов Дмитрий 1, Храмов Константин 1, Хуан Дженсен 1, Хусаинов Галим 1, Хьюстон Дрю 1, Хэнди Чарльз 1, Церазов Константин 1, Цечоев Адам 1, Цупров Владимир 1, Цыганков Виталий 1, Цыплаков Сергей 1, Чабунин Анатолий 1, Чаморро-Премузик Томас 1, Чеботарев Андрей 1, Чебураева Алина 1, Чеканов Владимир 1, Чемезов Сергей 1, Черников Денис 1, Черномаз Сергей 1, Чернощекин Александр 1, Чесноков Борис 1, Четвериков Виктор 1, Четвериков Сергей 1, Чехунова Ольга 1, Чибисов Алексей 1, Чибисов Роман 1, Чигарева Инна 1, Чижиков Геннадий 1, Чиркова Елена 1, Шадрин Артем 1, Шаймарданов Жандос 1, Шайхутдинов Рифат 1, Шакаров Николай 1, Шаландар Пьер-Андре де 1, Шалбаев Бауржан 1, Шалимов Илья 1, Шальнев Андрей 1, Шамгунов Никита 1, Шапигузов Сергей 1, Шаповалов Алексей 1, Шарма Ручир 1, Шаров Александр 1, Шархан Иран 1, Шаталов Владимир 1, Шаукенова Зарема 1, Шауфф Франк 1, Шафиров Леонид 1, Шашкин Игорь 1, Швабауэр Наталия 1, Шварев Александр 1, Шевелев Александр 1, Шевченко Сергей 1, Шейхов Магомед 1, Шер Мария 1, Шередекин Антон 1, Шерейкин Максим 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (820)

Инвестиции (820) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 8, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 3, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 3, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 9, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 12, Индонезия 1, Иордания 2, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 21, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 8, Руанда 6, Румыния 7, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 7, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 4, Тайвань 3, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 11, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 3, Чехия 4, Чили 3, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 5, ЮАР 8, Корея 11, Ямайка 4, Япония 7, Белиз 1, Россия 222, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 4, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 29 июля 2021 > № 3790606

Forbes представил свой первый рейтинг надежности страховых компаний. Его возглавила группа «Согаз»

Список составлен по аналогии с банковским. В первой пятерке также «Альянс», «АльфаСтрахование», «Ингосстрах» и «РЕСО-Гарантия»

Forbes впервые составил рейтинг 100 лучших страховых компаний России. Его возглавила группа «Согаз», крупнейшими акционерами которой являются совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук, его родственники и топ-менеджеры банка. У них более 30%. Среди крупных акционеров также есть двоюродный племянник Владимира Путина Михаил Шеломов с 12,5%, отмечает издание.

«Согаз» имеет кредитный рейтинг от S&P на уровне BBB, что на одну ступень выше суверенного рейтинга России. Это означает, что она может выдержать дефолт страны. Сумма страховых премий компании, полученных в прошлом году, составила около 300 млрд рублей.

Еще одной компанией с кредитным рейтингом выше суверенного рейтинга России стала СК «Альянс». Объем собранных ею премий в 2020 году оказался ниже, чем у «Согаза», — 5 млрд рублей. Вместе с тем она имеет самый высокий рейтинг среди всех страховых компаний — BBB+. Он отражает надежность ее материнской структуры — немецкой Allianz AG. Подробности рассказала первый заместитель главного редактора Forbes Russia Елена Тофанюк.

«Первый наш рейтинг страховых компаний мы решили сделать по образу и подобию рейтинга надежности банков. Мы берем кредитные рейтинги, которые присваиваются кредитными рейтинговыми агентствами компаниям, и по ним сортируем от наивысшего рейтинга к наинизшему. Внутри группы мы сортируем сначала по рейтингам, а затем по собранным премиям. Почему по собранным премиям, почему мы не берем никакой другой параметр? Потому что и прибыльность, и размер активов, и размер капитала уже учтены в самом кредитном рейтинге, и это был бы двойной счет. А собранные премии дают представление о размере компании, а о ее надежности дают представление рейтинги. У нас получилось, что две компании имеют рейтинги выше суверенного, это означает, что они способны выдержать суверенный дефолт: это компании «Согаз» и страховая компания «Альянс» — «дочка» немецкой компании Allianz. Но «Согаз» получился значительно крупнее «Альянса», поэтому он стоит на первом месте. Мы взяли всего 100 компаний, честно говоря, для круглого счета, поэтому у нас в последнюю группу вошли компании вообще без рейтинга. Это не означает, что они ненадежные, это означает, что мы ничего не знаем про их надежность. Но после того как мы составили этот рейтинг, из последней группы выпали две компании, которые сдали свои лицензии: это страховая компания «Колымская» и страховая компания «Верна». Те, кто стоит в первой группе, — это явно надежные компании, им можно спокойно доверять, все остальное — на ваш страх и риск, особенно последняя группа, про которую не известно ничего. Ровно то же самое происходит в банковском рейтинге: банки без рейтингов — это все операции на свой страх и риск».

В первую десятку также вошли «АльфаСтрахование», «Ингосстрах», «РЕСО-Гарантия», «Сбербанк страхование жизни», «Согаз-жизнь», «Сбербанк страхование», «Альянс жизнь» и «ВТБ страхование».

Лонг-лист страховых компаний составило рейтинговое агентство «Эксперт РА», в него попали все страховые компании, которые вели деятельность на 1 июня 2021 года. На эту же дату зафиксированы кредитные рейтинги компаний.

Forbes не стал выдумывать ничего нового — просто взял существующие рейтинги агентств и упорядочил их, но все равно есть несколько неожиданных моментов, говорит директор группы рейтингов финансовых институтов, руководитель направления страховых компаний агентства АКРА Алексей Бредихин.

«Например, я, честно говоря, не очень понял, почему компанию ВСК, которая является достаточно крупной, они поставили только на 25-е место, хотя по рейтингам она, как мне показалось, должна быть выше некоторых других компаний, которые почему-то в этом списке идут выше. Например, перед ВСК идет ОСЖ «РЕСО-Гарантия». Если у ВСК сборы 83 млрд, то у ОСЖ «РЕСО-Гарантия» — 770 млн, у ВСК три рейтинга от трех агентств (одно международное и два российских агентства, AA), у ОСЖ «РЕСО-Гарантия» один рейтинг от одного национального агентства, тоже AA. Почему оно стоит выше, я понять не могу. Поэтому я бы не сказал, что это справедливое ранжирование, но по большому счету к первым местам особо нет вопросов. Еще бросилось в глаза то, что они пишут «топ-10», но реально это не совсем так, потому что «Согаз», «Согаз-жизнь» и «ВТБ страхование» — это одна группа «Согаз». «Альянс» тоже дважды присутствует, и «Сбербанк страхование», и «Сбербанк страхование жизни». То есть фактически топ-10 — это, наверное, получается топ-6: «Согаз», «Альянс», «Альфа», «Ингосстрах», «РЕСО» и «Сбер».

Всего в рейтинге 100 страховых компаний из 151 действовавшей на момент его составления. При этом участники рейтинга по сумме собранных премий занимают 98% рынка.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 29 июля 2021 > № 3790606


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 29 июля 2021 > № 3790163

Владельцы киосков подали иск в суд на мэрию Кургана

В Кургане ужесточили правила для нестационарных торговых объектов

Текст: Валентина Пичурина

Одиннадцать владельцев уличных киосков и павильонов подали коллективный иск в суд на администрацию и думу Кургана с требованием изменить порядок и условия размещения нестационарных торговых объектов (НТО), ущемляющие, по мнению предпринимателей, их права. Городские власти считают претензии необоснованными, а свои действия законными.

По словам представителей малого бизнеса, вот уже лет двадцать они живут как на вулкане - рынок постоянно лихорадит. За это время в городе сменилось несколько глав и руководителей профильного департамента. У каждого чиновника свои представления о том, как должна выглядеть малоформатная торговля в областном центре. Почти все нововведения, по словам предпринимателей, направлены на ужесточение действующих правил. Чашу терпения переполнила утвержденная в прошлом году в разгар пандемии новая схема размещения НТО на 2021-2026 годы и архитектурные требования к внешнему виду киосков и павильонов.

Если раньше владельцы НТО судились с мэрией по­одиночке, то теперь объединились. Сначала, говорят, коллективный иск поддержали 70 человек, но окончательно подписи под ним поставили 11 бизнесменов. "Многие просто испугались, что их вообще выдавят с рынка", - рассказал "РГ" один из владельцев киосков.

Чем же так напугали бизнес новые правила? В соответствии с концепцией внешнего вида, в зависимости от места расположения все НТО разделены на три группы. К первой относятся павильоны, размещенные в центре Кургана, на гостевом маршруте. Ко второй - объекты в микрорайонах на бульваре Солнечном, проспекте Конституции, в Заозерном. Вся остальная территория города - в третьей группе. Для каждой - свои требования к конструкции и материалам. Например, в центральной части города НТО должны быть облицованы алюминиевым композитным материалом, цвет дверей и оконного профиля - соответствовать цвету наружных стен, обязательна подсветка вывески. Рекомендуется использовать несколько оттенков серого, а декоративные элементы выполнять с текстурой дерева. Для НТО, расположенным на периферии, более мягкие требования: наружные стены могут быть облицованы профилированным листом, для оформления вывески и декоративных элементов разрешено использовать любые цвета.

- Чтобы облицевать киоск площадью 18 квадратов композитом, надо потратить на материалы, техподключение и работу 1-1,5 миллиона руб­лей. За такие деньги можно купить целый магазин, - говорит предприниматель Александр Шипицын. - В типовом договоре, который администрация предлагает подписать, у предпринимателей вообще нет никаких прав - только обязан­ности. И еще штрафы, если не выполнишь.

Но больше всего малый бизнес возмутил пункт положения о порядке размещения НТО о том, что киоск нельзя сдавать в субаренду. Даже жена, если она является владелицей, не может передать свой объект в безвозмездное пользование мужу. Предприниматели считают, что власти таким образом ограничивают права собственников использовать имущество по своему усмот­рению. Вообще-то бизнес берет в аренду у муниципалитета только участок, а распоряжаться объектом, построенным на свои деньги, должен сам.

- Думаю, что мы этот пункт оспорим, - поделился планами с "РГ" координатор ассоциации малоформатной торговли в Кургане Иван Камшилов, представляющий интересы предпринимателей в суде. - Судебная практика в пользу малого бизнеса уже есть в других регионах.

Кроме того, истцы рассчитывают, что суд удовлетворит еще как минимум два требования. Так, власти отвели на модернизацию киосков и павильонов 120 дней с даты подачи заявления на заключение договора на размещение НТО без проведения торгов. Если не уложиться в срок, пойдут штрафы. Предприниматели недоумевают: какой смысл брать кредиты, например, на тот же алюминиевый композит, если договор еще не подписан? И предлагают вести отсчет времени со дня заключения договора. Спорный момент также возник с незаконно установленными НТО. По документам муниципалитета решение о демонтаже таких объектов принимает администрация, если, конечно, сам владелец добровольно не сделает этого после предупреждения. Истцы настаивают, что сносить киоски можно только по решению суда.

В администрации Кургана на просьбу "РГ" прокомментировать спор ответили сухой отпиской. Чиновники напомнили, что предпринимателям предоставлено преимущественное право на заключение договоров на новый срок без проведения торгов на ранее занимаемом месте при условии приведения внешнего вида НТО в соответствие с типовыми архитектурными требованиями.

- На территории города без договоров установлены около 30 НТО, при этом бюджет недополучает доходы от их размещения, - сообщили в пресс-службе мэрии. - При решении вопроса в судебном порядке срок от момента расторжения договора до демонтажа объекта составляет не менее двух лет. Основные причины растор­жения договоров: продажа алкогольной и спиртосодержащей продукции, передача объекта третьим лицам, микрофинансовым организациям (нецелевое использование), нарушение условий договора в части своевременности внесения оплаты.

Между тем во время недавних выборов нового мэра Кургана на заседании городской думы тогда еще претендента на эту должность, а ныне главу города Елену Ситникову тоже спросили, как она думает находить общий язык с владельцами НТО.

- Все предприниматели обязаны соблюдать правила благоустройства города, требования к внешнему виду объектов, закон о торговле. Тогда наша работа будет конструктивна, - заявила будущий мэр. - Если мы не можем найти понимания в каких-то вопросах, то решаем их через суд.

Кстати

По данным Ассоциации малоформатной торговли, с 2015 года в Кургане из 400 с лишним НТО осталась лишь половина. Из этого числа около 50 процентов уже модернизированы. Но в основном такую работу провели крупные организации, имеющие в городе сеть киос­ков и павильонов.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 29 июля 2021 > № 3790163


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 28 июля 2021 > № 3790524

В Витебской области поступление единого налога от самозанятых увеличилось более чем в два раза

В Витебской области за январь-июнь самозанятые граждане уплатили в бюджет около Br700,6 тыс., что в действующих ценах более чем в два раза превышает объем поступлений за аналогичный период 2020 года. Такая информация размещена на официальном сайте Инспекции Министерства по налогам и сборам по Витебской области, передает корреспондент БЕЛТА.

По данным на 1 июля в Витебской области деятельность без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя при условии уплаты единого налога осуществляют почти 4,8 тыс. человек, или на 14% больше, чем на аналогичную дату 2020 года. В лидерах по темпам роста количества физлиц - плательщиков единого налога - Городокский район, где их число выросло более чем в 1,5 раза, при этом удельный вес самозанятых среди населения в трудоспособном возрасте составил 0,7%.

В целом по области увеличение количества этой категории плательщиков отмечается во всех районах, за исключением Сенненского, Миорского и Чашникского. Наиболее динамичный рост в этот период произошел в Ушачском районе, где число жителей, воспользовавшихся такой возможностью заработать, увеличилось на 27%, а также Витебском (на 23,8%), Бешенковичском (на 21,4%), Толочинском (на 18,5%) и Россонском (на 17,4%, причем доля физлиц - плательщиков единого налога среди населения этого района в трудоспособном возрасте превысила 2%).

Наибольшее количество самозанятых граждан осуществляет деятельность в Витебске (более 1,1 тыс. человек, рост составил 23,6%), Новополоцке (525 граждан, плюс 9,6%), Полоцком (519, плюс 24%) и Оршанском (427, плюс 10%) районах.

Самыми популярными видами деятельности среди физлиц, уплачивающих единый налог по заявительному принципу, остаются парикмахерские и косметические услуги (плюс 236 человек), а также репетиторство (плюс 70 специалистов), изготовление и реализация на рынках хлебобулочных и кондитерских изделий, готовой кулинарной продукции (плюс 38 граждан).

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 28 июля 2021 > № 3790524


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > belta.by, 28 июля 2021 > № 3790523

Банк развития за I полугодие профинансировал cвыше 700 проектов субъектов МСП

Банк развития за первое полугодие профинансировал cвыше 700 проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, сообщили БЕЛТА в банке.

"Банк развития продолжает реализацию собственной программы финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. За шесть месяцев 2021 года по соглашениям, заключенным с банками-партнерами и лизинговыми организациями, банк профинансировал 737 проектов. Общий объем заключенных кредитных договоров (договоров финансовой аренды) составил Br147,2 млн. Общая стоимость проектов, профинансированных за счет ресурсов Банка развития, - Br170,7 млн.

Наибольший удельный вес в общем портфеле поддержки субъектов МСП по сумме кредитного договора, договора финансовой аренды занимают проекты, связанные с деятельностью в области транспорта (пассажирские и грузоперевозки) - 33,1%, производственной деятельностью (производство бумаги и картона, чулочно-носочных изделий, пластмассовых изделий для упаковки товаров, верхней одежды и др.) - 28,9%, сферой торговли - 18,7%. Исходя из количества профинансированных проектов, сегмент клиентов на 68% состоит из микробизнеса и индивидуальных предпринимателей.

География финансирования охватывает практически всю территорию Беларуси за счет разветвленной сети банков-партнеров, участвующих в программе. Лидирующую позицию по количеству проектов занимают Брестская и Гродненская области.

По состоянию на 1 июля 2021 года всего с начала действия программы (август 2014-го) профинансировано 5757 проектов, общий объем заключенных кредитных договоров и договоров финансовой аренды (лизинга) составил Br959 млн в эквиваленте. Общая стоимость проектов, профинансированных за счет ресурсов Банка развития, составила порядка Br1544,2 млн в эквиваленте.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > belta.by, 28 июля 2021 > № 3790523


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 28 июля 2021 > № 3789399

Рестораны-банкроты могут пустить с молотка мебель

Текст: Ангелина Зеленькова

В столице заработал первый онлайн-аукцион, в ходе которого можно недорого купить мебель и оборудование закрывшихся ресторанов. С молотка продаются посуда, мебель и техника. Все только в хорошем и рабочем состоянии. Интерес к аукциону проявился как у обычных москвичей, обустраивающих свою квартиру, так и у владельцев баров и ресторанов, несмотря на волны коронавируса, по сравнению с прошлым годом в Москве их меньше не стало.

Электроплиты, холодильные шкафы-витрины, тостеры, диваны и стулья, ковры и чашки... Все это рестораторы еще недавно в критических ситуациях отдавали за бесценок на "Авито" или "Юлу", а то и просто вывозили на свалку. Продать быстро мебель и оборудование обычно не получается: нужно на время продажи арендовать склад, а это дополнительные затраты, получается, что проще выкинуть. Москвич Ярослав Куренков решил помочь обанкротившимся заведениям и основал в Telegram-канале онлайн-аукцион Second Rest. "Многие заведения часто закрываются за один день, и поэтому им нужно срочно освободить арендуемое помещение, - рассказал он "РГ". - Мы помогаем распродать хозяйство дороже, чем планировал владелец, а главное, тоже всего за один день. Покупатели по правилам аукциона получают оборудование и мебель в идеальном состоянии, но дешевле, чем им обошлась бы покупка в магазинах".

Работает аукцион просто: лоты выставляются в канал, ставки принимаются в комментариях, а побеждает тот, кто вносит последнее предложение до окончания торгов. Ярослав признался, что первый же аукцион, на который выставили девять лотов, включая оригинальные барные стулья, бетонный стол и необычное подвесное кресло, за день собрал более 1600 участников. Цены в результате торгов поднялись в среднем на 20%, а максимальное повышение цены составило порядка 35%. "Всего за сутки нам удалось продать практически все лоты дороже, чем рассчитывали их владельцы. К примеру, бетонный стол с разъемами под зарядки для гаджетов был выставлен за 2,5 тысячи рублей, а ушел при шаге в 100 рублей за 3,1 тысячи", - вспоминает организатор. Названия ресторанов-продавцов до момента победы на аукционе не разглашаются. После окончания торгов победитель получает личное сообщение с адресом, откуда можно забрать мебель.

Эксперты предсказывают, что аукцион и дальше будет пользоваться спросом - закрытие и открытие ресторанов в столице происходит регулярно, поэтому и работы много. От участников, кстати, уже поступают предложения расширить поле деятельности. Например, продавать не только мебель и оборудование, а целые кафе и рестораны.

Между тем за последние полгода на самых ресторанных улицах столицы - Большой Дмитровке, Большой Никитской, Покровке, Мясницкой, Кузнецком Мосту, Камергерском переулке и районе Патриарших прудов, пустующих помещений становится все меньше. Согласно исследованию JLL, вакантность снизилась с 15 до 12,4%. По словам руководителя департамента торговли и услуг Алексея Немерюка, смена предпринимателей и ресторанных брендов - это обычный цикл. "Средний срок поиска арендатора в стрит-ретейле сейчас немного увеличен и составляет от двух до шести месяцев. Поэтому и Тверская, а также Арбат, Маросейка, где доля свободных площадей увеличилась за последние месяцы, тоже найдут своих предпринимателей. А потом и они, возможно, исчезнут - это обычный цикл".

Конкретные цифры приводит сервис 2ГИС. Всего за последний год, говорят аналитики, в Москве закрылись или сменили формат 1644 ресторана, кофейни и бара, а открылись за это же время 2033.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 28 июля 2021 > № 3789399


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Агропром > inform.kz, 27 июля 2021 > № 3789982

Главе государства представили инвестиционные проекты Акмолинской области

В рамках рабочей поездки в Акмолинскую область Касым-Жомарт Токаев заслушал отчет акима Ермека Маржикпаева о реализации в регионе инвестиционных проектов и перспективах развития города Кокшетау, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на Акорду.

Глава государства, заслушав отчет акима, обозначил приоритеты развития региона.

«Целый ряд задач стоит перед областью. В частности, это уборочная кампания. Конечно же, мы понимаем, что в решающей степени успех этой кампании зависит от природных условий, но, тем не менее, нужно приложить все усилия, чтобы свести к минимуму негативные последствия природных условий и собрать по максимуму урожай. Это первое. Во-вторых, что показало нынешнее лето?! Животноводческие хозяйства покупают скот, называют себя фермерами, но забывают о кормовой базе, о сене. В докладе прозвучала эта тема, это правильно. Сейчас нужно позаботиться и об этой проблеме», – отметил Касым-Жомарт Токаев.

Глава государства прокомментировал свое решение присвоить селу Косшы статус города областного значения.

«Указ подписан. Хороший резонанс вызвало подписание данного документа и придание статуса города областного значения. Но нужно дополнительно разъяснять людям не только в области, но и за ее пределами, положительное значение данного решения. Прежде всего, это решение направлено на то, чтобы облегчить жизнь людей в Косшы. Мы видим, что на бумаге там проживает, по-моему, около 40 тысяч человек. На самом деле – 80 тысяч. Для решения насущных вопросов жизнедеятельности они вынуждены направляться в город Кокшетау, областной центр. То есть уходит очень много времени, сил, и, конечно же, это нервирует жителей. Поэтому было принято решение изменить административный статус города. Я считаю, что это правильное решение», – подчеркнул Президент.

Касым-Жомарт Токаев заявил о необходимости выполнить его обещание жителям города Кокшетау и приступить к строительству ТЭЦ.

«Так получилось, что Кокшетау – единственный областной город, где нет своей ТЭЦ, а есть только котельные. Стоимость этого проекта несколько увеличилась – 240 млрд тенге. Мы рассчитывали на меньшую сумму, но коль скоро такое решение принимается, и оно будет облегчать жизнь жителей областного центра, надо его реализовать. Я думаю, что Правительство доведет до конца данное решение», – поручил Глава государства.

Президент затронул вопросы развития сельскохозяйственного машиностроения и подчеркнул, что Кокшетау является одним из головных опорных пунктов этой отрасли.

«Это очень важное и перспективное направление нашей экономики. Сегодня я говорил о том, что Казахстан должен стать сельхоздержавой. Это амбициозная, но абсолютно достижимая цель. И здесь роль области трудно переоценить. Я думаю, что и здесь мы будем поддерживать все усилия Акмолинской области, направленные на то, чтобы усилить сельскохозяйственный потенциал нашего государства», – отметил Касым-Жомарт Токаев.

Глава государства поддержал планы акимата по строительству жилья. По его мнению, необходимо урегулировать вопросы выделения социального жилья.

«Чем больше мы решаем проблемы, связанные с жилищным строительством, тем больше появляется людей, которые хотят получить эту квартиру. Это вопрос, который требует урегулирования. Люди, которые без всякого основания становятся в очередь на социальное жилье, соответствующим образом должны отсеиваться. Но государство на то и существует, чтобы выполнять свои обязательства перед гражданами. Отфутболивать ни в коем случае нельзя», – сказал Президент.

Касым-Жомарт Токаев еще раз высказался о важности прямых выборов сельских и поселковых акимов. По его словам, голосование прошло абсолютно прозрачно, справедливо, не вызвав никаких нареканий со стороны граждан. Сельчане избрали тех людей, которых они хотели видеть во главе своих населенных пунктов.

«Местные акимы теперь будут отвечать непосредственно перед своими гражданами, которые их избрали. У них были свои программы, и они должны эти программы реализовывать. В то же время областные акимы должны помогать людям, которые избраны. Я хотел бы особо подчеркнуть, что избранные акимы сейчас делом должны доказать то, что они не случайно были избраны гражданами, жителями поселков и сел. Они делом должны выполнять свои программы, не словами, а делом. Мы очень много говорим, к сожалению, но мало делаем. А мы должны перевернуть ситуацию ровно на 180 градусов. Больше делать, а мало говорить», – заключил Глава государства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Агропром > inform.kz, 27 июля 2021 > № 3789982


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788304

Оборот онлайн-чаевых вырос почти вдвое после отмены действия QR-кодов

Текст: Анастасия Алексеевских

В первую неделю после отмены действия QR-кодов (действовали с 28 июня по 18 июля) для посещения московских кафе и ресторанов - с 19 по 25 июля 2021 года - оборот онлайн-чаевых в ресторанах вырос на 49% по сравнению с предыдущей неделей, когда ограничения еще действовали. Такие данные "РГ" предоставил платежный сервис CloudPayments. Эксперты наблюдают увеличение спроса россиян на офлайн-посещение точек питания и говорят о восстановлении трафика.

С середины июля в России начали вводить ограничительные меры в связи с третьей волной коронавируса. В частности, в Москве с 28 июня по 18 июля 2021 года вход в рестораны и кафе был доступен только по QR-кодам, подтверждающим вакцинацию от COVID-19, наличие к нему антител или отрицательный ПЦР-тест. Как ранее сообщал статс-секретарь, замглавы Минпромторга России Виктор Евтухов, выручка московских ресторанов без летних веранд за время действия системы QR-кодов упала на 60-85%.

Как следует из данных CloudPayments, ситуация начала восстанавливаться.

"Количество транзакций увеличилось на 61%, что косвенно говорит о том, что посетителей в ресторанах стало значительно больше, - указали в пресс-службе сервиса. - При этом в период действия QR-кодов гости были несколько щедрее на безналичные чаевые официантам: в исследуемый период средняя сумма онлайн-чаевых снизилась на 7% и составила 248 рублей, максимальная сумма онлайн-чаевых за одну транзакцию в первую неделю без QR-кодов составила 6 128 рублей, тогда как в предыдущую неделю максимальная сумма чаевых за одну транзакцию составила 10 760 рублей. Все операции были совершены через сервис CloudTips".

CloudPayments - это платежный сервис для интернет-магазинов, бизнеса, микрофинансовых организаций и благотворительных фондов, позволяющий принимать платежи онлайн банковской картой, Аpple Pay и Google Pay, а также в мессенджерах и социальных сетях. На данный момент компания работает с более 11 000 партнерами (клиентами). CloudPayments - часть группы компаний Тинькофф, которой принадлежит 95% сервиса. CloudTips - первый банковский сервис для безналичных чаевых, донатов и адресных пожертвований. CloudTips позволяет перечислять безналичные чаевые в любых сферах услуг, где они могут быть востребованы - например, курьерам, сборщикам заказов, таксистам, официантам, стримерам, музыкантам и артистам, а также проводить краудфандинг. Отправить перевод можно через Apple Pay, Google Pay или введя номер банковской карты.

"Мы очень рады отмене QR-кодов, - сообщили "РГ" в пресс-службе одной из сетей кофеен. - Тем более наши сотрудники в принципе осознанно подошли к вакцинации, и мы со спокойной душой можем работать и дарить гостям качественный и безопасный сервис. Мы привили 76% сотрудников нашей группы компаний. Трафик практически восстановился, так как гости скучали по атмосфере кофеен, летним встречам с друзьями и пр. И с радостью вернулись в стены любимых кофеен и ресторанов".

Впрочем, по словам экспертов, о полном восстановлении бизнеса ресторанов и кафе говорить пока рано, нужно время.

"После снятия ограничений почти всегда существует группа людей, которая "бежит" делать то, что было нельзя, - отметил руководитель направления исследований Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики "Сколково-РЭШ" Егор Кривошея. - При этом, чем сильнее и продолжительнее ограничения, тем активнее эта группа людей. Вопрос восстановления бизнеса зависит от многих факторов, в том числе возможных будущих волн и ограничений. На данный момент можно ожидать, что в офлайн-ритейле будет некоторый рост. Особенно, учитывая сезон отпусков и более активного внутреннего туризма, когда в Москву приезжают туристы из регионов. Но, так как восстановление не может происходить из-за единоразовых всплесков активности, ритейлу, в том числе общепиту, важно озаботиться о более долгосрочной стратегии. Именно поэтому многие рестораны и кафе не закрывают и даже открывают новые возможности для работы в самых разных условиях. Это включает доставку, продажу еды навынос, продажу готовой еды и напитков и другие форматы, где не требуется продолжительное взаимодействие между людьми".

Официальные представители департамента торговли и услуг города Москвы воздержались от комментариев.

По данным Superjob, чаще всего россияне оставляют чаевые как раз сотрудникам баров и ресторанов, а также таксистам и курьерам. В июньском опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы приняли участие 3000 респондентов из всех округов страны. Чаще всего чаевые оставляют в барах и ресторанах (30% россиян - всегда дают на чай обслуживающему персоналу, еще 40% - время от времени). На втором месте - таксисты (12% оставляют им чаевые всегда, 45% - иногда). На третьем - курьеры (11 и 31% соответственно). Самые высокие же суммы чаевых достаются сотрудникам гостиничного сектора: в среднем 430 руб. В ресторанах и барах россияне оставляют на чай в среднем 240 руб. В парикмахерских - 165 руб. Курьеру за доставку заказа - 140 руб. Таксисту - 110 руб. Самые скромные чаевые оставляют сотрудникам автозаправок и автомоек - в среднем 90 руб.

С появлением финтех-сервисов, которые позволяют оставлять безналичные чаевые, россияне стали более активно это делать, указал Кривошея. По его словам, в кафе и ресторанах уже более половины (54%) посетителей оплачивают безналичным способом более половины покупок, а 13% и вовсе полностью перешли на безналичную оплату. О том, что чаевые постепенно уходят онлайн, свидетельствуют и данные одного из крупнейших игроков сегмента "Нетмонет". По данным компании, сейчас объем рынка безналичных чаевых составляет порядка 20 млрд руб., а к 2023 году может вырасти в 2,5-3 раза.

В мировом опыте существуют отдельные финтех-сервисы, которые либо нацелены на онлайн чаевые и переводы, либо интегрируют такой функционал, указал Кривошея.

"Например, в США это масштабно реализовано через Square, один из самых популярных сервисов для приема платежей, - пояснил Кривошея. - Но в России существует своя специфика, где, в силу партнерства с крупнейшими банками и интереса россиян к инновациям, это реализовано на масштабе существенной доли кафе и ресторанов Москвы, а не на базе отдельных сервисов или мест".

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788304


Франция > Приватизация, инвестиции. Медицина > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788284

Во Франции с августа станет обязательным санитарный пропуск в ресторанах

Текст: Вячеслав Прокофьев (Париж)

Поиск компромисса между нижней и верхней палатой французского парламента по поводу закона о расширении сфер применения санитарных пропусков занял почти сутки, но в ночь с воскресенья на понедельник было объявлено, что цель достигнута.

Начиная с первых чисел августа, санитарный пропуск (отметка о вакцинации от COVID-19 , свежем ПЦР-тесте или перенесенном заболевании) становится обязательным для посещения ресторанов, прочих точек общепита, театров, больниц, для пассажиров самолетов, поездов и автобусов дальних рейсов. Сенаторы настаивали на том, чтобы это ограничение не касалось открытых террас кафе и бистро, но этим положением пришлось поступиться.

Так что французам для того, чтобы присесть за столик под открытым небом, теперь также надо предъявлять QR-код на смартфонах. Правда, им не придется этого делать, чтобы попасть в торговые центры, а такое положение первоначально фигурировало в законопроекте. Отныне этот вопрос будет решаться в департаментах префектами по согласованию с местными властями. По утвержденному законопроекту вакцинация становится обязательной для всего медперсонала, работников домов престарелых, пожарных.

Однако отказников будут не увольнять, а только отстранять от работы без сохранения зарплаты. Эта мера не затронет тех, кому прививки противопоказаны. Санпропуск для несовершеннолетних 12-17 лет будет действовать с 30 сентября: здесь считают, что юные французы за предстоящие два месяца успеют пройти вакцинацию.. Закон содержит пункт об обязательной самоизоляции инфицированных сроком на 10 дней. Нарушителям грозит штраф в 1500 евро.

Франция > Приватизация, инвестиции. Медицина > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788284


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788114

В пандемию "смертность" компаний превысила их "рождаемость"

Текст: Татьяна Ткачёва

На одно новое предприятие, открытое в прошлом году, пришлось два ликвидированных. Наиболее заметно поредели ряды компаний в сфере торговли, строительства и смежных с ним отраслей. Активность предпринимателей снизилась не только в проблемных регионах, вроде республик Кавказа, но и в зажиточных - например, в Санкт-Петербурге и Белгородской области. При этом устойчивость к невзгодам продемонстрировал бизнес на таких сложных с точки зрения экономики территориях, как Алтай, Калмыкия и Орловщина.

Последствия "коронакризиса" изучили в Институте статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Высшей школы экономики. Они взяли из базы "СПАРК-Интерфакс" данные о количестве созданных и упраздненных юрлиц в 75 отраслях и 85 субъектах РФ, сопоставили их и рассчитали индекс предпринимательской активности.

В 2020 году в России было образовано менее 225 тысяч юридических лиц, тогда как прекратило существование - около 533 тысяч. Если посмотреть на ситуацию в динамике, начиная с 2015 года, то станет ясно, что экономический спад начался еще до пандемии и вызванного ею кризиса. Пик "ликвидации" предприятий в этом периоде пришелся на 2016 год, вторым по смертности бизнеса стал 2019-й. Темпы убыли в прошлом году даже замедлились - в частности, из-за введения моратория на банкротство.

"Количество юрлиц выросло только в двух из 75 отраслей: добыче металлических руд и предоставлении социальных услуг, в том числе престарелым и инвалидам. Более половины ликвидированных в 2020-м организаций относится к оптовой и розничной торговле, строительству зданий и проведению специализированных строительных работ, а также сфере операций с недвижимым имуществом, - отметили в ИСИЭЗ. - Сильнее всего индекс предпринимательской активности упал в ЖКХ, транспорте, рекламе, связи и курьерской деятельности, ремонте, строительстве, туризме, услугах аренды и лизинга и в торговле автомобилями".

Среди отраслей, которые в пандемию получили толчок к развитию и приросли новыми игроками, лидирует производство лекарственных средств. Стабильно число организаций в сфере культуры и издательской деятельности, машиностроении, образовании и науке, сельском и лесном хозяйстве. Причины здесь разные. Например, в культуре и науке традиционно преобладают государственные структуры. Издатели же, закаленные 1990-ми, хитры на выдумки и умеют пережидать падение спроса. Хорошо переносят кризис бизнесы в области финансов и страхования, добыче ресурсов и энергетике.

Более половины организаций, закрывшихся в 2020-м, приходится на Москву, Санкт-Петербург, Московскую, Самарскую и Свердловскую области. Если сравнить индекс предпринимательской активности за прошлый год со средним значением в 2015-2019, то в числе наиболее пострадавших окажутся экономики Тульской области, Смоленской и Белгородской областей.

В 21 регионе ситуация улучшилась, причем наиболее заметно - в Калмыкии и на Алтае. Эти республики отличает высокий уровень бедности, низкий ВРП на душу населения и слабое инновационное развитие, подчеркнули в ИСИЭЗ. В десятку "бенефициаров" вошла и Орловская область - единственная из ЦФО.

- Ущерб от "коронакризиса" понесли регионы с совершенно разными показателями благосостояния и экономического развития. Падение индекса предпринимательской активности оказалось никак не связано с богатством, безработицей или уровнем инновационной активности. Удивительно, что так сильно пострадали одновременно Санкт-Петербург - регион с самой низкой безработицей (1,4 процента) и одной из самых инновационных экономик - и Карачаево-Черкесия, где доля безработных - почти 12 процентов, а уровень инновационной активности очень низкий (76-е место в стране). По всей вероятности, на стойкость экономик повлиял не столько "исторический багаж", сколько конкретные антикризисные действия региональных властей, - подчеркнул директор центра "Российская кластерная обсерватория" ИСИЭЗ Евгений Куценко. - Исследование показало: "коронакризис" лишь обострил негативные тенденции развития российской экономики.

Между тем

С начала 2021 года в России закрылось вдвое больше ИП, чем в первой половине 2020-го. Более высокую "смертность" индивидуальных предпринимателей в России за период восьмилетних наблюдений фиксировали лишь в январе - июне 2013 года. Такие выводы сделали аналитики международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основании данных налоговой службы. В ЦФО самые весомые потери понес малый бизнес Белгородской, Ярославской и Тульской областей (если судить не по абсолютному числу, а по соотношению ликвидированных и созданных ИП). Самой благополучной ситуация внешне выглядит в Иванове.

Больше половины ИП, закрытых в стране с января, выбыло из реестра по инициативе самих предпринимателей. Очень маленькая доля пришлась на случаи, когда владелец бизнеса умер (в первом полугодии 2020-го их было гораздо больше). Остальные предприятия, как правило, были исключены из списка по решению ФНС в связи с отсутствием отчетности в течение 15 месяцев либо истечением срока действия патента и наличием задолженности перед бюджетом. Такое право налоговики получили с 1 сентября 2020 года.

- Волна закрытия ИП в первом полугодии объясняется именно чисткой реестра от "брошенных" бизнесов. Она шла с ноября 2020-го по март 2021-го. Здесь речь идет о формальном закрытии предприятий, которые прекратили свою деятельность в 2020 году. Ликвидации же по инициативе самих предпринимателей остаются стабильными. Лишь в декабре мы увидели двукратный рост, что можно объяснить желанием владельцев закрыть неприбыльный бизнес до конца года, - сообщила президент FinExpertiza Global Елена Трубникова.

По причине банкротства было закрыто только 0,2 процента ИП, или 842 бизнеса. Еще меньше было случаев, когда индивидуальные предприниматели-иностранцы выбывали из реестра в связи с отъездом из России.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788114


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788106

В российских регионах сформировали реестры ломбардов

Текст: Анна Скрипка

В российских регионах сформировались реестры ломбардов, и участники рынка прошли тщательную проверку Центрального Банка РФ. Сами предприниматели, которые оказывают услуги займа под залог движимого имущества, констатируют, что работать стало сложнее. Несмотря на прогнозы аналитиков о невостребованности ломбардов, масса организаций до сих пор действует, внедряя цифровые технологии и объединяясь. В ЦБ РФ, в свою очередь, клиентов таких финорганизаций предупреждают о недобросовестных участниках рынка, которые лишь маскируются под ломбарды, однако на самом деле таковыми не являются

Изменившееся законодательство поставило под сомнение существование некоторых игроков рынка еще в конце минувшего года. Все дело в том, что статус ломбарда, по новым нормам, могут иметь только те организации, которые выполняют требования Центрального Банка и вошли в его реестр. Они не должны нарушать ограничений, предусмотренных обновленным законодательством. Так, величина максимального займа не может превысить оценочную стоимость заложенной вещи, а минимальная цена невыкупленного залога, который ломбард выставляет на открытые торги, теперь может достигать 300 тысяч рублей вместо прежних 30. Время работы ломбардов продлено до 23 часов. И участники рынка отмечают: обеспечивать работу организаций стало сложнее.

Представители белгородских ломбардов поясняют, что, как правило, их услугами пользуются постоянные клиенты, наиболее распространенным видом залога предлагают изделия из драгоценных металлов и камней и оргтехнику, при этом большинство прекрасно понимает и процент, который придется заплатит за заем в ломбарде, и риски.

- На самом деле, к нам идут именно за прозрачностью, - отмечает один из сотрудников ломбарда в Белгороде. - Крупные суммы нашим клиентам не нужны, кредитными картами они пользоваться не хотят, а договор с банком пугает их мелким шрифтом. Поэтому они до сих пор с нами.

Тем временем, статистика гласит, что в целом по стране число ломбардов снизилось: по данным на 1 июля в реестр вошли 2,8 тысячи организаций. Еще пять лет назад их количество превышало 8 тысяч.

Эксперты констатируют, что отрасль очень быстро оправилась от последствий пандемии. Совокупный портфель займов ломбардов вырос до 45 миллиардов рублей, показав 10-процентный рост по сравнению с прошлым годом, число заемщиков - упало на 8 процентов. Вместе с тем, средний размер займа увеличился с 9,3 до 11,5 тысячи рублей. Чистая прибыль сократилась на 13 процентов и составила 1,1 миллиарда рублей, что для отрасли - вполне оптимистично.

Упала и долговая нагрузка заемщиков: условный ее показатель - соотношение задолженности по процентам к основному долгу - сохранялся на уровне 12 процентов. Примерно таким же был показатель по банковским потребительским кредитам.

Влияние пандемии на работу ломбардов сами участники рынка называют значительным, однако динамика активности заемщиков в этот непростой период не изменилась. Председатель совета национального объединения ломбардов Алексей Лазутин отмечает, что некоторые тенденции прогнозировались еще тогда, когда ни о каком коронавирусе и не думали.

- Пять лет назад мы ожидали консолидацию рынка ломбардов, - приводит он пример. - И это действительно произошло. Однако если в 2015 году в стране было 8,7 тысячи ломбардов, то сейчас их значительно меньше.

Причины такого сокращения и слияния игроков рынка вполне логичны.

- Усиление регуляторной нагрузки не требует пояснений, - отмечает Алексей Лазутин. - И переориентация несетевых ломбардов набирает обороты. Ведь не все могут позволить себе держать штат юристов и прочих специалистов.

Затраты на ведение деятельности ломбардов продолжат увеличиваться, поэтому некоторые игроки и пробуют себя в других сферах. Так, одни начинают наряду с ломбардной деятельностью, выдавать так называемые бесшовные займы - по принципу МФО. Другие интегрируются с сетевыми операторами, чьими ресурсами пользуются, и, таким образом, держатся на рынке. Впрочем, рынок насыщается и фирмами, которые оказывают "квазиломбардные" услуги. И это, по словам экспертов, требует от игроков рынка большей прозрачности, а от потенциальных клиентов - внимательности.

Наиболее распространенная практика "маскировки" под ломбарды уже отмечена не только ведущими представителями отрасли, но и аналитиками ЦБ РФ: это создание "комиссионок", которые, к слову, не попадают по регулирование Центробанка. Управляющий белгородским отделением Банка России Андрей Беленко, описывая механизм работы таких лжеломбардов, отмечает, что по одному фактическому адресу создаются два юридических лица: комиссионный магазин и ломбард. Названия у них либо одинаковы, либо схожи до смешения.

- Принципиальное их отличие в том, что ломбард оказывает клиентам финансовую услугу - выдает займы под залог движимого имущества. В то время как комиссионный магазин, если говорить просто, предоставляет клиенту площадку для продажи своего имущества, - подчеркивает он. - Приходя в ломбард, который работает легально, человек может быть уверен, что, получив срочно понадобившийся микрозаем, и заложив какую-то вещь, он сможет выкупить ее обратно как минимум в течение месяца.

- Комиссионные же магазины, наоборот, стремятся поскорее реализовать товар клиента. Поэтому очень важно обращать внимание на договор. С какой организацией вы его подписываете? Зачастую займы нелегально выдаются комиссионным магазином, тогда как потребитель уверен, что получает услугу участника финансового рынка, который контролируется Банком России, то есть ломбарда, - говорит Андрей Беленко.

При этом риски "сотрудничества" с "комиссионкой" или пунктом скупки, которые тоже зачастую маскируются под ломбарды, не ограничиваются потерей так называемого залога. В договоре могут быть прописаны и неограниченные штрафные проценты, и масса других, не самых приятных условий для клиента. Андрей Беленко в качестве примера приводит запрет для ломбардов на увеличение предусмотренной договором процентной ставки по займу и на ухудшение условий хранения заложенной вещи. Ломбарды также обязаны страховать имущество и имеют ряд других ограничений, которые на те же "комиссионки" не распространяются.

Пока эксперты не прогнозируют новых тенденций для отрасли, вместе с тем, отмечают, что клиенты финансовых организаций становятся все более грамотными и внимательными. При этом недобросовестным участникам рынка приходится придумывать все более изощренные способы получения дохода.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июля 2021 > № 3788106


Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Экология > ria.ru, 26 июля 2021 > № 3788473

Эксперты оценили прогнозы по углеродному налогу ЕС для российского бизнеса

Согласно директивам ЕС, российский бизнес не будет платить углеродный налог, его будет платить европейский бизнес, покупающий углеродоемкую продукцию из РФ, потери бизнеса РФ будут из-за сокращения спроса на эти товары, заявил лауреат Нобелевской премии мира в составе группы ООН по изменению климата, директор "Центра энергоэффективности - XXI век" Игорь Башмаков и другие опрошенные РИА Новости эксперты.

Ранее РБК представил расчеты, что углеродный налог ЕС может обойтись российским поставщикам железа, стали, алюминия, удобрений как минимум в 1,1 миллиарда евро в год, когда налог начнет взиматься на 100%.

"Платить не будут российские экспортеры. В лучшем случае операторы будут предоставлять информацию об углеродоемкости производимых ими товаров, а платить будут импортеры товаров ЕС… Введение этого механизма приведет к тому, что все товары станут дороже на углеродную надбавку… У нас грядет повышение (цен) товаров на Европейском рынке", - сказал Башмаков.

Он отметил, что платежи за углерод будут поступать в основном в ЕС, если в России будет своя система учета, то и в Россию тоже.

"Удорожание порождает сжатие импорта, и здесь происходит эффект, который я называю "углеродные тиски" для импорта. С одной стороны - удорожание ведет к снижению спроса для всех. С другой стороны - если углеродоемкость какого-то поставщика существенно выше, чем у конкурентов, то производство конкурентов растет, а импорт от этого поставщика с высокой углеродоемкостью сжимается", - сказал Башмаков.

Он уточнил, что для разных групп товаров влияние "тисков" зависит от зависимости спроса на товар от цены товара.

"В этом механизме главными потерями являются не платежи за углерод в ЕС, их платят импортеры, а сжатие рыночных ниш… Основные потери определяются сжатием рыночных ниш", - сказал Башмаков.

Как уточнил Башмаков, по оценкам ЕС, за импорт из России по углеродные платежи импортеров в ЕС не превысят 0,5 миллиарда евро в год, а потери от сокращения экспорта составляют 4,2 миллиарда евро в 2030 году.

"Насколько адекватны эти оценки? Это модельные оценки, а к модели можно относится по-разному. Три года у нас вообще никаких потерь нет, а потом эти потери вырастают постепенно. Если углеродоемкость ни в России, ни в ЕС не меняется, то наши чистые потери составляют 0,75-1,35 миллиардов долларов (потери от платежей плюс потери от сокращения экспорта - ред.) к 2030 году", - отметил Башмаков.

Как отметил РИА Новости основатель и генеральный директор компании "КарбонЛаб" Михаил Юлкин, теме углеродного регулирования 30 лет, поэтому нельзя говорить, что это новая тема для России. Он пояснил, что в материале РБК расчеты проведены неверно.

"Зацикленность на корректирующем механизме, она, мне кажется, способ напускать туман. Все остальные проекты, входящие в директиву ЕС, гораздо серьезнее с точки зрения их возможного воздействия на наш экспорт… Там написано, что доля возобновляемой энергетики в конечном потреблении должна достигнуть 40% к 2030 году… Это будет означать резкое снижение спроса на уголь и газ", - сказал Юлкин.

Он отметил, что ЕС предполагает уменьшение автотранспорта, работающего на бензине и дизеле, и переход на электромобили.

С заключением Юлкина согласен руководитель Департамента мировой экономики и заведующий Лабораторией экономики изменения климата НИУ ВШЭ Игорь Макаров.

Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Экология > ria.ru, 26 июля 2021 > № 3788473


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 26 июля 2021 > № 3788468

Для молодых бизнесменов Кубани разработают новые меры поддержки

Власти Краснодарского края разработают новые меры поддержки для выпускников кубанской школы "Бизнес молодых", сообщает администрация региона.

Проект "Бизнес молодых" создан по инициативе губернатора края Вениамина Кондратьева. Уточняется, что у участников школы "Бизнес молодых" уже сейчас есть возможность получить от регионального Фонда микрофинансирования займ до 1 миллиона рублей по ставке 0,1% годовых без залога и поручительств, и от 1 миллиона до 3 миллионов - с залогом и поручительством. Также по условиям предполагается отсрочка платежей до года."Мы хотим, чтобы выпускники бизнес-школы действительно получали помощь на старте своего дела. Займ даже на таких уникальных условиях может быть интересен не всем, поэтому сейчас мы разрабатываем дополнительные меры поддержки. К примеру, возможность получения субсидии на покупку техники или оборудования. Эти вопросы в проработке", - приводятся в сообщении слова замгубернатора края Александра Руппеля.

Первая часть курса школы "Бизнес молодых" сейчас подходит к концу. По данным краевых властей, за два месяца участники проекта изучили основы экономической теории, познакомились с маркетингом и продвижением продукта, разобрались в организации продаж, принципах построения команды, управлении финансами, бухгалтерских и правовых вопросах. "Каждый ученик разработал бизнес-идею - теперь им предстоит защитить ее перед экспертами. После чего начнется основной этап – реализация идеи совместно с наставником", - пояснили в ведомстве.

К очередному этому этапу подошли 218 участников. "Уже 6 августа подготовленные бизнес-идеи будет оценивать жюри, в состав которого войдут представители наших институтов поддержки бизнеса, органов власти, муниципалитетов и эксперты. Лучшие из лучших пройдут в финал и будут настраивать бизнес вместе с наставниками. Для этого мы привлекли лучших экспертов из разных регионов страны и участников крупных федеральных проектов", – пояснил Руппель.

Сейчас идет набор на второй поток бизнес-школы. Проект предназначен для молодых и начинающих предпринимателей Краснодарского края, а также для тех, кто только планирует начать вести свой собственный бизнес в возрасте от 18 до 35 лет включительно.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 26 июля 2021 > № 3788468


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 июля 2021 > № 3786912

В Челябинске руководители одного из банков воспользовались электронной подписью сотрудника, чтобы уволить его с работы

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Металлургический суд Челябинска накануне рассмотрел необычное и пока редкое дело об использовании электронной подписи документов. Инкассатор одного из банков заявил, что был уволен на основании допсоглашения к трудовому договору, которое он лично не подписывал - документ был завизирован его электронной подписью.

Обратившись в суд, челябинец пожаловался, что с 2003 года работал в банке охранником-инкассатором. Взысканий по службе не имел. Однако, находясь на больничном в конце прошлого года, неожиданно узнал, что уволен, якобы дав добровольное согласие на прекращение трудового договора.

- Будучи на приеме у врача, я вдруг получил на банковскую карту заработную плату примерно за четыре месяца, - сообщил истец в суде. - Конечно, сразу позвонил на работу. В управлении кадров мне разъяснили, что это компенсация за увольнение по соглашению сторон. Попытки объяснить, что в тот день я подписать ничего не мог, кадровиков не убедили. На соглашении стояла моя электронная подпись.

По словам инкассатора, во время отпусков или временной нетрудоспособности его ключ к электронной подписи традиционно хранился в индивидуальной ячейке в подразделении инкассации. Однако достать его при желании мог любой осведомленный сотрудник, поскольку ключи от самой ячейки инкассатор хранил в шкафу раздевалки. А шкаф этот из-за объемного бронежилета и формы никогда не закрывался. Как, кстати, и у других инкассаторов.

- Вероятно, моим ключом, пока я был на больничном, воспользовался кто-то из заинтересованных в сокращении штата сотрудников банка, - заявил в суде истец.

Юристы банка с такой версией не согласились и настаивали, что дополнительное соглашение о расторжении трудового договора было подписано непосредственно инкассатором. Его электронная подпись поставлена на документе 25 ноября в 06.51 по московскому времени, и это подтверждено проверкой, проведенной в связи с увольнением сотрудника. Она идентифицировала сертификат и личный электронный ключ инкассатора, заверили они в суде.

Напомним, сертификат содержит информацию о владельце электронной подписи. А его индивидуальный "закрытый ключ" является кодовым паролем, подтверждающим, что подпись поставил именно он. Именно поэтому этот ключ должен всегда храниться у владельца подписи и никому не передаваться. А в случае утери немедленно блокироваться в выпустившей его организации. Но если ключом в отсутствии владельца воспользовался другой сотрудник, то как это доказать?

- Подобные случаи крайне редки, и доказать их очень сложно, - сообщил челябинский юрист, эксперт ОНФ Вячеслав Курилин. - Даже если ключ украден и с его помощью мошенники вывели со счетов фирмы крупные суммы, отвечать за это приходится бухгалтеру. Ведь ответственность за сохранность ключа целиком и полностью лежит на его владельце.

Однако инкассатору удалось убедить суд, что в момент, когда подписывалось соглашение к его трудовому договору, он сам находился на другом конце города и воспользоваться электронным ключом возможности не имел. Это подтвердили свидетели, а также детализация звонков с его мобильного телефона, представленная оператором по запросу суда.

Заслушав все стороны и изучив заключение прокурора, также посчитавшего расторжение трудового договора без согласия работника незаконным, суд аннулировал и допсоглашение к трудовому договору, и основанный на нем приказ об увольнении. По решению суда работодатель должен выплатить ему заработную плату за месяцы вынужденного прогула, компенсацию морального вреда и расходы на оплату услуг законного представителя.

Комментарий

Светлана Кондратьева, представитель объединения защиты прав потребителей:

- Электронная подпись(ЭП), как законный аналог собственноручной, применяется в стране с начала "нулевых". Однако массовое распространение получила сравнительно недавно. К примеру, с 2017 года закон разрешил использовать усиленную квалифицированную ЭП для подачи документов в суды, что очень упростило работу юристов. Сегодня действует три вида электронной подписи. Простая - это просто пароль и логин, которыми вы обычно пользуетесь для регистрации на сайтах. Неквалифицированная, состоящая из сертификата и личного ключа, - ее используют для внутреннего, а иногда и внешнего документооборота с партнерами, если они договорились о правилах ее применения. И усиленная квалифицированная ЭП, которая имеет дополнительную защиту. Документ, завизированный такой подписью, уже не может быть изменен, и его юридическая сила признается автоматически согласно закону "Об электронной подписи".

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 июля 2021 > № 3786912


Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Экология > ria.ru, 24 июля 2021 > № 3786828

Решетников оценил проект ЕС об углеродном регулировании

Запуск предложенного Еврокомиссией проекта трансграничного углеродного регулирования существенным образом изменит традиционную двустороннюю торговлю между Россией и странами ЕС, в некоторых случаях и вовсе может остановить ее, считает министр экономического развития России Максим Решетников.

На минувшей неделе Еврокомиссия опубликовала проект трансграничного углеродного регулирования, который разрабатывался ею больше года. В качестве цели регулирования декларируется предотвращение рисков "углеродных утечек". В частности, Еврокомиссия предложила постепенно к 2026 году ввести в ЕС сбор на импорт определенных товаров, производство которых потребовало высоких выбросов CO2, среди товаров, которые могут быть изначально затронуты новым сбором, — цемент, удобрения, сталь.

В пятницу на полях министерской встречи по климату и энергетике стран G20 в Неаполе Решетников встретился с министром экономики и энергетики Германии Петером Альтмайером.

В ходе беседы Решетников напомнил, что Германия является важнейшим партнером России в Европе. При этом, по его словам, представленный Еврокомиссией проект углеродного регулирования несет риски сотрудничеству России и Германии. "Очевидно, что механизм существенным образом изменит, а в некоторых случаях и вовсе остановит традиционную двустороннюю торговлю. Мы уже наблюдали, какой эффект на мировую торговую систему произвело введение США пошлин на сталь и алюминий", — пояснил министр, слова которого приводит пресс-служба министерства.

Решетников также отметил, что введение механизма приведет к удорожанию сырья, что отразится на стоимости готовой европейской продукции как на внутреннем рынке ЕС, так и за его пределами. "Германия является импортером продукции черной металлургии, труб и алюминия. По нашим самым скромным подсчетам, ежегодная дополнительная нагрузка на импортеров указанных товаров составит порядка 150,5 миллиона евро по стали, 60 миллионов евро по трубам и 423 миллиона евро по алюминию", — рассказал он.

Глава Минэкономразвития призвал немецкого коллегу посмотреть предложенное регулирование через призму экономики и оценить все возможные последствия.

Стороны договорились продолжить обсуждение климатической повестки, в том числе элементов "Зеленого курса" Евросоюза.

Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Экология > ria.ru, 24 июля 2021 > № 3786828


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 23 июля 2021 > № 3789056

Прямые иностранные инвестиции и приток портфельных инвестиций в Китай продолжают расти в этом году, несмотря на глобальную экономическую и финансовую напряженность. Об этом в четверг в своем блоге написал старший научный сотрудник Института международной экономики Петерсона в Вашингтоне Николас Ларди.

"Поскольку Китай продолжает лидировать в глобальном восстановлении от неблагоприятных экономических последствий пандемии коронавируса нового типа /COVID-19/, а деловая среда для иностранных компаний в Китае продолжает улучшаться, иностранные транснациональные корпорации удваивают свои инвестиции в Китае, создавая тысячи новых фирм и расширяя существующие", -- отметил Н. Ларди.

"Этот широкий показатель притока прямых иностранных инвестиций включает новые нефинансовые инвестиции, реинвестированные прибыли существующих нефинансовых зарубежных филиалов, а также иностранные инвестиции и реинвестиции в финансовые учреждения Китая", -- пояснил американский экономист.

"Последние виды прямых иностранных инвестиций быстро растут, поскольку Китай либерализовал финансовые правила, разрешив преобладающее или единоличное иностранное владение ценными бумагами, управление активами, страхование и другие типы финансовых компаний", -- сказал он.

По словам Н. Ларди, приток прямых иностранных инвестиций в Китай продолжит ускоряться в 2021 году. "Общий приток прямых инвестиций в Китай в этом году почти наверняка достигнет нового рекордного уровня. Его доля в глобальных прямых иностранных инвестициях, вероятно, будет расти", -- написал эксперт.

В прошлом году доля Китая в мировых прямых иностранных инвестициях достигла рекордно высокого уровня в 25 проц., что почти вдвое больше по сравнению с показателем 2019 года, отметил он.

Н. Ларди заявил, что приток портфельных инвестиций в Китай также растет, в то время как иностранные покупки китайских государственных облигаций увеличиваются еще значительнее.

"Отрыва мировой экономики от Китая или, как иногда говорят, решоринга, не происходит", -- заключил американский экономист, добавив, что в некоторых важнейших аспектах интеграция Китая в мировую экономику "продолжает углубляться", несмотря на действия некоторых иностранных правительств.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 23 июля 2021 > № 3789056


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 22 июля 2021 > № 3789075

Благодаря ряду политических мер по улучшению бизнес-среды приток прямых иностранных инвестиций /ПИИ/ в континентальную часть Китая значительно вырос в первом полугодии 2021 года. Об этом заявили в Министерстве коммерции КНР в четверг.

В первой половине 2021 года объем фактически использованных ПИИ в китайских юанях увеличился на 28,7 проц. в годовом исчислении, а в американских долларах - на 33,9 проц., установив исторический рекорд за аналогичный период. Его темпы роста стали самыми высокими за последнее десятилетие, заявил чиновник ведомства Цзун Чанцин на пресс-конференции.

"Рост притока ПИИ в Китай в первом полугодии превысил ожидания. Это заложило крепкую основу для достижения годовой цели стабилизации иностранных инвестиций", - сказал он.

В первой половине 2021 года было создано 23 тыс. компаний с иностранным капиталом, что на 47,9 проц. больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, количество созданных в Китае компаний с иностранным капиталом превысило 1,06 млн, свидетельствуют официальные данные.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 22 июля 2021 > № 3789075


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 22 июля 2021 > № 3785858

В Беларуси к 2023 году изменятся подходы к налогообложению предпринимателей

В Беларуси к 2023 году изменятся подходы к налогообложению предпринимателей. Об этом сообщил сегодня журналистам министр финансов Юрий Селиверстов по итогам совещания у главы государства, передает корреспондент БЕЛТА.

"В свое время мы создавали условия для развития предпринимательства. Мы и сейчас говорим, что это необходимо. От этих тезисов государство не отказывается. Но с точки зрения налогов у нас появилось слишком много различных режимов, которые позволяют скрывать возможные доходы или минимизировать их, используя ряд инструментов, - сказал Юрий Селиверстов. - С другой стороны, для тех, кто работает честно, добропорядочно, нужны простые, понятные условия: зарегистрировался, заплатил налог - и к тебе нет никаких претензий".

По его словам, стоит задача сделать так, чтобы добропорядочным налогоплательщикам стало еще проще вести предпринимательскую деятельность, налоговые режимы были понятными, а государству было просто и не затратно их администрировать. "Предстоит работа именно над этим в течение текущего года и следующего для того, чтобы с 2023 года предложить более четкие, ясные и понятные условия и в том числе увеличить вклад в государственную казну", - пояснил министр.

Все предлагаемые новшества были представлены главе государства в формате концепции изменений подходов к налогообложению и ведению предпринимательской деятельности. В ней также предлагалось сделать больший упор на развитие самозанятости. Подразумевается создать цифровую платформу, которая поможет быстро и удобно регистрировать свою деятельность, осуществлять различные платежи. "В целом концепция поддержана", - отметил Юрий Селиверстов.

Министр обратил внимание, что речь идет не о том, чтобы повысить налоги. Скорее следует говорить о повышении участия предпринимателей в уплате налогов. В пример он привел ситуацию с агроэкотуризмом: владельцы агроусадеб платят налог в размере двух базовых величин в год. Такие правила действуют как для небольших мест отдыха с невысокой загруженностью, так и для агроусадеб, которые по своим масштабам превратились в настоящие туристические комплексы.

"Принять простое решение об увеличении налога и сделать не две базовые, а десять - очевидно, что для тех, кто находится в глубинке, кто осуществляет модернизацию своей агроусадьбы, это может быть большим бременем. С другой стороны, для других это будет сумма, которая всего лишь чуть-чуть выше, чем была. В данном случае логичнее брать налог из выручки", - сказал Юрий Селиверстов.

Как сообщалось, 22 июля на совещании с Советом Министров Президент Беларуси Александр Лукашенко потребовал навести порядок в деятельности индивидуальных предпринимателей и самозанятых.

Президент подчеркнул, что неоднократно обращал внимание на необходимость наведения порядка в этой сфере. В первую очередь выработать четкую систему, кто относится к категории индивидуальных предпринимателей, чем они будут заниматься, какие налоги будут платить. Нынешнее состояние этой сферы деятельности глава государства подверг критике. Кроме того, Александр Лукашенко напомнил о своем требовании разобраться с выплатами зарплаты в конвертах. "Система должна работать так, чтобы даже малейшей предпосылки для выплаты зарплат в конвертах не было", - подчеркнул он.

Вместе с тем возможны и налоговые послабления для отдельных категорий самозанятых граждан, считает глава государства. "Нельзя удушить инициативу людей ни в коем случае. Люди хотят работать, зарабатывать. Талантливый человек пишет картины, плетет корзины или делает то, что делают единицы в нашей стране. Таких людей надо всегда поддерживать и в плане послаблений налогового законодательства, чтобы люди платили просто совсем небольшие налоги и занимались своим ремеслом, ремесленничеством", - сказал Александр Лукашенко.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 22 июля 2021 > № 3785858


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 июля 2021 > № 3784871

Численность самозанятых в Ленобласти в этом году выросла на 64 процента

Численность самозанятых граждан с начала 2021 года в Ленинградской области выросло на 64%, до 32292 человек, за счет чего выросло и количество налогов, поступаемых от данных граждан в казну, сообщила председатель регионального комитета развития малого и среднего бизнеса Светлана Нерушай на заседании правительства Ленобласти.

По ее словам, численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства (МСП) по данным на 10 июня 2021 года составляет более 237 тысяч человек, что на 15 тысяч человек больше, чем в январе 2021 года.

"Прирост обеспечен, в том числе за счет введения на территории Ленинградской области специального налогового режима "Налог на профессиональный доход". Число плательщиков налога на профессиональный доход (самозанятых) по состоянию на 1 июля 2021 – 32 292 человек (на конец 2020 года – 19 748 человек), что на 64% больше предыдущего года", — заметила она.

Основными направлениями деятельности самозанятых являются перевозка грузов и пассажиров, доставка продуктов и непродовольственных товаров, производство и продажа продукции собственного производства и приготовления, предоставление услуг в сфере красоты и здоровья, консалтинг и репетиторство. За первое полугодие 2021 года плательщиками налога на профессиональный доход Ленинградской области перечислено в бюджет 77,2 миллиона рублей, что на 63% превышает годовой объем налоговых поступлений 2020 года (47,4 миллиона рублей).

Нерушай также отметила, что поддержка самозанятых граждан оказывается в рамках регионального проекта "Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами" национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

"С 2021 года комплекс мер поддержки расширен: добавлена возможность получения имущественной поддержки на региональном и муниципальном уровнях, а также получение финансовой поддержки в виде микрозаймов и поручительств по кредитам. В 2021 году Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области предоставлено восемь микрозаймов самозанятым гражданам", — добавила Нерушай.

С 2021 года поддержка начинающих предпринимателей стала одним из основных направлений федерального проекта "Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса" национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". На 1 июля 2021 года в Ленинградской области осуществляют деятельность 12,7 тысячи субъектов малого предпринимательства, зарегистрированных менее одного года.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 июля 2021 > № 3784871


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784647

На повестке - баланс

"Полюс Вернинское" придерживается принципов устойчивого развития

Текст: Екатерина Вострикова (Иркутск)

Во всех странах набирает силу тренд на устойчивое развитие. Углеродная нейтральность, ответственное производство и потребление, "зеленые" сертификаты перестали быть исключительно элементами имиджа. Теперь это - серьезные показатели экономической эффективности, важные для инвесторов и партнеров.

"Полюс" - один из лидеров золотодобычи на планете - в числе первых внедрил эти принципы в корпоративную стратегию и для всех своих бизнес-единиц. Не стало исключением и АО "Полюс Вернинское".

Первым среди крупных золотодобывающих компаний мира холдинг смог целиком закрыть свои потребности в электроэнергии за счет возобновляемых источников, главный из которых - гидроэнергетика.

В регионах присутствия, в том числе и в Иркутской области, "Полюс" серьезно вкладывается в строительство сетей и развитие генерации. В середине 2010-х компания построила линию электропередачи "Пеледуй-Мамакан", которая позволила получить доступ к энергии, вырабатываемой каскадом Вилюйских ГЭС в Западной Якутии.

Кстати, это не только решило вопрос с энергообеспечением Вернинского ГОКа, но и сократило энергодефицит во всем Бодайбинском районе. Отпала необходимость в дизельной генерации, снизились выбросы парниковых газов в атмосферу.

Другой источник энергии - Мамаканская ГЭС, входящая в группу "Полюс", - вступает в программу модернизации. Ее установочные мощности будут увеличены на 40 процентов.

Обогрев объектов "Полюс Вернинского" за счет электричества сейчас экономически затратен, однако перевод котельной на отработанные технические масла позволил сократить негативное воздействие на природу. Прежние отходы превратились в топливо. При этом в компании подчеркивают, что долгосрочная стратегия - добиться полного перехода на "чистую" энергию и низкоуглеродное топливо.

На особом контроле и хранение так называемых хвостов - отходов переработки золотоносной руды. Как поясняет директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии "Полюс Вернинского" Сергей Крайнов, для исключения воздействия содержимого хвостохранилищ на окружающую среду по всей площади чаши, а также в верховом откосе дамбы уложен экран из геомембраны. На предприятии действует четкая система мониторинга безопасности хвостохранилищ, включающая не только внутренний производственный и экологический контроль, но и внешний.

Технические решения по проектам хвостохранилищ помимо государственных экспертиз сертифицированы независимыми международными организациями. В ближайшие пять лет на обогатительной фабрике будет внедрен Глобальный стандарт управления хвостохранилищами, разработанный в 2020-м в полном соответствии с мировыми требованиями.

Напомним: устойчивое развитие подразумевает не только бережное отношение к окружающей среде, энергоэффективность, но и ответственное партнерство с поставщиками, потребителями, местными сообществами, а также обеспечение безопасных условий труда.

"Полюс Вернинское" реализует десятки проектов по культуре безопасности и непрерывно совершенствует управление охраной труда. В результате более трех лет подряд здесь не было ни одного происшествия с временной потерей трудоспособности. Для горнорудной отрасли - показатель исключительный.

Ключевым фактором успеха стало вовлечение в этот процесс рядовых работников. Сейчас, например, на предприятии развивают проект "Чистый воздух". С его помощью намерены решить проблему запыленности в производственных помещениях золотоизвлекательной фабрики.

Проектная команда улучшила подготовку системы сжатого воздуха, который подают на фильтровальную установку, модернизировала система аспирации (удаления пыли, мелких частиц) дробильно-сортировочного комплекса. Теперь, чтобы поддерживать полученный эффект, достаточно своевременно менять фильтры на узлах аспирации, вентиляции, газоочистки.

Пандемия, вопреки прогнозам, не отодвинула принципы устойчивого развития на второй план, а, наоборот, сделала их еще актуальнее. "Полюс Вернинское" с первых дней развернуло масштабные мероприятия по обеспечению безопасности не только своих сотрудников, но и жителей Бодайбинского района. Для районной больницы золотодобытчики сразу приобрели необходимые лекарства, 10 аппаратов ИВЛ, компьютерный томограф, что значительно облегчило работу местным врачам.

Продолжилась поддержка и во вторую, а теперь и в третью волну. Кроме того, "Полюс" приобрел оборудование для трех больниц в отдаленных селах Иркутской области. Общая сумма, направленная компанией на борьбу коронавирусом, превысила 130 миллионов рублей.

Сегодня "Полюс Вернинское" - лидер по уровню вакцинации не только в Приангарье, но и в России. Более 76 процентов золотодобытчиков уже поставили прививки. Активно вакцинирует компания и сотрудников подрядных организаций, работающих на Вернинском месторождении.

- С учетом подрядчиков двумя компонентами вакцины на горно-обогатительном комбинате привиты более 1,5 тысячи человек. Своим примером мы готовы доказывать, что одолеть COVID-19 вполне реально. Уверен, с помощью высококлассного медицинского оборудования поможем медикам поднять местное здравоохранение на качественно новый уровень, - подчеркивает управляющий директор "Полюс Вернинское" Игорь Цукуров.

В компании отмечают: внедрение практик устойчивого развития идет рука об руку с прямыми экономическими выгодами. Эффективное использование ресурсов позволяет сокращать затраты. Безопасные условия труда помогают повышать мотивацию и привлекать более квалифицированных специалистов.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784647


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784638

Что поможет бизнесу выйти из коронавирусного кризиса

Текст: Борис Белобородов (уполномоченный по защите прав предпринимателей в Амурской области)

В условиях "третьей волны" COVID-19 нам, дальневосточникам, должен быть интересен опыт Москвы - региона с наивысшей концентрацией населения и поэтому демонстрирующей с особой яркостью реальную эффективность мер противодействия негативному влиянию пандемии.

Сегодня Москва уже выходит из фазы критического распространения эпидемии. Об этом свидетельствует соотношение количества заболевших за предшествующий месяц к количеству выздоровевших за тот же период. Этот показатель - коэффициент заболеваемости - в Москве равен 1,05 (количество заболевших лишь незначительно больше количества выздоровевших), в то время как по стране в целом - 1,36, а на Дальнем Востоке - 1,95.

Если рассматривать ситуацию отдельно по регионам Дальнего Востока, можно условно разделить их на три группы с расположением территорий по порядку усиления темпов роста заболеваемости:

- регионы с небольшими темпами (коэффициент от 1,1 до 1,5): Якутия, Приморский край, Сахалинская область;

- с умеренными темпами (от 1,51 до 1,8): Бурятия, Забайкальский и Хабаровский края, Амурская область;

- со значительными (более 1,8): Магаданская область, Камчатский край, Еврейская АО, Чукотский АО.

Все субъекты Российской Федерации, и дальневосточные не исключение, за полтора года пандемии вводили лимиты и запреты для предпринимательской деятельности в различных сферах экономики - везде можно встретить в том или ином виде ограничения по времени работы объектов бизнеса, частичную заполняемость помещений и даже полный запрет деятельности отдельных отраслей.

Эти административные меры соблазнительны для управленцев, так как могут дать краткосрочный эффект, но они болезненны для бизнеса и вызывают недовольство населения.

Москва также прошла через все это и сейчас демонстрирует значительный позитивный результат. Что же помогло столичному региону первому начать выходить из очередного коронавирусного кризиса?

Первое. Обязательная вакцинация граждан определенных категорий. Большинство дальневосточных регионов с конца июня - середины июля уже ввело обязательную вакцинацию не менее 60 процентов граждан, работающих в отраслях, где контактность между людьми наивысшая. Только пять регионов этого не сделали - Колыма, Камчатка, Приморье, ЕАО и Чукотка. И именно эти "необязательные" регионы (за исключением Приморья, чей опыт требует более пристального изучения) демонстрируют наивысший рост заболеваемости.

Второе. Постепенный отказ от административных запретов и локдаунов, "травмирующих" экономику в целом, малый бизнес и его покупателей, в пользу технологического контроля статуса клиентов. Сканирование QR-кодов посетителей является простым и наглядным примером, технически несложным, практически бесплатным, прозрачным и эффективным инструментом такого контроля, дисциплинирует граждан, дает бизнесу возможность работать, зарабатывать, платить налоги и не сидеть на шее у государства, а экономике региона в целом - мягко преодолевать негативные последствия пандемии.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784638


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784636

Уральский бизнес пригласили к участию в подготовке Универсиады

Текст: Татьяна Казанцева

Дирекция Универ­си­ады-2023 готова сотрудничать с уральским бизнесом в деле создания и последующего использования инфраструктуры Всемирных студенческих игр. Что конкретно предложили свердловским предпринимателям?

Обсуждение деталей организации спортивного праздника состоялось на стадионе "Екатерин­бург-Арена", и это символично. Увы, сегодняшнюю загрузку перестроенного к мундиалю-2018 Центрального стадиона трудно назвать полноценной. Тренировки футбольного клуба "Урал", как и предоставление дорожек жителям окрестных домов, положение не спасают, а проект создания музея истории спорта на месте временных трибун пока не до конца понятен. К тому же реализован он будет лишь через два года. Поэтому неудивительно, что планы дальнейшего использования объектов Универсиады продумывают уже сейчас. К тому же масштаб подготовки к играм явно превосходит первоначальные ожидания, и организаторы хотят объединить усилия всех потенциальных участников. Приоритет отдают малому и среднему бизнесу со свердловской пропиской.

По мнению властей региона, значимость международных студенческих игр для Екатеринбурга трудно переоценить. С этим согласны и предприниматели - 95 процентов приглашенных к обсуждению утвердительно ответили на вопрос, нужна ли городу Универсиада. Правительство региона и власти Екатеринбурга смотрят на это событие прагматично: мол, оно даст возможность развиться свердловскому бизнесу в самых разных сферах.

- Застройщики будут участвовать в строительстве объектов, те, кто занимается различными активностями, - работать над проведением мероприятий. Необходима спортивная, социальная, транспортная, информационная инфраструктура, и в ее создании должен участвовать уральский бизнес, - заявил замгубернатора Свердловской области Олег Чемезов.

По его словам, свердловчане должны сделать для Универсиады все, что умеют, а также научиться всему, что потребуется. В таком случае уральские компании смогут эксплуатировать эти объекты и после спортивного праздника. При этом участие власти в "трудоустройстве" местных предпринимателей не выводит последних за рамки рыночных отношений: качество, цена и сроки - важнейшие условия участия, подчеркнул замгубернатора.

Организаторы студенческих игр назвали конкретные виды работ, которые могли бы взять на себя уральские предприниматели. Так, по словам директора департамента временной инфраструктуры дирекции Универсиады Павла Попова, прежде всего необходимо обеспечить периметр безопасности объектов со строительством специального ограждения, а также надежное электроснабжение. Для обеспечения последнего возьмут в аренду несколько десятков мощных дизель-генератор­ных установок. Кроме того, потребуется возвести временные павильоны общей площадью более 18 тысяч квадратных метров, организовать пешеходные и транспортные контрольно-пропускные пункты и так далее. И это не так просто, как кажется.

- В соответствии с приказом МВД ширина ячеек взрывобезопасного ограждения не может превышать 20 миллиметров. Заборы делают многие, но выяснилось, что далеко не все предприятия готовы обеспечить именно такой размер - по технологическим причинам. Конечно, мы надеемся, что 14-ки­ло­метровый забор будет изготовлен по всем правилам, время еще есть, - рассказал Попов.

Предстоит закупить также крупную партию контейнеров - сантехнических, бытовых, для организации инфраструктуры. Только сантехнических понадобится 50 штук, плюс 18 касс, складские павильоны... Общий заказ - около ста штук. И куда их потом девать? На встрече разгорелась целая дискуссия, надо ли приобретать такое имущество или лучше брать его в аренду. "Не стоит покупать даже очень дешево, лучше арендовать, хотя бы и по максимальной цене, ведь потом не надо будет тратиться на содержание", - советовали бизнесмены.

Градус обсуждения повысился до того, что некоторые участники призвали включить в команду дирекции Универсиады "критика-аналитика" - чтобы подсказывал альтернативные варианты. Предприниматели также посоветовали обратиться напрямую к организаторам Универсиады в Казани - за опытом. Впрочем, последний совет опоздал. Как выяснилось, давать советы казанцы готовы, но не бесплатно. Так что придется мобилизовать исключительно внут­ренние резервы.

Еще один сегмент участия свердловского бизнеса предложил представитель департамента лицензирования дирекции Универсиады. Оказывается, сочетание букв и цифр "Универ­сиада-2023" уже "застолбили". Но предпринимателям не откажут в покупке лицензии.

- Что такое лицензирование бренда? Это сдача его в аренду предпринимателям, оказывающим различные услуги. Мы хотим продавать лицензии на право использования, например, талисманов с брендом Универсиады, - поясняет специалист.

Организаторы предлагают использовать бренд в трех направлениях - производстве продукции, розничной торговле и услугах, уже определено более 50 категорий товаров: одежда, текстиль, сувениры и прочие. А розница может открыть киоски и витрины с брендом Всемирных студенческих игр. Выгоды лицензиатов очевидны, считают в дирекции: прибыль, ассоциация с играми, рост узнаваемости бренда, укрепление имиджа, новые каналы сбыта. Срок использования бренда - до конца 2023 года, что касается его стоимости, то она зависит от прогноза продаж.

В итоге 70 процентов участников встречи просигнализировали: "в принципе, заинтересованы". Идеей брендирования продукции загорелись даже владельцы частных хлебных и молочных магазинов, но, правда, побоялись, что это увеличит цену буханок и молочных бутылок.

Между тем у дирекции есть предложения и для потенциальных спонсоров Универсиады, которым обещают взамен "цифровые активности", широкую представленность брендов внутри объектов, установку собственной зоны и другие "пряники". Говорят, уже подписаны два соглашения с крупными партнерами.

Справка "РГ"

Всемирные летние студенческие игры пройдут в Екатеринбурге 8-19 августа 2023 года. Затраты на проведение 32-й по счету летней Универсиады составят более 50 миллиардов рублей. Для состязаний потребуется построить, реконструировать или отремонтировать около 40 спортивных объектов.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784636


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784478

В Зауралье благодаря снижению энерготарифов повысят зарплаты

Текст: Валентина Пичурина

Курганское региональное объединение работодателей, федерация профсоюзов и областное правительство договорились направить на повышение зарплат не менее 75 процентов средств, сэкономленных работодателями за счет снижения с 1 июля тарифа на передачу электрической энергии. Обязательства закреплены в трехстороннем областном соглашении, но поддержали его не все предприятия.

Напомним: четыре субъекта УрФО - Курганская, Тюменская области, Югра и ЯНАО - первыми в России создали единую энергозону. Благодаря этому энерготарифы для бюджетных организаций, промышленнос­ти, малого и среднего бизнеса в Зауралье, которые до этого были самыми высокими в Уральском округе, снизились до уровня нефтедобывающих регионов. У курганских предприятий высвободилась часть средств, предусмотренных ранее на оплату электроэнергии. Их предлагается направить на зарплату.

По статистике, в Зауралье номинальная начисленная зарплата одного работника за четыре месяца по сравнению с прошлым годом увеличилась на 8 процентов и составила 33,5 тысячи рублей. Реальный заработок тоже растет, но инф­ляция его опережает. Например, машинисту бульдозера предлагают всего 15,4 тысячи рублей, поэтому многие местные жители работают вахтовым методом в северных округах, где заработки в разы больше. Тем временем в Зауралье катастрофически не хватает рабочих рук.

Согласно Трудовому кодексу, работодатели должны индексировать заработную плату в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. На многих предприятиях эта норма прописана в коллективных договорах и строго выдерживается.

- У нас с 2018 года индексация заработной платы как антиинфляционная мера была внесена в коллективный договор, - рассказал "РГ" председатель профсоюзного комитета Курганмашзавода Виктор Родионов. - Это один из важных способов увеличения денежных доходов работников, расширения социальных гарантий. Сегодня заработная плата на КМЗ одна из самых высоких среди промышленных предприятий области и выплачивается без задержек.

По словам начальника главного управления по труду и занятости населения области Игоря Ксенофонтова, после снижения энерготарифов 475 работодателей уже подняли зарплаты, еще 137 запланировали это сделать, а вот 63 компании отказались от этого шага, не исключив, правда, такой возможности в дальнейшем в зависимости от финансового состояния предприятия. По данным мониторинга правительства региона, около 15 процентов предприятий платят своим работникам минималку - 14 710 рублей. Скорее всего, на самом деле заработки больше, только часть денег люди получают "в конверте".

Отсутствие индексации зарплаты - нарушение трудового законодательства, и 21 работодатель уже получил за это предостережения. Но все-таки власти предпочитают не штрафовать, а договариваться с бизнесом, тем более что появилась такая возможность. Предварительно посчитано, например, что потребители на высоком напряжении, а это почти все заводы, сэкономят около 850 миллионов рублей.

- Идет борьба за кадры, - подчеркивает заместитель губернатора по экономической политике Владимир Архипов. - Чтобы сохранить коллектив или привлечь новых сотрудников, на многих предприятиях применяют социально ориентирован­ный подход.

Кстати, власти и сами используют преференции как способ повлиять на бизнес. Так, с 1 июля изменились требования к застройщикам, участвующим в госпрограмме, предполагающей субсидирование затрат на первоначальный взнос по ипотеке за счет областного бюджета. Чтобы попасть в программу, в строительных компаниях зарплата должна быть "белой" и выше среднеотраслевого уровня (сейчас - 28 тысяч рублей). Не все оказались к этому готовы. Во всяком случае, переаккредитацию по новым правилам пока никто из застройщиков не прошел.

Прямая речь

Фото: Татьяна Андреева/РГ

Вадим Шумков, губернатор Курганской области:

- Много раз, обсуждая вопросы гос­поддержки приобретения нового производственного оборудования, слышал от бизнеса, как сложно найти квалифицированных сотрудников, чтобы запустить новые проекты. Людям надо платить. Сейчас для этого появляется дополнительный ресурс. Снижение энерготарифов позволит в целом по Курганской области категории "прочие потребители" сэкономить примерно 1,5 миллиарда рублей. Просьба ко всем руководителям этих предприятий - сумму экономии направлять на повышение заработной платы работников. Бюджет направит ее на своевременную выплату коммуналки и на увеличение зарплат автоматически.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784478


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784477

Кухня открыта для предложений

Операторы питания повышают качество обслуживания

Текст: Марина Некрасова

По данным HeadHunter, до пандемии почти 40 процентов соискателей-свердловчан предпочитали обедать в ближайших к месту работы кафе или столовых, 21 процент - в столовой предприятия. У детей охват организованным питанием был еще выше: 95 процентов школьников получали горячие зав­траки или обеды. Пандемия серьезно повлияла на этот рынок: в 2020-м заказчики массово переходили на дистант, а стандарты пищевой безопасности ужесточались. Как отрасли удается сохранять качество обслуживания в непростых условиях, рассказал исполнительный директор "Кейтеринбург" Валерий Литвинов.

Валерий Иванович, сфера корпоративного питания - одна из наиболее чувствительных: репутационные потери могут быть ощутимее финансовых. Как строится работа с этими клиентами в вашей компании?

Валерий Литвинов: Организацией питания "Кейтеринбург" занимается уже 16 лет. Ежедневно кормим более 250 тысяч человек, среди которых сотрудники Росатома, Уралкалия, ТМК и других крупных компаний. Сегмент общественного питания - один из наиболее пострадавших из-за снижения трафика в связи с пандемией. Соответственно нам пришлось оперативно реагировать на изменения. Когда клиент располагает определенной суммой на обед, перед ним встает выбор: пойти в столовую, в ресторан или купить продукты и взять еду из дома. Таким образом, мы конкурируем с ресторанным бизнесом и ретейлом. Для успешной работы нужно удивлять гостей новыми предложениями и вовлекать в интерактив. Одно из наших преимуществ - центр обратной связи, который принимает и обрабатывает отзывы круглосуточно семь дней в неделю, что позволяет быстро реагировать на запросы и предлагать новинки. Мы всегда готовы реализовать пожелания - например, по просьбе клиента организовать открытую кухню.

Вместе с тем посетители все чаще хотят видеть в меню не только вкусные, но и полезные блюда. Мы поддерживаем этот тренд: готовим из натуральных сезонных продуктов с применением щадящих методов. Прививаем привычки здорового питания: проводим дни здоровья, на мастер-клас­сах учим готовить вкусные и полезные блюда.

Чем корпоративная столовая отличается от кафе с бизнес-ланчами?

Валерий Литвинов: Постоянной аудиторией, которая ограничена во времени. Соответственно, необходимо оперативное обслуживание без очередей или возможность взять еду с собой. В последние годы мы видим, как трансформируются предпочтения потребителей: они хотят видеть разнообразное меню. Поэтому наша концепция корпоративных столовых предусмат­ривает несколько форматов. При планировке помещения учитываем гос­тевые потоки, устанавливаем микромаркеты (островки с готовыми блюдами и напитками в герметичной упаковке), витрины to go (типа "кофе с собой"), терминалы самообслуживания. Используем принцип free flow: можно быстро выбрать еду и перейти к кассе. Каждый день предлагаем новое меню и не повторяем блюда в течение месяца. Регулярно организуем дни национальной кухни, праздники.

Более 400 ваших клиентов - учреждения образования. Кормить школьников непросто: многие дети буквально "подсели" на фастфуд.

Валерий Литвинов: Не соглашусь с вами. Тренд на здоровое питание популярен и в образовательных организациях. Сегодня, по ста­тис­тике, у школьников любимое блюдо - картофельное пюре и куриная котлета. И дело не в строгом СанПиНе: меняется культура потребления, в том числе благодаря партнерской работе. Например, успешно реализован проект "Привлекательное и здоровое питание", разработанный совместно с Роспотребнадзором, муниципалитетами, Екатеринбургским медицинским научным центром профилактики и охраны здоровья работников промпредприятий и областным центром гигиены и эпидемиологии, цель которого - обеспечить детей сбалансированным питанием с использованием натуральных ингредиентов, обогащенных витаминами. Мы проводим беседы со школьниками и их родителями о правильном питании, организуем дни витаминов, дни овощей, где предлагаем здоровые блюда. Подсказываем, как можно оформить интересно капустную запеканку или морковный тортик. Эстетичная подача - важный аспект нашей работы. Бренд-шефы "Кейтеринбурга" разрабатывают рецепты, создают онлайн-видео­уроки здорового питания: готовят куриный бризоль, свекольник, супы-пюре и другие блюда. С осени дополним онлайн-уроки мастер-классами в школах.

В чем вы как практик видите резервы для повышения качества школьного питания в регионе?

Валерий Литвинов: Пожалуй, в улучшении сервиса. Например, можно трансформировать школьные столовые в современные пространства. Уже сейчас в некоторых школах мы организуем лаунж-зоны для старшеклас­сников - такие уютные уголки, где можно посидеть с соком или чаем, пообщаться, перекусить, подзарядить телефон. Также планируем создать мобильное приложение, в котором любой родитель увидит, что ел его ребенок сегодня.

А можно организовать "шведский стол"?

Валерий Литвинов: Накормить таким образом 300 учеников начальных классов за 15 минут перемены нереально. А вот для ребят старше 11 лет уже можно внед­рять элементы "шведского стола", предоставлять выбор из двух-трех позиций. Такой формат у нас апробирован в загородных образовательных центрах, где на прием пищи отведен целый час. Подростки могут выбирать, к примеру, между кнелями с тушеной капус­той и пюре с "домашней" котлетой. Кроме того, ежедневно проводим анкетирование: ребята ставят оценки блюдам. Такой подход дает отличный эффект: мы отслеживаем пожелания детей и можем оперативно добавлять новинки в меню или заменять то, что им не понравилось.

Если жалоба все-таки поступает, как вы с ней работаете?

Валерий Литвинов: В "Кейтеринбурге" используется международная методика оценки CSI (customer satisfaction index). Обычно ее применяют рестораторы, среди операторов питания - лишь немногие. А инструмент отличный, помогает изучить предпочтения гостей через многоуровневую систему обратной связи. У нас таких каналов восемь: горячая линия, соцсети, мессенд­жеры, родительские комитеты, "тайные покупатели" и т. д. Фактически мы круглые сутки в контакте с потребителями. Ежемесячно получаем свыше 10 тысяч отзывов, которые помогают отслеживать качество блюд и реагировать на пожелания.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784477


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784473

Вложения инвесторов в ПИФы к концу года могут составить более 2 трлн рублей

Текст: Анастасия Алексеевских

Объем вложений инвесторов, не обладающих статусом квалифицированных, в паевые инвестиционные фонды (ПИФы) к концу 2021 года может превысить 2 трлн рублей. Об этом говорится в исследовании "БКС Мир инвестиций" для "РГ". Таким образом, динамика роста стоимости чистых активов фондов (отражает размер инвестиций граждан) составит порядка 75% с начала года.

Среди драйверов роста рынка эксперты холдинга выделяют развитие дистанционных сервисов инвестиционных компаний, кросс-продаж банков и сохраняющийся низкий уровень ставок по вкладам. Несмотря на повышение ключевой ставки ЦБ, средний уровень депозитных ставок в банках до конца 2021 года не превысит 6-6,5% годовых.

По данным "БКС Мир инвестиций", среди граждан, покупающих паи ПИФов, 55% мужчин и 45% женщин. Основная доля инвесторов - от 26 до 55 лет (примерно 60%). Клиенты управляющих компаний, по данным на конец июня 2021 года, вкладывались в ПИФы, инвестирующие в иностранные и смешанные фонды (27%), российские облигации (25%), отечественные акции (18%). 11% приходится на индексные фонды (стратегия управления повторяет движения определенных индексов), 9% - на иностранные облигации, 8% - на зарубежные акции и, наконец, 2% на драгметаллы.

Прогноз "БКС Мир инвестиций" по росту объема вложений неквалифицированных инвесторов в ПИФы более 2 трлн рублей к концу года сформирован на основе среднемесячной статистики за прошлые периоды с поправкой на сезонный фактор (к концу года интерес к коллективным инвестициям традиционно существенно увеличивается).

"На рынок приходят десятки тысяч новых инвесторов, многие из них не готовы к самостоятельному анализу и выбору ценных бумаг, - отметил директор по поддержке продаж и клиентскому опыту "БКС Мир инвестиций" Андрей Верещагин. - Также объем их начальных вложений может быть недостаточным для формирования сбалансированного портфеля с разными активами". В данном случае, отмечает эксперт, один из оптимальных вариантов - это ПИФы: готовые диверсифицированные инвестиционные решения, минимальный порог входа (от 100 рублей, по некоторым - от 10 рублей), профессиональное управление активами, четкий регуляторный контроль рынка, хорошая ликвидность, возможность инвестировать как в рублях, так и в валюте, налоговые льготы (налоговые вычеты по ПИФам после владения паями более 3 лет, возможность добавлять фонды в портфель на ИИС). "Рынок ПИФов для массового инвестора будет расти, этому будут способствовать развитие дистанционных сервисов инвестиционных компаний, кросс-продаж банков, а также сохраняющийся низкий уровень ставок по вкладам, которые не превышают уровень инфляции. Если для рынка ПИФов двузначные значения доходности в порядке вещей, то ставки по депозитам в обозримой перспективе выше 6-6,5% годовых не поднимутся", - добавляет Андрей Верещагин.

На протяжении последних нескольких лет рынок паевых инвестиционных фондов показывает значительный устойчивый рост, свидетельствуют данные Банка России. В июне прошлого года численность владельцев инвестиционных паев оценивалась в 1,2 млн человек, а в конце мая 2021 года она выросла в несколько раз и составила более 4,2 млн человек. Объем привлеченных средств в открытые и биржевые паевые инвестиционные фонды в аналогичном периоде 2020 года составлял 602 млрд рублей, а в мае 2021 года - уже 925 млрд рублей.

"Такая динамика позволяет с большой долей вероятности надеяться на продолжение тенденции по развитию рынка ПИФ. Во многом развитию способствуют расширение управляющими компаниями каналов онлайн дистрибуции, а также регуляторные меры Банка России, в том числе по изменению подходов в раскрытии информации, сокращению сроков выдачи паев ПИФ до 1 рабочего дня (в частности, за счет отказа от транзитных счетов)", - сообщили "РГ" в пресс-службе Банка России.

Президент Национальной ассоциации участников фондового рынка Алексей Тимофеев согласен с оценкой роста активов российских фондов. "Количество пайщиков ПИФ уже сравнялось с количеством "реальных" клиентов брокеров, если иметь в виду число зафондированных брокерских счетов, - указал Алексей Тимофеев. - Индустрия коллективных инвестиций является лучшим и наиболее приспособленным институтом для некрупных инвесторов, вкладывающих небольшие суммы, это диверсифицированный финансовый продукт, профессионально управляемый. Вероятно, в 2021 г произойдет перелом в отношении розничных инвесторов к ПИФ, в готовности индустрии предлагать этот инструмент. Этому, в частности, будет способствовать внедрение ИИС-ПИФ (возможность открытия ИИС управляющей компанией ПИФ) и ИИС-3 - комбинация ИИС-1 и ИИС-2, над соответствующими инициативами работают НАУФОР, Банк России и Минфин".

ИИС-ПИФ снизит издержки для инвесторов, намеренных инвестировать только в паевые фонды, а ИИС-3 является хорошей альтернативой пенсионным продуктам.

Потребителям финансовых услуг, которые только выходят на финансовый рынок, либо совершают сделки не так часто и не могут зачастую оценить все риски финансовых инструментов, желательно пользоваться профессиональной помощью, которую предоставляют в том числе управляющие компании, напомнили в пресс-службе Банка России.

"Инвестор должен сделать выбор в пользу того или иного финансового продукта, прежде всего ориентируясь на свои знания и приемлемый уровень риска", - резюмировали официальные представители регулятора.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784473


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784359

Бизнес уходит в онлайн

Юлия Квитко

За год после начала пандемии количество россиян, работающих удаленно, увеличилось с 60 тысяч до 6 миллионов.

Согласно планам правительства, в нашей стране до конца 2023 года цифровая трансформация затронет 40 процентов экономики. Ее пройдут около 650 крупных компаний. Кроме того, в ближайшие два с половиной года планируется перевести в цифровой формат все социально значимые государственные и муниципальные услуги.

Однако сегодняшние темпы развития цифровых технологий сопряжены не только с прорывными инновационными решениями в различных отраслях экономики и социальной жизни страны, но также несут серьезные угрозы информационной безопасности. Как подчеркнул председатель правительства РФ Михаил Мишустин: "Борьба с киберугрозами, обеспечение безопасности нашего общего цифрового будущего - эти задачи сегодня в приоритете у любого государства, у каждой компании". Как сообщил председатель правительства РФ, в первом квартале этого года в интернете совершено на 51,6 процента больше преступлений, чем год назад. А число преступлений во всей IT-сфере увеличилось на треть.

Широкое развертывание цифровой инфраструктуры на базе таких инновационных платформ, как "Умный город" и "Умный регион", Интеллектуальные транспортные системы, создание мобильных платформ и облачных вычислений, внедрение технологий искусственного интеллекта при обработке больших данных и другие "прибамбасы" помимо новых возможностей несут и риски системной уязвимости. Применение инновационных решений в стратегических отраслях российской экономики также требует повышенного внимания к вопросам кибербезопасности. Примером такой взаимосвязи может служить опыт Трубной металлургической компании, разработавшей инновационные продукты для нефтегазовой отрасли и водородной энергетики. Это комплексные проекты в области синергии металловедения, цифровых технологий, трубного производства и машиностроения. Например, "умная" труба для магистральных газопроводов.

Инновационные изменения при развертывании кибер-физической инфраструктуры информационных систем децентрализованного роботизированного управления энергосистемами происходят и в электроэнергетике. По оценкам специалистов, внедрение в России технологий управления спросом на электроэнергию позволит ежегодно экономить до 105 миллиардов рублей. Но подобные эффекты могут быть достигнуты только при условии безопасной работы "умных" сетей. Притом, по словам гендиректора ТМК Игоря Корытько, было бы неправильным ограничивать цифровую трансформацию компании из-за рисков утечки данных. "Мы поддерживаем цифровизацию, поскольку работа с данными имеет большой потенциал для развития бизнеса. Но при этом решаем задачи по защите этих данных и построению оптимальных систем, чтобы обезопасить нашу деловую активность", - рассказал он.

Другие ведущие компании российской экономики, как, например, РЖД или Россети, имеют возможность просчитывать потенциальные киберугрозы и реагировать на них в рамках собственных ситуационных центров. Они активно взаимодействуют с Государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы РФ. Примером превентивного реагирования на потенциальные угрозы стали недавние киберучения в компании "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье". "В последнее время в стране произошел рост компьютерной преступности, которая открыла для себя новые схемы и способы незаконного обогащения. Весной 2021 года практически все отрасли промышленности и энергетики столкнулись с увеличением числа кибератак на компьютеры, роутеры, видеокамеры и незащищенные домашние сети сотрудников компаний. Навыки, которые были получены в ходе учений, позволят оперативно преодолевать киберугрозы, повысить информационную безопасность компаний и минимизировать риски возникновения новых мошеннических действий", - рассказали в компаниях.

Еще одной отраслью, где в ближайшее пятилетие ожидаются инновационные преобразования на основе коммуникационных систем управления и автоматизации, станет сфера e-commerce и связанный с ее развитием сегмент складской логистики. Здесь активно внедряются автоматически управляемые транспортные средства и автоматизированные транспортно-складские системы. Они являются "критически важными" активами, а нестабильный беспроводной сигнал может негативно сказаться на их работе. Причем работа компаний в сегменте e-commerce сопряжена не только с рисками операционно-производственных сбоев вследствие кибератак, но и с угрозами финансового мошенничества посредством интернет-коммуникаций.

Как рассказал директор департамента информационной безопасности Центрального банка РФ Вадим Уваров, Банк России еще в марте прошлого года, когда стал происходить массовый переход компаний и учреждений на удаленную работу, не только спрогнозировал резкий рост кибермошенничества, в частности, всплеск массовых рассылок вредоносного ПО и кибератак, но и выпустил ряд информационных материалов о мерах их предотвращения.

По итогам первой волны пандемии весной 2020 года Банк России так же обобщил информацию о том, насколько сами кредитные организации смогли обеспечить информационную безопасность при переводе сотрудников на удаленный режим. Такой режим работы смогли организовать три четверти банков страны. При этом 66 процентов таких сотрудников использовали свои домашние устройства для организации удаленной работы. Только 34 процента кредитных организаций осуществляли их доработку или создавали новые. В последнем случае средняя сумма затрат составила без малого 8 миллионов рублей.

"Сейчас главным орудием мошенников является телефон. 87% процентов суммы ущерба граждан приходится на атаки с использованием мобильной связи. 77 процентов звонивших злоумышленников выступали якобы от лица финорганизаций. И если раньше основной легендой телефонных мошенников была легенда о том, что с карты клиента банка пытаются украсть деньги, то в дальнейшем она сменилась версией об угрозах накоплениям на счете. Средний чек по таким атакам гораздо выше, так как атака совершается на всю сумму счета", - пояснил Вадим Уваров.

В период первой волны пандемии, по данным банка России, в целом количество выявленных мошеннических ресурсов увеличилось в 12 раз в сравнении с аналогичным периодом 2019 года. Наиболее популярными у мошенников стали поддельные ресурсы социальных служб и интернет-магазины.

Кроме того, за последнее время выросло количество атак на цепочки поставок. "Так называемые атаки на цепочку поставщиков являются сегодня одним из основных способов проникновения злоумышленников в атакуемые системы. Это создает новые вызовы и угрозы не только перед владельцами объектов критической информационной инфраструктуры, но и перед компаниями - разработчиками программного обеспечения, интеграторами, операторами связи и другими организациями, чьи продукты используются объектами критической инфраструктуры.

Противодействие таким вызовам и угрозам требует наличия специалистов высокой квалификации, нехватка которых ощущается сегодня даже в специализированных компаниях, работающих в сфере обеспечения информационной безопасности", - отметил заместитель директора Национального координационного центра по компьютерным инцидентам Николай Мурашов.

Цифровые экосистемы становятся новым витком промышленной эволюции. Они все больше объединяют партнеров, производителей, поставщиков и функционируют как единый организм. Сегодня их активно выстраивают и страны, и крупный бизнес. Но одновременно с этим растет и их уязвимость. В таких условиях вопросы кибербезопасности ресурсных организаций и органов госуправления, частных компаний, их сотрудников и клиентов выходят на первый план.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 июля 2021 > № 3784359


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784725

Как бизнесу помогают раскрутиться в соцсетях

Текст: Антон Валагин, Елена Мелихова

Господдержка бизнеса и организаций в этом году получила новое развитие. На базе центров "Мой бизнес", открытых по всей стране, проходит обучение предпринимателей и сотрудников по раскрутке аккаунтов в социальных сетях.

Брянская футбольная школа "Лидер" таким образом заявила о себе и приобрела новых воспитанников. Случилось все это благодаря нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство". И перед юными игроками, их тренерами открылись хорошие перспективы - не только спортивные, но и материальные.

"Мы учим детей от трех лет по авторским методикам, разработанным в лучших футбольных клубах мира. Но не все родители о нас знают", - поделился с "РГ" былыми проблемами директор спортшколы Михаил Яковлев. На деловом завтраке, посвященном поддержке предпринимателей, он познакомился с представителями центра "Мой бизнес". Они-то и рассказали, что спортшкола может претендовать на помощь, и объяснили, на какую.

"А нам как раз нужна была реклама, - продолжает свой рассказ директор. - Я предоставил необходимые документы, составили маркетинговый план с бюджетом в 200 тысяч рублей: таргетированные объявления на полгода во "ВКонтакте" и Instagram, Яндекс.Директ и Google AdWords, на сайте LivingJoy. Эффект почувствовали сразу - в школу пошли люди, узнавшие о ней не только от знакомых, но и из интернета.

Создали привлекательные аккаунты в соцсетях. Со свежими историями тренировок и праздников, спортивным ликбезом и поздравлениями именинников. Здесь много красивых фотографий с веселыми детьми на них. Но это уже заслуга коллектива "Лидера". Общаясь с сотрудниками центра "Мой бизнес", Михаил Яковлев узнал, что может претендовать и на статус социального предпринимателя. А значит - на дополнительную господдержку. В его школе вместе с обычными детьми занимаются юные спортсмены с особенностями развития.

Теперь собирает документы для включения в реестр социальных предпринимателей. "Будем подавать заявку на грант, - говорит Михаил Яковлев. - В центре рассказали, что с 2021 года возобновилась прямая финансовая господдержка. Но пока только для социальных предпринимателей. Мы можем рассчитывать на грант от 100 до 500 тысяч рублей". Михаил теперь всем знакомым бизнесменам советует побывать в центре и узнать, какую поддержку они могут получить. Бухгалтер из города Шахты Ростовской области Анжелика Осьминкина - одна из тех, кто тоже воспользовалась помощью центра "Мой бизнес" для раскрутки своего аккаунта в социальных сетях.

"Оформив статус самозанятого в 2020 году, я решила узнать, какая господдержка мне доступна, - вспоминает Анжелика. - И была очень рада, когда мне предложили очень актуальную на тот момент помощь, ведь, как известно, социальные сети очень важны. При помощи них можно уверенно заявить о себе. У меня есть основное место работы, плюс, как самозанятая, я консультирую других".

В центре "Мой бизнес" ей помогли с продвижением аккаунта в Instagram. Профиль был оформлен в едином стиле, запущена таргетированная реклама. "Услугу я получила быстро, - радуется Анжелика. - Заполнила заявку на личном приеме с консультантом центра "Мой бизнес", а через неделю ее одобрили. Мне не пришлось ни за что платить. Страничка моя стала очень красивой. А благодаря грамотно продуманной тактике по привлечению подписчиков моя аудитория заметно выросла". Рекламная кампания позволила не только нарастить базу подписчиков, но и значительно увеличить охваты. Сейчас Анжелика выступает экспертом в своей области, делится полезной информацией с читателями.

Качественный контент вызывает доверие у пользователей. Они охотно прислушиваются к мнению опытного бухгалтера, который на собственном опыте сталкивался со многими распространенными или не очень ситуациями. На специальную меру поддержки донских самозанятых - безвозмездные услуги по продвижению в Instagram - выделяют по 30 тысяч рублей на одного получателя.

Справка "РГ"

В каждом регионе создана доступная и удобная инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса.

В нее входят не только центры "Мой бизнес", но и центры поддержки экспорта, микрофинансовые организации, бизнес-инкубаторы, технопарки .

В центрах поддержки "Мой бизнес" можно открыть свое дело в "одном окне", получить консультацию по кредитованию, налогообложению, бухучету, пройти обучение по предпринимательству.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784725


Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784695

Власти Великобритании намерены штрафовать компании за заказные отзывы

Текст: Диана Ковалева

Британские власти хотят штрафовать компании, которые "заказывают" отзывы о своей продукции, чтобы увеличить продажи. Речь идет как о чрезмерно положительных комментариях от потребителей, которым за это платят деньги или предлагают иное вознаграждение, так и о негативных отзывах о конкурентах, уточняет газета The Sun.

Ожидается также, что в скором времени глава британского министерства по делам бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Кваси Квартенг представит схему, по которой веб-сайты, где обычно размещают потребительские отзывы, могут обязать отсеивать правдоподобные публикации от явно проплаченных. За отказ подчиняться и отсутствие механизма контроля за комментариями интернет-платформам грозят штрафы.

В рамках готовящихся поправок к законам о защите прав потребителей власти хотят искоренить "заманивающие" тактики, нацеленные на то, чтобы покупатель потратил как можно больше денег. К таким уловкам можно отнести схемы, когда компании, не афишируя этого, доплачивают веб-сайту трейдера за то, чтобы реклама их продукции размещалась на видном месте и выскакивала в "подходящий" момент. Это касается и всплывающих под иконкой товара сообщений о том, что продукцию якобы почти всю раскупили. Также за нарушение законов о защите прав потребителей британские власти намерены штрафовать компании на сумму до 10 процентов от их глобального оборота.

Кстати, в 2019 году Федеральная торговая комиссия США впервые привлекла к ответственности компанию за то, что та заказывала у стороннего сайта положительные отзывы о своей продукции. Суд закончился победой комиссии: помимо прочего фирму обязали уведомить платформу Amazon о том, что отзывы о ее товаре были сфабрикованными, и выплатить штраф в 50 тысяч долларов плюс некоторые невыполненные налоговые обязательства.

Великобритания > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784695


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784661

Дела ждать не будут

На поддержку бизнеса бюджет Омской области потратил миллиард рублей

Текст: Светлана Сибина (Омск)

В прошлом году на компенсации омским предпринимателям в условиях ограничений, вызванных COVID-19, казна направила беспрецедентную сумму. Тем не менее экономика области испытала потрясение, а новый локдаун может усугубить ситуацию. Поэтому власти будут искать компромисс. С одной стороны - учитывать эпидситуацию и рекомендации Роспотребнадзора, с другой - интересы предприятий.

- Любой локдаун - это удар по бизнесу, - отмечает глава региона Александр Бурков. - Поэтому мы должны найти золотую середину. Нужно дать предпринимателям возможность работать, но делать это с соблюдением всех санитарных норм.

Чтобы поддержать бизнес, в прошлом году в Омской области был принят "исчерпывающий" пакет льгот. Однако, по данным регионального минэкономики, несмотря на компенсации в период вынужденных ограничений, рынок покинуло пять процентов предприятий малого бизнеса,а люди остались без работы.

- Сегодня мы ищем баланс вместе с членами оперативного штаба, в состав которого входят представители исполнительных органов власти, местного самоуправления, бизнеса, профсоюзов, союза работодателей, уполномоченных по правам человека, - поясняет Бурков.

На крупных предприятиях ситуация выглядит более благополучно. Их руководители понимают, чем грозит сбой производства, и принимают все необходимые санитарные и профилактические меры. Омские нефтепереработчики, например, не только привили от COVID-19 более восьмидесяти процентов сотрудников, но и расширили программу вакцинации. Теперь поставить прививки от коронавируса, наряду с сотрудниками завода и дочерних предприятий, могут и члены их семей.

- Мы призываем омских работодателей взять на вооружение этот опыт, создавать условия для вакцинации на предприятиях. Это напрямую способствует формированию коллективного иммунитета к COVID-19, - подчеркивает замминистра здравоохранения Омской области Элеонора Кролевец.

С обращением к омским предпринимателям и руководителям организаций выступила региональная трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. Дополнительный выходной, льготы на питание, санаторные путевки, компенсации - такие стимулы эксперты предлагают ввести на предприятиях малого и среднего бизнеса для тех, кто поставил прививку.

- Это важно, поскольку малый и средний бизнес - девяносто процентов работодателей региона. Это транспорт, торговля, общественное питание, парикмахерские услуги и десятки других сфер, - пояснил руководитель регионального отделения союза работодателей Виктор Белов. - Поэтому от здоровья коллективов этих предприятий в значительной степени зависит и общая ситуация с заболеваемостью коронавирусом в Омской области.

Что касается сферы здравоохранения, то, по словам губернатора, к третьей волне коронавирусной инфекции Омская область готова. Если в прошлом году работа медиков осложнялась отсутствием опыта борьбы с COVID-19, то теперь все иначе, есть четкий алгоритм действий.

- Наши врачи знают, как лечить. Для этого есть все необходимое - лекарства, кислород, СИЗы, аппараты ИВЛ. Мы понимаем, какое количество коек сегодня нужно, куда везти пациентов на обследование. И держим руку на пульсе, - подчеркнул Александр Бурков.

По данным медиков, в прошлом году заболеванию в большей мере были подвержены люди старше 45 лет, а в этом году коронавирус диагностируют и у молодых омичей. Изменились и симптомы: нет потери ощущений вкуса и запаха, COVID-19 зачастую проявляется как ОРВИ. Заслон болезни сегодня можно поставить только одним способом - с помощью прививки.

- Я и сам привился, и моя семья привита. Советую омичам тоже поберечься. Пройти вакцинацию и спокойно жить дальше, - порекомендовал жителям региона губернатор.

Тем временем

На профильном совещании в правительстве с главврачами омских клиник глава региона потребовал отладить работу клинических регистратур и колл-центров, чтобы оперативно реагировать на обращения граждан, в частности, по звонкам на единую федеральную горячую линию. А также своевременно пополнять запасы вакцины в прививочных кабинетах.

Кроме того, Александр Бурков распорядился обеспечить все поликлиники дополнительным транспортом для выезда к пациентам на дом, организовать работу пунктов вакцинации в максимально доступном и удобном для граждан режиме.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2021 > № 3784661


Россия > Приватизация, инвестиции. Леспром > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782983

РБК: в России предложили приватизировать лес

Российские инвесторы должны получить возможность приватизировать два-три процента от лесной территории страны, чтобы там можно было заниматься интенсивным выращиванием леса. Таким мнением с РБК поделился гендиректор крупнейшего лесопромышленного холдинга Дальнего Востока RFP Group Константин Лашкевич.

По его словам, на Дальнем Востоке продолжает исчезать лес с качественной древесиной, а ждать ее естественного роста придется от 80 до 120 лет.

В связи с этим он предложил, по примеру Новой Зеландии, выделить лесные территории, где с учетом плодородия и подбора породного состава можно будет достичь прироста деловой древесины. Однако это станет возможным, если инвесторам разрешат приватизировать лес, добавил он.

"Я не буду этим заниматься, потому что это убьет мою операционную экономику, а инвестиционную модель невозможно построить без прав на землю или хотя бы насаждения. Нужны инвестиции порядка пяти тысяч долларов на гектар, пока лес не начнет уже сам расти", — уточнил эксперт.

По мнению главы RFP Group, с этой целью следует выделить климатические зоны с наилучшими условиями, которые будут занимать два-три процента от всей лесной территории России.

"Дать возможность приватизировать такие земли, дешево страховать лес, закладывать его в банк, увеличивать его стоимость на балансе за счет прироста и привлекать деньги из отечественных и зарубежных фондов", — заключил он.

Лашкевич также сообщил, что холдинг RFP Group отказался от планов по строительству ЦБК в Амурске в Хабаровском крае, объяснив это тем, что даже при условии обеспечения завода сырьем, его IRR (внутренняя норма доходности. — Прим. ред.) будет близка к нулю.

По данным издания, инвестиции в этот проект оценивались как минимум в один миллиард долларов.

Группа RFP является крупнейшей лесопромышленной группой Дальнего Востока России. 58 процентов ее акций принадлежат Роману Абрамовичу и Александру Абрамову.

Россия > Приватизация, инвестиции. Леспром > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782983


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782982

Инвестировать в Хабаровский край стали больше, заявил Дегтярев

По темпам роста инвестиций Хабаровский край занимает первое место среди регионов Дальневосточного федерального округа (ДФО) в сравнении с 2019 годом, в 2020 году вливания в регион выросли в 2,7 раза, сообщил врио губернатора региона Михаил Дегтярев.

"Инвесторы пошли. У нас прирост инвестиций - первое место в ДФО (124,7% в сравнении с 2019 годом). Рост во второй половине прошлого года - в 2,7 раза. Основной капитал в первую очередь мы связываем с удачным логистическим расположением Хабаровска и с зонами ТОР (территории опережающего развития). У нас в Хабаровске замечательные участки. Это хороший маржинальный рынок. Отдаем их под строительство новых предприятий. Участки Ореховая сопка в Хабаровске и ДОСААФ - по жилищному строительству", - рассказал Дегтярев в эфире радио Вести FM.

По данным правительства региона, в прошлом году завершено строительство первого этапа и реконструкция инфраструктуры в морском порту Ванино, в бухте Мучке (АО "ВаниноТрансУголь") стоимостью 31,4 миллиарда рублей. В строительство ТЭЦ в Советской Гавани (ПАО "РусГидро") инвестировано более 33 миллиардов рублей. В завод по производству водосточных систем из ПВХ в Хабаровске - 0,6 миллиарда рублей. В создание комплексного деревообрабатывающего предприятия ООО "Восточная торговая компания" инвесторы вложили 1 миллиард рублей. Кроме того была произведена модернизация Солнечной обогатительной фабрики (АО "Оловянная рудная компания"), в нее инвестировано 1,2 миллиарда рублей. Создан Производственно-логистический центр, в том числе промышленного холодильника класса А (ООО "Хладокомбинат Хабаровский"), склада продуктов питания (ООО "Логистерра") на территории индустриального парка Авангард, куда инвестировано еще более 1 миллиарда рублей.

"В 2021 году в крае реализуются такие крупные инвестиционные проекты, как освоение Малмыжского месторождения медно-порфировых руд, строительство второй очереди Амурского гидрометаллургического комбината, строительство аквапарка в Хабаровске и восточный полигон БАМа (ОАО "РЖД"). А еще есть другие проекты", - отметил глава региона.

Как сообщили в правительстве края, на "запуске" готовы к строительству еще несколько проектов. Это завод по производству сжиженного природного газа в районе порта Де-Кастри, Ульчского района (ПАО НК "Роснефть" в партнерстве с Exxon Mobil Corporation), где объем заявленных инвестиций составляет более 12 миллиардов долларов США. В строительство горно-обогатительного комбината на золоторудном месторождении "Чульбаткан" в районе имени П. Осипенко компания КинроссГолд готова вложить 500 миллионов долларов США, а компания "Геопроминвест" в проект горно-обогатительной фабрики по переработке запасов техногенного месторождения готова инвестировать 2,14 миллиарда рублей.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782982


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782979

Аксенов поручил закрывать предприятия, нарушающие COVID-ограничения

Глава Крыма Сергей Аксенов поручил закрывать предприятия, нарушающие COVID-ограничения, и лишать их государственной поддержки.

"Применять управленческие административные рычаги. По нарушителям - все иски должны быть поданы в трёхдневные сроки на закрытие предприятий на 90 дней и соответственно никакой поддержки данным предприятий в части оказания дополнительной поддержки бизнесу не оказывать, ни в какие программы данные предприниматели попасть не должны. Плюс не продлевать договора аренды площадок, территорий", - сказал Аксенов на заседании оперативного штаба.

Кафе и ресторанам разрешено работать в Крыму в дневное время с заполняемостью в 50% и соблюдением дистанции между столиками. С 23.00 до 8.00 возможна только доставка и обслуживание навынос. При этом в ряде городов и районов полуострова полностью запрещена работа дискотек, караоке-клубов, кальянных, ночных клубов, концертных и танцевальных залов, в том числе расположенных на территории предприятий общепита.

При этом Аксенов назвал наглецами владельцев предприятий, которые, несмотря на все предупреждения, продолжают игнорировать санитарно-противоэпидемические нормы и ограничения.

"Наглецы вызывают у меня возмущение. Нагло действуют. Плевать на всех хотели. Предлагаю самых наглых и самых отмороженных наказывать публично и проверять не только на ковидную ситуацию, но и на все, что можно проверить. Мы предъявляем обвинение в разрушении системы здравоохранения", - сказал Аксенов.

Он также подчеркнул, что предприятиям, которые соблюдают COVID-ограничения, будет оказываться помощь в развитии.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782979


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782965

Самозанятые в Адыгее могут рассчитывать на займы до трех процентов

Фонд поддержки предпринимательства Адыгеи: самозанятые могут рассчитывать на займы до трех процентов

Самозанятые в Адыгее могут рассчитывать на микрозаймы по ставке до 3%, а при займе до 100 тысяч рублей – и без залога, сообщили РИА Новости в республиканском Фонде поддержки предпринимательства.

В Адыгее с февраля Фонд поддержки предпринимательства предоставляет самозанятым микрозаймы до 0,5 миллиона рублей сроком до 36 месяцев. С июля фонд предоставляет льготный микрозаём, процентная ставка по которому при наличии залогового обеспечения составляет не более ключевой ставки Банка России на дату заключения договора минус 2,5%, в частности, сейчас при ключевой ставке Банка России 5,5% годовых процентная ставка по данному виду микрозайма будет составлять 3%, говорится в сообщении.

"Фондом предусмотрено новое условие выдачи микрозаймов в сумме до 100 тысяч рублей для самозанятых граждан: без обеспечения залогом или поручительством при подтверждении самозанятым своего или иного вида дохода под ключевую ставку Банка России минус 2,5%. Кроме того, для всех видов субъектов малого и среднего предпринимательства фондом найдена возможность при предоставлении микрозайма в сумме до 1 миллиона рублей при наличии залогового обеспечения установить процентную ставку в размере ключевой ставки Банка России минус 2,5%", - отметили в пресс-службе фонда.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782965


Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782964

МЭР предложило давать гранты бизнесу, пострадавшему от пандемии

Ситуация с распространением коронавирусной инфекции в российских регионах неоднородна, где-то может возникнуть необходимость введения жестких ограничений, Минэкономразвития предлагает предоставлять краткосрочные гранты малому и среднему бизнесу, чья деятельность будет приостановлена из-за таких ограничений, сообщил министр экономического развития Максим Решетников на встрече президента РФ с членами кабмина.

"Как уже Татьяна Алексеевна (Голикова - ред.) сказала, ситуация с ковидом, действительно, от региона к региону неоднородна и может возникнуть необходимость введения на отдельных территориях дополнительных, более жестких ограничений, которые связаны уже с прямым приостановлением деятельности бизнеса на какой-то срок. И важно, чтобы на период таких краткосрочных ограничений предприниматели, деятельность которых ограничена, получили государственную поддержку", - сказал Решетников.

"Предлагаем для таких случаев предусмотреть предоставление краткосрочных безвозмездных грантов субъектам малого и среднего бизнеса, деятельность которых будет приостановлена из-за временных региональных ограничений", - добавил он.

По его словам, как правило, двух недель ограничений достаточно для стабилизации ситуации с заболеваемостью. "Поэтому размер гранта предлагаем рассчитывать исходя из половины минимального размера оплаты труда на каждого сотрудника на две недели ограничений, если сроки ограничений будут продлены, то размер гранта будет увеличиваться пропорционально - вплоть до одного МРОТ на сотрудника", - пояснил министр.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 21 июля 2021 > № 3782964


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782309

Бизнес на качелях доверия

Бизнесмен из ЯНАО просит защитить его от "прокурорского надзора"

Текст: Вероника Палагина

21 июля Тверской районный суд г. Москвы рассмотрит громкое дело одного из основателей "Корпорации "Роснефтегаз" Олега Ситникова. 70-летний бизнесмен, стоявший у истоков основания газовой столицы России - города Новый Уренгой, как писали СМИ, уже много лет пытается добиться публичного расследования деятельности экс-прокурора ЯНАО Александра Герасименко по 169-й статье УК РФ (препятствование законной предпринимательской деятельности). Как писали СМИ, это было бы первое дело по данной статье против прокурора субъекта РФ.

До этого силовики 4 года отказывались регистрировать заявление Ситникова на прокурора, это удалось сделать только по суду, пишут СМИ. СКР почти полгода вел расследование. Герасименко и его подчиненные отказались сотрудничать со следствием, отмечали журналисты. Но, несмотря на это, 4-е следственное управление СКР по ЯНАО с дислокацией в Екатеринбурге в итоге просто... отменило регистрацию заявления о преступлении. По словам юристов, такой "опции", как отмена заявления в российском законодательстве, вообще не предусмотрено. Если обращение принято - его необходимо рассмотреть по существу. "Доверие бизнеса к власти и наоборот - две неразрывные вещи", - эти слова генпрокурора Игоря Краснова на ПМЭФ-2021 можно назвать одной из важных тем форума. Об этом ранее говорили и глава государства, и премьер, но на Ямале об этом постулате власти как будто не знают. Ситников тоже был участником ПМЭФ и там подал три жалобы на стенде генпрокуратуры (в том числе по захвату его предприятия), писали СМИ, однако по прилету домой вместо ответа на жалобы его... самого задержали. Причем по обвинению в налоговых преступлениях компании, где он никогда не был ни учредителем, ни директором.

Как выяснили журналисты, бизнесмена задержали по сомнительному обвинению. Следователь фактически оставил под стражей пенсионера без "скорой помощи", несмотря на давление за 200 и опасность инсульта, еще до начала следственных действий. Более того, как выяснили СМИ, во время следственных действий следователь регулярно выходил из кабинета, вероятно, чтобы поговорить по телефону (возможно, чтобы узнать, как действовать дальше). Стражи закона, настаивая на признательных показаниях, открыто говорили Ситникову: "Мы тебя закроем, а за месяц все растащат", сообщают журналисты. А между тем бизнесмен уже потерял компанию с месторождением и пятью лицензионными участками, и все это, можно сказать, на глазах местной прокуратуры. При этом 75 процентов акций "Корпорации" получила питерская актриса Софья Горелик из театра "Приют Комедианта", с недоумением писали в прессе - молодая актриса нефть и газ, очевидно, никогда в глаза не видела, но стала владелицей активов на сотни миллионов. Несмотря на десятки обращений и жалоб от Ситникова, никого этот факт на Ямале не заинтересовал. По нашим данным, не было ни одной соответствующей проверки.

На ПМЭФ-2021 от руководства страны было в очередной раз заявлено: власти регионов обязаны помогать социально ответственному, законному бизнесу. Но есть ли эта защита на местах, далеко от Москвы? За историей непоколебимого Ситникова следят бизнесмены по всей стране, и именно она как лакмусовая бумажка покажет, готово ли государство на деле защищать предпринимателей от сомнительных действий правоохранителей.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782309


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782287

Бизнесменам стоит прокачать знания в сфере налогообложения и права

Текст: Сергей Бекренев (президент ГК "Европейская Юридическая Служба")

Почему среди наших соотечественников так много желающих открыть свой бизнес, но при этом так мало тех, кто изучает теорию, прежде чем приступить к практике? Почему начинающие бизнесмены не понимают, что знание законов могло бы оградить их от многих проблем и помочь избежать весьма неприятных историй?

Представители российского бизнеса пока не могут похвастать отличным знанием законов. Большинство предпринимателей предпочитают не вмешиваться во многие процессы взаимодействия с государственными органами и другими компаниями, а потом удивляются, что их права не оказываются априори защищены. Часто причиной такого поведения является нежелание бороться, проходить через суды, тратить на это время и деньги. Легче заплатить штрафы, которые, возможно, совсем не обязательно платить.

Бизнесмены часто допускают ошибки в оформлении документов, договоров, отчетности. Хотя, как показывает практика, знание законов могло бы обезопасить от многих проблем. Так, одна предпринимательница открыла автомойку. Дела шли успешно, вот только автомоечный бокс она установила на своем земельном участке. Когда к ней пришли инспекторы Росприроднадзора и Роспотребнадзора, а позже и трудовая инспекция, женщина была удивлена. До этого она даже не слышала о санитарно-защитной зоне и разрешении на выброс загрязняющих вредных веществ. А если бы интересовалась законами до того, как открыть свое дело, такой ситуации не случилось бы.

Иная проблема возникла у предпринимательницы на платформе крупного маркетплейса. Она торговала товарами под собственным брендом, но через какое-то время увидела, что другой продавец предлагает такие же предметы для дома под таким же названием. Негативные последствия не заставили себя ждать: выручка упала. Маркетплейс не отреагировал на обращение предпринимательницы, и тогда женщина решила отстоять свои права, вооружившись Гражданским кодексом и прибегнув к помощи специалиста. Юрист составил полномасштабную претензию со ссылками на законы и направил руководству площадки. В итоге товары нарушителя, решившего отзеркалить страницу предпринимательницы, были удалены, а его магазин заблокирован.

Умение отстаивать свои права - важное качество для бизнесмена. И делать это можно двумя путями: самостоятельно разобравшись в законодательной базе или обратившись к специалисту. Оба варианта хороши, но, даже передав ответственность юристу, предприниматель должен хотя бы примерно понимать, какой цели в конечном итоге нужно достичь в той или другой ситуации. А для этого, как ни крути, необходимы знания.

Всероссийский правовой предпринимательский диктант - 2021, в котором приняли участие почти 80 тысяч бизнесменов, помог выявить слабые стороны и пробелы в знании законодательства. Результаты проекта показали, что лучше всего опрошенные разбираются именно в предпринимательском праве (61 процент правильных ответов). Далее идут корпоративное (59 процентов), арбитражное (57 процентов), гражданское (51 процент) и налоговое (49 процентов) право. Но это общая статистика ответов. А ранжирование по возрастным группам может помочь спрогнозировать, с какими проблемами рискуют столкнуться предприниматели в будущем, если не устранят пробелы в своих знаниях.

Так, оказалось, что самые молодые респонденты (от 18 до 23 лет) хуже всего разбираются в налоговом праве (34 процента правильных ответов), как и предприниматели 36-45 лет (они дали всего 41 процент ответов). Участники диктанта от 24 до 35 лет слабы в арбитражном праве (39 процентов). А знания бизнесменов постарше хромают в плоскости гражданского права: участники диктанта 46-59 лет дали 40 процентов ответов по этой теме, а те, кто старше 60 лет, - всего 38.

Выходит, предпринимателям стоит прокачать свои знания как минимум в сфере налогообложения, гражданского и арбитражного права. Ведь без знания законодательства и навыков защиты своих прав эффективно вести бизнес не представляется возможным.

Сегодня сложно добиться успеха в бизнесе, если не владеть базовыми знаниями в сфере права. Нельзя управлять компанией, не зная законов управления. Это все равно, что выезжать на улицу, не выучив Правила дорожного движения. А наши соотечественники, ступающие на тропу бизнеса, - особенно это ощущается в сфере малого и среднего предпринимательства - почему-то считают, что достаточно уметь организовать производство или продавать товар. Но продавать, покупать, шить, рисовать, танцевать, обучать... можно только в пределах установленных законодательных рамок. Иначе желанная прибыль уйдет на штрафы, а субсидиями и льготами от государства воспользуется более просвещенный конкурент.

Образованность и желание учиться - неотъемлемая часть становления любого профессионала, в том числе в сфере бизнеса. А знание правовых норм и умение их применять пригодится даже индивидуальному предпринимателю или владельцу семейного предприятия на практике. Хотя, к сожалению, это пока понимают не все.

Чтобы стимулировать предпринимателей расширять границы своих знаний, можно было бы мотивировать их чаще проходить тестирование, участвовать в проектах, нацеленных на правовое образование. Также помогло бы широкое распространение примеров из практики, где знание законов спасало бизнесменов от проблем и помогало масштабироваться. Все это - вполне осуществимая задача. Но главное - донести до предпринимателей мысль, что знать свои права и отстаивать их - абсолютно нормально для современного человека и не так трудозатратно, как кажется на первый взгляд.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782287


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782276

Почему в некоторых городах СЗФО бизнесмены недовольны дизайн-кодами

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Региональные центры Северо-Запада внедряют дизайн-коды. Речь идет о единых требованиях к облику вывесок, рекламных баннеров, фасадов домов, объектов некапитального строительства и других элементов городской среды. Но если в одних городах реформа проходит практически безболезненно, в других она вызывает массовое недовольство предпринимателей.

Не учли пандемию

Для начала отметим: муниципалитетам, безусловно, необходимы грамотно проработанные дизайн-коды. С этим согласились все эксперты, с которыми нам удалось побеседовать. Вопрос заключается лишь в том, как организованы подготовительный и переходный периоды.

В Пскове дизайн-код, призванный упорядочить вывески на фасадах, утвердили перед пандемией. В зоне типовой застройки новые правила начнут действовать в июне 2022 года, в исторической части города они уже действуют с 3 июня 2021-го. Вот только власти, давая предпринимателям время на подготовку, не учли нерабочий период и ограничительные меры.

- В Псковской области туристический сектор в прошлом году не функционировал до середины июля, затем начал работать в режиме ограничений, - отмечает Гелена Самохвалова, президент Ассоциации туроператоров и туриндустрии Северо-Запада, базирующейся в Пскове. - Разумеется, в 2020-м никто не думал о смене вывесок, существовали более насущные проблемы. Многие игроки рынка вообще не знали, продолжат они функционировать или закроются. Сейчас необходима отсрочка. Во-первых, потому, что индустрия еще не окрепла. Во-вторых, потому, что городские власти сами оказались не готовы к предстоящей работе.

Согласно нормативной документации, муниципалитет должен утверждать новые вывески в течение 30 дней. Если здание является памятником, период увеличивается до 60 дней. Однако официальные сроки чиновники не выдерживают.

- Я отправила на согласование макеты вывесок ассоциации и моей собственной туристической фирмы в начале апреля, - продолжает Гелена Самохвалова. - Ответы не получила до сих пор. Изначально всю документацию, связанную с согласованием макетов по дизайн-коду, вел единственный сотрудник. Он физически не мог обработать поступающую информацию, а ведь еще существуют разночтения в нормативных документах. Сейчас, к счастью, организована рабочая группа, которая регулярно рассматривает заявки. Но накопилось этих заявок много.

Куда торопимся?

Есть у предпринимателей вопросы и к самому дизайн-коду. Согласно новым требованиям, высота букв не может превышать 50 сантиметров.

- На фасадах торговых центров, к примеру, такие вывески бесполезны: информация, необходимая для привлечения клиентов, попросту не видна, - комментирует ситуацию псковский бизнес-омбудсмен Аркадий Мурылев. - Необходимо, с одной стороны, скорректировать дизайн-код с учетом замечаний бизнес-сообщества. С другой стороны, продлить переходный период для предпринимателей, работающих в историческом центре. А также ввести понятие "временная вывеска". Временными следует признавать как вывески, которые арендаторы и владельцы зданий еще не успели снять, так и полотна, которые они пожелают повесить взамен демонтированных - на время согласования итоговых макетов.

Штраф для юридических лиц за несоблюдение дизайн-кода в Пскове достигает 50 тысяч рублей, если нарушение первое. За повторное нарушение - уже 100 тысяч. Пока контрольное управление городской администрации выписывает предупреждения. Но рано или поздно придет время финансовых санкций. Замена вывески также сопряжена с дополнительными тратами. Проект обойдется примерно в 15 тысяч рублей, изготовление вывески - как минимум в 30 тысяч.

- Мы не возражаем против некоторых расходов, будем только рады, если Псков станет более привлекательным в глазах местных жителей и туристов, - подчеркивает Гелена Самохвалова. - Но дайте нам возможность доработать без проверок и штрафов до конца туристического сезона. Сейчас, к сожалению, наш город преобразился в худшую сторону. Здания в центре стоят голые, с обшарпанными фасадами, которые раньше скрывали вывески. А предприниматели, лишившись указателей и опознавательных знаков, не по своей вине ежедневно терпят убытки ввиду резкого уменьшения числа посетителей. Тут мы получаем, говоря юридическим языком, упущенную выгоду по вине третьих лиц, которую можно оспаривать в судебном порядке.

Следует пояснить, что порядок внедрения дизайн-кода определяют исключительно муниципальные власти. Эти действия не регламентируются ни на региональном, ни на федеральном уровне.

- Поэтому мне не совсем понятно, куда мы спешим, - продолжает Аркадий Мурылев. - Предприниматели в связи с пандемией получили отсрочку по уплате налогов, кредитные каникулы. Неужели и замена вывесок не может подождать? Кроме того, странным кажется действующий подход, согласно которому абсолютно все вывески, даже соответствующие дизайн-коду, необходимо согласовывать. Нельзя просто взять и поменять табличку, необходимо оформить на нее документы, иначе будет штраф. Надеюсь, городские власти и законодатели прислушаются к предпринимателям.

Пряник эффективнее кнута

В Великом Новгороде городские депутаты утвердили дизайн-код в конце мая 2021 года. Единые требования касаются нестационарных торговых объектов (НТО). Как и в Пскове, предприниматели встретили новшество без восторга.

- Вызывает вопросы, к примеру, обязательный серый цвет павильонов и киосков, - говорит председатель Союза предпринимателей Новгородской области Дмитрий Койков. - В нашем городе и так мало солнца, хочется больше ярких красок. Также, разумеется, владельцев НТО волнует вопрос, за чей счет банкет. Если заменить вывеску стоит несколько десятков тысяч рублей, заменить павильон - несколько сотен тысяч. Я предлагал выдавать на эти цели льготные кредиты по линии регионального Фонда поддержки малого предпринимательства. Или, еще лучше, невозвратные субсидии. Сейчас в Великом Новгороде действует переходный период. Мы ратуем за преображение города, но хотим получить ответы, пока соблюдение дизайн-кода не стало обязательным.

В Мурманске дизайн-код пока еще только обсуждают - там провели масштабное предпроектное исследование. А в Калининграде, где единые правила начали внедрять в 2018 году, пожинают плоды: город, особенно центральные улицы, действительно похорошел. Массового недовольства бизнеса реформа не вызвала, поскольку действующие объекты она не затронула. Власти просто перестали согласовывать новые проекты, не соответствующие дизайн-коду.

- С одной стороны, российские муниципалитеты при внедрении дизайн-кода зачастую пытаются копировать опыт крупных европейских городов, не учитывая местные культурные особенности, - рассуждает заведующая отделением дизайна и современного искусства, доцент Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге, социолог Маргарита Кулева. - С другой стороны, очевидное благо, которое несет дизайн-код, иногда насаждается насильно с помощью узких рамок, дедлайнов, штрафов. На мой взгляд, необходимо активнее развивать локальные дизайнерские сообщества, привлекать к разработке дизайн-кода города специалистов, которые в этом городе живут. Маститые московские дизайнеры, приехав в муниципалитет на короткое время, не смогут учесть все местные особенности. Кроме того, конечно, стимулировать местных жителей и предпринимателей формировать облик города в едином ключе следует не с помощью наказаний, а с помощью поощрений. Сам дизайн-код должен быть таким, чтобы его захотелось применять. В разных городах России и по всему миру есть "авторские кофейни", которые сложно отличить друг от друга. Предприниматели выбирают схожий дизайн не потому, что существуют написанные на бумаге правила, а потому, что такой облик кажется привлекательным им самим и их клиентам.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782276


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782275

Бизнес экспериментирует с элементами самоорганизации

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Недавняя ситуации со "ВкусВиллом", когда компания сначала опубликовала, а потом удалила рекламный ролик спорного содержания, наглядно демонстрирует своеобразный подход к бизнесу. Сотрудника, который принял решение о публикации ролика, не уволили - и впредь в компании не собираются вводить согласования.

Такой принцип организации бизнеса называется "бирюзовым", и, согласно популяризатору этого понятия Фредерику Лалу, "бирюзовые" компании самоорганизованны (не имеют иерархии в управлении), целостны (ценят каждого сотрудника как личность) и развиваются как единый организм к определенной цели. В России примерами таких компаний стали "ВкусВилл" и "Рокетбанк". Сегодня эксперты спорят об эффективности этой модели и применимости ее в нашей стране.

Россия - идеальная страна для процветания "бирюзовой" организации, потому что у нас в стране решающую роль всегда имели взаимоотношения между людьми. А любая "бирюзовая" организация - это, в первую очередь, про здоровые отношения в коллективе, уверен Юрий Федин, управляющий партнер METACORP. Потери же из-за ошибок вследствие человеческого фактора существенно ниже расходов на содержание штата топ-менеджеров, которые получают деньги только за то, чтобы контролировать других людей и ограничивать их потенциал.

Однако в "бирюзовости" есть тонкие места, которые сложны на практике. Так, без контроля со стороны руководства сложно поддерживать трудовую дисциплину, а отсутствие единого центра принятия решений может привести к возникновению конфликтов в коллективе, уверена Гульнара Ручкина, профессор Департамента правового регулирования экономической деятельности Финансового университета при Правительстве РФ.

Главная проблема - принципы холакратии нивелируют роль лидеров, "звезд", которые заражают энергией остальных сотрудников. А без вдохновения, без примеров для подражания, без драйва люди постепенно теряют интерес к своей работе, объясняет Олег Халилов, основатель компании Neti, экспериментировавшей с новыми практиками. (В результате компания перешла к дивизиональной структуре управления, оставив элементы самоорганизации лишь на уровне распределения обязанностей среди сотрудников.)

У крупного бизнеса "бирюзовым" быть не получится, так как большие компании предельно формализуют внутренние процессы, соблюдают определенную политику информационной безопасности, оценивают сотрудников по компетенции, что само по себе противоречит принципу "бирюзовости", уверена Татьяна Афонина, HR-директор CloudPayments.

Все эксперименты с "бирюзовостью" мало что меняют в организации больших компаний, особенно в том случае, если они так или иначе являются подконтрольными государству, дополняет Виктор Ефремов, профессор, заведующий кафедрой менеджмента экономического факультета РУДН. "Большой бизнес" может только экспериментировать с элементами самоорганизации, потому что идеальная бюрократия компаний с ее жесткой системой правил, разрабатываемых под достижение вполне определенных целей, оказывается слишком инерционной для сохранения целостности, устойчивости и поступательного развития. Для это нужны новые идеи, новые бизнес-модели, оперативная реакция на изменение складывающихся условий, и этот посыл приводит к поиску новых форм, среди которых вполне может оказаться "бирюзовость".

Кроме того, самим "бирюзовым" компаниям не всегда легко вести диалог с ортодоксальными партнерами, которые ориентированы только на рост прибыли. Для "бирюзовых" компаний честная конкуренция и польза для рынка ценнее высоких доходов. Например, менеджер по продажам может отговорить потенциального клиента от покупки и предложить более дешевую альтернативу, если она лучше отвечает потребностям покупателя, поясняет Александр Горник, CEO Mindbox.

Может, поэтому ряд экспертов считают, что "бирюзовость" - это просто модный тренд.

Большая часть российских компаний так или иначе стремится конкурировать, выигрывать, обходить, главенствовать, уверена ментор руководителей и владельцев бизнеса Ирина Костюк.

Конечно, "бирюзовость" хорошо работает на улучшение имиджа компании. Если раньше главной мотивацией для сотрудника была только зарплата, то сейчас мы все чаще слышим о желании сотрудников иметь возможность влиять на что-либо в компании, быть частью чего-то большого: команды, идеи, миссии, разделять ее ценности, подозревает Ринальд Садыков, основатель агентства Terabit Digital.

При этом в ответственные моменты приходить с "бирюзовыми" нормами к линейным сотрудникам несколько утопично. Получать средства к существованию - вот причина, по которой, скорее всего, такие работники вступили с вашей компанией в трудовые отношения. Это сильно отличается от мотивации "топов" и даже среднего менеджмента. Вместе с тем "бирюзовость" может быть характерна для отдельных структурных подразделений организации, полагает Елена Волотовская, руководитель комитета по ИТ "Опоры России".

С одной стороны, "бирюзовость" должна позволять компаниям быстро расти благодаря децентрализации и доверию, что каждый может влиять на бизнес. Но с другой стороны, самыми успешными компаниями становятся те, где есть четкая структура и понятные цели у каждого сотрудника. Думаю, что в России наиболее рабочий вариант - взять элементы "бирюзовой" культуры и внедрить их у себя, при этом сохранив классический подход к развитию бизнеса, уверена Алеся Ракитина, HR-директор онлайн-гипермаркета ВсеИнструменты.ру.

Мнение

Павел Вешаев, генеральный директор FinHelp:

- На Западе, особенно в США, где вопрос доходности бизнеса более философский, нежели экономический, где зарабатывают скорее на продаже бизнеса и более развит фондовый рынок, который дает необходимые ресурсы для развития компаний, там "бирюзовость" может прощаться. Крупные компании, которые перепродаются новым инвесторам с огромными долгами, которые планово убыточны, - это, конечно, совершенно не про бизнес. Смысл бизнеса - приносить деньги, а деньги он приносит только, если создает ценность, за которую клиенты готовы платить.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782275


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782274

К 2030 году большинство вещей и услуг будут предоставляться в аренду

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Ситуация с самокатами в крупных городах показала: при встрече новой экономической модели и традиционных устоев - победителей нет, в городах страны отсутствует инфраструктура для безопасного движения самокатов, однако их пользователи не готовы отказываться от их использования, даже учитывая угрозу для окружающих. Все эти конфликты, вкупе с участившимися авариями шеринговых автомобилей, обратили внимание экспертов на эту отрасль в целом. Возник вопрос: а так ли хороша экономика совместного потребления, которой прочили большое будущее?

Согласно отчетам, расходы шеринговых компаний (в первую очередь тех, кто предоставляет во временное пользование автомобили) растут, опережая прибыль, речь идет об убыточности бизнеса на текущий момент. Эксперты утверждают, что такая ситуация - временная.

Падение выручки обусловлено распространением коронавируса и введением соответствующих ограничительных мер, объясняет Дмитрий Панов, председатель Санкт-Петербургского регионального отделения "Деловой России". Компаниям и дальше придется принять реальные меры для повышения уверенности клиентов в безопасности использования их услуг, а значит, и вносить эти угрозы в статью расходов, поясняет Игорь Кучма, финансовый аналитик TradingView.

Все эти риски, включая "задержку в развитии", предусмотрены компаниями шеринговой экономики, и ничего страшного в этом нет, уверен трейдер Евгений Васеев. В шеринге нужна массовость - к примеру, огромное количество автомобилей, которые должны покрыть все приемлемые точки в городе. Соответственно, вся прибыль инвестируется в активы, увеличивающие рост и развитие, что отражается на отчетности. Это работа вдолгую, в которую заложены убытки. Кроме того, подобные проекты зарабатывают впоследствии на бирже, превращая отчетность по массовости (количеству клиентов) в позитивные сигналы для инвесторов. Так количество переходит в качество, что особенно радует экономистов старой школы.

Настоящая проблема для компаний - это отношения с регуляторами, которые, по сути, защищают традиционные ценности потребителей, - бизнес жалуется, что пользователям услуг еще недостает культуры, необходимой для того, чтобы "делиться", полагает Екатерина Крайванова, сооснователь сервиса аренды вещей Next2U. Как ни крути, в русской ментальности у большинства граждан показателем сытой жизни считается набор в собственности объектов потребления, сетует финансовый консультант Александра Базак.

Однако привычки нужно и важно ломать. Чтобы формировалась привычка пользования каршерингом, машины должны быть всегда в пешей доступности. Для этого компаниям необходимо постоянно закупать новые автомобили и увеличивать парк (что снижает прибыльность), уточняет Сергей Дегтярев, основатель холдинга Franch.Global. Таким образом, компании формируют спрос, о котором потребитель еще толком не знает.

Плохо это или хорошо - вопрос дискуссионный. Некоторые эксперты полагают, что философия шеринга, которая призывает больше потреблять, минимизируя расходы, диссонирует с концепцией устойчивого развития, которая изо всех сил призывает к потребительской скромности, уточняет Сергей Толкачев, первый заместитель заведующего кафедрой макроэкономического прогнозирования и планирования Финансового университета.

Как ни крути, а к 2030 году большинство вещей и услуг будут предоставляться в аренду, а идея о владении чем-то устареет, уверяет портал Gizmodo. Согласно прогнозу PricewaterhouseCoopers, к 2035 году отрасль вырастет в 20 раз, а значит, впереди - только масштабный рост, утверждает Анатолий Чургель, президент НП "Толерантный мир". Поэтому некоторые игроки сегодня инвестируют в завтра без оглядки на текущую прибыльность компаний, руководствуясь целью -как можно скорее занять лидирующее положение и собрать максимально возможную базу пользователей. При таком подходе все больше компаний начинают постепенно выходить на окупаемость, уверен Михаил Добров, директор по маркетингу BlaBlaCar.

Однако в этой конкурентной гонке выигрывают не все, подход "сформировать культуру, на которой вырастает поколение" - удел инвесторов и крупных диверсифицированных компаний, небольшие компании чаще всего выгорают, сетует Елена Сысуева, руководитель направления "Стратегический маркетинг" ГК "Институт Тренинга - АРБ Про". Выигрывают прежде всего те, кто делает большие ставки на цифровизацию. Ведь Сервис краткосрочной аренды известен человечеству очень давно, но не приносил прибыли без ИТ-решений, которые позволили загрузить предметы проката заказами и оптимизировать их оплату, объясняет Антон Аликов, основатель Arctic Ventures.

Как бы общество ни относилось ко временным неудачам стремительно развивающейся экономики, будущее не остановить, в новой экономике кроются большие перспективы - например, технологический шеринг, объясняет Анатолий Курюмов, генеральный директор компании "Ракета". У каждого предприятия есть свои уникальные потребности, но процессы, которые они хотят внедрить, реализовывать на платформе, - универсальны. Поэтому участие в технологических шеринг-схемах для них выгоднее, нежели полностью оплачивать проект, особенно в условиях недостаточного бюджета.

Справка "РГ"

Согласно подсчетам Сергея Четверикова, инвестиционного директора "Кикшеринг Карусель", для активного пользователя, который пользуется самокатами в центре города два-три раза в месяц, аренда самокатов получается выгоднее, чем покупать свой самокат. Ведь за все лето его расходы составят две-три тысячи рублей, а покупка своего самоката обойдется в 20-40 тысяч рублей. Свой самокат имеет смысл покупать тем, кто собирается ездить на нем почти каждый день, особенно в нецентральных районах, куда шеринг еще не добрался. При этом вложения шеринговых компаний в самокаты окупаются за сезон, а срок службы - три года.

P. S.

Сыдып Бальдруев, историк РАНХиГС при Президенте РФ, рассказывает поучительную историю, которая сложилась на рынке шеринга байков в Китае в 2014-2019 годах нашего века. Регулятору (китайскому правительству) нужно было решить проблему с экологией больших городов, в которых качество воздуха стремительно ухудшалось. Поэтому был дан зеленый свет велосипедных стартапам. Инвесторы понесли деньги, а города и их тротуары стали забиты велосипедами, которые, не платя аренду городу, бесплатно стояли, загораживая общественные пространства. Рынок быстро насытился, начались ценовые войны (когда бизнес работает в минус, в ожидании, когда умрет конкурент), в результате которых число игроков сократилось. Тем временем регулятор ввел штрафы за нарушение общественных пространств, множество китайцев пересело на велосипеды, ситуация с экологией улучшилась, а в назидание потомкам остались огромные поля велосипедов разорившихся компаний, стоящих на огороженных забором пространствах.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782274


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Химпром > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782271

В Воркуте и Инте анонсировали создание новых производственных мощностей

Текст: Вера Черенева (Республика Коми)

Министерство экономического развития России приняло предложенный властями Республики Коми план по диверсификации экономики региона. Он предполагает появление в течение ближайших пяти лет почти четырех тысяч новых рабочих мест, реализацию инвестпроектов на общую сумму 89 миллиардов рублей. Главная цель - остановить отток населения, он колоссальный, за 10 лет республику покинуло 95 тысяч человек. Правда, на самые проблемные территории - Инту и Воркуту в совокупности запланировано не более двух процентов от общего объема плановых инвестиций.

История Инты и Воркуты начиналась с лагерей, но со временем разрослись и превратились во вполне комфортные для жизни территории, не считая климата, конечно.

В 1996 году население Инты составляло 55 тысяч человек, сейчас - 23,5, и это только официально. По факту многие горожане сохранили местную прописку, но фактически уехали. Причина - закрытие градообразующего предприятия, шахты "Интауголь". Сейчас в Инте остался хлебозавод, молокозавод и небольшой мясной цех.

В рамках предложенной программы в Инте планируется строительство завода по производству карбида кальция и ферросплавов. Объем инвестиций в этот проект оценивается в 89 миллионов рублей. На первом этапе предприятие собирается сосредоточиться на карбиде кальция, он нужен для производства ацетилена и различных полимеров. В качестве сырья планируется использовать местный известняк и уголь. Ожидается, что в первые три года после запуска завод будет производить по девять тысяч тонн карбида кальция в год, а затем выйдет на плановую мощность в 35 тысяч. Затем в компании собираются производить ферросплавы - силикомарганец, силикобарий и силикокальций, их используют как присадки в металлургии для придания сплавам определенных характеристик. Для этого производства сырье также планируется использовать местное - с Парнокского месторождения марганцевой руды. При реализации проекта власти Коми рассчитывают, что в Инте появится 66 новых рабочих мест. Договоренность с инвестором уже достигнута.

Также в плане возрождение местного железобетонного завода. Это предприятие появилось в Инте еще в 50-х годах прошлого века, а сейчас признано банкротом. Из плана диверсификации следует, что на предприятии предполагают выпускать до 1800 дорожных плит в месяц, в документе указывается, что эту продукцию можно направлять на строительство третьей нитки магистрального газопровода Бованенково - Ухта. Объем инвестиций оценивается в 105 миллионов рублей, а предполагаемая выручка после выхода на плановую мощность - 540 миллионов рублей в год. Число новых рабочих мест - 75.

Еще 30 новых рабочих мест, согласно плану диверсификации, должно появиться при модернизации местного агрокомплекса.

Но самым масштабным проектом в Инте может стать добыча нефти. Разведывательные мероприятия запланированы на период с 2022 по 2027 год. По оценкам региональных властей, промышленная добыча может быть начата уже в 2025 году, и после выхода на проектную мощность только налоговые отчисления предприятия анонсированы на уровне 14,6 миллиарда рублей в год, это для Инты фантастическая сумма. Самое дорогое в проекте - пробурить скважину, эти работы оцениваются в 900 миллионов рублей.

Появление новых производств анонсировано и в Воркуте. В частности, в 55 километрах от города, что по местным меркам совсем рядом, находится золотоносное месторождение. Его в комплексном плане предлагается разрабатывать. Объем инвестиций - 306 миллионов, ожидаемые налоговые отчисления - 554 миллиона. Также в Воркуте собираются перерабатывать зольные отвалы. Когда в городе работали все шахты, вокруг них образовались в прямом смысле горы из попутных пород и продуктов переработки угля. В результате реализации этих мероприятий в городе должно появиться 107 новых рабочих мест. Это немного, учитывая, что ежегодно население Воркуты сокращается на одну-две тысячи человек.

В совокупности если все проекты будут реализованы, то объем инвестиций в Инту и Воркуту составит 1,85 миллиарда рублей.

Наибольшие же вложения в плане диверсификации экономики региона предусмотрены в территорию Сыктыдинского района, вблизи Сыктывкара. Здесь собираются создать ОЭЗ, предложение уже поддержано Минпромторгом. Ключевой инвестор собирается построить завод по производству МДФ-плит, объем инвестиций - 32 миллиарда рублей, плановое число рабочих мест - 900. Также более 31 миллиарда рублей лесодобывающие и лесоперерабатывающие компании Коми вложат в модернизацию имеющихся производств и открытие дополнительных деревообрабатывающих комбинатов. Приоритет лесных проектов в плане объясняется географическими особенностями Коми - в регионе сосредоточена половина лесных запасов европейского севера России.

Инвестиции в развитие хаба Бельгопского месторождения под Ухтой могут составить 18 миллиардов рублей, там добывают известняк.

- Что такое диверсификация? Это переход от добычи к переработке. Российская Федерация ждет от нас переработку газа, нефти, угля, добычу нерудных и неметаллических полезных ископаемых и переработку их. Глубокую деревообработку древесины, чтобы мы в результате получали не только доску, но еще и мебель и домокомплекты, все это как раз включает в себя план, который содержит в себе 41 предложенный инвестиционный проект, - заявил, комментируя комплексный план, губернатор Коми Владимир Уйба.

Заместитель директора Центра прикладных исследований и программ, руководитель программ в Арктической зоне России Валерий Прохоров считает, что многие заявленные проекты не содержат достаточного количества информации для оценки их осуществимости.

- Это цифры, которые дарят надежду, но не вселяют уверенности. Это ни в коем случае не критика - документ может быть на сто процентов правдив и осуществим, но надежных доказательств этому в нем не содержится. А надежными сейчас можно считать лишь те инициативы регионального уровня, которые каким-то образом оказались вписанными в нацпроекты. Все остальное - это упражнения сродни ведению сельского хозяйства в зоне рискованного земледелия. Будет урожай или не будет - лотерея, но сеять все равно надо. Вот этих самых привязок к нацпроектам я в документе не увидел, - отметил Валерий Прохоров.

- Эффективность инвестиций во многом будет связана с правильным определением новой специализации региона. Тем не менее в 2020 году три четверти объема капиталовложений пришлось на нефтянку и на трубопроводный транспорт, что фактически закрепляет специализацию региона на добыче и экспорте энергоресурсов и очень незначительно увеличивает рабочие места. Заявленные инвестиционные проекты связаны с лесным комплексом, однако ожидать существенного роста рабочих мест не стоит, - полагает Вероника Холина, заведующая кафедрой региональной экономики и географии экономического факультет РУДН.

Власти Коми отмечают, что при необходимости план будет корректироваться.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Химпром > rg.ru, 20 июля 2021 > № 3782271


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 19 июля 2021 > № 3782428

В первом полугодии 2021 года Государственный комитет по делам развития и реформ КНР одобрил 40 инвестиционных проектов в основные фонды, при этом совокупный объем инвестиций составил 246,4 млрд юаней /около 38,1 млрд долл. США/.

Основными направлениями капиталовложений стали секторы транспорта, энергетики и информатизации, сообщили в комитете.

Согласно данным, за первые шесть месяцев этого года объем инвестиций в основные фонды вырос на 12,6 проц. в годовом выражении, а в январе-мае текущего года этот показатель увеличился на 15,4 проц. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно намеченному на этот год плану страны по увеличению эффективных инвестиций, объем инвестиций в рамках центрального бюджета на 2021 год составит 610 млрд юаней, а целевые облигации местных правительств - 3,65 трлн юаней.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 19 июля 2021 > № 3782428


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > kapital.kz, 19 июля 2021 > № 3781800

Государство должно поддержать участников Ashyq

По словам президента, необходимо упростить требования по включению предприятий в проект

Президент Касым-Жомарт Токаев считает, что необходимо расширять охват предприятий в проекте Ashyq, совершенствовать функционал и проводить ежедневный мониторинг.

«Имеется информация о том, что включение объектов предпринимательства в списки, использующих Ashyq, достаточно долгий бюрократический процесс. Это несмотря на то, что оператором системы является Палата предпринимателей «Атамекен». Необходимо пересмотреть требования по включению в списки объектов в сторону их упрощения. Прошу Правительство решить данный вопрос», - поручил глава государства в ходе рабочего совещания.

При этом Касым-Жомарт Токаев отметил, что государство должно поддержать бизнес, использующий Ashyq и иные цифровые инструменты.

«С другой стороны, следует жестко наказывать предпринимателей, игнорирующих подобные меры мониторинга. Этот вопрос должен быть на особом контроле акимов», - полагает он.

Президент подчеркнул и то, что растет число зараженных и контактных, то есть, лиц с «красным» и «желтым» статусами, посещающих общественные места. При этом, как только программа их регистрирует, недобросовестные граждане разбегаются в поисках другого места досуга.

«Видимо подобные безответственные лица нисколько не боятся штрафов, ибо их никто не выписывает. А ведь фиксация ИИН и иммунного статуса в системе имеется. Подобная безответственность должна быть наказуема. Поручаю ужесточить требования за несоблюдение карантинных ограничений», - сказал Касым-Жомарт Токаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > kapital.kz, 19 июля 2021 > № 3781800


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780970

Обязательные QR-коды в столице отменены

Текст: Любовь Проценко

Пообедать или посидеть вечером в ресторане с понедельника в столице стало проще. К услугам гостей теперь не только три тысячи летних веранд, куда в течение последнего месяца можно было пойти без QR-кодов, но и все пятнадцать тысяч заведений общепита, в том числе и не имеющих столиков на свежем воздухе. Отметку о сделанной прививке от коронавируса при входе предъявлять больше не требуется.

Указ об этом подписал мэр Сергей Собянин. Свое решение он так прокомментировал в интервью телеканалу "Россия 1": "QR-коды уже сделали свое дело и заболеваемость в городе начала снижаться". Характеризуя же подробности, рассказал: "Ситуация в городе еще остается сложной, но мы видим, как неделя к неделе все меньше и меньше количество заболевших, почти в два раза уменьшилось и количество госпитализаций". Подтверждает эти слова и статистика. В частности, второй день подряд выявляется меньше 5 тысяч новых случаев COVID-19, в то время как в июне, во время всплеска индийского штамма "дельта", добавлялось в сутки более 9 тысяч вновь зараженных.

Ресторанный омбудсмен Сергей Миронов очень рад, что мэр так отреагировал на обращение рестораторов: "Отмена QR-кодов - очень нужное решение для общепита, который из-за пандемии находится в очень сложном положении, - сказал он "РГ". - Мы же в свою очередь тоже ответственно отнеслись к стремлению властей защитить город с помощью массовой вакцинации и в большей части заведений общепита привились от коронавируса даже более 60% сотрудников". Решение отказаться от QR-кодов или сохранить их, остается за владельцами общепита. Власти же продолжат проверять как рестораны и кафе, так и открывшиеся с этого же дня фудкорты, ночные клубы и другие заведения на предмет соблюдения санитарных требований.

По словам Сергея Собянина, отказаться от ряда ограничений городу позволило то, что более ответственно к санитарной защите стали относиться сами москвичи. В предыдущие шесть месяцев было вакцинировано 1,7 миллиона горожан, а за последний месяц к ним прибавилось два миллиона.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780970


Италия > Приватизация, инвестиции. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780964

Какие новые ограничения ждут Италию из-за роста заболеваемости COVID-19

Текст: Нива Миракян ("Российская газета", Рим)

Недавно отгремевший чемпионат Европы по футболу, а также последовавшее за ним бурное чествование победы сборной Италии обернулись для Старого Света и конкретно для Апеннин резким повышением числа случаев заражения COVID-19, вызванных штаммом "дельта". "Пир" во время пандемии вылился в введение новых карантинных мер на территории сразу нескольких стран, каждая из которых на свой манер пытается взять под контроль быстро меняющуюся ситуацию. Так, в Испании намерены отказаться от проведения пляжных вечеринок за счет введения комендантского часа, который будет действовать с часа ночи и до шести утра в районах с высоким уровнем заражения. На сегодня к ним принадлежат Барселона и прилегающее к ней популярные курорты - Сиджес, Салоу и Льорет-де-Мар. Власти соседней Греции до конца августа задались целью запретить невакцинированным гражданам посещать рестораны, бары, театры и кино.

Интригу пока держит Италия, власти которой планируют озвучить свои соображения на следующей неделе в новом правительственном декрете. Исходя из информации, просочившейся в СМИ, итальянская модель, вполне вероятно, будет превосходить по своей строгости даже ранее озвученную французскую. Правительство страны рассматривает возможность разрешить посещение театров, кинотеатров, спортзалов, стадионов и даже ресторанов только обладателям так называемых "зеленых пропусков". Их, судя по всему, необходимо будет предъявить также для входа в поезда, самолеты и корабли, для доступа к торговым центрам и для входа на дискотеки, если последним будет позволено открыться. Данный документ, представляющий собой QR-код, выдается на основе справки о вакцинации, перенесенном заболевании или отрицательного результата теста на коронавирус, сделанного не более чем за 48 часов. В настоящее время его используют только для участия в свадебных церемониях и для прохода на стадионы.

Как утверждает новостной портал Today.it, в своем постановлении власти также не забудут прописать и штрафные санкции. Клиентам, посетившим ресторан без пропуска, придется раскошелиться на 400 евро, а владельца заведения обяжут его закрыть на целых пять дней. Ожидается также, что на этой волне на Апеннинах будет продлен срок действия режима чрезвычайной ситуации, который истекает 31 июля.

Италия > Приватизация, инвестиции. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780964


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780946

Как кинотеатры и торговые центры выживают в пандемию

Владельцы кинотеатров начали избавляться от активов

Текст: Марина Трубилина

Посещаемость торговых центров (ТЦ) в начале июля вновь упала из-за антиковидных ограничений. Больше других из арендаторов ТЦ пострадали кинотеатры.

На ограничения наложился период отпусков, небывалая жара в Центральной России, а также нехватка качественного контента. Несколько кинотеатров выставлены на продажу, однако пока это не массовое явление. Сложности сейчас у кинотеатров в регионах, где введены ограничения на посещения кинотеатров - например, разрешено заполнять зал не более чем на 50-75%, говорит гендиректор холдинга "Мегаполис" (сеть "Мягкий кинотеатр") Александр Одольский. Это, прежде всего, столичные регионы, Тамбовская область, Кубань, Карелия, Бурятия, Хакасия и некоторые другие регионы. Весной посещаемость восстановилась до 75-85% от показателей 2019 года, а с очередной волной ковида снова упала на 5-10%. Из-за проблем, связанных с пандемией, на зарубежных рынках отложен ряд "громких" премьер. Но даже премьера "Черной вдовы" не оправдала ожиданий.

Владельцы приспосабливаются к ситуации - договариваются о скидках по аренде, рассрочке кредитов, сокращают штат. "Собственники готовы идти на уступки по арендной плате, понимая все сложности у кинотеатров с посещаемостью и учитывая то, что кинотеатры являются важными "якорями" в торговых центрах. С другой стороны, эти уступки не могут быть вечными", - отмечают в JLL.

Помогли "выжить" кинотеатрам госсубсидии из бюджета. Чтобы избежать локдауна, все стараются вакцинировать как можно больше сотрудников, добавляет Одольский. При этом компенсировать убытки увеличением цен на билеты владельцы не будут - при подорожании зрители просто переходят на онлайн-просмотр фильмов.

К маю 2021 года активность ретейлеров после прошлогодних локдаунов почти восстановилась, но в июне посещаемость торговых центров, по данным JLL, снова упала. Больше всего пострадали общепит и сегмент развлечений, а они занимают в среднем 6-8%, а в некоторых ТЦ 10-12% площадей. В Санкт-Петербурге в первом полугодии не было открыто ни одного нового ТЦ. При этом вакансия в крупных торговых центрах стабилизировалась на уровне 2,7%. Как и арендная плата - ставки держатся на прошлогоднем уровне. Собственники ТЦ открывают пункты выдачи заказов онлайн-магазинов, арендаторы в связи с развитием интернет-торговли уходят от гигантомании, арендуют более компактные площади.

Посещаемость торгового центра может падать даже при самых, казалось бы, малозначимых ограничениях в работе, отмечают в Российском совете торговых центров (РСТЦ). Если в мае показатели посещаемости сравнялись с уровнем 2019 года, то в первой половине июля они "провалились" на 35%.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780946


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780940

Бизнес просит ускорить взаимное признание QR-кодов

Текст: Евгений Гайва, Ирина Невинная

Отсутствие единого подхода к оформлению электронных сертификатов о вакцинации - QR-кодов - мешает международным экономическим связям, и вопрос об их взаимном признании нужно решать как можно скорее.

На прошлой неделе посол Евросоюза в России Маркус Эдерер сообщил, что представители Евросоюза обратились в Минздрав России с предложением признать на территории России цифровые сертификаты о прививках, выполненных вакцинами, разрешенными к применению в Евросоюзе.

А несколькими днями позже признать зарубежные QR-коды российские власти попросили Американская торговая палата (AmCham) и Ассоциация европейского бизнеса (AEB). В Кремле в ответ на это сообщение подтвердили, что вопрос стоит "в повестке дня", и он может быть решен на основе взаимного признания вакцин, используемых за рубежом и в России.

Представители иностранного бизнеса, работающие в нашей стране, сталкиваются со сложностями с получением "российского" QR-кода. Но и россияне, привитые отечественными вакцинами, въехать в ЕС могут, только предъявив отрицательный результат ПЦР-теста. Исключение составляют лишь несколько европейских государств, признавших наш "Спутник V" еще до его официальной регистрацией ВОЗ и ЕМА (Европейским агентством по лекарственным средствам) - но погоды это не делает. В итоге для тех, кто летает по бизнесу и регулярно, въезд в зарубежные страны на условиях постоянного ПЦР-тестирования приводит к дополнительным затратам времени и денег.

Представители Шереметьевского профсоюза летного состава обратились на прошлой неделе с письмом в правительство с предложением дать возможность летчикам прививаться вакцинами, сертифицированными BOЗ и в ЕС. Но вряд ли такое решение возможно, тем более в короткие сроки: для того чтобы импортные вакцины начали закупать и завозить в нашу страну, их производители должны зарегистрировать свои препараты в России. Причем мало подать соответствующую заявку в министерство здравоохранения, надо провести клинические исследования в российских медучреждениях.

Глава минздрава Михаил Мурашко подтвердил, что иностранные разработчики обращались в министерство. Но по факту на рассмотрении в минздраве пока находится лишь одна такая заявка - по китайской вакцине от компании CanSinoBIO. Фармпроизводители ЕС или США о конкретных планах по регистрирации своих вакцин в России пока не заявляли.

Процесс взаимного признания QR-кодов может пойти проще, когда "Спутник V" (или другую нашу вакцину) признают в ВОЗ. В этом случае она, по действующим в ЕС правилам, будет легализована и в ЕС, и это также откроет путь в Европу без карантинов и тестов привившимся российской вакциной. В результате сложности со взаимным признанием QR-кодов отпадут сами собой.

Как пояснил глава РФПИ Кирилл Дмитриев, в фонде ожидают, что процедура преквалификации "Спутника V" в ВОЗ закончится "в сентябре или октябре". Хотя сроки эти отодвигались уже несколько раз. Источник, знакомый с ситуацией, подтвердил "РГ", что рассмотрение продолжается так долго, поскольку требования при создании и клинических исследованиях препаратов в России и за рубежом совпадают не полностью. Поэтому документально подтвердить соответствие производства нашей вакцины именно международным стандартам не так просто. С другой стороны, отметил эксперт, никто особенно не рвется нам помогать (можно вспомнить, что первую заявку по "Спутнику V", поданную в ЕМА (Европейское агентство лекарственных средств ) несколько месяцев назад, просто "потеряли"). Причина прозрачна: зарубежный рынок огромен, а после того, как стало понятно, что COVID-19 - "не разовая" инфекция и будут требоваться ежегодные прививки, перед вакцинным бизнесом открылись и вовсе радужные перспективы. Не случайно глава вчера мало кому известной биотехнологической компании Moderna сегодня - благодаря успеху противоковидной вакцины - уже в списке богатейших бизнесменов Forbes. Одним словом, когда на кону сотни миллиардов долларов, конкуренту никто помогать не будет. "Вот сейчас рынок поделен, контракты на годы вперед заключены, посмотрим, может, процесс сертификации пойдет попроще", - предположил собеседник "РГ".

К слову, пока решается вопрос со взаимным признанием вакцин, факт иммунизации можно было бы подтвердить сдачей теста на антитела, предложили в АЕБ. В Российском союзе промышленников и предпринимателей, кстати, на последнем заседании координационного совета по противодействию коронавирусу тоже поднимали этот вопрос - было решено обратиться в минздрав с предложением утвердить механизм учета в ЕМИАС сведений о титрах антител, которые бы учитывались при выдаче QR-кодов.

Эксперты Российской ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта, входящей в состав Торгово-промышленной палаты России (ТПП), признают наличие проблем, связанных с отсутствием взаимного признания вакцин, отметил в беседе с "РГ" президент ТПП Сергей Катырин. Для выхода из этой ситуации Росавиация рекомендовала авиакомпаниям через каждые 72 часа проводить ПЦР-тесты экипажам самолетов, чтобы российские пилоты могли посещать, например, страны Евросоюза. Однако это - временное решение, ведь такой подход означает, что авиакомпании каждые три дня будут платить по три тысячи рублей за каждого человека. Дополнительные расходы им придется заложить в стоимость авиабилетов, отмечает вице-президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков. В глобальном смысле отсутствие взаимного признания вакцин в мире сдерживает восстановление международного авиасообщения и развитие туризма и препятствует экономическим связям между странами.

Но решением этой проблемы должны заниматься органы власти, а не объединения предпринимателей, указывает Катырин. "В своем выступлении пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что признание иностранных сертификатов и иностранных вакцин на территории РФ должно быть увязано с такими же встречными шагами других стран", - напомнил глава ТПП. В Минздраве России, в свою очередь, также дали понять, что решение будет приниматься не на уровне министерства, а выше.

С тем, что бизнес не должен заниматься вопросами признания вакцин, согласен главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров. Но и в заявлениях авиаторов есть доля лукавства, говорит он. Сейчас основной объем рейсов приходится на полеты внутри страны, где не возникает проблем с сертификатами вакцинации. В международном сегменте 90% рейсов разворотные. То есть самолет летит, например, в Европу, там высаживает пассажиров, пилоты никуда не выходят и летят назад. Никакие ПЦР-тесты в этом случае не требуются, поясняет Гусаров. Лишь на единичных рейсах, например, в США или в Китай, пилоты остаются в гостиницах и сдают ПЦР-тесты.

Так что для авиакомпаний возникают не столь существенные дополнительные обременения. Во всяком случае сами авиаперевозчики о проблемах молчат. На запрос "РГ" о том, насколько обременительна необходимость регулярного тестирования пилотов на коронавирус, ни в одной из крупнейших авиакомпаний не ответили.

Скорее проблема заключается в том, что пилоты вообще плохо вакцинируются, считает Гусаров. А в этом смысле заявления некоторых участников рынка об отсутствии признания Россией зарубежных вакцин и невозможности пройти вакцинацию зарубежными препаратами выглядят как отговорка.

Впрочем, ситуация с признанием вакцин не симметричная, соглашается Гусаров. "На наш рынок все хотят выходить свободно, по принципам Всемирной торговой организации, а в случае выхода на зарубежные рынки постоянно возникают ограничения", - говорит эксперт.

Тем временем

Переболевшие коронавирусом смогут пройти бесплатное обследование в поликлинике через 60 дней после выздоровления. Приказ минздрава об этом вступил в силу 18 июля. На углубленную диспансеризацию будут приглашать граждан, которым диагноз был поставлен официально и которые лечились от коронавируса под наблюдением врача на дому или в стационаре. Сообщения об этом они смогут получить в личном кабинете на портале госуслуг или в смс-сообщении. Однако обследоваться смогут и те, у кого в медкарте не значится, что они болели COVID-19. Для этого им необходимо с заявлением обратиться к руководителю медицинской организации.

Подготовила Елена Манукиян

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 19 июля 2021 > № 3780940


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.