«Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 49000 руб. См. Как пользоваться.

Приватизация, инвестиции Новости и аналитика (39988 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 20694 / об этой стране с 1.8.2009 по 11.12.2018 читателями скачано статей 374084 (в т.ч. ЦФО 3059 / 33964, СЗФО 1733 / 14947, ЮФО 1392 / 13479, ПФО 1734 / 14670, УФО 1291 / 13756, СФО 1342 / 16342, ДФО 1507 / 20716, СКФО 596 / 4579) • Казахстан 2972 / 36633Китай 2718 / 33639США 1750 / 24269Украина 1222 / 11299Белоруссия 1483 / 10413Великобритания 792 / 8533Корея 272 / 8393Германия 536 / 7638Япония 316 / 5491Узбекистан 665 / 5143Киргизия 299 / 4183Азербайджан 422 / 3667Франция 265 / 3004Евросоюз 652 / 2963Чехия 258 / 2959Иран 327 / 2879Швейцария 246 / 2773Италия 184 / 2446Швеция 170 / 2405Латвия 410 / 2239Вьетнам 248 / 2231Индия 161 / 2181ОАЭ 293 / 2146Грузия 403 / 2127Норвегия 110 / 1852Финляндия 215 / 1720Таджикистан 178 / 1709Бразилия 118 / 1571Тайвань 163 / 1546Бельгия 75 / 1473Болгария 106 / 1432Сербия 95 / 1414Туркмения 135 / 1403Нидерланды 101 / 1310Польша 168 / 1305Кипр 229 / 1292Армения 221 / 1272Эстония 195 / 1192Дания 82 / 1185Монголия 127 / 1156Испания 104 / 1150Турция 253 / 1150Сингапур 81 / 1050Молдавия 171 / 1001Греция 100 / 990Гонконг 203 / 966Литва 170 / 962Канада 88 / 928ЮАР 53 / 925 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 11.12.2018 размещены 3953 важные статьи, в т.ч. 796 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 68, Титов Борис 41, Путин Владимир 22, Никитин Андрей 20, Медведев Дмитрий 17, Дмитриев Кирилл 15, Шохин Александр 12, Катырин Сергей 11, Иноземцев Владислав 9, Ларионова Наталья 9, Калинин Александр 8, Ходорковский Михаил 8, Бречалов Александр 7, Брэнсон Ричард 7, Артемьев Максим 6, Репик Алексей 6, Якобашвили Давид 6, Аветисян Артем 5, Артемьев Игорь 5, Варданян Рубен 5, Евтушенков Владимир 5, Лебедев Александр 5, Потанин Владимир 5, Улюкаев Алексей 5, Абрамович Роман 4, Батурина Елена 4, Борисов Константин 4, Браверман Александр 4, Буцаев Денис 4, Галушка Александр 4, Гуцериев Михаил 4, Жилин Иван 4, Исаев Тимур 4, Колесников Андрей 4, Кричевский Никита 4, Медведев Михаил 4, Полухин Алексей 4, Усманов Алишер 4, Чачава Александр 4, Чекунков Алексей 4, Чичваркин Евгений 4, Шаронов Андрей 4, Шипов Савва 4, Яковлева Яна 4, Абакумова Мария 3, Белоусов Андрей 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Вардуль Николай 3, Вильякайнен Пекка 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Гейтс Билл 3, Делягин Михаил 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Кобылкин Дмитрий 3, Комиссаров Алексей 3, Кругман Пол 3, Новикова Анастасия 3, Панюшкин Валерий 3, Полтавченко Георгий 3, Потапенко Дмитрий 3, Прохоров Михаил 3, Решетников Максим 3, Рыбаков Игорь 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Тарасов Алексей 3, Трутнев Юрий 3, Утемуратов Булат 3, Фомичев Олег 3, Хутов Тимур 3, Черкасова Надия 3, Черток Мария 3, Чубайс Анатолий 3, Шамолин Михаил 3, Шпорт Вячеслав 3, Шувалов Игорь 3, Якунин Андрей 3, Абрамов Алексей 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Артюх Елена 2, Архангельский Глеб 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Быков Дмитрий 2, Вассерман Анатолий 2, Вексельберг Виктор 2, Воскресенский Станислав 2, Габуев Александр 2, Галицкий Сергей 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Грачев Павел 2, Гурдин Константин 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Жанибек Алия 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Зубаревич Наталья 2, Ивлев Александр 2, Исаев Никита 2, Качаев Эльгиз 2, Кириленко Елена 2, Ковтун Марина 2, Козлов Алексей 2, Колесникова Анастасия 2, Костин Андрей 2, Куйвашев Евгений 2, Курченко Сергей 2, Латынина Юлия 2, Лужков Юрий 2, Магомедов Магомедсалам 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Милов Владимир 2, Минеева Татьяна 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Морозов Сергей 2, Мурсалиева Галина 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Никитинский Леонид 2, Орешкин Максим 2, Осеевский Михаил 2, Пугачев Сергей 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Светлана 2, Ротенберг Аркадий 2, Слюняев Игорь 2, Солнцев Максим 2, Сухоруков Андрей 2, Тиньков Олег 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Умавов Юсуп 2, Фадеев Дмитрий 2, Фрадков Петр 2, Фридман Михаил 2, Хаиров Ерлан 2, Хамитов Рустэм 2, Худайбергенов Олжас 2, Цыганов Андрей 2, Чайка Юрий 2, Черемин Сергей 2, Черников Владимир 2, Шаров Андрей 2, Шекшня Станислав 2, Шемета Альгирдас 2, Шигабутдинов Альберт 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Абдуллаев Тимур 1, Абдуллин Эдуард 1, Абдылдаев Эрлан 1, Абросимов Александр 1, Авен Петр 1, Аветов Григорий 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аграновский Антон 1, Адизес Ицхак 1, Аксаков Анатолий 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Алекперов Вагит 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алешковский Митя 1, Алленова Ольга 1, Альперович Александр 1, Амалбаев Асылбек 1, Амбиндер Лев 1, Амрин Асланбек 1, Андреев Дмитрий 1, Андреева Надежда 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Артамонов Анатолий 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Афанасьев Александр 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Байдакова Анна 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Барышев Алексей 1, Баталин Александр 1, Баффет Уоррен 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Безос Джефф 1, Беленков Сергей 1, Белоусов Сергей 1, Бельтюков Алексей 1, Беляев Александр 1, Берг Юрий 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Биматов Марат 1, Шин Донг Бин 1, Бинь Лю 1, Бирман Александр 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блудян Марина 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Богза Александр 1, Богуславский Леонид 1, Боев Сергей 1, Бойко Олег 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Бородич Александр 1, Бочкарев Василий 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Буклемишев Олег 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бутрин Дмитрий 1, Быковских Сергей 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Василенко Дмитрий 1, Васильев Юрий 1, Вдовин Игорь 1, Ведев Алексей 1, Верховская Ольга 1, Водчиц Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Дмитрий 1, Волкова Ольга 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Вшивцева Марина 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галлямов Олег 1, Галстян Арег 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Говор Александр 1, Годовых Максим 1, Голова Ирина 1, Гололобов Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцблат Андрей 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горнин Леонид 1, Горцевский Александр 1, Гохберг Леонид 1, Грибанов Юрий 1, Гринцевич Алексей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Давыдов Михаил 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Дегтярев Алексей 1, Дерипаска Олег 1, Дерябина Роза 1, Добровинский Александр 1, Добрюха Елена 1, Докукина Ксения 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дуканов Сергей 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Егоров Сергей 1, Елфимов Игорь 1, Емельянов Антон 1, Ермак Тимофей 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ертлесова Жаннат 1, Ефимов Владимир 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жилкин Александр 1, Жунусова Дана 1, Забелин Святослав 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захарова Фаина 1, Звагельский Виктор 1, Зверев Дмитрий 1, Зверева Наталия 1, Зеленов Сергей 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Золотарев Игорь 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубов Валерий 1, Зырянов Александр 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Игнатьев Михаил 1, Иконников Александр 1, Ильинова Ольга 1, Иоффе Александр 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Йео Фрэнсис 1, Йордан Борис 1, Йосипович Иво 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Калаев Дмитрий 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калиев Мейрзат 1, Камбулова Светлана 1, Камшимбаев Азамат 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Капустин Алексей 1, Карапетян Самвел 1, Карпенко Алексей 1, Карчмарски Константин 1, Каськив Владислав 1, Квацашвили Илья 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Ковалев Андрей 1, Коган Владимир 1, Кожемякина Елена 1, Кожемяко Олег 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Колесников Сергей 1, Копелян Евгений 1, Корзун Дина 1, Корнев Денис 1, Королев Олег 1, Коротеев Кирилл 1, Корсик Константин 1, Косец Ольга 1, Костанов Юрий 1, Костин Олег 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кошкаров Альберт 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кречетова Ангелина 1, Кривошеева Ирина 1, Кристенсен Клейтон 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Юрий 1, Кузяев Андрей 1, Куликов Сергей 1, Кумб Гэри 1, Курдюков Дмитрий 1, Курилова Ольга 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Курочкин Дмитрий 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Ланьков Андрей 1, Ласкавый Сергей 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Липатов Андрей 1, Лихи Терри 1, Логан Дейв 1, Ложкин Борис 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Лоцманов Андрей 1, Луганцев Евгений 1, Лукьянов Федор 1, Лысенкова Елена 1, Любимская Алина 1, Лянцзюнь Ван 1, Лятс Кирилл 1, Магомедов Зиявудин 1, Максимов Михаил 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мансури Саид Аль 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масюк Елена 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Махмудов Искандер 1, Мацанюк Игорь 1, Машков Владимир 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мелешин Владимир 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Меркачева Ева 1, Миллер Дэнни 1, Мильков Аркадий 1, Мильнер Юрий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мовчан Андрей 1, Молчанова Ольга 1, Мостовой Петр 1, Муминов Аскар 1, Мурга Андрей 1, Муртазаев Эльмар 1, Муртазин Ирек 1, Мэр Брюно Ле 1, Мягкий Николай 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Нантерм Пьер 1, Нахапетян Гор 1, Недорослев Сергей 1, Нестеренко Людмила 1, Нефедов Алексей 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Глеб 1, Никитин Кирилл 1, Николаев Игорь 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Нордстрем Кьелл 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Нусбаум Эд 1, Обама Барак 1, Оверченко Михаил 1, Озегович Маркус 1, Озолс Андрис 1, Олейник Антон 1, Опарина Мария 1, Оратмангун Джаухари 1, Орлов Александр 1, Орлов Михаил 1, Орловский Виктор 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осетинская Елизавета 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Останин Максим 1, Очепка Марек 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панеях Элла 1, Панфилова Елена 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паутова Лариса 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Перцовский Александр 1, Перязева Наталья 1, Песков Дмитрий 1, Петлянова Нина 1, Петров Сергей 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Пикенс Бун 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Поликовский Алексей 1, Полонский Сергей 1, Полянский Александр 1, Пономарев Олег 1, Попков Вячеслав 1, Попов Илья 1, Порошин Алексей 1, Посаженников Владимир 1, Починок аталья 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Продан Оксана 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Пузыревский Сергей 1, Путилин Валерий 1, Путин Игорь 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рахжанов Жангир 1, Рачева Елена 1, Резник Светлана 1, Ремезов Денис 1, Роджерс Джим 1, Родзянко Алексей 1, Рожковский Игорь 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Романова Ольга 1, Рондалева Тамара 1, Ротарь Анастасия 1, Руденский Игорь 1, Ружицкая Юлия 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябенький Игорь 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савченко Станислав 1, Сасаки Норио 1, Сатпаев Досым 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Сергиу Хараламбос 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Симачев Юрий 1, Сиротина Юлия 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Слагода Сергей 1, Слободин Александр 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Собчак Ксения 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Соловьев Алексей 1, Соловьев Юрий 1, Сорокин Станислав 1, Спириденок Олег 1, Станкунас Юлия 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степашин Сергей 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцова Дарья 1, Сычев Борис 1, Тарасов Артем 1, Тарусин Виктор 1, Телюков Олег 1, Темирханов Мурат 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Геннадий 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Антон 1, Титов Евгений 1, Тихонов Денис 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Травников Андрей 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Тунелл Ларс 1, Туржанская Ольга 1, Туркот Александр 1, Турчак Андрей 1, Тутыхин Валерий 1, Тюпанов Алексей 1, Увайдов Максим 1, Угланов Андрей 1, Узякова Полина 1, Уолш Десмонд 1, Усенко Андрей 1, Усков Николай 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Фаш Доминик 1, Федермессер Нюта 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Филатов Андрей 1, Филонович Сергей 1, Филь Римма 1, Фирсов Виктор 1, Фомин Максим 1, Франклин Барбара Хэкман 1, Фролов Алексей 1, Хабаров Михаил 1, Халиуллин Хайдар 1, Хаматова Чулпан 1, Ханженкова Наталия 1, Хасанов Ильдар 1, Хачатрян Диана 1, Херсонцев Алексей 1, Хефеле Марк 1, Хинштейн Александр 1, Хмарук Кирилл 1, Холдер Эрик 1, Хомутынник Виталий 1, Хорошавин Александр 1, Хорцецки Гюнтер 1, Храмов Константин 1, Церазов Константин 1, Цечоев Адам 1, Цупров Владимир 1, Цыплаков Сергей 1, Чемезов Сергей 1, Чепуренко Александр 1, Черепанов Михаил 1, Черников Денис 1, Чернова Наталья 1, Черномаз Сергей 1, Четвериков Сергей 1, Чигарева Инна 1, Чиркова Елена 1, Чубаров Вадим 1, Чупшева Светлана 1, Шаландар Пьер-Андре де 1, Шаталов Владимир 1, Шауфф Франк 1, Шафиров Леонид 1, Шварев Александр 1, Шейхов Магомед 1, Шер Мария 1, Шерейкин Максим 1, Шестоперов Олег 1, Шилов Сергей 1, Шкловский Михаил 1, Шмаков Михаил 1, Шмелева Елена 1, Штенгелов Денис 1, Шустов Александр 1, Щибрик Максим 1, Эггерт Константин 1, Эйсмонт Мария 1, Эспина Энтони 1, Юнус Мухаммад 1, Юргенс Игорь 1, Юревич Михаил 1, Юсуфов Виталий 1, Юсуфов Игорь 1, Яблонский Владимир 1, Явлинский Григорий 1, Якобсон Илья 1, Яковенко Александр 1, Яковлев Андрей 1, Якубовский Дмитрий 1, Якупов Линар 1, Якушев Владимир 1, Ястребов Сергей 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (818)

Инвестиции (818) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 8, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 3, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 3, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 9, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 12, Индонезия 1, Иордания 2, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 21, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 8, Руанда 6, Румыния 7, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 7, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 4, Тайвань 3, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 11, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 3, Чехия 4, Чили 3, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 5, ЮАР 8, Корея 11, Ямайка 4, Япония 7, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 4, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Белоруссия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > belta.by, 10 декабря 2018 > № 2819554

Белинвестбанк привлек кредит на 50 млн евро для расширения возможностей кредитования микро-, малого и среднего бизнеса. Соответствующее соглашение банк подписал сегодня с Европейским банком реконструкции и развития, передает корреспондент БЕЛТА. В частности, 15 млн евро предоставляет ЕБРР, остальные средства - европейские банки. Большая часть средств (две трети) предост

авляется на три года, остальная сумма - на один год. Ставка по кредиту будет выставляться индивидуально по каждой сделке. "Думаю, стоит ориентироваться на стоимость суверенных бондов", - отметил глава представительства ЕБРР в Беларуси Александр Пивоварский.

Как было отмечено во время подписания соглашения, сотни предприятий микро-, малого и среднего бизнеса Беларуси получат возможность пользоваться кредитами с более длительными сроками погашения от Белинвестбанка благодаря новым ресурсам, предоставленным в виде А/В кредита, организованного ЕБРР. Это первая сделка подобного рода для банка. Она поможет расширить его деятельность на международном рынке и увеличить партнерскую сеть.

Кредит является еще одним подтверждением эффективной работы ЕБРР и Белинвестбанка. Привлечение внешнего финансирования будет способствовать дальнейшей диверсификации ресурсной базы и содействовать коммерциализации банка.

ОАО "Белинвестбанк" - один из крупнейших системообразующих банков Беларуси. По объему активов и ресурсной (клиентской) базы входит в шестерку лидеров. С 2015 года при поддержке ЕБРР в банке реализуется программа институционального развития, направленная на повышение его эффективности и коммерциализацию.

ЕБРР - международный банк, который способствует развитию частного сектора и предпринимательской инициативы в 38 экономиках на трех континентах. Беларусь является членом Европейского банка реконструкции и развития с 1992 года. С начала своей деятельности в Беларуси ЕБРР инвестировал более 2 млрд евро в проекты в различных секторах экономики страны.

Белоруссия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > belta.by, 10 декабря 2018 > № 2819554


Узбекистан. Индия. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Медицина > podrobno.uz, 9 декабря 2018 > № 2819137

Индийская Rising Hongfa Heavy Machinery планирует построить несколько заводов в Узбекистане

Индийская компания Rising Hongfa Heavy Machinery планирует построить несколько заводов в Узбекистане, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на данные Госкоминвестиций.

7 декабря в Государственном комитете по инвестициям состоялась встреча заместителя председателя данной организации Шамиля Бурнашева с директором индийской компании Rising Hongfa Heavy Machinery Чоудхури Ратан Сингхом и другими представителями компании.

В рамках первого официального визита президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Индию между АО "Узстройматериалы" и Rising Hongfa Heavy Machinery было подписано соглашение по организации производства современных бетонных материалов на сумму порядка 3 миллионов долларов.

Инвестиционный проект включает в себя строительство в 2020 году современного завода по производству новых видов огнеупорных, водостойких и теплоизоляционных стеновых бетонных плит для нужд строительной отрасли. Предварительным местом расположения современного производства определён Бекабад.

В целях проработки вопросов дальнейшего этапа реализации проекта с 1 по 8 декабря состоялся визит индийской делегации в Узбекистан. В ходе рабочей поездки были организованы встречи с руководством Министерства здравоохранения, Агентства по развитию фармацевтической отрасли, "Узстройматериалы", "Узметкомбината", а также осуществлен ознакомительный визит в Бекабад.

В Агентстве по развитию фармацевтической отрасли представители делегации выразили готовность к расширению сотрудничества в данной сфере, включая, производство фармацевтических препаратов в Узбекистане. Стороны договорились об обмене необходимой информацией о действующих льготах и преференциях в фармацевтической отрасли для инвестиционного сотрудничества.

В рамках встречи в Министерстве здравоохранения был обсужден вопрос организации учебных семинаров для докторов и переподготовки медицинского персонала в Индии.

Руководство Rising Hongfa Heavy Machinery» подчеркнуло, что заинтересована в развитии сотрудничества и в других отраслях, включая модернизацию медицинских учреждений.

В завершении встречи, стороны определили предварительные сроки для обсуждения итогов маркетинговых исследований и составления бизнес-плана проекта.

Rising Hongfa Heavy Machinery занимается производством строительного оборудования и стройматериалов, имеет 4 завода в Индии. География поставок продукции распространяется на 80 государств мира, в том числе, США, Россию, Австралию, Бразилию, страны Центральной Азии.

Узбекистан. Индия. США. РФ > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Медицина > podrobno.uz, 9 декабря 2018 > № 2819137


Казахстан. Турция. Китай. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 декабря 2018 > № 2817208

На Aktobe Invest подписали меморандумы на 300 млрд тенге

Инвесторы договорились о реализации 9 проектов

В Актобе завершился VI международный инвестиционный форум «Aktobe Invest-2018». Инвесторам были представлены более 30 крупных перспективных проектов в приоритетных отраслях экономики: нефтедобывающей, газоперерабатывающей, черной и цветной металлургии, АПК. Также презентовали свободные месторождения с географической картой и информацией о новых технологиях добычи полезных ископаемых в нефтегазовой отрасли, нишевые проекты, «Электронный каталог местных товаропроизводителей». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима области.

Аким области Бердыбек Сапарбаев поблагодарил гостей за участие в форуме и рассказал о результатах работы по привлечению инвесторов.

«Из года в год форум «AKTOBE INVEST» последовательно развивается и становится мощной диалоговой площадкой для бизнеса. Тема нынешнего форума «Доверие. Рост. Развитие» была выбрана неслучайно. Сегодня в нашу область пришли ряд иностранных инвесторов из Турции, Китая, Германии, Нидерландов, России и других стран. Расширяется список привлеченных транснациональных компаний, которые являются основными драйверами экономики. Так, «СНПС «Актобемунайгаз» за годы своей деятельности реализовал вспомогательные объекты на сумму 10 млрд долларов, а «ТНК «Казхром» на 750 млн долларов», — отметил Бердыбек Сапарбаев.

Сегодня в регионе иностранными инвесторами реализуются десятки крупнейших проектов. В их числе модернизация обогатительной фабрики «Актюбинская медная компания» с элементами Индустрии 4.0, которая позволит освоить медно-цинковые месторождения и наладить производство по глубокой переработке медно-цинковой руды для выпуска цинкового концентрата. Данная продукция будет востребована на рынках России и Китая. Итальянской нефтегазовой компанией «Эни» совместно с General Electric начато строительство ветровой электростанции в Каргалинском районе мощностью 48 МВт в год. Объем инвестиций составляет 33 млрд. тенге. И это далеко не весь перечень реализуемых проектов.

«С момента проведения первого инвестиционного форума экономика региона выросла на 23%, с 1,8 до 2,3 трлн тенге, получили развитие все отрасли: объем промышленности увеличен на 24%, сельского хозяйства на 33%, торговли на 27%. В прошлом году рост экономики региона составил 5%, в текущем году рост будет сохранен на этом же уровне. В ближайшие 5 лет предприятиями будет проведена модернизация оборудований и процессов на 600 млрд тенге. Наша область отходит от сырьевой зависимости. В регионе активно развиваются направления „экономики будущего“, применяются элементы Индустрии 4.0 и разработки, представленные на выставке ЭКСПО-2017», — подчеркнул глава региона, добавив, что на территории одной из крупнейших в Казахстане индустриальных зон реализуется 20 проектов. Из них 6 — с иностранным участием, 5 проектов объемом инвестиций 5,7 млрд тенге уже введены в эксплуатацию.

По итогам форума в этом году договорились о реализации 9 перспективных проектов стоимостью 300 млрд тенге. Уже в ближайшее время в Актобе планируется строительство мусороперерабатывающего завода. Инвестор ТОО «Kazakhstan BAB Investment Group Co. LTD» готов вложить в данный проект 185 млрд тенге. Белорусское ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш» намерено начать строительство завода по производству сельскохозяйственной техники, «Uros Group» (Финляндия) считает актюбинский рынок перспективным для развития и внедрения IT-технологий в ЖКХ.

Башкирское предприятие ООО «Уфанефтегазмаш» планирует строительство завода по производству блочно-модульного и блочно-каркасного нефтегазопромыслового оборудования. В числе крупных проектов, которые, безусловно, окажут положительное влияние на развитие экономики региона — модернизация обогатительного производства и освоение месторождения медно-цинковых руд Авангард ТОО «Актюбинская медная компания» и строительство горно-обогатительного комплекса по производству катодной меди и освоению месторождения Бенкала и Южная Бенкала ТОО «SM Minerals».

Отметим, за последние пять лет в экономику региона инвестировано 2,2 трлн тенге. Только в текущем году планируется привлечь 510 млрд тенге инвестиций.

Казахстан. Турция. Китай. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 8 декабря 2018 > № 2817208


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 7 декабря 2018 > № 2818547

Объем производства предприятий МСБ в Кыргызстане вырос на 14% и на конец года превысил 37 млрд сомов

Объем производства предприятий малого и среднего бизнеса в Кыргызстане вырос на 14,8% и на конец года составил 37,1 млрд сомов. Сообщает Нацстатком КР.

Объем промышленного производства субъектов малого и среднего предпринимательства в январе-сентябре 2018г. сложился в размере 37,1 млрд. сомов, что на 14,8 процента больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. При этом, их удельный вес в общем объеме промышленной продукции составил 22,1 процента.

Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства (без крестьянских и фермерских хозяйств) в январе-сентябре 2018г. составила 82,5 тыс. человек.

По итогам января-сентября 2018г. объем валовой добавленной стоимости, произведенной субъектами малого и среднего предпринимательства, сложился в размере 140,5 млрд. сомов и по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличился на 6,0 процента, а ее доля в объеме ВВП составила 38,2 процента (37,8 процента к ВВП в 2017г.).

На конец года на территории Кыргызской Республики действовало 11,4 тыс. предприятий, из них 10,6 тыс. - малые предприятия и 0,7 тыс.- средние предприятия. При этом, 60 процентов из числа действующих малых предприятий осуществляют свою деятельность в г.Бишкек.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 7 декабря 2018 > № 2818547


Киргизия. Канада. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 7 декабря 2018 > № 2818546

Приток прямых иностранных инвестиций в Кыргызстан сократился на 31%

Приток прямых иностранных инвестиций в Кыргызстан сократился на 31,5%. Сообщает Нацстатком КР.

Приток прямых иностранных инвестиций в январе-сентябре 2018г. в сравнении с аналогичным периодом 2017 г. сократился на 31,5 процента и составил $344,9 млн/ При этом, приток превысил уровень оттока на $16,8 млн.

В структуре прямых иностранных инвестиций по сравнению с 9 месяцами прошлого года отмечалось снижение объемов всех составляющих, за исключением взносов в собственный капитал и торговых кредитов.

Основной объем прямых иностранных инвестиций (около 84 процентов) направлен в предприятия по добыче полезных ископаемых, обрабатывающих производств, геологоразведку, сферу финансового посредничества и страхования, а также информации и связи.

Объемы поступления прямых иностранных инвестиций из стран вне СНГ в сравнении с январем-сентябрем 2017г. сократились в 1,6 раза, в основном, за счет их снижения из Канады (в 25,2 раза), Китая (в 1,8 раза) и Великобритании (на 6,0 процента).

В общем объеме поступивших прямых иностранных инвестиций наибольший удельный вес приходится на Китай (35,7 процента от общего объема поступивших инвестиций), Нидерланды (11,4 процента), Великобританию (7,5 процента), Турцию (7,0 процента) и Швейцарию (5,0 процента).

Объемы поступления прямых иностранных инвестиций из стран СНГ в сравнении с январем-сентябрем 2017г., напротив, увеличились в 1,4 раза за счет роста инвестиций из России в 3,2 раза. Наряду с этим, инвестиции из Казахстана снизились на 35,6 процента, Узбекистана – на 12,6 процента.

Киргизия. Канада. Китай. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 7 декабря 2018 > № 2818546


Казахстан. Белоруссия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Экология. Металлургия, горнодобыча > inform.kz, 7 декабря 2018 > № 2817174

Мусороперерабатывающий завод построят в Актобе

Мусороперерабатывающий завод построят в Актобе. Соглашение об этом подписано сегодня в ходе VI международного инвестфорума в Актобе. Всего было подписано 9 меморандумов и соглашений на сумму в 300 млрд тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В основном все проекты связаны с обрабатывающей промышленностью и другими отраслями экономики.

Мусороперерабатывающий завод планирует построить ТОО «Kazakhstan BAB Investment Group Co/ LTD», инвестировав 185 млрд тенге.

Белорусские инвесторы намерены начать строительство завода по производству сельхозтехники, башкирское предприятие ООО «Уфанефтегазмаш» планирует строительство завода по производству блочно-модульного и блочно-каркасного нефтегазопромыслового оборудования. В числе других крупных проектов - модернизация обогатительного производства и освоение месторождения медно-цинковых руд Авангард ТОО «Актюбинская медная компания» и строительство ГОКа по производству катодной меди и освоению месторождения Бенкала и Южная Бенкала ТОО «SM Minerals».

Казахстан. Белоруссия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Экология. Металлургия, горнодобыча > inform.kz, 7 декабря 2018 > № 2817174


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 6 декабря 2018 > № 2819577

Заместитель председателя Совета по развитию предпринимательства Сергей Новицкий отмечает значительное улучшение бизнес-климата в Беларуси. Об этом он сообщил сегодня на пресс-конференции перед церемонией награждения победителей конкурса "Предприниматель года - 2018" компании EY ("Эрнст энд Янг"), передает корреспондент БЕЛТА.

Этому, по словам Сергея Новицкого, способствовало принятие декретов №7 "О развитии предпринимательства" и №8 "О развитии цифровой экономики", а также сопутствующих документов. "Безусловно, они значительно облегчают жизнь предпринимателям. Причем всех форм", - отметил зампредседателя совета. В числе наиболее значимых новаций для развития бизнеса он назвал, в частности, существенное сокращение требований к открытию бизнеса: заметно упрощены пожарные, санитарные, экологические нормы. Это позволяет сегодня открыть кафе в считанные дни, раньше же могло понадобиться минимум 7-9 месяцев.

Однако главным, по мнению зампредседателя совета, стало то, что поменялся подход государства к ошибкам бизнеса - от карательного характера к предупредительному.

Вместе с тем Сергей Новицкий отметил, что комфортное состояние экономики наблюдается, когда 50% бизнеса занимают малые и средние предприятия. Сегодня же в Беларуси их доля примерно 28%. "Согласно плану развития малого и среднего предпринимательства, к 2020 году доля МСП должна увеличиться до 40%. Я думаю, если за 10-15 лет мы достигнем 50%, будет очень хорошо", - заключил он.

В свою очередь глава представительства Международной финансовой корпорации Ольга Щербина выразила мнение, что в Беларуси следует больше внимания уделять женскому бизнесу. "На наш взгляд, нужно приложить определенные усилия для того, чтобы поддержать женский бизнес, чтобы он развивался более активно и перетекал в сектора, которые более маржинальны. Это одна из задач государства. Для себя мы поставили задачу привлечь внимание именно к проблематике женского бизнеса", - сказала она.

"Однако это не значит, что женский бизнес в Беларуси не развивается или развивается плохо. Его просто нужно поддерживать отдельно", - добавила Ольга Щербина.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 6 декабря 2018 > № 2819577


Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inopressa.ru, 6 декабря 2018 > № 2818957

Британия наступает на визу инвестора

Хелен Уоррел | Financial Times

"Богатые инвесторы, ищущие быстрый способ обосноваться в Соединенном Королевстве, столкнутся с новыми ограничениями в рамках кампании министерства внутренних дел Великобритании по борьбе с отмыванием денег", - пишет Financial Times.

"Согласно схеме, особенно популярной среди граждан России и Китая, требуется осуществить инвестиции на 2 млн фунтов в обмен на 5-летний путь к получению постоянного вида на жительство в Великобритании; тем, кто готов заплатить 5 млн фунтов, требуется всего 3 года, а инвесторы, готовые выложить 10 млн долларов, могут подавать на ПМЖ через два года", - напоминает издание.

"В 2017 году было выдано около 1000 таких виз. Однако в связи с обеспокоенностью, что эта схема используется для отмывания денег, в полночь в пятницу опция получения инвесторской визы будет приостановлена на период проведения расследования", - говорится в публикации.

"В 2019 году будут введены более жесткие правила, включая обстоятельный аудит всех финансовых и деловых интересов, который будут осуществлять "должным образом регулируемые британские аудиторские компании", не причастные к соответствующим инвестициям или выдаче виз", - передает газета.

Приостановку приветствовала организация Transparency International, но она указала на необходимость предпринимать "срочные меры" против тех лиц, которые, как будет установлено в ходе расследования, инвестировали в Соединенное Королевство подозрительные средства.

По данным организации, еще 3 года назад было выявлено более 3 тыс. человек и членов их семей, которые получили британские "золотые" визы, т.к. проверка происхождения денег, инвестированных ими с целью получения визы, "была незначительной или не проводилась вовсе", пишет Financial Times. Подавляющее большинство этих людей были из России и Китая - эти страны, по словам организации, являются "государствами с высоким риском коррупции".

"Сферу недвижимости и другие элитные сектора все чаще обвиняют в том, что через них грязные деньги вливаются в Соединенное Королевство, однако это поразительно, что сама схема получения британской визы может быть использована для отмывания грязных денег в Соединенном Королевстве", - заявил Дункан Хеймс, директор по политике в британского отделения Transparency International.

"Если получить "золотую" визу, она открывает дверь для вливания гораздо больших сумм краденных денег в нашу финансовую систему", - добавил он.

"Любая новая система выдачи инвесторских виз должна быть герметична, и должны проводиться независимые проверки, которые обеспечат, что эта система не станет красной дорожкой для тех, кто пытается использовать Соединенное Королевство как безопасную гавань для своих добытых нечестным путем средств", - отметил он.

В то же время Николас Роллэсон, глава иммиграционного отдела в юридической фирме Kingsley Napley, заявил, что хотя всегда есть риск, что через систему пройдет "несколько плохих яблок", которые подпортят доверие, эта виза была хорошим маршрутом для легитимных инвесторов.

"Приветствуются любые улучшения этой схемы, которые не позволяет тем, кто пытается протащить незаконно нажитые средства, и будем надеяться, что это восстановит доверие к этой категории виз и продемонстрирует, что Соединенное Королевство остается открытым для этих семей", - сказал он.

Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inopressa.ru, 6 декабря 2018 > № 2818957


Япония > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > nhk.or.jp, 6 декабря 2018 > № 2816569

Власти Японии хотят большей финансовой прозрачности от компаний

Управление по вопросам финансовых операций Японии потребует от директоров компаний предоставлять больше сведений о доходах. Это решение вызвано недавним арестом бывшего председателя совета директоров автопроизводителя Nissan Карлоса Гона. После ареста многие обратили внимание на вопрос выплат вознаграждений. Гона подозревают в сокрытии доходов.

Управление планирует запросить у директоров детальную информацию о том, как рассчитывается вознаграждение за труд. В эту информацию включены такие показатели, как чистая прибыль и стоимость акций. Также власти хотят знать причины принятия тех или иных мер.

Руководители, которые зарабатывают больше 100 млн иен, или около 880 тыс. долларов, сейчас должны декларировать свое вознаграждение в финансовых документах. Инвесторы призывают к еще большей открытости.

Управление планирует ввести новое регулирование в отношении компаний, которые закрывают свои счета текущего финансового года в марте или позднее.

Япония > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > nhk.or.jp, 6 декабря 2018 > № 2816569


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 декабря 2018 > № 2815964

Единый бизнес-реестр казахстанского предпринимательства намерена создать НПП «Атамекен»

Казахстанский аналог российской системы СПАРК позволит бизнесменам проверять контрагента, а государству – выявлять недобросовестных предпринимателей

Дмитрий Покидаев

Единый бизнес-реестр казахстанского предпринимательства намерена создать национальная палата предпринимателей Казахстана «Атамекен», сообщил управляющий директор НПП Ербол Устемиров.

«Мы предложили создать Единый бизнес-реестр предпринимателей: у нас в настоящее время существует более 330 бизнес-реестров, они разрознены, как и системы сведений госорганов. При этом некоторые сведения в базах государственных органов дублируются – но единого портрета предпринимателей у нас нет. И мы предложили, чтобы на базе Национальной Палаты создать этот реестр», - сказал Устемиров в ходе онлайн-конференции.

По его словам, предполагается, что реестр НПП будет интегрирован со всеми базами данных государственных органов. При его создании палата намерена опираться на опыт других стран, прежде всего, России, где есть система СПАРК, которая содержит в себе информацию по юридическим лицам России, Казахстана, Украины, Белоруссии и Кыргызстана.

«По российскому закону они являются единым интегратором, они приезжали к нам и презентовали эту программу: там введены такие индексы, как индекс платежной дисциплины, индекс должной осмотрительности, индекс благонадежности. Она выгодна для предпринимателей тем, что, когда я, например, хочу заключить договор с какой-то компанией, я захожу в систему, и она мне дает портрет компании», - сказал управляющий директор НПП.

По его словам, для государства существование такой системы выгодно с точки зрения проведения проверок, поскольку интегрированные с реестром системы управления рисками государственных органов получат возможность выстраивать госконтроль и регулирование на основе уже собранных НПП данных.

«В конечном итоге же потребитель будет получать качественный и безопасный товар, потому что система сразу покажет, какая фирма является однодневкой. Дисциплина взаимоотношений между бизнесменами выйдет на новый уровень, и со стороны государства будет отношение соответствующее», - подчеркнул Устемиров.

Он напомнил, что в последнее время изменился характер жалоб бизнесменов в НПП «Атамекен»: если раньше предприниматели в основном жаловались на действия госорганов, то теперь основная масса обращений касается взаимоотношений с контрагентами.

«Добросовестные предприниматели 100% за создание такой системы, а для предпринимателей, которые не очень добросовестные, не выгодно показывать свои серые схемы. Я считаю, что эта система нужна. Бизнес будет дисциплинироваться. Бизнесмены будут стараться быть добросовестными», - заключил спикер.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 6 декабря 2018 > № 2815964


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 6 декабря 2018 > № 2815718

В Курске 5 декабря 2018 состоялось заседание Совета по привлечению инвестиций и взаимодействию с инвесторами Курской области, где врио губернатора области Роман Старовойт обозначил направления, которые предлагается развивать в регионе.

Среди направлений Р.Старовойт выделил: развитие IT и фармацевтического кластеров, создание агрокластера, реконструкцию и создание новых объектов социальной инфраструктуры, проекты по благоустройству городов, развитие стратегических и инфраструктурных объектов строительства железных дорог и автодорог, реконструкцию аэропорта в Курске, создание инновационных медицинских технологий.

"Наша задача - организовать качественную работу для обеспечения роста инвестиционной привлекательности региона", - заявил Р.Старовойт.

В ближайшие годы это станет ключевым показателем для оценки эффективности региона, будет способствовать появлению в Курской области новых производственных комплексов, объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, туристических, культурных и спортивных объектов.

По мнению Р.Старовойта, региону нужна инвестиционная "перезагрузка", для которой в Курской области имеются все необходимые инструменты и потенциал.

Центром притяжения инвестиций могут стать особые экономические зоны. Этой теме было посвящено выступление директора ассоциации развития кластеров и технопарков России Андрея Шпиленко.

Для Курской области приоритетными были названы такие отрасли, как машиностроение и металлообработка, пищевая и перерабатывающая, химическая, медицинская и фармацевтическая, электротехническая и электронная промышленность.

По мнению эксперта, создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа будет как нельзя лучше способствовать развитию крупного, среднего и малого бизнеса, созданию новых рабочих мест, соответственно - повышению инвестиционной привлекательности Курской области.

Крупные инвесторы, работающие в регионе, заинтересованы в развитии сотрудничества. Этому были посвящены доклады руководителей ООО УК "Металлоинвест", ООО "АПХ Мираторг", АО "Россельхозбанк".

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 6 декабря 2018 > № 2815718


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 декабря 2018 > № 2816924

Премьер-министр Нгуен Суан Фук принял участие во вьетнамском бизнес-форуме

Вьетнамский бизнес-форум выступает как важный диалоговый политический канал между Правительством и деловыми кругами. Это было отмечено Премьер-министром Нгуен Суан Фуком на вьетнамском бизнес-форуме 2018 г. на тему «Разделение возможностей при изменении глобальной торговли».

Мероприятие, состоявшееся 4 декабря в Ханое, привлекло к участию менеджеров, зарубежных партнеров Вьетнама и большое количество представителей отечественных и международных предприятий.

В своем выступлении на форуме Премьер-министр Нгуен Суан Фук подтвердил, что Правительство Вьетнама стремится к поддержанию политической, социальной и макроэкономической стабильности, ускорению улучшения бизнес-среды, а также повышению национальной конкурентоспособности. В то же время глава вьетнамского Правительства предложил, чтобы вьетнамские предприятия прилагали больше усилий, продвигали свои сравнительные преимущества, не ждали поддержки Правительства, активно использовали возможности и новые тенденции.

Вьетнамский бизнес-форум представляет собой непрерывный и тесный диалоговый механизм между Правительством Вьетнама и отечественными и международными деловыми кругами. Его задача заключается в улучшении необходимых предпринимательских условий для частного сектора, тем самым содействуя инвестиционной среде и способствуя устойчивому экономическому росту страны.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 декабря 2018 > № 2816924


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 декабря 2018 > № 2815966

Казахстанские предприниматели уверены, что могут шить одежду не хуже европейских коллег

Предусмотренное со следующего года внедрение индустриального сертификата может поддержать отечественных производителей

Самал Ахметова

Отечественная легкая промышленность не выдерживает конкуренции из-за контрафактной продукции, которую массово завозят зарубежные конкуренты. Поэтому предусмотренное со следующего года внедрение индустриального сертификата может поддержать отечественных производителей, считают карагандинские предприниматели.

Индустриальный сертификат

Вопрос внедрения индустриального сертификата сегодня находится на повестке дня у предпринимателей, занимающихся легкой промышленностью.

Документ для них очень важен, в первую очередь потому, что государство сможет поддержать проекты предпринимателей. Кроме того, индустриальный сертификат будет ориентирован на казахстанские предприятия. А учитывая почти беспомощное состояние легкой промышленности, индустриальный сертификат станет для многих ее представителей настоящим спасением от банкротства.

«В настоящее время сертификат находится на стадии разработки. По нему постоянно вносятся изменения. Пока я могу лишь сказать, что в документе будут указаны технологии, оборудование, методы производства, которые используются на предприятиях. Кроме того, известно, что сертификат будет бессрочный. Стоимость документа – от 2 до 4 МРП», – сообщила эксперт отдела сертификации региональной палаты предпринимателей Гулбаршын Бекишова.

Как считает директор ТОО «ЕСКО» Андрей Шмарин, сертификат сможет защитить казахстанских работников легкой промышленности от контрафактной продукции.

«Сегодня мы часто сталкиваемся с тем, что зарубежные коллеги привозят некачественную продукцию. При этом покупают липовые сертификаты за 50 тыс. тенге, а товар у них примерно на 1 млн. Выручка же получается еще больше. В результате они, реализовав свою продукцию, уезжают с деньгами, а мы остаемся ни с чем», – говорит Андрей Шмарин.

Индустриальный сертификат поможем увеличить долю казахстанского содержания в закупках, считает предприниматель. Он же убежден, что сегодня необходима защита внутреннего рынка. По мнению Андрея Шмарина, пока на казахстанском рынке существует большое количество контрафакта, легкой промышленности не поможет никакая модернизация. Никто не будет вкладывать десятки, а то и сотни тысяч долларов, чтобы выпустить товар, который может стать убыточным. Глядя на коллег из тяжелой промышленности, построивших заводы, которые сегодня простаивают, работники легкой промышленности стараются не повторять их ошибки.

Даешь кредиты под низкие проценты

Помощь легкой промышленности пришла от президента страны, который поручил выделить порядка 400 млрд тенге на ее развитие. Но по словам Андрея Шмарина, на пороге у большинства предпринимателей тут же появились сотрудники банков с предложением быстрых кредитов под 8%.

«Дело в том, что в легкой промышленности весьма небольшая рентабельность. Мы имеем маржу в 10%. Из них 8% надо отдать банку. Тогда что остается предпринимателю? Никто не согласится отдать банку свою прибыль. Поэтому кредиты под такие проценты многие бизнесмены считают неподъемными», – говорит Андрей Шмарин.

Нет кредитов – нет и модернизации, не на что купить и оборудование. А на старом невозможно выполнить заказ потребителей, которые хотят шить современную одежду. Поэтому карагандинские фабрики шьют только спецодежду для работников промышленных предприятий. А хотят шить, как их китайские и турецкие коллеги, футболки с пуховиками. Но оборудование для тех же пуховиков надо покупать в Европе. Денег же на него нет.

Правда, и в этом Андрей Шмарин видит свои плюсы. Новое оборудование – автоматическое и в рабочей силе не нуждается. А сегодня легкая промышленность – это основной потребитель работников. На одном предприятии трудятся по несколько сотен человек. Именно швейные фабрики решают проблему государственной программы занятости.

«Большое количество работников не стимулирует процесс модернизации. Если же мы закупим современное оборудование, то человеческие ресурсы не потребуются. Это значит, не будет прежнего мультипликативного эффекта в плане занятости рабочей силы. Мы обойдемся гораздо меньшим числом людей», – отмечает Андрей Шмарин.

Взаимопомощь бизнеса

Еще одной проблемой, тормозящей сбыт казахстанской одежды, стали супермаркеты, которые могли бы оказать помощь в реализации, считает предприниматель.

«Мы производим одежду по средней цене между китайской и более дорогой продукцией. Но у нас весьма ограниченный покупатель, так как в основном казахстанцы покупают дешевый товар. После модернизации же наша продукция станет немного дороже, и в этом случае понадобится помощь с реализацией. Некоторое время мы пытались выжить за счет бренда «Сделано в Казахстане». Но очень скоро все пошло на спад», – говорит Андрей Шмарин.

Выходом из сегодняшней ситуации стали бы полки в магазинах с казахстанской продукцией. И, как считает предприниматель, потребитель сам сделает выбор в пользу той или иной продукции.

Казахстанская легкая промышленность выпускает хорошую продукцию, но ей очень трудно зайти на собственный рынок, считает карагандинский предприниматель.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 декабря 2018 > № 2815966


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 декабря 2018 > № 2815765 Сергей Катырин

Сергей Катырин: Проблемы бизнеса не в криминале, проверках и отчетности. Корень совсем в другом — денег нет. Чтобы развивать бизнес, нужны средства – дешевые и длинные

Анастасия Урнова: Здравствуйте! Вы смотрите Общественное телевидение России. Это программа «ПРАВ!ДА?». Меня зовут Анастасия Урнова.

Юрий Алексеев: Меня зовут Юрий Алексеев. Сегодня сольный выпуск. И гость в нашей студии – президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин. Сергей Николаевич, здравствуйте.

Сергей Катырин: Здравствуйте.

Юрий Алексеев: Спасибо, что пришли.

Сергей Катырин: Спасибо, что пригласили.

Юрий Алексеев: Вначале – небольшая биографическая справка.

Сергей Катырин родился в Москве, окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Школу международного бизнеса МГИМО. С 1979 года на комсомольской работе в Московском автомобильно-дорожном институте, затем – в Московском городском комитете ВЛКСМ. С начала 90-х принимает активное участие в создании Торгово-промышленной палаты России. С марта 2011-го является ее бессменным руководителем. Входит в состав Экономического совета при президенте Российской Федерации, участвует в работе правительственных комиссий по проведению административной реформы, импортозамещению и вопросам охраны здоровья граждан, выполняет функции, связанные с международной деятельностью Торгово-промышленной палаты, возглавляет российскую часть Делового совета БРИКС и национальную часть Делового совета ШОС. Обладатель ряда государственных и общественных наград. Увлекается зимними видами спорта.

Анастасия Урнова: Сергей Николаевич, давайте с самого начала начнем. Торгово-промышленная палата – более известная как ТПП. Я понимаю, что в предпринимательской среде всем понятно, что это, но для обычного телезрителя, обывателя, скажем так, это загадочное словосочетание. Вот объясните, пожалуйста, простыми словами, как пятикласснику. ТПП – чем вы занимаетесь?

Сергей Катырин: Ну, если говорить о Российской ТПП, потому что они разные бывают в мире, это негосударственная независимая некоммерческая организация, объединяющая предпринимателей и созданная для защиты их интересов, представления их интересов. Если говорить вообще в целом о системе ТПП всемирной, то это старейший, я бы даже в этом случае сказал, древнейший институт предпринимателей. Первая палата была создана в 1599 году в Марселе купцами, называлась она тогда торговой палатой. Это название было узаконено в 1650 году. И вот с тех пор эта система начала развиваться, она шагнула по всему миру.

Существуют палаты везде, во всех странах. Есть разные формы участия в палате, поэтому разная юридическая составляющая. Есть палаты с обязательным членством, иногда их называют континентальной, европейской, наполеоновской. Ну, наполеоновской, потому что обязательное членство он ввел своим указом в 1808 году во Франции и по мере того, как захватывал Европу, везде внедрял обязательное членство. Поэтому и сегодня в Германии, Франции, Италии, практически во всей Центральной и Западной Европе членство в палатах – обязательное. Каждый хозяйствующий субъект в обязательном порядке должен быть членом палаты.

Ну, как вы знаете, у нас он был коротко, внедрить ничего не успел, поэтому у нас прижилась так называемая островная модель палаты – это добровольное членство. Все члены палаты только добровольно вступают.

Анастасия Урнова: Но вы в первую очередь работаете с малым и средним бизнесом, правильно?

Сергей Катырин: Где-то 80–85% членов Торгово-промышленной палаты – это, конечно, представители малого и среднего бизнеса, потому что именно им в первую очередь нужны наши услуги, им нужна наша защита, им нужно представлять их интересы.

Анастасия Урнова: А от кого вы их защищаете?

Сергей Катырин: В том числе и от государства иногда. Защищаем по многим позициям: на международной арене, внутри страны, в отстаивании их интересов в Государственной Думе, в Совете Федерации, в Правительстве, в министерствах, ведомствах и так далее. У нас разные формы работы, но все они, в общем-то, нацелены на то, чтобы именно их интересы представлять и защищать. Хотя у нас достаточно много предприятий крупных и вертикально интегрированных, таких как «Роснефть», «Лукойл», «Газпром» и так далее, но основа, вы совершенно правы, – это малый и средний бизнес.

Юрий Алексеев: Сергей Николаевич, а насколько трудно вступить в Торгово-промышленную палату? Есть ли у вас какой-то фильтр? Ведь существуют те же фирмы-однодневки, допустим. Как не напороться на то, чтобы такие конторы не были членами Общественной палаты… ой, Торгово-промышленной палаты и не козыряли этим потом?

Анастасия Урнова: Или как в школе: «Главное – сделай взнос»?

Сергей Катырин: Нет, вы знаете, фильтр… Какой фильтр у нас есть? Никаких рекомендаций, как в партию для членов партии, не требуется. Но, в принципе, конечно, все членство, кроме вертикально интегрированных структур, которые напрямую вступают, по крайней мере могут вступать в федеральную палату, все остальные вступают в территориальные палаты. У нас порядка 180 территориальных торгово-промышленных палат в нашей системе – это региональные, это палаты субъектов федерации и муниципальные палаты. У нас в некоторых регионах создана целая система палат. Ну, в Московской области, например, 34 палаты.

Юрий Алексеев: А зачем так много?

Сергей Катырин: Ну, у нас муниципальные образования. Возьмите Мытищи, Химки и так далее – по количеству живущих там и субъектов предпринимательства они сродни средним городам России.

Юрий Алексеев: И мытищинский предприниматель, допустим, может прийти в ваше представительство и сказать: «Ребята, с налоговой проблемы»?

Сергей Катырин: Это не представительство, а это палата Мытищинская, в которую он приходит, пишет заявление о том, что он хочет, заполняет соответствующую анкету. Ну и коллеги, так сказать… Есть определенные условия, чтобы он пришел на заседание, как правило, правления, руководящего органа этой палаты, где и рассматривается его заявление.

Но я вам должен сказать, что на местах коллеги всех предпринимателей практически знают в лицо. Поэтому вот так, что там придут какие-то такие люди с не очень хорошей репутацией или люди с такой биографией (в смысле, имеется в виду – биографией бизнес-структуры), это маловероятно, потому что всех, как правило, наши руководители, те, кто работают в торгово-промышленных палатах, предпринимателей знают. Ну, у нас чрезвычайно редко бывает, чтобы такое появлялось. Ну, это живая структура. У нас у каждого члена палаты есть членский билет. Каждый член палаты платит взносы ежегодно.

Анастасия Урнова: Вот я все ждала, когда прозвучит слово «взнос», готовила этот вопрос.

Сергей Катырин: Членские взносы?

Анастасия Урнова: Да. Потому что… А много, кстати, надо заплатить, чтобы стать членом?

Сергей Катырин: Нет. Они разнятся. Как правило, в палатах мы не устанавливаем единый по всей Российской Федерации. Палаты на местах сами устанавливают взнос для своих членов. Делают, естественно, как правило, почти во всех палатах скидки, то есть минимальный взнос для малых предприятий. Это может быть вообще сумма в 3 тысячи, например.

Хотя есть, конечно, достаточно серьезные взносы. У нас в некоторых палатах взнос, средний взнос, если брать и с крупными предприятиями, то там и до 20 тысяч доходит. Но для малого бизнеса, для семейного предпринимательства, для индивидуальных предпринимателей, как правило, делают минимальный взнос. Это первое.

И второе. Все члены палаты пользуются скидками при пользовании услугами, которые палата оказывает.

Юрий Алексеев: Сергей Николаевич, вы упоминали иностранные торгово-промышленные палаты. Вот смотрите. Торгово-промышленная палата Германии имеет 2,5 миллиона членов. Французская национальная палата – 1 миллион 700 тысяч. Японская торгово-промышленная палата – 1 миллион 400 тысяч членов. А Российская торгово-промышленная палата?

Сергей Катырин: Вот как раз этим мы и отличаемся. Я сказал, что есть обязательное членство, а есть добровольное. Все, кого вы перечислили, они с обязательным членством, и, естественно, каждый хозяйствующий субъект… В Германии они даже регистрируются в палате. У нас добровольное членство. Я вам сказал, что 180 палат. Мы объединяем где-то 51 с лишним тысячу хозяйствующих субъектов, предпринимателей. Ну, это индивидуальные предприниматели, малые, средние и крупные предприятия.

У нас прямое членство в самой федеральной палате осуществляют порядка 100 вертикально интегрированных структур, ну, крупных, которых я уже упоминал, и порядка 300 союзов и ассоциаций федерального уровня, только федерального уровня. Это те, кто работают… Допустим, Союз хлебопеков, например, Союз мороженщиков и так далее, если они работают на федеральном уровне. Вот где-то порядка 300 этих членов у нас сегодня в федеральной палате. И еще…

Юрий Алексеев: Ну, 50 тысяч – это какой процент от российских предпринимателей в целом?

Сергей Катырин: Это где-то порядка 1%.

Анастасия Урнова: Сергей Николаевич, тогда почему они хотят стать членами ТПП? Допустим, ситуация реальная. Есть некая пиццерия или, может, некий ресторан, который говорит: «Знаете, нас кошмарят». В общем-то, это слово активно используется, поэтому я себе тоже его позволю. «Нам говорят, что у нас тут закладки наркотиков. Или к нам просто приходят полицейские и говорят: «Либо вы нам даете 50-процентную скидочную карту, либо мы вам говорим о том, что у вас тут нелегальные мигранты, что-то еще». При этом бизнесмен говорит: «Нет, у меня честный бизнес, и я буду защищаться». Это сложно. Далеко не каждый может выстоять под натиском правоохранительных органов, например.

Вот членство в ТПП может помочь в этой ситуации? Вы же говорите, что вы защищаете.

Сергей Катырин: Несомненно, несомненно. У нас есть соглашение с Генеральной прокуратурой, активно работающее соглашение, которое распространяется на всю страну. У нас с подразделениями прокуратуры у наших палат в регионах тоже есть соответствующие договоренности. И мы регулярно обращаемся за защитой интересов. Если они не решаются на региональном уровне, обращаемся в Генпрокуратуру. Должен сказать, что всегда есть реакция, всегда разбираются в этих вопросах и всегда оказывают помощь в тех случаях, когда она необходима.

Юрий Алексеев: Это дело в статусе палаты? Или у вас просто юристы, которые умеют задавать вопросы и готовить документы?

Сергей Катырин: У нас и то, и другое есть. Потому что мы единственное объединение предпринимателей в стране, которое имеет закон о себе. В 91-м году была создана Российская палата (ну, после советской, имеется в виду), а в 93-м был принят закон «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации».

Юрий Алексеев: А почему в таком случае 99%? Вы сказали, что только 1% предпринимателей российских – члены палаты. Почему такие цифры? 99% не вступают в нее. Что их останавливает?

Сергей Катырин: Ну, во-первых…

Анастасия Урнова: Явно не 3 тысячи рублей взносов.

Сергей Катырин: Нет, это не самое главное для всех. Во-первых, для каждого из тех, кто вступает, должна быть понятна причина, по которой он вступает. Он предполагает свои интересы защищать через палату? Он предполагает участвовать в формированиях? Он предполагает воспользоваться нашими международными связями и нашей работой на внешних треках? Он предполагает пользоваться услугами, которые оказывает Торгово-промышленная палата? А у нас порядка 500 различных видов услуг, которые вся система оказывает. Если у него есть такие посылы, если у него есть в этом необходимость, он приходит в палату, он работает в палате, и он знает, что он должен получить от палаты.

И палата в этом плане работает с ним. Это и информация обо всех мероприятиях, которые есть, приглашения на эти мероприятия. Он может работать в комитетах и советах. И он может быть избран в любые руководящие органы палаты – как на местном, так и на федеральном уровне.

Анастасия Урнова: Сергей Николаевич, разрешите я зацеплюсь за защиту интересов.

Сергей Катырин: Давайте.

Анастасия Урнова: Немножко цифр. Во-первых, известно то, что довольно страшно, иногда даже бывает опасно в России быть предпринимателем – хотя бы потому, что количество уголовных дел против предпринимателей растет постоянно и очень сильно. Например, в 2012 году таких было 155 тысяч, в 2016 году таких уже было 244 тысячи, то есть в 1,5 раза выросло всего лишь за 4 года. Сейчас тенденция…

Сергей Катырин: Это количество возбужденных уголовных дел.

Анастасия Урнова: Возбужденных уголовных дел, конечно. Но мы все равно понимаем, что когда против кого-то возбуждено уголовное дело, дальше работать довольно сложно. И, как правило, даже если дело не заканчивается обвинительным приговором, то бизнес часто разрушается. Предприниматели жалуются на значительное количество проверок, при этом эти проверки часто выявляют какие-то нарушения всего в 20% случаев. Ну, порядка 20%, я округляю. Получается, что эти проверки тоже не всегда соответствуют тому риск-ориентированному подходу, о котором много говорится.

Поэтому у меня два вопроса отсюда на самом деле. Как вам кажется, в какой среде действительно сегодня работает российский бизнес? И делаете ли вы что-нибудь для того, чтобы эта ситуация улучшилась, и все-таки, когда ты думаешь об открытии нового онлайн-магазина или чего-то еще, ты думал бы о том, как заработать много денег, а не о том, как не сесть в тюрьму?

Сергей Катырин: Ну, я думаю, что все мечтают совершенно о другом. Уж о тюрьме-то точно никто не мечтает.

Анастасия Урнова: Ну, заработать деньги – это хорошая цель.

Сергей Катырин: Да. Ну, давайте начнем с уголовных дел.

Первое. Я думаю, что вы помните не прошлогоднее, а позапрошлогоднее послание президента, когда он говорил, что 70% возбужденных дел по предпринимателям заканчиваются ничем. И за это время разрушается бизнес, вы совершенно правы. Если человек попал, а уж не дай бог он еще попал в СИЗО, то заканчивается это, как правило, потерей бизнеса. Естественно, что мы достаточно плотно сейчас работаем с Администрацией над декриминализацией составов преступлений, которые могут быть инкриминированы предпринимателям.

Вот сейчас мы закончили работу по трем, по-моему, статьям, которые предусматривали уголовную ответственность. Ну, мы фактически снимаем вот эти претензии с предпринимательского сообщества. У нас есть договоренность, что мы дальше продолжим работу. Возглавлял и сейчас возглавляет руководитель Администрации президента эту рабочую группу. И там мы вместе с силовиками как раз обсуждаем каждую статью. Поверьте мне, это споры, что называется, не на жизнь, а на смерть, потому что у каждой стороны есть свои аргументы. Ну, не от хорошей жизни, например, те или иные статьи работают, по крайней мере написаны, нацеливаются иногда на предпринимателей, потому что за честными и добропорядочными предпринимателями, за спиной у них всегда есть, к сожалению великому, и те, кто старается на тех или иных операциях, так сказать, нагреть руки. Поэтому спор идет о том, насколько это опасно для общества, насколько это опасно для экономики страны, чтобы человека сажать за такие-то действия.

Мы все время стараемся – и Торгово-промышленная палата в моем лице, и мои коллеги по другим объединениям предпринимателей, – если уж человек нарушил, то дать возможность, если это экономическое нарушение, все-таки экономически рассчитаться за это нарушение, компенсировать те потери, которые государство или бизнес понес, может быть, в кратном даже размере, но чтобы к минимуму свести необходимость изолирования таких людей.

Такая работа идет. В прошлом году мы, по-моему, по двум статьям продвинулись, вот сейчас мы уже по трем закончили работу, сейчас уже в Госдуме, по-моему, даже должны в ближайшее время принять. И дальше будем работать. Есть институты, которые созданы специально для этой работы. Вы знаете, что у нас есть омбудсмен Борис Юрьевич Титов, который занимается в том числе и с прокуратурой, и с силовыми структурами. И у него достаточно много усилий уходит как раз именно на тех, кто попал под давление, так сказать, силовиков, под давление силовых структур. Ну, пытаются разобраться, где есть, как вы сказали, наезд и желание что-то поиметь с этого бизнеса, а где есть реальные нарушения, за которые в той или иной степени приходится отвечать.

Анастасия Урнова: Титов-то сам говорит, что у нас все еще царит принцип «если вы не в тюрьме – это не ваша заслуга, а наша недоработка». Это его цитата.

Юрий Алексеев: Пошутил, да?

Анастасия Урнова: Не знаю.

Сергей Катырин: Я надеюсь, что это горькая шутка Бориса. Ну, работа такая идет. Не просто, потому что, я вам еще раз говорю… Конечно, у нас тоже у всех желания. Ну, зачем нужно кошмарить бизнес? Зачем столько статей? Зачем столько поводов…

Анастасия Урнова: Кстати, фразе «хватит кошмарить бизнес» уже больше 10 лет.

Сергей Катырин: Да. Зачем столько поводов для того, чтобы предъявлять претензии? Вот мы сидим с этими руководителями различных силовых ведомств: и ФСБ, и МВД, и Прокуратура, и Следственный комитет. Они начинают свои аргументы выкладывать, своими цифрами оперировать и количеством нарушений, к чему они приводят. Отравления и прочие вещи, которые не очень приятно слушать, но это фактура, это факт. Поэтому, естественно, как всегда, это нахождение компромисса, золотой середины, чтобы все-таки… Для нас чрезвычайно важно, чтобы от бизнеса в этом плане отвязались и дали ему работать.

Анастасия Урнова: Прогноз ваш какой в этой ситуации? Чего ждать?

Сергей Катырин: Мы будем двигаться, я думаю, к сожалению, постепенно, но все равно декриминализация этого законодательства будет происходить, и по отношению к бизнесу. Вот недавнее заявление президента вы слышали о том, что нельзя за мелкие нарушения, так сказать, всех сажать, преследовать и так далее.

Анастасия Урнова: Знаете, мы даже делали подборку высказываний президента и премьера о том, что нельзя, нельзя, нельзя, нельзя. А после этого мы смотрим статистику – и, понимаете, грустно становится. Есть указ президента, который говорит о том, что к 2024 году у нас вклад в ВВП от малого и среднего бизнеса должен достигнуть 40%. Сейчас – порядка 20%. Ну и что?

Сергей Катырин: Ну, поверьте мне, Анастасия, что дело совсем не в криминале. И если мы говорим о 40% или о 20%, то совершенно в другом собака зарыта. И дело не в том, что преследуют. Да, конечно, многое из того, что сегодня работает в тени, происходит из-за того, что достаточно большое количество проверок, достаточно много рутиной бумажной работы, отчетности и так далее, и так далее. Но корень-то, в общем-то, совсем в другом. Денег нет. Понимаете? Для того чтобы…

Анастасия Урнова: Вот мы и заговорили об интересном.

Юрий Алексеев: Давненько мы не слышали этих слов!

Сергей Катырин: Да. Потому что для того, чтобы развивать бизнес, нужны средства – средства дешевые и длинные. Вот наши эксперты все говорят в один голос, что, если где-то порядка 7% ставка конечная по деньгам, то это возможность инвестировать, развивать бизнес и развиваться.

Юрий Алексеев: А сейчас она какая?

Сергей Катырин: Ну, сейчас… Вы знаете, какая ставка у нас у ЦБ? Накиньте на нее еще, я думаю, в регионах процентов пять суммарно.

Анастасия Урнова: То есть порядка 13%?

Сергей Катырин: Да-да-да. И вы тогда получите примерно, так сказать, цену тех денег, которые берет предприниматель. Но если еще говорить о том, что нужны, по крайней мере для того чтобы развивать бизнес, длинные деньги, если вкладываться в оборудование… Если вы не занимаетесь торговыми операциями, которые обернулись быстро, можно короткие деньги брать для оборота следующего и так далее. А если вы занимаетесь производством, особенно высокотехнологичным, вам нужна техника высокотехнологичная. Она, как вы понимаете, дорогостоящая и окупается не один год. А уж тем более, если какие-то длинные проекты, серьезные, то…

Юрий Алексеев: Инновационный бизнес – это длинные деньги?

Сергей Катырин: Как правило, да.

Юрий Алексеев: Сергей Николаевич, вот ваше высказывание от 2015 года, на Петербургском экономическом форуме вы заявили: «В нашей стране нет места для инновационного бизнеса. Спрос на инновационную продукцию отсутствует». За эти три года вы поменяли мнение?

Сергей Катырин: Нет. У нас отсутствует рынок инноваций из-за того, что у нас низкий уровень конкуренции, во многих отраслях его просто нет фактически. Ну, например, в нефтегазовой отрасли – у нас пять-шесть фирм поделили этот рынок и работают на нем. Есть некоторые другие направления, в которых очень низкий уровень конкуренции. А что такое низкий уровень конкуренции? У вас нет необходимости ничего нового внедрять. Если нет конкуренции, то вы можете просто повышать цену потихоньку. Конкурентов нет, никто не снижает цену, потому что не внедряют новых технологий, не внедряют новую технику, не делают менее материалоемким, менее энергоемким оборудование и так далее.

Юрий Алексеев: А компании, которые пытаются войти в инновационный бизнес, они ориентируются сразу на какие-то иностранные рынки? Там есть конкуренция, там это актуально, там можно заработать, если получится.

Сергей Катырин: Почему? Они и на наши рынки ориентируются. Но, как правило, ориентируются на те, где высокий конкурентный спрос, есть достаточно высокая конкуренция. Это первое. Второе – на те рынки, где сегодня мы занимаемся импортозамещением, и там есть поддержка государства. Тогда идут инновационные предприятия, тогда они понимают…

Вот у нас, например, активно работает Фонд развития промышленности – на мой взгляд, самый лучший институт развития, который страна создала за эти годы, абсолютно прозрачный, абсолютно понятный для бизнеса, для нас. У нас там порядка 300 проектов, которые мы отобрали по стране за эти годы, профинансированы через этот Фонд развития промышленности. Всем все понятно, как и что там происходит. Там 5%. Даже до 1% есть деньги, которые дают на 5–7 лет под некоторые из проектов. Но они, как правило, нацелены на импортозамещение, и параллельно с этим это экспортоориентированная продукция. Надо создавать продукт, который не только будет импортозамещать, а который будет конкурентоспособным на мировых рынках.

Юрий Алексеев: А не теряем ли мы катастрофически времени, акцентируя внимание на инновациях? Вроде в XXI веке уже живем, и хочется чего-то нового, и все этого ждут.

Сергей Катырин: А новые инновации есть. А что вы тогда подразумеваете под инновациями?

Юрий Алексеев: Инженерия, биоинженерия, цифровые технологии.

Анастасия Урнова: Искусственный интеллект.

Юрий Алексеев: Искусственный интеллект тот же.

Сергей Катырин: Ну, это то же самое, те же самые инновации. Занимаются некоторые биотехнологиями и другими инновациями.

Юрий Алексеев: Но о них никто не знает.

Сергей Катырин: Ну, о них, может быть, узкий круг пока еще знает. Но то, что ими занимаются – в этом нет сомнений.

Анастасия Урнова: Просто разговариваешь, не знаю, даже с коллегами из Роснано, и в неофициальных разговорах они честно говорят: «Мы вообще хотим поддерживать инновации, но мы ездим по стране, и найти бизнес или идею, которую реально мы можем поддержать, довольно сложно. И чего-то стоящего настолько катастрофически мало, что в итоге получается, что и мы не очень эффективно работаем».

Сергей Катырин: Вы знаете, может быть, еще не все стремятся попасть под их крыло. Тут же надо посмотреть, на каких условиях они под свое крыло берут тех или иных инноваторов. У нас очень много примеров, когда коллеги… Самая сложная стадия для изобретателей (в Академии наук называют это «долиной смерти») – это переход от того, что есть изобретение, и до того, как это изобретение вывести на рынок, пройти этот промежуточный этап до выхода на рынок. Потому что до того, как это все делается… И в Академии наук какие-то изобретения, и государство финансирует, кто-то еще финансирует. Раз! – создали какой-то продукт. А потом надо из него сделать изделие, чтобы оно на рынке начало торговаться. Дальше, когда оно появится как изделие, бизнес будет финансировать. И там тоже понятно, кто даст деньги на это, кто будет покупать это. А вот эту середину пройти? У нас была эта проблема в советское время, у нас она и сегодня.

Анастасия Урнова: Кстати, это очень интересно. Я сразу вспоминаю, Европейский университет в Санкт-Петербурге проводил исследование – они сравнивали наших изобретателей с некоторыми иностранными изобретателями и выяснили то, что у наших понедельник начинается в субботу. Им интересно что-то придумать, оставить вмятину во Вселенной (они так и говорят, почему я и вспомнила это произведение), а вывести на рынок и продать им уже не хочется. Вот у него есть классная штука, он ее поставил и пошел изобретать новую.

Юрий Алексеев: Или не умеют?

Сергей Катырин: Настя, вы знаете, он, грубо говоря, не заточен на это. Это человек, у которого интеллект нацелен на то, чтобы действительно создавать какие-то вещи такие интеллектуальные.

Анастасия Урнова: Так это же нормально. А где маркетолог рядом с ним?

Сергей Катырин: Нет таких компаний, инжиниринговых компании, которые могли бы это доводить.

Анастасия Урнова: Почему?

Сергей Катырин: У нас школы такой нет.

Юрий Алексеев: Да и запатентовать изобретение еще надо постараться.

Сергей Катырин: Исторически так сложилось, что у нас такое не было развито и в советское время. У нас был ГКНТ, который занимался продвижением продукции, в том числе из военно-промышленного комплекса в гражданский комплекс перемещал. Государство тратило усилия, чтобы эту «долину смерти» перейти. Сегодня этим мало кто занимается, к сожалению великому.

Почему у нас достаточно много и часто, к сожалению великому, те, кто что-то придумывают стоящее, из чего может родиться очень конкурентоспособный продукт на мировом рынке, на внутреннем, на любом рынке, они его реализуют, едут с лекарствами изготавливать в Швейцарию, потому что там проще какие-то процедуры пройти, или еще куда-нибудь и так далее. Часто уезжают, не находя здесь тех, кто может помочь на этом промежутке.

Анастасия Урнова: То есть это опять вопрос среды, климата, да?

Сергей Катырин: Не только. Это нужны еще и кадры, которые способны это все организовать.

Юрий Алексеев: А Торгово-промышленная палата может как-то их поддержать? Есть идеи в этом направлении?

Сергей Катырин: Это предметная работа, где нужны специалисты, которые будут заниматься каждым отдельно взятым. Это компании, которые занимаются на Западе такими вещами. Полагаю, что и у нас со временем они будут развиваться, эти компании, но пока, к сожалению великому, это те же венчурные фонды, которые этим должны заниматься, а пока они не очень развиты, и пока этот выход на рынок готовой продукции не очень велик.

Но я вам еще хочу сказать то, с чего мы начали эту часть разговора. Вот здесь вот, в этом месте, где, как я говорю, рынок инноваций-то не очень такой развитый, здесь спрос низкий. Если он здесь будет высочайшим, на любое новшество будут желающие купить это, внедрить у себя насосы новые, светильники и так далее, то появятся и те, кто через эту «долину смерти»…

Юрий Алексеев: А почему низкий? Современные технологии, экономия электроэнергии и все остальное.

Сергей Катырин: Еще раз говорю…

Анастасия Урнова: С другой стороны, очень много государства, может быть, у нас на рынке?

Сергей Катырин: Там, где есть конкуренция, там есть и желание все это внедрять. А там, где она не очень высокая, есть возможность просто приподнимать цены, понимая: «Нас двое игроков, мы договорились между собой. Ну, приподнимем на бензин, на нефть цены. Кто конкуренты?»

Анастасия Урнова: Многие говорят, что проблема в том, что у нас просто очень большая доля государственной экономики.

Юрий Алексеев: Процентов семьдесят.

Анастасия Урнова: Когда сидишь на бюджете, какая тебе разница – экономишь ты какие-то деньги или нет?

Сергей Катырин: Ну, государственная экономика – это не значит, что сидят на бюджете. Тут я с вами не соглашусь.

Анастасия Урнова: Ну, бюджет, госконтракты.

Юрий Алексеев: Ресурсы.

Сергей Катырин: «Роснефть» и многие другие компании – это абсолютно коммерческие компании, которые приносят прибыль, которые выплачивают дивиденды, и государству в том числе ту долю, которая государству принадлежит, и так далее.

Анастасия Урнова: Ну, они нефть продают.

Сергей Катырин: Нет, с тем, что государства много в экономике, я спорить не буду. Его действительно очень много, это факт. Но я бы, например, не согласился, что надо сейчас все распродать. Если рынок и конъюнктура на рынке достойны для того, чтобы продать то, что создавалось иногда не одно десятилетие – ну, тогда, наверное, можно продавать, чтобы государство на этом заработало. Если просто за бесценок, как в 90-е годы на залоговых аукционах, так сказать, это все сбагрить с рук, то не факт вообще, что из этого что-то получится.

Анастасия Урнова: А что делать тогда, чтобы конкуренция появилась? У нас даже ФАС в лице Артемьева говорит о том, что у нас очень низкоконкурентная экономика.

Сергей Катырин: Он как никто другой разбирается в этом вопросе.

Анастасия Урнова: Он-то знает, да? Кому еще доверять? А что делать тогда?

Сергей Катырин: Ну как? Как раз сейчас и он работает над этим, и мы с ними вместе работаем над тем, чтобы антимонопольное законодательство совершенствовать, чтобы работали законы. Вообще это одна из важнейших частей в нашей работе, если мы вернемся к палате, к работе палаты. Я вам должен сказать, что в этом году, я думаю, это будет где-то порядка 1 800 различных проектов, которые к нам поступили, поступят до конца года в палату на оценку регулирующего воздействия.

Юрий Алексеев: Это что такое?

Сергей Катырин: Это проекты законов, это проекты приказов по министерствам и ведомствам, которые нужно зарегистрировать в Минюсте, это проекты постановлений Правительства и так далее.

Юрий Алексеев: То есть весь тот «креатив», который предлагает государство по отношению к бизнесу?

Сергей Катырин: Вот их бесчисленное множество. Я вам говорю, что за этот год придет на оценку регулирующего воздействия… А это значит, что мы должны оценить, насколько тот или иной нормативный документ, который пытаются выпустить, будет влиять на бизнес – с точки зрения ограничений для бизнес, с точки зрения дополнительной финансовой нагрузки, административной нагрузки, контрольно-надзорных функций, о которых вы упомянули, чтобы к ним лишние не ходили.

Юрий Алексеев: Ну, вы же, скорее всего, что-то найдете в любом случае. А дальше что? Прислушиваются ли к вам?

Сергей Катырин: Мы оцениваем. Я вам могу сказать, что мы свои предложения с помощью специалистов… Конечно, тех, кто в этой отрасли работает, потому что быть специалистов во всем невозможно. Мы привлекаем наших коллег из регионов. Мы привлекаем, где про нефть идет речь, нефтяников, там, где про уголь – шахтеров и так далее. Это те, с кем мы вместе можем выработать наши предложения. Если этот проект никаких противоречий и отторжений не вызывает, мы даем согласие. Если он вызывает, то мы свои замечания пишем ведомству, которое разработало этот акт. Если они его не учитывают, мы это делегируем в Министерство экономического развития.

Должен вам сказать, что мы все время анализируем, насколько эта работа эффективна, не в корзину ли мы работаем. На 80% наши замечания учитываются. У нас порядка, наверное, 90–100 случаев в год, когда этот проект вообще снимается с рассмотрения, и его отправляют…

Юрий Алексеев: Ну, 80% – серьезная цифра.

Сергей Катырин: Да. Поэтому это такая тяжелейшая, я вам должен сказать, рутинная работа, но мы понимаем, какой эффект от нее. И мы представляем, что бы было, если все это прошло бы, получило поддержку и на законодательном уровне, в министерствах, ведомствах, в постановлениях Правительства и так далее. Поэтому это одно из направлений работы, у нас там целый департамент над этим работает. Но мы понимаем, ради чего мы это делаем – как раз ради защиты интересов бизнеса.

Юрий Алексеев: Сергей Николаевич, а как в принципе отношение к российскому бизнесу со стороны общества поменять? Потому что, когда речь заходит о бизнесе, первая мысль – «наворовали», «хапнули» и так далее, и так далее, и так далее. Очень многие задумываются, почему бы самим не попробовать открыть ИП, ООО и так далее, но страх колоссальный! Из ста процентов, которые задумываются, пара-тройка процентов доходят до налоговой, чтобы зарегистрировать свою компанию.

Сергей Катырин: Ну, думаю, что доходит гораздо больше.

Анастасия Урнова: 6% россиян занимаются предпринимательством.

Сергей Катырин: Вот видите.

Анастасия Урнова: Я сегодня королева цифр, извините.

Юрий Алексеев: А сколько тех, кто хочет?

Анастасия Урнова: А хочет еще 2%.

Сергей Катырин: Гораздо больше. 6% – это занимаются. Доходит гораздо больше… Ну, процентов десять, я думаю, доходит. Потому что ежедневно у нас примерно одно количество разоряется и возникает предприятий. Ну, слава Богу, в последнее время возникают чуть-чуть больше, чем разоряются или уходят с рынка по разным причинам или уходят в тень. Ну, это факт.

Я достаточно долго работаю в Торгово-промышленной палате, если так мягко говорить об этом, и могу вам сказать, что, конечно…

Юрий Алексеев: Вы у истоков стоите, уже больше четверти века.

Сергей Катырин: Со временем, конечно, ситуация меняется и отношение к бизнесу меняется. Не так кардинально, как хотелось бы, чтобы вот прямо сегодня все ненавидят за то, что они в красных пиджаках, яхт накупили и так далее, а завтра – полюбили. Такого, конечно…

Юрий Алексеев: То есть вот эти клише сидят в мозгах? Во многом и это мешает?

Сергей Катырин: Ну, есть. Но я вам должен сказать, что меняется ситуация. И даже по нашим срезам, по опросам, которые мы проводим среди молодежи, в институтах… У нас есть проект «100 надежд бизнеса». У нас в прошлом году было 100-летие палаты, и несколько проектов, которые были этому посвящены, стартовали как раз в этот год, и они с названием «100».

«100 надежд бизнеса» – это те, кого мы отобрали из различных московских вузов, те, кто хочет заниматься бизнесом. И вот мы по ним и по тому, когда мы отбирали, конечно, ощутили, что гораздо больше молодежи уже смотрит все-таки в сторону бизнеса, гораздо больше в анкетах пишут, чем бы хотел заниматься. У нас был этап, когда все хотели быть в налоговой инспекции, в пожарниках…

Анастасия Урнова: В таможне.

Сергей Катырин: В таможне, да. Ну и в банках еще.

Юрий Алексеев: ФСБ.

Сергей Катырин: ФСБ? Как-то не очень.

Анастасия Урнова: Это уже следующий этап, это не одновременно было.

Сергей Катырин: Про ФСБ не помню, таких массовых пожеланий не встречал. Но это был факт. Сегодня гораздо больше тех, кто хотел бы попробовать заниматься бизнесом. Вот мы начали с этими 100 ребятами работать, и мы ощущаем, что есть желание, у всех есть, но, вы знаете, ко всему должен быть человек, наверное, как-то подготовлен во-первых, а во-вторых… Готов и желание. А кроме желания, чтобы он обладал, так сказать, еще и навыками какими-то.

Юрий Алексеев: Но и популяризировать…

Анастасия Урнова: Может быть…

Юрий Алексеев: Извини, Настя. Но и популяризировать бизнес дико сложно. Очень хочется сделать какое-нибудь зрелищное и яркое шоу о российском бизнесе, но когда звонишь в компанию и предлагаешь: «А давайте просто понаблюдаем за вашей работой», – боятся, ни в коем случае! Зачем привлекать к себе внимание лишний раз? А возьмите популярные западные шоу – «Акулы бизнеса». У нас музыкальные шоу в рейтингах на первом месте, а там выходят молодые стартаперы, презентуют свои проекты инвесторам и получают бешеные деньги. У нас такое представить невозможно.

Сергей Катырин: А почему вы это рисуете только бизнесу? А мне кажется, что и вы в том числе, журналисты, те, кто работает на телевидении, те, кто шоу организует, тоже плохо работаете с этими представителями бизнеса, чтобы их привлечь сюда и доказать, что это нужно, что это важно, что это и для их бизнеса важно, и для страны важно.

Есть категории, которые боятся. Я вам могу сказать – почему. Каждый думает: «Сейчас я попрыгаю у них в этом шоу, а завтра ко мне придет налоговая, завтра ко мне придут контролеры, начнут считать, сколько и чего я съел и выпил, и так далее».

Юрий Алексеев: Конечно.

Сергей Катырин: Поэтому у нас достаточно большой сегмент, к сожалению великому, работает в тени. Это так называемые самозанятые и другие коллеги, которые уходят от всякого общения с государством или, по крайней мере, стараются уйти.

Юрий Алексеев: Самозанятые – это правда такая проблема? Сколько их? Потому что сейчас очень много говорят о самозанятых, законы принимают активно.

Сергей Катырин: Ну, экспертные оценки (и наших коллег-экспертов тоже) говорят, что это где-то порядка 15 миллионов.

Юрий Алексеев: А кто эти люди? Всякие мамаши, которые сидят в декрете и должны себя чем-то занять?

Сергей Катырин: Нет, это далеко не так. Вы знаете… Я не знаю, встречали ли вы на практике, но я на практике, естественно, это встречал. Это те, кто занимаются, по сути, в общем-то, бизнесом, но просто нигде ничего не регистрируют. Один занимается ремонтом квартир вместе со своими друзьями или с женой, братом, сватом и так далее, ремонтирует квартиры. Ему для этого ничего не надо.

Юрий Алексеев: А клиенты не задают вопроса: «Давайте какой-то договор составим»?

Анастасия Урнова: А ты задаешь такие вопросы?

Юрий Алексеев: Я? Да, сейчас очень часто задаю такие вопросы.

Сергей Катырин: Вы выйдите. Если начнете выбирать, кого выбрать, вы увидите цены, которые там есть. Вам друг придет и скажет: «Слушай, у меня были вчера, работали, только что закончили ремонт квартиры. Вот такие ребята!» И цена совершенно другая.

Юрий Алексеев: Но, когда он начнет платить налоги, и он ценник поднимет.

Сергей Катырин: Ну, очевидно. Но я думаю, что последний пакет законов, который сейчас принят, его как раз на самозанятых нацелили, я думаю, что это незначительно совершенно…

Анастасия Урнова: Но вы эти решения поддерживаете?

Сергей Катырин: Абсолютно.

Анастасия Урнова: Почему?

Сергей Катырин: Ну, во-первых, если вы знакомы с этими проектами, там в одном случае 4% для индивидуальных, а во втором – 6% для юридических лиц.

Анастасия Урнова: Да, конечно. Во втором – 6%.

Сергей Катырин: Это от дохода. Один платеж, и никаких проблем.

Юрий Алексеев: Раз в год?

Сергей Катырин: Вообще это наша мечта, которую мы не один раз говорили – 4/1. Чтобы предприниматель один раз в год в одно окно один платеж, один отчет сдавал, и на этом все его взаимоотношения заканчивались бы. Ну, это такая голубая пока мечта. Но для них она как раз реализуется. Более того, ему даже ходить в одно окно не надо. Приложение бесплатное к его телефону, и он может заплатить эту сумму. Причем эти 4% с той суммы, которую заработал. Заработал – заплатил. Если он ничего не заработал – значит, он вообще ничего не заплатит.

Анастасия Урнова: Но при этом, Сергей Николаевич, государство говорит: «4% и 6% раз в год». Замечательно звучит! «И вообще 10 лет мы вас после этого трогать не будем». А что там будет через 10 лет – нельзя загадывать. Но этому же поверят в стране, в которой государству доверяют. У нас совсем недавно говорят: «Мы вообще не будем повышать налоговую систему». Потом – раз! – НДС. Потом – раз! – акцизы. Потом еще много чего происходит. В общем-то, совсем не то, что пообещали. Потом придумывают еще какую-то неналоговую нагрузку. Потом появляется стопроцентный штраф. Чего только ни появляется!

В общем, мы же знаем, что сегодня нам говорят про 10 лет и про 4% и 6%, а послезавтра ситуация изменится – и подумают, что денег надо больше.

Сергей Катырин: Ну, я полагаю, что в этом случае все будет зависеть… И в первую очередь это в интересах государства, чтобы реализовать этот проект. Ну, вы представляете, что это за цифра – 15–20 миллионов?

Анастасия Урнова: Да. Но меня только пугает фраза «в интересах государства», а не «в интересах этих предпринимателей».

Сергей Катырин: Нет, интерес предпринимателей – понимаете, это ведь тоже не до конца решенный вопрос. Конечно, каждому хочется спать, как раньше было в рекламе: «Заплати – и спи спокойно».

Анастасия Урнова: Спокойно.

Сергей Катырин: Да. Всем хочется спать спокойно. И я думаю, что подавляющее большинство наших предпринимателей – люди честные и порядочные, которым тоже хотелось бы спать спокойно. И не от хорошей жизни многие уходят в тень, многие перестают общаться в этом плане с государством, а ведут ремонт машин, квартир и так далее, так сказать, самостийно, без всякого…

Анастасия Урнова: Как у нас любят говорить эксперты: «Ну как? Вы же платите налоги – вы тогда получаете пенсию. А не платите налоги…»

Сергей Катырин: Тоже получаете пенсию.

Анастасия Урнова: Спасибо большое, что это не я сказала.

Сергей Катырин: Понимаете, это первый шаг. И мне кажется, при той цифре, которую сейчас мы подразумеваем, так сказать, под самозанятыми – пускай это будет 10–15 миллионов, – это огромная цифра! Вы представляете, какая сумма доходов может поступать в государственный бюджет. Естественно, что государство заинтересовано кровно, чтобы в это поверили. Поэтому я полагаю, что… Конечно, сейчас будет зависеть уже много от государства, Мы будем внимательно следить за этим экспериментом, который сейчас в четырех регионах будет проходить. И от того, как будет получаться, насколько предприниматели ощутят, что это действительно правда, будет зависеть то, как дальше пойдет вся эта система развиваться.

Но я бы, честно говоря, уже сегодня думал о следующих шагах. Ведь понимаете, кроме того, что «4% заплатил – и спи спокойно», еще должны быть какие-то «морковки», еще должны быть какие-то преференции. Условно говоря… Ну, сегодня у нас пока и так можно разместить рекламу в интернете, даже если ты не зарегистрирован.

Юрий Алексеев: Да, это легко делается.

Сергей Катырин: Да. Но если порядок этот начнет наводиться, то бесплатная, условно говоря, реклама тех, кто вышел из тени. Может быть, создание…

Анастасия Урнова: А кто будет покрывать затраты на рекламу?

Сергей Катырин: Государство – за счет тех 4%, которые получит. Возможно, создать какие-то преференции для того, чтобы вот те, кто ремонтируют квартиры, где-то могли покупать со скидками какие-то материалы для себя, где-то участвовать в каких-то официальных конкурсах и так далее. То есть нужно думать и над тем, какие создать преференции, которые привлекут. Потому что сегодня он не платит ни четыре, ни сколько-то процентов, ремонтирует квартиры со своей командой, и ему ничего не надо от государства. Пенсию он все равно будет получать ту, которая минимальная и государством положена. Но он на нее особо и надеется, потому что он надеется на этих квартирах заработать себе на старость и на эти деньги жить. И так далее. Поэтому для того, чтобы подтолкнуть к такому шагу, конечно, нужно думать.

Вот первый шаг, мне кажется, достаточно неплохо задуман, и, естественно, мы его поддержим. Но нужно думать и над последующими шагами, когда…

Анастасия Урнова: А это есть в каких-то проектах? Потому что, действительно, мы очень любим стращать и запрещать, а вот разрешать и давать «морковки»…

Сергей Катырин: Ну, по крайней мере, мы это обсуждаем с нашими коллегами в Минэкономразвития и говорим. Я уже неоднократно это говорил в публичной плоскости, что нужно, конечно, думать и над преференциями, а не только над тем, что мы кого-то застращаем, если не будешь платить, или что-то такое, но и думать над тем, что мы тебе дадим, возможности, чтобы выйти из тени.

Но еще надо иметь в виду второе. Понимаете, самозанятые – это не всегда те, кто хочет скрыться от государства, ведя какую-то активную экономическую деятельность. Это ведь еще…

Юрий Алексеев: Иногда и не совсем активную.

Сергей Катырин: Да, совершенно верно. Это ведь еще и категория тех, кто просто зарабатывает для семьи до необходимого уровня. Это учитель, который днем в школе преподает, а вечером репетиторствует. Это медсестра, которая днем в больнице, а вечером ухаживает за каким-то больным.

Юрий Алексеев: Ну, те же мамочки, которые в декрете сидят.

Сергей Катырин: И так далее, и так далее. Много кого можно перечислить. Если бы медсестре платили в два раза больше, она бы, конечно, никуда ночами не ходила, а была бы со своей семьей. Так же, как и учитель, и многие другие. Понимаете? И здесь есть категория тех людей, которые не от хорошей жизни этим занимаются. Просто жизнь заставляет в силу тех экономических условий, в которых они находятся.

Юрий Алексеев: И складывается впечатление, что налоговая еще активнее «закручивает гайки», и подобные законопроекты принимаются. А вообще за последние полгода насколько налоговая активизировалась? Что бизнес говорит об этом? Потому что есть случаи, когда в регионах налоговые службы рассылают информационные письма с рекомендацией повысить до среднего показателя зарплаты в компании. Откуда взяли эти цифры – непонятно. И цифры весьма кругленькие. А в некоторых налоговых открытым текстом говорят: «Если вы не можете платить эти деньги и, соответственно, отправлять отчисления в местный бюджет – тогда закрывайтесь. Нам маленькие компании не нужны».

Сергей Катырин: Ну, я, честно говоря, не очень верю в такие рассылки. Я вам должен сказать, что если говорить о контрольно-надзорных органах, к налоговой службе сегодня, наверное, меньше всего вопросов. Сегодня это одна из лучших служб в мире. Не кривя душой говорю об этом. Одна из лучших служб в мире. Сегодня столько сделала электронных сервисов, столько возможностей для того, чтобы вообще со всем дистанционно разбираться, платить из личного кабинета налоги, что угодно, платежи государственные, такие-сякие и так далее. Поэтому мне кажется…

Вот сейчас онлайн-кассы заработали – не очень приятная вещь, когда их внедряли, затраты и так далее. Ну, сегодня стали привыкать. Это возможность, конечно, контролировать ситуацию, лишний раз ни с какими проверками не ходить, потому что в электронном виде информация вся приходит. Сегодня налоговая вместе с таможней объединяют свои банки данных о передвижениях, перемещениях и уплатах. И сегодня повысилась, конечно, собираемость НДС и других налогов. В этом плане, мне кажется, не так много…

Есть претензии, скрывать не буду. И когда налоговая сидит по году, по два в крупных компаниях, что-то там выуживает. И когда грузовиками возят, так сказать, бумаги в эту налоговую. Ну, есть и такое, конечно. Но в целом то, какой путь проделала в последние годы налоговая служба – конечно, это небо и земля по сравнению с тем, что у нас было. Но это, кстати говоря, и по оценкам даже тех, кто нас оценивает из-за рубежа, Doing Business и так далее, у них очень высокий рейтинг. И признают налоговые службы других стран, что действительно высокого уровня достигла наша налоговая служба. Ну, всегда есть какие-то изъяны.

Анастасия Урнова: Еще про налоги. Все-таки вот-вот, уже сейчас у нас НДС повысится. Раньше это было какое-то отдаленное будущее, а оно практически пришло.

Сергей Катырин: На 2%, да.

Анастасия Урнова: Да. Кстати, я часто слышу, что экономисты говорят: «Ну послушайте, это на самом деле не 2%, а мы заметим увеличение цен сильнее, чем на 2%».

Сергей Катырин: Правильно говорят.

Анастасия Урнова: Во-первых, почему? Но, честно говоря, даже больше меня волнует аспект… Мы просто все время говорим о том, как это отразится на потребителе. А вот именно на бизнесменах? Потому что мы с вами некоторое время назад говорил про то, что деньги дороги, бизнес не развивается, длинные деньги дорогие. Инновационный бизнес – у него и спроса нет, конкуренция…

Сергей Катырин: Невелика.

Анастасия Урнова: Да, невелика. И как раз по нему вроде бы и ударит в первую очередь, в том числе и по инновационной, по IT-сфере. Это те, у кого минимальные затраты. В общем-то, когда ты делаешь софт какой-то, на что ты тратишь деньги? На рабочий стол. Со всего остального ты платишь налог. Получается, что по тебе в первую очередь повышение НДС же и бьет. Чего нам ожидать?

Сергей Катырин: Ну, к сожалению… Мы, естественно, не приветствовали такое решение. И понятно, что для бизнеса это не очень приятная новость. Я даже скажу вам больше: совсем неприятная новость, это повышение НДС. Естественно, что это скажется на инфляции. Естественно, что это скажется на стоимости различных товаров и услуг. Это автоматически по всей цепочке. Эти 2% выльются, конечно, достаточно в серьезную сумму. Вы понимаете, да? Пока от руды до автомобиля вот эта вся цепочка пройдет, сколько раз накрутится это? И так далее.

Поэтому, конечно, это не очень приятная новость. Ну, видимо, от необходимости наполнения бюджета. Но я вам должен сказать, что это не самое, может быть, страшное для бизнеса, с точки зрения именно одного налога. Гораздо неприятнее, в общем-то, то, что у нас реальной оценки фискальной нагрузки, подчеркну, на различные отрасли и предприятия у нас нет.

Анастасия Урнова: То есть материальной – сколько денег они платят?

Сергей Катырин: Фискальная нагрузка – это значит, что кроме налогов, которые прописаны в Налоговом кодексе, у нас компании, большинство компаний платят еще так называемые неналоговые платежи. Но кроме платежей неналоговых там еще куча, так сказать, всяких финансовых расходов. Ну, даже об этой части будем говорить. Для некоторых это достаточно обременительные суммы, сопоставимые с налоги, потому что, по прикидкам наших экспертов, порядка 1 триллиона в этом году неналоговых платежей из бизнеса изъяли. Это всякие экологические, дорожные, портовые сборы.

Юрий Алексеев: «Платон» тот же.

Сергей Катырин: И они принимаются на любом уровне – на федеральном уровне решения принимаются, на региональном, на муниципальном какие-то вводят свои платежи, и так далее. Ну, по нашим оценкам, мы насчитали более 70. Потом сошлись, что порядка 60. И мы некоторое время назад… Я вам могу сказать, когда это было. Наверное, это был март 2011 года… прошу прощения, 2016 года. Мы этот вопрос поднимали на съезде, когда президент страны у нас присутствовал, Владимир Владимирович Путин, и он дал соответствующее поручение. И вот это все время мы в дискуссиях.

Юрий Алексеев: Два года.

Сергей Катырин: Да. Уже вроде как подготовили закон, все на выходе. Потом вдруг остановилось все, давайте по-другому.

Что мы предлагали? Мы предлагали ввести, во-первых, реестр неналоговых платежей, чтобы его вел Минфин, чтобы каждый неналоговый платеж, который вводится, принималось решение, если это федерального уровня, на уровне Федерального Правительства или Государственной Думы, а если на региональном… И так далее.

Платить платежи, которые кем-то введены и не попали в этот реестр, никто не обязан. Мы вот такое предложение вносили. И так далее. Ввести порядок отчета по этим платежам, потому что еще толком и не знает, куда эти деньги деваются – кроме тех, которые в госбюджет. Если они не в госбюджет, то там еще надо смотреть, а вообще где эти деньги и что на них делается, нужны ли они в таком объеме или не нужны, и так далее. И навести порядок. Тогда хотя бы будет понятно, в какой отрасли какая нагрузка.

Сегодня, когда приносят в Правительство, в Государственную Думу проект закона, говорят: «Давайте введем платеж. Вот здесь у нас плохо, – ну, условно говоря скажем, – с экологией». Ну, депутаты думают: «Действительно, плохо с экологией. Надо вводить, надо как-то спасать экологию». А понять – какая нагрузка сегодня на компании, условно говоря, нефтяные, которые должны за это платить, за экологию, за утилизацию шлама, за очистку воды? Получается там список будь здоров.

Но этого никто не знает, это все за кадром от депутатов. Это не из-за того, что они плохие, они хорошие депутаты, но просто в стране никто этого не знает. И вводится следующий платеж. Потом – на региональном уровне платеж. Потом – портовый, еще какой-то и так далее.

Анастасия Урнова: А кто же противостоит такому реестру?

Сергей Катырин: Там много интересов столкнулось на определенном этапе. Закон, который, в общем-то, уже и Минфин вроде бы как поддержал, и все поддержали, перед внесением в Правительство притормозили.

Ну, сейчас мы по-новому разбираемся. Теперь родилась идея, что нужно часть этих неналоговых платежей в связи с тем, что они носят характер налогов, в том числе экологический, например, и так далее, отнести к Налоговому кодексу – там, по-моему, пять или шесть. Часть – как считают коллеги, это те, которые являются платой за услуги. Правда, тут тоже надо разбираться. Такие услуги иногда предлагают, что только одна компания может оказать услугу и только за такую цену. Поэтому это такая услуга будь здоров, медвежья, можно сказать.

Юрий Алексеев: Сомнительная.

Сергей Катырин: Да. Ну, Бог с ней, даже если и так. Но остальные как-то все равно надо отрегулировать. Но пока и здесь мы еще до конца не приземлились.

Но тут еще один вопрос возникает. Если мы этих пять или шесть неналоговых платежей относим в Налоговый кодекс, то что за этим следует? За этим следует уголовная ответственность, арест счетов, безакцептное снятие денег – ну, то, что по Налоговому кодексу положено, если ты налоги не платишь. То есть получается, что мы еще догрузили туда ответственность, если она будет приравнена так же, как в Налоговом кодексе, за все другие налоги. Она резко возрастает по этим платежам, да?

Анастасия Урнова: Бизнес «спасибо» не скажет, в общем.

Сергей Катырин: Конечно. И совсем другая цель была у нас, когда мы пытались навести порядок в этих неналоговых платежах. Ну, дискуссия, к счастью, пока еще не закончена. К сожалению, что она не закончилась тогда, когда был проект закона, который, в общем-то, вроде был подавляющее большинство устраивал. Но, к счастью, и сегодня еще до конца все решения не приняты.

Нам хочется, конечно, понять, как будет обстоять дело и с этими пятью-шестью, и с тем, а как регулировать все оставшиеся, чтобы они не появлялись. Кто-то же все-таки должен поставить этот заслон на то, чтобы они не размножались до бесконечности. Ну и так далее. Поэтому думаю, что в ближайшее время, вот до конца года будем еще дискутировать. Надеюсь, что в следующем году уже какое-то решение законодательно будет принято.

Юрий Алексеев: Спасибо огромное.

Сергей Катырин: Спасибо и вам.

Юрий Алексеев: У нас в гостях был президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин. Анастасия Урнова, Юрий Алексеев. Это была программа «ПРАВ!ДА?». Всего доброго!

Источник: https://otr-online.ru/programmy/prav-da/solo-sergey-katyrin-34759.html

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 декабря 2018 > № 2815765 Сергей Катырин


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 декабря 2018 > № 2815290

XVI Форум субъектов малого и среднего предпринимательства Санкт-Петербурга начал свою работу

5 декабря 2018 года в ВК «Ленэкспо» прошло торжественное открытие XVI Форума субъектов малого и среднего предпринимательства Санкт-Петербурга, организаторами которого выступают Общественный совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга и Комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга.

Участников открытия поприветствовал действующий руководитель города Александр Беглов. Он выразил уверенность в продуктивном диалоге, а также подчеркнул, что реализация майских указов Президента и работа по воплощению в жизнь необходимых петербуржцам проектов будет проходить в тесном взаимодействии с предпринимателями.

По окончании церемонии состоялся осмотр выставки «Малый и средний бизнес Санкт-Петербурга», на которой малые предприятия 18 районов города представляют конкурентоспособные товары в производственной, инновационной и других сферах, а также в медицине, жилищно-коммунальном хозяйстве.

На выставке работает коллективный стенд Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, где сотрудники и члены СПб ТПП оказывают консультации по вопросам деятельности и оказываемых услуг.

Панельная дискуссия Форума, в которой принял участие Президент Палаты Юрий Бурчаков, была посвящена состоянию и развитию конкурентной среды на рынках товаров, работ и услуг Северной столицы. В её рамках Александр Беглов и Председатель Общественного совета по развитию малого предпринимательства Елена Церетели вручили победителям конкурса «Лучший предприниматель Санкт-Петербурга–2018» благодарственные письма.

Всего деловая программа объединяет более 30 круглых столов по актуальным для предпринимателей темам. СПб ТПП 5 декабря организует круглый стол, посвященный проблемам предпринимательства в сфере туризма.

На протяжении двух дней участники Форума могут получить индивидуальные консультации об инструментах поддержки предпринимательства в Санкт-Петербурге, о приобретении и аренде помещений, находящихся в городской собственности, а также юридические консультации по вопросам, возникающим при взаимодействии с органами государственной власти.

Одновременно с Форумом в ВК «Ленэкспо» проходит выставка-презентация «Кухня бизнеса», которая завершает Ежегодный фестиваль перспективных проектов. Фестиваль служит площадкой для привлечения стартового капитала и средств на развитие бизнеса и социально значимых проектов с последующим направлением их в профильные объекты инфраструктуры. В этом году Санкт-Петербургская ТПП выступает партнером фестиваля, руководство Палаты примет участие в оценке проектов-экспонентов выставки «Кухня бизнеса».

СПб ТПП

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 декабря 2018 > № 2815290


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 4 декабря 2018 > № 2818604

Вадим Живулин: Обсуждение вопросов развития торговли и ритейла напрямую связано с малым и средним бизнесом

4 декабря в Минэкономразвития РФ состоялся Общероссийский форум «Малый и средний ритейл в России».

Заместитель министра экономического развития Вадим Живулин напомнил участникам мероприятия, что в начале следующего года стартует национальный проект, посвященный малому и среднему предпринимательству. По его словам, одна из главных задач проекта - увеличение числа занятых в секторе МСП - не реализуема без развития сферы торговли. Он отметил, что исходя из данных Единого реестра МСП, доля индивидуальных предпринимателей, занятых в сфере торговли, составляет 36% - 1, 18 млн. из 3,3 млн. человек, а занятость в сфере розничной торговли составляет 30% от общего числа занятых в МСП.

«Количество проблем, которое имеется в данном секторе, по-прежнему, остается высоким, - подчеркнул в своём выступлении Вадим Живулин . – Поэтому обсуждение вопросов развития торговли и ритейла актуально и напрямую связано с малым и средним бизнесом». Заместитель министра назвал ряд инструментов, которые предлагает Минэкономразвития РФ для снятия барьеров в сфере торговли. В их числе Оценка регулирующего воздействия и Оценка фактического воздействия, а также «Трансформация делового климата» - набор предложений от бизнеса, которые направляются в исполнительные органы власти с целью снятия сложных законодательных положений, препятствующих развитию бизнеса.

Основными темами выступлений участников форума стали повышение конкурентоспособности и эффективности мобильной торговли, роль ритейла в формировании комфортной городской среды, а также способы размещения нестационарных торговых объектов (НТО). Кроме того, на обсуждение были вынесены поправки Минпромторга к Федеральному закону "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации".

Также в рамках мероприятия состоялась дискуссия о реализации подакцизных товаров, борьбе с контрафактной продукцией и продаже электронных сигарет в НТО. Отдельного внимания удостоились вопросы ведения предпринимательской деятельности рядом с образовательными учреждениями и развития системы цифровой маркировки на рынках ЕАЭС.

Форум прошел при участии Минпромторга, Ассоциации малоформатной торговли и Общероссийской общественной организации «Опора России».

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 4 декабря 2018 > № 2818604


Казахстан. Болгария. Франция. РФ > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > inform.kz, 4 декабря 2018 > № 2813812

4 солнечные электростанции появятся в Кызылординской области

На проходящем сегодня в Кызылорде Х инвестиционном форуме «Baikonyr Invest» стало известно, что в Кызылординской области будут построены 4 электростанции, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу облакима.

По словам заместителя акима области Евгения Кима, в области будут построены 4 солнечных электростанции мощностью 140 МВт. 2 солнечные электростанции будут построены в городе Кызылорде и в Жанакорганском районе компанией АО «HydroEnergy» (Болгария), еще одна - в Жалагашском районе - французской «Total Eren» и в Шиелийском районе - совместно компаниями «Samruk Kazyna - United Green» и ООО «Авелар Солар Технолоджи» (Россия).

«На сегодняшний день практически готовы к строительству 4 солнечные электростанции мощностью 140 МВт. Все вопросы решены, земельные участки выделены и инфраструктура подведена. Как известно, Кызылординская область расположена в зоне высокой солнечной активности - более 3 тыс часов солнечной активности в год. Кроме того, мы планируем строительство ветровой электростанции», - отметил Евгений Ким.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Французской Республики в Республике Казахстан Филипп Мартинэ отметил, что компания «Total Eren» завершит работы по строительству электростанции в октябре 2019 года.

«Французская компания «Total Eren» взяла на себя обязательство совместно с казахстанскими партнерами развивать солнечную электростанцию в Жалагаше. Работы должны начаться в ближайшие недели и продолжаться до октября следующего года», - отметил Филипп Мартинэ.

2 электростанции будут построены болгарской компанией «HydroEnergy Company».

«С глубоким уважением заметим, что потенциальные инвесторы приезжают в Кызылорду для реализации своих проектов, и мы видим стремление местных органов власти оправдать наши ожидания и создать все необходимые условия для реализации проектов, в отношении инфраструктуры, земли, технических условий», - отметил представитель компании «Hydroenergy Company» Антон Филев.

Х инвестиционный форум «Baikonyr Invest» посвящен развитию «зеленой» экономики. В рамках форума состоялось пленарное заседание, организована работа 4 секций: «Вопросы внедрения проектов по ВИЭ, энергоэффективность в ЖКХ, совершенствование системы управления отходами», «Цифровизация. Smart city», «Зеленые» технологии» в АПК, совершенствование системы управления водными и земельными ресурсами» и «Новые возможности применения механизмов ГЧП в развитии «зеленой» экономики», а также встречи формата B2B, B2G, G2G.

Казахстан. Болгария. Франция. РФ > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > inform.kz, 4 декабря 2018 > № 2813812


Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > newizv.ru, 4 декабря 2018 > № 2812509

В ТПП оценили новый законопроект об ответственности предпринимателей

Президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Катырин прокомментировал внесенный в Госдуму проект закона "О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации и Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации" в связи с либерализацией ответственности предпринимателей.

Речь в законопроекте идёт, прежде всего, о дополнительных гарантиях защиты предпринимателей от необоснованного уголовного преследования, поскольку наказание должно быть соразмерно нарушению. Так Президент ТПП Сергей Катырин прокомментировал внесенный в Госдуму проект ФЗ "О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации и Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации".

В документе полностью учтены все предложения ТПП, отметил глава крупнейшего российского бизнес-объединения. Проект предлагает смягчить или отменить как явно не соответствующие тяжести проступков некоторые применяемые сегодня против нарушителей-бизнесменов избыточно суровые меры, которые, как подчеркнул глава ТПП РФ, "сегодня все еще часто приводят и к потере бизнеса, и к тюремному заключению предпринимателя".

"Естественно, такое более либеральное отношение, предлагаемое законопроектом, возможно только в случае полной оплаты нанесенного ущерба, - пояснил Сергей Катырин. - При этом, кроме возмещения, например, зарплат (задержанных на срок не более двух месяцев в размере не более 50 процентов), а также пенсий, стипендий, пособий и иных выплат, еще назначается и солидная компенсация, а при повторном нарушении ответственность обязательно наступает".

Предлагается при возмещении ущерба прекращать уголовные дела, в частности, о преднамеренном неисполнении договорных обязательств в сфере предпринимательской деятельности, присвоении авторства или плагиате, о нарушении изобретательских и патентных прав и т.д.

"Чрезвычайно важным положением законопроекта" назвал Сергей Катырин запрет правоохранительным органам необоснованно применять меры, которые могут приводить к приостановке законной деятельности юридических лиц и предпринимателей, изымать оригиналы электронных носителей информации в ходе следственных действий по делам в предпринимательской сфере.

"Если можно скопировать информацию, то зачем изымать носитель и лишать компанию жизненно важных данных? Это, как и содержание предпринимателей под стражей без действительно серьезных оснований, нередко становится приговором компании", - сказал Сергей Катырин, добавив: "В новейшей истории есть много фактов, когда даже крупный бизнес разрушался из-за этого. Такие действия часто имеют под собой коррупционную основу и нечестную конкуренцию".

Деловое сообщество рассчитывает, что принятие законопроекта улучшит деловой климат, уменьшит риски предпринимательской деятельности, создаст бизнесу дополнительные гарантии защиты от необоснованного уголовного преследования, заключил Сергей Катырин.

Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > newizv.ru, 4 декабря 2018 > № 2812509


Вьетнам. Россия > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 3 декабря 2018 > № 2817980

Повышение эффективности работы Ассоциации вьетнамских предприятий в России

1 декабря в многофункциональном комплексе «Ханой-Москва» состоялась 8-я отчётно-выборная конференция Ассоциации вьетнамских предприятий в России на период 2018-2021 годов. В состав ассоциации входят ведущие предприятия вьетнамцев в РФ. За прошедшие годы она играла важную роль в развитии торгово-экономических отношений между двумя странами, оказывала помощь предприятиям двух стран в изучении рынков друг друга. Что касается направлений работы ассоциации на ближайшее время, то председатель Ассоциации вьетнамских предприятий в России Ле Чыонг Шон отметил: «В ближайшее время необходимо в дальнейшем повышать эффективность работы нашей ассоциации, расширять её деятельность и использовать преимущества вьетнамских предприятий. Например, будут предприняты меры по увеличению экспорта в Россию высококачественных товаров, пользующихся спросом у местных потребителей. В этом процессе вьетнамские предприятия могут выступать в качестве посредников».

Посол Вьетнама в РФ Нго Дык Мань высоко оценил итоги работы Ассоциации вьетнамских предприятий в России за прошедшее время, выразив уверенность в том, что ассоциация будет и впредь развиваться и оказывать содействие вьетнамским предприятиям в расширении бизнеса на российском рынке.

Источник: VOV5

Вьетнам. Россия > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 3 декабря 2018 > № 2817980


Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 3 декабря 2018 > № 2812611

Японские компании продемонстрировали в прошлом квартале рекордные прибыли от обычных операций

По результатам опроса, проведенного Министерством финансов Японии, прибыли от обычных операций японских компаний за квартал с июля по сентябрь продемонстрировали рекордные показатели, несмотря на серию стихийных бедствий в этот период времени.

Министерство опросило примерно 32 тысячи компаний, из которых согласились ответить 23 тысячи.

Общие прибыли от обычных операций достигли суммы в 18 триллионов 280 миллиардов иен, что на 2,2% в иеновом выражении выше показателя за тот же период прошлого года и является рекордом для данного квартала за все время с 1954 года.

Сотрудники министерства сказали, что в целом экономика продолжает демонстрировать умеренное оздоровление, несмотря на то, что землетрясения и тайфуны привели к падению прибылей в гостиничной отрасли и секторе розничной торговли.

Япония > Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 3 декабря 2018 > № 2812611


США. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 3 декабря 2018 > № 2812283

Открытый финал: на чем можно заработать в декабре

Михаил Аристакесян Forbes Contributor, Сергей Дроздов Forbes Contributor, Алекcей Ковалев Forbes Contributor, Алексей Коренев Forbes Contributor

Цены на нефть, торговые войны и политика ФРС не потеряют своей актуальности в последний месяц года. Какие бумаги помогут инвесторам защититься от возможных шоков и завершить 2018 год с прибылью?

Минувший месяц стал для российских инвесторов проверкой на прочность на фоне непрерывно падающих цен на нефть, которые к концу ноября опустились ниже отметки $60 за баррель. Казалось бы, такая динамика стоимости энергоносителей должна была отправить российский фондовый рынок в безнадежное пике, но отсрочка очередного раунда санкций со стороны западных государств вселила в участников рынка известную долю оптимизма.

На отдельных временных интервалах российские индексы даже росли, демонстрируя завидную стойкость перед целым рядом негативных факторов. При этом европейские и американские торговые площадки в ноябре в целом показывали не очень хорошую динамику. Откровенная перекупленность активов, негативное влияние торговых войн между США и Китаем, сложности с выходом Великобритании из ЕС и согласованием бюджета Италии не давали особых поводов для роста.

В конце месяца геополитический фон резко ухудшился из-за инцидента в Керченском проливе, что вызвало пусть и кратковременные, но все-таки панические настроения на российских биржах — инвесторы опасались возможного введения новых санкций. В то же время власти ЕС и Великобритании худо-бедно нашли взаимоприемлемое решение по Brexit, также Брюсселю удалось продавить свою позицию по вопросу дефицита бюджета в Италии. Прошедшая в США «черная пятница» продемонстрировала очередную волну роста оптимизма потребителей.

Как следствие, в последнюю неделю ноября Россия и Запад резко поменялись местами с точки зрения динамики на основных биржевых площадках. Впрочем, вскоре стало понятно, что на этот раз безоглядных действий со стороны Запада ждать не приходится: практически все выразили желание дождаться полной информации из достоверных источников, а уже потом делать какие-то значимые заявления по инциденту в Керченском проливе. В результате на российский фондовый рынок временно вернулся оптимизм: по итогам месяца индекс Мосбиржи прибавил 1,69%.

Что будет важно в декабре

Среди факторов, способных оказать значительное влияние и на фондовый, и на валютный рынки России в декабре, можно выделить новостной фон вокруг инцидента в Керченском проливе. Если подтвердится взвешенный и прагматичный подход западных политиков к этому событию — для российских инвесторов это может стать крайне позитивным сигналом.

Еще одним важным фактором, на который будут ориентироваться рынки в течение всего декабря, выступит динамика рынка энергоносителей. Сейчас биржи подвержены спекуляциям вокруг идеи переизбытка нефти на мировом рынке, что агрессивно отыгрывают игроки на понижение. Неопределенности добавляют молчание ОПЕК и торговые разногласия между США и Китаем, которые вызывают в инвестиционной среде беспокойство относительно перспектив роста глобального ВВП.

Если цены на нефть все же продолжат снижаться и впредь, то инвесторам придется пересматривать свои долгосрочные и среднесрочные стратегии, исходя из новых реалий. Вместе с тем даже умеренное восстановление стоимости нефти может придать положительный импульс и фондовым рынкам, и динамике курса рубля.

Для инвесторов, работающих на международных рынках, второй по значимости темой после торговых войн является монетарная политика ФРС США. С декабря 2015 года регулятор шесть раз повышал процентную ставку. В дальнейшем из-за риска замедления американской экономики Федрезерву будет все сложнее удерживать такой темп.

Так, по мнению главы Федерального резервного банка Сент-Луиса Джеймса Булларда, темпы роста экономики США снизятся в 2019 году до 2,5% по сравнению с 3,1% в 2018 году. Тем не менее в ближайшее время ФРС вряд ли свернет с намеченного пути и уже на декабрьском заседании, по всей видимости, вновь повысит процентную ставку, что может привести к дальнейшему укреплению доллара по отношению к основным мировым валютам.

Рынок облигаций

С точки зрения ценовой конъюнктуры прошлый месяц был скорее неблагоприятным для рынка рублевого долга: на кривой ОФЗ вновь, как и в начале сентября, стало возможным зафиксировать доходность почти в 9%.

Вопрос смягчения денежно-кредитной политики Банка России, выступавший фактором поддержки рынка в 2015-2017 годах, как минимум, в перспективе ближайшего года снят с повестки дня. Интерес глобальных инвесторов к активам развивающихся стран остается неустойчивым, сказалась и коррекция стоимости нефти до годовых минимумов.

Кроме того, для инвесторов по-прежнему не ясна ситуация с возобновлением покупок иностранной валюты на внутреннем рынке в рамках бюджетного правила (как ожидается, некоторые разъяснения последуют после декабрьского заседания ЦБ). Важность этого вопроса обусловлена высоким уровнем корреляции долгового и валютного рынков.

Еще одним фактором, не позволяющим долговому рынку обрести равновесие, остаются санкции, а именно — возможность введения запрета на инвестирование в новый российский госдолг. В общем, инвесторы явно не торопятся увеличивать свои позиции в российских облигациях, не исключая, что через какое-то время купить бумаги можно будет дешевле. В этих условиях растет интерес к инструментам, которые позволяют инвесторам захеджировать риск роста процентных ставок в экономике.

Мы полагаем, что при сохранении угрозы новых санкций, росте глобальной неопределенности и дальнейшем ужесточении монетарной политики в разных регионах мира, полностью исключать повышения ключевой ставки Банком России в среднесрочной перспективе нельзя.

В этой связи внимания заслуживают облигации «Государственной транспортной лизинговой компании» серии 001Р-07, купон которых ежеквартально пересчитывается по формуле «ключевая ставка ЦБ + 75 базисных пунктов».

Эмитент облигации является одной из крупнейших лизинговых компаний страны и находится в федеральной собственности, по этого обязательства характеризуются как квазисуверенные. 13 января 2023 года по выпуску предусмотрен пут-опцион по номиналу: его держатели имеют право предъявить свои бумаги на выкуп эмитенту по цене в 100%. Сейчас по облигации можно зафиксировать доходность к погашению на уровне 9,8%. Отметим, что купонный доход по этой бумаге полностью освобожден от выплаты НДФЛ.

Умеренно дешевел в ноябре и рынок евробондов: максимальная долларовая доходность на кривой обязательств Минфина (выпуск с погашением в 2047 году) достигла 6%. Рост уровня доходностей отражал слабый глобальный аппетит к риску и наличие геополитической премии в ценах российских активов.

Турбулентность на рынках ведет к появлению интересных с точки зрения доходности идей, к числу которых можно отнести субординированный долларовый евробонд Газпромбанка с погашением в 2023 году. Выпуск объемом $750 млн был размещен в сентябре 2013 года с купоном 7,496% годовых.

28 декабря 2018 года по бумаге запланирован колл-опцион по номиналу (доходность этой оферты сейчас составляет 34% годовых). В случае, если эмитент не воспользуется своим правом погасить бумагу, купон по ней будет пересчитан по формуле «6,024%+ставка по 5-летним казначейским обязательствам США».

Если бы пересмотр купона состоялся сегодня, то его значение составило бы 8,914% годовых, что транслируется в доходность к погашению (в декабре 2023 года) на уровне 9,4%. На наш взгляд, это довольно привлекательная доходность как на фоне текущей ситуации на рынке, так и с учетом продолжения глобальной тенденции к росту процентных ставок.

Рынок акций

На российском рынке акций стоит обратить внимание на бумаги представителей нефтегазового сектора («ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть»), горно-металлургической индустрии (ММК, «Норникель», «АЛРОСА»), производителей удобрений («Фосагро»).

Благоприятная для этих экспортно-ориентированных компаний рыночная конъюнктура второго и третьего кварталов — рост мировых цен на продукцию с одновременным ослаблением курса рубля — создали неплохой задел для высокой доходности. Растущий денежный поток эти эмитенты используют для повышения акционерной стоимости за счет новых инвестиций, дивидендной политики или обратного выкупа акций (buyback).

Претензии государства на получаемую в последнее время «сверхприбыль» (по терминологии чиновников) экспортерам удается успешно использовать в своих интересах. Согласие предприятий ГМК участвовать в финансировании проектов в рамках «майского» указа в конечном счете выльется в инфраструктурные инвестиции в интересах самой отрасли, да еще и будет компенсировано дополнительными льготами. А «замораживание» рынка нефтепродуктов на высоком ценовом уровне может по мере снижения стоимости нефти даже оказаться выгодным для отраслевых холдингов.

В финансовой отрасли можно обратить внимание на акции банка «Санкт-Петербург». Кредитная организация отчиталась о росте прибыли с начала года на 13%, а также об улучшении ключевых балансовых показателей — кредитов и депозитов. По мультипликаторам это самый дешевый банк в отрасли.

В конце ноября банк может принять новую дивидендную политику. Мы ожидаем повышения норм выплат с текущих 20% прибыли по РСБУ, поскольку сейчас акции «Санкт-Петербурга» торгуются с невысокой дивидендной доходностью, значительно уступая по этому критерию Сбербанку и ВТБ. Прогресс по норме выплат может привести к положительной переоценке капитализации банка на бирже.

На зарубежном рынке можно присмотреться к акциям Chevron — одной из крупнейших нефтегазовых компаний в мире. Доказанные запасы нефти у Chevron по итогам 2017 года составили 11,1 млрд баррелей, компания добывает более 2,6 млн баррелей нефти ежедневно, также она является мировым лидером по производству премиальных базовых масел высокой степени очистки. В третьем квартале выручка Chevron увеличилась на 21,5%, до $43,987 млрд (с $36,205 млрд годом ранее)

У Chevron низкий коэффициент задолженности — 22,5%, тогда как среднее значение по отрасли — более 30%. Это говорит о финансовой устойчивости корпорации. Большим плюсом для акций Chevron является высокая дивидендная доходность, которая на текущий момент составляет 3,8%, тогда как у индекса S&P 500 этот показатель равен лишь 1,8%.

После недавней коррекции на фондовом рынке США акции Chevron стали недооценены по большинству ключевых мультипликаторов в сравнении со своими конкурентами. Так, по коэффициенту P/E на следующие 12 месяцев у Chevron сохраняется потенциал роста в размере 6%, а по EV/EBITDA — 9%.

Не менее интересны и акции Verisk Analytics — одной из ведущих компаний в области информационно-аналитических услуг (big data). Она обладает продвинутыми технологиями сбора и обработки данных, на основе которых создаются аналитические продукты, которые помогают пользователям из различных секторов экономики — от страхования и финансов до энергетики — принимать решения и управлять рисками.

Преимуществами компании являются самые высокие в секторе показатели рентабельности и способность генерировать большие денежные потоки. Темпы восстановления мировой экономики, как ожидается, будут оставаться относительно высокими в ближайшие годы, и это должно поддержать глобальный спрос на информационно-аналитические услуги. По нашим оценкам, Verisk сможет в среднесрочной перспективе показывать органические темпы роста выручки на уровне 7-8% в год. Наша целевая цена по акциям этой компании на горизонте 6 месяцев составляет $135 за штуку, что предполагает потенциал роста почти на 12%.

В финансовом секторе стоит обратить внимание на акции Prudential Financial Inc. — американской компании, предоставляющей через свои филиалы и подразделения различные услуги по страхованию и инвестициям.

Эти бумаги выглядят недооцененными по сравнению со страховой отраслью и финансовым сектором в целом, обладая заметным потенциалом роста в среднесрочной перспективе. В пользу их покупки говорят сразу несколько факторов, в числе которых — перспективная политика в сфере выплаты дивидендов и обратного выкупа акций, неплохая квартальная отчетность и оптимистичные прогнозы, текущая монетарная политика ФРС. С учетом фундаментальных факторов и теханализа, потенциал роста бумаг Prudential Financial на перспективу ближайших 12 месяцев, по нашим оценкам, составляет около 21%.

В сегменте биотехнологий внимания заслуживают акции Horizon Pharma. Это базирующаяся в Дублине фармацевтическая компания, которая специализируется на препаратах от редких заболеваний. В прошлом квартале продажи Horizon Pharma в орфанном и ревматологическом сегментах увеличились на 12% и 51% (год к году), и восходящая тенденция, как ожидается, получит продолжение в ближайшие месяцы. Кроме того, акции Horizon Pharma представляются значительно недооцененными по отношению к биотек-сектору. Исходя из этого, мы рекомендуем их покупку с целевым уровнем $25 за бумагу, что предполагает потенциал роста в 21,7% от текущих уровней.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 3 декабря 2018 > № 2812283


Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 3 декабря 2018 > № 2811847

В Таджикистане появится Единый центр по оказанию услуг для предпринимателей и инвесторов

Пайрав Чоршанбиев

Единый центр по оказанию услуг для предпринимателей и инвесторов планируется создать в Таджикистане. Цель создания нового Центра декларируется поддержкой бизнеса и предоставлением деловым кругам качественных услуг по принципу «единого окна».

Создание Единого центра по оказанию услуг для предпринимателей и инвесторов было обсуждено в конце прошлой недели в Государственном комитете по инвестициям и управлению госимуществом, сообщает пресс-служба Комитета.

В Госкомитете подчеркивают, что целью создания Единого центра по оказанию услуг предпринимателям и инвесторам является централизация всех государственных структур регулирующих предпринимательство и инвестиции.

Отмечается, что Центр будет неотъемлемой частью электронного правительства.

«В то же время Центр упрощает деятельность в сфере предпринимательства и может способствовать привлечению внутренних и иностранных инвестиций и активации деятельности внешней экономики, что положительно влияет на репутацию Республики Таджикистан на международной арене», - заключают в Госкоминвесте.

В сообщении говорится, что в мероприятии участвовали представители всех соответствующих структур.

Отмечается, что данное мероприятие было организовано с целью выполнения поручений президента страны Эмомали Рахмона, в том числе относительно хода реализации электронных государственных услуг.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 3 декабря 2018 > № 2811847


Киргизия. США. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 3 декабря 2018 > № 2811825

В Кыргызстане необходимо менять отношение общества к людям с инвалидностью – ЮНИСЕФ

В Кыргызстане необходимо менять отношение общества к людям с инвалидностью. Об этом сообщила глава ЮНИСЕФ в Кыргызстане Юкиэ Мокуо на пресс-конференции в понедельник.

По ее словам, в Кыргызстане люди с инвалидностью, по-прежнему, испытывают трудности.

«Когда мы говорим о детях с инвалидностью, то часто говорим об их ограничениях. Однако это ограничения нашего сознания по отношению к ним. Поэтому нам надо сменить фокус. Мы должны обращать внимание, прежде всего, на их способности и потенциал. Для их развития Кыргызстану необходимо реформировать свой протокол. Чем раньше начинать помогать детям развиваться, особенно с особенностями, тем лучше будет результат», - сказала она.

Также добавила, что семьям необходима поддержка от медицинских и социальных работников, психологов, учителей, представителей местной власти и гражданского сектора.

Ю. Мокуа отметила, что в Кыргызстане понимание прав людей с инвалидностью очень низкое. Только 40 процентов детей с инвалидностью имеют доступ к образованию.

«Стигма к людям с инвалидностью до сих пор существует. Необходимо менять отношение общества, чтобы люди с инвалидностью могли полноценно и активно участвовать в жизни общества», - добавила она.

Депутат Жогорку Кенеша от парламентской партии «Республика – Ата Журт» Аида Исмаилова отметила отсутствие полноценного образования для детей с инвалидностью, стигматизацию, а также недостаток статистических данных для оценки реальной ситуации. «Наша задача - социальное и правовое обеспечение. Мы, как депутаты, объединившись, сможем довести дело до конца», - сказала А.Исмаилова.

Также в ходе встречи с журналистами была обсуждена Конвенция ООН о правах инвалидов, к которой Кыргызстан присоединился в 2011 году, но до сих пор не ратифицировал.

Одной из причин, по которой ратификация откладывалась, являются финансовые требования на реализацию конвенции - 30,6 млрд сомов.

Киргизия. США. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 3 декабря 2018 > № 2811825


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 3 декабря 2018 > № 2811810

Узбекистан планирует привлечь свыше $1 млрд частных инвестиций на строительство солнечных электростанций

Узбекистан планирует привлечь свыше 1 миллиарда долларов частных инвестиций на строительство солнечных электростанций, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам конференции для потенциальных инвесторов по строительству первой солнечной электростанции в формате государственно-частного партнерства (ГЧП), прошедшей в Ташкенте. Для участия в ней в Узбекистан прибыли представители 22 крупнейших энергетических компаний и международных финансовых организаций.

Первую пилотную электростанцию на условиях ГЧП мощностью до 100 МВт планируется возвести в Навоийской области. Это лишь первая фаза реализации инициативы по доведению общей мощности фотоэлектрических станций до 1000 МВт.

"Потенциальным инвесторам была представлена информация о правовых аспектах проекта по запуску солнечной электростанции на условиях ГЧП. Было отмечено, что инвесторов планируется отобрать путем прозрачного и конкурентного тендера, они получат возможность заключить договор аренды земли, а также концессионный договор, эксплуатировать и использовать основные активы электростанции", – отметили в Госкоминвестиций.

Напомним, что в мае этого года Международная финансовая корпорация (IFC) подписала соглашение с правительством Узбекистана по привлечению инвестиций частного сектора в сферу возобновляемых источников энергии Узбекистана.

IFC выступает в качестве консультанта правительства и АО "Узбекэнерго" по вопросам структурирования ГЧП, с целью мобилизации опыта в привлечении частных инвестиций для строительства и эксплуатации солнечной электростанции мощностью 100 мегаватт в Навоийской области.

Совместный проект IFC, Государственного комитета по инвестициям и АО "Узбекэнерго" нацелен на привлечение свыше 1 миллиарда долларов частных инвестиций на развитие солнечных фотоэлектрических станций.

Как отмечают специалисты, это позволит не только улучшить энергообеспечение страны, но и создать прозрачный и упрощенный механизм привлечения инвестиций, направленный в дальнейшем на реализацию инвестиционных проектов в других отраслях.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > podrobno.uz, 3 декабря 2018 > № 2811810


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 2 декабря 2018 > № 2816927

Вручена Национальная добровольческая премия 2018 года

В Национальном добровольческом фестивале 2018 года приняли участие около 2 тысяч вьетнамских и международных доброволцев, участвовавших во многих значимых мероприятиях.

1 декабря в Ханое Центральный комитет (ЦК) Вьетнамского коммунистического союза молодежи имени Хо Ши Мина (ВКСМ) и ЦК Федерации молодежи Вьетнама (ФМВ) совместно с компетеными органами организовали Национальный добровольческий фестиваль 2018 года.

В фестивале приняли участие около 2 тысяч вьетнамских и международных доброволцев, участвовавших во многих значимых мероприятиях, таких как предоставление стипендий 30 ученикам этнических народностей, находящимся в трудной жизненной ситуации; участие в программе «Принесите музыку в больницу», предоставление подарков 20 пациентам, находящимся в трудной жизненной ситуации, добровольное пожертвование крови и др.

На фестивале ЦК ВКСМ вручил Национальную добровольческую премию 2018 года восьми коллективам и 10 отдельным лицам за их выдающиеся достижения в добровольческой деятельности во имя общества, ЦК ФМВ вручил Грамоту и подарки 20 лучшим клубам добровольцев и добровольческим группам по всей стране.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 2 декабря 2018 > № 2816927


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 декабря 2018 > № 2812301

Враг у ворот. Почему нужно прощать жесткость руководителю

Георгий Соловьев

Генеральный директор Skyeng

Принято считать, что авторитарные руководители — это не прогрессивно. Однако существуют ситуации, когда жесткость просто необходима

Можно быть сторонником демократии в компании. Но если в мирное время можно обсуждать в сенате каждое решение, давать комментарии и так далее, то как только наступают тяжелые времена и «враг у ворот», имеет смысл немедленно перейти в авторитарный режим. Ведь в такие моменты особенно важно принимать решения быстро. Правда в том, что у жесткости, как и у любого инструмента управления, есть как свои плюсы, так и минусы.

Авторитарность увеличивает вероятность правильного исполнения регламентов и инструкций, ускоряет принятие решений, не давая времени на долгие обсуждения. Она также гарантирует большую системность. Однако есть и безусловные минусы: если вы прогибаете людей на какое-то решение, которое после оказывается неправильным, то это очень сильно демотивирует команду. Второй минус — люди теряют вовлеченность: они хотят быть не просто болтиками в системе, а личностями, которые могут на нее влиять. Если же проявлять чрезмерную жесткость, то сотрудники перестанут чувствовать себя в потоке, и, как следствие, может снизиться качество работы, мотивация и эффективность персонала. Третий минус — если постоянно все решать за людей, то они просто перестают думать, а значит, теряются креативность и навыки принятия решений. Чтобы выделить преимущества и недостатки жесткого стиля управления, рассмотрим три примера.

Первый пример: руководитель сам не понимает, какова конечная цель, но придерживается авторитарного стиля управления, что приводит к сильной демотивации сотрудников. Безусловно, есть разные направления в бизнесе, более того, разные стадии развития компаний — от стартапа до большой корпорации. И здесь можно применять критерий: чем больше вы сами знаете о бизнес-процессе и результате, который хотите получить, а также методах его достижения, тем большую жесткость имеет смысл демонстрировать. Например, я точно знаю, как сотрудники call-центра должны отвечать на вопросы и по какому бизнес-процессу идти, что от них не требуется большой креативности, потому что я провел десятки тысяч экспериментальных звонк и теперь абсолютно уверен, какие дают конверсию и целевое действие, а какие нет. В этом случае я буду максимально жестким. По аналогии: вы бы хотели лететь авиакомпанией, в которой рекламный слоган гласит «Наши пилоты самые инновационные и креативные — каждый полет они проявляют творческое начало и экспериментируют с тем, как самолет заходит на посадку!»? Вряд ли. Пилот должен максимально соответствовать всем стандартам, которые были выработаны в международном авиационном агентстве для минимизации вероятности падения самолета. Соответственно, чем лучше вы знаете специфику работы, чем больше часов вы на нее потратили, тем большую жесткость можно демонстрировать.

Второй пример: руководитель группы или менеджер находится на этой позиции не просто из-за хороших навыков управления, а потому что он вырос из хорошего специалиста. Соответственно, его уровень жесткости вполне оправданно будет больше. В этом случае сотрудники понимают экспертность руководителя и не испытывают демотивации, ведь выполняя его инструкции, они получают лучший результат, соответственно, растет и их профессионализм. В то же время, если руководитель просто обладает хорошими навыками менеджера, но не является специалистом, то ему важно принять факт, что сотрудники лучше знают, как им выполнять работу, а задача руководителя в таком случае — просто помогать.

Каждый сотрудник хочет быть личностью, строителем системы, а не просто одной из частей ее механизма. Это одна из фундаментальных потребностей человека, отсутствие чего приводит к потере вовлеченности и снижению эффективности работы. Нужно уметь договариваться: одно дело сказать сотруднику «сделай так-то», другое — «как ты думаешь, как лучше сделать?». Я уверен в своих сотрудниках и понимаю, что они тоже знают, что нужно, к примеру, приходить на работу в 10 утра или сразу же перезванивать, как только клиент оставил заявку. Поэтому важно выслушать мнение человека и договориться, какие процессы он выполняет на свое усмотрение, а какие в рамках регламента. Это кажется незначительным, но на самом деле — достаточно сильное перепозиционирование. Вы не заставили человека что-то делать, а он сам это решил и сам понимает ценность работы. Очень важно, чтобы человек чувствовал свою привязанность к максимальному количеству решений, был ответственен за них. Если я принял решение самостоятельно — значит, ответственность лежит на мне, и я отвечаю за результат. Если это решение за меня принял кто-то другой, то ответственен он. Поэтому я в работе со своими топ-менеджерами стараюсь максимально четко договариваться о взаимных зонах ответственности.

Злоупотребляя этим фактом, можно действительно внедрить чрезвычайно большую жесткость. Как пример — топ-менеджмент крупных компаний, таких как Apple или Facebook, работает по 60-80 часов в неделю, казалось бы, это колоссальная нагрузка. Но, с другой стороны, никто из них так не считает и все они нормально относятся к подобной работе. Опять же, почему? Потому что они сами приняли это решение и готовы с ним жить.

Третий пример: на начальных стадиях развития компании часто бывает, что основатель четко понимает, чего он хочет, — тогда он максимально жестко ведет стартап, и все его слушают. Если же этого понимания и опыта нет, то обычно применяется демократия. Допустим, когда в компании формируются новые бизнес-подразделения, чаще всего руководитель не знает, что правильно, а что нет, поэтому стоит дать сотрудникам максимально раскрыть потенциал. Но через какое-то время, уже после того, как вы изучите все лучшие кейсы, вы сможете статистически и математически предсказать, что те или иные действия ведут к хорошим результатам. Тогда стоит заставлять получать эти результаты вне зависимости от того, хотят сотрудники или нет, даже если это противоречит раскрытию их потенциала. Потому что вы уже заведомо точно знаете, что раскрытие их потенциала теряет большие деньги компании.

Еще один хороший критерий, когда применяется жесткость, — если цена ошибки очень большая. Если не все согласны с решением, но при этом вы понимаете, что оно минимизирует цену ошибки, то, безусловно, в этом случае нужно настоять на своем.

Не стоит проявлять авторитарность, если вы на 100% сами не знаете, какое решение в данной ситуации будет верным. Так обычно случается, когда руководитель не эксперт в конкретном вопросе и топ-менеджеры разбираются гораздо лучше. Или когда вы идете в абсолютно новую для себя сферу, в которой ранее не работали. Это также бывает на ранних стадиях стартапа или запуска проекта. В этих случаях жестким быть не нужно, важнее услышать мнение других людей. Потому что, опять же, наличие жесткости в этой системе приведет к тому, что вы можете выбрать неправильный путь и достаточно быстро потеряете лидерство. Лучше применить демократический подход, и, скорее всего, вы придете к лучшему решению.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 декабря 2018 > № 2812301


Россия > Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 2 декабря 2018 > № 2811072

Волонтёры представили Татьяне Голиковой предложения по улучшению взаимодействия некоммерческого сектора и органов власти

30 ноября в Доме Правительства состоялась встреча авторов социальных инициатив с заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Татьяной Голиковой. Участие в ней приняли руководители 15 проектов, включённых в акселерацию Всероссийского конкурса «Доброволец России».

Возможность получить экспертную оценку своих инициатив у членов Правительства – это часть программы сопровождения, в которую вошли отобранные из участников конкурса практики. В течение года их авторы также проходят обучающие курсы, чтобы тиражировать проекты на другие регионы.

Голикова подчеркнула вклад добровольцев в социальное развитие страны и важность продолжения работы волонтёров после завершения тематического года, а также поделилась собственным опытом участия в общественных проектах.

«То, что вы делаете, это очень важно. Отрадно, что добровольчество охватывает людей разных возрастов. Результаты вашей деятельности можно увидеть на деле. Буквально недавно я принимала участие в запуске инициативы «#ДоброВСело», которая имеет большое значение для тысяч российских сёл и вызывает очень позитивные отклики у наших граждан», – отметила Татьяна Голикова.

В ходе встречи добровольцы рассказали о своих инициативах, поделились возникающими трудностями, задали интересующие вопросы, а также получили экспертное мнение касательно дальнейшего развития проектов. Помимо этого, участники озвучили идеи по изменению действующей нормативной базы и упрощению взаимодействия волонтёров с органами власти.

Автор инициативы «Героями становятся» Дмитрий Кацуба из Санкт-Петербурга рассказал, что реорганизации структуры работы системы рекрутинга с помощью подключения СМИ, донорской службы и некоммерческих организаций позволит значительно увеличить количество кадровых доноров костного мозга в стране. Голикова отметила актуальность поставленных волонтёром задач и пригласила Дмитрия войти в рабочую группу по социальным вопросам при Правительстве РФ.

Руководитель проекта «Гудсёрфинг» Илья Попов (Республика Татарстан) озвучил несколько предложений по развитию международного волонтёрства. Доброволец рассказал о важности включения добровольчества в список целей посещения России иностранными гражданами в рамках гуманитарной визы. Также он выделил необходимость внедрения опыта соглашений о взаимной отмене консульского сбора для волонтёров и упрощения продление визы.

Включить инициативы волонтёров-медиков в национальный проект «Здравоохранение» предложил автор проекта «Здоровое село» Антон Коротченко из Смоленской области. Доброволец считает, что нужно популяризировать профессиональный и диагностический этапы и обучать сельское население оказанию первой помощи.

В свою очередь, вице-премьер попросила участников подготовить официальные предложения по внесению изменений, которые впоследствии будут оформлены в протокол встречи и переданы на рассмотрение в соответствующие органы власти. Голикова также пожелала волонтёрам успехов на церемонии вручения премии «Доброволец России» и поздравила с наступающим Днём волонтёра.

В программу акселерации вошли 70 проектов из 45 регионов страны. Всего в конкурсе «Доброволец России 2018» приняло участие 15839 проектов – это в 10 раз больше, чем в прошлом году. Программа обучения и сопровождения руководителей будет продолжаться до конца 2019 года. За это время вместе с экспертами волонтёры оформят свои инициативы в социальные франшизы и тиражируют на другие регионы России.

Напомним, 2018-ый год в Российской Федерации объявлен Годом добровольца (волонтёра). Об этом заявил Президент Владимир Путин 6 декабря 2017 года на торжественном концерте, посвящённом первому национальному Дню волонтёра. Год добровольца призван увеличить количество вовлечённых в активную гражданскую жизнь и задать новый темп развития волонтёрского движения.

Официальный сайт Года добровольца: годдобровольца.рф.

Россия > Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 2 декабря 2018 > № 2811072


Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > forbes.ru, 30 ноября 2018 > № 2812318 Александр Кузьмин

Стажер из общепита: почему лучший урок бизнеса преподают в ресторанах

Александр Кузьмин

глава группы компаний RH/Retail&HoReCa, эксперт Национального нефтегазового форума

Лучший путь для развития предприятий малого и среднего бизнеса — сотрудничество с крупным сетевым общепитом вроде Subway, Burger King и McDonald's. Как можно с ними работать и чем это выгодно?

Сотрудничество с сегментом HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe) — это уникальная возможность для роста и развития малого и среднего предприятия. Во-первых, это самый крупный сегмент фуд-ретейла. Объем рынка общественного питания в России составляет более 1,3 трлн рублей. При этом сектор фастфудовского общепита продолжает расти даже в условиях кризиса. Другие сектора даже если не растут, то трансформируются, так что всем предприятиям HoReCa постоянно нужны новые партнеры. Во-вторых, сектор глобализованный, работающий по единым правилам по всему миру. Например, Subway — самая крупная сеть быстрого питания в мире по числу заведений; McDonald's — мировой лидер по выручке и посещаемости на одно заведение. В-третьих, максимально близкий к органическим рыночным отношениям. Здесь нет корпоративных политических игр, свойственных «большому» фуд-ретейлу или сетям АЗС. Инструменты принятия решений как будто взяты из учебников маркетинга Филипа Котлера или учебников менеджмента Питера Друкера. В-четвертых, максимально открытый для сотрудничества. Даже в крупные сети можно прийти без рекомендаций и портфолио и предложить на тестирование свои продукты и технологическое оборудование: кофемашины, холодильные прилавки или что-то еще. Например, в Burger King никому из предпринимателей не откажут в тестировании, даже в испытаниях на святая святых любого ресторана — кухне. И если результаты тестирования удовлетворят, велика вероятность, что менеджеры сети откажутся от услуг тех поставщиков, что были до вас, и заключат контракт с вами. Критерий для работы с поставщиками один: выгодно или не выгодно.

Лестница успеха

Малые и средние предприниматели, работающие с HoReCa, имеют возможность расти быстро и правильно: учиться управлять качеством и выстраивать бизнес-процессы. И при этом работать по правилам глобального рынка.

Одна из известных ныне фирм — поставщиков фермерских продуктов стартовала четыре года назад как ИП, поставляющее товары в одну из небольших сетей фастфуда. Через год она уже смогла стать подрядчиком регионального сегмента глобальной сети ресторанов быстрого питания. Еще через год стала поставлять нескольким сегментам, причем не только в России, но и в Восточной Европе. А месяц назад заключила контракт с одной из крупных сетей продовольственной торговли — пришла в «большой» фуд-ретейл.

Другой пример — компания, поставляющая стальное кухонное оборудование российского производства, начинала пять лет назад с поставки в сеть из семи ресторанов фастфуда на севере России. Еще через год таких сетей было пять, в том числе сети в Петербурге, так как компания научилась управлять логистикой. Еще через год стала одним из поставщиков крупной российской фастфуд-сети по всему Северо-Западному региону. Сейчас в числе клиентов компании три крупные сети быстрого питания и десятки авторских ресторанов. Рост за четыре-пять лет из микробизнеса в крепкий средний — типичная история успеха, связанного с HoReCa. Как к нему прийти?

Надежда McDonald's

Сети HoReCa делятся на те, где решения принимаются центральным офисом, и сети, где решения отданы на откуп франчайзи. Pizza Hut, например, закупает оборудование централизованно. А в крупнейшей в мире по числу точек сети Subway все решают небольшие франчайзи: компании, у которых в среднем десять-двенадцать точек продаж. McDonald's стоит особняком. Поставщика выбирают в одном из российских офисов — мастер-франчайзи или трех региональных франчайзи. Но, например, бренд и модель кофемашины нужно согласовывать на глобальном уровне.

Главный параметр, оцениваемый при централизованном принятии решения о закупке оборудования или о принятии решения крупным франчайзи, — надежность. Заказчик скорее предпочтет дорогую, но надежную кофемашину, чем дешевую, но часто выходящую из строя. Лидирующие фастфуд-сети готовы заплатить 600-800 тысяч рублей за кофеварку, а не 300 тысяч, как в среднем по рынку, чтобы ее не приходилось чинить каждую неделю.

Дело в том, что выход из строя любого оборудования ведет к ощутимой потере прибыли, так как большинство заведений занимают небольшие площади: у них нет места для дублирующих производственных мощностей. При этом по другим видам закупок могут быть менее однозначные критерии оптимизации. Для кухонного, например, оборудования, цена обычно не менее важна, чем марка стали, из которой оно изготовлено.

Небольшие франчайзи делают акцент на низкую цену, они могут быть менее требовательны к качеству. Точнее, для них есть принципиально важные аспекты, касающиеся имиджа их франшизы, и менее значимые, для которых первоочередную роль играет цена. Например, во многих российских заведениях фастфуда скорее будут следить за качеством поджарки курочки, чем за качеством кофе. Некрупные франчайзи стремятся покупать дешевое зерно кофе и недорогое кофейное оборудование. Но при этом они внимательно следят за количеством жалоб на вкус напитка — и отказываются от сотрудничества с поставщиком, если оно слишком велико.

«Закон» постоянства

И при централизованном, и при децентрализованном заказе услуг есть одно общее правило: от поставщика требуется неукоснительное соблюдение условий SLA (соглашение об уровне обслуживания). Принципиально важно, вовремя ли осуществляются поставки, насколько быстро подрядчик реагирует на поломки. В «большом» фуд-ретейле краткосрочные задержки поставок или поломки техники не столь критичны. Обычно есть оборудование в горячем резерве или запас продукции: это позволяют значительные площади торговых комплексов. В HoReCa таких резервов нет, потому соблюдение требований должно быть неукоснительным. Это воспитывает поставщиков и формирует у них правильные навыки ведения бизнеса.

Если решение о выборе поставщика принимается децентрализованно — небольшими франчайзи, малые, начинающие компании имеют хорошие шансы получить подряд. У них будет возможность уcовершенствовать бизнес-процессы и качество продукции в ходе сотрудничества с той или иной мини-сетью HoReCa. Если же решение принимается центральным офисом или крупным франчайзи, начинающий подрядчик скорее всего «не пройдет». Ведь от него потребуется сразу обеспечить поставку высококачественной продукции и самостоятельное обслуживание достаточно большой территории, на которой действует крупный сегмент сети.

От поставщика требуется развитая логистика, чтобы обеспечивать доставку, например, кофемашин, запчастей, кофейных зерен во все эти точки, достаточное число механиков, чтобы обслуживать оборудование. Необходим склад запчастей или возможности их оперативной поставки. Причем субподрядчиков привлекать нельзя, чтобы не создавать дополнительных рисков исполнения своих обязательств.

Черный список или высшая лига

Те не менее начинающей компании стоит попробовать подать заявку: как минимум для того, чтобы понять, к каким стандартам нужно стремиться для работы в «высшей лиге». Но с полным осознанием того факта, что в случае неудачи можно надолго закрыть себе дорогу и в эту сеть, и в другие.

Вот как это бывает: начинающая компания-поставщик оборудования из нержавеющей стали предложила крупной сети фастфуда демпинговые цены, смогла представить очень качественные образцы — и получила договор на поставку. Однако накануне открытия нескольких новых ресторанов выяснилось, что компания не выдерживает сроки поставки и поставляет оборудование, нуждающееся в подгонке. После запуска первых ресторанов сеть разорвала сотрудничество с этой компанией и занесла ее в черный список.

Другой пример. Компания — производитель морозильных агрегатов пыталась стать поставщиком крупной сети фастфуда. Месяцы потратила на разъезды и замеры. Тем не менее контракт с ней не был заключен. Однако она многому научилась благодаря такому взаимодействию — в частности, пришла к выводу, что нужно использовать более дорогие и надежные двигатели. И через несколько месяцев сумела стать поставщиком другой крупной сети фастфуда. А затем сетей продовольственной торговли. Ведь поставщик, научившийся работать по правилам HoReCa, без труда сможет работать по менее жестким правилам сетевой продовольственной торговли.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > forbes.ru, 30 ноября 2018 > № 2812318 Александр Кузьмин


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 30 ноября 2018 > № 2811605

Президент Национальной конфедерации предпринимателей Азербайджана (НКОПА) Мамед Мусаев призвал бизнес-структуры искать альтернативные источники привлечения финансирования.

"Ряд азербайджанских компаний уже внесли вклад в развитие рынка капитала в стране путем выпуска облигаций. Выпуск облигаций является одним из основных механизмов заимствования у государства. В прошлом году министерство финансов путем выпуска облигаций привлекло 700 миллионов манатов. Также примером могут служить выпуск облигаций SOCAR и METAK", - сказал М.Мусаев в пятницу на конференции "Новые возможности финансирования и развития бизнеса" в Баку.

Он добавил, что одним из основных требований к привлечению финансирования с рынка капитала является «своевременное раскрытие и прозрачность финансовой отчетности».

А.Мамедов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 30 ноября 2018 > № 2811605


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 ноября 2018 > № 2812329

Без обид: как правильно критиковать сотрудников

Евгений Фролов

управляющий партнер консалтинговой компании Evolution Management

Чтобы критика подчиненных не приводила к ненужным огорчениям, нужно всегда исходить из результата и оценивать только его. Ведь результат оскорбить нельзя

Владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители любого уровня — это люди. А людям свойственны эмоции. Негативные эмоции приводят руководителя к конфликтным ситуациям в команде и в дальнейшем превращаются в проблемы компании. «Срывы» на сотрудников, переход на личности, крики, некорректные увольнения — уверен, многие управленцы хотели бы вернуть время назад и поступить в подобных случаях иначе. Часто мы даже убеждаем и успокаиваем себя, что другого выхода не было...

К сожалению, руководителю обязательно нужно давать негативную обратную связь сотруднику, когда все действительно плохо, без этого управление людьми невозможно. Сложность в том, что, критикуя сотрудника, важно не снизить его уровень творчества и желания работать. Ведь если после общения с руководителем сотрудник начинает чувствовать себя никчемным специалистом, это скажется на его работе и в итоге может привести к потере ценного члена команды. Нужно критиковать так, чтобы у сотрудника возникло еще большее желания работать, это усилит команду и сэкономит нервы руководителю. Для этого следует принять для себя несколько правил.

Маяк руководителя — результат

Слово «критика» раньше использовалось как синоним слова «анализ». Сейчас с этим словом у многих возникают ассоциации с обесцениваем или оскорблением человека. На самом же деле это объективная и комплексная оценка какого-либо результата.

Чтобы критика не приводила к расстройству сотрудника, нужно всегда исходить из результата и оценивать только его, а не личные качества сотрудника. Когда руководитель говорит маркетологу: «Что это?! Ты же у нас вроде бы квалифицированный специалист?!», чаще всего он хочет сказать, что тот плохо выполнил работу. Но под воздействием эмоций, разочарования и злости получается, что плохой не результат, а маркетолог. Правильная формулировка примерно такая: «В последнюю неделю у нас упало количество заявок. Этот результат никуда не годится. Нужно, чтобы в следующем месяце ситуация была исправлена».

Говоря о результате, вы на корню пресекаете возможность конфликта, так как вы не оскорбляете сотрудника, а обращаете его внимание на отрицательные итоги работы, которые действительно никуда не годятся. Сложно оскорбить результат, он ведь выражен в показателях — они либо выполнены, либо нет, и говорить об этом надо без эпитетов и лишних прилагательных. Конечно, это тоже будет огорчать сотрудника, но не будет убивать его желание вкладываться в работу.

Гнев нужно правильно направлять

Если все же возникают эмоции и накрывает волной гнева, его нужно направлять на ситуацию, а не на сотрудника. Одно дело сказать: «Какого черта это не сделано? Сколько раз мне нужно повторять?», и совсем другое: «Ты вообще способен или нет понять что-то с первого раза?!»

Избегайте слов «вы, ты» и вместо глаголов «сделал, получил» используйте нейтральные «сделано, получено». Если в дело вступают эмоции, после «ты» может случайно вырваться оскорбление или просто некорректное высказывание о сотруднике, которое вернуть уже не получится.

Если захлестывают эмоции, не забывайте задавать себе вопрос: чего я хочу добиться? Я не верю, что хоть один руководитель может дать ответ вроде «хочу оскорбить сотрудника». Чаще всего вы просто хотите, чтобы работа была сделана, и расстроены, что этого не произошло.

Терпеть вредно для здоровья

Конфликты и переход на личности — часто результат эмоциональных срывов руководителя. Возникновению негативных эмоций способствуют еще две причины:

— сотрудник постоянно ошибается или на протяжении долгого времени не может выполнить поставленную задачу;

— руководитель не дает негативную обратную связь, не высказывает недовольства и накапливает раздражение.

Многие терпят ошибки подчиненных до последнего. В итоге, когда аналогичная ситуация происходит в третий, четвертый, пятый раз, у руководителя кончается терпение, и он начинает рубить головы. Если хотите сохранить нервы и критиковать «чисто», не накапливайте негативные эмоции. Критикуйте сразу же, как только появляется невпечатляющий результат. Если руководитель не говорит, чем он недоволен, сотрудник не понимает, в чем его вина. Затем руководитель думает, что сотрудник либо глупый, либо намеренно саботирует работу. А сотрудник полагает, что руководитель просто цепляется к нему без причины. Именно в этот момент и происходит переход на личности. Руководитель и сотрудник начинают думать друг о друге, как о людях, а не об общем результате их труда. Это чревато переходом от рабочего конфликта к межличностному.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 ноября 2018 > № 2812329


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 29 ноября 2018 > № 2811610

В Азербайджане в ближайшие дни начнут деятельность два центра по оказанию услуги «Друг малого и среднего бизнеса» («KOB Dostu»), заявил журналистам глава Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства (АРМСП) Орхан Мамедов.

«На следующей неделе в Хачмазе и Сиязане будут открыты Центры «KOB Dostu». Что же касается открытия Дома малого и среднего бизнеса (KOB evleri), то первый такой дом будет открыт в 2019 году в Баку», - сказал О.Мамедов.

Как ранее сообщалось, в Домах KOB будут представлены 35 государственных структур, деятельность которых будет направлена на оказание помощи предпринимателям.

Президент Азербайджана Ильхам Алиев в декабре 2017 года подписал указ о совершенствовании управления в сфере малого и среднего предпринимательства.

Согласно указу, при министерстве экономики Азербайджана создано Агентство по развитию малого и среднего предпринимательства. В функции агентства входит оказание поддержки развитию МСП в Азербайджане, оказанию субъектам МСП различные услуги. В составе Агентства будут действовать «Дома малого и среднего предпринимательства».

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 29 ноября 2018 > № 2811610


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808537

Иностранные инвестиции в Алматы за год выросли на 24%

За 10 лет в Южную столицу привлечено инвестиций на $22,2 млрд

Аким Алматы Бауыржан Байбек в ходе инвестиционного форума Almaty Invest сообщил, что за годы независимости экономика мегаполиса увеличилась в 100 раз.

«Город формирует пятую часть ВВП и четверть налогов страны. В город активно инвестируют международные компании. За 10 лет привлечено инвестиций на $22,2 млрд, только в этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные», рассказал Байбек.

Также градоначальник отметил, что в рамках предыдущих форумов было подписано более 40 меморандумов на $1 млрд, из которых уже реализовано 12 проектов на $400 млн.

Сегодня 86% экономики города составляют торговля и услуги, вклад малого и среднего бизнеса составляет более 40%, то есть это не зависящая от нефти устойчивая экономика. Здесь базируется треть крупнейших компаний-налогоплательщиков Казахстана, более 30 транснациональных компаний, 90% головных офисов банков, 43% совместных предприятий и крупные международные организации. Недавно открыто новое здание хаба для 14 специализированных агентств ООН.

Аким подчеркнул, что мегаполис в своем развитии опирается на глобальное видение в реализации локальных реформ и ориентирован на лучшие мировые практики, в том числе Цели устойчивого развития ООН и стандарты ОЭСР. Совместно с ПРООН и французской компанией Systra разработана комплексная транспортная реформа, с американской компанией IDC концепция Smart Almaty. В свою очередь разработка мастер-плана города осуществляется при поддержке канадско-американской компании HATCH.

«Сегодня более 10% населения Казахстана проживает в Алматы, а вместе с алматинской агломерацией - около 3 млн человек. По оценкам международных консультантов, к 2035 году ожидается прирост населения почти в 2 раза. В ближайшие 15 лет нам надо обеспечить ежегодный рост экономики не ниже 5%, создать более 700 тыс. рабочих мест в интеллектуальных секторах с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом, а также повысить производительность труда не менее чем в 2 раза. Мы ставим себе целью обеспечить горожан социальной инфраструктурой в шаговой доступности по принципу полицентричности. В начале следующего года в открытом доступе будет размещена концепция мастер-плана развития города. Каждый житель и представитель бизнеса сможет с ним ознакомиться и дать свои предложения», - рассказал глава города.

В ходе своего выступления Байбек также сообщил, что в городе определены перспективные сектора, а также приоритетные зоны застройки. С учетом наличия земель перспективно строительство в Турксибском, Жетысуском, Алатауском районах. По прогнозам дополнительно потребуется около еще 70 квадратных километров жилых, социальных, производственных, офисных и торговых площадей. Только в этом году в городе будет построено более 2 млн кв. метров жилья, в том числе благодаря программе «7-20-25».

Кроме того, он отдельно остановился на основных приоритетах развития мегаполиса, таких как модернизация городской инфраструктуры, общественных пространств, реализации транспортной реформы, развития туризма и других.

Стоит отметить, что отличительной особенностью нынешнего форума станет программа мероприятий, разработанная полностью согласно рекомендациям предпринимателей и инвесторов. Программа была подготовлена после проведения опроса среди 1000 делегатов прошлого года и членов совета инвесторов. На полях форума состоится ярмарка франчайзинговых проектов, где все желающие предприниматели смогут ознакомиться с проектами по формату «готовый бизнес».

В рамках форума пройдет Almaty Innovation Festival, включающий выставку инновационных стартапов, а также серию мастер-классов от инноваторов и инвесторов из Кремниевой долины, среди которых основатель акселератора BootUp Мукул Агарвал и партнер венчурного фонда Mohr Davidow Ventures.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808537


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808530

Багдат Телебай: На 60 млрд тенге реализуют проекты частные инвесторы в Алматы

Директор палаты предпринимателей Алматы Багдат Телебай заявил, что бизнесу необходим онлайн-доступ к информации о проводимой властями работе по улучшению местной инфраструктуры, развитию инвестиционного климата и реализации проектов государственно-частного партнерства, сообщает НПП «Атамекен».

Для привлечения внутренних и внешних инвестиций Палата активно работает с инвестиционными фондами в поиске привлекательных инвестиционных проектов. На данный момент ведется работа с 10 инвестиционными фондами и платформами в поиске проектов. Отобрано 15 крупных проектов от 150 млн тенге.

«В 2018 году в Алматы реализуются 3 проекта в сфере образования, транспортной сфере и сфере охраны окружающей среды на сумму гособязательств 17,7 млрд тенге. К реализации планируется еще 8 проектов на общую сумму гособязательств 190,3 млрд тенге и с привлечением частных инвестиций на сумму 59,4 млрд тенге», - сообщил Багдат Телебай.

По словам Багдата Телебая, сейчас проводится колоссальная работа по поддержке предпринимателей и улучшению бизнес-климата в Казахстане. Так, за текущий год в палату предпринимателей города поступило 163 обращения, из которых 65 рассмотрено положительно, это 40% от общего количества. Защищены права бизнеса на сумму более 1 млрд тенге. Также Палатой выявлено 28 барьеров (в сферах: налоговой, таможенной, архитектуры и градостроительства, земельной и других), из них 17 регионального и 11 республиканского уровня, положительно решены 10 вопросов.

«В рамках предыдущих форумов Almaty Invest было подписано более 40 меморандумов на 1 млрд долларов, из которых уже реализовано 12 проектов на $400 млн. Форум посетили гости из 20 стран. За 10 лет привлечено инвестиций на $22,2 млрд, в том числе иностранных - $3,5 млрд. Только в этом году инвестиции выросли на 21%, из них 80% частные», - добавил аким города Алматы Бауыржан Байбек.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808530


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808529

Нурлан Смагулов: «Для инвестирования в Алматы могут быть интересны инфраструктурные проекты»

Бизнесмен считает, что Алматы может конкурировать с другими крупными городами мира

Анна Шаповалова

Казахстанский бизнесмен считает, что в Алматы можно развивать инфраструктурные проекты – небольшие ТЭЦ - и не забывать про производство, наравне с популярными направлениями, такими как логистика, общественное питание и сервис.

«С точки зрения инвестиций в Алматы могут быть интересны инфраструктурные проекты - небольшие ТЭЦ. Сегодня мы видели, как наша самая большая ТЭЦ наносит ущерб экологии. Конечно, только современные методы раздробления генерирующих источников энергии могут спасти экологическую ситуацию. И много других проектов», - отметил во время VI международного инвестиционного форума Almaty Invest-2018 владелец Astana Group Нурлан Смагулов.

По словам бизнесмена, населению видно, что инвестиции приходят в сервис, логистические центры, общественное питание.

«Но не будем забывать и про производство, потому что Алматы – это большой рынок и есть поддержка и от правительства, и от города для преференций местным производителям. Но производства должны быть мобильными, легко меняющимися, а не советские гиганты, в которых нет смысла», - считает он.

Бизнесмен отметил, что наш потребитель очень искушен - алматинцы очень продвинутые, и «чтобы найти свой рынок, если ты строишь проект или продаешь какие-то услуги, развиваешь сервис, он должен быть высококонкурентный: или это мировая франшиза, или продукт, который должен рассчитываться не на третьеразрядный город, который находится где-то в Азии, а прошедший апробацию в мировых столицах, к тому же изначально оцифрованный».

В этом плане Алматы может конкурировать с большими мегаполисами не только Центральной Азии, но и в мировом пространстве.

«Алматы – особый город, самый крупный мегаполис в Казахстане с населением более 2 млн. Сервис и инфраструктурные проекты являются главными, потому что город создан для людей. В Алматы идет переход от стихийных рынков к цивилизованной торговле. Это говорит о том, что Алматы прогрессирует и может конкурировать с другими крупными городами не только центральной Азии, но и с мировыми», - подчеркивает бизнесмен.

Преимуществами для инвестирования именно в Алматы Смагулов отметил доходы на душу населения, высокую культуру потребления и готовность города помогать в развитии бизнеса.

К тому же он считает, что в Алматы очень хорошо развивается «джентльменское» или государственно-частное партнерство.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808529


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808528

АДГСПК уличило акимат Карагандинской области в халатности в работе с предпринимателями

Руководитель и главный специалист отдела сельского хозяйства и ветеринарии привлечены к дисциплинарной ответственности

Самал Ахметова

На 2 млн 700 тыс. тенге был оценен материальный вред предпринимателям Карагандинской области из-за халатного отношения со стороны сотрудников акимата. Специалисты отдела сельского хозяйства и ветеринарии акимата Нуринского района Карагандинской области тормозили работу ТОО «Агросистема», которое занимается животноводством.

Предприятие разводит племенной крупный рогатый скот, имея на сегодня 436 голов казахской белоголовой породы. В июне этого года ТОО «Агросистема» подало заявку на субсидирование в отдел сельского хозяйства и ветеринарии Нуринского района. Однако через три месяца фермеры получили отказ.

«Причиной стало несоответствие заявки новым правилам субсидирования. Это необоснованный факт отклонения данной заявки, так как она была сформирована и отправлена ТОО «АгроСистема» до принятия новых правил» - сообщил эксперт отдела по защите прав предпринимателей РПП по Карагандинской области Игорь Кветинский.

После обращения предпринимателей в прокуратуру области и департамент АДГСПК были выявлены факты нарушения предоставления государственных услуг со стороны сотрудников акимата Нуринского района. Руководитель и главный специалист отдела сельского хозяйства и ветеринарии привлечены к дисциплинарной ответственности.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 29 ноября 2018 > № 2808528


Казахстан. США. Франция. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 29 ноября 2018 > № 2807297

Иностранные инвестиции в экономику Алматы за год выросли на 24%

По данным Бауыржана Байбека, всего за 10 лет привлечено 22,2 млрд долларов

За 10 лет иностранные инвестиции в Алматы составили 3,5 млрд долларов. Об этом аким Алматы Бауыржан Байбек рассказал в ходе ежегодного международного инвестиционного форума Almaty Invest, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Бауыржан Байбек отметил, что в рамках предыдущих пяти форумов было подписано более 40 меморандумов на 1 млрд долларов, из которых реализовано 12 проектов на 400 млн долларов.

В Алматы внесли уточнения в бюджет города

«Алматы — один из самых развитых мегаполисов в Центральной Азии с экономикой объемом в 35 млрд долларов. За годы независимости экономика мегаполиса увеличилась в 100 раз. Город формирует пятую часть ВВП и четверть налогов страны. В город активно инвестируют международные компании. За 10 лет привлечено инвестиций на 22,2 млрд долларов, в том числе иностранных 3,5 млрд долларов. В этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные», — сказал аким Алматы Бауыржан Байбек.

Аким также подчеркнул, что 86% экономики города составляют торговля и услуги. «Вклад малого и среднего бизнеса составляет более 40%, то есть это не зависящая от нефти устойчивая экономика. Здесь базируется треть крупнейших компаний-налогоплательщиков Казахстана, более 30 транснациональных компаний, 90% головных офисов банков, 43% совместных предприятий и крупные международные организации. Недавно открыто новое здание хаба для 14 специализированных агентств ООН», — сказал Бауыржан Байбек.

Глава Алматы также добавил, что в своем развитии опирается на глобальное видение в реализации локальных реформ и ориентирован на лучшие мировые практики, в том числе Цели устойчивого развития ООН и стандарты ОЭСР. Совместно с ПРООН и французской компанией Systra разработана комплексная транспортная реформа, с американской компанией IDC — концепция Smart Almaty. Разработка мастер-плана города осуществляется при поддержке канадско-американской компании HATCH.

В форуме Almaty Invest принимают участие более 500 делегатов из разных стран мира. Среди гостей известные политики, мировые и казахстанские бизнес-лидеры, руководители инвестиционных корпораций, финансовых институтов и международных организаций.

Казахстан. США. Франция. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 29 ноября 2018 > № 2807297


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 29 ноября 2018 > № 2807296

Ерлан Кошанов рассказал о развитии Карагандинской области

В регионе запустят 33 новых инвестпроекта на сумму более 1 трлн тенге

В Карагандинской области реализуется 33 новых крупных инвестиционных проекта на сумму более 1 трлн тенге. Также завершен первый этап оптово-распределительного центра «Альфарух». Об этом сообщил глава региона Ерлан Кошанов, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу СЦК.

«В области реализуется около 33 новых крупных инвестиционных проектов на сумму более 1 трлн тенге, половина из которых с иностранным участием. Если в прошлом году нам удалось показать 12% рост, то в этом году мы идем с ростом на 21,2%. Это будущее экономического развития региона. Семь из этих проектов вводится в этом году», — сообщил Ерлан Кошанов.

Наряду с этим глава региона сообщил о завершении первого этапа оптово-распределительного центра «Альфарух», реализуемого в рамках Плана нации 100 шагов. «Это совершенно иной подход в торговле и логистике. На 60 гектарах будет расположен целый кластер со складами на 100 тыс. тонн продукции, собственной таможней, объектами оптовой и розничной торговли, кросс-доками, способными принять 160 фур одновременно», — сказал аким.

По словам главы региона, данный центр позволит удовлетворить сезонную потребность на продукты питания и сгладит ценовые перепады. «Он замкнет на себе транспортные потоки северных и южных регионов и позволит без посредников реализовывать продукцию», — рассказал Ерлан Кошанов.

Между тем, по словам акима, в Карагандинской области треть экономически активного населения занята в малом и среднем бизнесе. «Сегодня в регионе действует 84 тыс. субъектов бизнеса. Объем производства МСБ достиг 1 трлн тенге, что сопоставимо с объемами Арселор Миттал Темиртау и Казахмысом вместе взятыми», — сообщил Ерлан Кошанов.

Как подчеркнул аким области, в результате проведенного анализа, для ежегодного роста МСБ необходимо сохранять темп роста объема производства не ниже 20%.

«Для этого продолжаем работу по реализации государственных программ ДКБ, развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. В результате в экономику региона вложено 170 млрд тенге инвестиций. Другими словами, на один вложенный тенге субсидий приходится 20 тенге частных инвестиций», — заключил Ерлан Кошанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 29 ноября 2018 > № 2807296


Казахстан. США. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 29 ноября 2018 > № 2807289

За один год иностранные инвестиции в экономику Алматы выросли на 24%

В Алматы начал работу ежегодный международный инвестиционный форум "Almaty Invest", в котором принимают участие более 500 делегатов из различных стран, включая авторитетных политиков, мировых и казахстанских бизнес-лидеров, руководителей инвестиционных корпораций, финансовых институтов и международных организаций, передает Kazakhstan Today.

Аким Алматы Бауыржан Байбек отметил, что в рамках предыдущих форумов было подписано более 40 меморандумов на 1 млрд долларов, из которых уже реализовано 12 проектов на 400 млн.

"Алматы - один из самых развитых мегаполисов в Центральной Азии с экономикой объемом в 35 млрд долл. Благодаря политике президента Нурсултана Назарбаева за годы независимости экономика мегаполиса увеличилась в 100 раз. Город формирует пятую часть ВВП и четверть налогов страны. В город активно инвестируют международные компании. За 10 лет привлечено инвестиций на 22,2 млрд долларов, только в этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные", - сказал Бауыржан Байбек.

Сегодня 86% экономики города составляют торговля и услуги, вклад малого и среднего бизнеса составляет более 40%, то есть, это независящая от нефти устойчивая экономика. Здесь базируется треть крупнейших компаний-налогоплательщиков Казахстана, более 30 транснациональных компаний, 90% головных офисов банков, 43% совместных предприятий и крупные международные организации. Недавно открыто новое здание хаба для 14 специализированных агентств ООН.

"Сегодня более 10% населения Казахстана проживает в Алматы, а вместе с алматинской агломерацией - около 3 млн человек. По оценкам международных консультантов, к 2035 году ожидается прирост населения почти в 2 раза. В ближайшие 15 лет нам надо обеспечить ежегодный рост экономики не ниже 5%, создать более 700 тыс. рабочих мест в интеллектуальных секторах с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом, а также повысить производительность труда не менее чем в 2 раза. Мы ставим себе целью обеспечить горожан социальной инфраструктурой в шаговой доступности по принципу полицентричности. В начале следующего года в открытом доступе будет размещена концепция мастер-плана развития города. Каждый житель и представитель бизнеса сможет с ним ознакомиться и дать свои предложения", - рассказал глава города.

Бауыржан Байбек также сообщил, что в городе определены перспективные сектора, а также приоритетные зоны застройки. С учетом наличия земель перспективно строительство в Турксибском, Жетысуском, Алатауском районах. По прогнозам дополнительно потребуется около еще 70 квадратных километров жилых, социальных, производственных, офисных и торговых площадей. Только в этом году в городе будет построено более 2 млн квадратных метров жилья, в том числе благодаря программе 7-20-25.

Кроме того, он отдельно остановился на основных приоритетах развития мегаполиса, таких как модернизация городской инфраструктуры, общественных пространств, реализации транспортной реформы, развития туризма и других.

Стоит отметить, что отличительной особенностью нынешнего форума станет программа мероприятий, разработанная полностью согласно рекомендациям предпринимателей и инвесторов. Программа была подготовлена после проведения опроса среди 1000 делегатов прошлого года и членов совета инвесторов. На полях форума состоится ярмарка франчайзинговых проектов, где все желающие предприниматели смогут ознакомиться с проектами по формату "готовый бизнес".

В рамках форума пройдет Almaty Innovation Festival, включающий выставку инновационных стартапов, а также серию мастер классов от инноваторов и инвесторов из Кремниевой Долины, среди которых основатель акселератора BootUp Мукул Агарвал и партнер венчурного фонда Mohr Davidow Ventures.

Казахстан. США. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 29 ноября 2018 > № 2807289


Казахстан. США. Франция. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 29 ноября 2018 > № 2807274

Иностранные инвестиции в экономику Алматы за год выросли на 24%

За 10 лет иностранные инвестиции в Алматы составил 3,5 млрд. долларов. Об инвестиционном климате Алматы аким Алматы Бауыржан Байбек рассказал в ходе ежегодного международного инвестиционного форума Almaty Invest, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Бауыржан Байбек отметил, что в рамках предыдущих пяти форумов было подписано более 40 меморандумов на 1 млрд. долларов, из которых реализовано 12 проектов на 400 млн. долларов.

«Алматы - один из самых развитых мегаполисов в Центральной Азии с экономикой объемом в 35 млрд. долл. За годы независимости экономика мегаполиса увеличилась в 100 раз. Город формирует пятую часть ВВП и четверть налогов страны. В город активно инвестируют международные компании. За 10 лет привлечено инвестиций на 22,2 млрд. долларов, в том числе иностранных - 3,5 млрд. долларов. В этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные», - сказал аким Алматы Бауыржан Байбек.

Аким также подчеркнул, что 86% экономики города составляют торговля и услуги.

«Вклад малого и среднего бизнеса составляет более 40%, то есть, это независящая от нефти устойчивая экономика. Здесь базируется треть крупнейших компаний-налогоплательщиков Казахстана, более 30 транснациональных компаний, 90% головных офисов банков, 43% совместных предприятий и крупные международные организации. Недавно открыто новое здание хаба для 14 специализированных агентств ООН», - сказал Б. Байбек.

Глава Алматы также добавил, что в своем развитии опирается на глобальное видение в реализации локальных реформ и ориентирован на лучшие мировые практики, в том числе Цели устойчивого развития ООН и стандарты ОЭСР. Совместно с ПРООН и французской компанией Systra разработана комплексная транспортная реформа, с американской компанией IDC - концепция Smart Almaty. Разработка мастер-плана города осуществляется при поддержке канадско-американской компании HATCH.

В форуме Almaty Invest принимают участие более 500 делегатов из разных стран мира. Среди гостей известные политики, мировые и казахстанские бизнес-лидеры, руководители инвестиционных корпораций, финансовых институтов и международных организаций.

Казахстан. США. Франция. ООН > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 29 ноября 2018 > № 2807274


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 29 ноября 2018 > № 2807263

Аким Карагандинской области: На 1 тенге субсидий приходится 20 тенге частных инвестиций

В Карагандинской области треть экономически активного населения региона занята в малом и среднем бизнесе (МСБ), передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Сегодня в регионе действует 84 тыс. субъектов бизнеса. Треть экономически активного населения работает в данном сегменте. Объем производства МСБ достиг одного триллиона тенге, что сопоставимо с объемами «Арселор Миттал Темиртау» и «Казахмысом» вместе взятыми», - сказал аким Карагандинской области Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций МИК РК.

Как подчеркнул глава региона, согласно результатам проведенного анализа, для ежегодного роста МСБ необходимо сохранять темп роста объема производства не ниже 20%.

«Для этого продолжаем работу по реализации государственных программ ДКБ («Дорожная карта бизнеса»), развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. В результате в экономику региона вложено 170 млрд тенге инвестиций. Другими словами, на один вложенный тенге субсидий приходится 20 тенге частных инвестиций», - сообщил Ерлан Кошанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 29 ноября 2018 > № 2807263


Казахстан. Франция. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 29 ноября 2018 > № 2807153

Иностранные инвестиции в экономику Алматы за один год выросли на 24%

За 10 лет привлечено инвестиций на 22,2 млрд долларов, только в этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные, сообщает пресс-служба акима Алматы.

В Алматы начал работу ежегодный международный инвестиционный форум "Almaty Invest", в котором принимают участие более 500 делегатов из различных стран, включая авторитетных политиков, мировых и казахстанских бизнес-лидеров, руководителей инвестиционных корпораций, финансовых институтов и международных организаций.

Приветствуя участников форума, ставшим традиционной площадкой для обсуждения инвестиционных возможностей и налаживания деловых контактов, аким Алматы Бауыржан Байбек отметил, что в рамках предыдущих форумов было подписано более 40 меморандумов на 1 млрд долларов, из которых уже реализовано 12 проектов на 400 млн.

"Алматы - один из самых развитых мегаполисов в Центральной Азии с экономикой объемом в 35 млрд долл. Благодаря политике Президента Нурсултана Назарбаева за годы независимости экономика мегаполиса увеличилась в 100 раз. Город формирует пятую часть ВВП и четверть налогов страны. В город активно инвестируют международные компании. За 10 лет привлечено инвестиций на 22,2 млрд долларов, только в этом году инвестиции выросли на 21%, в том числе на 24% - иностранные", - сказал Бауыржан Байбек.

Сегодня 86% экономики города составляют торговля и услуги, вклад малого и среднего бизнеса составляет более 40%, то есть, это независящая от нефти устойчивая экономика. Здесь базируется треть крупнейших компаний-налогоплательщиков Казахстана, более 30 транснациональных компаний, 90% головных офисов банков, 43% совместных предприятий и крупные международные организации. Недавно открыто новое здание хаба для 14 специализированных агентств ООН.

Аким Алматы подчеркнул, что мегаполис в своем развитии опирается на глобальное видение в реализации локальных реформ и ориентирован на лучшие мировые практики, в том числе Цели устойчивого развития ООН и стандарты ОЭСР. Совместно с ПРООН и французской компанией "Systra" разработана комплексная транспортная реформа, с американской компанией IDC концепция "Smart Almaty". В свою очередь разработка Мастер-плана города осуществляется при поддержке канадско-американской компании HATCH.

"Сегодня более 10% населения Казахстана проживает в Алматы, а вместе с алматинской агломерацией - около 3-х млн. человек. По оценкам международных консультантов, к 2035 году ожидается прирост населения почти в 2 раза. В ближайшие 15 лет нам надо обеспечить ежегодный рост экономики не ниже 5%, создать более 700 тыс. рабочих мест в интеллектуальных секторах с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом, а также повысить производительность труда не менее чем в 2 раза. Мы ставим себе целью обеспечить горожан социальной инфраструктурой в шаговой доступности по принципу полицентричности. В начале следующего года в открытом доступе будет размещена концепция Мастер-плана развития города. Каждый житель и представитель бизнеса сможет с ним ознакомиться и дать свои предложения", - рассказал глава города.

В ходе своего выступления Бауыржан Байбек также сообщил, что в городе определены перспективные сектора, а также приоритетные зоны застройки. С учетом наличия земель перспективно строительство в Турксибском, Жетысуском, Алатауском районах. По прогнозам дополнительно потребуется около еще 70 квадратных километров жилых, социальных, производственных, офисных и торговых площадей. Только в этом году в городе будет построено более 2 млн. квадратных метров жилья, в том числе благодаря программе "7-20-25".

Кроме того, он отдельно остановился на основных приоритетах развития мегаполиса, таких как модернизация городской инфраструктуры, общественных пространств, реализации транспортной реформы, развития туризма и других.

Стоит отметить, что отличительной особенностью нынешнего форума станет программа мероприятий, разработанная полностью согласно рекомендациям предпринимателей и инвесторов. Программа была подготовлена после проведения опроса среди 1000 делегатов прошлого года и членов совета инвесторов. На полях форума состоится ярмарка франчайзинговых проектов, где все желающие предприниматели смогут ознакомиться с проектами по формату "готовый бизнес".

В рамках форума пройдет Almaty Innovation Festival, включающий выставку инновационных стартапов, а также серию мастер классов от инноваторов и инвесторов из Кремниевой Долины, среди которых основатель акселератора BootUp Мукул Агарвал и партнер венчурного фонда Mohr Davidow Ventures.

Казахстан. Франция. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 29 ноября 2018 > № 2807153


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 ноября 2018 > № 2818577

Максим Орешкин: KPI по достижению цели роста инвестиций в ВВП до 25% будут установлены и для региональных властей

«Высокие темпы роста не возможны без агрессивной динамики инвестиций», - заявил министр экономического развития РФ Максим Орешкин выступая на инвестиционном форуме ВТБ Капитал «Россия зовет!».

По его словам, для того что бы инвестиции росли целевым темпом в 6-7 % в год, в прорывных отраслях этот темп должен быть порядка 8-10% в год. «Задача эта, конечно, сверхсложная, и, очевидно, что на ее решение должны быть нацелены все уровни власти», - добавил он.

Максим Орешкин напомнил, что установлены индикаторы целевых показателей по росту инвестиций в ВВП для министерств. «Такие же KPI будут установлены и для региональных властей – для них тоже инвестиции будут одним из ключевых показателей оценки эффективности их работы», - заявил он.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 ноября 2018 > № 2818577


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 ноября 2018 > № 2808550

Нурсултан Назарбаев поручил повысить прозрачность финансирования НПО

Также президент поручил правительству создать единый электронный реестр верификации

Мадина Мамырханова

Численность НПО за эти годы увеличилась в четыре раза: с 5 до 22 тысяч. В 65 раз увеличилось финансирование государственного социального заказа, который сегодня составляет свыше 20 млрд тенге. Такие данные озвучил президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая на VIII Гражданском форуме.

Все это, по его оценке, наглядно показывает зрелость гражданского общества, его готовность активно взаимодействовать с государством.

«Сейчас нам важно максимально вовлечь неправительственный сектор во все ключевые направления социальной политики. В этой связи я хочу отметить следующие меры: во-первых, нужно сделать прозрачным и понятным для всех процедуры финансирования проектов НПО. Мы об этом говорили, чтобы меньше коррупции было. Для этого поручаю правительству в рамках цифровизации создать единый электронный реестр верификации НПО», - сказал он.

Отметил он и важность сформировать эффективный механизм гражданского контроля, чтобы «голос НПО был услышан». Они должны быть консолидированы. Лидирующую роль здесь должен сыграть Гражданский альянс Казахстана.

Нужно, по оценке главы государства, продолжить работу по передаче неправительственному сектору государственных функций.

«Поручаю правительству разработать концепцию развития гражданского общества до 2025 года вместе с вами: что мы будем делать, как развивать. Необходимо усилить роль неправительственного сектора в реализации молодёжной политики. Это особенно важно, так как я объявил 2019 год годом молодёжи», - резюмировал президент.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 ноября 2018 > № 2808550


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 ноября 2018 > № 2808548

Назарбаев: «За малейшую провинность, за бизнес-нарушения надо наказывать деньгами»

Президент предлагает «наказывать деньгами» за экономические нарушения

Жанболат Мамышев

Президент РК Нурсултан Назарбаев предлагает продолжать работу по снижению количества заключенных в Казахстане и «наказывать деньгами» за экономические нарушения.

«За малейшую провинность, за бизнес-нарушения надо наказывать деньгами. Так мы изменили законодательство, и это привело к снижению тюремного населения. Эту работу надо продолжать, из стольких тюрем сейчас освободилось», - сказал он на VIII Гражданском форуме 28 ноября.

Назарбаев отметил, что его сильно задевают вопросы по снижению тюремного населения, поднятые членом комиссии по правам человека при президенте РК Сауле Мектепбаевой.

«Сауле Мектепбаева затронула темы, которые меня тоже сильно задевают, снижение тюремного населения. Она сказала: это сделало государство изменением закона, чтобы за каждую провинность в тюрьму сажать. Как мы все знаем, оттуда нормальным человек не выходит, мы не воспитываем, а наоборот, в другую сторону толкаем человека», - сказал глава государства.

По его словам, есть возможность реконструировать и сделать нормальное покамерное содержание в тюрьмах.

«Если экстремисты и террористы - вместе с ними сажаем молодых людей. Неправильно это, поэтому эту работу надо продолжать, и за эту работу большое спасибо», - сказал Назарбаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 28 ноября 2018 > № 2808548


Кипр > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > vkcyprus.com, 28 ноября 2018 > № 2807207

Президент Кипра: "Приняты смелые решения"

27 ноября в присутствии Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса прошло общее годовое собрание Кипрского агентства по привлечению инвестиций (CIPA / Invest Cyprus), которое в этом году отмечает свой 10-летний юбилей. На мероприятии также присутствовали члены Кабинета министров, предприниматели, иностранные инвесторы и дипломаты.

В приветственном слове Президент поблагодарил организацию за ее успешную деятельность, сказав, что возвращение Кипра на высокий инвестиционный уровень является результатом не только экономической политики государства, но и деятельности Invest Cyprus. Президент подчеркнул, что для того, чтобы иметь положительные результаты, «нужно было воплощать в жизнь смелые решения, за некоторые из которых пришлось платить высокую политическую цену».

Также он отметил, что «бюрократия до сих пор остается одним из основных недостатков нашего государства» и призвал политические силы «эффективно реформировать» институции государственной службы.

В своей речи Президент сказал, что рост экономики составил 4%, безработица сократилась до 7%. Были приняты меры для снижения общественных затрат, были найдены способы привлечения инвестиций с помощью налогообложения. Результаты такой политики проявляются в том, что на Кипре стартуют большие девелоперские проекты стоимостью миллиарды евро, среди них – казино, марины, гостиницы, торговые центры, поля для гольфа. Реализации этих проектов способствует снижению безработицы, возрождению строительной и туристической отрасли, усилению Кипра как направления инвестиций.

Президент в своей речи затронул и кипрскую проблему. «Надо осознать, что за нашими мелкими заботами стоит большая задача выживания нашей страны, - сказал он. - Сейчас не время создавать атмосферу неприятия, раз позиция противоположной стороны нам известна. Своим бездействием мы никому не помогаем». Он выразил уверенность, что необходимо создать государство, которое сможет обеспечить положительные перспективы и сотрудничество между двумя сообществами.

«Может быть, мы до сих пор не преодолели все сложности, но никто и не ожидал, что после такого кризиса, каким был кризис 2013 года, мы быстро восстановимся», - отметил Президент. «Важно, чтобы мы все вместе поняли, как мы можем способствовать развитию нашей страны», - заключил он.

Президент Invest Cyprus Михалис Михаил в своем выступлении рассказал о ключевых инвестиционных проектах, которые были реализованы на Кипре в последние годы. Также он сообщил собравшимся об инициативах Invest Cyprus в деле продвижения Кипра как места размещения головных офисов компаний ввиду Brexit, о создании специализированной коммуникационной стратегии, о намерении проводить на Кипре круглые столы и бизнес-форумы.

Затем последовало выступление председателя Кипрской ассоциации международных фондов (CIFA) Ангелоса Григориадиса, который рассказал о развитии сектора инвестиций. По его словам, сумма инвестиционных капиталов, привлеченных на Кипр, возросла на 70%.

Кипр > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > vkcyprus.com, 28 ноября 2018 > № 2807207


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.