«Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Приватизация, инвестиции Новости и аналитика (35871 документ)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 18622 / об этой стране с 1.8.2009 по 23.1.2018 читателями скачано статей 336696 (в т.ч. ЦФО 2383 / 30625, СЗФО 1363 / 12542, ЮФО 1086 / 12019, ПФО 1444 / 13040, УФО 1001 / 12502, СФО 1108 / 15623, ДФО 1179 / 16267, СКФО 504 / 4269) • Китай 2476 / 31060Казахстан 2162 / 28891США 1432 / 19243Украина 1136 / 9912Белоруссия 1396 / 9632Корея 249 / 8201Великобритания 731 / 7598Германия 496 / 7404Япония 275 / 4119Узбекистан 501 / 4049Киргизия 266 / 3856Азербайджан 370 / 3177Евросоюз 603 / 2781Иран 301 / 2728Чехия 237 / 2546Франция 236 / 2408Швеция 158 / 2195Италия 171 / 2119Швейцария 222 / 2106Вьетнам 213 / 2083Латвия 382 / 2066Грузия 375 / 2064ОАЭ 243 / 1925Индия 139 / 1916Норвегия 101 / 1622Тайвань 161 / 1505Бразилия 113 / 1456Финляндия 204 / 1279Бельгия 68 / 1249Армения 216 / 1189Польша 160 / 1186Эстония 182 / 1174Кипр 196 / 1065Турция 195 / 1058Сербия 89 / 1027Сингапур 63 / 1018Испания 95 / 1009Таджикистан 152 / 970Греция 99 / 968Дания 74 / 941Болгария 95 / 937Нидерланды 87 / 929Гонконг 195 / 917Молдавия 165 / 883Канада 76 / 853Монголия 119 / 851Литва 166 / 849Пакистан 38 / 811Венгрия 94 / 767 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 23.01.2018 размещены 3324 важные статьи, в т.ч. 774 VIP-автора, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 63, Титов Борис 40, Путин Владимир 22, Никитин Андрей 19, Медведев Дмитрий 17, Дмитриев Кирилл 14, Катырин Сергей 11, Шохин Александр 11, Ларионова Наталья 9, Иноземцев Владислав 8, Калинин Александр 8, Ходорковский Михаил 8, Бречалов Александр 7, Брэнсон Ричард 7, Репик Алексей 6, Якобашвили Давид 6, Аветисян Артем 5, Артемьев Игорь 5, Артемьев Максим 5, Евтушенков Владимир 5, Лебедев Александр 5, Потанин Владимир 5, Улюкаев Алексей 5, Абрамович Роман 4, Батурина Елена 4, Борисов Константин 4, Буцаев Денис 4, Галушка Александр 4, Гуцериев Михаил 4, Жилин Иван 4, Исаев Тимур 4, Колесников Андрей 4, Кричевский Никита 4, Медведев Михаил 4, Полухин Алексей 4, Усманов Алишер 4, Чекунков Алексей 4, Чичваркин Евгений 4, Шаронов Андрей 4, Яковлева Яна 4, Абакумова Мария 3, Белоусов Андрей 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Браверман Александр 3, Варданян Рубен 3, Вардуль Николай 3, Вильякайнен Пекка 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Гейтс Билл 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Кобылкин Дмитрий 3, Комиссаров Алексей 3, Кругман Пол 3, Новикова Анастасия 3, Панюшкин Валерий 3, Полтавченко Георгий 3, Потапенко Дмитрий 3, Прохоров Михаил 3, Решетников Максим 3, Рыбаков Игорь 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Тарасов Алексей 3, Трутнев Юрий 3, Утемуратов Булат 3, Фомичев Олег 3, Чачава Александр 3, Черкасова Надия 3, Черток Мария 3, Шамолин Михаил 3, Шипов Савва 3, Шпорт Вячеслав 3, Шувалов Игорь 3, Якунин Андрей 3, Абрамов Алексей 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Артюх Елена 2, Архангельский Глеб 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Быков Дмитрий 2, Вассерман Анатолий 2, Вексельберг Виктор 2, Воскресенский Станислав 2, Габуев Александр 2, Галицкий Сергей 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Грачев Павел 2, Гурдин Константин 2, Делягин Михаил 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Жанибек Алия 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Ивлев Александр 2, Исаев Никита 2, Качаев Эльгиз 2, Кириленко Елена 2, Ковтун Марина 2, Козлов Алексей 2, Колесникова Анастасия 2, Костин Андрей 2, Куйвашев Евгений 2, Курченко Сергей 2, Латынина Юлия 2, Лужков Юрий 2, Магомедов Магомедсалам 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Милов Владимир 2, Минеева Татьяна 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Морозов Сергей 2, Мурсалиева Галина 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Никитинский Леонид 2, Орешкин Максим 2, Осеевский Михаил 2, Пугачев Сергей 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Светлана 2, Ротенберг Аркадий 2, Слюняев Игорь 2, Солнцев Максим 2, Сухоруков Андрей 2, Тиньков Олег 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Умавов Юсуп 2, Фадеев Дмитрий 2, Фрадков Петр 2, Фридман Михаил 2, Хаиров Ерлан 2, Худайбергенов Олжас 2, Хутов Тимур 2, Цыганов Андрей 2, Чайка Юрий 2, Черемин Сергей 2, Черников Владимир 2, Чубайс Анатолий 2, Шаров Андрей 2, Шекшня Станислав 2, Шемета Альгирдас 2, Шигабутдинов Альберт 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Абдуллаев Тимур 1, Абдуллин Эдуард 1, Абдылдаев Эрлан 1, Абросимов Александр 1, Авен Петр 1, Аветов Григорий 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аграновский Антон 1, Адизес Ицхак 1, Аксаков Анатолий 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Алекперов Вагит 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алешковский Митя 1, Алленова Ольга 1, Амалбаев Асылбек 1, Амбиндер Лев 1, Амрин Асланбек 1, Андреев Дмитрий 1, Андреева Надежда 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Артамонов Анатолий 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Афанасьев Александр 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Байдакова Анна 1, Бараникас Илья 1, Барышев Алексей 1, Баталин Александр 1, Баффет Уоррен 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Безос Джефф 1, Беленков Сергей 1, Белоусов Сергей 1, Бельтюков Алексей 1, Беляев Александр 1, Берг Юрий 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Биматов Марат 1, Шин Донг Бин 1, Бинь Лю 1, Бирман Александр 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блудян Марина 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Богза Александр 1, Боев Сергей 1, Бойко Олег 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Бородич Александр 1, Бочкарев Василий 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Буклемишев Олег 1, Бурлакова Юлия 1, Бутрин Дмитрий 1, Быковских Сергей 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Василенко Дмитрий 1, Васильев Юрий 1, Вдовин Игорь 1, Ведев Алексей 1, Верховская Ольга 1, Водчиц Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Дмитрий 1, Волкова Ольга 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Вшивцева Марина 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галлямов Олег 1, Галстян Арег 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Говор Александр 1, Годовых Максим 1, Голова Ирина 1, Гололобов Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольцблат Андрей 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горнин Леонид 1, Горцевский Александр 1, Гохберг Леонид 1, Грибанов Юрий 1, Гринцевич Алексей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Давыдов Михаил 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Дегтярев Алексей 1, Дерипаска Олег 1, Дерябина Роза 1, Добровинский Александр 1, Добрюха Елена 1, Докукина Ксения 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дуканов Сергей 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Егоров Сергей 1, Елфимов Игорь 1, Емельянов Антон 1, Ермак Тимофей 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ертлесова Жаннат 1, Ефимов Владимир 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жилкин Александр 1, Жунусова Дана 1, Забелин Святослав 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захарова Фаина 1, Звагельский Виктор 1, Зверев Дмитрий 1, Зверева Наталия 1, Зеленов Сергей 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Золотарев Игорь 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубаревич Наталья 1, Зубов Валерий 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Игнатьев Михаил 1, Иконников Александр 1, Ильинова Ольга 1, Иоффе Александр 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Йео Фрэнсис 1, Йордан Борис 1, Йосипович Иво 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Калаев Дмитрий 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калиев Мейрзат 1, Камбулова Светлана 1, Камшимбаев Азамат 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Капустин Алексей 1, Карапетян Самвел 1, Карпенко Алексей 1, Карчмарски Константин 1, Каськив Владислав 1, Квацашвили Илья 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Ковалев Андрей 1, Коган Владимир 1, Кожемякина Елена 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Колесников Сергей 1, Копелян Евгений 1, Корзун Дина 1, Королев Олег 1, Корсик Константин 1, Косец Ольга 1, Костанов Юрий 1, Костин Олег 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кошкаров Альберт 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кречетова Ангелина 1, Кривошеева Ирина 1, Кристенсен Клейтон 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Юрий 1, Кузяев Андрей 1, Куликов Сергей 1, Кумб Гэри 1, Курилова Ольга 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Курочкин Дмитрий 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Ланьков Андрей 1, Ласкавый Сергей 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Липатов Андрей 1, Лихи Терри 1, Логан Дейв 1, Ложкин Борис 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Лоцманов Андрей 1, Луганцев Евгений 1, Лукьянов Федор 1, Любимская Алина 1, Лянцзюнь Ван 1, Лятс Кирилл 1, Магомедов Зиявудин 1, Максимов Михаил 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мансури Саид Аль 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масюк Елена 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Махмудов Искандер 1, Мацанюк Игорь 1, Машков Владимир 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мелешин Владимир 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Меркачева Ева 1, Мильков Аркадий 1, Мильнер Юрий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минкс Джей 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мовчан Андрей 1, Молчанова Ольга 1, Мостовой Петр 1, Муминов Аскар 1, Мурга Андрей 1, Муртазаев Эльмар 1, Муртазин Ирек 1, Мэр Брюно Ле 1, Мягкий Николай 1, Набиуллина Эльвира 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Нантерм Пьер 1, Нахапетян Гор 1, Недорослев Сергей 1, Нестеренко Людмила 1, Нефедов Алексей 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Кирилл 1, Николаев Игорь 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Нордстрем Кьелл 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Нусбаум Эд 1, Обама Барак 1, Оверченко Михаил 1, Озегович Маркус 1, Озолс Андрис 1, Олейник Антон 1, Опарина Мария 1, Оратмангун Джаухари 1, Орлов Александр 1, Орлов Михаил 1, Орловский Виктор 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осетинская Елизавета 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Останин Максим 1, Очепка Марек 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панеях Элла 1, Панфилова Елена 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паутова Лариса 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Перцовский Александр 1, Перязева Наталья 1, Песков Дмитрий 1, Петлянова Нина 1, Петров Сергей 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Пикенс Бун 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Поликовский Алексей 1, Полонский Сергей 1, Полянский Александр 1, Пономарев Олег 1, Попков Вячеслав 1, Попов Илья 1, Порошин Алексей 1, Посаженников Владимир 1, Починок аталья 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Продан Оксана 1, Прохоров Сергей 1, Пузыревский Сергей 1, Путилин Валерий 1, Путин Игорь 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рахжанов Жангир 1, Рачева Елена 1, Резник Светлана 1, Ремезов Денис 1, Роджерс Джим 1, Родзянко Алексей 1, Рожковский Игорь 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Романова Ольга 1, Рондалева Тамара 1, Ротарь Анастасия 1, Руденский Игорь 1, Ружицкая Юлия 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябенький Игорь 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савченко Станислав 1, Сасаки Норио 1, Сатпаев Досым 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Сергиу Хараламбос 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Симачев Юрий 1, Сиротина Юлия 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Слагода Сергей 1, Слободин Александр 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Собчак Ксения 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Соловьев Юрий 1, Сорокин Станислав 1, Спириденок Олег 1, Станкунас Юлия 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степашин Сергей 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцова Дарья 1, Сычев Борис 1, Тарасов Артем 1, Тарусин Виктор 1, Телюков Олег 1, Темирханов Мурат 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Геннадий 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Антон 1, Титов Евгений 1, Тихонов Денис 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Травников Андрей 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Тунелл Ларс 1, Туржанская Ольга 1, Туркот Александр 1, Турчак Андрей 1, Тутыхин Валерий 1, Тюпанов Алексей 1, Увайдов Максим 1, Угланов Андрей 1, Узякова Полина 1, Уолш Десмонд 1, Усенко Андрей 1, Усков Николай 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Фаш Доминик 1, Федермессер Нюта 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Филатов Андрей 1, Филь Римма 1, Фирсов Виктор 1, Фомин Максим 1, Хабаров Михаил 1, Халиуллин Хайдар 1, Хаматова Чулпан 1, Хамитов Рустэм 1, Ханженкова Наталия 1, Хасанов Ильдар 1, Хачатрян Диана 1, Херсонцев Алексей 1, Хефеле Марк 1, Хинштейн Александр 1, Хмарук Кирилл 1, Холдер Эрик 1, Хомутынник Виталий 1, Хорошавин Александр 1, Хорцецки Гюнтер 1, Храмов Константин 1, Церазов Константин 1, Цечоев Адам 1, Цупров Владимир 1, Цыплаков Сергей 1, Чемезов Сергей 1, Чепуренко Александр 1, Черепанов Михаил 1, Черников Денис 1, Чернова Наталья 1, Черномаз Сергей 1, Четвериков Сергей 1, Чигарева Инна 1, Чиркова Елена 1, Чубаров Вадим 1, Чупшева Светлана 1, Шаландар Пьер-Андре де 1, Шаталов Владимир 1, Шафиров Леонид 1, Шварев Александр 1, Шейхов Магомед 1, Шер Мария 1, Шерейкин Максим 1, Шестоперов Олег 1, Шилов Сергей 1, Шкловский Михаил 1, Шмаков Михаил 1, Шмелева Елена 1, Штенгелов Денис 1, Шустов Александр 1, Щибрик Максим 1, Эггерт Константин 1, Эйсмонт Мария 1, Эспина Энтони 1, Юнус Мухаммад 1, Юргенс Игорь 1, Юревич Михаил 1, Юсуфов Виталий 1, Юсуфов Игорь 1, Яблонский Владимир 1, Явлинский Григорий 1, Якобсон Илья 1, Яковенко Александр 1, Яковлев Андрей 1, Якубовский Дмитрий 1, Якупов Линар 1, Якушев Владимир 1, Ястребов Сергей 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (818)

Инвестиции (818) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 8, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 3, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 3, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 9, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 12, Индонезия 1, Иордания 2, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 21, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 8, Руанда 6, Румыния 7, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 7, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 4, Тайвань 3, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 11, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 3, Чехия 4, Чили 3, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 5, ЮАР 8, Корея 11, Ямайка 4, Япония 7, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 4, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 22 января 2018 > № 2465912

Малый бизнес не хочет занимать в валюте

Кредиты в тенге увеличились на 5,6% за год, валютные сократились сразу на 16,8%

Объем кредитов малому бизнесу сократился год-к-году на 3,1%, до 2,9 трлн тенге. На падение показателей повлияло снижение объемов займов малым компаниям в иностранной валюте — на 16,8%, до 1 трлн тенге. Об этом пишет аналитическая служба Finprom.kz.

Кредиты малому бизнесу в национальной валюте, напротив, продолжают рост — за год на 5,6% до 1,9 трлн тенге. Удельный вес кредитов в тенге вырос с 61,1% до 66,6%.

Увеличению портфеля кредитов малого бизнеса в национальной валюте способствуют Государственные программы поддержки малого бизнеса. Так, к примеру, банки второго уровня могут выдать льготные займы с субсидированием ставки вознаграждения через такие институты развития, как НУХ «Байтерек» и «КазАгро».

Среди регионов РК объем кредитов малому бизнесу в национальной валюте уменьшился за год только в Астане — на 15,8%, до 315,3 млрд тенге. Все прочие регионы в плюсе.

Лидирует по годовому росту объема тенговых займов Акмолинская область — на 32,9%, до 49,8 млрд тенге. Следом идет Западно-Казахстанская область — на 29,3%, объем кредитов малому бизнесу в национальной валюте составил 33,5 млрд тенге. Замыкает тройку лидеров Павлодарская область — на 26,6%, до 84,5 млрд тенге.

Рост кредитования малого бизнеса в нацвалюте разгоняет активность малых компаний. Их количество за год возросло на 7,9%, до 135,5 тыс. единиц.

Самый большой годовой рост активных малых компаний зафиксирован в Астане — на 41,4%, до 16,7 тыс. единиц. Следом идет Павлодарская область — на 9,4%, до 6,6 тыс. единиц (область входит топ-3 по росту кредитов малому бизнесу в тенге).

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 22 января 2018 > № 2465912


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 января 2018 > № 2465891

Североказахстанские бизнес-леди поддержали поручения Президента

Председатель Совета деловых женщин при палате предпринимателей СКО Лейла Сайдашева отметила, что задачи, которые Президент РК ставит в Послании, уже реализуются на предприятии, которое она возглавляет, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Бизнес-леди подчеркнула, что, прежде всего, это касается модернизации производства с выходом на высокую производительность труда и ориентиром на экспорт.

«Международные стандарты и новые подходы к управлению позволят нам стать конкурентоспособнее на мировом рынке. Глава государства отмечает, что «цифровизация экономики, помимо дивидендов, несет и риски масштабного высвобождения рабочей силы». Но этот вопрос решаем. Сегодня наблюдается нехватка рабочих кадров, если говорить конкретно о нашей компании ТОО «ViZaVi Compay», высвобождаемая сила может быть наделена другими функциями. Это позволит предприятию масштабно развиваться», - уверена Лейла Сайдашева.

Предприниматель считает, что большие перспективы открываются и с увеличением глубокой переработки сырья и выходом на мировые рынки с уже готовой высококачественной продукцией. Л. Сайдашева говорит, что это позволит открыть новые производства, увеличить рабочие места и прибыль.

«Мы как постоянно развивающееся предприятие нуждаемся в постоянном притоке сотрудников. Нам всегда нужны силы. Идей и ресурсов много, и от этого есть потребность в дополнительных кадрах. Мы готовы брать людей с нуля, обучать их и давать им работу, обеспечивать соцпакет», - сказала Л.Сайдашева.

Предприниматель уверена, что цифровизация процессов получения бизнесом господдержки во многом ускорит развитие предпринимательства.

«Меня порадовало Поручение Президента по подготовке нового пакета системных мер по поддержке бизнеса и вывода его из тени. Последнее очень важно. Действительно, сейчас есть недобросовестные предприниматели, которые работают без разрешительных документов, не платят налоги. Помимо того, что они создают недобросовестную конкуренцию, они подвергают опасности потребителей. Бизнес должен быть в помощь государству», - отметила Л.Сайдашева.

Председатель Совета деловых женщин добавила, что североказахстанские бизнесмены благодарны за оказываемую поддержку и готовы реализовывать поручения Главы государства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 января 2018 > № 2465891


Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612

Вынужденная украинская приватизация

Порошенко без выбора

Понятно, что закон о приватизации на Украине — это совершенно вынужденная мера. Принятие закона о продаже госимущества было одним из условий продолжения сотрудничества Украины с Международным валютным фондом. Поведение же МВФ известно и предсказуемо. Это схема осла с морковкой. Они показывают морковку, а осёл шагает за ней всё дальше и дальше. Без обид, но новых перспектив с МВФ это не открывает. Так что слова местных комментаторов о мегаважном законе не имеют к реальности никакого отношения.

Практика показала, что приватизация не решает автоматически вопроса эффективности. Результаты могут быть самыми разными, вплоть до закрытия предприятия и продажи оборудования на металлолом. Руководят предприятиями управленцы. Собственники как раз ослабляют позиции тем, что отделяют часть прибыли в свой карман. Собственнику не нужны риски, ему нужна прибыль. Приватизация — вовсе не конкурс программ по развитию вклада предприятия в экономику страны. Купит под свои планы тот, кто больше заплатит. Сколько? А удачный ли момент для тотальной распродажи — ситуация гражданской войны и нелегитимного президента? Сейчас на Украине более трёх тысяч убыточных государственных предприятий. Это свидетельство удачного инвестиционного климата и привлекательности? Слова о повышении инвестиционной привлекательности экономики в результате принятия этого закона — это просто неправильное использование терминологии, это обман. Инвестиционный климат не меняется. А сейчас Украина насколько привлекательна для инвестиций? Как-то не очень. В отчете о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума The Global Competitiveness Report 2017—2018 Украина на 81-м месте из 137. Причём по независимости суда на 129-м, по хищению государственных средств на 119-м, по взяткам на 106-м, по кредитному рейтингу страны на 123-м, по надежности банков на 135-м, по качеству дорог на 130-м и по имущественным правам на 128-м месте. Да и три тысячи убыточных госпредприятий говорят о климате для бизнеса вполне красноречиво. Вот от этого и надо плясать.

Фонд государственного имущества утвердил перечень предприятий, подлежащих приватизации в 2018 году. В список вошли около 100 объектов, среди которых «Сумыхимпром», Львовский завод «Автопогрузчик», «Оснастка», «Криворожская теплоцентраль», «Львовская угольная компания», «Запорожский титано-магниевый комбинат». «Сумыхимпром» в первом полугодии 2017 г. получило 7,4 млн грн. прибыли, что в 3,8 раза меньше, чем за аналогичный период минувшего года (28,4 млн грн.). То есть привлекательность предприятия к продаже сильно занижена. При этом чистый доход «Сумыхимпрома» от реализации продукции за шесть месяцев 2017 г. 936,7 млн грн. То есть государство распродаёт не огромные проблемные активы, а своих несущих яйца куриц. В случае, если объект крупной приватизации не удалось продать, то правительство принимает решение о продаже этого объекта на аукционе с понижением стартовой цены на 25%, далее на 50%, а в дальнейшем — на аукционе по методу изучения ценовых предложений от желающих купить объект приватизации. Спросите у граждан Украины, хотят они развития государства и народа или развития территории кем-то со стороны? Ответ понятен. А у кого преимущество в покупке ключевых предприятий, реальных материальных активов? У предпринимателей и финансистов находящейся в сложном состоянии экономики? Или всё же у страны, которая печатает доллары?

Государство прочно подсело на иностранные займы. Весь смысл неуместной приватизации в том, чтобы сторговаться с МВФ и получить оттуда деньги. С выбиванием финансирования успешно работает Беларусь. Они то к Западу прильнут, то к России. И каждый раз не бескорыстно. Обозначат охлаждение и намекают на вливания. На Украине этим пытался заняться Янукович. Повернул к Европе, наметил откат от неё. Только протянул руку к России за деньгами для Украины, почти взялся за вымя — и получил по этой руке майданом. После этого у Порошенко не осталось пространства для манёвра. Только европейский выбор. Поэтому из него и будут вить верёвки. Как обычно тянут жилы всё новыми условиями выделения денег в таких случаях, все уже многократно наблюдали.

 Вячеслав Кривошеев

Украина > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 января 2018 > № 2465612


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 19 января 2018 > № 2465888

Иностранный бизнес в России предпочитает спекуляции вместо инвестиций

В конце 2017 года зарубежные компании резко сократили объём вложений в российскую экономику.

Эксперты Finanz.ru проанализировали статистику Центрального Банка России по платежному балансу за прошедший год и заключили, что приток прямых иностранных инвестиций (вложений в реальный сектор в виде открытия бизнеса или покупки доли в предприятиях) сократился сразу на 25%. Особенно быстро это происходило в четвертом квартале 2017 года: нерезиденты, работавшие на российском рынке сворачивали операции и распродавали активы, выведя из России 1,6 млрд долларов.

Издание отмечает, что отток прямых иностранных инвестиций зафиксирован всего лишь третий раз с 1992 года: даже во время дефолта 1998-го и мирового кризиса 2008-09 гг. в реальный сектор РФ приходили деньги из-за рубежа. До сих пор инвесторы уходили быстрее только в четвертом квартале 2014-го, в разгар боевых действий в Донбассе, санкций, обвала цен на нефть и рубля. Тогда они вывели 1,9 млрд долларов.

Несмотря на это, итоговый годовой показатель 2017 года остался положительным - приток составил 23,2 млрд долларов, хотя это вдвое меньше, чем в 2011-м году, и почти втрое чем в 2013-м.

Статистика ЦБ говорит о том, что у нерезидентов меняются приоритеты - вместо вложений в реальный сектор они предпочитают финансовые спекуляции, активно скупая облигации российского правительства или ценные бумаги корпорации; это может означать рост недоверия, отмечает ведущий научный сотрудник Центра развития ВШЭ Сергей Пухов.

«Островки благоденствия» создаются в России искусственно, за счёт бюджета, для бизнеса в целом инвестиционный климат «слишком холодный», указывает экономист Яков Миркин. При этом перспективы роста остаются туманными: доходы населения падают, рентабельность любого бизнеса, кроме продажи за рубеж полезных ископаемых стремительно снижается.

По данным Росстата, за январь-сентябрь прибыль добывающих предприятий подскочила на 20%, нефтеперерабатывающих заводов - более чем на 60%, тогда как в обрабатывающей промышленности сальдированный финансовый результат снизился на 11%, в торговле - на 22%; прибыль строительных компаний рухнула втрое.

Ситуацию усугубляют санкции: в 2017-м году была окончательно развеяна иллюзия, что вот-вот кто-то придет и их отменит, отмечает главный экономист Matrix Capital Евгений Гавриленков: «Давление на Россию будет продолжаться десятилетия, как минимум».

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newizv.ru, 19 января 2018 > № 2465888


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 19 января 2018 > № 2463609

На неправильно спроектированные велодорожки и парковки жалуются в Алматы

Алматинские бизнесмены на заседании Совета по защите прав потребителей в Палате предпринимателей Алматы заявили, что новые дорожные знаки и велодорожки могут стать причиной их разорения, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В палату предпринимателей Алматы обратились бизнесмены с жалобой на то, что из-за модернизации структурного облика города они терпят убытки Директор торгового дома «Восход» Юрий Ковтун заявил, что их магазин, популярный среди алматинцев с 1969 года, сегодня тихо умирает. Торговля идет плохо, а за последние три месяца ушли 17% арендаторов.

«Проблемы начались с тех пор, как возле нашего здания появилась велодорожка. Припарковывать машины негде. Клиентопоток резко снизился. Мы обратились в акимат с просьбой на другой стороне дороги сделать хоть небольшую платную парковку. Но нам ответили отрицательно. Мы не против благоустройства города. Но сколько людей у нас реально ездят на велосипедах?»,- возмущается Юрий Ковтун.

Хозяйка кафе Нелли Нигай пожаловалась, что из-за знака «остановка запрещена», который распространяется на всю близлежащую территорию, и посетителей мало, и заведение теперь невозможно продать - доходы снизились на 30%, часть сотрудников пришлось распустить. А у руководителя республиканского центра моды «Мақпал» Базили Абдильмановой уволилась сотрудница с первой группой инвалидности, так как теперь ей сложно добираться на работу.

Всего с такими же проблемами в Палату предпринимателей обратились 95 субъектов бизнеса. На Совет по защите прав предпринимателей пригласили заместителя начальника управления административной полиции ДВД Алматы Жандолу Шайхиева.

«Только в Алматы 530 тысяч транспортных средств. Ещё приезжие, особенно много с области. Автомобили - основная причина загрязнения воздуха. Предпринимателей мы тоже понимаем. Проектом стоянок мы не занимаемся. Нам приносят только на согласование. Если что- то не соответствует, мы не можем разрешить парковку транспортных средств. Если какая- то организация приносит нам конкретные предложения по организации парковок, мы выезжаем, рассматриваем. Главное, чтобы предложенный вариант не создавал препятствий другим участникам дорожного движения», - поделился Ж.Шайхиев.

Члены Совета по защите прав отметили, что в целом, благоустройство горожане приветствуют. Но Алматы - это город малого и среднего бизнеса. Здесь нет крупных промышленных предприятий. И именно налоги, которые платят предприниматели составляют основную часть бюджета мегаполиса. Поэтому мероприятия по благоустройству необходимо согласовывать с бизнесом.

Напомним, ранее городские власти сообщали о положительном опыте сокращения парковочных мест в Алматы.

«У многих предпринимателей появляются вопросы. Поэтому перед тем, как начинали проектировать Кабанбай батыра, Панфилова, встречались в акимате Алмалинского района со всеми предпринимателями, находящимися на первых этажах. Дебаты были серьезные, до двух месяцев с ними разговаривали. Хотели их вовлечь в эту реконструкцию, так как фасады первых этажей принадлежат им, нужно было образовать соответствующие площадки. В ходе реконструкции, благодаря поддержке предпринимателей, зоны преобразовались, фасады стали более красивыми и стильными. Такой подход сдвинул территорию города в части того, что все могут участвовать в формировании городских пространств. Даже мамы с колясками прибегали во время реконструкции, просили создать условия, чтобы можно было проезжать. Не все вещи можно заметить во время строительно-монтажных работ. Люди сами подсказывают, это было хорошим опытом для нас»,- говорил на одной из встреч с общественностью заместитель руководителя управления архитектуры и градостроительства Алматы Алмасхан Ахмеджанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 19 января 2018 > № 2463609


Украина. Россия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 19 января 2018 > № 2462621

У Гройсмана уверяют, что за грязные деньги ничего у государства не купишь

Власти Украины препятствуют участию в приватизации государственного имущества Российской Федерации, а также лиц, занесенных в санкционные списки.

Об этом сообщил сегодня и.о. главы Фонда госимущества Украины Виталий Трубаров в комментарии СМИ.

"Мы стараемся максимально ограничить участие страны-агрессора, людей и компаний, которые находятся в списках на уровне нашего государства и иностранных партнеров", — сказал он.

По словам В.Трубарова, в законопроекте о приватизации госимущества прописаны механизмы, которые позволят отслеживать "грязные средства", чтобы не допустить их владельцев к приватизации.

Напомним, ранее сообщалось, что Фонд государственного имущества Украины начал подготовку к проведению конкурсов по продаже 20 крупных предприятий разных отраслей промышленности. Среди них Одесский припортовый завод, ПАО "Сумыхимпром", а также госпакеты акций в 5 облэнерго.

Украина. Россия > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 19 января 2018 > № 2462621


Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 18 января 2018 > № 2464315

В 2017 году объем капиталовложений в основные фонды Китая увеличился на 7,2 проц.

В 2017 году объем капиталовложений в основные фонды Китая вырос на 7,2 проц. в годовом выражении. При этом темпы роста показателя оказались на 0,3 процентного пункта ниже, чем в первые три квартала 2017 года, и на 0,9 процентного пункта ниже по сравнению с 2016 годом. Об этом сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 18 января 2018 > № 2464315


Россия > Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 18 января 2018 > № 2463681

Будущее «скрытых чемпионов» российского предпринимательства обсудили на Гайдаровском форуме

18 января в рамках Гайдаровского форума – 2018 «Россия и мир: цели и ценности» состоялась экспертная дискуссия «ДНК скрытых чемпионов». Начал встречу Андрей Шаронов, президент Московской школы управления «Сколково», выступивший модератором дискуссии. Он разъяснил понятие «скрытые чемпионы», введенное Германом Сайманом в середине 1980-х гг. По словам модератора, «скрытые чемпионы» – это компании, которые являются международными лидерами в исключительной нише и тем самым обеспечивают себе доминирующие позиции на родине и легко осваивают новые рынки.

Генеральный директор ВЦИОМ Валерий Федоров представил результаты исследования, которое характеризует отношение граждан России к предпринимательству и предпринимателям. Главные трудности бизнеса, согласно проведенному опросу, – это бюрократия, административный барьер и давление. Также среди основных проблем бизнеса Валерий Федоров отметил отсутствие стартового капитала, высокие налоги, большую конкуренцию, коррупцию, высокие проценты по кредитам. Несмотря на трудности и недоверие общества к профессии предпринимателя, карьеру бизнесмена для своих детей выбрали бы 60% опрошенных. «Престиж профессии предпринимателя в нашем обществе весьма высок. Я считаю, это и доходно, и статусно. Люди готовы рассматривать ее в качестве желательной для своих детей», – подвел итог выступления Валерий Федоров.

Тему низкого доверия к профессии предпринимателя затронул директор программы «Экономическая политика» Московского Центра Карнеги Андрей Мовчан. «Доверие в обществе низкое не только к предпринимательству, но и ко всем системным образованиям», – считает эксперт.

Говоря об историческом влиянии на образ русского предпринимателя, профессор НИУ ВШЭ Сергей Медведев отметил, что образ современного бизнесмена в глазах большинства россиян складывается на примере русской классической литературы. По мнению эксперта, типичные русские предприниматели – Чичиков и Остап Бендер, которые по сути являются мошенниками. Отсюда и складывается недоверие россиян к бизнес-сообществу. Также Сергей Медведев поднял тему проблематики российского предпринимательства: «Складываются такие перераспределительные институты с огромной ролью государства, с минимизацией индивидуальной инициативы и максимизацией рентного поведения, которые фактически отторгают тип предпринимательской деятельности, на котором стоит западный, североевропейский капитализм, который затем уже превратился в американский и стал прообразом глобального капитализма», – заявил эксперт.

Франк Шауфф, генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса, заметил, что смотреть только на крупный бизнес в поиске «скрытых чемпионов» неправильно. В подтверждение своих слов он привел примеры малых и средних предприятий из Германии, добившихся успеха на мировом рынке, и добавил: «Скрытые чемпионы» – инновационно настроенные малые или средние компании – играют важную социальную роль и огромную роль в экономике своих стран». Также эксперт отметил, что не стоит ожидать быстрой модернизации российского бизнеса. По мнению Франка Шауффа, это долгий и трудоемкий процесс.

Генеральный директор и основатель издательства Clever Александр Альперович заметил, что для успешной работы на зарубежном рынке не стоит пытаться «гнуть свою линию»: «Надо понимать, что есть культурные особенности, стараться проникнуться этой атмосферой и делать как они». «Основное качество предпринимателя – это оптимизм», –напомнил Александр Альперович. С бизнесменом согласился генеральный директор SPLAT Евгений Демин. Он добавил, что помимо оптимизма российским предпринимателям необходимо изменить способ планирования. «Сложность в том, что мы привыкли планировать от прошлого, – считает эксперт, – вместо того, чтобы ставить себе цели и понимать, где мы хотим оказаться, а потом просто понимать, с какой скоростью мы должны к этой цели двигаться».

По мнению вице-президента фонда «Сколково» Кирилла Каема, для успешного развития предпринимательства необходимо облегчение доступа на рынок инновационного бизнеса со стороны государства. «Кроме финансовой поддержки, как мне кажется, требуется еще и поддержка по формированию общественного мнения», – добавил Кирилл Каем. По мнению эксперта, образ предпринимателя в масс-медиа преимущественно негативный, а для развития бизнеса в России нужно больше положительных примеров.

Отвечая на вопрос о том, каким должен быть бизнесмен и из чего состоит ДНК так называемого скрытого чемпиона, директор программы «Практикум для директоров» Московской школы управления «Сколково» Елена Бондаренко заявила, что универсальных предпринимателей не бывает, все уникальны. «Самым важным основным вопросом является мышление, потому что ключевой барьер, с которым мы сталкиваемся, это то, как мы осмысляем бизнес и то, как мы осмысляем будущее», – добавила эксперт.

Россия > Приватизация, инвестиции > gaidarforum.ru, 18 января 2018 > № 2463681


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 18 января 2018 > № 2463297

На государственную поддержку малого и среднего предпринимательства в Курской области в 2017 году из федерального и областного бюджетов направлено 130 млн руб. Об этом говорится в сообщении Комитета информации и печати Курской области.

Как сообщил на пресс-конференции председатель областного комитета потребительского рынка, развития малого предпринимательства и лицензирования Михаил Аксенов, в регионе выстроена система, предусматривающая меры поддержки начинающих предпринимателей, возмещаются затраты промышленных предприятий, связанные с модернизацией производства, сертификацией, патентованием, субсидируются затраты по уплате налога при применении упрощенной системы налогообложения.

В 2017 году государственная поддержка предоставлена более 1 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе более 200 получили субсидии и льготные займы. Консультационной помощью за 2 года воспользовались более 10 тыс. человек.

Благодаря принимаемым мерам в прошедшем году около 50 средних предприятий, в том числе действующих в производственной сфере, выросли экономически и перешли в крупный бизнес.

За последние пять лет в два раза увеличилась доля малого и среднего предпринимательства в валовом региональном продукте - с 13% до 26%, а объём инвестиций вырос с 13 млрд руб. до 24.5 млрд руб.

Оборот продукции и услуг в малом и среднем бизнесе ежегодно увеличивается и составляет, по оценочным данным, более 300 млрд руб.

Реализация программ по государственной поддержке бизнеса будет продолжена в 2018 году. На эти цели будет направлено порядка 93 млн руб., из них 40 млн руб. - это средства федерального бюджета.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > akm.ru, 18 января 2018 > № 2463297


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 января 2018 > № 2462397

В 2017 году Агентство регистрации и лицензирования бизнеса Дубая (BRL) зарегистрировало 288878 транзакций и 19877 новых компаний. Бизнес-активность эмирата можно наблюдать на специальной цифровой карте.

Данная карта отображает экономическую конъюнктуру эмирата, предоставляя важные данные по каждой категории выданных лицензий на ведение бизнеса с указанием регистрационных номеров. Таким образом, данная карта позволяет судить о том, как менялись инвестиционные тренды в каждом месяце.

Также в 2017 году было продлено 128965 лицензий. Компаниями в эмирате было получено 26029 утверждений исходных документов, зарегистрировано 38223 коммерческих наименования, обновлено 47125 транспортных лицензий, оформлено 684 быстрых лицензии и 616 лицензий для ведения электронной торговли.

В 2017 году также было зарегистрировано 24123 операции, касающиеся получения разрешения на коммерческую деятельность, 35,1% из которых имели отношение к баннерной рекламе, что говорит о высокой конкуренции предприятий в продвижении своих товаров и услуг.

Что касается новых предприятий, зарегистрированных в 2017 году, то их можно разделить по отраслям экономики в следующих пропорциях: 64,3% – в рекламном секторе, 33,8% – в профессиональном секторе, 1,1% – в промышленности, 0,9% – в сфере туризма.

«Мы регулярно получаем запросы на открытие компаний и организацию бизнеса в Дубае от клиентов из России и других стран СНГ, и думаем, что в 2018 году эта тенденция сохранится», – отмечает Андрей Панферов, Старший Консультант Юридической Компании Davidson & Co.

По мнению собеседника, несмотря на введение НДС, ОАЭ продолжает оставаться привлекательным направлением для бизнеса, благодаря отсутствию налогов на прибыль, многообразию экономических зон и предлагаемых корпоративных структур.

Источник: Zawya

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 января 2018 > № 2462397


Туркмения > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 18 января 2018 > № 2462049

Повышенным спросом на рынке стройматериалов пользуется продукция ИП «Хилал»

Основное направление деятельности компании, более двадцати лет функционирующей в Дашогузе, – выполнение заказов населения и предприятий разных форм собственности по изготовлению пластиковых окон, металлических и деревянных дверей, мебели для жилых и офисных помещений, гостиной комнаты, кухни. В своё время частными товаропроизводителями были выпущены крупные партии строительных материалов для жилищных и социальных объектов, возведённых и сданных в эксплуатацию в разных уголках северного региона страны. Высококачественная продукция дашогузских предпринимателей в разные годы экспонировалась на выставках экономических достижений Туркменистана.

На сегодняшний день мастерами индивидуального предприятия «Хилал» освоено двадцать видов продукции. Производственные цеха оснащены высокотехнологичным оборудованием, работу которого контролирует специальная компьютерная программа. Использование передовых технологий является залогом успешного бизнеса, выпуска качественных строительных материалов и мебели. Специалистами обеспечивается бесперебойная работа мощных деревообделочных, шлифовальных станков, пресса для склеивания деревянных дверей, режущих станков, предназначенных для выпуска пластиковых окон и металлических дверей, другого оборудования. Каждый месяц в среднем здесь производят пятьсот окон и дверей из высококачественных материалов.

В городах и этрапах Дашогузского велаята успешно работают частные индивидуальные предприятия, где налажен выпуск различных видов отечественной продукции. Предприниматели вносят достойный вклад в развитие национальной экономики.

Туркмения > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 18 января 2018 > № 2462049


Корея > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462041

Hyundai пообещала нанять 45 тысяч сотрудников

Компания намерена развивать производство электромобилей и беспилотных машин

Южнокорейская Hyundai Motor Group пообещала нанять около 45 тыс. сотрудников в ближайшие 5 лет ввиду сделанного правительством акцента на создание рабочих мест, сообщает rosbalt.ru.

Министерство финансов Южной Кореи объявило в среду о планах Hyundai Motor увеличить штат и инвестировать около 23 трлн вон (21,56 млрд долларов) в следующие 5 лет после того, как глава ведомства Ким Дон Ён посетил лабораторию компании, сообщает Reuters.

По данным министерства, компания планирует инвестиции в такие отрасли, как производство электромобилей и беспилотных машин, но аналитиков не удивила эта сумма, так как Hyundai Motor ежегодно выделяет 4−5 трлн вон на капитальные затраты и ранее намекнула, что вложит деньги в эти отрасли.

Представитель Hyundai Motor подтвердила план увеличить число сотрудников, но не прокомментировала сумму инвестиций. По ее словам, заявление Минфина предварительно обсуждалось с компанией. Министерство и Hyundai не предоставили деталей о планах расширить штат.

Названы самые безопасные автомобили

Объявление о найме сотрудников может быть политически мотивированным и кажется неправдоподобным, считают некоторые аналитики. На конец сентября число работников Hyundai Motor Co составляло 68 тыс. 194 человек, а KIA — 34 тыс. 752 человек, свидетельствуют данные компаний.

Деловые группы, представляющие крупные южнокорейские компании, в мае заявили, что будут вести совместную работу с правительством для создания рабочих мест и увеличения инвестиций после того, как президент страны пообещал реформировать семейные конгломераты, занимающие лидирующее место в экономике.

Hyundai уделяет все больше внимания новым отраслям роста после падения продаж в прошлом году. Помимо электрокаров и беспилотных автомобилей компания также планирует инвестиции в искусственный интеллект, производство батарей и водородную энергетику, а также стартапы, указало министерство.

Корея > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 января 2018 > № 2462041


Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 января 2018 > № 2461897

Правительство РФ 18 января рассмотрит законопроект об увеличении суммы микрозайма субъектам малого и среднего бизнеса с 3 до 5 миллионов рублей, следует из пресс-релиза правительства.

Согласно законопроекту, микрофинансовые организации (МФО) предпринимательского финансирования смогут предоставлять микрозайм для заемщиков — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей до 5 миллионов рублей. В настоящее время МФО могут предоставлять субъектам МСП займы в размере до 3 миллионов рублей.

"Это позволит сформировать непрерывную линейку их льготного финансирования, повысить эффективность и прозрачность деятельности организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе финансовой", — отмечается в сообщении.

Целью законопроекта является расширение возможностей субъектов малого и среднего предпринимательства по привлечению доступного финансирования, говорится в сообщении. В частности, система предоставления поручительств или независимых гарантий по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства будет расширена за счет предоставления "Корпорации "МСП" права докапитализировать региональные гарантийные организации.

Законопроект предполагает внесение изменений в законы "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ" и "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях". Законопроект рассмотрен и одобрен 25 декабря 2017 года на заседании комиссии правительства Российской Федерации по законопроектной деятельности.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 января 2018 > № 2461897


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 января 2018 > № 2461556

На приватизацию выставлены не убыточные компании - Минфин РК

Все продаваемые объекты в рамках кампании приватизации реализуются выше оценочной стоимости. Об этом на пресс-конференции в Правительстве заявил вице-министр финансов Берик Шолпанкулов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Все продаваемые объекты реализуется выше оценочной стоимости. На следующий год планируется 126 объектов, за исключением тех крупных объектов, которые были озвучены моим коллегой. И в этом плане хотелось бы ответить, что среди них нет убыточных компаний. И если какая-то компания не будет интересна для бизнеса, то она подлежит ликвидации. Почему она не интересна для бизнеса? Потому что на рынке существует конкуренты. И в этом мы ничего плохого не видим. Мы просто «расчищаем» участие государства на рынке», - сообщил Берик Шолпанкулов

По информации вице-министра, на реализацию в 2017 году было запланировано 463 объекта. План выполнен на 97%. Выставлено 289 объектов, из них продано 190 на сумму 108 млрд тенге. Реорганизовано и подлежит ликвидации 162. По объективным причинам продажа 12 объектов перенесена на 2018 год.

Как ранее сообщал вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин, от приватизации крупных компании фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» в Национальный фонд поступит до 5,5 миллиардов долларов США.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 18 января 2018 > № 2461556


Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541

При поддержке "Kazakh Invest" иранский инвестор заключил инвестиционный контракт на реализацию проекта по строительству мясокомбината с последующей глубокой переработкой с применением стандарта "Халяль" в Семее Восточно-Казахстанской области на территории Индустриальной зоны "Ондіріс", передает Kazakhstan Today.

Генеральный директор компании "Agro Portal" Амир Шекарчи заключил инвестиционный контракт на реализацию инвестиционного проекта, предусматривающий осуществление инвестиций и предоставление инвестиционных преференций с Комитетом по инвестициям Министерства по инвестициям и развитию РК, сообщили в пресс-службе компании "Kazakh Invest".

Ожидается, что объем иностранных инвестиций в проект составит около 7 млрд тенге. Строительство мясоперерабатывающего комбината в Восточно-Казахстанской области начнется в текущем году.

"В Казахстане для иностранных инвесторов создан благоприятный инвестиционный климат. На региональном уровне мы тесно сотрудничаем с представительством АО "НК "Kazakh Invest" и акиматом Восточно-Казахстанской области, которые всесторонне оказывают поддержку нашему проекту. На мясокомбинате на территории "Ондіріс" будут установлены современные, безотходные производственные линии. На заводе будет работать около 250 человек", - подчеркнул Шекарчи.

Мясокомбинат будет перерабатывать до 2 тыс. голов мелкого рогатого скота и 400 голов крупного рогатого скота в сутки. Данное производство преимущественно экспортоориентированное - до 90% продукции будет направляться в Исламскую Республику Иран.

Казахстан. Иран > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 18 января 2018 > № 2461541


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 января 2018 > № 2460472

Рада изменила условия приватизации

Верховная Рада приняла новую редакцию закона "О приватизации государственного и коммунального имущества". За принятие в целом законопроекта №7066 проголосовали 266 депутатов при минимально необходимых 226.

Документ предусматривает распределение объектов на 2 группы – объекты крупной приватизации и объекты малой приватизации.

К объектам крупной приватизации относятся единые имущественные комплексы государственных и коммунальных предприятий и пакеты акций акционерных обществ, где более 50% акций владеет государство, а также стоимость активов которых, согласно финансовой отчетности за последний год, превышает 250 млн грн. Остальные объекты отнесены к объектам малой приватизации.

Перечень объектов крупной приватизации, которые подлежат приватизации, утверждается Кабмином по представлению ФГИ, а перечень объектов малой приватизации, подлежащих приватизации, утверждаются ФГИ самостоятельно.

Перечень объектов коммунальной собственности, которые были добавлены в закон перед вторым чтением, будет утверждаться соответствующими городскими советами.

Согласно законопроекту имущество органов государственной власти, в частности Министерства обороны, Службы безопасности Украины, подлежит приватизации в случае, если оно не обеспечивает выполнения установленных законом функций.

По сравнению с действующей процедурой приватизации законопроект значительно сократит сроки ее проведения, в частности в новой редакции закона отменяется предприватизационная подготовка, отсутствуют нормы по разработке и утверждению планов приватизации и созданию комиссии по приватизации. Исходя из текста пояснительной записки, это сократит время приватизации примерно на 1 год.

В законопроекте указано, что продажа объектов малой приватизации будет осуществляться на электронных аукционах.

Для продажи объекта малой приватизации на аукционе ФГИ создает аукционную комиссию, которая будет разрабатывать условия продажи.

В частности, объекты социально-культурного назначения приватизируются при условии сохранения профиля деятельности или могут быть перепрофилированы, если не функционируют более трех лет (или находятся в аварийном состоянии).

Стартовая цена объекта малой приватизации устанавливается на уровне балансовой стоимости активов объекта за исключением обязательств в случае их наличия, но не менее одной гривны.

В случае если первый аукцион считается не состоявшимся, предполагается повторный аукцион со снижением стартовой цены на 50%.

Объекты крупной приватизации подлежат продаже на аукционе, при этом условия устанавливает Кабмин.

В свою очередь Кабмин имеет право заказать услуги советника, что позволит провести приватизацию с учетом международных стандартов и представить объекты широкому кругу потенциальных покупателей в Украине и за ее пределами.

Согласно законопроекту советник берет на себя обязательства по поиску потенциальных покупателей и определяет стартовую цену объекта крупной приватизации. В законопроекте прописано, что советник не может быть одновременно покупателем.

Если Кабмин примет решение не привлекать советника, то тогда стартовую цену определять государственный орган приватизации.

Окончательная стартовая цена и условия приватизации объекта соглашаются с Кабмином.

В случае если объект крупной приватизации не удалось продать, то Кабмин принимает решение о продаже этого объекта аукционе с понижением цены с уменьшением стартовой цены на 25%, далее на 50%, а в дальнейшем – на аукционе по методу изучения ценовых предложений (желающие купить объект приватизации предоставляют свои предложения стартовой цены, из которых стартовой становится самая высокая из них).

Также в законе предусмотрено, что покупателями объектов приватизации не может быть государство, признанное Радой государством-агрессором, юридические лица, в которых такое государство имеет существенную долю или информация о бенефициарных владельцах которых не раскрыта и физические и юридические лица, в отношении которых применены санкции со стороны Украины.

Как сообщалось, государственный бюджет на 2018 год предусматривает получение 21,3 млрд грн. от приватизации государственного имущества в 2018 году.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 января 2018 > № 2460472


Украина > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 18 января 2018 > № 2459961

Рада приняла новый закон о приватизации

Верховная Рада на утреннем заседании в четверг приняла во втором чтении и в целом законопроект №7066 о приватизации государственного имущества, который является одним из требований Международного валютного фонда.

За него проголосовали 266 народных депутатов.

Это единый рамочный законопроект, который должен заменить семь нормативно-правовых актов, регулирующих продажу государственного имущества, и призван значительно упростить это процедуру.

Он делит объекты государственного имущества на крупные (с активами более 250 млн гривен) и малые. Первые будут продаваться с привлечением профессиональных советников, а вторые - на электронных площадках, таких как "Prozorro. Продажи", где продаются активы обанкротившихся банков, непрофильные активы государственных предприятий.

Оценщиков в процессе приватизации больше не будет, стоимость объектов будет определять рынок.

Также закон сократит сроки подготовки к продаже с нынешних 9-12 месяцев до 4-5 месяцев и увеличит срок для подачи заявок потенциальных покупателей с 20-45 дней до 20-180 дней.

Наконец, новый проект закона предусматривает усиление защиты прав инвесторов, возможность применения международного арбитража и определение английского права договора по соглашению сторон.

Законопроект запрещает участие в приватизации покупателям из России.

Украина > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > ukragroconsult.com, 18 января 2018 > № 2459961


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462079

Американским бизнесменам предложили работать в агропромышленном комплексе РК

В целом в рамках официального визита президента РК в США подписано более 20 коммерческих соглашений на 7 млрд

В Вашингтоне президент Казахстана Нурсултан Назарбаев встретился в бизнесменами, сообщает пресс-служба Акорды. Глава государства подчеркнул стратегический характер отношений между Казахстаном и США.

«Америка занимает второе место по объемам прямых инвестиций в казахстанскую экономику. За годы независимости со стороны ваших компаний в Казахстан инвестировано более 50 млрд долларов. За прошлый год товарооборот между нашими странами составил около 2 млрд долларов. В нашей стране с участием американского капитала успешно осуществляет деятельность более 500 компаний в энергетике, транспорте, инновациях, медицине и других сферах. Среди наших крупных партнеров — „Шеврон“, „Эксон Мобил“, „Дженерал Электрик“, „Хэллибёртон“ и другие компании», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Он отметил особую значимость принятого Совместного заявления о расширенном стратегическом партнерстве. Также глава государства остановился на процессе развития транспортно-транзитного потенциала Казахстана и рассказал о предпринимаемых государством мерах по созданию условий для ведения бизнеса.

«На постоянной основе проводится работа по улучшению инвестиционного климата, защите прав инвесторов. Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям ОЭСР и присоединился к Декларации о международных инвестициях. Для граждан 62 стран, в том числе и США, у нас введён безвизовый режим. Либерализуется законодательство в сфере предпринимательства. Функционирует 11 специальных экономических зон и 22 индустриальные зоны, где предусмотрено наличие необходимой инфраструктуры и преференции», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Кроме того, Президент Казахстана акцентировал внимание на ходе цифровизации казахстанской экономики и внедрении инноваций в производство.

«Принята специальная государственная программа „Цифровой Казахстан“. В этой связи важным является реализация проектов по цифровизации отраслей экономики и развитию инновационной экосистемы. К примеру, уже функционируют такие инновационные кластеры, как Назарбаев Университет и Парк инновационных технологий. В текущем году в Астане откроется новый Международный технопарк IT-стартапов. Все это могло бы стать перспективным полем для нашего сотрудничества», — сказал глава государства.

Обращаясь к американским бизнесменам, Нурсултан Назарбаев пригласил их участвовать в реализации совместных проектов в агропромышленном комплексе.

Кроме того, Президент Казахстана рассказал о ходе реализации в стране программы приватизации, а также перспективах развития проектов в сфере «зеленой экономики».

«В прошлом году мы с успехом провели Международную специализированную выставку „ЭКСПО-2017“ на тему „Энергия будущего“. Она предоставила уникальную возможность продемонстрировать высокотехнологичный и интеллектуальный потенциал всей планеты в сфере „чистой“ энергетики. Наследие выставки будет и дальше служить задачам инновационного и устойчивого развития. В частности, на базе инфраструктуры ЭКСПО будет функционировать Международный центр по развитию „зеленых“ технологий и инвестиций. Он призван способствовать реализации „зеленых“ проектов в стране и регионе», — сказал глава государства.

Также Нурсултан Назарбаев подчеркнул особый статус Международного финансового центра «Астана» и остановился на дальнейших планах его работы.

«Участникам МФЦА предоставлены налоговые льготы до 50 лет, упрощенные валютный, визовый и трудовой режимы. Это единственный центр в регионе, работа которого основана на английском праве. Для создания высокотехнологичной биржи МФЦА привлечены Шанхайская фондовая биржа и американская биржа NASDAQ. МФЦА имеет все возможности стать региональным центром развития „зеленых“, исламских и инновационных финансовых инструментов. Летом мы планируем провести официальную презентацию МФЦА для международного сообщества», — сказал президент Казахстана.

Американские бизнесмены проявили высокую заинтересованность в расширении экономического сотрудничества с Казахстаном.

В рамках официального визита Главы государства было подписано более 20 коммерческих документов об инвестиционном и торгово-экономическом сотрудничестве, которые направлены на реализацию проектов в сфере авиации и космических исследований, нефтехимической и сельскохозяйственной отрасли, а также проектов в области инфраструктурного развития на сумму порядка 7 млрд долларов.

Кроме того, в рамках визита было заключено 3 межправительственных соглашения:

— Соглашение о невзымании платы за аэронавигационное обслуживание государственных воздушных судов;

— Протокол к Соглашению об обеспечении коммерческого железнодорожного транзита через территорию РК;

— Соглашение о совершенствовании международной налоговой дисциплины.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462079


Китай. США. Германия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462040

Китай лидирует в мире по инвестициям в IT-технологии

По этому показателю страна обогнала США

Общий объем инвестиций в сферу интернета и ее финансирования в Китае составил 16,7 млрд долларов в IV квартале 2017 года. По этому показателю страна лидирует в мире, обогнав США во II квартале 2017 года. Об этом сообщается в докладе Китайского института информационных и телекоммуникационных технологий при Министерстве промышленности и информатизации КНР, пишет vestifinance.ru.

Согласно докладу общий объем инвестиций в сферу интернета и ее финансирование в пределах всего мира достигли 43,3 млрд долларов, в частности, на долю Китая пришлось 38,56% от всего показателя, сообщило китайское госагентство «Синьхуа».

В Китае могут заблокировать доступ к криптовалютным биржам

Между тем Китай активно привлекает иностранных инвесторов в IT-проекты. Так, компания Siemens PLM Software построит в городе Тайюань (провинция Шаньси, Северный Китай) инновационный центр интеллектуального производства «Индустрии 4.0». В январе было подписано соглашение о сотрудничестве Siemens с Шаньсийской показательной зоной трансформации и комплексных реформ и местной компанией, специализирующейся на технологии «умных» данных. Согласно плану через инновационный центр Siemens будет обеспечивать китайских производителей исследованиями и разработками. Это очень актуально для Шаньси, которая продвигает цифровизацию своих компаний.

В прошлом году германский концерн заявил о своих намерениях сотрудничать с китайскими властями и исследовательскими структурами по вопросу создания нового центра робототехники. В настоящее время на компанию работают около 4500 ученых и инженеров в Китае.

Робототехника и автоматизация производства — это те сферы, которым отводится приоритетное место в правительственной программе «Сделано в Китае 2025». В этом контексте индустрия Германии видится хорошим потенциальным партнером.

Китай. США. Германия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 января 2018 > № 2462040


Израиль > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > 9tv.co.il, 17 января 2018 > № 2461457

От вожделенных льготных квартир в Герцлии отказались уже 800 человек

Строительный проект "Галиль-Ям" в Герцлии, в рамках которого разыгрывалась 400 льготных квартир, стал беспрецедентным по числу отказов от выигрыша.

Из-за того, что более 800 человек отказались от выигранных квартир, очередь ожидавших выигрыша в этом проекте дошла уже до 1400-го места в списке, и 100 льготных квартир еще остаются без покупателей, и сообщения о "счастливом выигрыше" высылаются все новым участникам розыгрыша.

Как отмечают аналитики, отказы происходят в основном из-за того, что участники не слишком понимали, на что "подписываются", принимая участие в розыгрыше квартир в Герцлии.

Цена льготной четырехкомнатной квартиры в проекте "Галиль-Ям" составляет порядка 1,8 миллиона шекелей – это означает, что в самом лучшем случае выигравшие в лотерею льготники должны заплатить вступительный взнос в размере 400 тысяч шекелей.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > 9tv.co.il, 17 января 2018 > № 2461457


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460344

Инвестиции для реалиста. Три принципа управления капиталом в 2018 году

Андрей Шпак

Заместитель директора Центра по стратегии и исследованиям Центр управления благосостоянием и филантропии МШУ "Сколково"

Инвесторы часто ищут доходность, которая превышала бы показатели рынка в несколько раз. Однако таким игрокам лучше держать деньги на депозите и заниматься карьерой или развитием бизнеса

Недавно два знакомых частных банкира в один и тот же день независимо друг от друга пожаловались на потенциальных клиентов, которые пришли к ним с запросом «обеспечить доходность не менее 15% годовых в валюте».

Обычно, пытаясь добиться нереалистичной для финансовых рынков доходности, инвесторы ввязываются в высокорискованные проекты и не только не получают желаемые 15% годовых, но и теряют большую часть вложенного. Проблема такого поведения может заключаться в неустроенности в личных финансах, неумении управлять расходами и чрезмерной кредитной нагрузке.

Мы предлагаем три принципа, которые помогут вам грамотнее управлять своими активами в 2018 году.

Принцип 1. Фокусируйтесь на приросте рентного капитала

Доходность — это только один из элементов финансовой картины. Более важный фактор — это размер вашего рентного капитала, способного приносить финансовый доход без вашего активного участия. Именно эта часть капитала становится источником покрытия расходов и финансовой подушкой в случае форс-мажора.

При этом действующий частный бизнес в большинстве случаев рентным капиталом не является. Практика показывает, что во многих российских частных бизнесах акционер может рассчитывать на доход лишь в той мере, в какой он фактически вовлекается в управление. Когда участник рынка отходит от управления, стоимость его доли резко снижается, так как обычно частный бизнес непрозрачен, возникает риск спора с другими акционерами и так далее,

Какая сумма рентного капитала является достаточной? Американская практика предлагает простой ориентир: «правило четырехпроцентного изъятия», когда инвестор может снимать ежегодно 4%, одновременно сохраняя деньги от инфляции и приумножая их. Наш опыт свидетельствует о крайне низком уровне рентного капитала у российских инвесторов — обычно его недостаточного для поддержания целевого уровня дохода в случае форс-мажора. Однако без целенаправленного пополнения рентного капитала, на одних лишь доходах от инвестиций, достичь финансовой безопасности вряд ли возможно.

Принцип 2. Ориентируйтесь на реалистичную доходность

Наука о финансовых рынках довольно молода — ей чуть больше 60 лет, которые, как правило, отсчитывают от известной статьи о плюсах диверсификации инвестиций Гарри Марковитца 1952 года. Но многие вопросы уже достаточно детально проработаны. К сожалению, большинство российских инвесторов слабо знакомы с этими наработками.

Например, данные по реальной долгосрочной доходности финансовых рынков давно посчитаны — в среднем по миру рынки акций за вычетом инфляции приносят чуть больше 5% годовых. Для американского рынка акций этот показатель несколько выше — 6,5% годовых.

Учитывая, что средняя долларовая инфляция за последние 10 лет составила 1,8%, вряд ли можно ожидать номинальной доходности выше 7-9% в валюте даже от одного из самых рискованных финансовых активов — акций. То есть пресловутых «15% годовых в валюте» и близко нет.

При этом рынки акций, в отличие от депозитов, чрезвычайно нестабильны, и в какие-то годы доходность может быть сильно выше, а в какие-то — ниже средней. Инвестиции в акции требуют длительного горизонта планирования — 7-10 лет и более, тогда как типичный российский инвестор ориентируется на куда более короткий срок. Наши исследования в бизнес-школе «Сколково» показывают, что как минимум у половины российских инвесторов горизонт планирования менее 5 лет.

Доходность более стабильных финансовых активов, таких как облигации или депозиты, будет на несколько процентных пунктов ниже. По подсчетам американского историка финансовых рынков Джереми Сигеля средняя «реальная» доходность американского облигационного рынка составила 3,7%, а краткосрочных депозитов — 2,7% , что эквивалентно номинальным доходам в 4,5-5,5% годовых. Любопытно, что средняя реальная доходность годового валютного долларового депозита в ведущих российских банках за последние 10 лет составила 3,3%, что неплохо согласуется с этими оценками.

Ну и дополнительный косвенный аргумент о недостижимости стабильной долгосрочной доходности в 15% годовых: $1 млн, вложенный в 1900 году под 15% годовых, к настоящему времени превратился бы в $11 трлн. Эта сумма эквивалентна 40% капитализации всего американского рынка и 60% американского ВВП. Это, очевидно, невероятный сценарий.

Принцип 3. Не ищите сверхэффективного управляющего

Одна из жалоб, которую мне часто приходится слышать от владельцев капитала на их персональных банкиров, звучит так: «Ну он же профессионал, поэтому должен обеспечить доходность выше рынка».

Прежде всего, следует помнить, что получение дохода на финансовом рынке — это «игра с нулевой суммой», то есть чисто математически, чтобы кто-то получил заработок лучше рынка, кто-то другой должен сыграть хуже рынка. А из дохода еще надо вычесть все комиссии. С этой точки зрения часть игроков по определению обязательно проиграет рынку.

Последние американские исследования показывают, что процент инвестиционных управляющих, которые обладают способностями переигрывать фондовый рынок, варьируется вокруг цифры 2-3%, причем эта доля серьезно уменьшилась за последние десять-двадцать лет под влиянием взрывного роста компьютерных мощностей для обработки данных и повышения профессионализма инвестиционных управляющих.

Существующие данные позволяют утверждать, что вероятность найти сверхэффективного инвестиционного управляющего прямо пропорциональна размеру активов, передаваемых в управление. Например, анализ доходности американских фондов целевого капитала, проведенный известным экономистом Томасом Пикетти показал, что если реальная доходность таких фондов с активами менее $100 млн была ниже средней доходности американского фондового рынка (6,2% годовых против 6,5%), то доходность фондов с активами свыше $1 млрд была выше на 2,5 п.п. (почти 9%).

Косвенным подтверждением этого тезиса служит известный американский инвестор-миллиардер Уоррен Баффет, которого нередко приводят в качестве примера возможности системно переигрывать рынок. С одной стороны, действительно, средняя доходность вложений его компании Berkshire Hathaway за 50 лет работы составила чуть больше 20%.

С другой стороны, такая доходность за эти же самые 50 лет сделала Баффета одним из богатейших людей планеты. Если 20% получить так легко, то где все эти другие Уоррены Баффеты? Что-то их не видно. Равно как и серьезно разбогатевших на финансовых инвестициях российских инвесторов, гоняющихся за 15% в валюте. В моей практике все чаще попадаются те, кто после многолетних экспериментов и потери капитала уже считают неплохой доходность 3-4% в валюте, зато с минимальным риском.

Отдельные исследователи осмеливаются утверждать, что основная ценность финансового советника и инвестиционного управляющего — не обеспечение свои клиентам какой-то сверхъестественной доходности, а удержание их от необдуманных и эмоциональных действий в отношении своих инвестиций.

Не тратьте время на попытку найти инвестиционного гения. Составьте диверсифицированный портфель из акций, облигаций или ПИФов, или вообще храните деньги на депозите. А высвободившееся время лучше потратьте на профессиональное совершенствование, карьерный рост или повышение производительности своего бизнеса — финансовая отдача будет не в пример выше, чем от ваших экспериментов с финансовыми рынками.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 17 января 2018 > № 2460344


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > snob.ru, 16 января 2018 > № 2461561 Борис Титов

Уход в тень

Борис Титов

Почему «гаражный бизнес» выгоден в России абсолютно всем и что с этим делать

Главный миф о малом бизнесе в России звучит так: предпринимателей в России меньше, чем в других странах. Это неправда. Правда в том, что в предлагаемых обстоятельствах бизнесу выгодно быть в тени. Сейчас половина всего мелкого предпринимательства — это «гаражный бизнес». К сожалению, ситуация выгодна всем. Если такой бизнес будет работать вбелую с существующей налоговой нагрузкой — неподъемным социальным налогом в 30 процентов, ценами на газ и ставками по кредитам, — его просто не станет. Бюрократической системе это тоже выгодно: можно любого прижать к ногтю и сделать их ручными. В каждом городе есть конкретные чиновники, которые зорко смотрят по сторонам, чем бы поживиться.

Защититься от проверок нельзя, выполнить все требования — тоже. Простой пример. Сейчас мы делаем квазипроверки: приходим в столовую при администрации региона и предъявляем все требования по чек-листу Роспотребнадзора. «Омлет должен быть полтора сантиметра», а «окна выходить на северо-западную сторону», и так далее. Ни одна государственная столовка не может их пройти. Что уж говорить об остальных.

Почему так получилось

Есть такая мантра: «Малый бизнес нужен России». Ведь мы рыночники, демократы, капиталисты. На деле выходит иначе: пирожки-то, конечно, нужны, но массовое развитие — не нужно.

Все эти годы наше государство живет за счет нефти. Это повлияло на очень многие вещи: на экономику, за счет которой росли внутренние доходы населения, на социальную структуру общества. В такой экономике нужны лишь крупные нефтяные компании, организации и чиновники.

И чиновникам, и мелким бизнесменам, как я уже говорил, нынешняя ситуация выгодна. Еще есть элита, и есть люди в регионах, которые получают по десять тысяч рублей. Первые не заинтересованы в переменах, а вторые в силу невысокой образованности и того, что им хватает собственных проблем, просто не понимают, зачем эти перемены нужны.

Как с этим быть

Бороться с гаражной экономикой бессмысленно и глупо. Единственный выход — перевести ее в легальное поле. Для этого нужно сделать три простых вещи. Первая — снизить административное давление. Нужна простота регистрации и снятия с учета, минимальная отчетность, легкость покупки патента по 46 видам деятельности, а не по 4, как сейчас, и низкие налоги — десять тысяч и ни рублем больше.

Вторая. Основная проблема гаражной экономики — дорогие деньги. Гаражные предприниматели не могут брать кредиты, предназначенные для бизнеса — по причине того, что, находясь в тени, они по закону не являются предпринимателями. В этой ситуации им доступны только потребительские кредиты, ставки по которым намного выше. Разумеется, легализация должна решить эту проблему.

И третья. Нужно снять ответственность за прошлое. Провести своего рода заочную амнистию — если ты зарегистрировался, к тебе не могут прийти с твоими грехами из прошлого, не будут шить уголовные дела. И тогда все будет работать.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > snob.ru, 16 января 2018 > № 2461561 Борис Титов


Россия. Швейцария. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gaidarforum.ru, 16 января 2018 > № 2461504

На Гайдаровском форуме состоялся диалог «Модель бизнес-школы для лидеров XXI в.»

16 января в рамках Гайдаровского форума – 2018 «Россия и мир: цели и ценности» состоялся открытый диалог «Модель бизнес-школы для лидеров XXI в.».

Модератором дискуссии выступил проректор РАНХиГС, директор Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС Сергей Мясоедов. Участниками диалога стали Жан-Франсуа Манзони, президент международной бизнес-школы IMD, и Томас Робинсон, президент и главный исполнительный директор AACSB International.

В ходе открытого диалога эксперты обозначили основные тенденции бизнес-образования, преимущества и недостатки независимых бизнес-школ. Необходимость обсуждения данных вопросов вызвана растущим влиянием концепции VUCA и внедрении новых технологий управления.

В ходе обсуждения были затронуты вопросы развития бизнес-школ, а также необходимость их изменения в соответствии с ожиданиями делового сообщества. Томас Робинсон обозначил основные тренды в области бизнеса: влияние демографии на бизнес-процессы, развитие технологий, растущая глобализация и локализация. В том числе спикер отметил необходимость сближения бизнес-школ с мировым бизнес-сообществом, а также необходимость развития практических навыков у специалистов, которые во взаимодействии с личностными качествами помогут создать новое поколение руководителей.

Жан-Франсуа Манзони рассказал о сильных и слабых сторонах независимых бизнес-школ. Так, основными недостатками, по мнению спикера, является зависимость от денежных поступлений и самостоятельное покрытие расходов. Среди основных преимуществ были обозначены возможность сфокусировать внимание на более детальном исследовании того, что нужно каждой конкретной школе, и особая внутренняя среда таких учебных заведений.

Дискуссия прошла в формате открытого диалога, гости форума смогли задать экспертам вопросы о потенциале бизнес-школ на современном этапе, возможной конкуренции, а также о влиянии мировых событий на данный формат образования. Также участники представили свои выводы о проводимых исследованиях в области дистанционного образования и развития бизнес-школ в разных странах.

Подытожил дискуссию Сергей Мясоедов, высказав мнение о модернизации бизнес-школ под влияние социальных и бизнес факторов.

Маргарита Кусайкина.

Россия. Швейцария. США > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gaidarforum.ru, 16 января 2018 > № 2461504


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 января 2018 > № 2458779

Бакытжан Сагинтаев: Что хотят, то и делают

Премьер-министр раскритиковал Миннацэкономики за работу в рамках приватизации

Премьер-министр Бакытжан Сагинтаев выразил недовольство бесконечным расширением списка объектов для приватизации. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Мы провели инвентаризацию. Появились новые (объекты приватизации. — Ред.) или мы остались на том же уровне?» — обратился глава Кабмина к министру национальной экономики РК Тимуру Сулейменову.

В ответ глава Миннацэкономики сообщил, что появилось 168 новых компаний для приватизации. На что Бакытжан Сагинтаев выразил свое недовольство тем, что «одной рукой список сокращали, другой соорудили еще больше».

«Мы завершили инвентаризацию, отчитались перед главой государства. Поручения выполнены, работа завершена. Вы говорите, что после инвентаризации появились еще 168 новых объектов», — сказал премьер.

«168 компаний мы добавили в 2017 году в план приватизации», — пояснил Тимур Сулейменов.

«Почему новые (объекты. — Ред.) появляются? Мы же будем бесконечно так работать», — парировал Бакытжан Сагинтаев.

В ответ министр нацэкономики пообещал главе правительства предоставить подробную справку о причинах расширения приватизационного списка.

«Вы пришли сегодня с докладом. В голове надо держать, а не у своих подчиненных спрашивать, требовать справку. У вас получаются новые предприятия, потому что абсолютно нет никакого контроля. Что хотят, то и делают», — высказался Сагинтаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 16 января 2018 > № 2458779


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458572

Миллиардер Александр Мамут рассказал, как учиться на чужих успехах

Мамут Александр

Управляющий акционер Rambler & Co, №37 в списке Forbes

Он пытается работать с людьми, которые умнее его. «Это в принципе не очень сложно», — утверждает миллиардер и добавляет, что сам он человек достаточно поверхностный

Говорят, умный учится на чужих ошибках, а не на своих. Лично мне ничему не удалось научиться на чужих ошибках, а на чужом успехе — удалось. Для успеха предпринимателю прежде всего необходимо трудолюбие. Такая вот абсолютная антилень. Лениться нельзя ни секунды. Лень — главный враг, она разрушит все что угодно. И второе: надо все время думать, голова вообще не должна выключаться. Случай, конечно, играет роль, но долгую историю на случае не построишь. Он потому и случай.

Мы, русские, более склонны к бизнесу, чем к работе, то есть у нас отношение к бизнесу как к некой разовой, не часто повторяемой сделке. А бизнес — это такая же работа, на которую нужно ходить, заниматься с шести утра и до глубокой ночи. Я за то, чтобы относиться к бизнесу как к работе.

Я пытаюсь работать с людьми, которые умнее меня. Это в принципе не очень сложно. И квалифицированнее, потому что я человек достаточно поверхностный. Но я знаю, что любой идеей, которая ко мне приходит, нужно заниматься, работать над ней долго. Она не может быть высказана и после этого зажить своей жизнью. Просто разбрасываться идеями нельзя, нужно или брать и делать, или отказываться от фантазий, пусть и самых волнительных.

Все, что не создано природой, создано руками человека, и в этом суть нашей цивилизации. Наша цивилизация весьма материальна, и бизнес — часть русской цивилизации, часть того, как она развивается, как укрепляет свою конкурентоспособность, определяет свою долгосрочность в мировой конкуренции. Станет ли она периферийной цивилизацией или останется цивилизацией центральной, которая создает глобальные смыслы и ценности?

Постиндустриальная эпоха развивается быстро и неравномерно, и главным становится человеческий капитал, интеллект, научные знания, образование, квалификация людей, а не земля или сырье. Центрами развития цивилизации следующего столетия станут очень большие города и университеты, расположенные в них или неподалеку. Сочетание урбанизации и развития глобальных университетов — это будущее бизнеса. Он станет еще более наукоемким, еще более технологичным, еще более урбанизированным.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458572


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458422 Борис Титов

Госплан для реформ: Администрация роста

Борис Титов

Сопредседатель «Деловой России», уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей

В условиях, когда ЦБ, Минфин, Минэкономики перегружены работой по текущим поручениям и «перетягивают канат», экономический рост нельзя пускать на самотек: он заглохнет. Мандат на проведение реформ должен получить независимый экономический стратег.

Несмотря на многочисленные тревожные знаки, экономика страны за минувший год в целом приподнялась после рецессии. Внешний товарооборот увеличился, его положительное сальдо превысило $100 млрд. Но надо ли говорить, что те 1,6-1,8%, на которые подрос ВВП – это результат роста мировых цен на нефть, газ и металлы? В 2016 году доля нефти и газа в экспорте составляла 53,5%, в 2017-м — уже 57%.

Мы живем в прежних условиях. Все те же страхи, те же радости. За курсом нефти следим с не меньшим волнением, чем средневековые рыбаки следили за ветром. Подует в одну сторону – будет рыба, подует в другую – будет голод.

Дует пока в нашу сторону. В 2018 году мир растет, а не стагнирует, а значит, и наше сырье пригодится. Правда, мир растет гораздо быстрее нашей экономики: прогнозы по глобальному ВВП – плюс 3,7%, по России – в лучшем случае 2%. В 2013 году на долю нашей страны приходилось почти 3% мирового ВВП, в 2017 году – уже 1,85%, в 2018 году будет 1,8%.

Что будет через 5, 10, 15 лет, совершенно неизвестно. Энергетический рынок меняется, достаточно упомянуть хотя бы о планах США в ближайшее время превратиться из потребителя нефти и газа в их чистого экспортера, прежде всего в Европу. В случае любого геополитического обострения скромный рост нашей экономики сдует все тем же ветром.

Конечно же, власть не может об этом не думать. Сам факт разработки по президентскому заказу двух «конкурирующих» стратегий – Столыпинского клуба и ЦСР говорит о том, что пути выхода ищутся. Не буду сейчас углубляться во все детали, скажу лишь об одном аспекте — об изменении принципов государственного управления экономикой.

Наши идеологические конкуренты посматривают на экономику и, попыхивая сигарами, говорят: «Отцы-основатели и их пророк Гайдар завещали нам, что сначала должна быть стабилизация, потом институциональные реформы, а уж потом, если повезет, что-нибудь хорошее». Идут годы и десятилетия. Кубышка то полнеет, то худеет (то стабилизируется, то дестабилизируется). Разговоры о реформах носят философский характер. А хорошее все время приходит издалека — оттуда, где покупают содержимое наших недр.

И за всем этим стоит невысказанное: «Ну как по-другому? Это же Россия».

Мы предлагаем по-другому. Мы в Столыпинском клубе убеждены: самое главное сейчас – это «разогреть» экономику, придать ей импульс движения изнутри, а не снаружи. Для этого есть конкретные материальные инструменты. Наращивать расходы бюджета на экономику. Постепенно увеличивать монетизацию (соотношение денежной массы М2 и ВВП) экономики с нынешних 40–45% до 80–100%. Снижать банковский процент и повышать насыщенность экономики кредитами до 70–80%. Поднять норму инвестиций с нынешних 22-23% ВВП до 28-30%. Регулировать налоговую систему в интересах развития – и так далее, и так далее. А институциональные реформы – уже потом, на волне экономического роста.

Повернуть страну к настоящему рынку, который обезопасит ее от внешних рисков, должна рука государства.

Из фаталистического следования за ценами на сырье проистекают главные пороки нынешнего государственного планирования: его инерционность, отсутствие единого вектора, четкой долгосрочной цели. С одной стороны, нет единых задач социально-экономического развития, утвержденных на уровне президента. С другой, принимаемые решения чрезмерно централизованы: в сиюминутных условиях определяющим является мнение первого лица, а не компетентная экспертиза.

ЦБ, Минфин, Минэкономики и другие ведомства все время «перетягивают канат», потому что их задачи нередко противоречат друг другу. Весь процесс государственного планирования и управления построен на несовершенной, опаздывающей, неполной и неточной статистике.

Министерства и ведомства перегружены работой по текущим поручениям и задачам и не занимаются стратегическим управлением и развитием.

Как же можно изменить эту ситуацию?

Прежде всего, скажу, что убежден: масштабная административная реформа, призванная в очередной раз перевернуть все и вся, не сработает. Нужно создавать очаги эффективного управления, а для этого надо отделить управление развитием от управления текущей деятельностью.

Ни одно «экономическое чудо» в мире (быстрый рост в течение 20-30 лет темпами не менее 7%) не обошлось без специального агентства или выделенного министерства, которое согласовывало деятельность всех прочих ведомств. В послевоенных Франции и Японии это были Генеральный комиссариат по планированию при правительстве и Министерство промышленности и торговли соответственно. В Испании в 50-е годы — Управление экономической координации и планирования. В нынешнем Китае — Национальная комиссия по развитию и реформам. В Индии — Национальный институт по трансформации. В Ирландии — Совет по планированию. В Малайзии – Агентство экономического планирования.

В администрации президента США с 1970 года действует Административно-бюджетное управление, которое координирует экономическую и финансовую деятельность федеральных министерств и ведомств.

Получил известность опыт Великобритании, где с 2001 по 2010 годы при премьер-министре просуществовал так называемый Delivery Unit – агентство, призванное контролировать усилия правительства в сферах образования, здравоохранения, транспорта и борьбы с преступностью. В тех или иных формах похожие структуры действуют сегодня в Индии, Индонезии, Малайзии и ЮАР.

Мы предлагаем наряду с действующей системой управления создать агентство развития — Администрацию роста. Этот орган должен находиться в двойном подчинении: президенту и правительству и обладать особыми полномочиями по проведению реформ. Задача — координация работы институтов развития, подчинение их целей работы задачам экономического роста, согласование позиций с министерствами. Окончательное решение — за президентом, который от себя вносит в Госдуму подготовленные Администрацией роста документы.

Посмотрим на опыт Минвостокразвития, которое де-юре хотя и не освобождено от функций текущего управления, по факту, пожалуй, является наиболее действенным институтом развития в стране. Команда креативных людей создала целый ряд эффективных институтов – территорий опережающего развития (ТОРов), свободного порта Владивосток, Дальневосточного гектара, агентств по софинансированию проектов. Результат – опережающий экономический рост Дальневосточного федерального округа.

Идея независимого от министерств государственного органа, который занимается развитием, не является чем-то новым и неизведанным. Подобный орган прямо упоминается в законе «О государственном стратегическом планировании», который был принят в 2014 году. В нем же, кстати, говорится и о необходимости увязывать в единый комплекс все среднесрочные и долгосрочные прогнозы и планы государства. Именно это Администрация роста должна делать на базе обширных электронных данных статистики, ФНС и Казначейства. Нужно возродить планирование, но на новой основе, с использованием всех современных информационных возможностей.

Смысл работы Администрации роста должен заключаться в увеличении числа высокопроизводительных рабочих мест (ВПРМ): в разработке детализированных планов на этот счет для федеральных органов власти и регионов, а также контролю их выполнения. Причем производительность должна оцениваться не по уровню зарплат, а по добавленной стоимости на одного работника предприятия. Это позволит объединить динамику доходов трех групп интересов: населения (фонд оплаты труда), бизнеса (валовая прибыль) и государства (налоги).

Формат Администрации роста, ее особые полномочия позволят увеличить скорость принятия так необходимых сегодня решений. Если мы хотим двигаться вперед, нужно работать по-новому.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 января 2018 > № 2458422 Борис Титов


Россия > Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 16 января 2018 > № 2456518

В 2018 году будет упрощен порядок регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

В апреле и октябре 2018 года ожидается ряд изменений в порядке регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Соответствующие поправки введены Федеральным законом от 30 октября 2017 года № 312-ФЗ.

С 29 апреля налоговики и МФЦ должны перейти на электронное взаимодействие при государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей без дублирования документов на бумаге. Это ускорит получение заявителем результатов регистрации, так как не будет зависеть от того, как быстро МФЦ доставит документы в налоговый орган, а затем получит ответ. Таким образом, предполагается, что обратившись в МФЦ с заявлением о госрегистрации, заявитель получит ответ за то же время, что и при обращении в налоговый орган (три рабочих дня при первичной регистрации).

Также с 29 апреля 2018 года при непосредственном обращении в налоговый орган ответ по госрегистрации можно получить по электронной почте, а не на бумаге как сейчас. Таким образом, налогоплательщик может сэкономить время на повторном посещении налоговой инспекции.

Кроме того, с 1 октября при повторной подаче документов на госрегистрацию из-за неполного комплекта документов или ошибок в оформлении госпошлину платить не придется.

Также изменения коснутся информирования о предстоящей регистрации. Сейчас, чтобы отслеживать, представлены ли в налоговый орган документы для регистрации в отношении какого-либо юридического лица или предпринимателя, необходимо каждый раз обращаться к сайту ФНС России и вводить реквизиты. С 1 октября 2018 года с помощью сайта появится возможность оформлять подписку и получать такую информацию в виде сообщений на электронную почту. Новая возможность позволит заинтересованным лицам своевременно направить в налоговый орган возражения относительно предстоящего внесения данных в Единый государственный реестр юридических лиц.

Россия > Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 16 января 2018 > № 2456518


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 15 января 2018 > № 2458728

Объем освоенных прямых и других иностранных инвестиций в основной капитал за 2017 год превысил $2,4 млрд.

Рост освоенных прямых и других иностранных инвестиций по сравнению с 2016 годом составил 1,4 раза. Их доля в общем объеме инвестиций страны выросла в течение года с 15,3% до 20,4%.

Объем средств Фонда реконструкции и развития Республики Узбекистан, освоенных на строительстве крупных, стратегически важных инвестиционных проектов, составил свыше $1,0 млрд. с ростом на 84,8% по сравнению с 2016 годом.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 15 января 2018 > № 2458728


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456946 Олег Бойко

Миллиардер Олег Бойко рассказал, что делает людей счастливыми

Олег Бойко

Президент инвестиционного холдинга Finstar

Единственная цель человека — чувствовать себя счастливым как можно постояннее, как можно чаще

Есть очень простая система координат: человек хочет добиться счастливого состояния. Это его основная и единственная цель, которая состоит из разных задач, подзадач и достижений, но основная цель одна — чувствовать себя счастливым как можно постояннее, как можно чаще. Достижения в процессе собственной реализации и отношения с разными людьми — два основных источника счастья. Все, что служит этим двум источникам необходимых мне эмоций, меня и мотивирует. Я думаю, такая же мотивация и у всех активных людей, включая предпринимателей.

Для достижения успеха предпринимателю необходимо несколько качеств. Он должен иметь определенную склонность к риску и чувствовать себя комфортно в ситуации, когда очень много всевозможных неопределенных параметров и рисков, вызванных этими неопределенностями, когда сложно принять решение, но нужно, причем в состоянии стресса и за очень короткое время. Комфортное ощущение в состоянии неопределенности и стресса в первую очередь отличает предпринимателя от непредпринимателя.

Необходимо также иметь природную настойчивость — я это называю «внутренним дятлом»: человек настойчиво добивается результата независимо ни от чего и не опускает руки, пока результат не достигнут. Успешный предприниматель умеет ждать, обладает достаточно высоким эмоциональным интеллектом, чтобы убеждать окружающих, контрагентов, сотрудников, партнеров, каких-то людей, от которых зависят важные вещи для бизнеса. Риски, которые принимаешь, могут выливаться в неудачи, сбои, и умение восстанавливаться после них, не опускать руки, не терять задора — это тоже важная составляющая успеха.

Многие предприниматели — очень креативные люди. Помимо того что они целеустремленные, стрессоустойчивые и волевые, они мыслят нестандартно, используют инновационные подходы в управлении людьми или при создании новых бизнес-концепций на макроуровне. Такие люди есть в природе, мы на них все смотрим, они создают целые новые индустрии.

Существует стереотип, что в России есть пассивное большинство, которое склонно к иждивенчеству. Не считаю, конечно, что это хорошо, но предприимчивым людям это дает своеобразные преимущества: если ты собой что-то представляешь, если ты более активен, чем другие, значит у тебя больше шансов чего-то добиться.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456946 Олег Бойко


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456944 Сергей Четвериков

Семь способов уменьшить риск инвестиций в стартапы и малый бизнес

Сергей Четвериков

Директор по работе с инвесторами краудинвестинговой площадки StartTrack

Большинство стартапов не могут привлечь финансирование в банках, поэтому им приходится обращаться в инвестиционные фонды и принимать участие в краудинвестинговых проектах. В чем интерес частного инвестора вкладываться в такие компании?

Российские банки отказывают в финансировании 80% представителей малого бизнеса и почти всем стартапам. Отвергнутые компании обращаются в фонды, к краудинвестинговым площадкам, а также прибегают к помощи частных инвесторов. В большинство проектов, получивших отказ в банке, вкладываться и правда не стоит, однако 20% из них вполне успешны и в перспективе могут принести прибыль.

Такие компании заслуживают того, чтобы инвестор купил в них долю либо заключил с их основными акционерами договор инвестиционного займа. При этом важно знать, как можно минимизировать риски подобных вложений.

Рекомендация №1. Инвестируйте в бизнес не более 20% свободного капитала

Как показывает практика инвестциий в малый бизнес и стартапы, форма займа понятней для инвесторов — доходность и сроки выплаты по таким договорам фиксированы, что дает четкое представление о том, сколько можно заработать на таком проекте и когда. А вот инвестируя в капитал, нужно, напротив, спрогнозировать рост стоимости компании на несколько лет вперед и понять, как и кому потом продать долю.

Но заем без залога несет в себе те же риски, что и покупка доли, поэтому не стоит инвестировать в малый бизнес и стартапы более 10-20% свободного капитала. Так как инвестиции в бизнес — один из наиболее рискованных инструментов, на эти цели лучше выделять небольшую часть средств, а остальные накопления вкладывать в традиционные инструменты — акции, облигации, банковские вклады и так далее. В этом случае потенциальные убытки можно будет относительно безболезненно пережить.

Рекомендация №2. Диверсифицируйте вложения

Давайте представим историю двух начинающих инвесторов — Михаила и Константина. У обоих на руках по 1 млн рублей. Михаил на всю сумму приобрел долю в бизнесе друга, но дело не пошло, компания обанкротилась, и он потерял деньги. Константин же поступил иначе. Он нашел десять компаний и дал в долг каждой по 100 000 рублей под 30% годовых. Одна компания обанкротилась, но оставшиеся вернули займы с процентами. С учетом потери Константин заработал 17% годовых.

Чем сильнее диверсифицированы инвестиции, тем ниже риск потерять деньги. Помните, что при прочих равных инвестиции в капитал могут принести доходность в несколько раз выше, чем инвестиции по договору займа. Правда, у каждого из этих инструментов свой порог входа. Так, минимальная сумма инвестиций в капитал общества с ограниченной ответственностью — 1 млн рублей, поэтому для диверсификации вам потребуется инвестировать не менее 5 млн рублей в 5 разных компаний.

Минимальная сумма инвестиций по договору займа гораздо ниже — через некоторые краудфандинговые площадки можно инвестировать от 100 тысяч рублей. Поэтому, не имея достаточного опыта или капитала, лучше вложить 1 млн рублей в 10 компаний по договору займа. Так вы снизите риски и, наблюдая за развитием компаний, получите опыт, необходимый для более серьезных будущих инвестиций. Впрочем, вы можете и сразу начать инвестировать в капитал, покупая акции растущих компаний, но главное — диверсифицировать риск.

Рекомендация №3. Инвестируйте в то, что понимаете

Если вы работаете в сфере торговли, оценить интернет-магазин для вас будет проще, чем мобильное приложение. Но даже если вам захотелось попробовать новую отрасль, проведите глубокую отраслевую экспертизу. Например, мало кто сейчас решится инвестировать в автодилерский бизнес, который в кризис сильно просел и еще долго будет восстанавливаться.

А вот медицинская отрасль, долгое время существовавшая за счет госфинансирования, напротив, начала активно привлекать частный капитал. Это неудивительно, ведь полис ОМС не покрывает многие услуги, на которые стабильно растет спрос. В этой связи частная медицина (стоматология, пластическая хирургия, услуги МРТ) будет развиваться высокими темпами как минимум 15–20 лет.

Многие из проектов, получающих инвестиции, связаны с детьми — игровые приложения, частные детские сады и спортивные школы. Один из них — интернет-магазин детской одежды Little Gentrys. За 2 года он привлек более 100 млн рублей и кратно увеличил выручку. Возможно, дело в том, что даже в кризис люди не экономят на детях.

Привлекательными с точки зрения инвестиций в капитал традиционно считаются IT-проекты. Как правило, они имеют мало физических активов и могут довольно быстро расти.

Рекомендация №4. Потратьте 40 часов на анализ бизнеса, чтобы увеличить доходность в 6 раз

Что делать если вы хотите инвестировать в отрасль или бизнес-модель, в которой не разбираетесь? Начните с реального бизнеса, который можно «потрогать руками». Выберите направление и начните накапливать экспертизу, изучать рынок, общаться с предпринимателями и другими инвесторами. Потратьте время, чтобы снизить вероятность ошибок.

Помните, что краудинвестинговые площадки делают часть работы за вас — проверяют финансы и собственников компаний, доступно описывают бизнес. На некоторых российских площадках эти услуги для инвестора бесплатны.

По данным компании Kaufmann Foundation, инвесторы и фонды, потратившие на анализ более 40 часов, заработали в 6 раз больше, чем те, кто потратил менее 10 часов. А наличие отраслевой экспертизы увеличивает доходность еще в 3,5 раза. Даже если вам будут помогать аналитики краудинвестинговой площадки, не поленитесь потратить неделю на то, чтобы разобраться в ключевых вопросах самому.

Рекомендация №5. Разделите риски с другом, а еще лучше — с профессиональным инвестором

В странах, где развит рынок частных инвестиций в бизнес, например, в Канаде, более 60% всех сделок заключаются в синдикатах. Синдикатор — это профессиональный инвестор с опытом самостоятельных сделок. Он понимает бизнес и обычно приобретает значительную его долю, а потом участвует в управлении.

На российском рынке тоже есть синдикаторы. Вступите в клуб инвесторов, найдите синдикатора, еще нескольких коллег и инвестируйте в компанию вместе. Таким образом, вы не только посмотрите на бизнес глазами профессионала, но и диверсицифируете риск. Вложить в бизнес по 1 млн рублей вместе с четырьмя коллегами всегда менее рискованно, чем инвестировать 5 млн рублей одному.

Рекомендация №6. Договоритесь о правилах игры на берегу

Инвестируя по договору займа, пропишите в документе несколько условий. Договоритесь, на что пойдут инвестиции, и обяжите компанию регулярно раскрывать финансовую отчетность. Если заемщик по каким-то причинам откажется это делать, или выяснится, что деньги расходуются на что-то другое, вы вправе досрочно потребовать сумму займа с процентами обратно.

Неплохо было бы также заключить дополнительное соглашение о поручительстве, где поручителем выступит гендиректор компании. Так вы застрахуетесь от риска изъятия средств из оборота компании в пользу собственников.

Что касается инвестиций в капитал, обратите внимание на корпоративный договор (ООО) или акционерное соглашение (АО). Многие инвесторы по-прежнему не верят, что с помощью этих документов можно влиять на владельцев компании и тем более что-то доказать в суде. Это заблуждение. Судебная практика полна случаев, когда за невыполнение тех или иных правил, предусмотренных в договоре, виновники платили неустойку, причем довольно большую.

С помощью корпоративного договора и устава можно определить порядок управления компанией, установить контроль за действиями органов управления, утвердить бизнес-план и годовой бюджет, согласовать правила распределения прибыли и выхода из общества и так далее. Также в корпоративном договоре можно обозначить ликвидационные преимущества, которые определяют порядок возврата денег инвесторам в случае банкротства компании.

Рекомендация №7. Не инвестируйте, если не готовы рисковать

Мы работаем с любым растущим бизнесом, пусть даже этот рост негативно отражается на балансовых показателях бизнеса. Главное условие, чтобы из квартала в квартала у компании наблюдалась положительная динамика выручки.

Инвесторы часто спрашивают меня: «Как гарантированно не потерять деньги?». И я отвечаю: «Инвестиции, будь то венчур или краудинвестинг, — игра с высокими ставками, и если вы решили в ней поучаствовать, будьте готовы либо к большим доходам, либо к большим потерям».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456944 Сергей Четвериков


Россия. Мальта > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 12 января 2018 > № 2458587 Леонид Бершидский

Почему русские выбирают Мальту, а не Путина

Неоднозначная схема продажи паспортов оказалась чрезвычайно соблазнительной для деловой элиты.

Леонид Бершидский (Leonid Bershidsky), Bloomberg, США

Несмотря на усиление враждебности между Россией и Западом, президенту Владимиру Путину явно не удалось убедить российское деловое сообщество, что оно должно стать более патриотичным. В списке новых граждан Мальты, опубликованном правительством этого островного государства, достаточно много хорошо известных российских фамилий, чтобы Кремль осознал весьма неприятный для него факт: российскую элиту не очень-то привлекает путинский проект осажденной крепости.

На Мальте действует так называемая «программа для индивидуальных инвесторов», позволяющая иностранцам по сути дела покупать гражданство Евросоюза за 650 тысяч евро, которые выплачиваются государству, плюс 150 тысяч евро инвестиций в государственные ценные бумаги. Кроме того, необходимо купить собственность на острове или заключить контракт длительной аренды жилья, а также заплатить за финансово-юридическую экспертизу. Это предложение весьма благожелательно по отношению к семьям: жены и дети платят не более 50 тысяч долларов на каждого. Ни одна друга страна ЕС не предлагает таких условий.

В 2014 году эту схему осудил Европарламент, заявивший, что «гражданство ЕС нельзя продавать ни за какую цену». Он неоднократно возвращался к этому вопросу. Однако мальтийское правительство не уступает. Паспорт этой страны дает его владельцу возможность без визы посещать 160 с лишним государств, а также жить, работать и заниматься бизнесом в любой стране Евросоюза. Поэтому спрос на мальтийские паспорта высок, и в 2016 году Мальте удалось перейти от бюджетного дефицита к профициту. В том году страна получила от продажи гражданства 163,5 миллиона евро.

Мальта отказывается публиковать отдельный список приобретателей паспортов, но в своей официальной газете называет всех новых граждан по именам и фамилиям независимо от того, как они получили свой статус. В списке за 2016 год, например, фигурирует саудовский шейх, арестованный недавно в ходе чисток, пакистанские магнаты и один азербайджанский банкир. Кроме того, в него вошли десятки россиян.

Самый известный и, пожалуй, самый состоятельный из них — Аркадий Волож, основавший крупнейший в России поисковик «Яндекс» и службу вызова такси. В сентябре прошлого года Путин побывал в штаб-квартире «Яндекса» и узнал о достижениях компании в области создания искусственного интеллекта. Не все сотрудники фирмы были рады встрече с президентом (одному даже запретили появляться в офисе после того, как он сообщил в социальных сетях, что плюнет на Путина), однако Волож в письме своему персоналу заявил, что он считает этот визит чрезвычайно важным для рекламы компании. В целом «Яндекс» неплохо сотрудничает с Кремлем, а глава крупнейшего в России государственного банка «Сбербанк» Герман Греф с 2014 года входит в состав его совета директоров. Однако Волож, будучи ключевой фигурой в российском секторе информационных технологий, явно не чувствует себя в безопасности. Мальтийское гражданство он получил для всех членов своей семьи.

Среди новых граждан Мальты также есть несколько ведущих московских торговцев недвижимостью и девелоперов, соучредитель «Лаборатории Касперского», глава крупнейшей в России золотодобывающей компании, руководитель одной из ведущих энергетических фирм, один из главных в стране собственников сельскохозяйственных земель, учредители ведущей сети магазинов спортивных товаров, а также владелец крупной частной компании по производству водки. Все это — элита российского бизнеса.

Эти люди не эмигрируют, а их деловые интересы в России не позволяют им открыто выражать нелояльность по отношению к Кремлю. Но они не желают складывать все свои яйца в путинскую корзину, что постоянно вызывает у него раздражение.

В 2014 году, когда США и ЕС ввели против России санкции из-за ее действий на Украине, Кремль предложил бизнесменам «амнистию капитала», чтобы они могли вернуть в страну хотя бы часть из того триллиона долларов, который был вывезен после распада Советского Союза. Однако в рамках амнистии, срок которой истек в 2016 году, лишь 2 500 человек задекларировали свои зарубежные активы. Поскольку США могли подвергнуть санкциям неизвестное количество близких к Путину российских олигархов, президент удвоил свои усилия. Во время декабрьской встречи с ведущими бизнесменами он предложил желающим «вернуться домой» инвесторам особые государственные облигации.

Но многим мальтийский паспорт кажется более надежным вкладом капитала. У людей из мальтийского списка мало оснований опасаться санкций, поскольку они не входят в ближайшее окружение Путина и не являются крупными государственными подрядчиками. Но им стоит подумать о путях отхода на тот случай, если кто-то из этого окружения или из грозной правоохранительной машины Путина начнет действовать против них. Путин ничего не может с этим поделать: в построенной им системе даже он сам не в состоянии в полной мере сдержать алчность своих друзей и подручных.

Как отметил однажды по поводу осторожных российских бизнесменов бывший заместитель путинской администрации Владислав Сурков, ныне занимающийся Украиной, «даже называя многих этих людей „офшорной аристократией", отнюдь не нужно считать их врагами: все эти графы Бермудские и князья острова Мэн — наши граждане, у которых есть масса причин так себя вести». Эти причины не может отменить даже Путин со своими патриотическими выступлениями в стране и на международной арене. У Путина также нет возможностей для экспроприации богатства у неискренне лояльных капиталистов. Его система основана на сотрудничестве с ними и на их капиталовложениях, и он также хочет пользоваться их влиянием на Западе.

Спрятанные за границей российские миллиарды являются, пожалуй, ярчайшим свидетельством внутренней слабости путинской системы. Его терпят и даже боятся, но ему не очень-то доверяют. Будь мальтийские паспорта дешевле, русские потопили бы этот остров, встав в длинную очередь за ними.

Россия. Мальта > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 12 января 2018 > № 2458587 Леонид Бершидский


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 января 2018 > № 2454806

Гройсман торопит Раду с распродажей госкомпаний

Принятие нового закона о приватизации, делающего невозможным возврат проданных предприятий в госсобственность, необходимо ускорить.

Об этом заявил премьер-министр Украины Владимир Гройсман на встрече с экспертами по поводу итогов 2017 года и планов правительства на 2018 год.

"Сейчас мы готовы к новому шагу – принятию закона о приватизации. Я думаю, что мы хорошо поработали с комитетом парламента и вышли на сбалансированное решение. Я очень рассчитываю, что мы сможем принять необходимые решения уже в январе, возможно – на следующей неделе, мы рассчитываем на это", – сказал он.

Напомним, Верховная Рада 9 ноября приняла в первом чтении законопроект о приватизации государственного имущества (№7066). Он предусматривает установление срока давности 3 года для возврата "прихватизированных" предприятий в госсобственность, а также то, что юридические процессы по возврату предприятий должны проходить только в иностранных судах.

Согласно закону о госбюджете на 2018 год Кабинет министров Украины должен утвердить перечень объектов приватизации до середины января. Госбюджет-2018 предусматривает 21,3 млрд грн. поступлений от приватизации. Доходы от продажи госактивов в 2017 г. планировались на уровне 17,1 млрд грн., однако фактические поступления составили 3,4 млрд грн.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 12 января 2018 > № 2454806


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 12 января 2018 > № 2453380

Массовое предпринимательство развивается в Атырауской области

 173 жителя Атырауской области открыли свое дело по программе «Развития массового предпринимательства», сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

«В рамках второго направления программы «Развитие массового предпринимательства» в 2017 году был выделен 51 млн тенге на обучение основам предпринимательства 750 человек по проекту «Бастау Бизнес», на предоставление микрокредитов для 137 человек выделено 840 млн тенге, на гарантирование микрокредитов - 97,6 млн тенге и на субсидирование операционных расходов - 9,1 млн тенге», - сообщили в пресс-службе областного акимата.

Всего в течение прошлого года были предоставлены кредиты на сумму 900 млн тенге для 173 человек, которые смогли открыть свое дело.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 12 января 2018 > № 2453380


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > dknews.kz, 12 января 2018 > № 2452897

173 жителя Атырауской области открыли свое дело по программе «Развития массового предпринимательства»

Для реализации новых бизнес проектов в прошлом году было выделено почти 900 миллионов тенге, сообщает Региональная служба коммуникаций Атырауской области.

В рамках второго направления программы «Развитие массового предпринимательства» в 2017 году было выделено: 51 млн. тенге на обучение основам предпринимательства 750 человек по проекту «Бастау Бизнес», на предоставление микрокредитов для 137 человек выделено 840 млн. тенге, на гарантирование микрокредитов – 97,6 млн. тенге и на субсидирование операционных расходов – 9,1 млн. тенге.

Всего же в этом году было предоставлены кредитов на сумму около 900 млн.тенге для 173 человек. В рамках данного направления проведены работы по информированию населения о порядке предоставления кредитов во всех сельских, поселковых округах с участием специалистов заинтересованных управлений и финансовых организаций.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > dknews.kz, 12 января 2018 > № 2452897


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > banki.ru, 12 января 2018 > № 2451937 Альберт Кошкаров

Деньги в трубу

В какие акции стоит инвестировать в 2018 году

Акции российских нефтегазовых компаний стали фаворитами инвестиций в 2018 году у экспертов

Рост нефтяных цен и укрепление рубля прибавили оптимизма инвесторам. С начала года индекс Мосбиржи вырос больше чем на 6%. Опрошенные Банки.ру эксперты рекомендуют присмотреться к нефтегазовому сектору и банкам.

Январское ралли

Российский фондовый рынок как будто решил наверстать упущенное: январское ралли коснулось буквально всех секторов. Акции нефтегазовых компаний поднялись на 6,5%, индекс финансовых компаний и банков с начала года вырос на 5%. И все это после прошлогодних результатов: ведь по итогам 2017 года больше всего убытков инвесторам принесли вложения в эти отрасли.

Поддержку российскому рынку акций оказывают нерезиденты. На волне дорожающей нефти и слабого доллара иностранцы вновь начали проявлять интерес к российским акциям и облигациям. В частности, приток средств в крупнейший инвестирующий биржевой фонд VanEck Vectors Russia ETF с начала января достиг 100 млн долларов. Оживление царит и на рынке ОФЗ. Благодаря спросу со стороны иностранных инвесторов доходности госбумаг снижаются. В среду, 10 января, Минфин провел два первых в этом году аукциона, разместив облигации с погашением в 2021 году объемом 20 млрд рублей и облигации с погашением в 2028 году объемом 18 млрд рублей. При этом спрос на первом аукционе в 3,5 раза превысил предложение.

«С точки зрения развивающихся рынков в целом Россия выглядит привлекательно. Цены на нефть достигли нового локального максимума, и в этом году российский бюджет может даже оказаться бездефицитным. Причем первый квартал года, как правило, отличается наиболее благоприятным сальдо счета текущих операций. ЦБ уверенно проводит курс на постепенное снижение процентных ставок», — описывает ситуацию аналитик Sberbank CIB Том Левинсон.

«В перспективе нескольких недель все выглядит безоблачным», — констатирует главный стратег БКС Вячеслав Смольянинов. По его словам, аппетит инвесторов к рисковым активам не снижается, даже несмотря на санкции, которые власти США могут принять в отношении России уже в феврале. За первую рабочую неделю января инвесторы вложили в российские акции более 210 млн долларов, в том числе около 140 млн привлекли специализирующиеся на России фонды, приводит эксперт данные EPFR Global.

«Если Brent будет торговаться по 65—70 долларов за баррель, а глобальная экономика продолжит расти, то, возможно, для нас это будет еще один хороший год. Санкции на новом суверенном долге скажутся слабо: при высоких нефтяных ценах страна вполне может обойтись и без внешнего фондирования», — считает Смольянинов.

Риски для рынка

Вопрос в том, как долго будут оставаться стабильными нефтяные цены. Глава центра разработки стратегий Газпромбанка Егор Сусин обращает внимание, что хотя нефть сейчас торгуется выше 69 долларов, но стоимость годовых фьючерсов на несколько долларов ниже. В частности, фьючерс на нефть марки Brent стоит около 65 долларов. «Мы прогнозируем, что средняя цена нефти в этом году будет находиться в районе 50—60 долларов. Этого достаточно, чтобы стимулировать рост добычи сланцевой нефти в США и немного охладить цены», — говорит он. С другой стороны, указывает аналитик, поддержать спрос на сырье может Китай. «На последнем съезде компартии Китая власти дали понять, что не намерены снижать темпы роста экономики», — напоминает Сусин.

Другая угроза — возможное понижение рейтинга России из-за новых санкций. Об этом, в частности, заявил глава отдела суверенных рейтингов Fitch Джеймс Маккормак. «Если это окажет воздействие на доступ страны к международным рынкам капитала, я думаю, с нашей точки зрения, это будет потенциально негативным фактором, и нам придется подумать, что делать с позитивным прогнозом (рейтинга РФ)», — цитирует его слова агентство Reuters. В сентябре прошлого года Fitch улучшило прогноз по кредитному рейтингу России до «позитивного» со «стабильного», подтвердив сам рейтинг на уровне «BBB-».

По мнению аналитика «Альпари» Натальи Мильчаковой, в наступившем году рост рынка возможен, однако повторения взлета, как в 2016 году, ожидать сложно. «Валютный индекс РТС может достичь 1 200—1 300 пунктов, рублевый индекс Московской биржи — 2 300—2 400 пунктов», — предполагает она. Прогноз Sberbank CIB по индексу РТС — 1 400 пунктов.

Инвестируем в ТЭК

«До конца года существенной динамики на финансовом рынке мы не увидим», — полагает аналитик УК «Альфа-Капитал» Дарья Желаннова. По ее мнению, наиболее привлекательным выглядит нефтегазовый сектор, который может показать неплохой рост. Высокая цена на нефть и относительно низкий курс рубля благоприятно отражаются на финансовых показателях компаний, поясняет аналитик. Портфельный управляющий УК «Капиталъ» Вадим Бит-Аврагим также советует обратить внимание на компании нефтегазового сектора. «Акции сырьевых компаний могут показать наилучшую динамику благодаря росту глобальной экономики и, как следствие, росту спроса на энергоресурсы», — считает он.

Прошлый год с точки зрения цен на сырье выдался очень позитивным для российских нефтегазовых компаний. Начало года ознаменовалось консолидацией рынка энергоносителей на максимумах с июля 2015-го. По словам аналитика ИК «Фридом Финанс» Богдана Зварича, основным драйвером роста Brent до 54—58 долларов за баррель стало соглашение об ограничении добычи. «Но несмотря на то, что к концу года Brent поднялась выше 60 долларов за баррель, нашему нефтегазовому сектору это не помогло. Индекс ММВБ — нефть и газ упал на 10%. Особенно активно вниз его тянули основные представители сектора — «Газпром» и «Роснефть», чьи котировки за год потеряли 15% и 26% соответственно», — напоминает он.

В результате в прошлом году акции лидеров нашего нефтегазового сектора не смогли в полной мере воспользоваться благоприятной конъюнктурой рынка энергоносителей, оказавшись с ним по разные стороны от уровней окончания 2016-го, отмечает Зварич. Он указывает, что многие российские компании остаются существенно недооцененными по отношению к своим западным аналогам, поэтому нельзя исключать, что в этом году они покажут рост.

В пользу нефтегазового сектора говорит и рост прибыли в отрасли: по данным Высшей школы экономики, концентрация прибылей в отраслях, добывающих и перевозящих минеральные ресурсы за рубеж, усиливается. Так, за январь — сентябрь (2017 года. — Прим. Банки.ру) прибыль добывающих предприятий подскочила на 20%, нефтеперерабатывающих заводов — более чем на 60%, приводятся данные в докладе ВШЭ. «Ослабление рубля и снижение стоимости обслуживания долга поддержит прибыль компаний. Мы ожидаем, что рост прибыли на акцию составит 18% по рынку. В основе нашей оценки лежит очень консервативный прогноз цены нефти в 50 долларов за баррель. Если цена нефти останется на текущих уровнях, рост прибыли на акцию может ускориться вдвое», — пишут в своем обзоре аналитики Sberbank CIB Андрей Кузнецов и Коул Эйксон. Они считают наиболее интересными для инвестиций акции «ЛУКОЙЛа», «Газпром нефти», НОВАТЭКа и «Газпрома».

На котировках акций последнего в прошлом году сильно сказалась история с санкциями против строительства «Северного потока — 2». В наступившем году газовый монополист уже порадовал инвесторов хорошей статистикой, опубликовав данные о рекордно высоком экспорте в 2017 году. По оценке Sberbank CIB, за год добыча компании выросла на 12,5%. С начала года стоимость акций «Газпрома» поднялась на 10,6%. По оценке аналитика инвесткомпании «Норд-Капитал» Виталия Манжоса, интерес инвесторов к компании подстегнула информация о росте поставок трубопроводного газа в дальнее зарубежье. По итогам 2017 года они выросли на 8% и составили 193,9 млрд кубометров. Аналитик прогнозирует рост акций «Газпрома» до 150 рублей, сейчас они торгуются на уровне 144,6 рубля.

Растущая прибыль нефтяных и газовых компаний может сделать привлекательными их бумаги с точки зрения дивидендной стратегии. В частности, глава «Газпром нефти» Александр Дюков сообщил, что по итогам 2017 года компания покажет рекордно высокую рублевую прибыль и, как следствие, выплатит самые крупные дивиденды за всю историю. По прогнозам аналитиков Sberbank CIB, чистая прибыль «Газпром нефти» может составить 270—290 млрд рублей, с учетом этого суммарный размер дивидендов за год составит 14—15 рублей на акцию при дивидендной доходности примерно в 6%. Для сравнения: в 2016 году выплаты составляли 10,68 рубля на акцию. «На сегодняшний день дивидендная политика «Газпром нефти» предусматривает выплату в качестве дивидендов 25% чистой прибыли, однако мы полагаем, что вскоре компания может перейти на 50-процентный коэффициент», — говорится в обзоре Sberbank CIB.

Ставка на спрос

В более долгосрочной перспективе неплохой рост также могут показать компании, ориентированные на внутренний рынок. Безусловным фаворитом остается Сбербанк, акции которого в конце прошлого года немного просели, после того как руководство банка сообщило о том, что готово платить дивиденды в размере 50% только к 2020 году. Дарья Желаннова из УК «Альфа-Капитал» указывает, что бумаги Сбербанка привлекательны, поскольку банк показал рост прибыли и пересмотрел параметры дивидендной политики в сторону их повышения. В январе котировки акций Сбербанка достигли нового исторического максимума — с начала года они подросли на 5,6%, на максимумах торгуясь выше 243 рублей.

Также, напоминает она, банк активно реализует крупные проекты, в том числе с компанией «Яндекс». «Стоит также обратить внимание на акции Тинькофф Банка — компания активно набирает обороты в сегменте кредитных карт», — указывает Желаннова.

Акции ВТБ, по мнению экспертов, могут быть интересны, поскольку сильно недооценены рынком. Капитализация банка на Московской бирже сейчас составляет 654,5 млрд рублей, притом что его капитал — больше 1 трлн рублей. Для сравнения: капитализация Сбербанка — 5,1 трлн рублей при капитале 3,1 трлн рублей. В прошлом году акции ВТБ упали в цене почти на 40%, капитализация уменьшилась более чем на 330 млрд рублей.

Вадим Бит-Аврагим из УК «КапиталЪ» также советует обратить внимание на компании транспортного сектора и ретейла. В частности, по его словам, в этом году инвесторы в акции «Магнита» могут увидеть эффект от инвестиций в торговую сеть, которые компания делала в прошлом году. В январе — сентябре 2017 года компания открыла 1,6 тыс. магазинов, выручка ретейлера выросла на 6,4%.

Недооцененными, по словам управляющего, остаются и акции «Аэрофлота». «Несмотря на рост расходов за счет повышения зарплат и подорожания топлива, у компании наблюдается рост выручки», — говорит Бит-Аврагим. В ноябре 2017 года совокупный пассажирооборот группы увеличился на 10,7%. Начальник управления операций на фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко ожидает роста котировок акций «Аэрофлота» до 165 рублей в краткосрочной перспективе. Сейчас бумаги авиаперевозчика торгуются в районе 148—150 рублей. «Среднесрочным драйвером роста станет чемпионат мира по футболу, благодаря которому пассажиропоток компании вырастет на 1—1,5 миллиона пассажиров», — отмечает он.

Актуальны инвестиции в компании, являющиеся лидерами в своих областях, они больше всего выигрывают от сокращения конкуренции, указывает Мильчакова из «Альпари». Помимо ретейлеров и банков, она рекомендует в 2018 году обратить внимание на акции «Яндекса», который выиграет от слияния «Яндекс.Такси» и Uber. В Sberbank CIB также советуют покупать компании в сегменте недвижимости (группа «ЛСР»), на котором положительно отразится снижение процентных ставок, и медиа («Яндекс», Mail.ru Group) с учетом их структурного роста.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > banki.ru, 12 января 2018 > № 2451937 Альберт Кошкаров


Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816

Член Нацкомфинуслуг Залетов: Все сегменты небанковского финрынка Украины в 2017 году показали рост объемов предоставленных услуг

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" члена Национальной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Александра Залетова

- На сегодняшний день говорить об итогах работы небанковского финансового рынка в 2017 году еще рано, но, может, есть предварительные данные о том, как он пережил непростой прошлый год?

- Вы правы, говорить об итогах 2017 года можно будет только после предоставления всеми участниками рынка отчетов о своей деятельности, их обработки и анализа. Окончательные итоги могут быть подведены в марте.

Но уже можно отметить, что в течение 2017 года по всем сегментам небанковского финансового рынка наблюдалась тенденция к росту объемов предоставленных услуг, в частности, связанных с обеспечением растущих потребностей населения, предприятий малого и среднего бизнеса в финансовых услугах.

Основываясь на данных девяти месяцев и наблюдавшихся в течение года тенденциях, можно спрогнозировать: за указанный период взносы населения в фонды финансирования жилья увеличились на 67%, лизинговые платежи - на 30%, факторинговые операции - на 98%, страховые выплаты по страхованию жизни - на 38%, страховые выплаты автовладельцам и потерпевшим в ДТП - на 30%, страховые выплаты застрахованным по добровольному медицинскому страхованию - на 26%, страховые возмещения собственникам и пользователям имущества - на 57%, пенсионные выплаты - на 60%, страховые выплаты путешествующим - на 25%, страховые выплаты в виде аннуитета - на 65%, депозиты и кредиты членов кредитных союзов - на 8% и 3% соответственно.

В целом населению и предприятиям малого и среднего бизнеса небанковскими финансовыми учреждениями за 9 месяцев 2017 года выданы кредиты на 31,7 млрд грн, выплачены страховые выплаты в размере 7,2 млрд грн, передано в финансовый лизинг имущество стоимостью 9,3 млрд грн, осуществлены факторинговые операции на 11,1 млрд грн, предоставлены гарантии и поручительства на 3,5 млрд грн, взносы для финансирования жилья составили 13,4 млрд грн.

- Что с количеством участников рынка и качеством их активов?

- Еще раз подчеркну, что пока у нас есть официальные данные девяти месяцев и отслеживаемая информация за последний квартал. На основании этих данных можно сделать вывод, что на фоне сокращения в 2017 году на 6% количества небанковских финансовых учреждений (потеряли статус финансовых учреждений 127 компаний) наблюдается устойчивый рост ключевых показателей развития рынка небанковских финансовых услуг.

Так, за 9 месяцев рост активов небанковских финансовых учреждений составил 15,5%, в то время как активы банков возросли на 1,9%.

При этом качество активов небанковских финансовых учреждений улучшается, в частности, величина активов страховых компаний, определенных в соответствии со ст. 31 закона "О страховании", увеличилась по сравнению с 30 сентября 2016 на 1,05 млрд грн, или на 3,1%, и составила 62,2% общих активов страховщиков. Такие изменения связаны с аллокацией активов страховщиков из акций в ОВГЗ и корпоративные бонды, что позволило им увеличить доходность на 25%. Кроме того, качественные изменения произошли и в структуре банковских депозитов в сторону концентрации активов страховых компаний в более надежных банках. Депозиты страховщиков в национальной валюте увеличились на 11,5% и превысили 10,1 млрд грн.

За этот период небанковскими финансовыми учреждениями уплачено в бюджеты всех уровней более 1,5 млрд грн. При этом налог на прибыль, уплаченный небанковскими финансовыми учреждениями, составил 1,7% совокупного показателя поступлений в государственный бюджет Украины по ст. "Налог на прибыль предприятий", в то время как у банков он составил 2,1%.

- На что будет направлена работа Нацкомфинуслуг в 2018 году?

- В 2018 году работа Нацкомфинуслуг будет сконцентрирована на принятии изменений в законодательство, направленное на улучшение качества активов финансовых учреждений путем установления обязательных критериев и нормативов достаточности капитала и платежеспособности, ликвидности, доходности, качества активов и рискованности операций.

Стимулом дальнейшего роста развития рынков небанковских финансовых услуг может стать принятие в 2018 году ряда законопроектов, которые разрабатывались и сопровождаются Нацкомфинуслуг. Например, "О страховании" (№ 1797-1 от 06.02.2015), "Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств" (№ 3670 от 17.12.2015), "О внесении изменений в Закон Украины "Об особенностях страхования сельскохозяйственной продукции с государственной поддержкой" (№ 6355 от 12.04.2017), "О финансовом лизинге" (№ 6395 от 19.04.2017), "О кредитных союзах" (№ 6405 от 21.04.2017), "О регулировании деятельности по предоставлению небанковских кредитов под залог движимого имущества" (№ 6569 от 08.06.2017) и др.

На стадии разработки – законопроект "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по страхованию путешествующих".

Продолжится активная работа по усовершенствованию рынка обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме утвержденных в 2017 году ряда актов в части внедрения электронных полисов, в 2018 году Нацкомфинуслуг планирует принять новую редакцию Положения о единой централизованной базе данных по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств. Кроме этого, необходимо будет принять коррелирующие коэффициенты для электромобилей.

Важнейшим фактором повышения доверия к финансовым услугам является внедрение гарантийных механизмов защиты потребителей небанковских финансовых услуг, особенно на рынках страхования жизни, обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, вкладчиков кредитных союзов и участников негосударственных пенсионных фондов.

- Кроме известных законопроектов, некоторые из которых уже успели устареть, так и не будучи приняты, есть ли новые идеи по развитию рынка?

- Да. Значительное внимание Нацкомфинуслуг будет уделять развитию инфраструктуры страхового рынка, для чего запланирована разработка законопроекта "О дистрибуции в сфере страхования".

В части дерегуляции страховой деятельности Нацкомфинуслуг в 2018 году запланировала изменения в Порядок засвидетельствования справок для проведения расчетов по договорам страхования и перестрахования с нерезидентами, действия которых распространяются на иностранную территорию, а также в Порядок применения подпунктов 165.1.27 и 165.1.28 п. 165.1 ст. 165 р. IV Налогового кодекса Украины относительно страховых выплат, страховых возмещений, выкупных сумм и пенсионных выплат, получаемых налогоплательщиком по договорам страхования, негосударственного пенсионного обеспечения, пенсионного вклада и доверительного управления.

Запланированы также изменения в Методику формирования страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни, и Порядок расчета резервов незаработанных премий, проводимого по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, направленные на приведение в соответствии с международной практикой, требованиями Директив ЕС, принципами и стандартами IAIS.

- Как насчет владельцев и руководителей небанковских финансовых учреждений, когда на рынке прекратится практика "ухода по-английски"?

- Требования к владельцам и руководству небанковских финансовых учреждений будут значительно усилены. В ходе надзора, в частности, за страховым рынком, и анализа причин "ухода по-английски" ряда "игроков" становится актуальной необходимость усиления взаимодействия с другими государственными органами в части предотвращения и недопущения нарушений на рынках финансовых услуг и внесения изменений в правовую базу относительно повышения требований к ответственности руководителей и владельцев небанковских финансовых учреждений.

В 2018 году также запланировано принятие новой редакции Положения о Государственном реестре финансовых учреждений и внесение изменений в постановление Кабинета министров Украины от 07.12.2016 № 913 "Об утверждении Лицензионных условий осуществления хозяйственной деятельности по предоставлению финансовых услуг (кроме профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг)", направленные на повышение требований к деловой репутации руководителей, главных бухгалтеров, владельцев существенного влияния и т. д.

- Многие годы длятся разговоры о необходимости сделать небанковский рынок открытым и предоставить Нацкомфинуслуг право обнародовать основные показатели деятельности компаний, как это делает НБУ по банкам. Есть ли надежда, что это произойдет, и что еще планируется сделать в этом направлении?

- В этом направлении мы ведем работу. Важным этапом развития рынка станет принятие изменений, инициированных Нацкомфинуслуг, в Положение правительства о наборе данных, подлежащих опубликованию в форме открытых данных, периодичность обновления и порядок их обнародования, а также перечень таких наборов данных. Имеется в виду раскрытие на регулярной основе основных показателей деятельности небанковских финансовых учреждений, а именно: объем предоставленных финансовых услуг, обязательства, активы, капитал, данные о финансовых результатах их деятельности. После внесения таких изменений релевантная информация о финансовом учреждении станет доступной потребителям, в частности, вследствие обнародования на официальном веб-сайте Нацкомфинуслуг. Прозрачное освещения ключевых характеристик деятельности финансовых учреждений будет способствовать защите прав потребителей финуслуг, повышению дисциплины, улучшению конкурентной среды среди финансовых учреждений, популяризации рынков финансовых услуг.

В части обеспечения транспарентности рынка небанковских финансовых услуг планируется внести изменения в Положение о раскрытии финансовыми учреждениями информации в общедоступной информационной базе данных о финансовых учреждениях и на веб-сайтах (веб-страницах) финансовых учреждений.

Планируется также повысить качество аудита страховых компаний путем принятия методических рекомендаций по проведению аудита финансовых учреждений и изменений в порядок проведения внутреннего аудита (контроля) в финансовых учреждениях.

Кроме этого, предполагается запуск в 2019 году системы финансовой отчетности, которая позволит осуществлять прием, обработку, проверку и раскрытие финансовой отчетности предприятий в едином формате на основе стандарта XBRL (eXtensible Business Reporting Language - расширяемый язык деловой отчетности).

Это позволит регулятору полноценно реализовать положения закона "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" относительно составления и представления финансовыми учреждениями финансовой отчетности органам государственной власти по международным стандартам в едином электронном формате с 2019 года, что является одним из важных шагов в рамках реализации Комплексной программы развития финансового сектора Украины до 2020 года.

Учитывая, что финансовые показатели финансовых учреждений являются важным источником информации для принятия решения как потребителями, так и инвесторами, внедрение международных стандартов отчетности станет важным шагом на пути к повышению прозрачности рынка, его интеграции в европейский и мировой рынки финансовых услуг.

Украина > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.com.ua, 11 января 2018 > № 2455816


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 января 2018 > № 2452005 Владислав Кочетков

Карта подводных камней. Экономический прогноз для инвестора

Владислав Кочетков

президент ГК «Финам»

2018 год обещает быть непростым, на рынок будет влиять масса разнонаправленных факторов. За каждым из них придется внимательно следить, чтобы не ошибиться и не потерять деньги

С точки зрения макроэкономики 2018 год обещает быть довольно скучным. На сколько-нибудь серьезный экономический рост не рассчитывают, похоже, даже правительственные чиновники. Более того, российская экономика с точки зрения статистических данных практически восстановилась после спада 2014-2015 годов, и эффект низкой базы уже не будет помогать динамике ВВП. Можно, конечно, рассчитывать на рост в районе 2% по итогам года, но для российского рынка, относящегося к категории развивающихся, это едва ли можно назвать достижением.

На рынке нефти поводов для серьезных потрясений также не видно. Два главных фактора — продление соглашения по ограничению добычи ОПЕК+ и возможность роста сланцевой нефтедобычи при повышении цен на сырье — в целом уравновешивают друг друга, поэтому с высокой вероятностью можно ожидать, что котировки нефти марки Brent останутся в текущем диапазоне $55-65 за баррель.

Под влиянием малопредсказуемых факторов, связанных с нестабильностью в нефтедобывающих регионах — на Ближнем Востоке и в Венесуэле, цены могут краткосрочно прыгать вверх-вниз с последующим возвратом в «рабочий» диапазон. Но для общих трендов на финансовых рынках это несущественно.

Стабильные цены на нефть означают и стабильный рубль. Мы прогнозируем курс рубля в 2018 году в диапазоне 56-61 рублей за доллар и 65-71 рублей за евро. Для российской валюты это довольно узкий диапазон, который, впрочем, может расширяться под влиянием внешнеполитических (в частности, санкционных) новостей.

Показатели инфляции в России останутся на текущих низких уровнях. В условиях околонулевых показателей экономического роста трудно ожидать резкого скачка инфляции с выходом за обозначенный Центробанком целевой уровень в 4%. Это, в свою очередь, означает, что Банк России может продолжить политику постепенного снижения ключевой ставки, хотя и не столь высокими темпами, как в 2017 году. По нашим ожиданиям, в конце года ключевая ставка будет на уровне 7% годовых.

Решения для инвестора

В таких предсказуемых условиях основные инвестиционные идеи также весьма очевидны. Во-первых, стоит обратить внимание на рынок рублевых облигаций. Эти бумаги сохранят свою привлекательность за счет продолжающегося снижения ставок по депозитам. Обычно доходность банковских вкладов следует за ключевой ставкой ЦБ с лагом в несколько месяцев.

Это значит, что несколько последних решений Центробанка о снижении ставки еще не отыграны, не говоря уже о будущих. Между тем доходности рублевых бондов, особенно корпоративных, пока еще довольно высоки.

Валютные облигации российских эмитентов сейчас выглядят менее интересными, особенно при сценарии стабильной нефти и крепкого рубля. Как в номинальном выражении, так и с точки зрения спредов к базовым активам текущие ставки по долларовым российским суверенным евробондам сейчас находятся вблизи исторических минимумов.

Так что в базовом сценарии можно ожидать, что текущий диапазон доходностей (2,5-5,0%) по суверенным российским евробондам в 2018 году будет сохранен. Вложения в валютные облигации, впрочем, интересны в долгосрочной перспективе — в расчете на рост экономики США и еврозоны и, соответственно, укрепление доллара и евро.

Во-вторых, в этом году по-прежнему интересны дивидендные акции. Логика здесь следующая — в условиях низкого экономического роста трудно рассчитывать на уверенное повышение котировок акций компаний. Но низкие темпы роста одновременно означают и низкий спрос в экономике. В такой ситуации компаниям нет особого смысла инвестировать в развитие, что является хорошим аргументом в пользу увеличения дивидендных выплат.

Тихие омуты

Впрочем, гладко все бывает только на бумаге. Уже сейчас очевидно, что в 2018 году может произойти ряд событий, которые могут вызвать всплеск волатильности на финансовых рынках.

В России главным событием года станут выборы президента в марте. Принято считать, что в силу явной предсказуемости результата они мало повлияют на финансовые рынки — разве что на рынке акций мы увидим небольшой кратковременный скачок котировок. Но здесь важны и сопутствующие выборам события.

Прежде всего это традиционный рост социальных расходов и выплат бюджетникам в предвыборный период. Часть таких мер — индексация зарплат, пенсий и льгот — уже анонсирована. Такие денежные вливания, вкупе с довольно быстрым ростом потребительского кредитования, чреваты ускорением инфляции. В этом случае мы едва ли увидим какие-либо решения ЦБ по ставкам раньше второй половины года.

А вот на рынке госдолга увеличение бюджетных расходов может привести к падению котировок, поэтому осторожным инвесторам можно рекомендовать формировать портфель из коротких облигаций, которые в наименьшей степени подвержены влиянию текущих колебаний конъюнктуры рынка.

Второй важный момент, связанный с президентскими выборами, — назначение нового правительства. Понятно, что на динамику российской экономики существенно повлияли спад на нефтяном рынке в 2014-2015 годах и введение антироссийских санкций, но она и в относительно удачном 2013 году отнюдь не демонстрировала значимых успехов.

Очевидно, что и бизнес-сообществом, и населением в целом сейчас востребована новая концепция экономического развития. Если же не будет никаких изменений в этом плане, то можно ожидать разочарования инвесторов и распродаж на фондовом рынке. Если же перемены будут действительно существенными и направленными на решение структурных проблем в экономике, то на рынке акций может начаться цикл роста — инвесторы у нас по традиции верят в светлое будущее.

При вложениях в дивидендные акции серьезный фактор неопределенности — дивиденды госкомпаний. В 2017 году они сильно разочаровали инвесторов, поэтому есть ощущение, что в 2018 году регулирование этого вопроса останется в режиме ручного управления. С этой точки зрения менее рискованно, видимо, формировать портфель из бумаг частных эмитентов с хорошей дивидендной историей.

Черные лебеди

Есть также группа рисков, связанная с внешними факторами. Наиболее очевидный — новый пакет санкций США в отношении России, который может быть принят в феврале. В частности, не исключено, что американским инвесторам будет запрещено владеть российским госдолгом. В случае пессимистического сценария, при котором ограничительные меры будут предусматривать полный запрет на владение российским долгом, последствия, на наш взгляд, могут быть весьма негативными для рынка ОФЗ. Если же санкции будут касаться только нового размещаемого долга, распродажа ОФЗ и просадка рынка также состоится, но, по-видимому, это будет краткосрочный эффект.

Еще одна внешняя угроза — возможная коррекция на американском фондовом рынке, который весь 2017 год рос как на дрожжах. Поводом может стать все что угодно. Например, малейшие пробуксовки с налоговой реформой Дональда Трампа — и весь оптимизм инвесторов по ее поводу будет исчерпан. В свою очередь, распродажа акций на западных рынках вызовет и резкое падение котировок бумаг развивающихся стран, включая Россию.

Заранее предугадать форс-мажорные обстоятельства нельзя, но пока серьезных предпосылок для возникновения на рынке в 2018 году каких-то особых крупных рисков не видно. Разве что такая историческая аналогия: 1998 год — дефолт, 2008 год — жесточайший кризис, продолжите ряд… Но это скорее зона ответственности астрологии, а не экономического анализа.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 января 2018 > № 2452005 Владислав Кочетков


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 января 2018 > № 2451921 Ирина Солдатова

Неженский бизнес лидера свердловских деловых женщин.

Потомственный юрист Ирина Солдатова не стала ни судьей, ни прокурором. Ей с юности нравилась техника, и она еще в студенческие годы стала заниматься бизнесом. Сегодня она возглавляет многопрофильную группу компаний «АПМ Логистика», которая производит складское оборудование и предлагает комплексные логистические решения для складов и промышленных предприятий.

Ее главная мечта – наладить в России производство техники премиум-класса. Для этого, считает она, бизнесу надо объединяться, поскольку один в поле не воин. Воплощая свою мечту, Ирина возглавила свердловское отделение общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса», которая входит в мировую организацию женщин – предпринимательниц FCEM и является мощным инструментом в мире по выходу на новые рынки.

- Ирина, как Вы пришли в бизнес?

- В детстве я профессионально занималась бадминтоном, но спортивная карьера закончилась рано, и передо мной встал вопрос, что делать дальше. Все мои родные – юристы: и папа, и мама, и брат сотрудники органов МВД. Семья повлияла на мой выбор: я получила юридическое образование, прошла стажировку в Чкаловском отделении милиции, в суде и прокуратуре. Но когда увидела, как работает система, то решила раз и навсегда, что пойду другим путем.

Бизнесом я стала помаленьку заниматься лет с двадцати. Мне постоянно хотелось осуществлять какие-то проекты – взять лучшее из мировой практики и что-то создать у нас. Но потом вышла замуж, родила, и стало не до проектов: деньги надо было зарабатывать. Работая по найму, получила второе образование в Санкт-Петербургском институте управления и экономики и открыла собственные маленькие магазинчики. Выходных у меня, естественно, не было.

- Тогда многие начинали с торговли – так сказать, накапливали первоначальный капитал…

- Да, и я сначала открыла ларьки на Центральном рынке. Бизнес быстро встал на ноги, и мне стало неинтересно. Со мной всегда так: мне все время нужно что-то новое. Начинала свою карьеру с должности помощника менеджера торгового дома при заводе «Стройпластполимер» и доросла до коммерческого директора. Тогда еще были взаимозачеты, и я поняла, как это все работает: вагон линолеума туда, вагон зерна сюда и т.д. Мне было интересно выстраивать подобные цепочки, и мы добивались очень хороших результатов.

Однако очередной этап закончился, и надо было либо переходить на новый уровень, либо двигаться в другом направлении. Я решила выбрать второе, потому что все мои мечты были связаны с крупной техникой и с оборудованием. Я же не знала, как это все сложно! В начале 2000-х в Екатеринбурге был кадровый бум. На место менеджера по продажам техники претендовало до 20 человек. Критерии отбора были очень жесткие, а я без технического образования. Но меня взяли: как рассказывал потом директор, когда я произнесла в конце собеседования фразу «И вообще я мастер спорта по бадминтону!», он понял, что надо брать.

- Взял, потому что этот бизнес требует быстрой реакции и выносливости?

- Я тогда еще не знала этого. Мне как спортсменке было очень важно добиться результата: есть цель, и я должна ее достигнуть. На испытательный срок мне дали наставника – начальника отдела продаж, но ему было не до меня. В итоге я варилась в собственном соку: сама изучала технику, сама пыталась продавать. Я брала все бренды и сравнивала их между собой. Методика эта потом мне очень помогла в своем бизнесе обучать менеджеров. Но там есть нюансы, которые не прочитаешь в книжках. Например, есть такой термин «остаточная грузоподъемность» – надо разбираться в этом, а это практика, это нужно осваивать «в полях». И когда директор после недели работы стал меня тестировать, он был в шоке, что я не знаю элементарных вещей. Я поняла, что нужно сконцентрировать свои усилия на продаже техники, и у меня получилось в течение первого месяца осуществить крупную продажу, что обычно маловероятно, и дело пошло.

- Вы все время в одной компании работали?

- Компания, в которой я работала, обанкротилась. И тогда встал серьезный выбор: либо стать представителем европейских концернов, либо попробовать создать свою компанию. Бизнес этот очень серьезный: обороты большие и клиенты крупные, сделки начинаются от миллиона рублей. И я подумала: «В немецком концерне я всегда успею поработать, а тут выпал такой шанс – смогу ли?» Конечно, было страшно начинать – там же важны не только специализированные технические знания и крупные поставки дорогостоящего оборудования, но и сервисные службы, ремонтные и монтажные бригады. И все это пришлось создавать с нуля.

- И какие остались ощущения от первых месяцев работы?

- Это был кризис. Казалось бы, неподходящее время для старта своего дела, но мною были наработаны хорошие связи с такими компаниями, как «Сургутнефтегаз», «УГМК-Холдинг» и другими. Это позволило мне уйти на Север и эффективно отработать в это непростое время. Число сотрудников стало расти. Сервисную службу я организовала сама, и это была большая победа, когда мы смогли ремонтировать технику почти всех мировых брендов.

Дело в том, что в свое время я была дистрибьютером немецкого концерна Still, под который выстроила разветвленный сервис. Когда все было отлажено, немецкий производитель открыл в Екатеринбурге свое представительство и отказался от наших услуг. Наученная горьким опытом, я решила создавать многопрофильные компании, осваивать разные направления и создавать сервисные центры, которые могли бы обслуживать технику разных производителей – немецких, японских, китайских и других.

Дело это чрезвычайно сложное: у каждого изделия свои расходные материалы, своя система диагностики, свои адаптеры к ноутбукам для тестирования. И во всем этом надо хорошо разбираться, то есть нужно иметь грамотных специалистов по электронике и механике. К тому же там очень большой документооборот, отнимающий много времени и сил. Очень легко ошибиться и подставить под удар свою репутацию. Поэтому я гожусь, что мне удалось отладить работу сервисной службы. Наших специалистов приглашают делать ремонты по всей России.

- Вы выбрали по-настоящему мужской бизнес. Как удается командовать персоналом?

- Это действительно мужской бизнес. Женщин практически нет, и поблажек им никто не делает, когда на кону стоят миллионы. Бывает, не обходится и без четырехэтажного мата. Мне это не свойственно, но пока не было коммерческого, исполнительного директора, начальника сервиса, все приходилось делать самой. Порой были и срывы, и курьезные случаи. Был случай, когда наши монтажники, не подумав, в ветреную погоду стали красить рампы и покрасили стоящий рядом «Бентли». У хозяина – истерика, чуть ли не сердечный приступ, были даже угрозы. Это сейчас все выглядит смешно, а тогда было не до смеха.

- И Вы стали выстраивать систему коллективной ответственности?

- Да, я поставила на ключевые подразделения людей, на которых смогла опереться. И попыталась сконцентрировать основные усилия на развитии производства и сервиса. Мне всегда хотелось быть не просто дистрибьютером, а производителем нужной людям продукции. Мы начали производство мобильных рамп, сварных металлоконструкций, стеллажей. Изготавливали и гидравлические прессы для ТБО, но пока приостановили из-за высокой себестоимости.

- Очень жесткая конкуренция на рынке?

- Да. В 2015 году продажи техники сократились на 65%. Сейчас рынок несколько выровнялся, но провал был настолько велик, что нам до сих пор приходится оптимизировать издержки. И я очень довольна, что мы в свое время занялись проектированием складских комплексов – в Уральском федеральном округе таких компаний больше нет. Мы занимаемся и проектированием новых складских комплексов, и проводим оптимизацию на уже существующих складах. В Челябинской области мы полностью переоборудовали складские помещения на нескольких молочных комбинатах. Мы выяснили, что основные потери на складе происходят из-за неправильно организованной логистики. В зависимости от размера компании потери могут составлять сотни миллионов рублей. Сейчас логистическое проектирование стало нашей фишкой. Думала, что к поставкам оборудования и производству оно отношения не имеет, но время показало, что решение было правильным.

- Готовы ли Вы теперь вернуться к своей мечте и реализовать какой-нибудь важный проект?

- Мне хочется организовать в России совместное производство погрузчиков и складской техники премиум-класса, поскольку такого уровня у нас просто нет. Отставание настолько колоссальное, что уйдут десятилетия, если будем его преодолевать собственными силами. У нас нет на это времени. В мире сейчас все крупнейшие заводы объединяются в концерны либо выкупаются конкурентами. Например, Still и Linde наполовину принадлежат китайским предпринимателям. Шведскую компанию Atlet AB купила Mitsubishi Group, которая объединила несколько ведущих брендов. Рынок глобализируется очень быстро, и тех, кто не успевает за процессом, съедают. Поэтому нам нужны готовые технологии, чтобы мы могли конкурировать по соотношению цена-качество. Я посмотрела множество мировых производств и выход вижу только в создании совместных предприятий в данном сегменте. Вопрос – как убедить иностранцев производить у нас.

- А китайский бизнес в свое время как убедил?

- Я была на разных заводах, в том числе на Cherry. Вложены огромные деньги, производство идеальное, кругом роботы, а на выходе получается совсем не «немецкая» техника. По грузоподъемности на максимальную высоту китайские погрузчики всегда проигрывают европейским машинам с меньшими габаритами. Видимо, и китайским предпринимателям ноу-хау сложно перенимать. У европейцев заводы существуют десятки лет, технологии постоянно обновляются – даже в плане эргономики. Все стремятся снизить стоимость комплектующих. Шведская техника, например, базируется на четырех универсальных платформах, что требует в разы меньше запчастей. Очень люблю эту технику и с удовольствием бы воспользовалась шведскими технологиями, но пока они не готовы их передавать.

Одно время у меня была надежда, что можно воспользоваться технологиями оборонно-промышленного комплекса, перед которым президент РФ поставил задачу наращивать выпуск конкурентоспособной гражданской продукции. Но там система согласований настолько мощная, что может умереть любая идея. Крупных предприятий, где правильно развивается бизнес, у нас очень мало, и им не всегда интересны долгосрочные проекты. А надо же понимать, что совместный проект по выпуску техники требует заинтересованности серьезных игроков с той и с другой стороны.

- Столкнувшись с проблемой производства, Вы и решили заняться общественной работой, возглавив областное отделение объединения «Женщины бизнеса»?

- Так получилось. «Женщины бизнеса», мое глубокое убеждение, позволяют продвигать конкретные проекты. Это уже происходит, особенно хорошо ведется работа с арабскими странами. Используя потенциал общественной организации, проще открыть филиалы и найти новых партнеров. Бизнес у всех разный: допустим, кто-то хочет реализовать проект за рубежом, а я уже работала на рынках Индии и Ирана, и мне есть чем поделиться.

- Говорят, на Вас в Иране было совершено нападение?

- Да, в первый день визита в Тегеран. Все было как в боевике: я с двумя коллегами пошла на обед, и вдруг на перекрестке мотоциклист в маске сорвал с меня сумку. А там деньги, карты, телефоны и прочее. Потом вся делегация Свердловской области скидывалась, чтобы мне помочь, и первым на помощь пришел наш губернатор Евгений Куйвашев, огромное ему спасибо.

И в бизнесе первый блин получился комом. В той поездке была достигнута договоренность с иранскими властями о строительстве завода по производству упаковки. Проект до сих пор на стадии согласования: получается не так быстро, как хотелось бы, поскольку у иранского частного бизнеса мало опыта по созданию технологичных производств с нуля и много недопонимания. И все-таки в итоге полученный опыт обернулся позитивным сотрудничеством.

У меня сейчас там три проекта. Помимо упаковочного производства я курирую совместный проект по производству кранового оборудования и химической продукции. Кстати, оба они появились благодаря «Женщинам бизнеса»: с руководителями предприятий, которые сейчас реализуют проекты, я познакомилась на мероприятиях нашего объединения.

Я считаю, нам надо объединять свои усилия и находить правильных партнеров, привлекать инвестиции в Свердловскую область, открывать совместные предприятия, выводить свои продукты на экспортные рынки. Эти задачи мы будем решать, в том числе, в комитете по женскому предпринимательству Уральской ТПП.

Женский бизнес в мире достиг впечатляющих результатов: женщины возглавляют компании с оборотами в миллиарды евро. Со многими я познакомилась лично в ноябре этого года на Всемирном 65-м конгрессе женщин-предпринимателей FCEM. Это и Лаура Фрати Гуччи, Карин ван Моурик и многие другие бизнес-леди. В посольстве России в Италии было подписано соглашение, что 66-й Всемирный Конгресс FCEM пройдет в России осенью 2018 года. Соглашение было подписано в присутствии посла России в Италии Сергея Разова. Это значит, что у нас есть время подготовиться, организовать нужные встречи в рамках конгресса.

Всемирные общественные структуры очень помогают бизнесу: например, благодаря объединению FCEM немецкие компании успешно заходят во Францию и в арабские страны. И в нашем регионе просто необходимо увеличивать рост среднего и малого бизнеса за счет создания новых партнерств, где бизнес становится гораздо мощнее и продуктивнее за счет объединения сильных сторон участников.

Уральская ТПП

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 января 2018 > № 2451921 Ирина Солдатова


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 января 2018 > № 2453043

Объем прямых инвестиций в РК сократился

За 9 месяцев прошлого года поток иностранного капитала сузился более чем на 10 млрд долларов

В 2017 году положительная динамика роста объема прямых иностранных инвестиций, неожиданно появившаяся в 2016 году, просела. За 9 месяцев прошлого года этот показатель уменьшился в 3 раза. Об этом свидетельствуют данные Национального банка РК, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Стоит отметить, что объем ПИИ в РК рос с 2000 до 2008 года (16,82 млрд долларов). Однако с 2009 года начался спад (14,27 млрд долларов), который продлился до 2015 года (6,17 млрд долларов). Но 2016 год ознаменовался резким ростом поступления иностранного капитала в казахстанскую экономику (16,97 млрд долларов).

Последние отчетные данные на сайте регулятора свидетельствуют, что за 9 месяцев минувшего приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан составил 4,9 млрд долларов. При этом за аналогичный период 2016 года их размер оказался равен 14,91 млрд долларов (в годовом выражении 16,97 млрд долларов). То есть за минувшие 9 месяцев прошедшего года ПИИ сократились в 3 раза, или 10,01 млрд долларов.

Хотя данные Нацбанка РК еще не полные, по информации Комитета по статистике Министерства национальной экономики, в конце года в стране зафиксирован рост инвестиций, отметил старший аналитик Halyk Finance Асан Курманбеков.

«Следовательно, можно ожидать роста инвестиций в целом за год на уровне $-10 млрд долларов. Это будет хорошим результатом, учитывая, что 2016 год был рекордным по размеру ПИИ и объяснялся высокими вложениями в запуск Кашагана. В 2017 году добыча нефти на месторождении перешло в операционную фазу, а значит, больших вложений не требовалось», — сказал эксперт.

В ближайшие годы значительные внешние инвестиции будут реализованы по проектам разработки Карачаганакского и Тенгизского месторождений, возможно, начнется вторая фаза разработки Кашагана в зависимости от поведения цен на рынке нефти, что будет стимулировать приток внешних инвестиций. Но все же эти инвестиции узконаправленные, так как приходят в сырьевой сектор Казахстана, в то время как необходима диверсификация экономики, добавил Асан Курманбеков.

В то же время отечественные компании прямого инвестирования увеличили свои долги перед иностранными инвесторами. По итогам трех кварталов прошлого года их обязательства составили 11,14 млрд долларов против 7,8 млрд долларов за аналогичный период 2016 года (+ 42,8%).

Такой показатель, как валовый отток капитала за границу, о котором беспокоятся во всех странах мира, за 9 месяцев прошлого года показал положительную нисходящую динамику. В сравнении с аналогичным периодом 2016 года, когда из Казахстана утекло 3,17 млрд долларов, это показатель в 2017 году составил 1,53 млрд долларов (-51,74%).

Интересная ситуация сложилась с участием иностранных инвесторов в капитале казахстанских компаний прямого инвестирования и участия отечественных инвесторов в аналогичных зарубежных предприятиях. В первом случае за три квартала 2016 года финансирование уменьшилось с 3,81 млрд долларов до 1,74 млрд долларов в 2017 году (-54,33%).

Инвесторы из Казахстана еще больше сократили объем вложений в иностранные компании (в 2,1 раза). Если по итогам трех кварталов 2016 года финансирование казахстанских прямых инвесторов за рубежом оценивалось в 3,04 млрд долларов, то за тот же период 2017 года оно сократилось до 1,4 млрд долларов.

Для того, чтобы расширить поток иностранного капитала в Казахстан, правительство создает весьма привлекательные условия для инвесторов в Международном финансовом центре «Астана». Кроме того, что в нем действует независимая система на основе принципов английского права, а судейский корпус пополнят иностранные специалисты, участники МФЦА могут рассчитывать на освобождение от уплаты налогов. Об этом в ноябре во время визита в Малайзию заявил управляющий МФЦА Кайрат Келимбетов.

«Международный финансовый центр „Астана“ имеет целый ряд беспрецедентных привилегий для участников, в том числе освобождение от уплаты налогов до 2065 года, свободное движение капитала, ультрасовременная инфраструктура и специальный визовый режим для иностранцев. Планируется также создание „Экспат Центра“, который обеспечит благоприятные условия въезда и локализации иностранных сотрудников МФЦА и членов их семей», — сказал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 января 2018 > № 2453043


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 10 января 2018 > № 2453041

В Костанайской области в январе - декабре 2017 года объем инвестиций в основной капитал, с учетом оценки, составил 199,4 млрд тенге, или 102,8% к 2016 году, передает Kazakhstan Today.

По информации областного департамента статистики МНЭ РК, значительный рост объема инвестиционных вложений наблюдается в Амангельдинском (в 2,4 раза), Аулиекольском (в 2,1 раза) районах, городе Костанае (на 35,2%), Мендыкаринском (на 27,2%), Тарановском (на 24,1%) районах.

Максимальный объем инвестиционных ресурсов освоен в Костанае и Рудном (29,2% и 23,5% от общего объема инвестиций в основной капитал, соответственно).

Инвестиции в основной капитал финансируются преимущественно за счет собственных средств предприятий, организаций и населения, их удельный вес в общем объеме инвестиций составил 69,4%.

"Привлекательными для инвесторов являются такие отрасли, как промышленность (50,5% от общего объема инвестиций в основной капитал), сельское, лесное и рыбное хозяйство (19%), операции с недвижимым имуществом (13,9%), транспорт и складирование (8,5%)", - отметили в статведомстве.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 10 января 2018 > № 2453041


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450614 Пекка Вильякайнен

Гибкий план. Как выбирать активы для инвестиций в эпоху перемен

Пекка Вильякайнен

председатель совета директоров «Сколково — венчурные инвестиции»

Венчурный инвестор из Финляндии о том, как планировать долгосрочные инвестиции в быстро изменяющемся мире

Я не являюсь профессиональным инвестором. У меня нет специального образования, и я мало что знаю о теории инвестирования. Вместе с тем меня постоянно просят дать консультацию или совет по успешному вложению средств, поэтому сейчас я в первый раз за 30 лет, проведенных мной в бизнесе, делюсь своими взглядами.

Сошедшие с дистанции

Я не люблю вкладываться в недвижимость. Я прекрасно понимаю, что каждый россиянин с молоком матери впитывает мудрость о необходимости «готовиться к черному дню», приобретая квартиры. Это заблуждение было распространено в 1990-2000-х годах из-за того, что цены на недвижимость росли год от года. С этой точки зрения, когда сначала в 2008 году, а затем после 2014 года рост цен замедлился, это стало оздоравливающим фактором для экономики.

Проблема «перегретого» рынка недвижимости не является особенностью исключительно российских мегаполисов. Такая же сложная ситуация сложилась повсеместно и в других крупных городах. Несмотря на это, мой прогноз очень прост — следующий экономический кризис разразится в секторе недвижимости. По моему мнению, инвестировать в безучастные стены и квадратные метры — это скучно и не оказывает никакого положительного воздействия на экономику.

Мы все читали о прорывных технологиях и инновациях. В этой связи легко можно вспомнить, что компания Apple изменила индустрию музыки, а Uber внес новое слово в такую услугу, как такси. Однако мы так же легко забываем, что такой подрыв статуса-кво влияет и на инвестиционное планирование. К примеру, я считаю достаточно очевидным фактом то, что в пяти или десятилетней перспективе один из крупнейших секторов промышленности — энергетика — будет выглядеть совершенно иначе, нежели сейчас.

Безусловно, изменения происходят достаточно медленно, но они неизбежны. Стали бы вы сейчас инвестировать свои деньги в те же акции энергетических компаний, что и пять лет назад? Верите ли вы, что нынешние игроки рынка энергетики будут стоить в три раза дороже в 2022 году? Я в этом сомневаюсь.

Тоже самое относится и к банкам. 1 января 2018 года вся Европа с ее 430-миллионным населением получит новое законодательство, по которому банки обязаны будут передавать все данные по своим клиентам в другие банки, если того пожелает сам клиент. То есть в несколько кликов вы можете поменять свой банк без каких-либо хлопот.

На практике это будет означать, что банки, которые всегда доминировали, опираясь на долгосрочное сотрудничество со своими клиентами, получат новых конкурентов. Появится большое число небольших игроков, однако такие ребята, как компания Apple, безусловно тоже захотят однажды стать банком. А криптовалюты и полная диджитализация отрасли еще сильнее заставляют старых игроков меняться. Энергетический и банковский секторы — это всего лишь два очевидных примера. Список грядущих перемен огромен.

Новые фавориты

Так в кого нужно инвестировать в такой ситуации? Достаточно ли нынешние компании «подвижны» и готовы к изменениям или они превратятся в очередной Kodak (бывший гигант фоторынка, который всего за несколько лет потерял свою аудиторию)?

Мой совет — иначе воспринимать распределение активов. В моем портфеле 20% сбережений идут на высокотехнологичные стартапы, 40% — в акции крупных компаний, 20% — в инвестиционные фонды, 10% остаются в наличных деньгах, а еще 10% вкладываются в недвижимость. Внутри этих категорий я выделяю 40% средств на Европу, 20% — на Россию, 30% — на Азию и 10% — на США. Это те регионы и секторы, которые, по моему мнению, будут продолжать развиваться и увеличивать свою доходность.

Как консультант экосистемы стартапов я считаю правильным рассказать подробнее о двадцатипроцентной «корзине» высокотехнологичных проектов. По правде говоря, я уверен, что многие читатели улыбнутся, подумав, что только сумасшедшие будут инвестировать в новые компании с высокими рисками. Что ж, возможно, я сумасшедший, но я также не люблю низкую эффективность капиталовложений (2-3%). Моя позиция заключается в инвестировании 20% моих денег на 5-7-летний срок при ожидаемой прибыли в 30-50% ежегодно.

В этом направлении инвестиций я придерживаюсь трех принципов: во-первых, я вкладываюсь исключительно в отрасли, которые могут принести что-то помимо денег. Таким образом, я хочу быть частью управляющей структуры либо команды консультантов, чтобы помочь молодым предпринимателям на их нелегком пути.

Во-вторых, я инвестирую только в те компании, которые обладают потенциалом роста в международном масштабе. Такие компании могут на начальном этапе быть привязаны к какой-то одной локации, однако ими должен двигать энтузиазм, они должны обладать чем-то уникальным, что сделает их успешными за пределами их родного региона.

Третье правило — самое сложное: я выбираю только компании с сильным лидером и культурой лидерства. Звучит проще, чем есть на самом деле. За последние 25 лет я потерял сотни миллионов на тех компаниях, где в плане инноваций все было отлично, а лидер, или владелец, не был способен перейти на новый уровень.

Существуют сотни примеров того, как лидер легко управлялся с компанией из 10 человек, но терял нити управления, когда в его подчинении было уже 100 сотрудников. Я пишу это открыто, потому что именно над этой проблемой стоит задуматься как инвесторам, так и молодым предпринимателям, ищущим финансовой поддержки. Там, где надо улучшить выпускаемый продукт, мы можем это сделать. Там, где надо сделать упор на маркетинговую составляющую, мы просто инвестируем в маркетинг. Однако если предприниматель всего боится и не хочет видеть вокруг себя «молодых львов», то это путь в никуда.

В конце 2017 года фондовые биржи в Нью-Йорке, Пекине, Лондоне и Хельсинки близки к своим историческим максимумам. Маловероятно, что к 2020 году нас ждет удвоение индексов. Финансы и инвестиционные возможности будут распределять по-новому, поэтому мой совет— активно искать эти новые точки роста.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450614 Пекка Вильякайнен


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450606

Кому помогают миллиардеры. 10 крупнейших пожертвований 2017 года

Стросс Карстен

корреспондент Forbes USA

Миллиарды долларов ежегодно переходят от очень состоятельных людей на счета благотворительных организаций. В 2017 году многие участники списка Forbes выделили средства на развитие медицины и науки

The Chronicle of Philanthropy — источник новостей обо всем, что связано с благотворительностью — отслеживает суммы, пожертвованные дарителями, и каждый год публикует сведения о крупнейших публичных пожертвованиях. В 2016 году 10 крупнейших пожертвований составили в совокупности $4,3 млрд. В этом году общая сумма достигает $10,2 млрд.

Возглавляют список 10 крупнейших пожертвований 2017 года три дара на сумму $1 млрд и более. Все они поступили от состоятельных благотворителей, заработавших свои состояния в мире технологий.

Крупнейшее пожертвование сделали основатель Microsoft Билл Гейтс и его супруга Мелинда на общую сумму $4,6 млрд в акциях компании. Адресатом стал фонд, созданный супругами в 2000 году, — Фонд Билла и Мелинды Гейтс, деятельность которого направлена на развитие здравоохранения, повышение уровня жизни и образовательные проекты по всему миру. По данным Forbes, капитал фонда составляет примерно $40 млрд, а личное состояние Гейтса достигло $92 млрд.

Вслед за Гейтсами основатель Facebook Марк Цукерберг и его супруга Присцилла Чан передали $1,9 млрд Фонду Чан-Цукерберг, некоммерческому подразделению их собственной организации Chan Zuckerberg Initiative, которая является компанией с ограниченной ответственностью. По сообщению The Chronicle of Philanthropy, средства будут направлены на образовательные проекты, строительство жилья, науку и совершенствование системы уголовного правосудия. По данным Forbes, состояние Цукерберга составляет $75,8 млрд.

Третье крупнейшее пожертвование в отчете The Chronicle совершили Майкл Делл, основатель компании Dell, и его супруга Сьюзен. Деллы пожертвовали $1 млрд в качестве основы для собственной благотворительной организации, Фонда Майкла и Сьюзен Делл. По последним расчетам специалистов Forbes, состояние Майкла Делла равняется $24 млрд.

В отчет The Chronicle о крупных пожертвованиях и ежегодных поступлениях из частных источников не вошли пожертвования, о которых не сообщалось публично. Кроме того, в нем не упоминаются пожертвования в форме предметов искусства или анонимные подарки.

По данным The Chronicle, финансист Джордж Сорос в 2017 году совершил ряд пожертвований на общую сумму более $1 млрд, но не вошел в этот список, поскольку средства не были переданы в виде единого пожертвования.

Даритель

Размер пожертвования

Получатель

Билл и Мелинда Гейтс

$4,6 млрд

Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Цель: нужды фонда.

Марк Цукерберг и Присцилла Чан

$1,9 млрд

Фонд Чан-Цукерберг. Цель: развитие образования, строительство жилья, научная деятельность и совершенствование системы уголовного правосудия.

Майкл Делл

$1 млрд

Фонд Майкла и Сьюзен Делл. Цель: нужды фонда.

Генри Хиллман

$800 млн (наследство)

Фонды семьи Хиллман. Цель: преимущественно на развитие Питтсбурга.

Флоренс Ирвинг

$600 млн

Медицинский центр Герберта и Флоренс Ирвинг при Колумбийском университете и Пресвитерианский Медицинский центр Ирвинга при Колумбийском университете в Нью-Йорке. Цель: нужды организаций.

Фонд Хелен Диллер

$500 млн

Калифорнийский университет в Сан-Франциско. Цель: финансирование студенческих стипендий, найм персонала, развитие биомедицинских и иных программ.

Рой Вагелос

$250 млн

Колледж терапевтов и хирургов Колумбийского университета, для учреждения стипендий и на финансирование исследовательских и медицинских программ

Фонд А. Джеймса и Элис Б. Кларк

$219,5 млн

Университет Мэриленда, на учреждение стипендий, профессорских позиций и программ

Генри Сэмюэли

$200 млн

Калифорнийский университет в Ирвайне. Цель: создание нового колледжа медицинских наук.

Джек и Лаура Данджермонд

$165 млн

Nature Conservancy. Цель: сохранение береговой линии в районе Санта-Барбара, Калифорния.

Источник: The Chronicle of Philanthropy

Перевод Натальи Балабанцевой

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450606


США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450603

Спасти пять миллионов детей. Билл Гейтс рассказал, как изменить мир

Мэтью Херпер

Корреспондент Forbes USA

По мнению миллиардера, инвестиции в благотворительность со временем смогут принести прибыль частным компаниям

Билл Гейтс обратился к тысячам руководителей, банкиров и инвесторов на крупнейшем собрании по проблемам в индустрии здравоохранения. «Присоединяйтесь к нам, и мы сможем изменить мир» — таково его послание капиталистам.

«Неважно, куда я иду, с кем я разговариваю; всегда есть одна вещь, которую я пытаюсь донести до людей» — заявил Гейтс на ежегодной конференции J.P. Morgan по здравоохранению в Сан-Франциско, следует из материалов, полученных Forbes. «Более десятка лет моим ключевым посланием было то, что здравоохранение становится лучше, и это происходит быстрее, чем когда бы то ни было ранее».

В своей речи Гейтс переходит к одному из своих запатентованных (вообще-то, пока еще нет, но ему бы следовало подумать об этом!) риторических приемов опровержения фактов: с 1990 года детская смертность в мире уменьшилась наполовину. ВИЧ? Это больше не смертный приговор. Болезни, оставленные без внимания? Больше они не игнорируются.

Но затем он отыгрывает назад и вновь обращается к насущным проблемам.

«В этом году пять миллионов детей младше пяти лет умрут, по большей части в бедных странах, — говорит Гейтс. — И сотни миллионов других детей будут страдать от болезней и плохого питания, которые истощат их самих и их страны, подорвут их силы и потенциал».

Далее в своей речи Гейтс озвучил перечень задач для капиталистов, которые хотят улучшить мир — как это, без сомнения, делает Гейтс с тех пор, как он ушел из Microsoft, чтобы сосредоточиться на филантропии. Он также предлагает помощь в выполнении этих задач.

«Верно то, что фундаментальные научные исследования на государственном финансировании открывают перспективные пути к достижению успехов в области здравоохранения», — отмечает Гейтс. — Благотворительность может помочь в поощрении лучших идей посредством их исследования и развития, сравнять баланс риска и прибыли для партнеров из частного сектора. У индустрии есть навыки, опыт и возможности, необходимые для того, чтобы превратить исследования в коммерчески перспективный продукт».

Мыслить в одном направлении

Всемирное здравоохранение, говорит он, нуждается в частном секторе. Но он также указывает, что эффективность медицины и доход не исключают друг друга.

Одна из основных идей Гейтса — излюбленная тема у тех, кто носит костюмы в тонкую полоску, а именно: понижение законодательных барьеров. Он отмечает, что может понадобиться, по крайней мере, четыре года, чтобы продукт был одобрен в развивающейся стране, по сравнению с периодом в год — в развитой. Фонд Билла и Мелинды Гейтс совместно с Агентством по контролю за продуктами и лекарствами (FDA) работают над тем, чтобы изменить положение. Он также подчеркивает, что за последние пять лет фонд инвестировал $12 млрд во всемирное здравоохранение.

Гейтс утверждает, что положение дел сейчас изменилось, и интересы Фонда Гейтса и биотехнологий с фармацевтикой — некогда противоположные, как в случае, когда Гейтс хотел создать вакцину от малярии и, несмотря на усилия фармацевтической компании GlaxoSmithKline, это не стало приоритетным направлением индустрии, — начали совпадать. «Горячие зоны» в фармацевтике, такие как мобилизация имунной системы для борьбы с раком, изучение работы мозга для лечения Альцгеймера и попытка разобраться, как тело абсорбирует питательные вещества, чтобы решить проблемы, связанные с ожирением, — все они также могут быть переориентированы на помощь народному здравоохранению.

Имунная система? Она также могла бы активнее бороться с ВИЧ, малярией и туберкулезом. Неполноценное питание? Быть может, это обратная сторона ожирения, и мы могли бы понять обе проблемы за раз, надеется Гейтс. Он сам инвестировал $100 млн в новые кампании по борьбе с Альцгеймером, но это не является прерогативой его фонда, как он утверждает. И все же, когнитивные проблемы затрагивают миллионы людей в бедных странах.

Разве антираковые Т-клетки не могут лечить ВИЧ? Разве компании, занимающиеся человеческим микробиомом, не могут помочь в борьбе с ожирением? Гейтс упоминает компанию VIR Biotechnology, получившую $500 млн от венчурных инвесторов и Фонда Гейтсов для борьбы с инфекционными заболеваниями. Он также указывает, что фонд инвестировал в фирму Immunocore, которая использует Т-клеточные технологии для стимуляции иммунной системы, а также в компании CureVac и Moderna, пользующиеся информационной РНК, внутренним матричным химическим реактивом внутри клетки, для создания новых типов вакцин. Эти вакцины, говорит Гейтс, могли бы быть дешевле, проще и быстрее в производстве, чем существующие. Гейтс утверждает, что для того, чтобы справиться со стремительным вирусом, передающимся воздушным путем, например, с супергриппом, необходимо создавать вакцину за 90 дней, а не за 10 лет, как обычно.

Прямо сейчас мы не понимаем, почему пять миллионов детей, половина из которых новорожденные, умрут в этом году, говорит Гейтс. Он надеется, что новые генные инструменты помогут ответить на эти вопросы. Фонд спонсирует двадцатилетнее исследование в Юго-восточной Азии и Центральной Африке, которые предоставят эпидемиологические данные о том, что является причиной мертворождения в этих регионах, что, в свою очередь, могло бы помочь также людям из богатых стран, говорит Гейтс.

Фонд Гейтсов также поддерживает деятельность Sera Prognostics по созданию теста для определения риска преждевременных родов у женщин. Этот тест только что вышел на рынок США. Были также упомянуты пробиотики, нейровизуализация и все еще не открытые способы лечения малярии и туберкулеза.

«Когда я задумываюсь о поразительных темпах развития инноваций всего лишь за последние десять или двадцать лет, я верю, что еще при нашей жизни возможны более экстраординарные вещи», — говорит Гейтс. — «Я не могу придумать более благородной цели, чем устранение различия между теми, кто страдает от суровой болезни и нищеты, и теми из нас, кто наслаждается здоровьем и благополучием».

Инвестор последней надежды

После речи Гейтса к нему на сцене для интервью присоединился Санджай Гупта (Sanjay Gupta). Кроме простых вопросов для развлечения аудитории, как-то: главная причуда Гейтса (он не летает коммерческими рейсами) и в какой работе он бы провалился («Я очень избалован, я изучаю новые вещи и встречаюсь с умными людьми, так что большинство работ мне не подойдут»), — Гупта спросил насчет партнерских отношений Фонда Гейтсов с частными компаниями, которые еще пока не получили развития, о будущем государственного финансирования исследований и о проекте, от которого он чуть было не отказался.

Сотрудничество Фонда Гейта с компанией Amyris, пытающейся изобрести дрожжи для создания лекарства от малярии — артемисинина, пока не окупилось, отметил он, но все еще есть надежда, что это сотрудничество сможет стать доходным. Поддержка Фондом работы Anacor Pharmaceuticals с борной химией для создания лекарства от паразитарных болезней «стала экономически усмешной, так как их закупила компания Pfizer», говорит Гейтс, но Фонду необходимо убедиться, что те показатели, в которых они были заинтересованы, не отойдут на второй план.

Гейтса не заботит бюджет Национального института здравоохранения после принятия закона о лекарственных средствах 21-го века, ни вероятность того, что, по некоторым оценкам, финансирование исследований государством Китая по графику опередит США в 2022 году. Но он все же считает, что здоровая конкуренция полезна. Если «красная угроза» Китая, превосходящего США в тратах на исследования, заставит выделить больше денег Национальному институту здравоохранения, то оно и к лучшему, считает он. «Биология — игра, в которую хочется, чтобы играло больше людей».

Гейтс называет искоренение полиомиелита проектом, вселяющим опасения. Уже в 2000 году ожидалось, что с ним будет покончено, но в 2007 были зарегистрированы тысячи случаев этого заболевания в Индии. «Это было действительно сложным решением: сдаться или идти дальше». Фонд Гейтсов выделил 10% финансирования, остальные спонсоры подумывали отказаться. Если бы они взяли на себя обязательства, то могли бы стать спонсором последней надежды и должны были бы вложить еще больше денег в это дело. «Мы решили не бросать этот проект. Спросите меня через два года, было ли это умным решением».

Перевод Анастасии Ерастовой

США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 января 2018 > № 2450603


Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 10 января 2018 > № 2450562

Инвесторы из России действуют скрытно

Несмотря на санкции ЕС, олигархи и предприниматели из России вкладывают миллионы в немецкую недвижимость. Этим они преследуют две цели: обеспечить сохранность своих денег и при этом остаться незамеченными.

Рихард Хайман (Richard Haimann), Die Welt, Германия

Ольга Мюллер (Olga Müller) назвала свою брокерскую компанию в Лейпциге «IIG — Invest in Germany» — «Инвестируйте в Германии». Уроженка Санкт-Петербурга из саксонского города международных ярмарок помогает своим российским соотечественникам выгодно вложить капитал в немецкую недвижимость. На этот шаг идут все больше состоятельных предпринимателей из России.

«Некоторые клиенты уже приобрели не по одному объекту в Германии, потому что предпочитают вкладывать свои доходы сюда, — говорит 43-летняя женщина, приехавшая в Федеративную республику в 1996 году, чтобы изучать здесь юриспруденцию. 11 лет назад она достигла финансовой независимости, став агентом по недвижимости. — В большинстве случаев они вкладывают от двух до десяти миллионов евро в каждую сделку».

При этом, как говорят в брокерских кругах, покупатели действуют скрытно. «Они не заинтересованы в том, чтобы публично выступить в качестве собственников немецкой недвижимости», — говорит хорошо знакомый с этой клиентурой агент по недвижимости.

Русские, зарабатывая деньги, хотят оставаться неизвестными

Причина этого — продолжающаяся почти четыре года война на востоке Украины. После оккупации Крыма солдаты из России, а также наемники и ополченцы появились на востоке страны, выступили против регулярных войск украинской армии и вытеснили их. Россия поддерживает так называемых сепаратистов оружием и деньгами. Евросоюз ввел санкции против России, что привело к ухудшению взаимоотношений.

«Российские инвесторы, владеющие немецкой коммерческой недвижимостью, опасаются, что местные компании не захотят арендовать такие площади», — говорит брокер. Покупая квартиры, они также не хотят раскрывать свое гражданство. «Поэтому они используют немецкие управляющие компании, которые представляют их интересы перед пользователями офисных зданий и торговых центров, а также перед арендаторами в многоквартирных домах, — говорит другой посредник. — Все они говорят, что российское правительство одобряет их инвестиции и не создает им препятствий при переводе денег в Германию».

Конечно, опыт обеих мировых войн повлиял на образ покупателей в Германии. «У каждого инвестора есть отец, или дядя, или дед, который воевал на фронте или даже погиб на войне, — говорит посредник. — В семейных историях тема войны по-прежнему жива».

Поэтому после аннексии Крыма, начала войны на востоке и последовавших за этим санкций инвесторы держались в стороне. «Они опасались того, что конфликт мог разрастись и привести к экспроприации собственности россиян в Германии», — говорит брокер. «После начала кризиса некоторое время у нас практически не было запросов из России, — говорит Свен Хенкес (Sven Henkes), руководитель консалтинговой компании „Цигерт Банк-унд Иммобилиенконсалтинг" (Ziegert Bank- und Immobilienconsulting), которая занимается оказанием поддержки иностранным покупателям в сделках с недвижимостью в Германии. — Но в течение этого года заинтересованные лица снова начали возвращаться на немецкий рынок».

Капитал должен быть долгосрочно инвестирован с минимальными рисками

Несмотря на гибридную войну против Украины и Грузии, а также общую политическую напряженность, российские предприниматели считают вложение денег в Германии особенно надежным. «Благодаря устойчивой немецкой конъюнктуре местная недвижимость относится к особенно надежному инвестиционному классу, — говорит Франк Кораблин (Frank Korablin), главный аналитик специализирующейся на недвижимости консалтинговой компании „Энгевельт" (Aengevelt) в Берлине. — Поэтому инвесторы из России считают немецкую недвижимость идеальным вариантом долгосрочного вложения капитала с минимальными рисками».

Как сильно вырос интерес российских инвесторов к немецкой коммерческой недвижимости, показывает новое исследование московского агентства недвижимости «Транио». Оператор посреднической платформы между брокерами и заинтересованными в покупке россиянами зафиксировал в 2017 году в общей сложности 1,6 тысячи заявок на покупку немецкой коммерческой недвижимости стоимостью более миллиона евро от инвесторов из России. «Это соответствует росту на 50% по отношению к 1,067 тысячам запросов годом ранее и на 230% по отношению к 696 заявкам в 2015 году», — говорит управляющий партнер компании «Транио» (Tranio) Георгий Качмазов.

Конечно, санкции ЕС затронули российскую экономику и повлекли снижение доходов предпринимателей. «Сегодня в России меньше капитала для инвестиций в недвижимость, чем несколько лет назад, — говорит Качмазов. — Поэтому в целом спрос на иностранную недвижимость снизился». Единственное исключение — Германия. «Российские капиталовложения в немецкую недвижимость растут вопреки общей тенденции», — говорит Качмазов.

Это также связано и с тем, что после голосования по Брекситу для россиян сильно снизилась привлекательность британской недвижимости. «Неопределенность в отношении экономического развития Великобритании после выхода страны из Европейского союза сдерживает многих инвесторов от очередной покупки недвижимости на острове», — говорит аналитик «Энгевельт» Кораблин.

Многие покупатели — старше 60 лет

Российские инвесторы боятся рисков, говорит и руководитель «Цигерт» Хенкес. «Они приобретают недвижимость прежде всего для сохранения имущества». Многие покупатели — старше 60 лет, и они готовят передачу компаний своим детям, говорит брокер Мюллер. «Они хотят сохранить активы для своих наследников и поэтому не интересуются спекулятивными инвестициями в недвижимость».

Конечно, российские покупатели хотят видеть и доход. «Но они довольствуются меньшей прибылью ради снижения возможных рисков», — говорит брокер. Поэтому они фокусируются на многоквартирных домах и торговых центрах в таких экономически процветающих крупных городах, как Берлин и Мюнхен, а также в городах среднего размера с растущим числом жителей, говорит Мюллер. В таких местах цены на недвижимость в связи с подъемом прошлых лет выросли заметно сильнее, чем арендные ставки, поэтому инвесторы, владеющие объектами с хорошим расположением, не могут рассчитывать на доход выше 3% годовых.

Но даже в таких топовых местах россияне не покупают вслепую, как это в прошлом делали некоторые англосаксонские инвесторы. «Перед покупкой они тщательно проверяют каждый отдельный объект», — говорит Мюллер. Только если положение точно соответствует их представлениям, они соглашаются на сделку. «При покупке торговых центров они следят за тем, чтобы по плану градостроительства было невозможным возведение конкурирующих объектов, и покупательная способность в регионе имела долгосрочные перспективы роста», — говорит брокер.

Популярны также такие восточногерманские города, как Йена, Лейпциг, Магдебург, говорит исследователь Кораблин. «Исторически многие российские инвесторы имеют тесные связи с восточногерманскими городами и поэтому предпочитают эти места, если условия в них соответствуют их инвестиционным критериям». Банки же, напротив, вряд ли будут вести дела с покупателями из Москвы, Новгорода, Санкт-Петербурга или Волгограда.

Многие россияне платят наличными

«Российские инвесторы осуществляют покупки недвижимости с помощью личного капитала», — говорит Мюллер. В своих компаниях они зарабатывают достаточно денег для того, чтобы оплатить наличными объекты стоимостью в два или десять миллионов евро. «Они считают, что лучше подождать год, скопить немного больше капитала, но не брать кредит в банке», — говорит брокер.

Элитная жилая недвижимость для личного пользования, напротив, пользуется низким спросом среди состоятельных инвесторов из Восточной Европы. «В первую очередь они рассматривают Германию как объект для инвестиционных целей, а не в качестве потенциального места жительства», — говорит Мюллер. Это подтверждает и исследование, проведенное брокерской компанией «Фон Поль Иммобилиен» (Von Poll Immobilien).

Лишь около 1,1% элитной недвижимости на немецком рынке жилья — от шикарного бунгало с бассейном на острове в Северном или Балтийском море и усадьбы с конюшнями до люксового лофта в таких крупных городах, как Берлин или Мюнхен — приобретается покупателями из России. В этой нише инвесторы с востока значительно отстают в рейтинге от покупателей из Швейцарии, Люксембурга и даже Китая.

Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 10 января 2018 > № 2450562


Ирландия. США > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 9 января 2018 > № 2452371

«Налоговая реформа в США не затронет уровень американских инвестиций в Ирландию» — Агентство поощрения инвестиций Ирландии

Руководитель агентства поощрения инвестиций в Ирландии заявил, что он не считает, что сокращение корпоративного налога в США значительно повлияет на инвестиции в Ирландию в ближайшие месяцы.

Законопроект был принят в декабре с целью снизить ставку корпоративного налога США с 35 до 21 процента. Ирландская ставка корпоративного налога составляет 12,5 процента.

Мартин Шанахан, исполнительный директор IDA Ireland, назвал этот шаг «попыткой сделать США более конкурентоспособными». Он также заявил на пресс-конференции, что изменение «может означать, что могут возникнуть некоторые требования к марже, когда компания решает остаться в США, а не переносить офис в Европу».

Шанахан ожидает, что «следующие пару месяцев будут очень важными с точки зрения инвестиций».

Результаты исследований в Ирландии по итогам года показывают, что занятость в иностранных компаниях теперь превзошла пятилетний целевой показатель IDA . В 2017 году занятость клиентов IDA выросла на 5,3 процента, в среднем по стране - 2,3 процента. В компаниях, осуществляющих прямые иностранные инвестиции, создано 19 851 рабочее место.

Ирландия. США > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 9 января 2018 > № 2452371


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.