«Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Приватизация, инвестиции Новости и аналитика (38258 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 19864 / об этой стране с 1.8.2009 по 16.7.2018 читателями скачано статей 351185 (в т.ч. ЦФО 2700 / 31785, СЗФО 1535 / 13446, ЮФО 1233 / 12579, ПФО 1585 / 13673, УФО 1146 / 12823, СФО 1235 / 15917, ДФО 1313 / 17288, СКФО 544 / 4510) • Казахстан 2618 / 31880Китай 2597 / 31697США 1606 / 21542Украина 1201 / 10402Белоруссия 1447 / 10097Корея 263 / 8334Великобритания 766 / 8039Германия 512 / 7500Япония 295 / 4308Узбекистан 555 / 4273Киргизия 283 / 4053Азербайджан 397 / 3369Евросоюз 640 / 2941Чехия 247 / 2915Иран 317 / 2801Франция 251 / 2744Швейцария 236 / 2477Швеция 164 / 2344Италия 177 / 2338Латвия 398 / 2208Вьетнам 224 / 2166ОАЭ 283 / 2103Грузия 390 / 2091Индия 150 / 2086Норвегия 106 / 1767Бразилия 117 / 1560Тайвань 161 / 1505Финляндия 209 / 1428Болгария 101 / 1395Бельгия 72 / 1351Польша 165 / 1291Туркмения 118 / 1286Армения 218 / 1242Эстония 190 / 1179Турция 219 / 1134Сербия 90 / 1126Таджикистан 165 / 1102Кипр 211 / 1096Дания 76 / 1092Нидерланды 96 / 1088Испания 98 / 1087Сингапур 69 / 1040Монголия 124 / 1020Греция 100 / 973Молдавия 171 / 969Литва 168 / 953Гонконг 200 / 934Канада 80 / 868Пакистан 46 / 868 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 16.07.2018 размещено 3712 важных статей, в т.ч. 796 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 68, Титов Борис 41, Путин Владимир 22, Никитин Андрей 20, Медведев Дмитрий 17, Дмитриев Кирилл 15, Шохин Александр 12, Катырин Сергей 11, Иноземцев Владислав 9, Ларионова Наталья 9, Калинин Александр 8, Ходорковский Михаил 8, Бречалов Александр 7, Брэнсон Ричард 7, Артемьев Максим 6, Репик Алексей 6, Якобашвили Давид 6, Аветисян Артем 5, Артемьев Игорь 5, Варданян Рубен 5, Евтушенков Владимир 5, Лебедев Александр 5, Потанин Владимир 5, Улюкаев Алексей 5, Абрамович Роман 4, Батурина Елена 4, Борисов Константин 4, Браверман Александр 4, Буцаев Денис 4, Галушка Александр 4, Гуцериев Михаил 4, Жилин Иван 4, Исаев Тимур 4, Колесников Андрей 4, Кричевский Никита 4, Медведев Михаил 4, Полухин Алексей 4, Усманов Алишер 4, Чачава Александр 4, Чекунков Алексей 4, Чичваркин Евгений 4, Шаронов Андрей 4, Шипов Савва 4, Яковлева Яна 4, Абакумова Мария 3, Белоусов Андрей 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Вардуль Николай 3, Вильякайнен Пекка 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Гейтс Билл 3, Делягин Михаил 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Кобылкин Дмитрий 3, Комиссаров Алексей 3, Кругман Пол 3, Новикова Анастасия 3, Панюшкин Валерий 3, Полтавченко Георгий 3, Потапенко Дмитрий 3, Прохоров Михаил 3, Решетников Максим 3, Рыбаков Игорь 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Тарасов Алексей 3, Трутнев Юрий 3, Утемуратов Булат 3, Фомичев Олег 3, Хутов Тимур 3, Черкасова Надия 3, Черток Мария 3, Чубайс Анатолий 3, Шамолин Михаил 3, Шпорт Вячеслав 3, Шувалов Игорь 3, Якунин Андрей 3, Абрамов Алексей 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Артюх Елена 2, Архангельский Глеб 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Быков Дмитрий 2, Вассерман Анатолий 2, Вексельберг Виктор 2, Воскресенский Станислав 2, Габуев Александр 2, Галицкий Сергей 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Грачев Павел 2, Гурдин Константин 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Жанибек Алия 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Зубаревич Наталья 2, Ивлев Александр 2, Исаев Никита 2, Качаев Эльгиз 2, Кириленко Елена 2, Ковтун Марина 2, Козлов Алексей 2, Колесникова Анастасия 2, Костин Андрей 2, Куйвашев Евгений 2, Курченко Сергей 2, Латынина Юлия 2, Лужков Юрий 2, Магомедов Магомедсалам 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Милов Владимир 2, Минеева Татьяна 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Морозов Сергей 2, Мурсалиева Галина 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Никитинский Леонид 2, Орешкин Максим 2, Осеевский Михаил 2, Пугачев Сергей 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Светлана 2, Ротенберг Аркадий 2, Слюняев Игорь 2, Солнцев Максим 2, Сухоруков Андрей 2, Тиньков Олег 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Умавов Юсуп 2, Фадеев Дмитрий 2, Фрадков Петр 2, Фридман Михаил 2, Хаиров Ерлан 2, Хамитов Рустэм 2, Худайбергенов Олжас 2, Цыганов Андрей 2, Чайка Юрий 2, Черемин Сергей 2, Черников Владимир 2, Шаров Андрей 2, Шекшня Станислав 2, Шемета Альгирдас 2, Шигабутдинов Альберт 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Абдуллаев Тимур 1, Абдуллин Эдуард 1, Абдылдаев Эрлан 1, Абросимов Александр 1, Авен Петр 1, Аветов Григорий 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аграновский Антон 1, Адизес Ицхак 1, Аксаков Анатолий 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Алекперов Вагит 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алешковский Митя 1, Алленова Ольга 1, Альперович Александр 1, Амалбаев Асылбек 1, Амбиндер Лев 1, Амрин Асланбек 1, Андреев Дмитрий 1, Андреева Надежда 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Артамонов Анатолий 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Афанасьев Александр 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Байдакова Анна 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Барышев Алексей 1, Баталин Александр 1, Баффет Уоррен 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Безос Джефф 1, Беленков Сергей 1, Белоусов Сергей 1, Бельтюков Алексей 1, Беляев Александр 1, Берг Юрий 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Биматов Марат 1, Шин Донг Бин 1, Бинь Лю 1, Бирман Александр 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блудян Марина 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Богза Александр 1, Богуславский Леонид 1, Боев Сергей 1, Бойко Олег 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Бородич Александр 1, Бочкарев Василий 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Буклемишев Олег 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бутрин Дмитрий 1, Быковских Сергей 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Василенко Дмитрий 1, Васильев Юрий 1, Вдовин Игорь 1, Ведев Алексей 1, Верховская Ольга 1, Водчиц Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Дмитрий 1, Волкова Ольга 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Вшивцева Марина 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галлямов Олег 1, Галстян Арег 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Говор Александр 1, Годовых Максим 1, Голова Ирина 1, Гололобов Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцблат Андрей 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горнин Леонид 1, Горцевский Александр 1, Гохберг Леонид 1, Грибанов Юрий 1, Гринцевич Алексей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Давыдов Михаил 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Дегтярев Алексей 1, Дерипаска Олег 1, Дерябина Роза 1, Добровинский Александр 1, Добрюха Елена 1, Докукина Ксения 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дуканов Сергей 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Егоров Сергей 1, Елфимов Игорь 1, Емельянов Антон 1, Ермак Тимофей 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ертлесова Жаннат 1, Ефимов Владимир 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жилкин Александр 1, Жунусова Дана 1, Забелин Святослав 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захарова Фаина 1, Звагельский Виктор 1, Зверев Дмитрий 1, Зверева Наталия 1, Зеленов Сергей 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Золотарев Игорь 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубов Валерий 1, Зырянов Александр 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Игнатьев Михаил 1, Иконников Александр 1, Ильинова Ольга 1, Иоффе Александр 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Йео Фрэнсис 1, Йордан Борис 1, Йосипович Иво 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Калаев Дмитрий 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калиев Мейрзат 1, Камбулова Светлана 1, Камшимбаев Азамат 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Капустин Алексей 1, Карапетян Самвел 1, Карпенко Алексей 1, Карчмарски Константин 1, Каськив Владислав 1, Квацашвили Илья 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Ковалев Андрей 1, Коган Владимир 1, Кожемякина Елена 1, Кожемяко Олег 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Колесников Сергей 1, Копелян Евгений 1, Корзун Дина 1, Корнев Денис 1, Королев Олег 1, Коротеев Кирилл 1, Корсик Константин 1, Косец Ольга 1, Костанов Юрий 1, Костин Олег 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кошкаров Альберт 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кречетова Ангелина 1, Кривошеева Ирина 1, Кристенсен Клейтон 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Юрий 1, Кузяев Андрей 1, Куликов Сергей 1, Кумб Гэри 1, Курдюков Дмитрий 1, Курилова Ольга 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Курочкин Дмитрий 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Ланьков Андрей 1, Ласкавый Сергей 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Липатов Андрей 1, Лихи Терри 1, Логан Дейв 1, Ложкин Борис 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Лоцманов Андрей 1, Луганцев Евгений 1, Лукьянов Федор 1, Лысенкова Елена 1, Любимская Алина 1, Лянцзюнь Ван 1, Лятс Кирилл 1, Магомедов Зиявудин 1, Максимов Михаил 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мансури Саид Аль 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масюк Елена 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Махмудов Искандер 1, Мацанюк Игорь 1, Машков Владимир 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мелешин Владимир 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Меркачева Ева 1, Миллер Дэнни 1, Мильков Аркадий 1, Мильнер Юрий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мовчан Андрей 1, Молчанова Ольга 1, Мостовой Петр 1, Муминов Аскар 1, Мурга Андрей 1, Муртазаев Эльмар 1, Муртазин Ирек 1, Мэр Брюно Ле 1, Мягкий Николай 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Нантерм Пьер 1, Нахапетян Гор 1, Недорослев Сергей 1, Нестеренко Людмила 1, Нефедов Алексей 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Глеб 1, Никитин Кирилл 1, Николаев Игорь 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Нордстрем Кьелл 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Нусбаум Эд 1, Обама Барак 1, Оверченко Михаил 1, Озегович Маркус 1, Озолс Андрис 1, Олейник Антон 1, Опарина Мария 1, Оратмангун Джаухари 1, Орлов Александр 1, Орлов Михаил 1, Орловский Виктор 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осетинская Елизавета 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Останин Максим 1, Очепка Марек 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панеях Элла 1, Панфилова Елена 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паутова Лариса 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Перцовский Александр 1, Перязева Наталья 1, Песков Дмитрий 1, Петлянова Нина 1, Петров Сергей 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Пикенс Бун 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Поликовский Алексей 1, Полонский Сергей 1, Полянский Александр 1, Пономарев Олег 1, Попков Вячеслав 1, Попов Илья 1, Порошин Алексей 1, Посаженников Владимир 1, Починок аталья 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Продан Оксана 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Пузыревский Сергей 1, Путилин Валерий 1, Путин Игорь 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рахжанов Жангир 1, Рачева Елена 1, Резник Светлана 1, Ремезов Денис 1, Роджерс Джим 1, Родзянко Алексей 1, Рожковский Игорь 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Романова Ольга 1, Рондалева Тамара 1, Ротарь Анастасия 1, Руденский Игорь 1, Ружицкая Юлия 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябенький Игорь 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савченко Станислав 1, Сасаки Норио 1, Сатпаев Досым 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Сергиу Хараламбос 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Симачев Юрий 1, Сиротина Юлия 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Слагода Сергей 1, Слободин Александр 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Собчак Ксения 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Соловьев Алексей 1, Соловьев Юрий 1, Сорокин Станислав 1, Спириденок Олег 1, Станкунас Юлия 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степашин Сергей 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцова Дарья 1, Сычев Борис 1, Тарасов Артем 1, Тарусин Виктор 1, Телюков Олег 1, Темирханов Мурат 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Геннадий 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Антон 1, Титов Евгений 1, Тихонов Денис 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Травников Андрей 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Тунелл Ларс 1, Туржанская Ольга 1, Туркот Александр 1, Турчак Андрей 1, Тутыхин Валерий 1, Тюпанов Алексей 1, Увайдов Максим 1, Угланов Андрей 1, Узякова Полина 1, Уолш Десмонд 1, Усенко Андрей 1, Усков Николай 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Фаш Доминик 1, Федермессер Нюта 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Филатов Андрей 1, Филонович Сергей 1, Филь Римма 1, Фирсов Виктор 1, Фомин Максим 1, Франклин Барбара Хэкман 1, Фролов Алексей 1, Хабаров Михаил 1, Халиуллин Хайдар 1, Хаматова Чулпан 1, Ханженкова Наталия 1, Хасанов Ильдар 1, Хачатрян Диана 1, Херсонцев Алексей 1, Хефеле Марк 1, Хинштейн Александр 1, Хмарук Кирилл 1, Холдер Эрик 1, Хомутынник Виталий 1, Хорошавин Александр 1, Хорцецки Гюнтер 1, Храмов Константин 1, Церазов Константин 1, Цечоев Адам 1, Цупров Владимир 1, Цыплаков Сергей 1, Чемезов Сергей 1, Чепуренко Александр 1, Черепанов Михаил 1, Черников Денис 1, Чернова Наталья 1, Черномаз Сергей 1, Четвериков Сергей 1, Чигарева Инна 1, Чиркова Елена 1, Чубаров Вадим 1, Чупшева Светлана 1, Шаландар Пьер-Андре де 1, Шаталов Владимир 1, Шауфф Франк 1, Шафиров Леонид 1, Шварев Александр 1, Шейхов Магомед 1, Шер Мария 1, Шерейкин Максим 1, Шестоперов Олег 1, Шилов Сергей 1, Шкловский Михаил 1, Шмаков Михаил 1, Шмелева Елена 1, Штенгелов Денис 1, Шустов Александр 1, Щибрик Максим 1, Эггерт Константин 1, Эйсмонт Мария 1, Эспина Энтони 1, Юнус Мухаммад 1, Юргенс Игорь 1, Юревич Михаил 1, Юсуфов Виталий 1, Юсуфов Игорь 1, Яблонский Владимир 1, Явлинский Григорий 1, Якобсон Илья 1, Яковенко Александр 1, Яковлев Андрей 1, Якубовский Дмитрий 1, Якупов Линар 1, Якушев Владимир 1, Ястребов Сергей 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (818)

Инвестиции (818) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 8, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 3, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 3, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 9, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 12, Индонезия 1, Иордания 2, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 21, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 8, Руанда 6, Румыния 7, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 7, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 4, Тайвань 3, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 11, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 3, Чехия 4, Чили 3, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 5, ЮАР 8, Корея 11, Ямайка 4, Япония 7, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 4, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 13 июля 2018 > № 2672843

С начала года Узбекистан освоил 41,2 млрд сумов инвестиций в основной капитал. Из них 53,6% (22,1 трлн сумов) составили привлеченные средства и 46,4% (19,1 трлн сумов) — собственные средства предприятий и организаций. Об этом сообщило Управление статистики инвестиций и строительства Государственного комитета Узбекистана по статистике.

Значительную долю инвестиций в основной капитал Узбекистана составили средства предприятий и организаций — 32,7%. Доля кредитов банка и других заемных средств в общем объеме равна 18,8%, прямые иностранные инвестиции и кредиты — 12,1%, средства населения — 13,6, Фонда реконструкции и развития- 7,5%. Иностранные кредиты под гарантию Узбекистана составили 8,8%, республиканский бюджет — 3,4% и государственные целевые фонды — 3,1%.

Наиболее высокие темпы роста инвестиций в основной капитал наблюдались в Навоийской области (10,7%). Рост более чем в 2,3 раза к соответствующему периоду прошлого года связан со строительством рудника по добыче драгоценных металлов.

По освоению инвестиций в основной капитал лидирует Ташкент с 24,3% от общего объема инвестиций. Доля инвестиций в Бухарской области в составила 11%, несмотря на снижение объема инвестиций по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В Кашкадарьинской и Навоийской областях этот показатель составил 10,2% и 10,7% соответственно. Объем инвестиций в Хорезмской и Джизакской областях снизился — примерно по 3%. Наименьший показатель отмечен в Сырдарьинской области — 1,8%.

В технологической структуре инвестиций преобладают строительно-монтажные работы (54,1%). На машины, оборудование и инвентарь приходится 34%, а на другие виды работ — 11,9%.

Большая часть инвестиций в основной капитал в отчетном периоде была направлена на новое строительство. Объем инвестиций в этом направлении достиг 24,3 трлн сумов, или 59% от общего объема инвестиций.

Наибольшая доля инвестиций на новое строительство наблюдалась в Бухарской области — 79,6%. Доля инвестиций в Самаркандской области составила 77,5%, Сурхандарьинской — 74,2%, Навоийской 73,2%. Наиболее низкий уровень этого показателя был отмечен в Ташкенте — 38,1%.

По видам экономической деятельности лидирует обрабатывающая промышленность. В этой отрасли было освоено более 23,3% от общего объема инвестиций в основной капитал (9,5 трлн сумов). В составе обрабатывающей промышленности лидируют химическая промышленность — 1,9 трлн сумов (4,8%), металлургическая промышленность — 1,6 трлн сумов (4%) и производство текстильных изделий и одежды — 1,6 трлн сумов (4%).

В горнодобывающей промышленности было освоено 15,8% от общего объема инвестиций (6,5 трлн сумов). Из них более 5 трлн сумов (12,5%) были направлены на добычу природного газа.

Иностранные инвестиции и кредиты составили 20,9% (8,5 трлн сумов) от общего объема инвестиций в основной капитал: иностранные инвестиции — более 4,6 трлн сумов и иностранные кредиты — 3,9 трлн сумов.

Прямые и другие иностранные инвестиции и кредиты за январь-июнь составили 4,9 трлн сумов, из них 93,4% (4,6 трлн сумов) — иностранные инвестиции и 6,6% (329,2 млрд сумов) — иностранные кредиты.

Иностранные инвестиции и кредиты в основной капитал преимущественно были освоены в горнодобывающей промышленности и составили 36,1% (3,1 трлн сумов). Далее по объему следует обрабатывающая промышленность. В ней было освоено более 2,6 трлн сумов, или 31,2% от общего объема иностранных инвестиций и кредитов. В электроснабжении и подаче газа, было освоено около 1,2 трлн сумов.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 13 июля 2018 > № 2672843


Узбекистан. Турция. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672553

12 июля в Ташкенте состоялась первая встреча единой площадки открытого обсуждения инвестиционных предложений иностранных и местных инвесторов с участием представителей органов государственного и хозяйственного управления.

Организатором мероприятия выступил Государственный комитет Республики Узбекистан по инвестициям при участии Уполномоченного при Президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства. В открытом обсуждении приняли участие более 250–ти инвесторов, представителей государственных структур и предпринимательства.

Встречи данного формата будут проводиться еженедельно с целью широкого информирования об имеющемся ресурсном, промышленном и инвестиционном потенциале республики, а также налаживание и углубление прямого и конструктивного диалога между местными и зарубежными инвесторами, органами государственного и хозяйственного управления, и другими участниками процесса инвестиционной деятельности.

Посредством единой площадки предлагается внедрять механизм прозрачного и своевременного обсуждения инвестиционных предложений иностранных и местных инвесторов, руководителей органов государственного и хозяйственного управления, включая выявление приемлемых вариантов инвестирования, оперативного решения частных проблем, выявления системных вопросов, требующих всестороннего рассмотрения и последовательного решения.

На официальном сайте Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям будет открыта постоянная онлайн регистрация для участия во встречах единой площадке открытого обсуждения. В мероприятиях смогут принять участие все заинтересованные лица: иностранные и отечественные инвесторы. представители дипмиссий зарубежных стран в Республике Узбекистан, руководители органов государственного и хозяйственного управления.

В последующем, встречи также будут проводиться по тематическим направлениям: топливно-энергетический комплекс, химическая и нефтехимическая и металлургическая промышленность, машиностроение, автомобильная и электротехническая промышленность, здравоохранение, фармацевтика, образование, туризм и другие сферы. Весь перечень тематических обсуждений с датами доступен на сайте Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям.

В ходе встречи заместитель премьер-министра Сухроб Холмурадов отметил, что первом полугодии в республике зарегистрировано более 960 предприятий с участием иностранного капитала, что почти в три раза превышает показатели прошлого года.

По его данным, инвесторы из России, Турции, Китая, Казахстана, Кореи и других стран создали СП в Узбекистане.

Сухроб Холмурадов сказал, что скоро будет запущен Единый инвестиционный портал. Задача портала является наладить непосредственную связь между государством и потенциальными инвесторами, которые смогут получить здесь ответы на все интересующие их вопросы.

Портал будет предоставлять информацию об инвестиционном потенциале республики, отраслях и территориях, имеющейся сырьевой базе, созданных для инвесторов условий, льготах и преференциях.

Портал также будет предоставлять различные услуги инвесторам. Потенциальные участники смогут отслеживать ход и результаты рассмотрения инвестиционных заявок, вне зависимости от места и способа обращения инвестора, в режиме реального времени.

Узбекистан. Турция. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672553


Узбекистан. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Легпром. Судостроение, машиностроение > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672534

12 июля 2018 г. в Ташкенте состоялось открытие высокотехнологичного завода по металлообработке СП Metal Processing.

Металлозавод будет выпускать детали для текстильного оборудования, а также запасных частей, используемых в сфере автотранспорта.

Проект был осуществлен при участии компании Rieter AG. Сумма освоенных иностранных инвестиций составляет около $4 млн.

Предприятие имеет мощности по переработке 760 тонн металла в год с изготовлением различных деталей любой сложности для станкостроения.

Технологическая линия позволяет обрабатывать металлические листы толщиной от 1мм до 12 мм и включает в себя: подготовительную часть, высокоточную лазерную резку, сварку, линию порошковой окраски, контроль качества.

Планируется производство комплектующих деталей (около 1000 наименований) в первую очередь для ИП «Ритер-Узбекистан». До конца текущего года планируется производство 155 узлов или 755 различных деталей для дальнейшего производства текстильного оборудования на ИП «Ритер-Узбекистан».

Это не только крупный шаг в локализации оборудования Rieter в республике, но и важный вклад в развитие современной металлообрабатывающей промышленности не только в Узбекистане, но и во всей Центральной Азии. Инвестиции в новейшее оборудование и технологии обработки листового металла будут выгодны потребителям в сфере машиностроения благодаря швейцарскому качеству, конкурентоспособным ценам и своевременной доставке.

Проект в первую очередь направлен на удовлетворение потребностей внутреннего рынка, но с 2020 года (после стабилизации качества, оптимизации себестоимости) планируется также поставки на экспорт.

В ходе мероприятия руководством Ассоциации «Узтекстильпром», отмечено, что Правительством республики приняты все меры по техническому и технологическому переоснащению и модернизации парка оборудования. За последние 10 лет производственные мощности обновились на 100%. На предприятиях отрасли установлено современное оборудование последнего поколения, что способствует улучшению качества производимой продукции и повышению ее конкурентоспособности на мировом рынке.

Узбекистан. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Легпром. Судостроение, машиностроение > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672534


Узбекистан. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672533

Сингапурская компания Indorama планирует инвестировать $225 млн. на создание хлопкового кластера в Узбекистане. Об этом заявил представитель Indorama Industries Амит Джайн.

По его данным, компания намерена выращивать 100 тыс. тонн хлопка в год. Данный объем покроет нужды текстильных предприятий и новых проектов в Узбекистане, добавил он.

Джайн отметил, что сейчас компании ведет переговоры для получения земли под данный проект. Он добавил, что проект позволит привлечь мировые бренды открыть свои производства в Узбекистане.

Узбекистан. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672533


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671912

Регламент или ценности: как не замучить коллектив правилами

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Управление через ценности гарантирует качественный рост и прибыль. Главенство правил в коллективе — число работников со средними показателями

Знакомая ситуация: сотрудник авиакомпании, банка или мобильного оператора в ответ на ваш запрос сообщил, что ваш вопрос невозможно решить в связи с внутренними правилами компании. Неведомые никому догмы (иногда и самому сотруднику) напрямую влияют на лояльность клиентов, заслуживающих человеческого отношения и внимания.

Теперь представьте ту сторону баррикад, где тот самый ответственный сотрудник, который готов работать честно и профессионально, но его руки связаны правилами (а по сути, направленными против сотрудников и клиентов).

Таким образом, компания, сделавшая ставку на управление через правила и запреты, ограничивает свое развитие по собственной вине. Правила — это пластилин в руках менеджеров, которые видят свою роль только в манипулировании людьми. Но цена такому подходу — существование компании.

Новое время

Если управление через правила было уместным в индустриальную эру, когда роль машин ставилась выше роли человека, то с начала 2000-х подход неактуален. Современный менеджмент — это управление через ценности. Новый век показал, что высокая финансовая эффективность не может быть достигнута без инноваций, гибкого подхода и командной работы, которые культивируются с помощью ключевых культурных ценностей. И хотя измерить человеческие эмоции (усердие, преданность, уважение, лояльность, удовлетворение) практически невозможно, мы можем управлять внутренним психологическим состоянием коллектива через убеждения сотрудников.

Работодатель должен подмечать, как его сотрудники видят отношение с другими, роль в коллективе, какие чувства испытывают при этом. Ценности регулируют поведение и действия людей, делают организацию живой и динамичной. Ценностями определяется внутренняя жизнь компании, а правила — это некие инструкции, которые дают детальное наставление по действиям в различных ситуациях. Ценности помогают сотрудникам находить верные решения и действовать во благо компании.

Финансовый результат и внутренний рост

Есть два индикатора эффективности ценностно-ориентированного управления (ЦОУ): финансовый рост и внутреннее развитие компании. Желание банков, венчурных капиталистов и крупных кредитных организаций инвестировать в тот или иной проект тоже служит доказательством. Весной 2004 года консалтинговая компания McKinsey в статье для журнала Finance показала, что ЦОУ увеличивает финансовый результат как минимум на 5-15% и при этом позволяет увеличить долгосрочную пользу для клиентов и акционеров.

Исследование Morgan Stanley в 2017 году показало, 75% американских инвесторов предпочитают инвестировать в компании, которые обещают не только хорошую выгоду, но и несут пользу обществу, например, в Morgan Stanley, KeyBank, Standard Life, Avenir Capital.

Другое долгосрочное исследование Boston Consulting Group, начатое еще в 1994 году, показало, что компании, применяющие ЦОУ, растут в среднем на 42% в год, против роста в 13% у компаний, применяющих старые формы управления — через правила. Даже во времена кризиса 2007-2009 годов рыночная стоимость компаний, ориентированных на управление через ценности, продолжала расти на 30% в год.

С финансовой точки зрения логика очень проста. Стоит проигнорировать человеческие ценности, и лучшие сотрудники начнут увольняться, клиенты уйдут к конкурентам, а капитализация бизнеса начнет стремительно падать.

Внутренний рост компании

Рост организации немыслим без роста компетенций и навыков сотрудников, развития внутреннего потенциала, и все больше компаний внедряют ЦОУ для обеспечения роста внутренних компетенций и всего потенциала компаний.

Например, многие зрители Discovery Channel никогда не задумывались, что это компания с 5000 сотрудников. Несколько лет назад перед руководством телеканала встал вопрос, как сделать так, чтобы сотрудники гордились своей работой, получали максимальную пользу от нее. Решением стало усиление культурных ценностей, определяющих роль каждого для успеха канала. Это позволило достичь поставленных задач и увеличить вовлеченность сотрудников до 50% за первые шесть месяцев действия программы. В 2014 году канал Discovery вошел в топ-100 лучших компаний для работы по версии журнала Fortune.

Даже такие консервативные организации, как банки, меняют свое мнение об управлении и внедряют различные программы, концентрируясь на роли ключевых ценностей. Например, один из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs уже несколько лет обращает особое внимание не просто на трансакции, но на основные ценности внутрикорпоративного взаимодействия и клиентского обслуживания: честности, открытости, профессионализма, конфиденциальности и уважения. С целью усиления корпоративной культуры, развития потенциала каждого сотрудника, увеличения коммерческой эффективности и увеличения профессиональных возможностей банк принял специальную декларацию развития в 2010 году, за исполнением которой следит специально созданный комитет бизнес-стандартов.

Американский Citibank уже много лет как принял для себя позицию «быть банком для людей»: банк активно развивает программу «Ответственные финансы», которая состоит из нескольких глобальных инициатив, в том числе поддержка малого бизнеса, определение будущее городской инфраструктуры, работа фонда развития коммун и другие.

Качество против количества

Безусловно, без правил никак не обойтись. Их соблюдение спасло тысячи жизней в авиации, строительстве, армии, флоте. Правила отражают опыт, мудрость, общее понимание о том, что допустимо и что нет, соглашения и реакцию на события, произошедшие в других компаниях и индустриях.

Однако пользоваться правилами нужно разумно. Чрезмерное число правил практически не оставляют шансов на развитие продуктивных отношений, и коллектив начинает распадаться на мелкие группы скептиков, не доверяющих друг другу. Каждый сам за себя, и никто за компанию (даже руководство) — обстановка в такой компании становится невыносимой. С другой стороны, управление через ценности дает ярко выраженные финансовые преимущества и открывает практически безграничный потенциал для качественного роста компаний.

Внедрить ЦОУ — непростая задача, но есть несколько советов для тех, кто всерьез задумывается над развитием своей компании.

— Ценности важны тем, кто верит в компанию. Правила восхваляются теми, кто привык манипулировать людьми.

— Культурные ценности компании должны отражать человеческие ценности и стремления, в противном случае они будут бессмысленны для сотрудников.

— Выбирайте три-пять основных ценностей, которые будут отражать видение и пробуждать лучшие человеческие качества, необходимые для достижения организационных целей. Три — это минимальное число, достаточное для отражения основных психологических требований. В то же время людям сложно сфокусироваться, если более пяти ценностей объявлено.

— Если правила не соответствуют ценностям, то забота о людях и стремление осуществлять естественный контроль будет лишь вредной для компании имитацией.

— Результаты деятельности отражают то, что более ценится в организации, — ценности или правила. Например, если ценности считаются самым важным, тогда можно смело говорить, что прибыль является результатом повышающейся эффективности лояльных сотрудников, то есть качественный рост. Если правила стоят превыше всего, тогда результат будет отражать растущее число работников со средними показателями эффективности и растущие управленческие издержки, то есть количественный рост.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671912


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671910 Алексей Потапов

В плену эмоций. Какие особенности разума мешают инвестициям

Алексей Потапов

директор инвестиционного департамента UFG Wealth Management

Инвесторы зачастую совершают опрометчивые поступки, идя на поводу у своих эмоций. Есть три наиболее распространенных психологическиx заблуждений, знание которых поможет инвесторам избежать ненужных потерь

Человеческий ум — довольно забавная штука. С одной стороны, именно разум и сознание отличало и отличает нас от остальных животных, что и привело к стремительному развитию цивилизации, техническому прогрессу, развитию абстрактного мышления и прочим удивительным вещам. С другой стороны, человеку далеко не всегда свойственно вести себя логично и рационально — в работу ума постоянно вмешиваются эмоции и другие искажения, которые приводят к ошибкам при принятии решений.

В сфере финансовых рынков и инвестиций такие особенности человеческого мышления достаточно хорошо изучены профессионалами и классифицированы. Не зря все книги для начинающих трейдеров и инвесторов включают в себя настоятельные рекомендации вести торговый дневник, придерживаться намеченных планов, поменьше реагировать на сиюминутные движения на рынках и публикации в СМИ и полагаться на тренды. Иначе невольно окажешься под влиянием собственных когнитивных и эмоциональных искажений, как правило, ведущих к неудачам.

Почему инвестор любит свои эмоции?

Когнитивные искажения проявляются вследствие следования устоявшимся мнениям и представлениям. Классический пример — «ошибка игрока» (gambler’s fallacy). Если индекс S&P500 растет пять дней подряд, может казаться логичным, что вероятность снижения на шестой день гораздо выше, чем вероятность роста. Но с точки зрения статистики и теории вероятностей, такая «логика» не имеет смысла и не подтверждается в реальном мире. Эмоциональные искажения, как подсказывает само название, проявляются, когда решения основаны на эмоциях и ощущениях, нежели на фактах. Один из самых распространенных примеров — «эффект вклада» (endowment bias) — инвестор склонен оценивать дороже то, чем он уже владеет, и недооценивать аналогичные по привлекательности активы, которых у него нет.

Инвестиционные консультанты, как профессионалы финансовых рынков, сознательно борются с упомянутыми психологическими искажениями, вводя различные правила, методики принятия решений, риск-менеджмент и алгоритмы. Но в отличие от классических управляющих различными коллективными фондами, инвестиционному консультанту приходится сражаться не только со своими «вредными привычками» мышления, но и со многими убеждениями клиентов. А это уже сложнее, поскольку у любого человека, сумевшего заработать большие деньги и не растерять их, есть набор устоявшихся взглядов и привычек, которые они могут во многом ассоциировать со своим успехом.

Три главных ошибки

Можно выделить три наиболее часто встречающихся у состоятельных людей психологических искажения, с которыми инвестиционные консультанты могут и должны бороться ради блага самих же клиентов.

Во-первых, это «искажение рационального расчета» (mental accounting bias). Человеку свойственно психологически разделять одинаковые по сути вещи по отдельным категориям. Например, люди разделяют зарплату и бонусы, отдельно считают затраты на еду в ресторане и продуктовом магазине, тратят больше при прочих равных с кредитной карты, чем с дебетовой. Хотя с точки зрения условного «биоробота» это нерационально и приводит потенциально к снижению эффективности управления деньгами. Например, по каким-то причинам инвестор продал облигацию с высоким кредитным рейтингом с убытком. Зачастую после этого он склонен инвестировать эти деньги в более рискованные бумаги просто потому, что хочет «отыграться», а не потому что для этого есть какие-то объективные причины.

Во-вторых, очень часто встречается такой феномен, как «иллюзия контроля» (Illusion of control bias). До 2014 года у многих инвесторов российского происхождения в портфелях облигаций был явный перекос в сторону еврооблигаций российских эмитентов, в результате чего возникала недостаточная диверсификация портфелей. Несмотря на увещевания консультантов о том, что страновой риск не должен превышать определённых разумных пределов, инвесторы были убеждены, что они «контролируют ситуацию», так как эти активы им знакомы и понятны, есть личные знакомства с менеджментом некоторых очень известных российских компаний и с чиновниками. Как показали дальнейшие события, ни о каком реальном контроле не могло идти и речи.

В-третьих, есть так называемое «неприятие потерь» (loss aversion bias). Тут подразумевается чисто эмоциональное нежелание продать упавшую в цене бумагу, чтобы избежать разочарования и фиксации потерь. У этой идеи есть и противоположная, не менее полезная, — желание побыстрее зафиксировать прибыль от удачной инвестиции.

Работа по исправлению психологических искажений в мышлении клиентов, скорее всего, не принесёт консультанту сиюминутной выгоды, и даже встретит сопротивление. Однако долгосрочные позитивные последствия такой просветительской работы невозможно переоценить. Такими последствиями станут не только более эрудированные клиенты, но и рост их доверия как к финансовым рынкам в целом, так и в отношении конкретного консультанта.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671910 Алексей Потапов


Япония > Приватизация, инвестиции. Экология > nhk.or.jp, 13 июля 2018 > № 2671122

Проливные дожди на западе Японии оказали негативное влияние на бизнес

Министерство промышленности Японии заявило, что около 370 компаний малого и среднего бизнеса понесли убытки из-за проливных дождей в западной части Японии.

Министр промышленности Японии Хиросигэ Сэко пообещал оказать помощь этим компаниям.

Сэко заявил, что его министерство будет закреплять официальных представителей за каждой из компаний, чтобы они могли консультировать по финансовым вопросам для восстановления бизнеса.

Государственные финансовые учреждения консультируют такие компании. Эти компании смогут получить специальные кредиты до 150 миллионов иен или около 1,3 миллионов долларов.

Правительство также планирует предоставить около 18 миллионов долларов из резервного фонда бюджета на 2018 финансовый год.

Эти деньги должны использоваться для закупки воды, продовольствия, воздушных кондиционеров, временных туалетов для пострадавших от стихийного бедствия.

Япония > Приватизация, инвестиции. Экология > nhk.or.jp, 13 июля 2018 > № 2671122


Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > news.tj, 12 июля 2018 > № 2673744

ГУП «Таджинвест»: Мы не занимаемся кредитованием предпринимателей

Резонанс на статью «Почему за 27 лет независимости мы не произвели ни одной розетки»

Государственное унитарное предприятие «Таджинвест» при Государственном комитете по инвестициям и управлению госимуществом РТ отреагировало на статью «Почему за 27 лет независимости мы не произвели ни одной розетки».

В ответе «Таджинвеста» поясняется, что данное предприятие не имеет отношения к кредитованию предпринимателей, а занимается привлечением и поддержкой инвестиций, а также оказывает содействие развитию отечественных предпринимателей, в частности путем консультирования.

В опубликованной вышеуказанной статье говорилось, что житель столицы Рустам Сабуров надеялся наладить производство электрооборудования. Однако, чтобы организовать работу, нужны первоначальные вложения, которых у него не оказалось. Сабуров обратился в ГУП «Таджинвест», чтобы получить льготный кредит, предоставляемый производственным предпринимателям. В «Таджинвесте» ему сказали, что на получение кредита будущий бизнесмен может рассчитывать только после одобрения его бизнес-плана: если ответ окажется положительным, то он сможет получить трехлетний кредит под 12% годовых, естественно при наличии у него залогового имущества.

В «Таджинвесте» подтверждают, что встреча с Сабуровым состоялась, и, что такая информация будущему бизнесмену была предоставлена. Однако, как отмечают в «Таджинвесте», речь шла об условиях предоставления кредита за счет средств Фонда поддержки предпринимателей при правительстве Таджикистана.

В «Таджинвесте» подчеркивают, что Рустам Сабуров не совсем правильно понял сотрудников предприятия и предоставил «АП» неверную информацию.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > news.tj, 12 июля 2018 > № 2673744


Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 12 июля 2018 > № 2671713

Шесть израильских стартапов за сутки мобилизовали 176 млн долларов

Сразу шесть израильских стартап-компаний отчитались за последние сутки о мобилизации у инвесторов капитала на общую сумму 176 миллионов долларов.

Крупнейший круг мобилизации провела компания Next Insurance, получившая от инвесторов 83 миллиона долларов. Созданная два года назад компания разработала онлайн-платформу для продажи страховых полисов малым бизнесам.

Компания Monday.com, создавшая систему управления проектами в крупных корпорациях, получила от инвесторов 50 млн долларов.

Компания Radiflow, работающая в сфере обеспечения информационной безопасности, мобилизовала 18 млн долларов, компания Arbe Robotics (радары для автомобильной промышленности) – 10 млн долларов, Aurora Labs (удаленное выявление и устранение сбоев в автомобильных компьютерах) – 8,4 млн долларов, Trigo (мониторинг для бескассовых покупок) – 7 миллионов долларов.

Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 12 июля 2018 > № 2671713


США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670551

Пир во время войны. Чем удивит инвесторов сезон отчетности в США

Ален Сабитов

аналитик ИК «Фридом Финанс»

Американские компании вновь покажут квартальный рост прибыли, даже несмотря на разгорающуюся торговую войну между США и КНР

Сезон корпоративной отчетности за второй квартал обещает стать третьим подряд периодом, в который компании продемонстрируют двухзначные темпы роста прибыли. Даже вопросы торговой войны между США, Китаем и Евросоюзом могут быть отодвинуты на второй план на фоне позитивных показателей компаний.

Американские власти обнародовали список китайских товаров на общую сумму $200 млрд, на которые они собираются установить ввозную пошлину в размере 10%. Конечно, эта новость оказывает давление на рынок. Но впереди еще месяц обсуждений новых ограничений для китайского экспорта, что сохраняет возможности для позитивной динамики на фондовых площадках, если квартальные результаты компаний порадуют инвесторов. За отчетный период вновь ожидается рост прибыли выше 20%. Если эти прогнозы оправдаются, рынку обеспечен позитивный драйвер.

Попробуем разобраться, какие сектора могут показать лучшие результаты и на какие бумаги инвестору стоит обратить внимание.

Главные фишки

Экономика США во втором квартале демонстрировала положительную динамику, что позволяет рассчитывать на повышение доходов компаний. Особенно стоит выделить рост розничных продаж в мае на 0,9%, что говорит о возврате покупательской активности после спада зимой.

На этом фоне можно ждать хороших результатов от ретейлеров Walmart и Macy’s, в связи с чем стоит обратить внимание на их акции. Обе компании развивают онлайн-каналы продаж, и их отчеты могу отразить позитивные результаты работы в этом направлении.

Главным локомотивом роста фондовых индексов в последние два года выступают акции технологических компаний. В этом сезоне прогнозы результатов компаний технологического сектора были пересмотрены в сторону улучшения, что говорит о сохраняющемся потенциале роста.

Компании Facebook, Apple, Amazon, Netflix и Google продолжают активно развиваться и расти, поэтому способны вновь приятно удивить инвесторов. Акции так называемого индекса FAANG (по первым буквам названия перечисленных компаний) за последний год прибавили больше 70%, тогда как индекс широкого рынка S&P 500 поднялся лишь на 15%.

На горизонте ближайших месяцев никаких опасений для дальнейшего роста этих компаний не просматривается, риски ужесточения регулирования остались позади после успешных для основателя Facebook Марка Цукерберга слушаний в Конгрессе. Полагаем, что технологические гиганты способны обновить собственные исторические максимумы к концу сезона отчетности.

На что обратить внимание

Главным риском для экономики и, как следствие, для бизнеса остаются вопросы торгового противостояния США с Китаем и другими странами. В отчетах компаний пристальное внимание стоит уделить комментариям менеджмента относительно перспектив бизнеса в условиях торгового конфликта и растущих барьеров.

Здоровый рост мировой экономики пока способен нивелировать эффект от введенных недавно обоюдных пошлин США и КНР, но некоторые индустрии могут в ближайшем будущем оказаться под давлением.

Ввозные тарифы на металлы, установленные США, окажут негативное влияние на маржинальность бизнеса автомобильных компаний, что неблагоприятно для акций Ford, General Motors. Вместе с тем упомянутые ограничения могут придать импульс бизнесу сталелитейных компаний вроде United States Steel Corporation.

Ограничения со стороны Китая могут заставить пересмотреть свои прогнозы сельскохозяйственные компании и производителей оборудования для агропрома, в частности, Catepillar или Deere & Company.

Американский протекционизм также ведет к укреплению доллара, что вкупе с растущими ценами на нефть и тарифами способно уменьшить маржинальность бизнеса чувствительных к этим факторам индустрий во второй половине 2018 года.

Реакция менеджмента на перспективы и конкретные действия по подготовке к введению заградительных тарифов может оказаться определяющим фактором движения фондового рынка в ближайшие недели. Тем не менее наиболее чувствительные к торговым вопросам компании из энергетического и технологического сектора ждут в отчетном квартале повышения прибыли на 147% и 25% соответственно, что способно отодвинуть внешнеторговые риски на второй план.

Наименьшие же темпы роста прибыли ожидаются в телекоммуникационном секторе и сфере коммунальных услуг. Финансовая отрасль также не сможет похвастаться активным повышением выручки из-за сильных сравнительных данных прошлого года. JP Morgan Chase и Citigroup традиционно отчитываются одними из первых — уже 13 июля. Ожидания банков касательно смягчения регулирования могут быть отражены в отчетах, что придаст положительный импульс сектору. Особенно это касается небольших банков, поэтому ETF региональных финансовых организаций США остаются перспективной инвестиционной идеей.

Рынок США по-прежнему находится в девятилетнем «бычьем» тренде, и хорошие результаты компаний могут позволить S&P 500 обновить максимумы до конца года и достичь 2900 пунктов. Но для этого ему необходимо закрепиться выше 2800 пунктов по результатам ближайшего сезона отчетности, что будет непростой задачей.

Этот сезон станет рекордным по росту прибыли, если превзойдет показатель прошлого — плюс 24,8%. Мы считаем, что после коррекции рынка на новостях о новом витке эскалации торгового конфликта в течение следующих недель возможно восстановление позитивной динамики на фоне сильных квартальных результатов компаний.

США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670551


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > kapital.kz, 12 июля 2018 > № 2670620

В Астане планируют открыть киностудию

Авторы идеи считают, что проект имеет большой потенциал и интересен для России

В Астане на территории технопарка может появиться киностудия. На данный момент вопрос находится на стадии обсуждения, передает официальный сайт акимата столицы.

Реализация проекта по созданию киностудии в Астане стала возможна благодаря подписанному меморандуму о сотрудничестве между товариществом «Городской центр развития инвестиций «Astana Invest» и ТОО «V.S.E.E. (Enterprise)» во главе с режиссером и актером Ниязом Абдыгапаром в рамках Форума мэров городов стран Шелкового пути Global Silk Road.

«Нияз Абдыгапар представил проект „Астана киностудия“. Мы помогли найти помещение благодаря СПК, это технопарк, который находится в здании завода Целинсельмаш. Здание находится в неплохом состоянии и представляет собой территорию в 7000 кв. м вместе с общежитием (3000 кв. м)», — рассказала руководитель креативного сектора Проектного офиса «Новая экономика» Astana Invest Жулдыз Сейсенбекова.

По ее словам, киностудия имеет большой потенциал развития, будет представлять интерес для России, а также возможность съемок на территории Астаны.

«Производство кино, рекламных роликов с использованием специального кинооборудования, съемка исторических фильмов и фестивального кино, государственный заказ — все это можно производить на собственной киностудии», — сказала она.

Также Жулдыз Сейсенбекова уточнила, что на данный момент вопрос находится на стадии обсуждения, проект будет рассмотрен в ближайшее время.

Отметим, что в ходе Форума мэров городов стран Шелкового пути Global Silk Road акиматом Астаны подписаны ряд меморандумов по реализации инвестиционных проектов на общую сумму 73 млн долларов. Они позволят запустить высокотехнологичный мясоперерабатывающий комплекс и кондитерскую фабрику, лабораторию по диагностике ДНК и ряд других проектов.

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > kapital.kz, 12 июля 2018 > № 2670620


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июля 2018 > № 2673815

Бизнес не верит в улучшение инвестклимата в Украине

Большинство представителей крупного бизнеса в различных отраслях экономики не ожидают улучшения инвестиционного климата в Украине в ближайшие 6 месяцев.

Такое мнение выразили 48% участников опроса, который проводит среди своих членов Европейская бизнес-ассоциация.

Еще 34% предпринимателей полагают, что инвестиционный климат в ближайшие 6 месяцев улучшится и 18% считают, что стоит ожидать ухудшения.

При этом в целом Индекс инвестиционной привлекательности Украины, который Европейская бизнес-ассоциация проводит каждые полгода, по итогам января-июня 2018 г. составил 3,1 из возможных 5 баллов.

В Европейской бизнес-ассоциации отметили, что уже второй год подряд индекс держится на уровне выше 3 — что означает, что он вышел из отрицательной плоскости и перешел в нейтральную.

Так, в конце 2017 г. индекс составлял 3,03, в конце 2016 г. — 2,85, в конце 2015 — 2,57. До этого индекс достигал отметки выше 3 в 2011 г. и составлял 3,39. Это был один из самых высоких показателей.

"Положительные сдвиги есть. Например, недовольных инвестклиматом в 2017 г. было 58%, сейчас их количество на 20% уменьшилось — это существенно. Но есть еще много над чем работать. 38% инвесторов до сих пор недовольны бизнес-климатом", — отметила исполнительный директор ЕБА Анна Деревянко.

По ее словам, самая большая причина недовольства — высокий уровень коррупции. Об этом говорят 46,1% предпринимателей. На втором месте — отсутствие доверия к судебной системе — 40,6%, на третьем — отсутствие земельной реформы 35,9%.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июля 2018 > № 2673815


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670645

Более 2 тысяч предприятий в месяц открывается в столице

В акимате подвели итоги социально-экономического развития города за первое полугодие

В столичном акимате подвели итоги социально-экономического развития первого полугодия. Благодаря активной поддержке МСБ ежемесячно в Астане открывается около 2200 новых субъектов малого и среднего бизнеса. За январь-май 2018 года от них в бюджет поступило около 188 млрд тенге налогов, передает официальный сайт столичного акимата.

«Политика города направлена на поддержку массового предпринимательства, а также привлечение частных инвестиций. И такое направление дает положительные результаты. Например, с начала года в Астану привлечено 443,1 млрд тенге инвестиций, что на 5,2% больше периода прошлого года. В сфере малого и среднего бизнеса количество действующих субъектов увеличилось на 10,7% и достигло 106,5 тыс.», — рассказал Асет Исекешев.

В секторе экономики создано 11 046 новых рабочих мест, что на 18,5% больше периода предыдущего года.

«В целом работа по достижению запланированных целевых индикаторов социально-экономического развития города Астаны будет продолжена», — отметил Асет Исекешев.

Кроме того, обеспечен рост в промышленности на 2,3% (285,9 млрд тенге), в том числе в обрабатывающей — на 2,6%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670645


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670639

Бурабаем заинтересовались голливудские продюсеры

Арыстанбек Мухамедиулы рассказал о привлечении зарубежных кинопроизводителей в курортную зону

Министр культуры и спорта РК Арыстанбек Мухамедиулы рассказал о привлечении зарубежных кинопроизводителей в курортную зону Бурабай, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По вашему заданию в рамках вашего визита в США и последующему решению протокола Совета безопасности нами начата работа по привлечению инвесторов в Казахстан в сфере киноиндустрии. Так, 1 июля в Международном кинофестивале Евразия приняли участие топ-менеджеры международной киноиндустрии, в том числе вице-президент Universal Pictures», — сказал министр в рамках своего доклада президенту РК о развитии туристической зоны Бурабай.

Он также заявил, что Бурабай может стать привлекательной площадкой для крупных зарубежных кинопроизводителей.

«Свою готовность сотрудничать выразил Голливуд. Безусловно, такое партнерство даст мощное имиджевое продвижение и колоссальный мультипликативный экономический эффект. Голливудские эксперты, помимо Алматинского региона, выразили огромную заинтересованность такими уникальными местами, как Боровое, Сарыарка», — сообщил глава ведомства.

Для этого, отметил Арыстанбек Мухамедиулы, нужно на законодательном уровне решить вопрос предоставления субсидий от общего объема расходов в Казахстане, который в данный момент находится на рассмотрении правительства.

«Данная норма широко применяется во многих странах. Для Голливуда это основное условие для инвестирования в казахстанское кино», — подчеркнул Арыстанбек Мухамедиулы.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2670639


Израиль > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670406

Считаем шекели: как начать свое дело в Израиле и не обанкротиться

Эли Гервиц

Адвокат

Открыть бизнес в Израиле довольно просто, государство, по крайней мере, не препятствует этому. Но и рассчитывать на помощь особенно не стоит. В чем ключевые различия между ведением бизнеса в Израиле и России? Почему Израиль хорош для стартапов и почему там очень сложно заработать?

В начале своей деловой карьеры я дружил с главой попечительского совета государственного «Центра поддержки деловой инициативы». Он любил шутить, что у их организации есть две цели. Первая — это помочь людям, которые должны быть бизнесменами, открыть удачный бизнес и преуспеть в этом. Вторая, менее публичная, но не менее важная, — помочь людям, которые бизнес открывать не должны, — не открыть его и не обанкротиться. Поэтому тем, кто не является гражданином Израиля, но хочет открыть там свой бизнес, в первую очередь следует убедиться, что их идея имеет экономическое право на существование. Надеяться перевести свои знания и умения из ведения бизнеса в России на израильскую почву по системе «копировать — вставить» — плохая идея.

С государством повезло

Основное различие между ведением бизнеса в Израиле и России заключается во взаимоотношении между государством и гражданами.

Россия представляется мне очень зарегулированным государством. А вот Израиль — нет. В Израиле понимают, что государство — это не самый эффективный бизнес-агент. И что любой контакт чиновника с гражданином стоит государству денег, причем дважды.

Во-первых, нужно заплатить зарплату чиновнику и покрыть все расходы вокруг: на кондиционированный офис, кофе, перерывы, социальные права и т. д. А в Израиле чиновники умеют защищать свои права: израильский профсоюз при необходимости добивается своих требований.

Во-вторых, что еще более важно — это время, которое гражданин тратит на сидение в очереди и на общение с чиновником. Он мог бы в параллельной реальности потратить это время на то, чтобы основать еще один стартап, который, можно продать за миллиард долларов, как Waze.

В отличие от России израильское государство не думает, что оно лучше знает, что нужно делать бизнесменам. Более того, государство даже не претендует на то, что оно знает, как правильно распределять бюджетные деньги для поддержки бизнеса.

В Израиле не стоит строить бизнес в надежде исключительно на государственную поддержку. Льготы для бизнеса, конечно, есть, но это сегментарные льготы — «по краям». Так, в Израиле есть Инновационное управление, которое в прошлом называлось Институт главного ученого. Оно поддерживает стартапы. Также есть финансирование для открытия гостиниц — все-таки Израиль туристическая страна. И есть закон о поощрении капитальных инвестиций, но, к несчастью для малого бизнеса, основные деньги по этому закону достаются Intel и Teva (фармацевтическая компания). Потому что государство понимает: полностью полагаться на доверие нельзя, а строить сложный инструмент, который будет следить за сотней мелких бизнесов на предмет целевого использования льгот, совершенно непродуктивно.

Поэтому отношение государства к бизнесу можно оценить как позитивное. И в этом смысле самое лучшее, что оно может сделать, — это не лезть ни с регуляциями и проверками, ни с помощью.

Полигон для стартапов

Открыть компанию с ограниченной ответственностью в Израиле можно очень просто. Для этого достаточно одного акционера. При этом получать для открытия бизнеса миллион справок от различных инстанций и вносить какие-либо активы в устав компании не нужно. Это очень упрощает процедуру открытия бизнеса.

Но в отличие от России в Израиле намного сложнее в этом бизнесе заработать, потому что бизнес в основном ориентирован на экспорт. Израиль является очень сложным местом для бизнесменов и предпринимателей, но очень хорошим полигоном для обкатки глобальных идей.

Во-первых, точно так же, как многие российские бизнесмены преуспевают за рубежом благодаря полученной в России закалке, израильские бизнесмены, выйдя на зарубежные просторы, добиваются успеха благодаря «прокачке» на очень конкурентном рынке. Воткнуть, как в лихие 90-е в Москве, палку в землю и надеяться, что через полгода она начнет приносить золотые плоды, в Израиле не приходится.

Во-вторых, израильтяне — люди открытые к изменениям, к внедрению новых технологий. Правда, это не значит, что они всегда эти технологии получают. Например, израильская банковская система очень устойчивая и совершенно не клиентоориентированная. Несмотря на то, что на программах израильских компаний работает огромное количество банков в мире, израильские банки — это автомобили, выдолбленные из куска дерева.

Если говорить о новых бизнесах, то стартап, который приходит к инвестору и говорит: у нас есть гениальная идея, мы очень быстро захватим весь израильский рынок и этим ограничимся — инвестиций в развитие не получит. Израильские стартапы должны быть заточены на экспорт.

Но Израиль представляет собой очень интересную платформу не только для израильских стартапов.

Россия воспринимается многими западным инвесторами как проблемная страна, а открывать стартап в Америке дорого. И все же пока нацией стартапов называют Израиль, а не Германию или Литву. И в любом случае многие западные инвесторы и фонды вписывают Израиль в свои планы перемещения. Поэтому немало российских новых бизнесов действуют на западном рынке под израильской личиной.

Открыть бизнес не значит жить

Израиль — это незарегулированная страна. Если иностранец хочет открыть бизнес в Израиле, предоставлять здесь услуги и платить здесь налоги, то нет никаких причин иностранцу в этом мешать.

При этом нужно понимать, что наличие бизнеса в Израиле этому самому иностранцу не дает ни малейшего права на нахождение в Израиле. Более того, его бизнес может даже затруднить въезд в Израиль: для туристов из России облегченный визовый режим есть, для бизнесменов — нет.

На практике иностранцы приезжают и с легкостью открывают общества с ограниченной ответственностью — это очень простая и быстрая процедура. Но переехать жить в Израиль при этом не получится. А вот если вы открыли большую фирму с десятками сотрудников, миллионными оборотами и желательно экспортной заточенностью, тогда появляется шанс получить «управленческую визу» для того, чтобы управлять своим успешным бизнесом из Израиля, даже не являясь гражданином.

2,5 формы бизнеса

В Израиле есть две с половиной формы организации бизнеса. Первая из них это «ЛТД» — общество с ограниченной ответственностью. Для крупных фирм это обязательная форма. Для многих бизнесов — более удобная, несмотря на дорогую и жесткую бухгалтерию. В таких фирмах проще продавать доли.

С другой стороны, представление о том, что компании Ltd вызывают больше доверия, чем индивидуальные предприниматели, — миф.

Альтернатива регистрации Ltd — это индивидуальные предприниматели. При такой форме человек несет полную ответственность по долгам собственного бизнеса. Все доходы автоматически считаются доходами собственника и облагаются налогами в текущем режиме — в отличие от фирмы Ltd, которая позволяет заплатить корпоративный налог (сегодня это 23%), не доплачивать налог на дивиденд (30% от дельты), не приближаться к налоговой ставке 50%, а продолжать инвестировать деньги внутри компании.

Самый хороший пример — про покупку недвижимости. Если вы хотите купить офис за миллион долларов, то для того чтобы купить его в ИП, вам нужно заработать 2 млн, из которых 1 млн отдать государству, а второй потратить на недвижимость, купив ее на свое имя. Если вы приобретаете недвижимость на свою фирму, то достаточно заработать 1,33 млн и заплатить 23% налога. Разница получается очень существенная.

Третья форма организации бизнеса — это так называемая «упрощенка». То есть ИП с упрощенной системой отчетности, как и в России. Только если в России по ней можно протаскивать бизнес с оборотом в $2 млн, то в Израиле максимальный размер «упрощенки» в сто раз меньше. И раздробить завод на десяток таких компаний — не очень хороший вариант.

У банков все замечательно и без вас

Шутка о том, что банки с удовольствием дадут вам зонтик в солнечную погоду, и отберут, как только появятся тучи, в Израиле в контексте финансирования бизнеса является горькой правдой. Деньги от банка получить можно, но надо для этого что-то заложить. Как говорил кот Матроскин: «Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет!»

Если заложить нечего, работать придется на свои деньги или на то, что в сфере хайтека называется FFF (friends, family, fools — друзья, семья и дураки).

Открыть счет тут тоже непросто. Особенно негражданину Израиля.

То, что компания является резидентом Израиля по факту регистрации в Израиле — это замечательно. Но банк захочет узнать все про бенефициаров компании. Если они не израильские налоговые резиденты, то финансовый контроль будет проверять документы неделями. И это еще оптимистическая оценка.

Если цель заключается в том, чтобы эта компания и счет были тайной от страны вашей другой налоговой резиденции, то эта цель недостижима. Просто тогда не стоит открывать бизнес в Израиле.

Если вы делаете все прозрачно, с соблюдением российского Закона о налогообложении контролируемых иностранных компаний, то банки попьют вашу кровь, но счет вы откроете.

Нет никаких минимальных сумм, которые банк требует видеть на вашем счету. Но нужно понимать общую картину. В Америке, например, 3,5 тысячи банков. А в Израиле 5,5. Но не тысяч, а банков. Это совсем не конкурентная среда. Соответственно, у банков так много денег, что у них все замечательно и без вас. Следует заранее принять то, что банк не хочет ни компаний, ни денег.

Конечно, чем больше денег на вашем счету, чем больше валютных операций и депозитов, тем больше у банка будет желания с вами работать. А что вы там будете делать, банку придется рассказать заранее, чтобы он построил ваш клиентский профиль. Если вы будете совершать действия, которые сильно выбиваются из вашего профиля, то вам захотят задать вопросы.

Над названием придется подумать

В Израиле есть реестр акционерных обществ (компаний Ldt), который жестко регулирует все, что касается названий фирмы. Например, было непросто зарегистрировать фирму под названием Pareto Capital, потому что уже была фирма под названием Pareto Investment.

Много лет назад один ретивый турагент решил открыть агентство и назвать его Boeing, аргументируя это тем, что он же не продает самолеты и ни с кем не конкурирует. Суд не оценил креативность этого подхода, сказав, что он нарушает как минимум два права фирмы Boeing.

Первое — это право дать кому-нибудь за деньги лицензию на открытие турагентства с таким прекрасным названием. Второе — это право на то, чтобы это название не «разводнялось», полоскаясь в низких сферах. Недаром марки Toyota и Lexus, хотя и принадлежат одному холдингу, продвигаются по-разному и в разных ценовых диапазонах.

Аренда офиса: можно и у тети

Что касается указания юридического адреса фирмы, то здесь можно с легкостью указать адрес вашего аудитора или троюродной тети.

В Израиле, как ни странно, нет услуг по предоставлению виртуальных адресов. Вернее так: в Израиле нет сервиса «резиновых квартир». Конечно, у нас есть фирмы, которые предоставляют услуги «офиса на час» и почтового адреса. Но нет никакой обязанности, чтобы у бизнеса было арендованное помещение. Если бизнес справляется без арендованного помещения, то государство не будет совать ему палки в колеса. Если фирма пытается списывать расходы на помещение, НДС, то в этой ситуации у налоговой может возникнуть желание посмотреть, где они физически сидят.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670406


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670400 Константин Бобров

Ветер надежды: почему банки должны поддержать малый бизнес

Константин Бобров

председатель правления банка «Уралсиб»

Для развития малого и среднего бизнеса в России банки должны выдать предприятиям кредиты на 10-15 трлн рублей. Между тем риски такого финансирования высоки, а отдача не вполне очевидна

По данным Банка России, объем кредитования малого и среднего бизнеса по итогам первого квартала 2018 года вырос на 7% в сравнении с аналогичными показателями прошлого года. Это позволяет надеяться, что по итогам года мы увидим рост в кредитовании сектора выше 10%. По прогнозам регулятора и самих банкиров, этот показатель может составить и все 15%. Факты и оценки свидетельствуют, несомненно, об оживлении, однако о восстановлении кредитования этого сегмента до уровней докризисного 2013 года, к сожалению, речи не идет.

Выдачи растут

Для сравнения, объем выдачи в 2013 году, по данным ЦБ, составил 8,1 трлн рублей, а по итогам 2017 года он немногим превысил 6,1 трлн рублей. При этом сам портфель кредитов оценивается лишь в 4,2 трлн рублей. Справедливости ради отметим, что из-за изменений в порядке внесения в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, случившегося в августе 2017 года, более 600 000 организаций перестали считаться субъектами МСБ. С учетом этого факта портфель кредитов МСБ оценивается в 4,9 трлн рублей.

Локомотивом оживления ситуации на рынке, по мнению большинства его участников, является расширение программ господдержки МСБ, а также усиление конкуренции среди крупных банков, которое, в частности, предполагает более точный и эффективный скоринг. Тем не менее, на наш взгляд, господдержка, в силу объективных причин, не сможет стать главным фактором восстановления рынка. Согласно данным агентства Magram Market Research, только 7% представителей малого бизнеса получили за последние три года господдержку в том или ином виде. Разумеется, причина во многом в том, что о подобных программах мало кто знает.

Малый и средний бизнес может рассчитывать на поддержку и населения, доходы которого, как сообщают профильные министерства и ведомства, в прошлом году, наконец, оттолкнулись от дна. В этом году мы увидим их рост — в Минэкономразвития прогнозируют повышение реальных доходов россиян на 3,4-3,9%.

Еще одним фактором поддержки станет снижение кредитных ставок вместе со снижением ключевой ставки. Последнее, правда, под вопросом, поскольку объем просроченной задолженности по кредитам МСБ продолжил рост в первом квартале 2018 года, и в ближайший год мы в лучшем случае увидим стабилизацию этого показателя.

Что нужно бизнесу

На что остается надежда? Прежде чем ответить на этот сакраментальный вопрос, разберемся, в чем именно состоят потребности сегмента МСБ. Забегая немного вперед, стоит отметить, что деньги тут занимают не первое место.

Начинающие бизнесмены куда больше нуждаются в знаниях и компетенциях. Ведь на старте собственного дела у предпринимателя, как правило, нет ничего, кроме идеи. Он зачастую не знаком с наукой ведения бухучета, тонкостями законодательства, не знает, где получить юридическую помощь и прочее.

Немногие предприниматели знают, что в России на сегодня действуют порядка 300 (!) программ господдержки. А если и знают, у них нет понимания, как ими воспользоваться. И да, в конечном итоге бизнесу нужен стартовый капитал, а в случае его отсутствия у него нет иного выхода, кроме как обращаться в банк за кредитом. Все это предпринимателю нужно не в изложенной последовательности, а желательно сразу.

В этой связи нужно вести речь о целой экосистеме поддержки МСБ, cвоего рода инкубаторе, где бы предприниматель получал необходимую помощь на всех этапах развития бизнеса — от разработки идеи до выхода на заданную рентабельность и диверсификации фондирования, включая размещение долговых обязательств или акций на бирже.

Для выбора банка для сотрудничества предпринимателю стоит воспользоваться несколькими простыми правилами. Он должен обратить внимание на рост клиентской базы и объемов кредитования МСБ, наличие сервисов для МСБ, включая проверку контрагентов и отчетности для госорганов, интернет-бухгалтерию, юридическую поддержу. Также банк должен сотрудничать с институтами поддержки МСБ.

Задача банкиров при работе с этим сегментом заключается в том, чтобы найти нужный баланс между потребностями клиента и интересами банка. Иными словами, между рисками и доходностью.

Перспективы у малого и среднего бизнеса в России есть. Но чтобы этот сегмент стал по-настоящему значимым, ему необходим прорывной рост.

Доля МСБ в ВВП России должна составлять минимум 33%, лучше 40%, тогда как сегодня она оценивается в 22,3%. Что касается числа предприятий МСБ, которое на начало года оценивалось в 6 млн, то этот показатель хотя и не является очевидным индикатором деловой активности, тем не менее нуждается в кратном росте. Требуемый объем банковских кредитов предприятиям МСБ составляет порядка 10-15 трлн рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 11 июля 2018 > № 2670400 Константин Бобров


Узбекистан. Корея > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 10 июля 2018 > № 2672564

11 июля 2018г. в Министерстве по развитию информационных технологий и коммуникаций (MITC) состоялась встреча с председателем южнокорейской компании NCG Engineering Джанг Иль Квоном, который также является учредителем ИП ООО Eurabit.

По данным пресс-службы MITC, в ходе беседы были обсуждены перспективы налаживания инвестиционного сотрудничества в развитии цифровой экономики, в том числе технологий распределенного реестра (блокчейн).

Стороны договорились в ближайшее время организовать презентацию решений корейской стороны для специалистов Мининфокома и других заинтересованных ведомств.

Узбекистан. Корея > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 10 июля 2018 > № 2672564


Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 10 июля 2018 > № 2671853

Срок лицензирования бизнесов будет сокращен с 10 месяцев до 21 дня

Комиссия Кнессета по внутренним делам утвердила реформу лицензирования малых и средних бизнесов, являющуюся частью продвигаемой премьер-министром Биньямином Нетаниягу программы по сокращению бюрократии.

В рамках реформы бизнесы будут разделены на четыре категории по уровню опасности для населения. Подавляющая часть бизнесов сможет получить лицензию на основании собственной декларации о соответствии требованиям закона, не дожидаясь получения разрешений от различных инстанций.

В то же время существенно ужесточены санкции за подачу ложной декларации.

Реформа стандартизирует требования к бизнесам для получения лицензии.

Подавляющее большинство малых бизнесов смогут получить лицензию в течение 21 дня. Бизнесы с более высоким уровнем опасности смогут в течение 21 дня получить временную лицензию, дающую возможность работать в течение полугода до получения постоянной лицензии. Точки общественного питания, отели и продуктовые магазины смогут получить временную лицензию в течение 49 дней. Срок действия лицензии будет составлять от 3 до 10 лет в зависимости от типа бизнеса.

В городах с населением свыше 100 тысяч человек муниципалитетам будут выделены дополнительные ставки для ускорения процедуры лицензирования. Процесс лицензирования будет проводиться в одной инстанции, без необходимости отдельно обращаться в полицию, пожарную охрану, санэпидназдор и т.д.

По оценке МВД, реформа позволит сэкономить 67 тысяч рабочих месяцев в год.

Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 10 июля 2018 > № 2671853


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 июля 2018 > № 2670747

О сотрудничестве договорились Kazakh Invest и Ассоциация иностранных инвесторов ОАЭ

 В Астане обсуждены перспективы сотрудничества Kazakh Invest и Ассоциации иностранных инвесторов ОАЭ, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz

В рамках Kazakhstan Global Investment Roundtable-2018 представители национальной компании «Kazakh Invest» провели встречу с арабской делегацией предпринимателей во главе с генеральным секретарем Ассоциации иностранных инвесторов ОАЭ Джамалем Саиф Аль Джарваном.

В ходе встречи обсуждены перспективы сотрудничества и реализации новых инвестпроектов арабского бизнеса в приоритетных отраслях экономики Казахстана.

«Ваша страна была и остается стратегическим партнером для ОАЭ в Центральной Азии, и мы с большим вниманием относимся к развитию экономики Казахстана и тем перспективам, которая она открывает для арабского бизнеса», - подчеркнул в ходе встречи Джамаль Саиф Аль Джарван.

Председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев отметил, что Казахстан придерживается принципов открытости, защиты и полного сопровождения международных инвесторов, работающих на территории страны.

«Госпрограмма приватизации открывает еще больше уникальных возможностей для бизнеса вашей страны в Казахстане. И мы готовы на постоянной основе оказывать всяческое содействие и поддержку компаниям из дружественного ОАЭ», - подчеркнул С. Туякбаев.

В завершении, стороны подписали меморандум о сотрудничестве между НК «Kazakh Invest» и Ассоциацией иностранных инвесторов ОАЭ.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 июля 2018 > № 2670747


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 июля 2018 > № 2670646

Какую нефинансовую помощь получают предприниматели

В НПП «Атамекен» и Управлении предпринимательства Алматы рассказали о мерах поддержки бизнеса

Бесплатно получить нефинансовую поддержку действующие и начинающие предприниматели могут в национальной палате предпринимателей «Атамекен» и Управлении предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы. Юридические, бухгалтерские, индустриальные и таможенные услуги оказываются в рамках четвертого направления программы «Дорожная карта бизнеса — 2020». Об этом сообщает центр деловой информации Kapital.kz.

Чтобы бизнесмены южной столицы стали конкурентоспособными в госпрограмме индустриально-инновационного развития созданы несколько механизмов поддержки отечественных товаропроизводителей.

«Первый — индустриальная зона, созданная в Алатауском районе Алматы с площадью 490 га. и действующая в рамках „Дорожной карты бизнеса -2020“. На сегодняшний день она включает в себя 41 проект общей стоимостью 179,7 млрд тенге с созданием более 120 рабочих мест. Из них экспортно-ориентированными являются 13 компаний, с иностранным капиталом — 8 предприятий, — говорит специалист Управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы. — По факту запущено 3 предприятия. Одно из них на слуху — ТОО BRB APK, создало тепличный комплекс площадью 17 га по производству помидоров и огурцов. Проектная мощность теплицы составляет более 5 тыс. тонн овощей в год. Есть так же предприятие по производству мешков для сухих смесей. Есть компания, выпускающая картриджи. В нынешнем году мы планируем поэтапно запустить 10 предприятий в этой индустриальной зоне».

Следующий механизм, который акимат Алматы использует для обеспечения конкурентоспособности местных компаний — Карта поддержки предпринимателей. Она разработана и используется в рамках программы индустриально-инновационного развития на 2015−2019 годы, утвержденной указом главы государства. На сегодняшний день в карту включено 109 предприятий, где общее количество рабочих мест составляет 12,2 единиц. С 2015 по 2018 год реализовано 45 проектов. Основным критерием при отборе проектов, которые будут включены в Карту поддержки предпринимателей, является расширение производства. Включают только те предприятия, которые просятся на модернизацию.

«Карта поддержки предпринимателей дает возможность преодолеть административные барьеры. К сожалению, на сегодняшний день они существуют. Так же карта развязывает руки управлению предпринимательства в процессе отстаивания интересов бизнеса совместно с Национальной палатой предпринимателей „Атамекен“. Когда предприятие проводит модернизацию, то увеличивает свои производственные мощности, следовательно, у него возрастают запросы по объему потребляемого электричества, газа и мы оказываем ему содействие по инфраструктуре. Среди включенных в Карту поддержки предпринимателей 109 компаний, есть средние и крупные. Половина из них являются экспортно-ориентированными, а вторая половина работает на местный рынок», — добавил спикер.

Для помощи будущим и действующим бизнесменам палатой предпринимателей «Атамекен» в южной столице созданы центры обслуживания предпринимателей (ЦОП). Получить помощь и консультацию в них можно по восьми направлениям, в числе которых ведение бухгалтерского и налогового учета и составление статотчетности, таможенные процедуры, сопровождение обращения предпринимателей, юридические услуги, маркетинг, IT услуга, сфера государственных закупок, а также консультация в сфере ГЧП.

«Услуги предоставляются бесплатно, по принципу одного окна. Сервисная поддержка, прежде всего, направлена на совершенствование системы управления предприятием для малого и среднего бизнеса. Услуга оказывается именно для малого и среднего предпринимательства, т.к у себя на предприятиях они не могут держать всех специалистов, особенно узкопрофильных (маркетолога, юриста, госзакупщика, бухгалтера, таможенника). Благодаря ДКБ-2020 эти меры созданы в виде государственной поддержки. Каждый предприниматель, придя в наш центр и имея при себе подтверждающие документы (свидетельство о государственной регистрации, удостоверение личности) может заказать любую из услуг у наших консультантов (бизнес план, сайт визитку, госзакупки)», — поясняет начальник отдела нефинансовой поддержки палаты предпринимателей Алматы Динара Асилова.

Еще одна бесплатная услуга — обучающие тренинги по программе «Бизнес школа». По ней предприниматели малого и среднего бизнеса могут обучиться по трем основным направлениям: «Бизнес советник», «Бизнес рост», «Проектное обучение».

«Бизнес советник» дает возможность, как действующим, так и начинающим предпринимателям, пройти экспресс курс, который включает в себя основы ведения бизнеса. Краткие курсы рассказывают о бухгалтерии, маркетинге, юридических услугах и их необходимости. Обучение проходит в течение двух дней. После чего учащиеся получают сертификат", — добавляет собеседница.

После обучения на курсе «бизнес советник», бизнесмен имеет возможность получить финансовые меры государственной поддержки: гранты, субсидии, льготное кредитование. При этом, одно из обязательных условий — наличие сертификата по курсу «Бизнес советник».

Второй этап — прохождение курса «Бизнес рост». Цель курса — передать знания, которые позволяют эффективно управлять всеми видами бизнес-ресурсов и достичь конкурентного преимущества товара на рынке. Тут обучаются уже действующие предприниматели, прошедшие курс «Бизнес советника». Все курсы оказывается бесплатно, в рамках государственной программы ДКБ-2020.

«И третье направление — это „Проектное обучение“. Оно направлено на предоставление профессиональных знаний, вплоть до пошаговых инструкций по открытию и ведению бизнеса, от специалистов работающих в этой сфере. Практические навыки эксперты отрабатывают вместе с предпринимателями. Например, в сфере пчеловодства, производства кефира, оборудования, — отмечает Динара Асилова. — К конкретному проекту выбирается наставник, который в дальнейшем дает пошаговые инструкции для открытия этого бизнеса, рассказывают об его изъянах, подводных камнях, в каком районе города его лучше создать и т. д.».

Помимо этого с 2016 года палата предпринимателей ведет такие проекты, как «Деловые связи» и «Старшие сеньоры».

Проект «Деловые связи» предназначен длясубъектов малого и среднего бизнеса, осуществляющих свою деятельность в рамках приоритетных секторах экономики. Благодаря чему у них есть возможность повысить квалификацию и обучиться современным методам предпринимательства и маркетинга. Сам проект состоит из двух этапов. Первый — бесплатные трехнедельные бизнес тренинги. Тут обучают таким основным разделам, как управленческая компетенция и компетенция в области внешне экономических связей. В процессе обучения участники разрабатывают бизнес план предприятия. Обучение проходит под руководством иностранных и отечественных бизнес тренеров.

«Второй этап состоит из четырехнедельной стажировкив Германии на предприятии аналогичного профиля. Тут у предпринимателя есть возможность завязать связи с иностранными партнерами, по таким вопросам, как: трансфер технологий, приобретение оборудования, приобретение франшиз, получение грантов, создание совместных предприятий. Отбор участников происходит совместно с казахстанско-германской комиссией. Чтобы попасть на эту бизнес стажировку сначала необходимо пройти первый этап, получить сертификат. Благодаря ему есть возможность поучаствовать в конкурсном отборе второго этапа», — отмечает начальник отдела.

Стажировка и обучение в Германии проходят бесплатно. Оплата за перелет и проживание производятся из республиканского бюджета.

Проект «Старшие сеньоры» позволяет бизнесменам поработать с высококвалифицированными иностранными специалистами. Непосредственно на предприятии предпринимателя эксперт поможет решить вопросы с внедрением новых методов в управлении, обучить персонал, рассказать о новых технологиях в производстве.

«Как это осуществляется. Предприниматель подает заявку в палату предпринимателей, где указывает, какой эксперт ему необходим. Экспертная помощь заключается в обучении персонала и оказании помощи в течении двух недель. Он дает практические рекомендации, может сделать анализ предприятия и обучить персонал. Участниками также могут быть руководители среднего или высшего звена, которые осуществляют свою деятельность в приоритетных секторах экономики. Расходы по привлечению эксперта идут за счет средств республиканского бюджета», — говорит спикер. — Эта программа называется «Старший сеньор», потому что, как правило, эта лица пенсионного возраста, с определенным багажом знаний за плечами, которые готовы ими поделиться и оказать экспертную помощь".

Нахождение эксперта на территории Казахстана осуществляются за счет предпринимателя (проживание, питание, суточные услуги, переводчик при необходимости).

В рамках Бизнес-Школы около полутора тысяч предпринимателей уже получили нефинансовую поддержку. Принято на обучение 239 заявок. Оказано 5291консультаций.

С июля текущего года палата предпринимателей внедряет проект «осуществление сервисных услуг и предоставление нефинансовой поддержки» в онлайн режиме. С первого августа текущего года предприниматели могут подавать заявки онлайн.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 10 июля 2018 > № 2670646


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 10 июля 2018 > № 2668899

Пенсионные инвестиции из Флориды поступают в российские компании, находящиеся под санкциями Трампа

Мэтт Диксон | Politico

Во Флориде крупный пенсионный фонд вложил 160 млн долларов в российские компании, против которых администрация Трампа в этом году ввела санкции, сообщает Politico.

Речь идет о флоридской инвестиционной управляющей компании State Board of Administration. В ее отчетах, которые запросило издание, указано, когда штат впервые начал инвестировать в российские предприятия, каков общий объем акций и их суммарная стоимость. "Законодательство штата и федеральные законы не запрещают инвестиции в эти компании, - уточняет журналист Мэтт Диксон. - Из текущих вложений штата в российские компании первое было сделано в 2009 году, а с 2016 года инвестиции в сумме составили 65 млн долларов".

"Мы будем разбираться с этим", - заявил пресс-секретарь губернатора Флориды Маккинли Льюис. "Он подчеркнул, что губернатор не имеет никакого отношения к выбору инвестиций, которыми занимаются сторонние фирмы", - передает автор статьи.

По данным Politico, в этом году в российские предприятия было вложено 15 млн долларов. В том числе - в "Газпром" и компании, имеющие отношение к Олегу Дерипаске, который тесно связан с Полом Манафортом - бывшим главой предвыборного штаба Трампа. "Эти деньги - часть 90-миллионного фонда, которым управляет State Board of Administration", - пишет корреспондент.

Politico обращает внимание на то, что Флорида называлась в числе штатов, чью избирательную систему атаковали поддерживаемые Россией хакеры. По словам флоридских чиновников, нападения не увенчались успехом.

Пенсионные инвестиции штата курируют губернатор Рик Скотт и Кабинет Флориды. Его члены выступают также в качестве правления, которое управляет инвестициями State Board of Administration, говорится в статье.

Флорида вложила 34 млн долларов в ценные бумаги "Норильского никеля", в то время как его вторым по величине пакетом акций владеет Дерипаска, который упоминается в уведомлении Минфина США об апрельских санкциях, введенных отчасти в связи с попытками России "разрушить западную демократию и вести злонамеренную деятельность в киберпространстве", пишет автор.

"Из 34 млн долларов, вложенных Флоридой в "Норильский никель", 18 млн было инвестировано через Artisan Partners 11 ноября 2016 года - спустя три дня после победы Трампа на президентских выборах, - сообщает Диксон. - Еще 14,9 млн было перечислено в январе через Mondrian Investment Partners. Первое вложение в компанию в размере 1 млн долларов State Board of Administration сделала в 2015 году".

В "Газпром" State Board of Administration инвестировала 2,3 млн долларов, а также 189,759 тыс. - в "Газпромнефть". При этом в статье отмечается, что "Газпром" и "Газпромнефть" находятся в списке "проверяемых компаний" из-за их связей с Ираном.

Politico пишет: "Согласно законодательству штата, State Board of Administration должна отказаться от компаний из этого списка, но исключение делается для инвестиций через фонды, управляемые извне. Когда "Газпром" впервые попал в этот список, штат вывел вложенные в компанию 71 млн долларов, но он продолжает владеть инвестициями, которыми управляют внешние фонды. Инвестиции в "Газпром" осуществляются через международную компанию по управлению инвестициями BlackRock".

Больше всего Флорида вложила в "Лукойл" - 65 млн долларов. В "Сбербанк" инвестировано 32 млн долларов. "Крупнейший вклад в эту компанию в размере 27,6 млн долларов был реализован в октябре 2016 года, менее чем за две недели до президентских выборов", - уточняется в статье. Кроме того, 1 млн долларов вложен в банк ВТБ, президент которого Андрей Костин фигурирует в апрельском санкционном списке.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 10 июля 2018 > № 2668899


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668962

Пять новых торговых павильонов появятся в разных районах Хабаровска

Победители аукционам сейчас готовят проекты благоустройства территорий

В Хабаровске на аукционе разыграны лоты – участки на размещение нестационарных объектов торговли. Победители сейчас готовят проекты благоустройства территорий, где будут установлены павильоны. Всего их будет пять в разных районах города, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе администрации города.

После того как департамент архитектуры, строительства и землепользования утвердит пакет документов, предприниматели заключат контракты и будут устанавливать торговые ларьки. "Финальной точкой станет прием торговых павильонов комиссией, куда войдут специалисты комитетов управления районами города, управления торговли, департамента архитектуры и других структур. Предприниматель, по условиям аукциона, должен будет сделать благоустройство прилегающей территории, обеспечить доступность маломобильных групп населения к своей торговой точке. Определенные критерии применяются к стилистике павильонов – они должны вписываться в городскую среду, иными словами – не портить облик города", — рассказала начальник отдела управления торговли, питания и бытового обслуживания администрации Хабаровска Лариса Колмыкова.

Перед подготовкой к аукционам от предпринимателей поступает до пятидесяти предложений по размещению новых торговых объектов. Однако в последнее время очень много закрытых киосков и павильонов на автобусных остановках и улицах.

"Это не значит, что предприниматель отказался от торгового места. На сегодня у нас все договоры аренды действующие. Случается, что киоск закрывается – либо из-за низкого популярности этого места, либо предприниматель перепрофилируется и будет торговать другими товарами, либо решил сдать точку в аренду", — пояснила Лариса Колмыкова.

За последние два года в Хабаровске проведено 10 аукционов на размещение 24 нестационарных объектов торговли. Это павильоны, ларьки, киоски. В 2018 году профильное управление запланировало проведение еще 2 аукционов. Ожидаемая прибыль неналоговых поступлений в городскую казну прогнозируется в районе 2 млн рублей.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 9 июля 2018 > № 2668962


Россия. Кипр > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bankir.ru, 9 июля 2018 > № 2667835

Программа получения гражданства Кипра за инвестиции подверглась изменениям

Елена Рудая, адвокат, директор по развитию «Иммигрант Инвест»,

Государственная инвестиционная программа Кипра в конце мая претерпела ряд изменений. Их правительство страны представило на третьем саммите по гражданству и резиденции путем инвестиций в недвижимость. Подробнее о новых условиях рассказывает компания «Иммигрант Инвест».

Кипрская программа предоставления гражданства за инвестиции была открыта в 2014 году. В мае 2018 года государство переименовало ее в «Cyprus Investment Programme» и обновило условия работы, чтобы тщательнее контролировать процедуру. Хотя это привело к некоторым ограничениям, в целом программа станет прозрачнее.

Базовые условия остались неизменными. Гражданство Кипра могут получить инвесторы, которые выбрали один из следующих способов вложения средств:

инвестиции в жилую недвижимость на сумму 2 млн евро (без дополнительных вложений);

покупка коммерческой недвижимости на 2 млн евро (с дополнительными инвестициями в жилье на сумму 500 тысяч евро);

покупка гособлигаций на 500 тысяч евро (с дополнительными инвестициями в жилье на сумму 2 млн евро);

комбинированное решение с инвестициями в размере 2 млн евро (с дополнительным вложением в жилье 500 тысяч евро).

Программа позволяет получить паспорт Кипра не только основному заявителю, но и его супругу, гражданскому супругу или партнеру, детям в возрасте до 28 лет и родителям. Гражданство Кипра — это возможность жить, учиться и работать на территории ЕС всей семьей. Это также способ упростить налогообложение и беспрепятственно путешествовать по миру благодаря отсутствию визовых ограничений в 158 странах. Учить язык или историю страны, проживать на ее территории по-прежнему нет необходимости.

Изменения, которые введены в конце мая текущего года, направлены в первую очередь на то, чтобы урегулировать сферу инвестиционного гражданства на Кипре.

Лицензирование агентов, предоставляющих услуги по сопровождению инвесторов

С 1 августа 2018 года участие в программе будет возможно только при условии обращения через лицензированного агента. Государство зарегистрирует поставщиков таких услуг, чтобы освободить рынок от недобросовестных компаний и более тщательно контролировать инвестиции.

Все агенты должны будут соблюдать кодекс правил, а инвесторы — подписать декларацию, подтверждающую, что их агент предоставил всю необходимую информацию относительно положений программы инвестиционного гражданства, пороговых размеров инвестиций, выбора объекта и пр. Несоблюдение требований, перечисленных в декларации, признается преступлением и может привести к потере инвестором гражданства Кипра без возможности реституции.

Со своей стороны агент должен будет подать рапорт, подтверждающий, что его клиент соответствует условиям программы. Агент также должен будет регулярно проверять состояние инвестиций и ежегодно предоставлять отчет об этом государству.

Комитет по контролю работы программы

Официальный реестр лицензированных агентов подготовит новый комитет по надзору и контролю за инвестиционной программой, в который войдут сотрудники МВД, Минфина и организации по содействию инвестициям.

Именно комитет будет отслеживать соблюдение условий кодекса агентами и декларации — инвесторами. К примеру, контролировать своевременность реализации этапов строительства объекта инвестирования.

Агенты, которые не пройдут регистрацию, будут лишены возможности продолжать деятельность по сопровождению в рамках программы.

Новый принцип расчета периода владения недвижимостью

Гражданство Кипра за инвестиции в недвижимость: лицензирование агентов

Ранее инвестиционная программа предусматривала, что трехлетний срок отсчитывается с момента подписания договора о продаже объекта. Теперь же он начинается с момента получения разрешения на застройку — так называемого planning permit. Так инвестор будет заинтересован в реализации строительства объекта, а не только в его покупке.

Поскольку основной доход государства заключается в НДС, который начисляется при покупке первичной недвижимости, в программе возможны ограничения на покупку вторичного жилья.

В настоящее время право на гражданство Кипра дают инвестиции как в первичную, так и во вторичную недвижимость.

Нюансы выбора объекта недвижимости на Кипре для участия в программе:

Строгая проверка на благонадежность

Усилившийся контроль не ограничился созданием комитета по надзору. Более строгой будет также проверка репутации — Due Diligence. Как предполагают в компании «Иммигрант Инвест», внимание в первую очередь будут обращать на легальность источников дохода.

Сбор за прохождение Due Diligence не изменился: он по-прежнему составляет 2000 евро до проверки и 5000 — после получения одобрения.

Если у CIP Cyprus возникнут вопросы к инвестору, может появиться необходимость пройти интервью со специальной комиссией — в присутствии адвоката, которого предоставит выбранный инвестором агент. Хотя это потребует дополнительного времени, прояснение ситуации повысит шансы пройти проверку успешно.

Увеличение сроков рассмотрения заявки

В связи с более тщательной проверкой на благонадежность увеличены сроки рассмотрения заявления инвестора. А после получения решения по заявке карта ВНЖ Кипра будет заменена на паспорт либо аннулирована автоматически.

Если раньше заявленный срок составлял 3 месяца (хотя на практике реализовался за 6), то сегодня он увеличен до 6 месяцев. Специалисты «Иммигрант Инвест» рекомендуют ориентироваться на реальную продолжительность рассмотрения заявки в 7-8 месяцев.

Тем не менее, даже с увеличением этого срока гражданство Кипра оформляется быстрее, чем в других странах Евросоюза, где на это уходит около 5-10 лет.

Квотирование на выдачу паспортов инвесторам

Гражданство Кипра - срок владения недвижимостью

С принятыми изменениями ограничивается также количество паспортов, выданных инвесторам в течение года. В 2018 году квота составит 700 человек.

Но, как заверяют "Иммигрант Инвест", беспокоиться не о чем. В 2015 году в рамках действующей программы Кипр выдал инвесторам 337 паспортов, в 2016 — 443, а в 2017 — 503. В нынешнем году паспорта уже получили 214 основных заявителей. Таким образом, если тенденция роста интереса к гражданству Кипра сохранится в том же объеме, в 2018 году квота не будет достигнута.

На членов семьи основного заявителя, которые принимают участие в программе вместе с ним, квота не распространяется.

Несмотря на некоторое ужесточение условий, «Cyprus Investment Programme» не направлена на то, чтобы создать больше препятствий инвесторам. Ее целью является сделать правила игры неблагоприятными для недобросовестных участников программы и агентов, использующих мошеннические схемы. В конечном итоге это также повысит репутацию владельцев кипрских паспортов на международной арене.

Альтернатива гражданству Кипра — гражданство Мальты через инвестиции →

Иммигрант Инвест

109012, Россия, Москва

ул. Охотный Ряд, 2

+7 (495) 150-40-55

moscow@imin.pro

https://immigrantinvest.com

Россия. Кипр > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bankir.ru, 9 июля 2018 > № 2667835


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667787 Дмитрий Водчиц

Ненастоящий бизнес. Как в России борются с фирмами-однодневками

Дмитрий Водчиц

руководитель налоговой практики компании КСК групп

Количество фиктивных компаний упало до рекордно малых значений: в 2018 году бизнесменам стало невыгодно заводить однодневки. Это стало результатом кропотливой работы налоговых органов по борьбе с оптимизацией налогообложения

В России стремительно сокращается число фирм-однодневок. В 2018 году доля таких компаний в российском бизнесе упала до рекордно низких 7%, а суммарная численность — до 309 500 фирм, сообщает РБК со ссылкой на данные Федеральной налоговой службы (ФНС). В 2017 году в России насчитывалось 1,2 млн фиктивных компаний, в 2011 году — 1,8 млн однодневок. Эта тенденция свидетельствует об успешности колоссальной работы, которую за последние годы проделали российские налоговые органы.

Как обнаружить однодневку

Компания-однодневка — это бизнес-феномен, который заключается в наличии юридического лица без реальной деятельности. Вместо настоящего бизнеса однодневки служат «прослойкой» между разными компаниями. Подобные структуры создаются для оптимизации НДС и налога на прибыль.

В настоящий момент в ФНС борются не с однодневками как таковыми, а с налоговой оптимизацией в целом. Однодневки «вымирают» как следствие борьбы с оптимизацией. При этом действуют российские государственные органы в русле мировых тенденций.

Первая, но не основная, — это ужесточение требований к степени реальности предприятия. Ужесточение требований выразилось в проверках со стороны ИФНС фактических адресов организаций, статуса руководителя и учредителя на предмет массовости, уровня уплачиваемых налогов, штатной численности, наличия ресурсов, складов и оборудования для осуществления работы.

Важным фактором стало повышение требований к платежной дисциплине со стороны банков. Требования банков по увеличению доли минимальных налогов, подлежащих уплате в бюджет, введение списков недобросовестных контрагентов, расширение перечня подозрительных операций и реализация на практике принципа «знай своего клиента» привели к невозможности осуществления расчетов большинством «серых» организаций.

Почему выросла эффективность проверок

Фирмы-однодневки принято создавать для так называемой налоговой оптимизации, то есть для снижения налоговой нагрузки в денежном выражении с основных активов предпринимателя. Такая оптимизация выгодна собственнику бизнеса и не выгодна государству: избыточное количество промежуточных звеньев снижает налоговые поступления и в конечном итоге провоцирует дефицит бюджета.

Повышение качества налогового администрирования стало ключевым фактором в борьбе с подобной оптимизацией. Это не только введение онлайн-системы АСК НДС. Сам по себе этот программный комплекс не дал бы столь существенного эффекта. Значительную роль сыграло повышение значимости камеральной налоговой проверки.

По итогам 2017 года собираемость по итогам камеральных проверок выросла на 52,7%, совокупный объем налоговых доначислений со стороны ФНС увеличился на 8,8%. Камеральные проверки превратились в инструмент профилактики нарушений — с годами такие проверки могут полностью вытеснить выездные.

Утверждения о том, что после повышения НДС до 20% бизнес снова уйдет в тень, не основаны на фактах. Как только предприниматель примет к вычету НДС по сделке с недобросовестным контрагентом или даже добросовестным, но за которым стоит недобросовестный, налоговые органы в рамках камеральной проверки это выявят и заставят заплатить НДС.

Бизнес больше не видит смысла экономить на НДС сейчас, чтоб заплатить значительно больше уже завтра. Раньше предприниматели надеялись на то, что выездная проверка не найдет нарушений или они смогут по старинке «договориться».

Разворот позиции судебных органов по спорам с ИФНС свел практически к невозможности оспорить доначисления в суде. По итогам 2017 года 80% решений выносится в пользу налоговых органов.

Что будет дальше

В сложившихся условиях существенный риск для бизнеса представляет история прошлого взаимодействия с недобросовестными контрагентами. По итогу 2017 года количество выездных проверок сократилось на 22,6%, но эффективность выросла на 14,8%. Это означает, что налоговые органы научились более эффективно использовать свое время и ресурсы.

В основу доказательственной базы налоговой ложатся все больше протоколы допросов и материалы оперативных мероприятий: выемки, осмотры и другие следственные методы. В суде представить новые доказательства также представляется затруднительным.

Прекратилась ли оптимизация в России с уходом однодневок? Нет. На смену однодневкам приходят механизмы оптимизации по налогу на прибыль. Это довольно распространенные схемы дробления бизнеса.

Распространены способы дробления процесса сбыта. Классический пример — сетка магазинов, где каждый магазин — это отдельный субъект со специальным налоговым режимом. Также бизнес-структуры часто «выводят» свой персонал за штат, оформляя их как индивидуальных предпринимателей. Часто на ИП или ООО на упрощенном режиме выводят управляющие компании, товарные знаки, оборудование и недвижимость. Преимущество в том, что ИП платит всего 6% налогов и сборов.

Все эти схемы давно описаны и известны ФНС. В 2018 году ключевое значение имеет не то, что делают предприниматели, а то, как они это делают. Практически в каждом деле о доначислениях налогоплательщики допускают наличие каких-то из 25 признаков фактической аффилированности, от общих IP-адресов до формирования выручки за счет одного контрагента. А значит, отсутствуют реальность и деловая цель выделения подразделения на упрощенный режим.

В итоге налоговые органы делают вывод, что налогоплательщик создал аффилированную компанию или ИП на специальном режиме только для целей оптимизации налога на прибыль.

Часто налогоплательщики занимают позицию, что дробление законно просто на основании того, что в России разрешена упрощенная система налогообложения (УСН). Такие компании полагают, что деловую цель они легко объяснят налоговым органам. На практике складывается ситуация, когда ИФНС не слушает объяснений предпринимателей. Поэтому любая бизнес-логика, деловая цель и реальность должны быть отражены в документах и фактических действиях, а не в пояснениях собственника бизнеса.

Важно также обратить внимание на то, что ИФНС понимает потенциальный «рынок своих клиентов» и готовит спецподразделения по борьбе с дробленкой. В ближайшие два-три года рост доначислений за дробление бизнеса может вырасти в три-пять раз по сравнению с текущей ситуацией. И это новый виток в борьбе государства за обеление бизнеса. Эпоха офшоров и однодневок стремительно заканчивается.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667787 Дмитрий Водчиц


США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667781

Неслыханная история. Миллиардер увидел ангела и чуть не потерял бизнес

Мишель Тиндера

Корреспондент американского Forbes

Клиентами Билла Остина, создавшего компанию по производству слуховых аппаратов, были президенты, папа римский и мать Тереза. Он решил, что сам Бог возложил на него миссию помочь слабослышащим и малоимущим по всему миру, но слишком доверился своим менеджерам, чьи помыслы оказались куда корыстнее

В городе Сент-Пол, столице штата Миннесота, красные ковровые дорожки можно увидеть нечасто. Но прошлым летом в местном конференц-центре RiverCentre собрались полторы тысячи благотворителей, среди которых были такие знаменитости, как актер Бен Аффлек, телезвезда Кейтлин Дженнер, первая леди Замбии и многие другие. Все они собрались, чтобы привлечь средства на производство слуховых аппаратов для жителей Малайзии, Ганы и Сальвадора. Стивен Тайлер из группы Aerosmith спел один из своих главных хитов Dream On, но главным участником вечера вне всякого сомнения был миллиардер Билл Остин.

Седовласый предприниматель стоял на сцене и благодарил свою четвертую жену Тани: «Ты дала мне крылья и подарила кое-что более ценное — возможность менять к лучшему жизнь огромного количества людей, и без тебя я бы не справился». В течение 50 лет Остин заработал состояние в $1,6 млрд на компании Starkey Hearing Technologies. Предприятие начиналось как небольшой магазин и стало в итоге крупнейшим производителем слуховых аппаратов в США с годовой выручкой порядка $850 млн. Работая не покладая рук, бизнесмен добился успеха и стал производить и продавать инновационные устройства типа персонализированных слуховых аппаратов для фиксации в ушной раковине.

Клиентами компании в разные годы были одни из самых известных людей в мире: пять президентов, два папы римских и мать Тереза. Сегодня стремления Остина благородны как никогда: он хочет помочь слабослышащим и малоимущим людям по всему миру. Последние десять лет Остин разъезжал по миру вместе со своим благотворительным фондом Starkey Hearing Foundation и выдавал слуховые аппараты беднякам. Основатель компании утверждает, что эту миссию на него возложил ни много ни мало сам Бог. Цель более чем достойная, ведь по всему миру от нарушений слуха страдает около 466 млн людей, в том числе каждый третий человек старше 65 лет. Для 76-летнего Билла Остина это способ перейти из армии рядовых производителей вспомогательных медицинских устройств в лигу миллиардеров-благотворителей.

Но для Миннесоты сердечный порыв Остина обернулся отнюдь не благодатными последствиями. Долгие годы единственным признаком хоть какой-то причастности бизнесмена к компании остается его статуя в натуральный размер на входе в штаб-квартиру Starkey Hearing Technologies. Сам же Остин тем временем крутится в среде знаменитостей типа Джонни Деппа и Кэти Перри. Стремясь заниматься исключительно благотворительностью, Остин передал операционное управление компанией одному из менеджеров, которому в марте этого года предъявили многочисленные обвинения в мошенничестве, а позднее — пасынку, которого в итоге обвинили в низкой квалификации и сексуальных домогательствах.

Рост бизнеса замедлился: Starkey Hearing Technologies с 2014 года не выпускает новых продуктов и теряет значительную долю заказов от Министерства по делам ветеранов США, — а на них приходится 20% всего американского рынка слуховых аппаратов. «Остина давно критикуют как руководителя. Это живой пример мошенничества и присвоения чужих средств, а также ненадлежащего управления компанией», — отмечает Пол Ваалер, преподаватель права в университете Миннесоты. Он метафорически описывает сложившуюся ситуацию: Остин пытается перейти ко второй главе книги, но почему-то не хочет дочитать даже первую.

«У меня сделка с Богом»

Прошлой зимой в зале суда на слушаниях о мошенничестве и растрате в отношении бывшего президента Starkey Остин заявил, что совсем не жалеет о том, что отошел от бизнеса. Выступая за кафедрой, основатель компании заявил, что однажды видел ангела: «У меня сделка с Богом, и я должен сдержать обещание».

Остин родился в 1942 году в городке Никса, штат Миссури, и с самого детства мечтал стать Альбертом Швейцером — пастором, который занялся миссионерской деятельностью и был удостоен Нобелевской премии мира. В 1961 году будущий бизнесмен поступил в университет Миннесоты. Его вдохновили революционные открытия местной медицины: в университете в 1952 году была проведена первая открытая операция на сердце. К тому же родной дядя пообещал устроить его в магазин слуховых аппаратов. Работа изменила всю жизнь молодого Остина. Как он сам рассказывает, однажды в магазин пришел пожилой клиент. Его слуховой аппарат был настолько громким, что ухудшал и без того слабый слух, но никто не мог починить устройство. Тогда Остин смастерил новый аппарат и вернул мужчине слух. Молодой человек на всю жизнь запомнил, как изменилось лицо старика, когда тот снова стал хорошо слышать.

Проучившись в университете всего месяц, Остин отчислился и бросил все силы на производство слуховых аппаратов. Однажды он сказал: «Как врач я мог бы принимать 20-25 человек в день. Но потом я понял, что если займусь слуховым аппаратами, то смогу улучшить жизнь гораздо большего числа людей». Остин основал собственный магазин для продажи слуховых аппаратов и к 1970 году приобрел небольшую лабораторию, выложив за нее $13 000 ($86 000 на сегодняшние деньги). Лаборатория называлась Starkey Labs. Предприятие приносило хорошую прибыль, Остин подходил к бизнесу с выдумкой, например, предлагал клиентам бесплатно протестировать аппараты в течение первых 90 дней, и производил устройства по индивидуальному заказу.

Успеху на ранних порах поспособствовала и реклама от Белого дома: в 1983 году администрация США сообщила, что продукцией Starkey пользуется президент Рональд Рейган. К 1992 году продажи компании достигли $200 млн. Но в том же году Остина ожидал болезненный разрыв с третьей женой Синтией Доусон (по словам предпринимателя, однажды она стреляла в него), закончившийся судебным разбирательством. Доусон утверждала, что Остин обещал делиться с ней прибылью компании, но отказался от таких планов, когда встретил Тани, свою нынешнюю жену. В 1998 году суд встал на сторону Доусон и назначил ей компенсацию в размере $62 млн. Тогда со Starkey разорвал отношения один из кредиторов. Остин обратился за помощью к другу-миллиардеру и владельцу бейсбольного клуба Minnesota Twins Карлу Похладу.

Острая нехватка средств вогнала Starkey в еще больший кризис. Тогда же компании-конкуренты Widex и Oticon совершили на рынке слуховых аппаратов настоящий переворот, начав выпускать цифровые устройства. В том же 1998 году Остин назначил президентом Starkey Джерри Рузичку, который работал уже 21 год и начинал специалистом по ремонту с зарплатой $4,5 в час. Вскоре Starkey запустила собственную линейку цифровых устройств. Карл Стром, редактор журнала о рынке слуховых устройств Hearing Review, отмечает: «Правила игры изменились, а Starkey плелись позади остальных. Джерри сплотил всю компанию и заставил ее по крайней мере встать вровень с конкурентами».

Передав дела в компании Рузичке, Остин смог наконец пойти по стезе своего героя Альберта Швейцера и отправился в благотворительную миссию по миру. Стром отмечает: «Билл практически передал бразды правления Джерри и хвастался тем, что теперь ему не приходится принимать постоянное участие в жизни компании». Доверие Остина к Рузичке было настолько непоколебимым, что миллиардер назначил его доверенным лицом трех своих личных трастов. Положение Рузички еще больше укрепилось в 2006 году, когда ему предложили очень щедрый трудовой контракт на десять лет. Помимо ежегодного вознаграждения, превышавшего $500 000 и премий по результатам работы, Остин пообещал в случае своей смерти, инвалидности или поглощения Starkey выплатить Рузичке 10% от рыночной стоимости компании.

«Вы обманываете себя. И точка»

Увы, Остин редко заглядывал в отчетность Starkey. Разумеется, во время своих поездок он постоянно был на связи с Рузичкой и финансовым директором Starkey Скоттом Нельсоном и просматривал ключевые документы, например, зарплатные ведомости и производственные отчеты. На этом осведомленность о делах компании заканчивалась. Финансовые отчеты Остин никогда не просматривал. Сам он говорил: «Если бы мне их и показывали, я бы ничего не понял, потому что не знаю, как все это делается». Адвокат Джерри Рузички в этом сомневается и утверждает, что о происходящем в компании Остин был прекрасно осведомлен.

Летом 2015 года, когда бизнесмен был в Миннесоте, он почуял что-то неладное. По ходившим тогда слухам, Рузичка по истечении контракта намеревался основать собственную компанию. Остин попросил Роба Дакшера, главного информационного директора, предоставить ему доступ к электронной почте Рузички и других топ-менеджеров. В суде Остин говорил, что обнаружил в почте трудовые договоры для некоторых сотрудников, согласно которым Starkey по-прежнему выплачивала бы им жалованье, даже если бы они ушли в новую компанию Рузички. По мнению Остина, «все выглядело так, будто я буду оплачивать деятельность чужой компании и в то же время пущу ко дну собственную».

Основатель вызвал Рузичку в переговорную на серьезную беседу. Рузичка опровергал все слухи: «Ничего такого с вашим предприятием, деньгами и временем я не делаю». Поняв, что дело идет к увольнению, Рузичка добавил: «Я надеялся, что вы попросите меня остаться, но не сделали этого». Остин ответил, что обещал сделать президентом Брэндона, своего 40-летнего пасынка от четвертой жены и не хочет нарушать слово. Рузичка парировал: «Брэндон не сможет управлять компанией. Не сможет. И точка. А если вы думаете иначе, то обманываете себя». Остин уволил Рузичку в тот же день.

Тем временем Дакшер просмотрел документы на компьютере Рузички и Скотта Нельсона. У последнего нашли налоговую декларацию, согласно которой он зарабатывал более $4 млн в год — куда больше, чем ему платили в компании. Основатель Starkey устроил настоящую чистку высшего руководства и уволил в том числе Нельсона, старшего вице-президента по управлению Кита Гаггенбергера и старшего вице-президента кадровых ресурсов Ларри Миллера. В ответ Рузичка, Миллер и Гаггенбергер подали против компании иски. Остин привлек к происходящему ФБР. В ноябре 2015 года федералы обыскали дома Нельсона и Рузички. Местная пресса заметила, как агенты выносили из дома последнего компьютер и коробки с документами.

В сентябре 2016 года Министерство юстиции США предъявило обвинения Рузичке и нескольким бывшим топ-менеджерам Starkey. Их обвинили их в заговоре с целью хищения у компании и Остина более чем $20 млн. Рузичку также обвинили в краже Jaguar 2011 года выпуска, который был его корпоративной машиной. Нельсону предъявили обвинения в покупке на деньги фонда Starkey аппартаменты для «тайных встреч» с подчиненной.

Серийный насильник

После ухода Рузички Остин передал управление Starkey пасынку Брэндону Саваличу, который стал президентом в июле 2017 года. В Starkey Савалич начал работать в 19 лет и к 2010 году дослужился до старшего вице-президента. Несмотря на высокую должность, Савалич регулярно становился объектом критики. Во время допроса ФБР бывший главный технический директор Тим Трайн говорил, что Саваличу «слишком сложно сосредоточиться» и не хватает «технологического кругозора». После того как Нельсон сознался в мошенничестве, он также сообщил, что вплоть до 2011 года ряд личных расходов Савалича покрывался за счет Starkey. Ему возмещали затраты на ледяной каток, курятник, стрижку газонов, собачий корм и чистку аквариума. Кроме того, Саливач в шиком отметил свое 40-летие в доме Джорджа Вашингтона в городке Маунт-Вернон штат Виргиния — расходы взяла на себя Starkey.

Вдобавок ко всему Савалича обвиняли в сексуальных домогательствах. Бывший региональный директор по продажам Майкл Шмит вспоминает: «Мне приходилось предупреждать приходивших к нам торговых представителей, что он может проявлять к ним знаки внимания и советовать держаться от него подальше». Одна из бывших сотрудниц Starkey рассказала Forbes, что, когда она только пришла в компанию и жила в гостинице неподалеку от штаб-квартиры, Савалич неоднократно звал ее пропустить по стаканчику после десяти часов вечера.

Другая сотрудница, работавшая в отделе обслуживания клиентов, подала против пасынка Остина иск с обвинением в попытке изнасилования. Инцидент произошел в 2001 году в номере гостиницы после корпоративной вечеринки: жертве на тот момент был 21 год, через неделю ее уволили. Савалич предъявленные обвинения отрицал, а урегулировать иск удалось в 2003 году. Согласно свежим показаниям Нельсона, на тот момент за пасынком Остина закрепилась в компании репутация «серийного насильника»: он пытался добиться для переспавших с ним повышения, а одна сотрудница и вовсе от него забеременела. Пресс-секретарь Starkey отрицает обвинения в адрес Савалича, заявляя, что они «сфабрикованы и не имеют убедительных доказательств» и только запутывают суд. Сам Саливач в суде не выступал и отказывается от комментариев.

Ворох проблем

Суд над Рузичкой и другими топ-менеджерами начался в январе текущего года. За шесть недель судьи выслушали показания более 30 свидетелей. Суд пришел к выводу, что Остин дал ложные показания об условиях трудового контракта Рузички: основатель Starkey «знал об условиях контракта с Рузичкой и других аспектах его работы больше, чем предполагают его показания». В результате показания Остина были удалены из материалов дела.

В марте суд признал Рузичку виновным по восьми обвинениям из двадцати пяти. Он может получить до 20 лет заключения. Тем временем продукция Starkey теряет былую популярность. По данным аналитического агентства Bernstein Research, доля заказов от Министерства по делам ветеранов упала с 24% в 2014 году до 16% в 2017-м. Согласно опросам, которые инвестиционный банк UBS проводил среди более чем 2500 отоларингологов, с октября 2016 года по декабрь 2017 года покупатели возвращали продавцу именно продукцию Starkey.

Впереди у компании могут быть новые трудности. Билл Остин владеет 93% Starkey, остальные акции принадлежат сотрудникам. Все эти они могут подать в суд на Остина и Рузичку за потери от падения стоимости акций. Кори Роузен, основатель Национального центра акционерной собственности сотрудников, шутит: «Будь я адвокатом, то дразнил бы этим потенциальных клиентов». Исков пока никто не подавал.

Рузичка тем временем не отступает: его адвокат подал прошение на новое разбирательство в отношении Остина за «дачу заведомо ложных показаний под присягой». Starkey между тем наняла новых руководителей, в том числе главного операционного директора корпорации GE Healthcare, занимающейся разработкой медицинского диагностического оборудования, и главного технического директора из Intel. Этим летом компания планирует запустить новую линейку слуховых аппаратов, в которых будут использоваться встроенные сенсоры для отслеживания физической активности по типу умных браслетов Fitbit. Но пока компанией управляет Брэндон Савалич, а Билл Остин путешествует по миру, проблемы Starkey могут возникать вновь и вновь.

Перевод Антона Бундина

США > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667781


Узбекистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Медицина > podrobno.uz, 9 июля 2018 > № 2667266

Китайские инвесторы планируют организовать производство малых грузовых автомобилей в Папском районе Наманганской области, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам визита в регион специалистов Государственного комитета Узбекистана по инвестициям, которые сформировали перечень новых инвестиционных проектов, предлагаемых к реализации в области. Это 34 проекта, которые будут осуществляться в Касансае, Намангане, Папе, Туракургане, Уйчи, Чартаке, Чусте и Янгикургане.

В целом для реализации предложенных проектов планируется привлечь прямые иностранные инвестиции на 299,5 миллиона долларов. Из них шесть инициатив на 60,7 миллиона долларов – уже реализуются, десять на 117,3 миллиона долларов – прорабатываются и 14 стоимостью 121,5 миллиона долларов – перспективные.

Наиболее крупные из предложенных инвестпроектов это:

• Организация современной многопрофильной клиники в Намангане совместно с инвесторами из Южной Кореи;

• Производство малых грузовых автомобилей совместно с инвесторами из КНР в районе Пап;

• Производство мотков пряжи, латекса и рабочих нитриловых перчаток в районе Уйчи совместно с инвесторами из Турции;

• Организация производства биогаза в Чустском районе совместно с инвесторами из Российской Федерации;

• Организация завода по производству цемента в Янгикурганском районе совместно с инвесторами из КНР;

В роли аккумулирующего центра для прямого привлечения иностранных капиталовложений для всех трех регионов: Наманганской, Ферганской, Андижанской, будет служить инвестиционный хаб в Ферганской области, о создании которого Государственный комитет Республики Узбекистан по инвестициям сообщал ранее.

Деятельность по формированию инвестиционных проектов будет продолжена также по всем регионам республики. Все предлагаемые проекты готовятся с учетом интересов, нужд и мнений жителей сельских районов, предпринимателей и местных органов власти.

Узбекистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Медицина > podrobno.uz, 9 июля 2018 > № 2667266


Латвия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > offshore.su, 6 июля 2018 > № 2668486

Латвия преподнесла неприятный сюрприз инвесторам, которые получили вид на жительство

У предпринимателей из стран, не входящих в ЕС, появились проблемы с получением вида на жительство в этом государстве. Некоторым бизнесменам аннулировали ранее полученные ВНЖ, не стали препятствием даже вложения на сумму 50 тысяч евро в уставной капитал латвийских предприятий.

Латвийские совладельцы предприятий находятся в полном недоумении по поводу происходящего. Своим мнением относительно событий поделился предприниматель Виестур Козиолс. Он раздосадован, что состоятельные предприниматели из других стран вложили в бизнес Латвии более 50 тысяч евро, внесли 10 тысяч евро в государственный бюджет за получение ВНЖ, а теперь их лишают права на проживание в стране.

Виестур Козиолс поделился информацией, что в мае этого года отказано в виде на жительство ряду предпринимателей из Пакистана и Ирана. Также было аннулировано несколько выданных ранее разрешений на проживание в Латвии. Основанием для аннулирования стал факт перечисления денег другим лицом по доверенности.

Рихард Козловскис, министр внутренних дел, потребовал разъяснений у управления по гражданским делам и миграции. Получен ответ, что если иностранный бизнесмен сделал вложение в свое предприятие в Латвии с помощью третьих лиц, то у него есть возможность доказать свое инвестирование. Для этого предоставляются соответствующие документы, свидетельствующие об инвестициях. После этого можно будет получить ВНЖ.

Латвия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > offshore.su, 6 июля 2018 > № 2668486


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 6 июля 2018 > № 2668485

Налоговые опасности для иностранных холдингов в России

Федеральное Налоговое Ведомство России в соответствии с судебной практикой пришло к выводу, что присутствие иностранных холдингов на отечественном рынке нежелательно в настоящее время. Если пять лет назад юрисдикции, которые было принять считать легальными и надежными, уже сейчас несут риски налогового характера. Это не является исключениями из правил, а давно стало тенденцией.

В недавнем времени направление работы Налогового ведомства РФ подверглось ощутимой коррекции и этому есть объяснение. Если недавно ФНС контролировала исключительно внутрироссийские схемы с задействованием фирм "однодневок", то теперь внимание акцентировано на зарубежных организациях. Последние все чаще прибегают к различным инструментам снижения налоговой нагрузки, чтобы сохранить свою прибыль. Пять лет назад иностранные холдинги считались надежными, но сегодня их деятельность сопряжена с огромным количеством рисков налогового характера.

Важной причиной усиления контроля над иностранными компаниями стало вступление в законную силу три года назад так называемого "антиофшорного пакета поправок" в Налоговый кодекс РФ. Он включает в себя и правила касательно бенефециаров. Это лица, имеющие полное право на доход. По сути ими выступают полноценные владельцы бизнеса. В соответствии с этими поправками, зарубежная компания, которая не ведет фактической деятельности на территории зарубежного государства (то есть не обладает какими-либо активами - инфраструктура, работники и другими), не имеет доступа к налоговым послаблениям, какими бы они не были.

Налоговые льготы предусмотрены договором об исключении двойного налогообложения между нашей страной и страной, где была открыта компания. Одним словом, все пассивные налоги, а это роялти, проценты и дивиденды, будут облагаться российскими налогами, несмотря на то, что эти средства и вовсе не должны облагаться налогами, либо по минимальным ставкам. Последнее было установлено на основании международного договора пару лет назад.

Данные правила четкие и понятные, и трактовать их иначе, чем они написаны, невозможно. По этой причине их зарубежные аналоги со стороны работников налоговых органов подвергаются жесткой критике и непониманию. Одновременно с их принятием были приняты и поправки, объясняющие право их использования. Правила трактуется неоднозначно, но налоговые органы их в полной мере используют их, а также суды. Таким образом, возникла так называемая судебная практика, отрицательно влияющая на компании. Как всегда, под ударом оказался многострадальный бизнес.

Налоговое ведомство РФ представило на всеобщее обозрение в прошлом году письмо, где есть сведения о данной судебной практике. В соответствии с ним, все позиции, которые там отображены, базируются на судебных делах. ФНС пошла дальше них (надо сказать, что в России не было прецедентов вывода судом по тем или иным делам результатов, которые приравнивались бы к основным правилам).

В соответствии с одним из выводов, холдинговая компания, даже самая "чистая" и обходящая стороной схемы уплаты налогов, не может быть признана объектом, обладающим правом на доход. Соответственно никакие льготы на нее не распространяются, и получить их будет невозможно в соответствии с международными налоговыми договорами РФ. Но, данным правом будут обладать иностранные операционные компании, ведущие реальный бизнес на территории страны. То есть те, у которых есть инфраструктура, получаемый доход, а также работники.

Позиция выглядит односторонней. Холдинговые компании, которые не ведут бизнес, редко создаются лишь с целью получения исключительно налоговых послаблений. Если и создаются, то это делается для того, чтобы внедрить их в "цепочку", позволяющую устранить правовые риски, а также защитить активы предприятия в соответствующей юрисдикции. Очень часто наличие холдинговой компании в структуре не дает возможности группе получить налоговые преимущества (к примеру, когда она открывается в той же стране, где находится и головная компания всей группы).

В письме дается понять, что даже самые "безопасные" структуры владения российскими операционными активами должны быть переоценены с точки зрения налоговых рисков, если ранее они переоценке не подвергались. В результате этого налоговые органы могут подвергнуть проверке, как владельцев бизнеса, так и непосредственно сами компании, которые работают в РФ, и в которых нет рядовых офшоров. К примеру, Белиз, Джерси, Виргинские и Британские острова.

Роль арбитражных судов значительно снизилась в налоговом регулировании, если не сказать, что и вовсе сошла на нет. В результате этого искать защиты в суде нет никакого смысла. Если обратить внимание на практику, то можно заметить, что основное количество дел проигрывалось. Так что, если и обратиться в суд, то шанс выиграть дело будет минимальным. По этой причине бизнесу придется прибегать к использованию превентивных мер, чтобы избежать вышеописанных рисков.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 6 июля 2018 > № 2668485


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664980

Бессмертное дело: как передать бизнес по наследству через личные фонды

Виктор Вяткин

Генеральный директор ООО «3В Консалтинг».

Вслед за несовершенными наследственными фондами в России может появиться новый инструмент, который упростит передачу бизнеса в наследство

Перед уходом на каникулы Госдума порадовала вниманием к вопросам наследственного права. 20 июня подготовлен ко второму чтению законопроект о совместных завещаниях и наследственных договорах, а 29 июня внесен в Госдуму законопроект о личном «прижизненном» фонде, который станет наследственным после смерти его учредителя.

Эти изменения нельзя назвать чем-то неожиданным, они уже предлагались в составе законопроекта, ставшего в прошлом июле законом № 259-ФЗ и в числе других нововведений давшего нам возможность создавать наследственные фонды. Тогда раздел о совместных завещаниях и наследственных договорах выделили с целью дальнейшей проработки, а прижизненные личные фонды раскритиковали за возможность использовать их в целях налоговой оптимизации.

Чего нам ждать, если эти предложения все-таки приобретут силу закона?

Совместные завещания и наследственные договоры лишь дополняют имеющуюся линейку инструментов наследственного планирования, оперирующего сейчас завещаниями с возможностью завещательного отказа и завещательного возложения.

Первое возлагает на наследника обязанности имущественного характера в пользу одного или нескольких лиц, называемых отказополучателями, а второе обязывает наследника совершить действие имущественного или неимущественного характера, направленное на осуществление общеполезной цели, а также вменяет обязанности по содержанию домашних животных.

Зачем нужны поправки

Второе нововведение — право при жизни создавать фонд для подготовки имущества к передаче по наследству — представляет куда больший интерес и кардинально исправляет ситуацию с мертворожденной конструкцией наследственного фонда.

Так, основной проблемой передачи по наследству требующего управления имущества (в том числе бизнеса) является перерыв в управлении, вызываемый смертью собственника. Такой перерыв может составлять от нескольких недель (если наследодатель позаботился о завещании и определил в нем кандидатуру доверительного управляющего наследством) до года (если наследникам не удалось мирно разрешить разногласия).

Бизнес, не имеющий операционного плана на случай отсутствия собственника, может не пережить затянувшейся паузы: покупатели останавливают предоплаты, поставщики — отгрузки, а банки закрывают кредитные линии.

Наследственный фонд, создаваемый нотариусом после смерти владельца, не решает проблему обеспечения непрерывности ни в юридическом, ни в управленческом плане. Регистрирующий некоммерческие организации Минюст проводит экспертизу документов и принимает решение о регистрации в течение месяца, после чего документы направляются в налоговую инспекцию для внесения сведений в ЕГРЮЛ.

Кроме того, любая вновь созданная организация не застрахована от ошибок, допущенных при ее учреждении. Такие ошибки могут быть как юридическими, что приведет к проблемам с регистрацией фонда, так и управленческими, когда созданные органы не смогут обеспечить необходимого качества управления активом. Ни одну из этих ошибок наследодатель уже не может исправить. Более того, законодатель не предусмотрел и механизма исправления таких ошибок наследниками — выгодоприобретателями наследственного фонда.

Как в Швейцарии

Наличие этих рисков не позволяло нам рекомендовать наследственный фонд при планировании наследства, поэтому вновь инициированное предложение по личным прижизненным фондам, которые после смерти учредителя трансформируются в наследственные, можно только приветствовать.

Их появление позволит иметь в нашей правовой системе рабочий инструментарий для планирования наследств, сопоставимый с теми, что предлагают ведущие западные юрисдикции.

Теперь мы с куда большим оптимизмом смотрим на перспективы наследственных фондов, но не забываем, что главная проблема передачи российского бизнеса по наследству по-прежнему находится вне правового поля: это невнимание собственников к вопросам планирования наследства и отсутствие всяких приготовлений бизнеса на этот счет.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 6 июля 2018 > № 2664980


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > agronews.ru, 5 июля 2018 > № 2669048

Путин подписал закон об освобождении от использования онлайн-касс в ряде торговых операций.

Президент России Владимир Путин подписал закон об освобождении от применения контрольно-кассовой техники (ККТ) с функцией передачи данных онлайн в налоговые органы при проведении ряда торговых операций организациями и индивидуальными предпринимателями. Документ, принятый Госдумой 21 июня и утвержденный Советом Федерации 27 июня, опубликован на едином портале правовой информации.

Закон освобождает от обязанности применения контрольно-кассовой техники нового типа кредитные организации при расчетах и других банковских операциях, а также организации, которые взимают плату за пользование парковочными местами, при условии перечисления собранных ими средств в бюджетную систему РФ.

Кроме того, закон позволяет не использовать ККТ государственным и муниципальным библиотекам, а также библиотекам образовательных организаций при оказании ими дополнительных платных услуг, связанных с библиотечным делом (в частности, услуги ксерокопирования).

От использования кассовых аппаратов указанного типа освобождаются лица, продающие безалкогольные напитки, в том числе через автоматические устройства для расчетов, а также продавцы молока в розлив и продавцы газет и журналов. Кроме того, онлайн-кассы разрешается не использовать при продажах на борту воздушных судов.

Предусматривается также освобождение от использования ККТ в труднодоступных местностях.

За Федеральной налоговой службой России закрепляется обязанность по разработке единого методологического подхода к формированию кассового чека. Закон не позволяет получать статус оператора фискальных данных организациям, в числе выгодоприобретателей и бенефициарных владельцев которых имеются иностранные лица.

Применение онлайн-касс при продаже билетов кондукторами в общественном транспорте и при оплате услуг ЖКХ, включая взносы на капремонт, отсрочено до 1 июля 2019 года.

Для правоохранительных органов сделано исключение

Как сообщал ранее заместитель руководителя Федеральной налоговой службы Даниил Егоров, от использования онлайн-касс освобождаются налогоплательщики, которые не имеют наемного персонала.

По его словам, они переводятся в блок третьего этапа реформы применения ККТ, который начнется 1 июля 2019 года. От использования онлайн-касс будут также освобождены механические вендинговые автоматы.

Исключается применение онлайн-касс в ФСБ, СВР, ФСО. У них защищенные территории, и их идентификация по месту продаж может вызвать нежелательный эффект, в данном случае ценность защиты информации превалирует над налоговым потенциалом расчетов через ККТ, отмечал Егоров.

Юридические лица и индивидуальные предприниматели, согласно действующему законодательству, должны были перейти на применение ККТ с функцией передачи онлайн сведений о расчетах в налоговые органы не позднее 1 июля 2018 года.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > agronews.ru, 5 июля 2018 > № 2669048


Япония > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 5 июля 2018 > № 2668071

Число слияний и приобретений зарубежных компаний японскими фирмами достигло рекордного показателя

Число и стоимость слияний и приобретений зарубежных компаний японскими фирмами в первой половине этого года достигли рекордного показателя.

Базирующаяся в Токио брокерская компания по слиянию и приобретению фирм RECOF сообщает, что японские компании совершили 340 таких сделок или же инвестиционных соглашений за период с января по июнь. Это на 27 больше по сравнению с таким же периодом прошлого года.

Стоимость этих сделок увеличилась более чем в три раза и достигла примерно 106 миллиардов долларов.

В марте японская компания Japan Tobacco согласилась приобрести российскую табачную компанию примерно за 1 миллиард 700 миллионов долларов.

Такая тенденция, вероятно, будет продолжаться, потому что усиливается конкуренция между японскими компаниями и ведущими в мире корпорациями.

Япония > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 5 июля 2018 > № 2668071


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 июля 2018 > № 2664920

Неверные партнеры. Почему покупатели и продавцы франшиз обманывают друг друга

Полина Кирова

Директор по развитию компании «Рыбсеть»

Часто франчайзер воспринимается как няня. Как известно, ребенок может даже любить няню, но родным человеком она ему вряд ли станет

«Обманешь на алтыне, не поверят и в полтине». Эту поговорку придумали в России еще в XVIII веке: примерно за сто лет до того, как Исаак Зингер создал первую в мире франчайзинговую сеть по ремонту и продажам своих швейных машинок. Согласно данным Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), сегодня в России успешно работает около 1200 франшиз и свыше 60 000 точек франчайзинга. Их могло бы быть в разы больше, если бы франчайзеры и франчайзи доверяли друг другу и не обманывались в своих ожиданиях.

Почему в супермаркет я должен нанимать трех продавщиц, когда мне достаточно двоих? Наверняка франчайзер хочет навязать мне лишнюю кадровую единицу и заработать на ней. Почему я должен декорировать витрину деревянной обшивкой, как мне советует головная фирма? Это лишние 20 000 рублей, которые я смогу сэкономить без ущерба для торговли. Зачем вообще использовать бренд-бук компании? Я же сам великий дизайнер. А нужно ли мне вообще полностью отсчитываться перед франчайзером о своих доходах? Ведь он и так недавно поднимал размер роялти. Может, попросить бухгалтера «нарисовать» вторую кассу для франчайзинговой компании?

Многие франчайзи живут в мире страхов, которые рождают недоверие. Природа этих страхов часто объясняется именно самим франчайзингом как бизнес-моделью, предусматривающей наличие старшего партнера, который иногда воспринимается как банк, куда можно инвестировать без рисков, или как няня. Как известно, ребенок может даже любить няню, но родным человеком она ему не станет.

С няней можно иногда поскандалить, покапризничать, а при случае и обмануть. Обижаться она, по идее, не должна, она же за это деньги получает в виде роялти, паушальных взносов, выплат за юридические консультации, наконец. Чем старше и опытнее становится ребенок, тем чаще и искуснее он обманывает. Франчайзи зачастую считают, что раз они сделали первые шаги в бизнесе, то теперь они могут наравне с франчайзером участвовать в принятии ключевых решений. Не обращая внимания на то, что их мнение зачастую идет вразрез с позицией франчайзера. А когда противоречия проходят точку невозврата, начинается игра втемную.

Если говорить о нашей франшизе, то наиболее распространенный пример обмана — это закупки на стороне. В нашей сети нет роялти, только символический паушальный взнос. Весь цимус бизнеса — это реализация через франчайзи нашей продукции. Но у франчайзи уже после полугода работы появляется соблазн закупить что-нибудь дешевле.

Например, браконьерскую продукцию, за реализацию которой можно получить до трех лет лишения свободы по статье 258.1 УК РФ. Не говоря уже о том, что это может нанести колоссальный имиджевый ущерб бренду. Но нет, даже после всех юридических ликбезов все равно некоторых тянет на шопинг в условной браконьерской подворотне. Приходится отслеживать, запускать «тайных покупателей», штрафовать. На многих это действует отрезвляюще, но не на всех.

Другой популярный способ обмана в ретейловом франчайзинге — это сознательное занижение доходов с помощью двойной бухгалтерии. В франшизных сетях, где предусмотрен роялти, то есть ежемесячное отчисление определенного процента с доходов или с прибыли, это хотя бы объяснимо, как бывает объяснимо банальное воровство. Спрашивается, зачем утаивать доходы в сети, где нет роялти? Ответ покажется прост — некоторые франчайзи до сих пор считают, что в России любят сирых да убогих. Можно ведь посетовать на отсутствие покупателей, подорожание отпускных или на неудачный продукт и выбить себе какую-нибудь персональную скидку, отсрочку платежа или другую поблажку. Ну а вдруг?

Во франшизах в сфере услуг все еще хитрее. Многочисленные франшизные сети детских клубов, клининг-сервисов, служб доставки, салонов красоты или модных сегодня барбер-шопов редко когда обладают раскрученным брендом, который сам по себе является эффективным инструментом продаж. Там объект франчайзинга — это технологии и методики работы с посетителями, обучение и повышение квалификации персонала. Получив это за один раз, многие франчайзи быстро расстаются с материнской компанией и мчатся открыть уже полностью свой барбер-шоп или службу доставки. А если бренд все-таки играет роль, то работают примерно так же, как герой Вицина трудился кассиром в школе танцев в «Кавказской пленнице». То есть мимо кассы.

На одной из недавних конференций по франчайзингу была названа цифра 50% — именно столько составляет максимальный процент выплачиваемого роялти во франшизах, связанных с досугом или бьюти-индустрией.

Иллюзия выгоды — вот что заставляет франчайзи отгораживаться шторкой недоверия и непрозрачности от своего старшего партнера. Им кажется, что если они обманут, то получат какую-то выгоду и прибыль, а на самом деле в итоге они либо не получат лучших условий, которые могли бы получить, если бы были честны, либо вообще лишатся франшизы и своего бизнеса как такового.

Впрочем, есть и обратная сторона у этой медали. У головной компании тоже есть свои иллюзии и есть место обману в отношении франчайзи. Франчайзер, как та старая няня, которая не хочет рассказывать младенцу, что с ним будет, если ежедневно съедать по килограмму конфет, точно так же не всегда посвящает франчайзи целиком в свою бизнес-кухню и не информирует обо всех рисках. Надеется, что как раз его франчайзи они обойдут стороной. Финал будет такой же — закрытие франшизы. По информации, неоднократно озвученной на специализированных российских конференциях и форумах по франчайзингу, каждый год в России прекращают свою деятельность порядка 20% франчайзинговых проектов. Конечно, взамен открывается еще больше новых франшиз, но отсутствие доверия, непрозрачность и обман будут факторами риска и для них.

Как вывод: сегодня, по данным РАФ, вклад франчайзи в российский ВВП не превышает 1,1%. По данным Российской ассоциации франчайзинга, в странах Юго-Восточной Азии франчайзинг обеспечивает около 10% ВВП, а в Европе 5-7%. Без прозрачности, взаимного доверия и общих целей у франчайзи и франчайзера эту дистанцию сократить будет проблематично. «Доверие порождает доверие. Доверься, чтобы тебе доверяли». Это из «Дневников Вампира», где герой в конце концов избавился от своей вредной привычки…

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 июля 2018 > № 2664920


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 4 июля 2018 > № 2674435

Малые перспективы

российский бизнес оценил возможности несырьевого экспорта

Константин Бабкин

Фокус на несырьевой экспорт был задан 1 мая 2018 года президентом Российской Федерации в послании Федеральному Собранию. Однако как сегодня, в условиях санкций, можно преодолеть преимущественно сырьевую направленность экономики?

Об этом шла речь на заседании Совета Торгово-промышленной палаты (ТПП) по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, которое прошло 27 июня. Тема заседания была обозначена следующим образом: "Фокус на несырьевой экспорт. Как должна измениться поддержка, чтобы стимулировать российские компании завоевывать новые рынки?". Мероприятие открыл вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Дмитрий Курочкин, отметив, что ТПП, исполняя президентское поручение, подготовила свои сводные рекомендации, которые рассматривают и проблемы экспорта.

По мнению вице-президента ТПП, главным мерилом уровня конкурентоспособности российских предприятий являются их экспортные возможности. С этой целью предложено серьёзно уменьшить срок возврата НДС предприятиям-экспортерам, сократить количество документов, предоставляемых в налоговые органы для подтверждения экспортной ставки НДС. Наши эксперты считают излишне жесткими требования по возврату валютной выручки и размера существующих штрафов.

Генеральный директор АО "Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения" Татьяна Филидова убеждена, что российским предприятиям следует расширять своё участие в международных выставках. "Благодаря участию в выставках, мы заключили контракты с немецкими и казахстанскими коллегами, а также поставили нашу технику в Болгарию и Молдавию". Но при этом, как отметила Филидова, РЭЦ считает, что выставка прошла не результативно, если по ее окончании не было заключено поставок под кредиты. А её предприятие договорилось о прямых поставках за деньги, без привлечения кредитного капитала. Подобную установку РЭЦ трудно считать оправданной.

Анатолий Волкомич, гендиректор АО "Литаформ", работающего в сфере литейных технологий, отметил, что для высокотехнологического экспорта мало сделать качественную продукцию — ей необходимо обеспечить патентную защиту за рубежом. Однако сейчас в России патенты стоят слишком дорого: это затраты в миллионы рублей. "Нужны кардинальные изменения патентования… Настоящий экспорт — это или китайский вариант, когда мы заваливаем рынок морем дешёвых товаров, или торговля запатентованной высокотехнологичной продукцией", — отметил Анатолий Волкомич: "У нас же нет ни того, ни другого. Китайцы могут закупить два образца нашей техники, а затем сделать свои аналоги и продавать по всему миру! Российская продукция должна быть патентно защищена".

Председатель Совета ТПП по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России Константин Бабкин отметил, что не во всех регионах нашей страны сегодня можно производить товары на экспорт. Например, "в Иркутской области электричество стоит в 4 раза дороже, кредиты в 8 раз дороже, налог на землю в Сибири значительно выше, чем в соседних странах". В подобных условиях ни о каком экспорте не может быть и речи. Однако страна, убежден Бабкин, должна смотреть в будущее, используя любые возможности для роста несырьевого экспорта. В том числе — организационные.

В качестве примера докладчик привёл работу Российского экспортного центра (РЭЦ), созданного в 2014 году, которая принесла положительные результаты, — в том числе, по экспорту сельскохозяйственной техники. Но в целом, к сожалению, пока российский экспорт остаётся преимущественно сырьевым, и "эту ситуацию надо исправлять не за счёт подавления экспорта сырья, а за счет развития промышленного и аграрного экспорта", — отметил Константин Бабкин. По его мнению, к сложившейся ситуации привело отсутствие единой государственной идеологии, направленной на развитие высокотехнологичной продукции.

Для изменения ситуации ТПП предлагает отменить принцип безубыточности при страховании экспортных сделок. "Экспортные агентства — планово убыточны, и государству стоит часть внешнеторговых рисков взять на себя! — утверждает Константин Бабкин. — У нас этот механизм пока в зачаточном состоянии". По его мнению, необходимо максимально связывать поставки импортных товаров в РФ с обязательствами импортёров по встречным закупкам российской продукции обрабатывающих отраслей, а торгпредства РФ должны отслеживать диспропорции и обязывать наших партнёров заключать контракты на закупку российских товаров. Так, например, из Марокко на российский рынок поставляются цитрусовые примерно на 200 млн. долл. в год, но сами марокканцы покупают очень мало российской продукции.

После заседания Константин Бабкин ответил на вопросы:

- Есть ли у России шансы уже в ближайшие годы добиться темпов экономического развития выше среднемировых?

- Должны поменяться приоритеты экономической политики. Если это случится и появится система по-настоящему эффективной экономической политики — да, всё возможно.

- Видимо, то же самое касается и поставленной президентом России задачи в течение шести лет удвоить объём несырьевого экспорта?

- Да, и здесь свою роль должен сыграть не только государственный сектор, сконцентрированный в традиционно лидирующих сегментах оборонной, космической и атомной промышленности, но и частный бизнес, действующий в сфере инновационных технологий, создающий рабочие места с высокой добавленной стоимостью — разумеется, в координации с интересами государства и общества.

Материал подготовил Герман ПАРЛО

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 4 июля 2018 > № 2674435


США. Евросоюз. Бермуды. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668492

Бизнес экономит 5 долларов на родине, платя 1 доллар в офшоры

Стоимость данных схем значительно подорожала.

Как известно, существуют страны с низкими налоговыми ставками. Платя налоги в них, можно неплохо сэкономить в государстве, где ведется реальный бизнес. В течение времени пока страны сражались друг с другом за налоги, три года назад юрисдикции данного плана смогли привлечь 40% прибыли международных организаций или около 8% дохода собственной страны. К данным выводам пришли Людвиг Виер и Томас Торслов из института в Копенгагене, а также Габриель Цукман, работающий в Беркли, в Калифорнийском университете.

Ставки, которые буквально притягивают бизнес

С 49 до 24%, то есть более чем в половину, снизилась ставка корпоративного налога за ушедшие 30 лет. Самое крупное снижение было зафиксировано в Америке - с 35 до 20% по инициативе действующего президента. Несмотря на это, бизнес по настоящее время пытается найти способы снизить налоговое бремя. В 2018 году треть от транснациональной прибыли, а это 600 миллиардов долларов, было выведено за рубеж. 25% лишилась Америка, 30% - развивающиеся страны, а 32% - страны Евросоюза. На конференции в ООН были оценены выведенные в офшоры капиталы. По подсчетам Организации Объединенных Наций они составили 200 млрд. долларов. Основное количество прибыли фиксировалось в офшорных центрах. Международные организации из более чем 25 развитых государств перевели на Бермудские острова порядка 44 млрд. долларов. Если сравнить их прибыль от операций в Поднебесной, то здесь она составила 36 млрд. Данные сведения отражены в докладе UNCTAD и являются достоверными.

Для подсчета выведенных денег, авторы подвергли изучению все сведения, касающиеся прибыли корпораций, находящиеся в открытом доступе за прошедшие несколько лет. Далее сравнению подверглась прибыль до выплаты заработных плат с налогами. В целом такое соотношение не превышает 36%. То есть, на 10 долларов заработных плат компании получали около 3,6 долларов прибыли. В Англии данное соотношение составляет 42%, в Швеции - 39%, в Америке - 31%. Да, имеют место государства, где такое соотношение существенно выше, к примеру, в Пуэрто-Рико и Ирландии оно составляет 200%, а в Гонконге и Сингапуре - 100%.

Обратить внимание следует на то, что в государствах, где корпоративные ставки высокие иностранные компании получают меньший процент, нежели местные, работающие реально. Ситуация складывается совершенно иначе в странах с низкими ставками. Соотношение дохода и налогооблагаемой прибыли в местных компаниях варьирует от 30 до 40%, в иностранных - до 800% (к примеру, в Пуэрто-Рико). Google Alphabet смогла заработать чуть более 19 млрд. долларов на Бермудских островах, где корпоративный налог составляет 0%. Компания не имела там ни одного офиса, в том числе и специалиста. Несколько лет назад к схеме уплаты налогов интернет-гиганта предъявила претензии Англия. Google согласилась выплатить 130 миллионов фунтов. Одним словом, в большом плюсе находятся не только компании, но и власти стран с "налоговым раем". К примеру, на Мальте это 8% национального дохода, в Ирландии - 5%, а в Люксембурге около 7%. Если обратить внимание на государства с развитой экономикой, а среди них США, Италия и Германия, то там корпоративные налоги принесли около 3% национального дохода. Как видно, цифра невелика. Налоговые ведомства ведут постоянную и жесткую борьбу с такими странами, а не с рядовыми офшорами, где сведения непрозрачны или скрыты от рядовых жителей планеты. Суды с офшорами являются долгими, непредсказуемыми и дорогостоящими.

Одним из таких судебных дел стали претензии Еврокомиссии в конце 2016 году к компании Apple. Мобильный гигант заплатил налоги в Ирландии. Еврокомиссия признала их незаконными и постановила выплатить властям Франции 13 млрд. евро. Согласно статистическим сведениям, компания в течение 10 лет выплачивала 3,8% налогов с 200 млрд. прибыли. Причем прибыль была получена вне пределов Америки. Кстати говоря, Apple первая прибегла к такой налоговой схеме, которая можно была названа "двойным ирландским с горячим сэндвичем". Мобильный гигант проводил свою прибыль через ирландские и голландские организации, платя минимальный налог. В итоге средства оседали в банках на Карибах. Аналогичного плана претензии были предъявлены и к Икеа. Компания переводила средства на голландскую структуру, в результате чего не платила налоги с них. Позже деньги осели в Лихтенштейне.

Теперь офшоры будут существовать иначе

Рустам Вахитов, являющийся партнером International Tax Associates, рассказал, что тактика налоговых рулингов все еще имеет место. Но, основное количество компаний уже с опаской на них посматривает. Ведь может вмешаться суд. Что касается стран, то в них происходит постоянное ужесточение налоговой политики. В прошлом году около шести десятков стран, в том числе и Российская Федерация, подписали договор, касающийся минимальных стандартов двусторонних соглашений для того, чтобы обойти двойное налогообложение. Таким образом, стало намного меньше лазеек, позволяющих уйти от выплаты налогов. 70 государств будут каждый год обмениваться налоговыми сведениями. Каймановы и Вергинские острова будут предоставлять имена бенефициаров организаций, которые зарегистрированы в данных юрисдикциях. Евросоюз будет внимательнее контролировать активы бенефециаров, использующих схемы для ухода от уплаты налогов. ЦБ Кипра постановил закрыть все компании-пустышки и исключить их из реестров банков.

Примечательно, но даже после таких мер налоговики все также обращаются к офшорам, о чем заявила Екатерина Лазорина, являющаяся партнером PwC. Да, теперь налоговая оптимизация станет не столь заметной и частой. Если еще десять лет назад можно было бы без труда открыть компанию-пустышку в офшоре и переводить туда средства, то нынче это попросту невозможно, - сообщил Вахитов. Если организация не ведет реальный бизнес в стране с низкими налогами, то платить налоги она будет по ставке того государства, где прибыль генерируется. Тенденция такова - будут создаваться бизнес-подразделения в государствах, где налоговые ставки невысокие. Именно туда ранее перечислялись прибыли компаний для налоговой оптимизации. Иметь офисы в странах с низкими налогами остается выгодно по сей день. К примеру, компании России, обладают офисами в таких государствах, как Голландия, Кипр, Люксембург и Голландия. Как видно, российский бизнес также хочет сэкономить на налогах.

США. Евросоюз. Бермуды. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668492


Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668491

Международное рейтинговое агентство Moody's высоко оценило усилия правительства Бельгии по реформированию налоговой системы и заявило, что сильные корпоративные налоговые поступления в сочетании с разумной фискальной политикой укрепили кредитоспособность страны.

Moody's сообщила в своем отчете, опубликованном 8 декабря, что в этом году передовые корпоративные налоговые платежи были «исключительными», в то время как более сильный экономический рост оказал благоприятное влияние на доходы государственного управления. В результате рейтинговое агентство ожидает резкого падения бюджетного дефицита - с 2,6 процента валового внутреннего продукта в 2016 году до 1,3 процента в этом году.

Кроме того, Moody's заявила, что налоговая реформа будет «положительной кредитной историей», учитывая, что она, вероятно, поможет поддерживать экономический рост.

В октябре 2017 года правительство Бельгии согласилось с налоговым управлением о необходимости реформы, которая существенно снизит ставку корпоративного налога и расширит налоговую базу.

Согласно этим предложениям, корпоративный налог, который в настоящее время составляет 33,99 процента, включая вклад солидарности, будет снижен до 25 процентов в 2020 году. Кроме того, вклад солидарности будет постепенно сокращаться. В следующем году налог будет снижен с трех процентов до двух процентов и до нуля в 2020 году.

В соглашение также включены сокращения корпоративного налога для малых предприятий, которые будут платить 20-процентный подоходный налог на первые 100 000 евро (USD 119000) дохода вместо 25-процентного налога по действующим правилам.

Снижение ставок корпоративного налога должно быть компенсировано ограничениями в корзине вычетов.

Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668491


Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668490

Правительство Турции будет повышать ставку корпоративного налога в течение трех лет

Турция должна повысить свою ставку корпоративного налога на прибыль до 22 процентов в течение как минимум трех лет.

Это изменение было объявлено в статье 91 Закона №. 7061, который был утвержден парламентом в прошлом году и опубликован в «Официальном вестнике» 5 декабря 2017 года в номере №. 30261.

Эта ставка будет применяться к 2018-2019 налоговым годам и вступит в силу с декабря 2018 года.

Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 4 июля 2018 > № 2668490


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Агропром > dknews.kz, 4 июля 2018 > № 2667030

Арабские бизнесмены готовы инвестировать в экономику Северного Казахстана

В СКО прибыла бизнес – делегация эмирата Фуджейра (ОАЭ) во главе с генеральным директором свободной экономической зоны Фуджейра Шариеф Аль Авади, передает Zakon.kz.

Арабская делегация провела переговоры с руководством СКО и предпринимателями региона. Руководители арабских компаний заинтересованы сотрудничать с североказахстанцами в сфере туризма и АПК. По итогам встречи представители двух сторон подписали 5 меморандумов о взаимном сотрудничестве.

Это уже вторая встреча представителей двух делегаций. В январе текущего года деловая группа СКО во главе с первым руководителем региона Кумаром Аксакаловым посещала свободную экономическую зону эмирата Фуджейра. Тогда обе стороны выразили готовность к тесному сотрудничеству в различных сферах. По словам акима области Кумара Аксакалова, приезд делегации в ОАЭ в нашу область наглядно подтверждает наши намерения и стремления к дальнейшему обоюдному сотрудничеству. ОАЭ остаются одними из ведущих внешнеторговых и инвестиционных партнеров Казахстана на Ближнем Востоке. В республике действуют около 200 совместных предприятий с участием эмиратского капитала. И, эта встреча, несомненно, придаст импульс развитию взаимовыгодного сотрудничества.

«Мы делаем ставку на углубление переработки выращенной сельскохозяйственной продукции, на продвижение готового товара на внешние рынки. Наша продукция на зарубежных рынках признана как экологически качественная и конкурентоспособная. СКО предлагает выгодное экономическое сотрудничество в сфере промышленности, АПК, экспорт продукции и туризма», - сказал аким области Кумар Аксакалов.

Делегаты из ОАЭ в свою очередь отметили, что готовы поделиться опытом с коллегами из Казахстана в таких отраслях, как туризм, нефтеперерабатывающая промышленность, строительство.

«У нас хорошо развивается туризм. Мы готовы поделиться информацией в сфере гостиничного бизнеса. Также мы создали благоприятные условия для трейдинга и переработки. Мы предоставляем нашим партнерам возможность иметь стопроцентную долю без налогообложения на бизнес. В СКО нас интересуют проекты в сфере АПК и туризма. В летний период хотелось бы приезжать к вам, поскольку здесь комфортная температура воздуха для проживания. У нас сейчас очень жарко. Также наши представители заинтересованы строить здесь торговые центры», - отметил генеральный директор свободной экономической зоны Фуджейра ОАЭ, глава делегации Шариеф Аль Авади

В завершение встречи представители двух сторон подписали 5 меморандумов о сотрудничестве в различных сферах. Во второй половине дня делегация из ОАЭ посетила ряд предприятий региона.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Агропром > dknews.kz, 4 июля 2018 > № 2667030


Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 3 июля 2018 > № 2665709

В текущем году в Иране планируют приватизировать предприятий на $2,52 млрд.

Иранская организация приватизации (IPO) предложила частному сектору с начала нынешнего 1397 иранского календарного года (21 марта 2018 года) государственных акций на 1,02 триллиона риалов (около 24,4 млн. долларов США), сообщает IRIB.

В конце мая IPO опубликовала список предприятий, акции которых планируется передать частному сектору к концу текущего иранского календарного года (20 марта 2019 года).

Как сообщалось ранее, согласно запланированному бюджету на 1397 год, правительство Ирана рассчитывает заработать около 106 триллионов риалов (около 2,52 млрд. долларов США) в виде дохода от продажи акций компаний, принадлежащих государству, частному сектору.

Правительство Ирана предусмотрело крупную программу приватизации в Пятом пятилетнем плане национального развития (2010-2015 гг.), целью которой было приватизировать около 20 процентов государственных компаний каждый год.

Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 3 июля 2018 > № 2665709


Казахстан. Китай. Индия. ШОС. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662499

Зачем Казахстану нужны китайские инвестиции

Стоит ли опасаться гегемонии Поднебесной в экономике?

В Казахстане время от времени возникают фобии в отношении Китая. Новый пакет инвестиционных соглашений, заключенный между КНР и РК после недавнего саммита ШОС, вновь вызвал волну разговоров о рисках, которые несет чрезмерное доминирование Поднебесной в казахстанской экономике. О том, что вокруг Китая много мифов, вынужден был объясняться министр информации и коммуникации Даурен Абаев.

В эфире программы «Открытый диалог» Абаев рассказал, что, например, вопрос об отмене визового режима для граждан Китая никогда не поднимался и не обсуждался.

«Вместе с тем в отношении транзитных пассажиров — граждан Китая и Индии введен 72-часовой безвизовый режим. Казахстан — большая страна по протяженности, и, соответственно, мы должны зарабатывать на транзите как грузов, так и пассажиров. Если, к примеру, китайские граждане летят в Европу, в Россию через Казахстан, то это очень выгодно для нас. Но для транзитных пассажиров, которые пользуются услугами железнодорожного транспорта через Казахстан, одних суток недостаточно, как и для некоторых авиарейсов с большими интервалами пересадок, поэтому мы увеличиваем время пребывания транзитных пассажиров до трех суток», — сказал Абаев.

Он отметил, что все государственные органы, которые отвечают за безопасность, миграцию, регистрацию и порядок пребывания иностранных граждан, обладают всеми необходимыми инструментами для контроля всех иностранцев, в том числе граждан Китая.

«Это наличие синофобии, то есть китаефобии, уходящей корнями в историю. Этот фактор систематически используется производителями фейков, так как любая связанная с Китаем „страшилка“ сразу подхватывается казахстанскими пользователями и соцсетями. Второй фактор — это то, что в отличие от русского и даже английского языков, мало кто из наших граждан владеет китайским. Поэтому нам не всегда понятно, что на самом деле на видео происходит. Третий фактор — незнание Китая. Разница восприятия Китая теми, кто хотя бы один раз там побывал, и теми, кто не был, — огромная, поэтому большинство казахстанцев живет стереотипами. То, что китайцы рвутся в Казахстан, — это миф», — отметил Абаев.

Все-таки с чем связана синофобия в Казахстане, есть ли рациональные корни этих страхов и что дает взаимодействие казахстанской и китайской экономике. Об этом «Капитал.kz» поговорил со специалистом по современному Китаю, с преподавателем факультета международных отношений КазНУ Кайратом Бековым.

— В чем принципиальное различие инвестиций Китая в казахстанскую экономику от кредитов. Стоит ли опасаться гегемонии Поднебесной в экономике Казахстана?

— Китайские кредиты от инвестиций отличаются так же, как и в любой другой стране. Во-первых, кредитор не претендует на долю в бизнесе или проекте и заинтересован в первую очередь в получении дохода от выданного долга, если иное не оговорено в контракте.

С другой стороны, кредиты выдаются под определенный залог, так как кредитор заинтересован в своевременной уплате процентов с кредита, чем в прибыльности проекта и его права лучше защищены от рисков. Таким образом, с позиции Китая кредиты более выгодны, чем прямые инвестиции, если допустить, что кредиты выданы на разумных условиях и под не слишком обременительный залог.

Традиционной для Казахстана проблемой является непрозрачность инвестиционных и кредитных соглашений с КНР или же недостаток разъяснений со стороны правительства по этим соглашениям, что приводит к распространению страхов о растущей зависимости нашей страны от Китая. Также превалирование кредитов над инвестициями в отношениях между Казахстаном и Китаем объясняется тем, что экономика РК не является столь привлекательной для инвестирования, то есть реализация долгосрочных проектов и кредитование под государственные гарантии — это наиболее безопасный и эффективный способ привлечения капитала в страну.

Если сравнивать с кредитной и инвестиционной деятельностью компаний из других стран, то китайские не имеют принципиальных различий, потому что так же направлены на получение прибыли путем производства, транспортировки и реализации товаров, добычи и переработки ресурсов.

Возможно, единственным отличием, о котором, кстати, неоднократно говорилось, является готовность китайских компаний инвестировать не только в нефть и газ, но и в металлургию, а также другие отрасли казахстанской экономики. Это объясняется тем, что, во-первых, китайские компании пользуются значительной поддержкой государства. Во-вторых, благодаря этой поддержке и избытку мощностей и капитала компании из КНР могут или скорее вынуждены вкладываться в сферы со сравнительно низкой рентабельностью или высокими рисками.

К слову, вызывающие возмущение условия договоров с Китаем о том, что те или иные работы будут вестись на китайском оборудовании и с привлечением китайского персонала, объясняются тем, что в Казахстане попросту нет аналогичных машин, станков и специалистов. Как показывают уже реализуемые проекты, относительно доли китайского и отечественного персонала китайская сторона проявляет большую гибкость и охотно соглашается предоставлять рабочие места казахстанцам, насколько это возможно.

Рост китайской «доли» в национальной экономике не должен вызывать опасений, так как это является следствием роста самой китайской экономики и ее глобализации. Говорить же о некоем целенаправленном стремлении Поднебесной к подчинению казахстанской экономики не имеется достаточных оснований. Казахстан — далеко не единственная страна мира, куда активно вкладывается Китай. Если посмотреть на китайскую внешнеэкономическую активность, то окажется, что Казахстан далеко не самый крупный объект для инвестирования и кредитования. Говоря простым языком, рост китайского участия неизбежен, если наша страна непосредственно граничит со второй экономикой мира. Если же говорить о зависимости или взаимозависимости экономик, интеграции, то здесь Казахстан все еще гораздо теснее связан с российской экономикой. Это можно легко проследить по количеству совместных предприятий и объемам движения рабочей силы и товаров.

- Что вы думаете об идеи перенести 51 производство из Китая в Казахстан, почему-то этот проект стопорится. С чем можно связать задержку, кому это выгодно в первую очередь — Казахстану или Китаю?

— Согласно заявлениям высокопоставленных лиц с обеих сторон, перенос мощностей является взаимовыгодным, так как данная идея находится в русле индустриально-инновационной стратегии развития Казахстана и соответствует политике Китая по переносу избыточных в китайских условиях мощностей за пределы страны, в том числе ближе к рынкам сбыта или источникам сырья для них.

Опять же для оценки эффективности этой идеи не хватает детальной информации по каждому из проектов. Если говорить о том, что проект застопорился, то, возможно, есть корректировка по отдельным проектам в связи с изменениями в экономической конъюнктуре, влияющими на целесообразность переноса отдельных производственных мощностей. О чем, кстати, говорилось нашим министерством по инвестициям и развитию.

Также следует иметь в виду, что, несмотря на заявления о том, что на 2018−2019 годы придется пик реализации идеи о переносе мощностей в Казахстан, ее масштабность предполагает долгий срок исполнения, в ходе которого отдельные проекты могут пересматриваться и модифицироваться. В любом случае по итогам первого полугодия 2018 года пока рано давать какие-либо надежные оценки по темпам и эффективности реализации этой идеи.

— Как вы оцениваете интерес Китая в реализации проекта «Один пояс — один путь» и какую роль в нем он отводит Казахстану?

— По инициативе «Один пояс — один путь» уже сложился широкий спектр мнений. Но мне бы хотелось обратить внимание на то, что для Китая как второй экономики мира быстрый и безопасный доступ к рынкам сбыта и источникам сырья с каждым днем становится все более важной проблемой.

Во-первых, существующая транспортная инфраструктура с текущими темпами развития в будущем не сможет справиться с растущей международной торговлей Китая. Для полноценной реализации глобальных торговых интересов КНР нужна новая транспортно-логистическая система. Проблема заключается в том, что она включает в себя очень большое количество стран, которые как максимум должны иметь общие подходы и интересы в торговых перевозках и как минимум учитывать особые интересы Китая в вопросах торговли и транзита.

Во-вторых, основным путем мировой торговли является и в ближайшем будущем останется Мировой океан. В котором, как известно, доминируют США. Особенно это касается таких важных участков, как Южно-Китайское море, Малаккский пролив, Персидский залив, Ормузский пролив, Гибралтарский пролив, Суэцкий и Панамский каналы, которые контролируют союзники США либо непосредственно патрулирует флот Соединенных Штатов.

Таким образом, импорт сырья и экспорт продукции Китая оказывается в критической зависимости от отношения Америки к КНР как к врагу или партнеру. А военно-морской потенциал Китая вряд ли сможет сравниться с американским. Это касается не только количественных и качественных характеристик военно-морских сил, но и системы военно-политических союзов, то есть это та характеристика, по которой у Китая практически нет шансов сравняться с Америкой.

Поэтому для Китая, возможно, единственным способом ограниченной диверсификации торговых путей является развитие внутриконтинентальных и прибрежных коммуникаций. Доступ к Европе и Ближнему Востоку через страны Центральной Азии и Россию в этом контексте приобретает для Китая очень большое значение. Но здесь стоит иметь в виду, что железнодорожные перевозки могут иметь сравнительное преимущество по цене лишь для ограниченной группы товаров и в любом случае не смогут стать полноценной альтернативой для морских путей.

И тем не менее новые маршруты экспорта продукции и импорта сырья, новые рынки для капитала смогут оказать положительное влияние на экономические реформы в аспекте движения Китая за пределы своих границ. В контексте инициативы «Один пояс — один путь» Казахстан будет иметь значение в качестве одной из важнейших, но далеко не единственной транзитной страны. Это значит, что Казахстан получит возможность модернизировать свою транспортную систему при помощи китайских инвестиций и производственных мощностей и обретет выгоду в качестве транзитного государства.

— Казахстан в этом году начал экспорт своего газа в Китай. Как вы оцениваете перспективы поставок в КНР, насколько Пекин заинтересован в казахстанском газе?

— Экспорт казахстанского газа является одним из примеров взаимовыгодного сотрудничества между Казахстаном и Китаем. Среди положительных для Казахстана моментов можно выделить следующие: во-первых, диверсификация поставок, так как растущий Китай станет для Казахстана новым рынком сбыта, и вполне можно ожидать дальнейшего роста экспорта газа в эту страну. Во-вторых, новый рынок приведет к росту экспортных доходов, серьезно сократившихся с падением цен на нефть. В-третьих, казахстанская сторона отмечает, что строительство трубопровода в Китай позволило попутно решить проблемы с газификацией южных регионов страны.

Тем не менее стоит помнить, что Казахстан для Китая все равно останется не самым важным экспортером газа, и объемы экспорта останутся ограниченными в сравнении с такими масштабными проектами, как та же «Сила Сибири».

— Из Китая поступает много информации о притеснениях казахов, живущих в СУАР. Как вы считаете, может ли этот вопрос стать потенциальным поводом для серьезного разлада в отношениях? Как Казахстан должен действовать в этой ситуации, чтобы, с одной стороны, не осложнить отношения с Китаем, а с другой — отстоять позиции проживающих в Китае казахов?

— Вопрос о притеснениях этнических казахов в СУАР на данный момент является сильно политизированным в Казахстане, и среди населения распространяется информация о массовых репрессиях в отношении казахов — граждан КНР и даже граждан РК. В СМИ, соцсетях и мессенджерах имеется масса официально не подтвержденных данных о подобных случаях. Весьма характерным является то, что даже среди казахов — граждан КНР, работающих или обучающихся в Казахстане, то есть поддерживающих контакты с родными в Китае, нет единого мнения или четкой информации о происходящем там на самом деле.

Однако тот факт, что обеспокоенность о судьбе соотечественников была неоднократно озвучена официальными властями Казахстана, говорит о том, что определенная работа по прояснению данного вопроса и защите законных интересов соотечественников ведется.

В то же время следует всегда иметь в виду, что Китай является закрытым государством, в особенности это касается внутренних районов, имеющих проблемы с сепаратистскими и экстремистскими движениями. Поэтому получение объективной информации с другой стороны границы всегда будет затруднено.

В любом случае пока этот вопрос затрагивает граждан КНР казахской национальности, у Казахстана нет и не будет эффективных рычагов давления на китайскую сторону, так как Поднебесная крайне неодобрительно относится к любым действиям, которые может воспринять как вмешательство в свои внутренние дела. Поэтому единственным способом Казахстана оказать влияние на Китай по этому вопросу могут быть лишь переговоры и заинтересованность КНР в поддержании дружественных отношений с Казахстаном, но опять же в пределах, определенных Китаем.

— Какова общая оценка экономического взаимодействия Китая и Казахстана? В чем перспективы, где проблемные места?

— В целом экономическое взаимодействие Казахстана и Китая будет на фоне роста экономики Поднебесной. Это значит, что доля китайских товаров, капитала и рабочей силы будет расти, как и китайское влияние на экономику в целом. В свою очередь по мере развития экономического сотрудничества Китай будет открывать свой рынок для все большего числа отечественных экспортеров по тем статьям, в которых заинтересован Китай, например, сырье, сельскохозяйственная продукция. Делать же какие-либо прогнозы на среднесрочную и долгосрочную перспективу не представляется возможным, количество переменных слишком большое.

Казахстан. Китай. Индия. ШОС. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662499


Казахстан. Иран. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662495

Умирзак Шукеев презентовал инвестиционные возможности АПК

Он также сообщил, что за последние 5 лет в аграрный сектор Казахстана привлечено $4,4 млрд

Транснациональные компании (Cedar Meats, Agriprotein technologies, Phoenix Global DMCC, Green Island), Всемирный банк и Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан обсудили вопросы продовольственной безопасности нового Шелкового пути на круглом столе в рамках Kazakhstan Global Investment Roundtable. Об этом сообщает пресс-служба министерства сельского хозяйства.

Заместитель премьер-министра — министр сельского хозяйства РК Умирзак Шукеев презентовал инвесторам возможности агропромышленного комплекса Казахстана и отметил, что ведется по увеличению экспорта. К примеру, сняты барьеры по поставкам в Иран живых овец, замороженной и охлажденной баранины, согласованы требования к импорту говядины из Казахстана, уже разрешен экспорт куриного яйца.

Кроме того сняты ограничения на поставку крупного и мелкого рогатого скота в Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты, сняты барьеры по поставкам в ОАЭ мяса и мясной продукции, куриных яиц.

Уже сейчас китайский рынок открыт для следующей сельскохозяйственной продукции, импортируемой из Казахстана: замороженная говядина и баранина, рыба, мед, живые лошади, а также пшеница, отруби, соевые бобы, люцерна, рапсовый шрот, мука, растительное масло. В 2017 году экспорт продукции АПК в КНР увеличился на 34,3% (с 134,5 млн долларов до 180,6 млн долларов).

167 казахстанских предприятий включены в РЕЕСТРы зарубежных стран, которые имеют право экспортировать с/х продукцию. Например, 150 предприятий получили право экспортировать в КНР по разным видам продукции АПК, 17 рыбоперерабатывающих предприятий имеют разрешение на экспорт рыбной продукции в Европейский Союз.

Благодаря своему расположению, в Казахстане разрабатывается ряд крупных инфраструктурных проектов (сухой порт Хоргос на границе с Китаем, порт Актау на Каспийском море, международный транзитный коридор «Западная Европа — Западный Китай»).

В Казахстане пересмотрены подходы в госрегулировании агропромышленного комплекса с упором на защиту внутреннего рынка, расширение внешних рынков сбыта, развитие торгово-логистической инфраструктуры, а также повышение доступности финансирования субъектов АПК.

За последние 5 лет аграрный сектор привлек 4,4 млрд долларов инвестиций, а за первый квартал текущего года привлечено 136 млн долларов (на 25% больше, чем за первый квартал прошлого года). Экспорт продукции за первые три месяца текущего года увеличился на 47%, в том числе экспорт продукции переработки вырос на 26%.

Казахстан. Иран. Китай > Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662495


Казахстан. Грузия. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662469

Инвесторы ждут хорошего уровня ликвидности в Казахстане

По мнению экономиста Чарльза Робертсона, приватизация позволит решить этот вопрос

Главный экономист Renaissance Capital Чарльз Робертсон на круглом столе по глобальным инвестициям Kazakhstan Global Investment Roundtable рассказал о проблемах, которые мешают иностранным инвесторам при вхождении на казахстанский рынок, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Сейчас сложность в Казахстане — это ликвидность капитала, она слишком низка. Каков средний объем торговли на казахстанской бирже сейчас? Это между 20 тыс. долларов в день и 50 тыс. долларов. Если бы я инвестировал 10 млн долларов, то это бы заняло 2,5 месяца. Если бы я инвестировал в Грузии 3,3 млн долларов — я мог бы все инвестиции провести в течение 3 дней. И какова ключевая разница?(.) Проблемы с Грузией заключаются в том, что там нет фондовой биржи большой и качественной», — отметил Чарльз Робертсон.

Он подчеркнул, что инвесторы ждут, чтобы в Казахстане установился высокий уровень ликвидности.

«Мы видим это в России, и люди начинают перемещать свои средства. Москва, например, сейчас становится очень большим финансовым центром, много усилий было приложено к усилению этого рынка, и это сработало. Если говорить о Казахстане, нам нравятся те основы, которые создаются, это отличная история успеха. Рост капитала с 1995 года — 4% в год — не каждая страна в мире может достичь такого роста. Здесь, безусловно, очень дешевая валюта. Также уровни заработных плат, например, составляют половину того, что есть в России. Также в 2 и 3 раза больше, чем в Китае. Соответственно, нам нужно достичь более высокого уровня рабочей силы и более дешевой рабочей силы в Казахстане», — сказал экономист.

Он подчеркнул, что инвесторы ждут процесса приватизации, для того чтобы на рынок были привлечены средства и был осуществлен листинг акций на Лондонской фондовой бирже с тем, чтобы получить ликвидность в Казахстане.

Казахстан. Грузия. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 июля 2018 > № 2662469


ЮАР. Бельгия. Джерси > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 3 июля 2018 > № 2662253

ЮАР, Бельгия и Джерси объявили о продлении срока подачи отчета по странам в рамках BEPS

Южная Африка, Джерси и Бельгия являются одними из немногих территорий, которые недавно объявили о продлении сроков подготовки докладов по странам в соответствии с новыми рамками, которые были введены в рамках действия 13, Плана действий по эрозии налоговой базы и перемещения прибыли в рамках ОЭСР (BEPS).

Отчет CbC является одним из элементов нового трехуровневого стандартизованного подхода к передаче документации по ценообразованию, предлагаемой в рамках действия 13 проекта BEPS ОЭСР. В рамках ОЭСР, компании должны ежегодно предоставлять агрегированную информацию для каждой юрисдикции, в которой они ведут бизнес, в отношении глобального распределения уплаченных доходов и налогов вместе с другими показателями местоположения экономической деятельности в Группе компаний - отчетами по стране и локальным файлом. Такая документация охватывает также информацию о том, какие предприятия ведут бизнес в конкретной юрисдикции, и о бизнес-деятельности, которой занимается каждый субъект.

Южноафриканская налоговая служба 1 декабря объявила, что крайний срок для подачи, начинающийся до 1 марта 2016 года, был перенесен на 28 февраля 2018 года.

Между тем, Бельгия продлила свой окончательный срок для подачи трех отчетов до 31 августа 2018 года.

Джерси продлевает срок до одного месяца, до 31 января 2018 года.

ЮАР. Бельгия. Джерси > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 3 июля 2018 > № 2662253


Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newsru.co.il, 2 июля 2018 > № 2671829

Министры утвердили приватизацию Почтового управления

Комиссия министров по приватизации утвердила предложенный Управлением государственных компаний Израиля план приватизации Почтового управления.

Первый этап плана предусматривает проведение тендера по продаже 20% акций стратегическому инвестору, который может быть и иностранным, сообщает "Калькалист". На втором этапе, двумя годами позже, в продажу поступят еще 20% акций.

Согласно плану, не менее 60% акций останется у государства. Тем не менее, ведущую роль в управлении будет играть стратегический инвестор. Его голос будет решающим при кадровых решениях, в том числе – при назначении генерального директора.

На первом этапе количество членов совета директоров составит 11 человек, включая 3 представителей инвестора, после эмиссии дополнительных 20% акций их количество вырастет до 12 человек, а доля представителей инвестора снизится до двух человек. Инвестор должен будет сохранять за собой пакет акций в течение как минимум семи лет.

Будет также создана специальная комиссия, в которую войдут представители министерства финансов, министерства связи и Общей службы безопасности (ШАБАК). Цель комиссии – предотвратить ущерб стратегическим интересам Израиля в результате приватизации.

Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newsru.co.il, 2 июля 2018 > № 2671829


Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > minprom.ua, 2 июля 2018 > № 2665578

Китай создает инвестфонд для поддержки технологических компаний

Китай учредил инвестиционный фонд China New Era Technology Fund, средства которого пойдут на поддержку технологического сектора страны, сообщает Financial Times.

Основателями фонда стали государственный банковский конгломерат China Merchants Group и ряд неназванных китайских компаний, которые вложили 6 млрд долл.

Партнерами CMG стали британская инвестфирма Centricus и небольшая пекинская компания по управлению капиталами SPF Group. Эти две компании займутся поиском оставшихся 11 млрд. долл, которые должны поступить от правительств, университетов и других компаний.

China New Era Technology Fund должен стать ответом инвестфонду Vision Fund на 100 млрд долл., который был учрежден японским SoftBank.

Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > minprom.ua, 2 июля 2018 > № 2665578


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 2 июля 2018 > № 2663068

Денису Мантурову представили стартапы Фонда развития интернет-инициатив.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) - российский венчурный фонд, инвестирующий в российские технологические компании - и пообщался с портфельными компаниями ФРИИ - стартапами «Робот Вера», HoloGroup, Brandquad, Иторум, Insize и BFG-soft.

Директор ФРИИ Кирилл Варламов отметил, что технологическое предпринимательство - один из механизмов реализации программы цифровой экономики, призванной качественно развить российскую экономику. «Именно ИТ-предприниматели создают глобальные цифровые платформы, способные изменить целые секторы экономики. Технологии, которые мы сегодня представили, уже показали свою востребованность среди лидеров российского бизнеса, мы видим эффективность от их внедрения в индустрию. Дальнейшее их развитие поможет компаниям российской промышленности становиться более конкурентными и эффективными. Именно с таких компаний-стартапов начинается создание глобальных экосистем, лидеров и драйверов экономического роста страны», - подчеркнул он.

«Робот Вера» (Stafory) — искусственный интеллект для подбора кадров, который помогает компаниям в сотни раз сокращать время на поиск кандидатов. “Робот Вера” провела больше одного млн интервью с кандидатами для 200 российских крупных компаний, среди которых МТС, Ростелеком. В этом году компания вышла на европейский и азиатский рынки. Система сама ищет кандидатов и резюме, рассылает вакансии, обзванивает кандидатов, ведет с ними диалог и проводит видео-собеседования. Система одновременно обзванивает и обрабатывает тысячи звонков.

HoloGroup - лидирующая российская компания по разработке продуктов и решений для дополненной и смешанной реальности. Компания создает проекты в области ассистированного ремонта оборудования, образования, медицины, экскурсий, и голографических презентаций. Клиенты — российские госкорпорации, крупнейшие отечественные и зарубежные предприятия. Компания уже запустила проекты с Enel Russia, Газпром-Нефть, Ашан, Уралхим, Hyundai, Volkswagen, Норникель.

Brandquad — облачный сервис для производителей по управлению цифровыми копиями товаров и продуктов, который систематизирует информацию (артикул, вес, размер, состав, фото и др данные) от подразделений и департаментов предприятий. Решение компании помогает быстро собирать и агрегировать точную и актуальную информацию. С помощью сервиса предприятия выпускают на рынок новые продукты в два раза быстрее. Клиенты - несколько десятков крупных международных и российских компаний с широкой линейкой продукции (Henkel, Loreal, Unilever).

Иторум Эм Ар занимается разработкой решения для технических специалистов на основе технологий дополненной реальности. Помогает сократить число ошибок технического персонала в обслуживании технических систем на 5-10% и сократить время простоя техники. Визуализирует факт выполнения работ, помогает обеспечить канал связи между локальным техническим специалистом с выводом визуальных подсказок и технических документов.

Insize — российский стартап, разработавший «умные» складские весы, автоматически определяющие габариты и вес груза товаров любой формы и размера. Компания является 1 из 5 производителей подобных весов в мире, имеющих технологию по измерению прозрачных и стеклянных объектов.

BFG-Group — российский разработчик IT-платформы по созданию цифровых двойников производств для управления изменениями и планирования в режиме реального времени. Компания работает с промышленными предприятиями. Решения от BFG помогут сократить время выполнения заказов, гарантировать соблюдение поставленных сроков, увеличить прибыль, оптимизировать инвестиции на проекты техперевооружения.

Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов на территории России, Северной и Восточной Европы. Сегодня несколько сотен роботов Promobot работают в США, Китае, Казахстане, Ирландии, Великобритании, Испании, Чили и в других странах по всему миру. Они трудятся в качестве администраторов, промоутеров, хостес, музейных гидов в таких компаниях как НПФ Сбербанка, Билайн, Музей современной истории России, Московский метрополитен, и способны увеличить финансовые показатели компаний, качество сервиса и лояльность клиентов.

Элдис – сервис позволяет управляющим компаниям, ресурсоснабжающим организациям и другим участникам рынка ЖКХ удаленно собирать и обрабатывать показания счетчиков, анализировать качество и количество поставленных и потребленных ресурсов. Сегодня компания работает с 3 тысячами организаций, анализируя показания с 25 тысяч приборов, установленных в 62 регионах России. Решение компании способствует снижению ежегодных бюджетных расходов на 5-10% на оплату коммунальных ресурсов, снижает неплатежи со стороны управляющих компаний, повышает качество поставляемых ресурсов. Сервис показал свою эффективность и в работе с бизнесов – проект снижает потери управляющих компаний на общедомовые нужды на 20-30%.

Справочно

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) – российский фонд венчурных инвестиций. ФРИИ проинвестировал более 370 компаний. В соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones ФРИИ входит в число самых активных венчурных фондов Европы по числу сделок. Инвестирует в технологические компании на ранних этапах развития от 2,5 до 324 млн рублей. Оказывает стартапам образовательную и консалтинговую поддержку. Участвует в разработке методов правового регулирования интернет-бизнеса и венчурной отрасли. Миссия ФРИИ — сделать российский рынок понятным и доступным каждому предпринимателю, желающему начать или расширить свой бизнес в интернете.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 2 июля 2018 > № 2663068


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.