Машинный перевод: ru en kk ky uz az de fr es zh-CN cs sk he ar tr sr hy et tk ?

Приватизация, инвестиции

в РФ и за рубежом, Polpred Обзор СМИ. На 26.06.2022 Важных статей 97070, из них 12015 материалов в Главном в т.ч. 6193 интервью 1722 Персон. Всего статей с Упоминаниями 129960. Подотрасли: Крупный частный капитал, денационализация, благотворительность. Как пользоваться. Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 69 тыс. руб. отрасль с подотраслями; 29 тыс. руб. одна подотрасль (без отрасли). Подписка.

Федокруга РФ, страны, территории, регионы.

Топ спроса
Алфавит

Россия всего в архиве статей 30712 / об этой стране с 1.8.2009 по 26.6.2022 читателями скачано статей 556134 (в т.ч. ЦФО 6575 / 55323, ДФО 2855 / 28598, СЗФО 3351 / 25411, ПФО 3070 / 25213, УФО 2670 / 23885, СФО 2250 / 20928, ЮФО 2405 / 20659, СКФО 954 / 6636) • Казахстан 6162 / 76158Китай 3637 / 41693США 2951 / 37913Белоруссия 1916 / 17861Украина 1395 / 12643Узбекистан 1327 / 12156Великобритания 1074 / 11418Япония 582 / 11178Германия 848 / 10493Корея 383 / 8970Киргизия 460 / 6824Азербайджан 547 / 4768Вьетнам 537 / 4317Евросоюз 970 / 3954Франция 424 / 3480Латвия 551 / 3273Чехия 311 / 3085Иран 391 / 3080Швейцария 326 / 2968ОАЭ 455 / 2878Италия 279 / 2768Швеция 223 / 2736Кипр 361 / 2690Грузия 552 / 2615Таджикистан 277 / 2609Индия 243 / 2487Эстония 327 / 2219Туркмения 189 / 1979Норвегия 118 / 1843Тайвань 181 / 1769Бразилия 131 / 1728Финляндия 246 / 1725Нидерланды 166 / 1577Болгария 111 / 1412Бельгия 86 / 1381Испания 140 / 1329Монголия 162 / 1312Армения 258 / 1299Сербия 98 / 1292Гонконг 227 / 1273Турция 419 / 1236Канада 129 / 1232Польша 186 / 1228Дания 95 / 1144Сингапур 129 / 1123Израиль 311 / 1108ЮАР 61 / 1044Молдавия 177 / 1030Греция 108 / 1025

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 26.06.2022 размещено 12015 Важных статей, в т.ч. 1722 VIP-автора, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 125, Титов Борис 62, Катырин Сергей 48, Путин Владимир 30, Дмитриев Кирилл 23, Дыбова Елена 23, Никитин Андрей 21, Решетников Максим 20, Шохин Александр 19, Медведев Дмитрий 18, Иноземцев Владислав 12, Калинин Александр 12, Жилин Иван 10, Орешкин Максим 10, Репик Алексей 10, Брэнсон Ричард 9, Варданян Рубен 9, Колесников Андрей 9, Ларионова Наталья 9, Лебедев Александр 9, Бородянский Георгий 8, Браверман Александр 8, Бутрин Дмитрий 8, Ходорковский Михаил 8, Артемьев Игорь 7, Артемьев Максим 7, Бречалов Александр 7, Чекунков Алексей 7, Киденис Александр 7, Потанин Владимир 7, Фатеев Максим 7, Адизес Ицхак 6, Фурсин Алексей 6, Борисов Константин 6, Вардуль Николай 6, Гуцериев Михаил 6, Евтушенков Владимир 6, Ефимов Владимир 6, Чичваркин Евгений 6, Якобашвили Давид 6, Татулова Анастасия 6, Аветисян Артем 5, Артюх Елена 5, Белоусов Андрей 5, Буцаев Денис 5, Вялкин Алексей 5, Чачава Александр 5, Чубайс Анатолий 5, Шипов Савва 5, Яковлев Андрей 5, Полухин Алексей 5, Рябенький Игорь 5, Солнцев Максим 5, Терентьев Денис 5, Улюкаев Алексей 5, Усманов Алишер 5, Федермессер Нюта 5, Батурина Елена 4, Безос Джефф 4, Галушка Александр 4, Гейтс Билл 4, Делягин Михаил 4, Чернова Наталья 4, Шаронов Андрей 4, Яковлева Яна 4, Зверева Наталия 4, Ивлев Александр 4, Илюшникова Татьяна 4, Исаев Тимур 4, Кривошеева Ирина 4, Кричевский Никита 4, Латынина Юлия 4, Лосев Александр 4, Медведев Михаил 4, Минеева Татьяна 4, Черток Мария 4, Шамолин Михаил 4, Шпорт Вячеслав 4, Панюшкин Валерий 4, Потапенко Дмитрий 4, Потапов Владимир 4, Прохоров Михаил 4, Романенко Андрей 4, Тарасов Алексей 4, Тиньков Олег 4, Абакумова Мария 3, Абдрахманов Мурат 3, Фомичев Олег 3, Фридман Михаил 3, Абрамов Алексей 3, Авен Петр 3, Аккулы Султан Хан 3, Хаиров Ерлан 3, Чупшева Светлана 3, Басманов Константин 3, Басов Алексей 3, Баффет Уоррен 3, Юсупов Меиржан 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Бородич Александр 3, Вассерман Анатолий 3, Вексельберг Виктор 3, Вильякайнен Пекка 3, Водчиц Дмитрий 3, Войцеховский Юрий 3, Вышегородцев Михаил 3, Габуев Александр 3, Галицкий Сергей 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Худайбергенов Олжас 3, Чепуренко Александр 3, Черкасова Надия 3, Шувалов Игорь 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Калаев Дмитрий 3, Качаев Эльгиз 3, Келимбетов Кайрат 3, Кобылкин Дмитрий 3, Ковалев Андрей 3, Комиссаров Алексей 3, Костин Андрей 3, Кристенсен Клейтон 3, Кругман Пол 3, Куйвашев Евгений 3, Лунев Игорь 3, Мазепа Игорь 3, Маслов Владимир 3, Милов Владимир 3, Мильнер Юрий 3, Мишустин Михаил 3, Мовчан Андрей 3, Мурсалиева Галина 3, Никитинский Леонид 3, Николаев Айсен 3, Николаев Игорь 3, Новикова Анастасия 3, Нордстрем Кьелл 3, Хестанов Сергей 3, Хуруджи Александр 3, Хутов Тимур 3, Чубаров Вадим 3, Орлов Александр 3, Орлов Михаил 3, Шубин Андрей 3, Якунин Андрей 3, Петров Сергей 3, Питкянен Александра 3, Полехин Виталий 3, Полтавченко Георгий 3, Пузыревский Сергей 3, Рубцов Александр 3, Рыбаков Игорь 3, Сергиенко Яков 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Соколов Александр 3, Соловьев Алексей 3, Темирханов Мурат 3, Тетерина Олеся 3, Утемуратов Булат 3, Фадеев Дмитрий 3, Федоров Алексей 3, Абдулганиев Фарид 2, Фрадков Петр 2, Абрамович Роман 2, Абросимов Александр 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Агеева Ольга 2, Хабиров Радий 2, Алекперов Вагит 2, Александров Борис 2, Алешковский Митя 2, Эдманс Алекс 2, Амбиндер Лев 2, Андреев Дмитрий 2, Антонов Михаил 2, Артамонов Анатолий 2, Архангельский Глеб 2, Ахметшин Ильсур 2, Байтасов Арманжан 2, Барышев Максим 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Баталов Раимбек 2, Хамитов Алим 2, Баффетт Уоррен 2, Беднов Сергей 2, Бербнер Йохен 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Билисбеков Аскар 2, Биндюк Илья 2, Бирюлин Святослав 2, Блудян Марина 2, Богуславский Леонид 2, Бойко Олег 2, Болдырева Александра 2, Боровская Анастасия 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Буев Владимир 2, Буклемишев Олег 2, Быков Дмитрий 2, Хамитов Рустэм 2, Ведев Алексей 2, Венгер Константин 2, Шабалин Константин 2, Шепп Маттиас 2, Якимчик Игорь 2, Волков Дмитрий 2, Волкова Ольга 2, Воскресенский Станислав 2, Высоков Василий 2, Вяткин Виктор 2, Галлямов Олег 2, Гервиц Эли 2, Голованов Дмитрий 2, Гололобов Дмитрий 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Гольцблат Андрей 2, Гольцов Анатолий 2, Гончаров Сергей 2, Грант Адам 2, Грачев Андрей 2, Грачев Павел 2, Григорьев Сергей 2, Гринберг Руслан 2, Гурдин Константин 2, Гуриев Сергей 2, Гуцал Ольга 2, Давыдов Михаил 2, Далио Рэй 2, Дерипаска Олег 2, Дрозденко Александр 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Ертлесова Жаннат 2, Жандай Сана 2, Жанибек Алия 2, Живулин Вадим 2, Журавский Денис 2, Журсунов Рустам 2, Жусупова Айман 2, Хартманн Оскар 2, Ходасевич Антон 2, Цыганов Андрей 2, Шабутдинов Аяз 2, Шекшня Станислав 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Шибанов Олег 2, Зубаревич Наталья 2, Ивантер Дмитрий 2, Иконников Александр 2, Исаев Никита 2, Исаков Виталий 2, Йордан Борис 2, Каплун Герман 2, Кармишин Дмитрий 2, Кириленко Елена 2, Ковалевич Денис 2, Ковтун Марина 2, Кожемяко Олег 2, Козлов Алексей 2, Колесников Сергей 2, Колесникова Анастасия 2, Комраков Анатолий 2, Коновалов Олег 2, Корзун Дина 2, Коротеев Кирилл 2, Кошелева Наталья 2, Кроль Леонид 2, Кулибаев Тимур 2, Курилова Ольга 2, Курочкин Дмитрий 2, Курченко Сергей 2, Ладыженко Сергей 2, Лайкер Джеффри 2, Лужков Юрий 2, Лукьянов Федор 2, Магомедов Магомедсалам 2, Маммедзаде Лейла 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Матвеев Кирилл 2, Матвеев Лев 2, Мациборко Максим 2, Мельниченко Олег 2, Минуллина Талия 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Морозов Сергей 2, Муртазин Ирек 2, Мухамеджанов Адиль 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Нахапетян Гор 2, Никитин Александр 2, Никогосян Ованес 2, Херсонцев Алексей 2, Хугард Расмус 2, Чайка Юрий 2, Черемин Сергей 2, Черепанов Михаил 2, Черников Владимир 2, Олескина Елизавета 2, Четвериков Виктор 2, Шаров Андрей 2, Шашкин Игорь 2, Шемета Альгирдас 2, Орловский Виктор 2, Шигабутдинов Альберт 2, Шилина Марина 2, Осеевский Михаил 2, Шумков Вадим 2, Шустов Александр 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Островский Алексей 2, Падалко Владимир 2, Пайн Джозеф 2, Палагина Анна 2, Панеях Элла 2, Панкратов Олег 2, Песков Дмитрий 2, Петунин Алексей 2, Пиличев Валерий 2, Платонов Владимир 2, Подцероб Мария 2, Полонский Сергей 2, Пономарев Олег 2, Попов Вячеслав 2, Порошин Алексей 2, Потоцкий Игорь 2, Пугачев Сергей 2, Родзянко Алексей 2, Родзянко Алексис 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Ольга 2, Романова Светлана 2, Рондалева Тамара 2, Ротенберг Аркадий 2, Рувинский Владимир 2, Русецкий Андрей 2, Сартбаев Бауржан 2, Сафронова Мария 2, Свириденко Антон 2, Сергунина Наталья 2, Сидаш Ольга 2, Синек Саймон 2, Ситников Олег 2, Слюняев Игорь 2, Собянин Сергей 2, Соловьев Сергей 2, Соловьева Ольга 2, Соломон Николай 2, Сухоруков Андрей 2, Теплухин Павел 2, Тимофеев Алексей 2, Тимченко Геннадий 2, Титов Антон 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Трутнев Юрий 2, Тюрикова Евгения 2, Умавов Юсуп 2, Усков Николай 2, Фаллико Антонио 2, Абдуллин Эдуард 1, Абдуллозод Джамолиддин 1, Аблаева Татьяна 1, Абубакиров Артур 1, Авдашева Светлана 1, Аверин Роман 1, Аветов Григорий 1, Авилова Наталья 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аганбегян Абел 1, Аграновский Антон 1, Ажнюк Ярослав 1, Азаров Дмитрий 1, Айрапетян Левон 1, Аканов Арслан 1, Акжолов Руслан 1, Акимов Евгений 1, Акимов Максим 1, Акман Билл 1, Акопян Андрей 1, Аксаков Анатолий 1, Аксенов Иван 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Александр Дроздов 1, Александров Владимир 1, Александрова Александра 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Алексей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алексеева Дарья 1, Алексеенко Андрей 1, Алленова Ольга 1, Алонсо Виктор Вентимилла 1, Алутис Арвидас 1, Альперович Александр 1, Альшанская Анна 1, Амалбаев Асылбек 1, Амрин Асланбек 1, Ананян Мартин 1, Андерсон Кристиан 1, Андреева Надежда 1, Андрианов Александр 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Антонов Александр 1, Анч Лариса 1, Апанасик Виктор 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Арена Майкл 1, Арно Бернар 1, Аронов Александр 1, Артюх Алексей 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аузан Александр 1, Аукенов Аскар 1, Афанасьев Александр 1, Аханов Дмитрий 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Бабен Жан-Кристоф 1, Бабкина Александра 1, Баев Антон 1, Байбалиев Нуржан 1, Байгильдин Владимир 1, Байдакова Анна 1, Баймукашев Манар 1, Бакиров Альфир 1, Балмер Стив 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Баржак Ирина 1, Барлоу Джанелл 1, Барменбаев Арман 1, Бархударян Ани 1, Барышев Алексей 1, Баталин Александр 1, Бацылева Инна 1, Беккер Исаак 1, Бекренев Сергей 1, Бектаев Бауыржан 1, Беленков Сергей 1, Беленькая Олеся 1, Белледжи Бенджамин 1, Белозерцев Иван 1, Белоус Алексей 1, Белоусов Александр 1, Белоусов Сергей 1, Белоусова Анастасия 1, Белоцерковский Борис 1, Белфорт Джордан 1, Бельтюков Алексей 1, Бениофф Марк 1, Берг Юрий 1, Бергер Елена 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Биматов Марат 1, Бинь Лю 1, Биркиншоу Джулиан 1, Бирман Александр 1, Бишофф Ханс 1, Благов Юрий 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блумберг Майкл 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Бобров Константин 1, Боброва Ольга 1, Богданов Дмитрий 1, Богданов Павел 1, Богза Александр 1, Боделл Лиза 1, Боднар Александр 1, Боев Сергей 1, Бойцов Иван 1, Бойченко Александр 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Больгерт Евгений 1, Бондарь Максим 1, Борджерсон Скотт 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Боровков Алексей 1, Борунов Олег 1, Ботсман Рэйчел 1, Боули Тодд 1, Бочкарев Василий 1, Боярко Дмитрий 1, Брегман Питер 1, Бредемайер Карстен 1, Брицкая Татьяна 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Брянцева Наталья 1, Бубнов Леонид 1, Бугорский Сергей 1, Буев Максим 1, Буйко Олег 1, Булатов Кирилл 1, Бунцевич Сергей 1, Бурдин Виктор 1, Бурковская Виктория 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бурцев Роман 1, Бурындин Дмитрий 1, Бусев Алексей 1, Бушнев Денис 1, Бушухин Игнат 1, Быковских Сергей 1, Былинина Маргарита 1, Бычков Александр 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Вайсберг Леонид 1, Варламов Кирилл 1, Варченко Денис 1, Василенко Антон 1, Василенко Дмитрий 1, Василенко Светлана 1, Васильев Владимир 1, Васильев Юрий 1, Ватрак Валентина 1, Вахтеров Сергей 1, Ястребов Сергей 1, Вихров Игорь 1, Власов Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Юрий 1, Володин Вячеслав 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Воробьев Василий 1, Воронов Виталий 1, Воронцова Юлия 1, Восканян Айк 1, Вохмянина Ольга 1, Вшивцева Марина 1, Выжутович Валерий 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галеева Зоя 1, Галицкий Александр 1, Галицын Сергей 1, Галстян Арег 1, Гамза Владимир 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гедмин Джеффри 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Георгиева Елена 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Гераскина Алла 1, Германенко Ольга 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Глянцев Анатолий 1, Говор Александр 1, Годин Сет 1, Годовых Максим 1, Годунова Дарья 1, Голова Ирина 1, Головщинский Константин 1, Голосов Эдвард 1, Голубков Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдшлегер Григорий 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцев Антон 1, Гон Карлос 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончаров Михаил 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Горваль Светлана 1, Гордеев Алексей 1, Горегляд Валерий 1, Горегляд Виктор 1, Горнин Леонид 1, Горохов Сергей 1, Гороховатская Елена 1, Горцевский Александр 1, Горьков Сергей 1, Гохберг Леонид 1, Грейси Кэрри 1, Грибанов Юрий 1, Григорьев Александр 1, Гринцевич Алексей 1, Гришин Сергей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Грудинин Артем 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Губа Андрей 1, Гугкаев Таймураз 1, Гудков Павел 1, Гузенюк Филипп 1, Гумра Шамир 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гурков Андрей 1, Гуро Лариса 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Гутьеррес Николас 1, Давыдов Николай 1, Даленов Руслан 1, Данготе Алико 1, Данилов Анатолий 1, Даржанова Анар 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Деготькова Инна 1, Дегтярев Алексей 1, Дегтярев Артем 1, Дегтярев Михаил 1, Делл Майкл 1, Деметьева Ксения 1, Демура Степан 1, Денисова Виктория 1, Дерябина Роза 1, Десупов Кайрат 1, Джакишев Мухтар 1, Дженнер Кайли 1, Джино Франческа 1, Джолдыбаева Галия 1, Джонстон Гарретт 1, Джумекенов Данияр 1, Дзолло Маурицио 1, Дмитриев Артем 1, Дмитриев Виктор 1, Добровинский Александр 1, Доброцки Павол 1, Добрынин Владимир 1, Добрюха Елена 1, Додонов Вячеслав 1, Докукина Ксения 1, Долженко Руслан 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Досмухамбетов Махамбет 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Дрель Антон 1, Дрозденко Ирина 1, Дрофа Валентина 1, Дударев Владислав 1, Дударев Дмитрий 1, Дуканов Сергей 1, Дунаев Александр 1, Дунаев Николай 1, Дунаев Сергей 1, Дуров Павел 1, Дхаван Эрика 1, Дынкин Александр 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Дяченко Игорь 1, Д’Авени Ричард 1, Д’Агостино Роберто 1, Евдокимова Екатерина 1, Евтухов Виктор 1, Еганян Альберт 1, Егоров Сергей 1, Егорова Наталья 1, Елинсон Андрей 1, Елфимов Игорь 1, Ельский Евгений 1, Елюбаев Жумагельды 1, Емельянов Антон 1, Ениколопов Рубен 1, Епур Рима 1, Еременко Руслан 1, Еркебулан Айша 1, Ермак Тимофей 1, Ермекбаев Таир 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ершов Михаил 1, Ефремова Светлана 1, Жаксылыков Тимур 1, Жамаубаев Ерулан 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жарый Николай 1, Жахметова Жанат 1, Жданов Олег 1, Жданова Наталья 1, Желаннова Дарья 1, Железко Олег 1, Железников Александр 1, Живов Евгений 1, Жиганов Владимир 1, Жидкова Елена 1, Жилкин Александр 1, Жукова Ирина 1, Жунусова Дана 1, Журкина Лана 1, Забелин Святослав 1, Звагельский Виктор 1, Звездочкин Андрей 1, Зверев Дмитрий 1, Зеленов Сергей 1, Зернов Владимир 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Зиновьев Антон 1, Зиновьева Екатерина 1, Зиновьева Ольга 1, Золотарев Игорь 1, Золотарева Ольга 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубков Илья 1, Зубов Валерий 1, Зубов Всеволод 1, Зуев Сергей 1, Зырянов Александр 1, Ибарра Эрминия 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Вилен 1, Иванов Максим 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Ивченко Светлана 1, Игнатьев Михаил 1, Ильинова Ольга 1, Илюхин Алексей 1, Иоффе Александр 1, Исаев Андрей 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Ищенко Игорь 1, Йео Фрэнсис 1, Йосипович Иво 1, Кабаков Ярослав 1, Кабишева Ксения 1, Кавасаки Гай 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казакова Виктория 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калетин Сергей 1, Калиев Мейрзат 1, Калинина Юлия 1, Калицев Алексей 1, Калмыков Алексей 1, Калышкин Денис 1, Камбулова Светлана 1, Каменщик Дмитрий 1, Камшимбаев Азамат 1, Кандаян Карен 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Кантор Вячеслав 1, Канунникова Алла 1, Каньшин Александр 1, Капитанова Ирина 1, Капуста Андрей 1, Капустин Алексей 1, Карабанова Вероника 1, Карагойшин Рустам 1, Карапетян Самвел 1, Карлов Георгий 1, Карпенко Алексей 1, Карпова Юлия 1, Карчмарски Константин 1, Карякина Галина 1, Касаткин Алексей 1, Касина Светлана 1, Каспаров Станислав 1, Касперская Наталья 1, Каськив Владислав 1, Катаев Александр 1, Качалова Евгения 1, Кашин Ли 1, Кащеев Глеб 1, Квацашвили Илья 1, Кежривал Пракаш 1, Кезик Ирина 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Кийко Дмитрий 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Кириков Даниил 1, Кирсанов Дмитрий 1, Киселев Александр 1, Киселев Олег 1, Киселев Сергей 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Клочков Алексей 1, Кляйн Кристиан 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Кобяков Антон 1, Коваленко Андрей 1, Коваленко Оксана 1, Коваленко Ольга 1, Коваль Мария 1, Коган Владимир 1, Коган Евгений 1, Кожемякина Елена 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Козлов Владимир 1, Кокошин Андрей 1, Коктышев Павел 1, Колбин Евгений 1, Колдыркаев Николаи? 1, Колесников Алексей 1, Кон Юрий 1, Кононенко Артем 1, Конопляник Андрей 1, Копелян Евгений 1, Копыток Андрей 1, Корнев Денис 1, Корниенко Наталья 1, Корнилов Леонид 1, Королев Олег 1, Коротецкий Игорь 1, Корсик Константин 1, Корытина Евгения 1, Корытько Игорь 1, Косаченко Оксана 1, Косец Ольга 1, Костальгин Дмитрий 1, Костанов Юрий 1, Костарная Елена 1, Костин Олег 1, Костыгин Дмитрий 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кочетов Алексей 1, Кошкаров Альберт 1, Кошмамбетов Айтуар 1, Кошман Маргарита 1, Кравцов Александр 1, Кравченко Николай 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Крейтор Татьяна 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кржановский Сергей 1, Кривенко Андрей 1, Кристал Моти 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крутаков Леонид 1, Крутиков Александр 1, Кручинин Даниил 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Ксендзовский Владимир 1, Кувалин Дмитрий 1, Кувшинников Олег 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Дмитрий 1, Кузнецов Лев 1, Кузнецов Юрий 1, Кузьмин Александр 1, Кузяев Андрей 1, Кукарцев Кирилл 1, Кукушкин Кирилл 1, Кулаков Дмитрий 1, Кулешов Алексей 1, Куликов Сергей 1, Кульгинов Алтай 1, Кумаргалиев Медет 1, Кумб Гэри 1, Купринов Антон 1, Куприянов Алексей 1, Курантова Наталья 1, Курдюков Дмитрий 1, Курицына Елена 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Куценко Евгений 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Лагутенко Денис 1, Лазовский Алекс 1, Ламберти Уиллиам 1, Ланьков Андрей 1, Лапин Феликс 1, Ласкавый Сергей 1, Лашкевич Константин 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левит Александра 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леджер Джон 1, Лейборн Эван 1, Ленин Александр 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Лесков Сергей 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Лимонов Эдуард 1, Линдстром Мартин 1, Липатов Андрей 1, Лисенков Дмитрий 1, Лисин Владимир 1, Лихи Терри 1, Лихт Лилия 1, Лобанова Алиса 1, Лобов Вадим 1, Логан Дейв 1, Логинский Андрей 1, Ложкин Борис 1, Локонцев Алексей 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Ломская Татьяна 1, Лоро Паскаль 1, Лоцманов Андрей 1, Лочехин Виталий 1, Луганцев Евгений 1, Лукацкий Алексей 1, Лукша Павел 1, Лупачев Александр 1, Луцко Искандер 1, Лысенко Эдуард 1, Лысенкова Елена 1, Лю Вадим 1, Любимов Николай 1, Любимская Алина 1, Любомудров Дмитрий 1, Любомудров Максим 1, Любошиц Борис 1, Лянцзюнь Ван 1, Ляпунов Игорь 1, Лятс Кирилл 1, Ма Джек 1, Магомедов Зиявудин 1, Магоня Дмитрий 1, Мазанова Юлия 1, Мазурин Николай 1, Макиева Ирина 1, Максвелл Джон 1, Максимов Владлен 1, Максимов Михаил 1, Максимов Тимур 1, Макушин Виктор 1, Малашенко Антон 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мальгина Ирина 1, Мамаев Антон 1, Мамин Аскар 1, Мамина Ирина 1, Мамут Александр 1, Мансури Саид Аль 1, Маринич Татьяна 1, Мартыненко Кирилл 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марченко Александр 1, Марченко Андрей 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масленников Никита 1, Масюк Елена 1, Матвеева Ольга 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Матернова Катарина 1, Махмудов Искандер 1, Махмудов Фаррух 1, Мацанюк Игорь 1, Машин Дмитрий 1, Машир Еркегали 1, Машков Владимир 1, Машуков Антон 1, Мегрелишвили Георгий 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Мезинов Юрий 1, Мейер Эрин 1, Мелешин Владимир 1, Меликов Сергей 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Антон 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Мень Михаил 1, Меркачева Ева 1, Мещеряков Максим 1, Милевский Алексей 1, Миллер Дэнни 1, Миловидов Владимир 1, Мильков Аркадий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Миронов Дмитрий 1, Миронюк Светлана 1, Мирошниченко Алексей 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаил Варюшин 1, Михайлик Алексей 1, Михайлов Василий 1, Михайлова Юлия 1, Михальчук Юлия 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мнацаканов Арам 1, Моисеев Алексей 1, Мойя Мария Гонсалес 1, Молчанова Ольга 1, Мониава Лидия 1, Моор Александр 1, Морозов Михаил 1, Мостовой Петр 1, Мотин Александр 1, Моторин Дмитрий 1, Мошкович Борис 1, Мраморов Дмитрий 1, Мтибелишвили Иракли 1, Муминов Аскар 1, Муратов Альмурат 1, Мурга Андрей 1, Мурина Лиза 1, Муртазаев Эльмар 1, Мусиченко Виктория 1, Мустапаев Рашит 1, Мухоряпов. Рамиль 1, Мырзахметов Аблай 1, Мягкий Николай 1, Мякотникова Елена 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Нагин Андрей 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Назханов Таир 1, Найт Фил 1, Найш Анна 1, Нантерм Пьер 1, Недорослев Сергей 1, Нейверт Роберт 1, Некрасов Дмитрий 1, Немерюк Алексей 1, Ненашева Наталья 1, Непряхин Никита 1, Нестеренко Людмила 1, Нестеренко Сергей 1, Нефедов Алексей 1, Нечаева Татьяна 1, Никандрова Наталья 1, Никитин Глеб 1, Никитин Кирилл 1, Никитин Сергей 1, Никитина Анжелика 1, Николаев Владимир 1, Николаев Павел 1, Николаева Елена 1, Николайчук Николай 1, Новожилова Наиля 1, Ноздрачев Денис 1, Норин Владимир 1, Носков Егор 1, Носкова Марина 1, Носов Сергей 1, Ното Энтони 1, Очепка Марек 1, Пааль Юрий 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Надежда 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панин Александр 1, Панов Дмитрий 1, Панов Роман 1, Пантелеев Андрей 1, Панфилова Елена 1, Панфилова Светлана 1, Паньков Борис 1, Паньков Владимир 1, Папанов Максим 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паслер Денис 1, Патрахин Никита 1, Паутова Лариса 1, Пахомов Павел 1, Пензова Варвара 1, Пепеляев Сергей 1, Переверзев Егор 1, Пересильд Юлия 1, Перцовский Александр 1, Перчян Андрей 1, Перязева Наталья 1, Петерсил Гил 1, Петлянова Нина 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Петруца Роман 1, Петухов Роман 1, Печеный Владимир 1, Пешкова Вероника 1, Пикенс Бун 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Питкянен Александр 1, Платонова Ирина 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Покида Андрей 1, Полежаева Ольга 1, Поликовский Алексей 1, Полянский Александр 1, Попков Вячеслав 1, Попов Алексей 1, Попов Анатолий 1, Попов Владимир 1, Попов Илья 1, Попов Михаил 1, Попова Ирина 1, Попова Марина 1, Породнов Александр 1, Портер Майкл 1, Посаженников Владимир 1, Постоленко Дмитрий 1, Потапов Алексей 1, Починок аталья 1, Поярков Дмитрий 1, Прейманис Агрис 1, Препелицкий Михаил 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Провера Марко Тронкетти 1, Проводин Дмитрий 1, Продан Оксана 1, Прокопенко Александра 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Прохорова Ирина 1, Пустовой Михаил 1, Пустовойтенко Виталий 1, Путилин Валерий 1, Путилов Роман 1, Путин Игорь 1, Пушенко Анна 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Радионов Александр 1, Радионова Светлана 1, Разуваев Иван 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рау Альберт 1, Рахжанов Жангир 1, Рахимбердиев Аскар 1, Рахменов Еркебулан 1, Рачева Елена 1, Резник Ирина 1, Резник Светлана 1, Реймер Денис 1, Рейц Меган 1, Реколайнен Яана 1, Ремезов Денис 1, Ремчуков Константин 1, Ринк Дэниел 1, Роббинс Чак 1, Робертсон Брайан 1, Роджерс Джим 1, Родионов Александр 1, Родионов Сергей 1, Рожковский Игорь 1, Розенштейн Вадим 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Россохин Олег 1, Ростовцева Анастасия 1, Ротарь Анастасия 1, Ротшильд Александр 1, Ротшильд Давид де 1, Рощина Марина 1, Руденский Игорь 1, Рудник Борис 1, Ружицкая Юлия 1, Русак Евгений 1, Русинович Ольга 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савсерис Сергей 1, Савченко Станислав 1, Сагинтаев Бакытжан 1, Садыков Нурлан 1, Садырова Шахида 1, Сайфутдинов Тимур 1, Сакишев Ермет 1, Сакс Джеффри 1, Сактаганова Айгуль 1, Саламатова Дарья 1, Саленбахер Юрген 1, Саликов Михаил 1, Саликов Сергей 1, Самойлова Наталья 1, Санги Апурва 1, Сапрунов: Николай 1, Саракко Роберто 1, Саринжипов Аслан 1, Саркулов Абай 1, Сарсекеев Фархат 1, Сарсенгалиева Айман 1, Сарыбаева Улбосын 1, Сасаки Норио 1, Сасов Константин 1, Саткалиев Алмасадам 1, Сатпаев Досым 1, Сафонов Георгий 1, Сафронов Юрий 1, Свенчицкий Марчин 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Свон Александра 1, Себрант Андрей 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Семенюк Олег 1, Сенге Питер 1, Сенников Павел 1, Сенниченко Дмитрий 1, Сергиу Хараламбос 1, Середа Ирина 1, Середа Маргарита 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Сизов Андрей 1, Симачев Юрий 1, Сингер Питер 1, Синек: Саймон 1, Синельников Владимир 1, Синкин Дмитрий 1, Синцов Константин 1, Сирота Олег 1, Сиротина Юлия 1, Сироус Александр 1, Скатов Максим 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Скугаревский Дмитрий 1, Скудаев Юрий 1, Слагода Сергей 1, Слепнев Андрей 1, Слипенькин Владимир 1, Слободин Александр 1, Смагулов Нурлан 1, Смакер Марк 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Смолин Иван 1, Смородская Полина 1, Собе-Панек Денис 1, Соболев Александр 1, Соболь Алексей 1, Собчак Ксения 1, Соин Роман 1, Соколов Владимир 1, Соколов Кирилл 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Солнцев Виктор 1, Соловейчик Кирилл 1, Соловьев Борис 1, Соловьев Юрий 1, Солодов Владимир 1, Солонин Сергей 1, Сон Евгений 1, Сонькина Дарья 1, Сорокин Иван 1, Сорокин Игорь 1, Сорокин Станислав 1, Сорокоумов Александр 1, Сосновский Григорий 1, Спириденок Олег 1, Спиридонов Дмитрий 1, Спиридонов Федор 1, Станкунас Юлия 1, Стекцер Борис 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степанов Сергей 1, Степашин Сергей 1, Степуренко: Галина 1, Стецова Людмила 1, Стопневич Анна 1, Стрешинский Иван 1, Стуглев Александр 1, Ступницкий Борис 1, Субботина Мария 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцов Константин 1, Сунцова Дарья 1, Сухих Никита 1, Сухова Светлана 1, Сыдыков Аскар 1, Сычев Борис 1, Сюткина Елена 1, Табах Антон 1, Талай Алексей 1, Тапилин Юрий 1, Тарасов Артем 1, Тарасов Борис 1, Тарасов Павел 1, Тарусин Виктор 1, Тасмаганбетов Гани 1, Татарицкий Валентин 1, Таций Наталья 1, Тевс Максим 1, Текслер Алексей 1, Телюков Олег 1, Темирбаев Данияр 1, Темиргали Жандос 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Терраччано Паскуале 1, Тиктинский Эдуард 1, Тилинин Тимур 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимофеев Иван 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Евгений 1, Титов Павел 1, Тихонов Александр 1, Тихонов Денис 1, Тихонов Кирилл 1, Ткаченко Александр 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Толстиков Василий 1, Томилин Дмитрий 1, Тополева Елена 1, Топоркова Ирина 1, Топоров Дмитрий 1, Торекеш Серик 1, Торик Наталья 1, Торосов Илья 1, Тохтахунов Бахтияр 1, Травников Андрей 1, Трактовенко Вячеслав 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Трубкин Григорий 1, Трубников Григорий 1, Трунова Наталья 1, Трущенко Юрий 1, Тульбасов Серик 1, Тунелл Ларс 1, Тургумбаев Мадина 1, Туржанская Ольга 1, Туринцев Григорий 1, Туркот Александр 1, Турлов Тимур 1, Турчак Андрей 1, Турчин Александр 1, Тутыхин Валерий 1, Тынянских Александр 1, Тюпанов Алексей 1, Тютюнов Константин 1, Увайдов Максим 1, Угланов Андрей 1, Узякова Полина 1, Уланов Николай 1, Улановский Алексей 1, Улахович Владимир 1, Улицкая Людмила 1, Умаров Фаррух 1, Унароков Тимур 1, Уолш Десмонд 1, Урбанас Антон 1, Урусова Янина 1, Усенко Андрей 1, Ускембаев Асхат 1, Успенский Михаил 1, Усс Александр 1, Утемуратов Алидар 1, Утенков Иван 1, Ухтин Николай 1, Ушацкас Вигаудас 1, Файерстоун Марк 1, Файетт Алекс 1, Фалдин Максим 1, Фатеев Кирилл 1, Фаш Доминик 1, Федин Александр 1, Федоров Евгений 1, Федоров Павел 1, Федотов Иван 1, Федур Андрей 1, Ферленги Эрнесто 1, Фиала Томаш 1, Филатов Алексей 1, Филатов Андрей 1, Филатов Дмитрий 1, Филиппов Павел 1, Филонович Сергей 1, Филь Римма 1, Финогенов Антон 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (830)

Инвестиции (830) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 7, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 2, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 2, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 8, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 11, Индонезия 1, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 20, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Северная Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 7, Руанда 6, Румыния 5, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 5, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 2, Тайвань 2, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 10, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 1, Чехия 4, Чили 2, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 4, ЮАР 6, Корея 11, Ямайка 4, Япония 6, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 3, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Тексты всех ежегодников есть в архиве «Новости. Обзор СМИ», кнопка в меню слева. Пользоваться базой данных значительно удобнее, чем pdf. Ежегодники (бумага, pdf) мы делаем только на заказ. Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом • т.26-27, 2015 г.  • т.24-25, 2014 г.  • т.23, 2013 г.  • т.22, 2012 г.  • т.20-21, 2011 г. (3659с.)  • . В формате PDF т.19, 2010 г. (1212с.)  • . В формате PDF т.18, 2010 г. (1012с.)  • . В формате PDF т.17, 2009 г. (320с.)  • . В формате PDF т.16, 2009 г. (328с.)  • . В формате PDF т.15, 2009 г. (236с.)  • . В формате PDF т.13-14, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.11-12, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.9-10, 2008 г. (248с.)  • . В формате PDF т.7-8, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.5-6, 2007 г. (260с.)  • . В формате PDF т.3-4, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.1-2, 2007 г. (256с.) 

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст |  Рубрикатор поиска


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 июня 2022 > № 4090599

Валерий Выжутович: Стратегия поддержки малого бизнеса меняется с "приказано выжить" на "приказано заработать"

Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Владимир Путин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, заявил, что "есть основания на постоянной основе отказаться от проверок всего российского бизнеса", деятельность которого не связана с рисками причинения вреда. По словам президента, долгосрочное развитие России будет основано на предпринимательской свободе. Путин потребовал не "подводить под статью" бизнес, который работает без лицензий после их отзыва западными партнерами.

Там же, на форуме, прозвучали слова о поддержке малого бизнеса. "Мы должны сменить стратегию поддержки малого бизнеса с "приказано выжить" на "приказано заработать", - сказал первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Прежняя стратегия поддержки малого предпринимательства, призванная отразить удары пандемии, ныне, в условиях санкций, утратила актуальность. Но она принесла несомненные результаты. Вспомним, начиная с весны 2020 года и весь "ковидный" период государство оказывало поддержку малым и средним предпринимателям. Для них был запущен механизм пролонгации кредитов, в два раза - с 30 до 15 процентов - уменьшен размер страховых взносов, приостановлена блокировка счетов при наличии задолженностей по уплате налогов и сборов, снижены ставки налога на имущество, не инициировалась процедура банкротства за долги перед бюджетом... Эти меры оказали значительное влияние, помогли смягчить воздействие пандемии. Самым действенным инструментом здесь стало предоставление субъектам малого предпринимательства субсидий на выплату заработной платы. Согласно опросу, проведенному экспертами "Опоры России", Промсвязьбанка и агентства Magram Market Research среди 1,8 тыс. компаний, с 9 до 6 процентов уменьшилась доля коммерческих предприятий, планирующих сокращать персонал, и на 2 процента увеличилось число компаний, намеренных расширять инвестиции. Словом, нынешняя политика правительства в отношении малого бизнеса - продолжение антикризисной работы, начатой в период пандемии. Результаты этой работы были недавно оценены на заседании правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства под руководством премьера Михаила Мишустина. Отмечалось, что только на сокращении контроля и надзора компании экономили до 200 миллиардов рублей в год. Число же предприятий малого и среднего бизнеса вернулось к допандемийному уровню и превысило 6 миллионов.

Сейчас ситуация иная. Универсальные меры поддержки (налоговые отсрочки, мораторий на проведение проверок, расширение доступа к госзаказам, снижение административной нагрузки на бизнес) останутся в силе, было подчеркнуто на форуме, но подвергнутся инвентаризации. Первый вице-премьер Андрей Белоусов дал понять, что в условиях санкций государство нуждается во всесторонней и подробной информации о том, что производят малые предприятия и какие лакуны в экономике, взявшей курс на импортозамещение, они могут заполнить. Например, способны ли помочь крупным компаниям в тех производствах, где прекратились поставки и ощущается разрыв цепочек.

Однако российский малый бизнес почти весь состоит из торговли и услуг. Доля реального производства чрезвычайно мала - 5,5-6 процентов. Поэтому трудно рассчитывать, что малое предпринимательство быстро покроет выросший спрос на товары, сырье, комплектующие. "Почему проблема с импортозамещением? Нет питательной среды (то есть малого бизнеса. - В.В.), которая может заместить сырье, материалы, комплектующие, произвести, создать... Европейские МСП нам на помощь не придут, это должны быть российские компании",- говорил на форуме первый заместитель главы минпромторга Василий Осьмаков. А президент "Опоры России" Александр Калинин предложил сконцентрировать помощь предпринимательству на отраслевой поддержке и внедрить программы по развитию МСП во всех отраслевых министерствах.

Региональные бизнес-омбудсмены оценивают новую риторику властей как серьезное предложение малому бизнесу включиться в программу импортозамещения. "Органы исполнительной власти должны подготовить перечни по сегментам, необходимым прежде всего для обеспечения жизнедеятельности города, промышленности, - говорит бизнес-омбудсмен Санкт-Петербурга Александр Абросимов. - Необходим перечень отраслей, чтобы предприниматели видели направления для своей работы". Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх отмечает, что представители малого и среднего бизнеса готовы и к импортозамещению, и к кооперации с крупными компаниями, но необходимой информацией никто не располагает: "Вот прямо на сегодняшний день: сколько и чего в России импортного, что можно прямо сейчас заместить, а что требует инвестиций, чтобы заменить в каком-то временном промежутке".

Возлагать на малый бизнес неподъемную для него ношу в глобальном противостоянии России санкционному давлению, конечно, не стоит. Дополнительных рабочих мест этот бизнес не создает. Он не ставит перед собой и цели роста. Его целью до сих пор был самопрокорм. Ныне же эта цель перестает быть единственной. Политика импортозамещения делает малый бизнес партнером крупных компаний, вовлекает его в производство запчастей, комплектующих, недостающих товаров промышленного назначения и потребительского спроса. А стратегия поддержки малого бизнеса меняется с "приказано выжить" на "приказано заработать".

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 июня 2022 > № 4090599


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 июня 2022 > № 4090585

Мишустин: Бизнес должен сосредоточиться на работе, не отвлекаться на бюрократию

Владимир Кузьмин

Упрощение процедуры ввоза - важнейший тренд с учетом санкционного давления, считает премьер-министр Михаил Мишустин. Эта политика должна помогать предпринимателям быстрее адаптироваться в новых рыночных условиях.

"Здесь важно сокращать любую нагрузку, включая выездные проверки, которые забирают достаточно большое время, - подчеркнул председатель правительства на встрече с главой Росаккредитации Назарием Скрыпником. - Бизнес сегодня должен в полной мере сосредоточиться на деле, не отвлекаясь на излишнюю бюрократию". Федеральная служба, рассказал ее руководитель, уже два года осуществляет проверки в дистанционном режиме. Для этого в кратчайшие сроки наладили возможность видеосвязи, техподдержку, расширили серверную базу, прописали необходимые документы. В самый сложный период коронавирусных ограничений до 98% проверок Росаккредитация проводила дистанционно. "Это дало свои плюсы. Во-первых, сократился срок - примерно на 20% на одну проверку", - заявил Скрыпник. Во-вторых, годовая экономия по всем лабораториям федеральной службы составила около 300 миллионов рублей, а количество проверок за предыдущие два года снизилось на 60%.

В последние месяцы ведомство занимается вопросами поддержки бизнеса в условиях санкций. Около 25 тысяч сертификатов и 330 тысяч деклараций были продлены на один год. Разработан новый порядок упрощенного декларирования. "Его суть в том, что вместо протокола испытания российской лабораторией, который раньше был обязательным, можно использовать протокол испытания иностранной лабораторией", - пояснил глава Росаккредитации. Вместо обязательного отбора образца за границей на производстве можно отбирать образцы для испытаний прямо из партии.

Каждый день количество таких деклараций растет, подчеркнул Назарий Скрыпник. Большинство - 85% - оформляют представители микро- и малых предприятий. "Срок от заявки на декларацию до пересечения товаром границы до этой меры был 25 дней, с введением этой меры стал в среднем два дня", - сказал руководитель ведомства.

Михаил Мишустин призвал федеральную службу развивать и совершенствовать свои услуги, а также помнить, что важно именно делать услугу. "Любая контрольная работа не должна забирать время бизнеса, которое он мог бы потратить на совершенствование своего дела, производство товаров, услуг, на дальнейшее совершенствование всех предоставляемых для населения сервисов", - указал премьер-министр.

Занимаясь цифровой трансформацией деятельности, Росаккредитация старается расширять предоставление своих данных широкому кругу пользователей. Это не только другие федеральные ведомства. Так, в интернет-магазинах у товаров появляются соответствующие примечания, что они проверены, а по ссылке можно убедиться в этом через реестр Росаккредитации. "И мы сейчас делаем все возможное, чтобы из продажи исчезали товары, у которых сертификат был прекращен по той или иной причине", - заявил Скрыпник. Аналогичная система работы выстраивается с супермаркетами. В нее планируется вовлечь около 40 тысяч магазинов. "Розничная сеть получает информацию о прекращении сертификата - товар снимают с полки", - объяснил глава ведомства схему.

Михаил Мишустин упростил государственную регистрацию кормовых добавок для животных. Временный режим будет действовать с 1 июля этого года и до 1 марта следующего. Срок госрегистрации сократится с 45 до 35 дней, вводится уведомительный порядок при внесении изменений в уже зарегистрированную продукцию, связанных с заменой вспомогательных веществ и материалов упаковки.

Постановление также расширяет список лекарственных препаратов для ветеринарного применения, которые можно регистрировать в ускоренном порядке - за 60 рабочих дней. В него включены оригинальные лекарственные средства отечественного производства, которые заменят импортные аналоги. Сокращается перечень документов, необходимых для регистрации ветеринарных препаратов.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 июня 2022 > № 4090585


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 июня 2022 > № 4089590

Российские компании стали быстрее разбираться с форс-мажорами

Вячеслав Кокуркин

В последнее время серьезно выросло число обращений бизнеса за сертификатами о форс-мажоре. Однако эксперты ожидают, что ситуация в целом стабилизировалась, резкого роста не предвидится, и в большей степени все будет зависеть от запаса прочности отечественных компаний.

Ранее президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ Сергей Катырин заявил о том, что в этом году стало в десять раз больше обращений бизнеса за сертификатами о форс-мажорах. "В 2022 году в ТПП РФ уже поступило более 1400 заявлений по внешнеторговым контрактам, оформлено более 600 сертификатов и заключений. При этом в 2021 году было рассмотрено всего 127 обращений и выдано 47 сертификатов о форс-мажоре по внешнеторговым контрактам", - рассказал он.

В отсутствии конкретных данных судебной статистики Катырин также предположил, что из-за антироссийских санкций предприниматели стали гораздо чаще обращаться в суды "по причине неисполнения контрагентами принятых на себя обязательств".

Сертификат о форс-мажоре - документ, который подтверждает наступление обстоятельств непреодолимой силы, которые мешают стороне конкретного договора выполнить его условия. Для контрактов внутри России их выдают региональные торгово-промышленные палаты, а для внешнеторговых - ТПП РФ. Предприниматели обращаются за такими сертификатами для того, чтобы доказать партнерам: форс-мажор действительно наступил, мы никак не могли на это повлиять. После этого стороны обычно совместно ищут выход из ситуации.

При этом признать какие-то обстоятельства форс-мажором довольно сложно. По словам управляющего партнера юридической компании "Рочняк Консалтинг" Ярослава Рочняка, обстоятельства непреодолимой силы (официальный термин законодательства) должны соответствовать четырем критериям: наступление такого обстоятельства не является обычным, оно непредотвратимо, не зависит от действий или воли должника, а также влечет невозможность исполнения обязательства. При отсутствии любого из критериев обстоятельство не признается форс-мажорным.

Эксперт отметил, что в то же время ТПП РФ прямо относит запретительные меры иностранных государств к числу форс-мажоров. По словам юриста, это довольно ожидаемая статистика, и такой рост числа обращений в торгово-промышленные палаты говорит о серьезном ударе по бизнесу.

"В то же время подобная динамика говорит о том, что российский бизнес сегодня защищают от действий недружественных стран, а гражданский оборот в целом стабилизируется. Кроме того, опыт российского бизнеса в пандемийный период по использованию своих законных возможностей позволяет снизить риски неплатежа и издержки", - рассказал Рочняк.

Сам по себе рост количества полученных сертификатов о форс-мажоре не повлияет на деловой климат, ведь в пандемию очень многие зарубежные партнеры сами получали такие сертификаты из торгово-промышленных палат своих государств. И во многих случаях получение такого документа приводило к поиску разумных компромиссов при исполнении контрактов вместо затяжных споров, рассказала партнер "Бизнес Развитие: адвокатура и консалтинг" Валерия Голянова.

"Другой вопрос, изменит ли деловой климат сами политические причины форс-мажоров, ведь, несомненно, работа с российскими компаниями теперь несет повышенные риски. Но и это российский бизнес может обойти путем создания иностранных юрлиц и филиалов в дружественных юрисдикциях для проведения международных транзакций", - объяснила эксперт.

Как в свою очередь объяснил экономист, бизнес-тренер Николай Шорин, такой рост числа обращений - это вполне ожидаемая реакция для текущей и, в первую очередь, политической ситуации.

"После начала специальной военной операции вся российская экономика начала проходить проверку на устойчивость к внешнеэкономическим факторам. Особенно компании, чей бизнес зависит от западного сырья, товаров, оборудования - яркий пример с медицинскими изделиями и товарами", - объяснил он.

По словам эксперта, период пандемии показал, что часть отечественных компаний не закладывала в свой бюджет обстоятельства непреодолимой силы. Однако сейчас многое зависит от внешних факторов - сколько продлится специальная военная операция, и насколько хватит прочности экономикам западных стран в условиях таких ограничений для российского бизнеса.

"Резко ухудшаться ситуация точно не будет, хотя бы потому, что правительство РФ запускает новые меры поддержки, компании ищут пути для обхода санкций или новых партнеров. Думаю, какое-то время такая обстановка продержится. А к концу года мы увидим, насколько эффективными окажутся меры господдержки, и сколько компаний смогло приспособиться к резким рыночным изменениям", - спрогнозировал собеседник "РГ".

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 июня 2022 > № 4089590


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 июня 2022 > № 4089568

Регионы Урала показали неожиданные результаты в рейтинге инвестклимата

На Петербургском международном экономическом форуме традиционно огласили итоги Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ. Результаты удивили экспертов УрФО: один из регионов сделал резкий рывок вперед, и это отнюдь не "тяжеловес".

Ежегодный рейтинг инвестиционной привлекательности - одно из мерил успешности экономической политики региональных властей. Управленческие команды субъектов УрФО всегда внимательно изучают результаты, ревниво отслеживая позиции соседей. Как показал инвестрейтинг-2022, в минувшем году неожиданно набрала скорость Курганская область. Все привыкли видеть ее в числе аутсайдеров, однако нынче она заняла 15 место. Недаром президент РФ Владимир Путин, отметив регионы с наибольшим прогрессом, первой назвал именно Зауралье, показавшее рост на 36 позиций.

Напомним: инвестрейтинг рассчитывается по 44 показателям и прежде всего оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса. Одна из задач - выявить лучшие практики в субъектах РФ. В этой связи успех Курганской области неслучаен, уверен замгубернатора региона по экономической политике Владимир Архипов. Укреплению позиций Зауралья в рейтинге способствовала большая командная работа, новые меры поддержки бизнеса, считает он.

- За три года мы запустили пять индустриальных парков с готовыми площадками и сетями для новых производств. В них уже зашли 28 резидентов. В планах создание еще четырех таких площадок, - отмечает Архипов.

Кстати, на самом ПМЭФ представители Курганской области заключили соглашения о сотрудничестве с Московской областью и Якутией, встретились с российскими пивоварами, чтобы обсудить новые поставки своей сельхозпродукции, а также договорились о совместной работе с одной из крупных IT-компаний страны.

Места остальных регионов УрФО в рейтинге практически не изменились, за исключением Свердловской области. Если в 2020 году регион занимал 35 место, годом позже поднялся на 15-ю позицию, то сейчас вновь выбыл из числа лидеров. И это при том, что с 2021 года на одной "ступеньке" могут находиться сразу несколько субъектов РФ со схожими параметрами. Впрочем, эксперты призывают не относиться к результатам как к победе или поражению, а оценивать их с учетом и других факторов.

- Само место в рейтинге не является определяющим. Важнее суммарный интегральный индекс и динамика регионов, - считает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

По ее мнению, необходимо учитывать и официальную статистику. Так, если в 2020 году Свердловская область привлекла 407 миллиардов инвестиций в основной капитал, в 2021-м - 412 миллиардов, а в первом квартале 2022-го - около 70, на 13 процентов больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Второй фактор - динамика числа субъектов предпринимательской деятельности. В январе 2021-го на Среднем Урале их насчитывалось 193 тысячи, через год - 196 тысяч, а в мае 2022-го - более 201 тысячи.

В 2021 году в рейтинге АСИ появился целый список новых показателей, на которых теперь нужно дополнительно фокусировать внимание и бизнесу, и органам власти. Например, впервые начала учитываться эффективность процедур по подключению к газовым сетям, вводу объектов в эксплуатацию, получению в аренду земельных участков. Чувствительным для инвестклимата является то, как в регионе проводится оценка регулирующего воздействия нормативных правовых актов (здесь у нас традиционно хорошие позиции), как обстоит дело с административным воздействием на бизнес.

- У предпринимателей все еще много жалоб на организацию и проведение различных форм налогового контроля, на их длительность и обоснованность запросов документов и информации. Ведь под мораторий попали далеко не все виды контроля, в частности, не попал один из самых массовых - налоговый. К тому же зачастую при выявлении нарушения контрольно-надзорные органы сразу "выписывают" штрафы, не всегда обоснованно, что негативно оценивается бизнесом. Еще один новый раздел - силовое давление, то есть доля предприятий, подвергшихся незаконному уголовному преследованию. Здесь тоже есть над чем работать в части улучшения делового климата и защищенности добросовестных предпринимателей, - уверена Елена Артюх. - Важнейший раздел инвестрейтинга учитывает объем региональных льгот и иных мер финансовой поддержки в сравнении с налоговыми доходами бюджета. Предположу, что эта позиция Свердловской области в рейтинге может быть не очень высока, что могло "сыграть в минус".

Однако вместо подсчета безликих цифр "РГ" решила спросить мнение представителя вполне реального бизнеса: насколько благоприятен на Урале климат для его ведения? Соучредитель предприятия "Термопласт-С" Татьяна Чайка поделилась своим опытом. В компании давно думали о расширении бизнеса и испробовали несколько вариантов привлечения инвестиций. В прошлом году получили заем под низкий процент в областном фонде поддержки предпринимательства, сейчас планируют подать заявку на конкурс по реализации мероприятий в сфере обращения с ТКО. А вот "сработаться" с онлайн-платформой инвестиционного финансирования малого и среднего бизнеса "ВДело" пока не получилось.

- Только над заполнением заявки работаем уже три недели, - признается Татьяна Чайка. - А в банках заявку рассматривают не менее трех месяцев: то не устраивает залог, то еще что-то… Порой легче занять у своих коллег-предпринимателей - хоть и под высокий процент, но намного быстрее.

Валерий Пиличев , директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства:

- По большинству показателей рейтинга, связанных с поддержкой предпринимательства, у Свердловской области рост. В частности, выросло значение по одному из самых значимых для нас индикаторов: "Оценка консультационных и образовательных услуг, оказываемых организациями инфраструктуры поддержки МСП в регионе". Кроме того, повысился показатель "Оценка эффективности институтов поддержки экспорта", а "Оценка доступности кредитных ресурсов" за год не изменилась. Связываем это с эффективной работой фонда в минувшем году: за 2021 год СОФПП предоставил малому бизнесу финансовую поддержку на сумму 4,2 миллиарда рублей, почти 19 тысяч предпринимателей получили образовательно-консультационную помощь.

Текст: Татьяна Казанцева

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 июня 2022 > № 4089568


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июня 2022 > № 4088988

Минфин предложил ввести новый вид инвестиций

Роман Маркелов

На российском рынке может появиться новый вид страхования с инвестиционной составляющей - долевое страхование жизни (ДСЖ). Такое предложение содержится в законопроекте Минфина, который ведомство опубликовало для общественного обсуждения.

ДСЖ включает одновременно предоставление страховой защиты, возможность инвестирования части уплаченной страховой премии в выбранные активы и получения инвестдохода, указывают в финансовом ведомстве. В отличие от действующих видов долгосрочного страхования жизни (накопительного и инвестиционного) ДСЖ позволяет инвестировать в широкий перечень активов. Это потенциально может обеспечить большую доходность и делает ДСЖ экономически более привлекательным инструментом, считают в Минфине.

"Для осуществления ДСЖ страховщик помимо получения лицензии на осуществление добровольного страхования жизни будет обязан также получить лицензию на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами", - говорится в пояснении минфина.

ДСЖ применяется в Европе и является в некоторых случаях инструментом "упаковки" активов для их юридической защиты, отмечает директор департамента управления активами УК "Ингосстрах-Инвестиции" Артем Майоров. Помимо этого инструмент используется для более рисковых инвестиций так как страховая компания не берет на себя гарантию возврата активов. Важно будет отслеживать полную комиссию в таких продуктах, так как она может вырасти на фоне отказа от гарантии клиентских активов, считает аналитик.

Многие страховые компании планируют использовать инструменты коллективных инвестиций как основу для ДСЖ, указывает Майоров. "Если им удастся сократить комиссии для клиента, то получится хороший инструмент, сочетающий в себе все преимущества страхования жизни и рынка коллективных инвестиций", - полагает он.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 июня 2022 > № 4088988


Япония > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086846

В японской компании посещение офиса приравняют к командировке

Александр Ленин

Всех сотрудников японской телекоммуникационной компании NTT переведут на дистанционную форму работы. При этом, как сообщает канал NHK, посещение офиса приравняют к командировке с оплатой расходов на проезд.

В случае необходимости обещают покрыть даже стоимость билетов на самолет. Нововведение начнет действовать с июля этого года. Постепенно на "удаленку" отправят всех 330 тысяч человек, которые числятся в штате NTT.

К такому решению руководство японской компании подтолкнула пандемия коронавируса, с началом которой там стали активно практиковать дистанционную занятость. Однако с формальной точки зрения до недавнего времени основным местом работы для таких сотрудников по-прежнему оставался офис, а получение возможности трудиться удаленно предоставлялось им только после подачи соответствующих заявлений. Теперь процедура поменялась с точностью до наоборот.

Хотя об эффективности сотрудников на "удаленке" существуют разные мнения, в японской компании убеждены, что это со временем предоставит массу преимуществ для ведения бизнеса. Так, можно будет гибко подходить к выбору кандидатов для заполнения вакансий, обращая внимание исключительно на профессиональные навыки претендентов, а не на место их проживания.

Япония > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086846


Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086837

С форума в Петербурге Подмосковье привезло 25 тысяч новых рабочих мест

Сорок соглашений с инвестициями почти на 145 миллиардов рублей. Создание новых импортозамещающих производств, на которых будут работать 25 тысяч человек, - таков результат Московской области на Питерском международном экономическом форуме.

"Развиваем фармацевтику, сельское хозяйство, промышленность, строительство - ни в одной из этих областей мы не должны зависеть от поставок из-за границы. Я уверен, что все проекты мы реализуем, несмотря на санкционное давление", - отметил губернатор Андрей Воробьев.

Одним из важных соглашений стал документ, подписанный с индийской компанией "Эдвансд".Она готова построить завод по производству препаратов для лечения онкологических заболеваний и химическому синтезу фармацевтических субстанций. Продукцию, которую будет производить завод, до недавнего времени импортировали из европейских стран и США. Стройку начнут в начале 2023 года.

Еще одно соглашение об импортозамещении область подписала с "АтласМашем", специализирующимся на производстве мусороперерабатывающего оборудования. Это предприятие уже работало в опытном режиме. Когда в регионе начали открываться комплексы по переработке отходов, оснащенные исключительно импортным оборудованием, власти быстро поняли, что за каждой запчастью к зарубежным поставщикам не набегаешься и начали создавать свое производство. А сейчас, говорит его гендиректор Юрий Таперов, оно уже загружено заказами на год вперед. Большой завод, который договорились построить в Богородском округе Подмосковья, позволит закрыть потребности региона в собственных шредерах разных типов и размеров, линиях переработки отходов пластика. Планируется, что на новом заводе ежегодно будут изготавливать не менее 120 единиц отечественного оборудования.

На форуме также принято решение о расширении сотрудничества между правительством Подмосковья и банком ВТБ. "Мы подписали соглашение, где одним из важных пунктов является улучшение условий ипотечного кредитования для социально значимых специалистов Подмосковья. Рассматриваем возможность создания новых совместных проектов и повышения доступности ипотеки для среднего медицинского персонала - медсестер, фельдшеров и акушеров", - сказал Андрей Воробьев. К этим решениям прилагается ипотечный маркетплейс, который появится в Подмосковье уже до конца года. Подав документы на участие в программе на региональном портале госуслуг, граждане смогут выбрать понравившееся жилье, рассчитать условия по кредиту и оформить заявку в банке, не выходя из дома.

Текст: Ирина Рыбникова

Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086837


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086832 Максим Шаскольский

Как российские предприятия покупают активы уходящих из страны компаний

Михаил Загайнов

Десятки иностранных компаний за последние месяцы объявили о продаже бизнеса в России, несколько масштабных сделок произошло и на внутреннем рынке. Покупка крупных активов, как правило, требует согласования с Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Ряд прошедших сделок ведомство согласовало без предписаний, рассказал "Российской газете" руководитель ФАС России Максим Шаскольский. Он также назвал компании, которым отказали в слиянии, и указал на плюсы параллельного импорта.

Какие последние крупные сделки по продаже бизнеса иностранными компаниями согласовало ваше ведомство? Выдвигаете ли вы в подобных случаях дополнительные условия?

Максим Шаскольский: Мы согласовали без выдачи предписаний ряд сделок, связанных с уходом иностранных компаний с российского рынка. В их числе сделки по приобретению АО "АвтоВАЗ" и ЗАО "Рено Россия", продажа российского бизнеса американской корпорации "Макдоналдс" и финской компании Fazer.

Покупка "Лукойлом" сети АЗС Shell была согласована, но ФАС выдала компании предписание, направленное на развитие конкуренции на рынках нефтепродуктов. Среди требований предписания - регулярная реализация нефтепродуктов на бирже, кроме того, "Лукойл" не должен покупать нефтепродукты на бирже в основную сессию торгов. Также на рассмотрении находится ходатайство о приобретении сети магазинов OBI. Мы считаем, что эти сделки позволят сохранить рабочие места и обеспечить дальнейшую работу крупных организаций в России.

Часто отказываете в согласовании?

Максим Шаскольский: Мы работаем над снижением административных барьеров и бюрократических издержек для предпринимателей. Например, в 2021 году поступило 1172 ходатайства, мы отказали лишь в 25 случаях, когда сделки оказывали серьезное негативное влияние на конкуренцию на рынке и могли навредить интересам потребителей.

К примеру, мы отказали в согласовании объединения сервисов "Авито" и "Циан" - сделка привела бы к появлению на рынке игрока с долей более 50%.

Еще одна крупная сделка, в согласовании которой мы отказали, - приобретение компаниями АО "Актуальные инвестиции" и ОАО "Новоросцемент" их конкурента, ООО "Атакайцемент". В случае совершения сделки совокупная доля компаний на рынке цемента в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах превысила бы 50%.

Еще 43 сделки мы согласовали с предписаниями о совершении действий, направленных на защиту конкуренции. Пример - сделка между АО "Тандер" (торговая сеть "Магнит") и АО "Дикси Групп". Согласно предписанию, слияние торговых сетей прошло только в тех муниципальных образованиях, где доля "Магнита" не превышает 25%. Кроме того, торговая сеть взяла на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные виды социально значимых товаров (молоко, хлеб, мясо кур), а также распространила действие программы лояльности "Магнит" для пенсионеров на магазины "Дикси" и "Мегамарт", участвующие в сделке.

Отмечу, что практика установления нулевых торговых наценок впервые была применена при выдаче предписания по сделке между "Магнитом" и "Дикси". Позднее и другие торговые сети, в том числе 77 региональных, приняли решение добровольно ограничить наценки на ряд социально значимых товаров.

Порядок подобных сделок будет упрощен - сумма сделки, не требующая согласования с ФАС, будет повышена до 2 млрд рублей. Не приведет ли это к монополизации целых отраслей экономики?

Максим Шаскольский: Да, действительно, ФАС предложила временно, до конца 2022 года, упростить процедуру согласования сделок. На наш взгляд, это поможет повысить устойчивость экономики и минимизировать административную нагрузку на хозяйствующие субъекты.

Упрощенный порядок будет распространяться на сделки при приобретении акций (долей), имущества и прав в отношении коммерческих организаций, суммарная стоимость активов которых составляет от 800 млн рублей до 2 млрд рублей, а также финансовых организаций. При таких сделках будет применяться уведомительный характер.

При этом новый механизм не означает полное исключение антимонопольного контроля. Если сделка повлечет за собой ограничение конкуренции, ФАС сможет выдать предписание, которое компании должны будут исполнить.

ФАС переходит, скорее, к превентивным мерам антимонопольного реагирования? Как часто приходится судиться с компаниями-нарушителями?

Максим Шаскольский: По сравнению с 2020 годом количество выданных предупреждений незначительно, но увеличилось. Так, в 2021 году было выдано на 4,4% больше предупреждений, чем в позапрошлом году, что подтверждает эффективность превентивных механизмов, включенных в свое время в антимонопольное законодательство.

Если говорить о судебной статистике, то я бы выделил споры с цифровыми гигантами. Несмотря на то что цифровые рынки в определенной степени являются новыми для судебной практики, суды, например, активно поддерживают подходы ФАС к анализу таких рынков. Примеры - дела в отношении ООО "Хэдхантер", Booking.com B.V., Apple, Google LLC, ООО "Яндекс".

С недавних пор в России легализован параллельный импорт. Не приведут ли сложные схемы поставок к росту цен для потребителей?

Максим Шаскольский: В текущей ситуации, когда нарушены привычные логистические цепочки, изменилась ситуация с ценами и доступностью импортных товаров, легализация параллельного импорта, который действовал в России до 2002 года и действует сейчас во многих странах мира, позволяет обеспечить потребность в товарах импортного производства.

Ввоз товара для всех поставщиков сейчас действительно осложнился из-за недоступности привычных логистических схем, платежных инструментов, а также изменений валютных курсов, что может влиять на ценообразование. Однако ранее политика официальных дилеров также не всегда была направлена на обеспечение максимальной ценовой доступности продукции для российского покупателя, так как только правообладатель или уполномоченный им дистрибьютор имел право поставлять товар на территорию нашей страны и именно он диктовал цены и ассортимент. Расширение перечня лиц и организаций, которые могут поставлять товары в Россию, будет способствовать развитию конкуренции, что, в свою очередь, может привести к снижению цен.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086832 Максим Шаскольский


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086828

Генпрокурор Игорь Краснов рассказал о новых подходах к контролю и защите бизнеса

Иван Егоров

Компании, которые добросовестно исполняют свои обязательства, всегда получат защиту. Факты ущемления их прав, чрезмерного внимания со стороны контролеров будут решительно пресекаться. Такое заявление сделал Генеральный прокурор Игорь Краснов, выступая в рамках XXV Петербургского международного экономического форума на сессии "Право на защиту: бизнес в России и за рубежом". Он также подчеркнул, что все сказанное в полной мере касается и иностранных предпринимателей. Кроме того, он напомнил, что сегодня есть масса примеров, когда бизнес абсолютно бескорыстно помогает людям, попавшим в тяжелую жизненную ситуацию, а также многодетным семьям, сиротам, ветеранам и инвалидам.

Как заметил Генпрокурор, буквально с первых дней после введения недружественными странами санкций против России он принял решения по кардинальному переформатированию надзора. Так, согласование всех без исключения проверок бизнеса контролерами возложено непосредственно на руководителей прокуратур республик, краев и областей. Ранее за это отвечали прокуроры городов и районов. Теперь они даже свои надзорные мероприятия, касающиеся хозяйствующих субъектов, обязаны предварительно согласовать с вышестоящими руководителями.

Другой важной мерой, как сказал глава надзорного ведомства, стало его поручение непосредственно прокурорам субъектов в течение суток давать оценку законности проведения гласных оперативно-разыскных мероприятий в отношении предпринимателей. "По своей правовой природе они мало чем отличаются от проверок контролирующих органов, однако проводятся без предварительного согласования с прокурорами и поэтому наиболее разрушительны для бизнеса", - объяснил Игорь Краснов.

Кроме того, по его данным, с учетом введенного правительством моратория было отменено и прекращено три четверти всех ранее запланированных проверок, а в Коми, Вологодской, Новосибирской, Омской областях их исключено до 90 процентов. Всего же с начала года прокуроры отклонили более половины заявок контролеров о внеплановых проверках. Кроме того, по мнению Генпрокурора, благоприятное влияние на бизнес-климат оказал новый закон о государственном и муниципальном контроле. Благодаря ему в прошлом году почти на 20 процентов сокращено число рассмотренных и поддержанных прокурорами плановых проверок. Зафиксировано минимальное их значение за весь период согласования планов - 292 тысячи, отклонено 75 тысяч.

"Убежден, что итогом проводимой государством политики в данной сфере, а также реализации отмеченных мною дополнительных надзорных мер в текущем году станет новый рекорд", - отметил глава надзорного ведомства. Наряду с уменьшением числа проверок, по мнению Краснова, необходим и более гибкий подход к назначению наказаний. Так в результате взаимодействия Генпрокуратуры с бизнес-сообществом административные штрафы для малого бизнеса ограничены размером штрафа для индивидуальных предпринимателей. Кроме того прорабатывается возможность рассрочки на уплату штрафов в случаях, когда не причинено вреда жизни и здоровью граждан. "Еще один важный аспект, который способен реально помочь ведению бизнеса, устранить многие административные проволочки и, что немаловажно - коррупционные риски, это цифровизация предоставления предпринимателям государственных и муниципальных услуг", - считает Игорь Краснов.

По его мнению, сегодня даже юристам порой сложно разобраться в принимаемых буквально ежедневно нормативных изменениях, найти ответы на возникающие вопросы. В результате бизнесмены несут дополнительные издержки. Решение этих проблем возможно путем создания единой информационной системы, в которой весь процесс могли отслеживать все заинтересованные лица, от предпринимателя до руководителя органа власти и прокурора.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 июня 2022 > № 4086828


Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 17 июня 2022 > № 4087092

«Сделай сам!» - игрушка развивающая

Заменит ли новая сеть фастфуда популярнейшие в России заведения быстрого питания?

Александр Киденис

Новая сеть фастфуда, которую бизнесмен Александр Говор в эти дни перезапускает на базе перешедших ему ресторанов американской McDonald’s, может оказаться куда менее популярной и потерять немалую часть посетителей, привыкших к традиционному «Макдоналдсу». Хотя рестораны и супермаркеты при любом кризисе страдают в последнюю очередь. Но такой негативный прогноз сделал известный московский бизнесмен Араз Агаларов — владелец комплекса «Крокус Сити Молл», сети гипермаркетов «Твой дом», ресторанов японской кухни NOBU и многих других успешных бизнесов. В общем, человек компетентный.

Его сомнения в успехе возрождения популярнейшей в России сети заведений быстрого питания (850 ресторанов с годовой посещаемостью каждого 850 тысяч) базируются на том, что «Макдоналдс» для многих — часть образа жизни. «Я сам жил в Америке какое-то время, и если выбирал фастфуд, то шел в «Макдоналдс». Если его нет, я не хочу бургер», — говорит Агаларов.

Прежняя сеть с новым именем «Вкусно — и точка», чтобы стать успешной, должна убедить посетителя в адекватности замены — меню, качество еды, цены, атмосфера: Пока не получается: липецкая картошка не похрустывает, как прежняя польская, рыбному бургеру не хватает соленого огурца и зелени, а бумажной упаковке — прежней раскраски. Зато цены выросли на четверть, несмотря на укрепление рубля. Похоже, новые хозяева пожадничали.

Однако сам эксперимент русификации с возрождением крупнейшей иностранной сети заслуживает пристального внимания. Поскольку нынче вся наша страна стала территорией эксперимента в самых разных областях человеческого бытия: торговли, ресторанного и бытового обслуживания, туризма и отдыха, индустрии красоты и развлечений. Еще вчера «было все», а что из этого останется завтра, послезавтра, через год?

По данным исследования ВШЭ, в розничной торговле непродовольственными товарами повседневного спроса доля импорта у нас составляла до 75% (без учета автомобилей и топлива). Торговля детскими играми и игрушками — на 90% из-за кордона, одежда и обувь — от 80%, спорттовары — 48%, бытовая химия и косметика — 57%, импортная доля товаров для дома еще выше.

Правда, основными продуктами питания страна себя пока обеспечивает: до 80% позиций российской продовольственной корзины выпускают отечественные компании, за исключением экзотических фруктов и овощей, кофе и чая, морепродуктов, алкоголя и оливкового масла. Но даже продовольствие, произведенное в нашей стране российскими компаниями, далеко не всегда можно считать российским. Немалая часть сельхозтехники, посадочный материал (семена, саженцы), инкубационные яйца, корма и ветпрепараты, как правило, закупаются за рубежом.

Кино в наших кинотеатрах крутили в основном зарубежное. По прогнозам, из-за нехватки репертуара в ближайшее время в стране может закрыться половина кинозалов.

Львиная доля нынешних потерь — результат отказа от поставок продукции примерно 30 тысяч зарубежных компаний. Но более 5 тысяч иностранных фирм работают в самой России, из них около половины уже закрылись (как «Макдоналдс») или объявили о грядущем уходе. Как подсчитал Центр стратегических разработок (ЦСР), всего в иностранном бизнесе или смежных областях в России в декабре 2021 года было занято до 8 млн человек. В компаниях, которые ныне уже приостановили деятельность или полностью ушли из страны, трудились 350 тысяч. А полная «реновация» «Макдоналдса» должна вернуть работу более 47 тысячам россиян.

А вот для шведской ИКЕА покупателя пока не нашлось. Хотя компания со своими четырьмя фабриками в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях и двумя десятками партнеров занимает 20% российского рынка мебели. Сообщалось, что в магазинах, на складах и предприятиях работали около 15 тысяч человек. Увольняемым гарантировали выплату зарплаты до сентября.

Но конкуренты оценили другое: ИКЕА оставила на мебельном рынке пустующую нишу в 123 млрд рублей в год — столько денег оставляли клиенты в ее магазинах. Теперь эта цифра быстро подрастает: последователи и перекупщики подняли цены на продукцию почти мгновенно минимум на 30%. Покупатели, видимо, не сразу заметили, что им предлагают «почти ИКЕА, но не совсем» — и раскупили. СМИ отмечают: два десятка лет назад ИКЕА принесла на наш мебельный рынок культуру производства, бережливость, стандарты качества и стабильность. А унесла низкие цены.

А пока «Ромир» сообщил о растущих расходах россиян. Траты в магазинах за июньскую неделю выросли на 3,8%, стоимость разовой покупки — с 656 до 672 рублей. Аналитики обращают внимание: за тот же товар приходится платить дороже. Это в том числе результат ухода с рынка за три последних месяца целого ряда зарубежных товаров, начиная с автомобилей (падение продаж на 83,5%), некоторых видов электроники и сложной бытовой техники, косметики и парфюмерии, одежды и обуви, кормов для животных и т. д. Жаловаться некуда.

Власть заверяет: делаем что можем. Месяц назад премьер Михаил Мишустин подписал постановление о запуске в стране специальной программы льготного кредитования закупок приоритетной импортной продукции: не более 30% ключевой ставки ЦБ плюс 3%. Это немногим больше 7%, уточнил Мишустин. Сейчас ставка рефинансирования уже меньше 10%. В перечень приоритетной импортной продукции включены продовольственные товары, лекарства, фармацевтическая продукция, транспортные средства, строительные матер алы, станки, сельхозмашины, электроника — в общем, все, что импортерам удастся «выбить» у власти. Дело, конечно, хорошее: поможет предприятиям наладить поставки товаров и ресурсов. Но в неменьшей помощи нуждаются не импортеры зарубежного дефицита, а его российские изготовители (если таковые найдутся).

Недавно химики Томского госуниверситета сообщили о разработке технологии производства тетраацетилгликолурила (ТАГУ), который входит в основу многих моющих средств. Синтез вещества, не уступающего, а в чем-то и превосходящего зарубежные аналоги, позволит заменить ушедшую с российского рынка импортную бытовую химию. Ученые готовы передать технологию производственникам, но у тех нет денег для создания хотя бы опытной установки, которая, возможно, стала бы родоначальником отечественного Procter&Gamble.

А минувшей весной из России сбежали не только западные производители бытовой химии, но и многие гранды парфюмерно-косметической промышленности. Доля российских компаний в этом производстве составляет 0,3% на мировом рынке и 30% — на отечественном. И это если закрыть глаза на то, что в прошлом году отечественная косметическая промышленность, вполне современная и по технологиям, и по оборудованию, более чем на 90% работала на импортном сырье. Вывод: в ближайшее время страну наводнит контрафакт, азиатские подделки. И это надолго, если не решать сырьевую проблему, создавая в сельском хозяйстве и большой нефтехимии «малотоннажную химию» для косметики и фармацевтики. Что тоже требует немалых вложений.

Между прочим, Россия в мировом рейтинге стран — потребителей парфюмерно-косметической продукции занимает вполне достойное 11-е место. И потенциал отечественных производителей огромен. Неужели отдадим этот рынок и отрасль «теневикам»?

В Тихвине Ленинградской области, где ИКЕА остановила мебельную фабрику, оставив без работы 1057 местных жителей, почти одновременно остановился Тихвинский вагоностроительный завод, крупнейший производитель грузовых вагонов (до 22 тысяч в год): 7 тысяч сотрудников в отпусках и в простое — нет кассетных подшипников, а без них вагон не поедет. Поставщик, американская компания Timken, ушла с российского рынка. Как и другой производитель — шведская компания SKF. Наша потребность в таких подшипниках до 2025 года — более 750 тысяч. Выход ищем в Китае.

Почему? Ведь подшипниковые заводы в России тоже имеются. Правда, уровень локализации кассетных подшипников не превышает 40%, бюджету «выправление ситуации» обойдется в 300 млрд рублей. Деньги немалые, но и продукция нужная. К тому же за первые пять месяцев 2022 года профицит федерального бюджета составил 1,5 трлн рублей. Может, пустить часть этих денег на финансирование приоритетного импортозамещения?

А в это время

За три месяца в России закрылись 6,5 тысячи кафе, ресторанов и пивных баров. Зато зафиксирован рост потребления водки. Эксперты отмечают: кризисы всегда оборачиваются всплеском алкоголизма. Есть связь и между сокращением числа баров, прежде всего пивных, и ростом магазинных продаж водки. Из баров начали исчезать западное спиртное и импортное пиво, создававшие ауру, отличную от советских «рюмочных». Одновременно серьезно растут цены на пиво. В результате желающие расслабиться перебираются в квартиры и переходят на водку...

Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 17 июня 2022 > № 4087092


Россия > Приватизация, инвестиции. Экология. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 17 июня 2022 > № 4084670

Виктория Абрамченко: В 2021 году российский бизнес впервые в истории вложил в экологические проекты более 1 трлн рублей

Вложения отечественных предприятий в экологию в прошлом году впервые превысили 1 трлн рублей. Об этом сообщила Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко, выступая на сессии «Экология для бизнеса или бизнес для экологии» в ходе ПМЭФ-2022.

«Российский бизнес впервые в истории вложил в экологические проекты более 1 трлн рублей, и это на 151 млрд рублей больше, чем годом ранее. И этот тренд, который был задан в последние два года, надо продолжать несмотря на то, что происходит сегодня в мире», – считает Виктория Абрамченко.

Вице-премьер напомнила об одной из целей развития, которые определил Президент России: комфортная и безопасная среда для жизни.

«Достичь этой национальной цели без решения экологических проблем невозможно. Невозможно это сделать, не обеспечив рекультивацию полигонов, расчистку таких площадок, как Усолье-Сибирское. Российский бизнес в большей своей массе – экологически ответственный бизнес. И этот тренд нужно продолжить», – подчеркнула вице-премьер.

Россия > Приватизация, инвестиции. Экология. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 17 июня 2022 > № 4084670


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084585

На открытие собственного дела можно будет получить 350 тысяч рублей

Ольга Игнатова

Минтруд предлагает увеличить выплаты по соцконтракту на 100 тыс. руб. Ведомство уже разработало соответствующие поправки в законодательство.

Так по направлению предпринимательской деятельности максимальный размер выплат будет увеличен с 250 000 руб. до 350 000 руб. А на ведение личного подсобного хозяйства вскоре можно будет получить до 200 000 рублей (сейчас выделяют максимально 100 тысяч).

"По поручению президента будут увеличены единовременные выплаты по социальному контракту на развитие своего дела и на ведение личного подсобного хозяйства на 100 тысяч рублей. Это решение об увеличении выплат поможет сделать помощь по социальному контракту более эффективной и востребованной. Все необходимые нормативные акты разработаны и представлены в установленном порядке на экспертизу", - подчеркнул глава Минтруда Антон Котяков.

По данным ведомства, почти 32% соцконтрактов в этом году предоставлены на открытие собственного дела. 12 % соцконтрактов выделены на ведение личного хозяйства. Также социальный контракт можно заключить для содействия в трудоустройстве и преодолении трудной жизненной ситуации.

Социальный контракт заключается с гражданами, если среднедушевой доход в семье - меньше прожиточного минимума на человека. При этом в 2022 году при заключении соцконтракта не учитываются трудовые доходы граждан, потерявших работу после 1 марта 2022 год и вставших на учет в центр занятости.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084585


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 15 июня 2022 > № 4084537

Самозанятые в России получили имущественную поддержку

Александра Воздвиженская

Самозанятые в России получили те же имущественные преференции, что малый и средний бизнес (МСБ). В частности, им теперь разрешено получать госимущество в аренду без торгов. Изменения внесены в закон "О защите конкуренции". Документ публикует "Российская газета".

Как следует из документа, поддержку получат физлица, которые работают в рамках специального налогового режима в качестве самозанятых и платят налог на профессиональный доход. Важно, что для получения преференций самозанятым нельзя числиться в качестве индивидуального предпринимателя.

Если ранее за различного рода помощью от государства мог обратиться только субъект МСБ, то теперь на преференции может претендовать и самозанятый. Речь идет о финансовой, гарантийной, имущественной, информационной и консультационной помощи, а также о поддержке при работе в сфере образования, ремесленной и сельскохозяйственной деятельности.

Льготы для самозанятых будут действовать в течение всего срока эксперимента по введению налога на профессиональный доход - до 2029 года.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 15 июня 2022 > № 4084537


Россия > Приватизация, инвестиции > minfin.gov.ru, 15 июня 2022 > № 4083516

Алексей Лавров: принятые меры поддержки – окно возможностей для участия малого и среднего бизнеса в закупках

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

Количество заключаемых контрактов с малым бизнесом (СМП) и социально ориентированными некоммерческими организациями (СОНКО), а также их стоимостной объём с каждым годом увеличивается. Об этом рассказал замминистра финансов Алексей Лавров на сессии «Государственный заказ как эффективный механизм развития малого и среднего бизнеса» в рамках ПМЭФ.

«Малый бизнес и социально ориентированные некоммерческие организации демонстрируют интерес к участию в госзакупках. Так, в прошлом году с ними было заключено 2,2 млн госконтрактов общим стоимостным объемом 3,8 трлн рублей», – сказал Алексей Лавров.

Замминистра финансов подробно рассказал о принятых мерах поддержки бизнеса (СМП и МСП) и некоммерческих организаций (СОНКО), которые расширяют доступность участия таких предприятий в закупках по 44 и 223-ФЗ.

В прошлом году с 15% до 25% была увеличена обязательная (минимальная) доля закупок у СМП и СОНКО, были также унифицированы требования к содержанию банковских гарантий по контрактов, заключаемых по 223-ФЗ для малого и среднего бизнеса.

Кроме того, в текущем году принимаются антикризисные меры поддержки для МСП.

«Сейчас мы продолжаем оказывать поддержку малому и среднему бизнесу. На фоне санкций был принят ряд дополнительных мер - например, расширены возможности изменять существенные условия контрактов, стало возможно получить деньги за оказанные услуги или сделанную работу намного быстрее», – отметил он.

Россия > Приватизация, инвестиции > minfin.gov.ru, 15 июня 2022 > № 4083516


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июня 2022 > № 4083605

В России заново открывают заведения экс-"Макдоналдса"

Татьяна Карабут

В Москве и Московской области случилось второе пришествие сети быстрого обслуживания на месте "Макдоналдса". Пока открыто 65 точек - все 850 рассчитывают запустить до конца лета. Меню и цены сейчас максимально приближены к тому, что было у предшественника. Но отличия все же уже есть.

Торжественное переоткрытие 12 июня случилось там же - на Пушкинской площади, на месте первого "Макдоналдса". Очередь к новому ресторану была изрядная, но все же раза в три-четыре меньше, чем в январе 1990 года. Оно и понятно. Если тогда мы знать не знали, что такое бургеры и картошка фри, сейчас этим никого не удивишь. Поэтому даже тот ажиотаж, который случился в минувшие выходные, скорее плод PR-кампании. В последние полтора месяца все СМИ чуть ли не каждый день писали про то, какими будут название, логотип и меню новой сети.

До последнего держали интригу, как будет называться новая сеть. Руководство компании на пресс-конференции по поводу открытия заверило: долго выбирали из сотен вариантов и только накануне 12 июня определились. "Вкусно - и точка" - так теперь будет называться сеть ресторанов быстрого обслуживания. В соцсетях на этот счет уже смеялись и плакали. Впрочем, многим посетителям название не важно. Главное, чтобы те самые бургеры и картошка были прежние.

В первом приближении оказалось, что меню и цены пока максимально схожи с теми, что были раньше. Даже Coca-Cola пока наливают из запасов. Но рано или поздно они закончатся, поэтому компания уже выбирает, чем заменить ушедший бренд, рассказал на пресс-конференции по случаю открытия владелец сети Александр Говор.

Также исчезнут некоторые привычные российским потребителям позиции - бургеры "Биг Мак" и мороженое "Макфлурри". Это связано с логистическими сложностями и проблемами с упаковкой, заявил журналистам генеральный директор сети Олег Пароев.

По его словам, сеть запускают в рекордно короткие сроки, новые владельцы должны были убрать из меню и с упаковок все названия, которые хоть как-то ассоциируются с "Макдоналдсом". Поэтому упаковки тех самых бургеров и картошки выглядят непривычно - картонный пакетик с картошкой почти весь белый, а на упаковках с соусами просто замазан старый логотип.

Бывалые знатоки "Макдоналдса" считают, что при сохранении большей части рецептуры у новой сети все же есть отличия: меньше салата, другого вкуса соусы в бургерах. Впрочем, вкус картошки и обычного чизбургера неотличим от прежнего. Да и калории, считай, те же.

В меню "Макдоналдса" в России 98% продуктов использовалось отечественного производства. Например, только картофеля сеть ежегодно закупала 70 тысяч тонн. Поэтому проблем максимально сохранить полюбившееся россиянам меню не составит труда. Остальным ингредиентам можно найти замену либо в России, либо в ближайшем зарубежье, считает Говор. Новый владелец также рассказал, что меню будут расширять новыми позициями. Причем постараются учесть региональную специфику: например, на Кавказе блюда обещают сделать поострее. Также допускает руководство новой сети появление блюд русской кухни.

С ценами сложнее. "Из-за логистики, инфляции мы вынуждены немного поднять цены, но постараемся оставаться одними из самых доступных фаст-фуд-ресторанов в России", - сказал Пароев, добавив, что в момент закрытия "Макдоналдса" в России конкуренты сразу же воспользовались моментом и подняли свои цены на 10-15%.

Все 850 ресторанов владелец пообещал открыть уже к концу лета: в неделю будут прибавлять по 50-100 ресторанов. По словам Александра Говора, в течение 5-6 лет компания намерена даже увеличить их до 1 тысячи ресторанов быстрого обслуживания. Однако не надо забывать, что по условиям договора с "Макдоналдсом" американская компания сохраняет право обратного выкупа своего российского бизнеса в течение 15 лет.

Закрыты в данный момент оказались и заведения, которые работали с "Макдоналдсом" по франшизе (порядка 250), сказал Говор. Но уже сейчас к руководству новой сети поступают заявки от бывших франчайзи на заключение новых договоров. По словам Говора, компания будет рада, если получится работать с бывшими франчайзи "Макдоналдса".

Свой штат новая сеть сохранила в полном составе - 62 тысячи сотрудников в 62 регионах России, а также десятки тысяч работников на предприятиях поставщиков. Кроме того "Вкусно - и точка" открыла найм сотрудников с учетом планов по дальнейшему развитию компании.

Продолжит работу приложение для смартфонов, ранее полученные бонусы программы лояльности сохранятся. В скором времени также заработает доставка из всех предприятий.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июня 2022 > № 4083605


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 июня 2022 > № 4083597

"Борец с нарушениями" Олег Митволь арестован по делу о крупном мошенничестве

Алексей Бондарев (Красноярск)

Бывшего заместителя главы Росприродназдора Олега Митволя подозревают в хищении 900 миллионов рублей, выделенных проектной организации, связанной с ним, на строительство метрополитена в Красноярске.

Сотрудники ФСБ задержали Митволя в московском аэропорту Внуково 8 июня. Затем его привезли в Красноярск, где Центральный районный суд города поместил подозреваемого в СИЗО до 24 июля. Экс-чиновнику и бизнесмену предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного частью 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере). Защита сообщает, что Митволь не пытался бежать за границу, а летел на отдых со своей семьей. Его адвокаты будут пытаться изменить меру пресечения.

Примечательно, что на посту заместителя главы федерального ведомства и во время работы префектом в столице Митволь прослыл борцом с нарушениями. Например, пытался снести баню Аллы Пугачевой, обвинив певицу в незаконном строительстве в природоохранной зоне. А в 2005 году инициировал разбирательство в отношении поселка "Речник" - бывшего садового товарищества, который был построен работниками канала имени Москвы в середине 1950-х годов. Чиновник обратился в прокуратуру Москвы, чтобы проверить законность возведения 400 домов. Борьбу с "Речником" Митволь продолжил на посту префекта Северного административного округа Москвы: несколько домов были таки снесены. Но впоследствии снос был приостановлен после проверки Генпрокуратуры.

В 2018 году Митволь купил акции АО "Красноярский ТИСИЗ" (Трест инженерно-строительных изысканий), став его владельцем и председателем совета директоров. Одновременно Красноярскому краю из федерального бюджета был выделен 1 млрд рублей на корректировку проектно-сметной документации метрополитена по федеральному проекту "Чистый воздух". И КрасТИСИЗ выиграл конкурс на проектировку.

Собственно сам проект метро в Красноярске был разработан еще в 1980-х годах - технико-экономическое обоснование выполнил харьковский институт "Харьковметропроект", инженерные изыскания проводил все тот же Красноярский ТИСИЗ, на тот момент государственный. Предполагалось проложить первую линию из двенадцати станций от "Высотной" до "Коркино" вдоль всего левобережья города.

Строительство началось в 1995 году, но с 1998-го финансирование велось неритмично - часть уже проложенных тоннелей консервировали. Тем не менее в 2003 году запустили современный тоннелепроходческий щит, велось строительство двух станций из пяти пускового комплекса - фактически строили "половинку" от первоначально задуманной линии. В 2009-2011 годах все работы остановили, объекты законсервировали. Вопрос продолжения строительства поднимался постоянно, но было очевидно - за 30 лет проект устарел. В 2019 году КрасТИСИЗ вновь начал проводить инженерно-технические изыскания по трассе будущей первой линии метро. В декабре 2021 года по результатам изысканий было получено положительное заключение Главгосэкспертизы.

Стройка должна была начаться уже в этом году. Факт выделения инфраструктурных кредитов на строительство правительство РФ подтвердило в начале года. Депутаты краевого Заксобрания намерены рассмотреть ситуацию с метро на ближайшей сессии. Их интересует, можно ли начинать стройку по документации, которая либо сфальсифицирована, либо сделана кое-как. Ранее озвучивалось, что на проект выделили около 950 миллионов рублей. Возникает логичный вопрос: что же спроектировал КрасТИСИЗ, если почти все эти деньги были похищены?

Краевой минтранс утверждает, что в этой части опасения излишни. Проектная компания работала в рамках контракта с госзаказчиком в лице "Краевого транспортного управления". Подготовленная проектно-сметная документация уже в Главгосэкспертизе. Идет работа над замечаниями. Проект разделен на этапы, и на два из них уже получены положительные заключения. Сейчас в Госэкспертизе рассматривается этап "Стартовые котлованы". После получения положительного заключения на него планировалось уже начать подготовительные работы на строительных площадках. "Разработка ведется совместно с федеральными органами власти и на данный момент сохраняет свою актуальность", - говорят в министерстве.

Между тем депутат Госдумы Александр Хинштейн сообщил, что Митволь заключил сделку с правосудием. Значит, дело обещает быть интересным.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 июня 2022 > № 4083597


Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 10 июня 2022 > № 4087115

Он сам пришел!

Почти половина россиян внезапно заявили, что готовы прямо сейчас открыть свой бизнес. И даже для этого переехать

Максим Башкеев

Неожиданные результаты принесло недавнее исследование сервиса «Работа.ру». На каверзный вопрос, готовы ли россияне начать свое дело, 46% сограждан выразили готовность прямо сейчас открыть бизнес, причем больше половины из них ради этого даже готовы на переезд. А ведь, казалось бы, ничто не предвещало...

Еще не так давно, в относительно спокойные времена, молодые сограждане сторонились предпринимательства, мечтая больше о других дорогах — поближе к государству, к карьере чиновника или силовика. Слишком уж извилист и труден путь бизнесмена в нашей стране, преуспеть на этой стезе — как выиграть в лотерею. Но жизнь сделала крутой поворот — и вот уже судьба кричит, будто героиня в «Бриллиантовой руке»: «Не виноватая я, он сам пришел!».

Самое интересное, что нынешние дерзкие планы граждан не расходятся с делом. По статистике Минэкономразвития за I квартал 2022 года, число субъектов малого и среднего предпринимательства в России достигло 6 млн, то есть доковидного уровня. В министерстве подчеркивают, что основной прирост произошел именно за счет увеличения числа индивидуальных предпринимателей и самозанятых.

Зная, что в нашей стране в первый же год своего существования закрываются более 90% новых предприятий, а до третьего года доживают немногим больше 3%, впору упрекнуть россиян в излишней самонадеянности. Однако многие эксперты придерживаются другого мнения.

По словам экономиста Алексея ПОДШИБЯКИНА, в предпринимательстве, особенно малом, действительно скрыта масса рисков: велика вероятность вложить деньги не в то сырье, товар, оборудование, переоценить выбранную нишу. Но именно сейчас вырисовываются неплохие условия для старта. «С российского рынка ушли многие мировые гиганты, во многих сегментах экономики возник вакуум, и это благоприятная ситуация для малого и среднего предпринимательства. Российским компаниям долгие годы нечего было противопоставить транснациональным корпорациям, но теперь появился реальный шанс».

Судя по итогам еще одного соцопроса, самой перспективной для начинающих предпринимателей россияне считают сферу IT — ее выделили среди остальных 75% респондентов. Еще 42% опрошенных назвали многообещающим внутренний туризм, далее в этом списке расположились сфера строительства и ремонта и производство одежды. Хорошие перспективы роста имеют перерабатывающие производства, а также предприятия, связанные с металлообработкой и изготовлением запчастей для автотранспорта. А вот с высокими технологиями эксперты советуют быть осторожнее: «Сфера IT сейчас очень востребована, но тут всегда велик риск того, что завтра на рынке появится новый конкурент с более совершенным продуктом, который уберет вас с рынка».

Также специалисты не советуют начинающим предпринимателям пытаться строить с нуля крупный бизнес, тем более на заемные деньги. Сейчас банки неохотно выдают кредиты предпринимателям, назначая при этом очень высокие проценты. Гораздо перспективнее на первых порах попробовать монетизировать хобби или начать свое дело в той области, где вы не совсем чужак. Открывая свое дело, лучше руководствоваться правилом: если не знаешь, как устроен автомобиль, не стоит открывать автосервис. А если очень хочется, то лучше купить франшизу и нанять грамотного управляющего.

Что касается самых привлекательных городов для переезда, то тут обошлось без неожиданностей. В топ-5 вошли Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Сочи и Екатеринбург. Далее расположились Казань, Новосибирск, Калининград, Нижний Новгород и Тюмень...

Хорошо там, где нас нет.

Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 10 июня 2022 > № 4087115


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079032

Рынок частного извоза на Урале займут самозанятые

Татьяна Казанцева

Отраслевой форум "Современное такси" в Екатеринбурге удивил накалом эмоций. Объяснение бурного диалога не столько долгожданный формат офлайн, сколько действительно животрепещущая тема: новый законопроект "О такси", внесенный в Госдуму в мае. Вокруг его главного пункта - легализации деятельности самозанятых - разгорелись настоящие баталии. Куда едет российское такси, выяснял корреспондент "РГ".

Насколько далеко умчалось такси от привычных представлений о частном извозе, показала даже ярмарка предложений в фойе. Все новинки рынка сугубо виртуальные. Программное обеспечение на выбор: автопарк онлайн (новые приложения руководителя таксопарка), онлайн-сервис для оплаты топлива на АЗС, профессиональная транспортная система "Управляй и зарабатывай" и т. д. Неудивительно, ведь ближайшее будущее таксиста - исключительно "облачное". Разрешение на работу, автомобиль в аренду, уплата налогов - все через интернет.

Эксперты констатируют: таксопарки со штатом постоянных водителей ушли в прошлое. Клиенты тоже знают, что чаще всего их везет вовсе не профессиональный таксист. По статистике, самозанятых в этой сфере уже подавляющее большинство - 98 процентов. Так что новый закон лишь легализует их деятельность, а главная задача документа - создать правила, которые позволят сервису развиваться.

- Современное состояние отрасли определяет цифровая трансформация. Таксопарки - в прошлом, немногие оставшиеся предоставляют автомобили в аренду. Перевозчики - это физлица, работающие на собственных или арендованных авто. Закон вводит новую сущность - службу заказа легкового такси. Чтобы оказать услугу, нужно выполнить всего два условия: зафиксировать стоимость в приложении "Мой налог" и пройти регистрацию в приложении "Мое такси". Этого достаточно, ведь деятельность самозанятых не должна быть зарегулирована, - уверен Максим Шушарин, директор службы по вызову такси из Кургана, которая сегодня работает уже в 18 странах.

Необходимость легализации самозанятых очевидна, подтверждают его коллеги. Задача - привести реалии в соответствие с законодательством. Весь вопрос, как это сделать?

- Существует много предпринимателей, которые не осуществляют перевозки, а просто продают разрешения. Владелец таксопарка - это тот, кто получил такие документы на сто автомобилей, но сам не ездит. Привязки-разрешения к автомобилю быть не должно, но обязательно надо прикрепить его к лицензиату. Схема, когда таксопарк не является перевозчиком, сдает свои авто в аренду и берет плату, не видится справедливой. Пусть все машины будут в отдельном реестре: кто захочет, сможет их взять, - считает начальник отдела пассажирского транспорта департамента госполитики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса РФ Дмитрий Полунин.

Регулирование поможет обеспечить прозрачность рынка и покончить с серыми схемами. Но главное - оно должно повысить уровень профессионализма, а значит, и уровень доверия к отрасли. Это программа-максимум. В итоге в такси не должно остаться случайных игроков - агрегаторов, арендодателей, водителей, утверждают законодатели.

Бурное обсуждение вызвала не стратегия - с ней все согласны, а многочисленные детали, отдельные пункты документа. Например, право определять цвет автомобилей отдано регионам. Но, если самозанятый захочет работать не на арендованной, а на собственной машине, что ему делать? Можно ли покрасить ее самому или оклеить цветной пленкой? И получит ли владелец в таком случае разрешение на работу? Пока неизвестно.

- И какова ответственность самозанятого? У большинства из них, как говорится, ни кола ни двора. Если такой водитель въедет в "Бентли", сможет ли он заплатить? Сейчас ответственность несет в первую очередь перевозчик - с водителя-самозанятого взять нечего, - утверждает победитель конкурса "Лучший водитель такси в России-2021" Олег Махматов из Санкт-Петербурга.

Эксперты напоминают: самозанятость - это не юридический статус, а налоговый режим: ИП тоже может получить лицензию как плательщик налога на профессиональный доход. При этом многие согласны, что полис ОСАГО вряд ли покроет ущерб в случае серьезной аварии. Возможно, нужна дополнительная ответственность, в том числе и со стороны агрегаторов.

Самый болезненный вопрос - медосмотры. По словам Максима Шушарина, в Кургане, например, просто нет круглосуточного медпункта. Где водитель будет проходить предрейсовый контроль, если ему нужно забрать первого клиента из аэропорта ночью или рано утром? Дмитрий Полунин, в свою очередь, категоричен: главное - безопасность, поэтому устанавливать отдельные требования для разных регионов нельзя. Клиент должен быть уверен, что водитель медосмотр прошел.

Пока внятных вариантов решения этой проблемы нет. Некоторые эксперты в случае отсутствия условий предлагают игрокам рынка самим создавать медицинские кабинеты и даже использовать возможности… телемедицины. Правда, трудновато представить, как врач на удаленке измерит давление курганскому таксисту.

Впрочем, в целом ситуация в отрасли сейчас вполне стабильная, игроки смотрят в будущее с оптимизмом.

- Санкции испытали на себе таксопарки, у которых авто в собственности, лизинговые платежи. Стоимость автомобилей, расходников, обслуживания увеличилась, поэтому работать станет тяжелее. Но, если говорить об отрасли в целом, более живучая, надежно работающая и стабильная модель - это работа с самозанятыми. Она отличается от экономики крупных таксомоторных предприятий. Человек, судьба которого зависит от перевозок на легковом такси, в любом случае будет работать. Может быть, объем упадет из-за снижения доходов населения, но эта отрасль будет двигаться всегда - независимо от политической конъюнктуры, санкций, состояния экономики, - резюмирует Шушарин.

Борис Гладких, член комитета Государственной думы по энергетике:

- Что дает новый закон? Мы упрощаем модель для самозанятых, даем возможность всем, кто пожелает, на простых условиях войти в отрасль легально. Но, конечно, есть понятные ограничения, скажем, по водительскому стажу и штрафам. Создаем прозрачный реестр автомобилей, чтобы проследить историю каждого в случае ДТП. Повышаем ответственность агрегаторов, которая сегодня наступает только на основании решений Верховного суда. И еще даем свободу регионам.

Количество официальных разрешений на работу такси в России в 2022 году уменьшилось на 50 тысяч, сообщили "Ведомости". На 1 июня 2022 года в реестр внесено менее 410 тысяч лицензий, тогда как в декабре 2021-го их было около 460 тысяч. Самое ощутимое снижение в Дагестане (на 77 процентов), Новосибирской области (на 55), Татарстане (на 45), Тюменской области (на 35 процентов). По мнению экспертов, эти цифры означают не уход с рынка, а перемещение в его теневой сектор. Главной причиной называют рост стоимости ОСАГО: для машин-такси юрлиц она в 2,5 раза выше, чем для обычных автомобилей фирм, а у физических лиц разница и вовсе 10-кратная.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079032


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079025

Предприниматели ДФО смогут получить преференцию на торгах

Сергей Набивачев (ДФО)

Минвостокразвития РФ предложило дать новую преференцию малому и среднему бизнесу, работающему на Крайнем Севере и в приравненных к нему местностях. Эти субъекты предпринимательства будут иметь 15-процентную фору при участии в госзакупках. То есть, если они предложат цену выше, чем у конкурента "с материка", все равно смогут победить. Соответствующий законопроект уже размещен на официальном портале правовой информации.

На Дальнем Востоке преференцией смогут воспользоваться на огромной территории: в округе относятся к Крайнему Северу или приравнены к нему все острова Северного Ледовитого океана, Берингова и Охотского морей, а также Якутия, Чукотка, Камчатка и Колыма, некоторые муниципалитеты Бурятии, Забайкальского, Приморского и Хабаровского краев, Амурской и Сахалинской областей.

Чукотский бизнес-омбудсмен Николай Кулик признался, что эта мера поддержки обсуждается уже несколько лет, и предприниматели округа ждали ее с нетерпением.

- Не секрет, что у людей, которые работают в районах Крайнего Севера, самые высокие затраты и риски ведения бизнеса, - прокомментировал Николай Кулик. - Авторы законопроекта акцентировали внимание на возмещении предпринимателям так называемых "северных льгот" - например, оплату проезда работников к месту отдыха и обратно, длинные "северные" отпуска. По сути, это еще один дополнительный налог. Выходя на торги, наши предприниматели уже ущемлены, они находятся в неравных условиях. Эта мера хоть как-то поможет им.

Бизнес-омбудсмен выделил еще несколько ключевых проблем развития бизнеса в своем регионе. Главное - это логистика. Доставлять на Чукотку грузы авиатранспортом очень дорого. Зимой здесь те же помидоры стоят под тысячу рублей за килограмм. В автономном округе нет устойчивого интернета. Это осложняет жизнь бизнесу, ведь связь - это и сдача отчетности, и регистрационные действия, и оформление цифровой подписи. Да и участие в торгах тоже. Был случай, когда чукотский бизнесмен лишился контракта на 6,5 миллиона рублей из-за того, что в решающий момент пропала связь. Кроме того, уполномоченный по защите прав предпринимателей отметил высокую стоимость тепловой энергии в своем регионе.

Амурский общественный бизнес-омбудсмен Борис Белобородов также считает, что разработанный минвостокразвития вариант поддержки предпринимательства может стать действенным инструментом.

- В торгах часто повторяется ситуация, когда какой-либо недобросовестный участник начинает демпинговать. В результате цена становится настолько мала, что выполнять эти работы невыгодно, - рассуждает Борис Белобородов. - Даже с такой точки зрения фора в 15 процентов хоть как-то помогла бы. Это достаточно интересное предложение. Как общественный бизнес-омбудсмен я его поддерживаю и голосую обеими руками.

При этом Борис Белобородов отметил, что в Амурской области мера затронет не весь малый бизнес. В регионе на территориях, приравненных к Крайнему Северу, пока зарегистрировано не так уж много предпринимателей.

Вадим Заусаев, профессор, доктор экономических наук:

- При обсуждении развития Дальнего Востока озвучивается много правильных мыслей и идей, но неверно расставляются приоритеты. Мы далеки от центра, живем в северных регионах. Здесь холодно, пространства огромные. Главная задача - закрепление населения. Прежде всего надо делать акцент на рабочей силе, компенсировать повышенные затраты на ее воспроизводство. Я об этом говорю уже 25 лет: нужно снять с бизнеса все дальневосточные надбавки - их должен платить федеральный бюджет. В связи с санкциями развивать Дальний Восток станет еще сложнее. Мы будем вынуждены замыкаться на Китай, который преследует в первую очередь свои национальные интересы.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079025


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079024

Как статус самозанятых помогает омичкам поменять профессию

Светлана Сибина (Омск)

В прошлом году число омичек, совмещающих воспитание детей с предпринимательством, выросло на сорок процентов. Теперь они самозанятые.

- Согласно нашим социологическим исследованиям, 35 процентов женщин хотели бы открыть свой бизнес, 94 процентов - совмещать работу и ведение домашнего хозяйства. Восемьдесят процентов опрошенных признали, что им не хватает знаний. Программа самозанятости помогает решать эти проблемы, - пояснил корреспонденту "РГ" замминистра экономики Омской области Денис Кушнер.

Кому-то из мам в новом деле пригодился опыт предыдущей работы. А некоторые кардинально поменяли сферу деятельности. Например, юрист Екатерина Поцелуева во время декретного отпуска основала бренд медных украшений. Офтальмолог Екатерина Волобуева стала йога-терапевтом. Учитель Светлана Зинченко открыла шоколадную мастерскую. Многим перемены даются непросто.

- Сначала мне было довольно сложно включить фантазию, - вспоминает хозяйка творческой мастерской по реставрации мебели Ольга Пономарева, прежде работавшая юристом в системе МВД. - Но процесс превращения банальных шкафов, столов и стульев в эксклюзивные предметы интерьера оказался очень увлекательным. А первая высокая оценка столичного визажиста, заказавшего мне комодик для профессиональных инструментов, просто окрылила. И очень скоро я стала формировать базу, состоящую главным образом из иногородних клиентов.

В мае этого года владелица мастерской детской одежды Александра Лагутина (по образованию экономист) сшила 120 нарядов для девочек, которые магазины охотно берут на реализацию.

Как горячие пирожки разлетаются комплекты подарков для новорожденных, собранные Ириной Ляшевой. Все предметы, начиная от пеленок и распашонок и заканчивая поилками и погремушками, подобраны с особой щепетильностью, выполнены из натуральных материалов, с любовью. В этом - залог успеха бывшего маркетолога.

Многие женщины признают, что новая деятельность не только помогает зарабатывать деньги, но и объединяет семью. К делу подключаются мужья, родители, старшие дети. В результате работа получает размах и появляется повод открыть мастерскую или салон.

Авторы самых интересных идей становятся участниками регионального конкурса "Мама-предприниматель". В прошлом году на него было подано 110 заявок. Главный приз - 100 тысяч рублей. Многие проекты имеют социальный характер и касаются воспитания подрастающего поколения. Проект-победитель - семейный экоклуб "Маячок детства" - из этой серии. Примечательно, что его автор - мать двоих детей Марина Гончарова - взяла высокую планку только со второго раза.

Когда молодая, образованная и успешная женщина, руководитель экономического подразделения одного из крупных предприятий, вдруг решила бросить карьеру, друзья и коллеги недоумевали: почему?

- Началось разочарование. Работа по двенадцать-четырнадцать часов в день стала вытеснять семью и детей. Мальчишки растут, а у меня почти нет возможности участвовать в их воспитании, - рассказала корреспонденту "РГ" Марина Гончарова. - Отправилась в центр занятости. Специалисты предложили варианты и возможности. В конце концов, поняла, что хочу помогать детям. Конкурс "Мама-предприниматель" оказался созвучным этим мыслям.

В прошлом году Марина окончила школу соцпредпринимателей. Заключила социальный контракт, получила от государства 250 тысяч рублей и осенью открыла клуб, где не только присматривают за детьми во время отсутствия родителей, но и занимаются их творческим развитием по одиннадцати направлениям. Муж и сыновья оказались единомышленниками и теперь считают клуб семейным достоянием.

Впереди у Гончаровых - много дел и новые планы.

- Очень хочу открыть филиал клуба в микрорайоне Амурский-2. Высоток понастроили, а для детей пока вообще ничего нет, - говорит Марина.

По данным министерства экономики Омской области, в 2022 году на поддержку молодых предпринимателей и социального бизнеса региональные власти направят порядка 60 миллионов рублей. Чтобы ее получить требуется пройти обучение в центре "Мой бизнес" и зарегистрироваться в реестре регионального минэкономики. Максимальная сумма субсидии - полмиллиона рублей.

Справка "РГ"

По данным ФНС России, в малом бизнесе занято 3,3 миллиона человек, из них 40 процентов - женщины. Число самозанятых достигло 1,8 миллиона, и также 40 процентов из них приходится на долю женщин. В минувшем году предпринимательницы заработали более ста миллиардов рублей, что составляет 32 процента от общего дохода самозанятых граждан. В некоторых регионах самозанятых женщин больше, чем мужчин. Например, в Республике Бурятия - 59 процентов, в Забайкальском крае и Республике Алтай - 55 процентов.

Самыми популярными видами деятельности у предпринимательниц являются маркетинг и реклама, репетиторство, индустрия красоты, дизайн интерьеров и мода. Они также занимаются ремонтом автомобилей, бытовой техники, перевозкой пассажиров и грузов, металлообработкой и автоэвакуацией. Среди самозанятых дам также есть сантехники, грузчики, электрики и компьютерные мастера. Наибольший доход они получают, работая консультантами по вопросам здоровья, программистами, проектировщиками, бухгалтерами.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079024


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079022

В каких специалистах нуждаются кузбасские предприятия

Юлия Потапова (Кемерово)

В Кузбассе, по официальным данным, наблюдается профицит рабочих мест - их сейчас втрое больше, чем зарегистрированных безработных. Какие специалисты наиболее востребованы?

- В конце мая областная служба занятости населения предлагала 43,6 тысячи вакансий - в начале года их было на 4,4 тысячи меньше. Мы связываем это с развитием экономики региона. Если в 2020 году на новые рабочие места было принято 8,5 тысячи человек, то в 2021-м - уже 12,2 тысячи. Кроме того, в центрах занятости можно получить не только пособие по безработице, но и полноценную помощь в поиске места. Нашими клиентами являются около четырех тысяч работодателей, значительная часть которых - предприятия малого и среднего бизнеса, нуждающиеся в новых кадрах, - отметил министр труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин.

Вкачестве безработных в Кузбассе зарегистрировано 12,4 тысячи человек - на 0,3 процента меньше, чем в среднем по стране (для сравнения: в конце 2019-го было 18,2 тысячи). По данным Росстата, в первом квартале 2022 года средний уровень общей безработицы в регионе составил 3,9 процента, а это меньше, чем за все время с начала 1990-х.

В нынешнем году служба занятости помогла найти работу 14,2 тысячи жителей Кузбасса. Но в этот же период появилось 4,5 тысячи новых вакансий. Работодателям, особенно несырьевого сектора экономики, не хватает квалифицированных специалистов. Им готовы платить повышенную зарплату в условиях конкуренции. По данным областного минтруда, сейчас насчитывается 7,5 тысячи вакансий с зарплатой более 52 тысяч рублей и 4,5 тысячи - с зарплатой более 70 тысяч.

Между тем в списке самых дефицитных работников - водители, машинисты, монтеры, слесари и электрослесари, монтажники, инженеры, педагоги и продавцы, врачи и медицинские сестры. По официальным данным, только службе скорой помощи Кузбасса требуется более 1 100 специалистов. Вакантно и свыше 1 600 рабочих мест для среднего медперсонала учреждений здравоохранения. В плане трудоустройства перспективны также металлургическая промышленность, сфера информационных технологий, туризм.

Более тридцати процентов банка вакансий - рабочие места в обрабатывающих производствах, горнодобывающей отрасли и строительстве. Так, например, крупной строительной компании, которая возводит в Кемерове объекты культурного комплекса, уже не первый месяц требуются бетонщики, арматурщики, электромонтажники силовых сетей и оборудования, а также подсобные рабочие и мастера строительно-монтажных участков. Всего же насчитывается более тридцати вакансий с заработной платой от 36,8 тысячи до 72 тысяч рублей. Как говорят в компании, соискатели в основном отвечают предъявляемым требованиям. Но трудности с заполнением рабочих мест тем не менее остаются.

Кстати

Западные санкции и рост объемов внутреннего рынка подстегнули спрос на квалифицированных швей. Как отметил замгубернатора Кемеровской области по промышленности, транспорту и экологии Андрей Панов, потребность в них увеличилась более чем на сто процентов, а в комплектовщиках и укладчиках-упаковщиках - почти на 130 процентов. Конечно, Кузбасс - не Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край или Ростовская область, где налажен выпуск одежды отечественных брендов, но легкая промышленность и здесь набирает обороты. В угледобывающем регионе есть более полутора сотен швейных, текстильных, кожгалантерейных и обувных предприятий, в основном малых. Производители трикотажа, верхней, спортивной, туристской и спецодежды работают не только в Кемерове и Новокузнецке, но и в небольших городах.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079022


Евросоюз > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4078990

ЕС установил женские квоты в советах директоров европейских компаний

Владислав Шабловский

ЕС установил женские квоты в советах директоров европейских компаний, сообщает The Guardian. По новым правилам, доля представительниц прекрасного пола в руководстве должна составлять минимум 40 процентов. В случае их несоблюдения компания-нарушитель получит штраф, размер которого не уточняется.

Следить за исполнением директивы призваны национальные органы стран ЕС, а местные суды даже получат компетенции по аннулированию текущего состава правления. Сама инициатива по женским квотам появилась еще в 2012 году с подачи тогдашнего комиссара ЕС по юстиции Вивиан Рединг, но идею заблокировала группа европейских стран, включая Германию и Великобританию. Поэтому выстраданный спустя десятилетие закон преподносят в Брюсселе как "знаковую" победу равноправия и толерантности.

"Все данные показывают, что гендерное равенство в руководстве компаний достигается не по чистой случайности. Мы также знаем, что большее разнообразие в залах заседаний способствует лучшему принятию решений и улучшению результатов", - отметила голландка Лара Волтерс, курировавшая данный вопрос в Европарламенте.

Согласно The Guardian, в настоящий момент среди государств ЕС только Франция отвечает новым требованиям (45,3 процента женщин в советах директоров). При этом в Венгрии, Кипре и Эстонии доля дам в правлении не достигает и 10 процентов. Впрочем, в законе есть сразу несколько важных оговорок. Во-первых, он вступит в силу только с 30 июня 2026 года. Во-вторых, под действие директивы не попадают маленькие фирмы, чей кадровый состав не превышает 250 сотрудников. Наконец, речь идет только о неисполнительных директорах в руководстве компаний: эти посты обычно не подразумевают непосредственного управления фирмой, а скорее носят консультативный характер.

Евросоюз > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4078990


Россия > Приватизация, инвестиции. Химпром. Медицина > rusnano.com, 7 июня 2022 > № 4084694

«РОСНАНО» скорректировала стратегию выхода из исторического портфеля

Компания остановила выход из ряда критически важных для страны активов, которые способствуют обеспечению инфраструктуры и формируют технологический задел для российской промышленности в машиностроении, медицине, химии, нефтегазовой отрасли, светотехнике и электронике, телекоммуникациях, энергетике, транспорте и ЖКУ. В их числе — компании «Плакарт», «Вириал», «Оптиковолоконные Системы», «РМ Нанотех», «Профотек», «Русский Кварц», «НЭВЗ-КЕРАМИКС», «Новомет», «ЭЛВИС НеоТек», «ЛЕД-Энергосервис», «НоваМедика», «Фармсинтез» и ряд проектов Фонда «РОСНАНО-СИНТЕЗ».

Все перечисленные компании получили одобрение профильных министерств и ведомств, соответствуют Национальным целям развития РФ до 2030 года, обладают высоким потенциалом роста и могут стать для рынка альтернативным поставщиком, заместив продукцию зарубежных производителей.

В дальнейшем планируется максимизировать их экономический потенциал. На базе компаний будут созданы отраслевые центры компетенций. «РОСНАНО» берет на себя функцию управляющего партнера и интегратора по формированию полной цепочки создания продуктов и поставки их конечному заказчику по долгосрочным контрактам жизненного цикла. Это обеспечит возможность постоянно совершенствовать и повышать ценность решений для конечного потребителя. Опора на передовые методы внедрения инноваций, науку и цифровые инструменты позволит ускорить темп разработки и вывода на рынок новых продуктов, расширить масштаб распространения технологий и вовлечь в процесс ученых и инвесторов, готовых финансировать перспективные проекты.

СПРАВКА

Группа «РОСНАНО» — российская компания, созданная для развития наноиндустрии в России и инвестирования в новые технологии. Основная задача холдинга — поддержка и коммерциализация нанотехнологических разработок, создание на их основе эффективно работающего бизнеса.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

АО «Плакарт» — портфельная компания АО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, АО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.

ООО «Вириал» — одно из ведущих российских предприятий в области производства высококачественных твердых сплавов, технической керамики и изделий из них. Среди заказчиков продукции компании — ПАО «ОДК-Сатурн», ПАО «ОДК-Салют», АО «КТРВ», Филиал АО «Компания «Сухой» «КнААЗ им. Ю. А. Гагарина», ООО «Балтийский завод — судостроение».

АО «Оптиковолоконные Системы» — первый и единственный в России завод по производству оптического волокна, расположенный в Саранске (Республика Мордовия). Официальное открытие завода состоялось 25 сентября 2015 года. Акционерами общества являются РОСНАНО, Газпромбанк и Правительство Республики Мордовия.

Оптоволокно — основной компонент оптоволоконных кабелей для передачи сигнала в современных сетях связи, который также применяется в качестве сенсоров систем мониторинга деформации, температуры, акустики и других показателей.

АО «Оптиковолоконные Системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесении кольцевых меток «ring marking». Ведется подготовка к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G657A2 и G655. Продукция сертифицирована в РФ, качество подтверждено ПАО «Ростелеком», ведущими российскими кабельными предприятиями и зарубежными потребителями.

По результатам сертификации оптическое волокно ОВС допущено для использования на сетях крупнейших российских операторов связи «Ростелеком», «МТС», «Мегафон» и другие.

Производственная мощность предприятия составляет 4 млн км в год.

АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО») с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циком производства данной продукции. Измерительные оптические трансформаторы производства «Профотек» использованы при строительстве энергообъекта высокого класса напряжения — ПС 500 кВ «Тобол», применены на Волховской ГЭС, объектах электроснабжения компании «Транснефть» (на двух подстанциях 110/10 кВ). Партнерами компании на международном рынке стали швейцарская компания Condis и португальская корпорация EFACEC.

ПАО «Фармсинтез» (г. Санкт-Петербург) — публичное акционерное общество, осуществляющее разработку, производство фармацевтических субстанций и лекарственных средств как собственного портфеля, так и на условиях контрактного производства. Уникальный производственный комплекс расположен в Ленинградской области.

ПАО «Фармсинтез» является головной компанией холдинга, ключевыми активами которого являются компании Xenetic Bioscience Inc. (CША) — разработчик ряда перспективных лекарственных средств, акции котируются на фондовой бирже Nasdaq (тикер XBIO), и Kevelt AS (Эстония) — разработчик и производитель лекарственных средств для рынков США, Европы и стран СНГ, имеющий сертификацию по стандарту GMP. Акции ПАО «Фармсинтез» допущены к торгам на Московской бирже в секторе РИИ (тикер LIFE). Основным акционером ПАО «Фармсинтез» является Группа РОСНАНО.

MEMBRANIUM (АО «РМ Нанотех»). Проектная компания РОСНАНО АО «РМ Нанотех» — единственная российская компания, производящая наноструктуированное мембранное полотно и рулонные мембранные элементы для обратного осмоса (ОО), нанофильтрации (НФ), ультрафильтрации (УФ).

Производственная мощность завода АО «РМ Нанотех» составляет 2 млн квадратных метров мембранного полотна в год и 50 000 мембранных элементов (в пересчете на типоразмер 8040). Общая площадь составляет 10 000 кв. метров.

Подробнее о компании — www.membranium.com

Группа компаний «Новомет» — один из крупнейших холдингов в России, занимающийся производством нефтепогружного оборудования, в том числе систем поддержания пластового давления. Стратегия предприятия направлена на создание и серийное производство оборудования для осложненных условий эксплуатации. Предприятие не только создает полнокомплектные установки для добычи нефти и водоподъема, но и занимается сопровождением своего оборудования, обеспечивая его комплексный сервис — от подбора к скважине до капитального ремонта.

Технологии «Новомет» позволяют нефтедобывающим компаниям решать проблемы, связанные со снижением коэффициента извлечения нефти (КИН) и ростом доли трудноизвлекаемых запасов. Повышенное содержание попутного газа, большое количество механических примесей, высокая температура в скважине, обводнение, отложение солей, высоковязкие нефти — вот неполный перечень осложнений, с которыми справляются технологии «Новомета».

РОСНАНО является акционером АО «Новомет-Пермь» с 2011 года.

АО «НЭВЗ-КЕРАМИКС» образовано в 2011 году ХК ПАО «НЭВЗ-Союз» и РОСНАНО. Компания разрабатывает и производит изделия из наноструктурированной керамики для промышленных потребителей в энергетике, радиоэлектронике, машиностроении, химической и нефтехимической промышленности, медицинского назначения из биосовместимой медицинской нанокерамики для травматологии и ортопедии.

Подробнее о компании — nevz-ceramics.com

«ЭЛВИС-НеоТек» (портфельная компания РОСНАНО) — ведущий российский разработчик интеллектуальных систем обеспечения безопасности с применением технологий распознавания образов и компьютерного зрения, а также микропроцессоров для систем машинного зрения по тенологическим процессам 40 и 28 нанометров.

Опыт и компетенции компании подтверждаются многочисленными успешными внедрениями на объектах энергетики, промышленных предприятиях, объектах транспортной инфраструктуры в России (международный аэропорт «Шереметьево», объекты группы «РусГидро», ОАО «Газпром» и др.) и за рубежом (Израиль, США, Англия и др.).

«НоваМедика» — российская фармацевтическая компания, созданная в 2012 году «РОСНАНО» и американским венчурным фондом Domain Associates LLC. Стратегия «НоваМедики» направлена на поиск и локализацию в России инновационных фармацевтических продуктов и создание новых препаратов в рамках собственной R&D-программы. Несколько из них уже имеют регистрационные удостоверения. А эксклюзивные права на производство и коммерциализацию первого из них — «Релифипина» — передано в рамках партнерского соглашения в портфель немецкого фармацевтического концерна Bayer. НоваМедика также имеет развитую инфраструктуру для успешной коммерциализации и продвижения рецептурных препаратов.

В 2017 году компания «НоваМедика» открыла в Москве R&D-центр «НоваМедика Иннотех» (100% дочернее предприятие компании «НоваМедика», резидент Сколково). «НоваМедика Иннотех» обладает новейшими технологическими возможностями, ведет научные исследования, разработку и производство инновационных и эффективных лекарств, в полном соответствии со стандартами GMP, в том числе на контрактной основе. Производственная мощность R&D-центра «НоваМедика Иннотех» — до 200 млн лекарственных единиц в год (таблетки, мягкие и твердые желатиновые капсулы с различным наполнением: микро-таблетки, пеллеты, гранулы, порошки).

Россия > Приватизация, инвестиции. Химпром. Медицина > rusnano.com, 7 июня 2022 > № 4084694


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июня 2022 > № 4076502

Самозанятые принесли бюджету 40 млрд рублей

Елена Манукиян

С начала введения специального налога на профессиональную деятельность для граждан - то есть с 2019 года - самозанятые зарегистрировали доходы на сумму 1,1 трлн рублей и заплатили 40 млрд рублей налогов. Об этом говорится в сообщении Федеральной налоговой службы (ФНС).

Всего специальный налоговый режим на профессиональную деятельность сегодня используют 5 млн граждан России. Самозанятые платят его только с фактически полученных доходов: при работе с гражданами он составляет 4%, при работе с юрлицами и ИП - 6%.

Отмечается, что средний возраст самозанятых составляет 35 лет. Самому молодому - 14 лет, а самому пожилому исполнилось 94 года. При этом ежедневно число самозанятых растет на 8,5 тысячи человек.

Общий доход самозанятых за один день составляет более 2 млрд рублей.

По данным ФНС, больше всего самозанятых зарегистрировано в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Татарстане, Свердловской, Ростовской, Самарской, Новосибирской областях и Башкортостане. Основные направления их деятельности - услуги такси, доставка товаров, аренда квартир, ремонтные и маркетинговые услуги, а также продажа продукции собственного производства. Самые высокооплачиваемые - услуги IT-специалиста, финансиста, юриста, консультанта, проектировщика, строителя.

Около 23% самозанятых работают вне региона, в котором они прописаны. Большинство приезжают на заработки в Москву, Московскую область, Санкт-Петербург, Краснодарский край и Ленинградскую область. Ожидается, что к 2030 году число самозанятых достигнет 10-11 млн человек.

В числе плюсов самозанятости - удобство регистрации. Это можно сделать через личный кабинет на сайте ФНС или с помощью приложения "Мой налог". Налоговый период составляет календарный месяц: это значит, что налог уплачивается ежемесячно небольшими суммами, не требуется онлайн-касс и расчетных счетов, оплата принимается любыми способами, не нужно сдавать в налоговую службу отчеты и декларации. Но при этом самозанятые не могут уйти на оплачиваемый больничный, им придется самостоятельно копить на пенсию. В трудовой стаж период самозанятости не включается.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июня 2022 > № 4076502


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июня 2022 > № 4076479

От шампиньонов до гостевых домов: как выглядит малый бизнес в России

Айгуль Камаева,Никита Зайков

В стране более 6 миллионов субъектов малого и среднего предпринимательства и около 5 миллионов - самозанятых. Много это или мало, можно спорить. Заметим только одно - это практически в два раза превышает запланированные показатели нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" к 2030 году. Корреспонденты "РГ" в регионах изучили, почему все больше людей стремятся открыть свое дело.

Два малыша плюс бизнес

За свою небольшую карьеру предпринимателя сибирячка Олеся Сизых успела освоить множество обучающих программ, поработать по найму и открыть свое дело. Сейчас она основатель торговой компании, интернет-маркетолог. "Но прежде всего я - мама", - улыбается она.

Потеряв однажды с будущим мужем Константином высокооплачиваемую работу, они стали думать, как обеспечить себя своими силами. В итоге остановились на оптовой торговле крепежными изделиями. В свое время Олеся окончила Новосибирский архитектурно-строительный университет, плюс был серьезный опыт работы в рекламе. "Около двух лет мы работали как индивидуальные предприниматели, начав с 50 тысяч рублей в качестве резервного капитала и "офиса" на кухне, - вспоминает Олеся Сизых. - Впрочем, довольно быстро нам удалось найти поставщиков, организовать оптовые продажи, обустроить уже настоящий офис. Оформление предприятия совпало с рождением первенца, но благодаря тому, что база уже была наработана, я спокойно справлялась и с ролью мамы, и со своими обязанностями в нашем деле".

Поначалу поставки шли только из-за рубежа, но после 2014 года стали включаться и отечественные производители. Семейная компания участвовала в тендерах и работала только с крупными компаниями, которым требовались большие объемы крепежных изделий. Благодаря профильному образованию, Олеся могла грамотно прочитать любую смету, понять, какие еще детали потребуются при том или ином заказе.

А в 2020 году грянула пандемия. На тот момент далеко не все понимали, что происходит и ждет участников рынка. Как раз тогда в семье появился второй малыш, а вот перспективы в бизнесе были туманными. Какое-то чутье подтолкнуло Олесю к тому, чтобы уже в марте отозвать только что поданные заявки на участие в торгах.

Думали-гадали, как выкрутиться из этой ситуации и продолжить работу. Осенью Олеся узнала, что в региональном центре поддержки предпринимательства открылась программа "Школа торговли" и решила подтянуть знания. В качестве спикеров были приглашены представители одной из крупнейших в России электронных торговых площадок. "Я сидела на заднем ряду, и, слушая экспертов, меня осенило. Там же, на галерке, набросала новый план развития нашего дела, решив, что мы будем продавать крепеж через крупнейшую интернет-площадку, предварительно расфасовав его в кейсы, - вспоминает Олеся. - Так что образовательные программы для бизнеса, твердо уверена, могут быть гораздо действеннее любых субсидий и займов..."

Да, 2020 год был сложным, и супруги подсчитывали лишь убытки, но уже 2021 год закончили с плюсом. Сейчас это полноценно работающий бизнес. "Сегодня я соучредитель семейного дела с оборотом более 15 миллионов в год, со штатом три человека и основатель агентства интернет-маркетинга. Мы только начинаем, но перспективы - огромные", - уверена бизнесвумен.

Любовь к шампиньонам

43-летний Айрат Ишмияров из Башкирии по профессии агроном, но никогда не думал, что будет заниматься грибами. "Бизнес начал развиваться благодаря любви к шампиньонам, - смеясь, объясняет он. - И гранту, выигранному по программе господдержки "Агростартап". Шесть лет назад начинали с подвала в доме. Он пустовал. "Вот и решили с супругой Айгуль попробовать выращивать грибы для себя. Оказалось, не все так просто. Много ездил по семинарам, обучался. В конце концов оборудовали подвал и начали выращивать шампиньоны", - рассказывает фермер.

Когда стало понятно, что грибы могут приносить прибыль, Ишмияровы решили расширить производство и выкупили здание бывшего кормоцеха животноводческого комплекса в деревне Новая Васильевка. Только вот денег на приобретение нужного оборудования не хватало. "Два года назад мы зарегистрировали крестьянско-фермерское хозяйство, и в администрации района нам рассказали о конкурсе, где можно выиграть грант на покупку оборудования, - рассказывает Айрат. - Хотя я сомневался, жена была уверена: у нас обязательно получится. И действительно, мы выиграли грант в три миллиона рублей. На эти деньги реконструировали помещение, купили камеры для выращивания грибов, систему охлаждения и многое другое".

До участия в конкурсе у семьи Ишмияровых была лишь одна пятитонная камера для выращивания шампиньонов, теперь их четыре. Каждая рассчитана на 10 тонн субстрата и имеет необходимый микроклимат. Производство соответственно тоже выросло. Ежемесячно он снимает урожай по 3,5 тонны. Сегодня шампиньоны семьи Ишмияровых в свежем и маринованном виде поставляются и на рынки, и на оптовые точки Салавата, Стерлитамака и Ишимбая. Айрат признался, что в планах открыть цех по консервации и переработке грибов, а затем выйти на рынки Уфы и других городов Башкирии. "Это для нас семейное дело, - говорит Айрат Ишмияров. - На выходных и каникулах помогают сыновья - Искандер и Тагир. Конечно, бывало трудно, нередко мучил денежный вопрос. Но мы больше работали... И хорошо то, что нам помогало государство".

Ласточкин сад

В Великих Луках открылся гостевой дом, полностью адаптированный для маломобильных граждан. Это проект супругов Анастасии и Максима Князьковых. К симпатичному двухэтажному жилищу ведет дорожка, вымощенная плиткой, чтобы было удобно и мамам с малышами, и людям на инвалидных колясках, которая переходит в пандус. Внутри тоже все продумано: порогов нет, подоконники низкие, ширина дверных проемов увеличена. На втором этаже могут разместиться сопровождающие, туда ведет лестница. На территории действительно разместился настоящий сад с зонами отдыха для взрослых и детей, дорожками и даже грядками. Они, кстати, тоже приспособлены для маломобильных людей.

Чаще всего началом благотворительных проектов для людей с инвалидностью становится какая-то личная история. Случай Князьковых - не такой: у них пятеро детей и все, слава Богу, здоровы. "По профессии я врач-эндокринолог, много контактирую с жизнью людей в болезни, - говорит Анастасия, - поэтому мне понятны многие их проблемы". На реализацию задуманного ушло почти три года. Здорово помогли гранты от калининградского общества инвалидов "Ковчег" и от комитета по экономическому развитию Псковской области. Оформить документы помогали специалисты Центра инноваций социальной сферы. С 1 мая новый дом открыл двери для гостей. А доступность среды протестировал давний друг семьи Артем Муницын из Тулы. "Этот домик полностью доступен для маломобильных граждан, - рассказал он в соцсетях. - В пристройке к домику есть баня и веранда, а площадка рядом разделена на детскую и взрослую: в детской зоне всякие батуты и так далее, а во взрослой - барбекю!"

В 2019 году проект "Ласточка" (сначала он назывался именно так) стал победителем областного проекта поддержки стартапов для начинающих предпринимателей от Центра инноваций социальной сферы региона. В 2021 году был признан успешным на региональном этапе всероссийского конкурса "Лучший социальный проект года-2021". Уже второй год подряд Анастасия Князькова получает статус "Социальный предприниматель", это дает возможность и далее претендовать на господдержку. Однако дело не только в материальной помощи. "Повышается сознание своей ответственности за социальную составляющую бизнеса, - говорит она. - В нашем случае это предоставление скидок и практика создания атмосферы уюта, принятия и комфорта для людей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе детей".

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июня 2022 > № 4076479


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > russianemirates.com, 6 июня 2022 > № 4087645

В Абу-Даби, на территории венецианской деревни курорта Ritz-Carlton Abu Dhabi, Grand Canal, открыли первый ресторан кошерной кухни Kosher Place. Таким образом, кулинарная карта столицы ОАЭ пополнилась традиционными блюдами, приготовленными по иудейским законам.

Стоит отметить, что в столице ОАЭ есть несколько кошерных компаний, которые готовят еду для отелей, что важно в свете развития отношений с Израилем и в условиях роста туристического потока из еврейского государства с сентября 2020 года. В сентябре 2020 года в отеле Armani Hotel Dubai начал работать сертифицированный кошерный ресторан Armani/Kaf.

В 2021 году в партнерстве с Emirates начала функционировать кошерная кухня Kosher Arabia, производящая до 2000 блюд в день. Важно понимать, что кошерная еда – это не вид национальной кухни, а любая еда, приготовленная по строгим иудейским законам.

Так, кошерными могут быть блюда и итальянской, и грузинской, и тайской кухни. Просто они не будут содержать свинины, морских гадов, некоторых видов рыбы, птиц и даже овощей, в них не будет одновременно мяса и молока животных.

Слово «кошер» пошло от понятия «кашрут» – законов и предписаний, касающихся жизни евреев. Свод этих положений описан в Торе, основном иудейском собрании религиозных текстов. Из более чем 600 заповедей свыше 50 касаются еды и определяют, что такое кошерный продукт питания.

Требования предъявляются в основном к выращиванию культур, убою скота и предварительной обработке сырья, составу продуктов. Практически всегда исключается содержание любых посторонних примесей и ненатуральных добавок. Иными словами, кошерный – значит, соответствующий принятым канонам, натуральный.

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > russianemirates.com, 6 июня 2022 > № 4087645


Мексика. Россия. Бразилия. ЛатАмерика > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 5 июня 2022 > № 4075349

Растущий рынок и привлекательные условия: российские бизнесмены устремились в Мексику

Они стали уезжать в Латинскую Америку после 24 февраля, в основном — в Мексику. При этом страна не пользовалась спросом у российских предпринимателей прежде. Кто и зачем едет туда сейчас?

Многие российские предприниматели после начала военной спецоперации России на территории Украины устремились в Латинскую Америку, в частности в Мексику. Об этом сообщил Forbes.

В начале марта Андрей Анищенко — сооснователь бразильской онлайн-школы цифровых профессий EBAC Online — поделился в соцсетях идеей построить группу российских IT-сервисов в Латинской Америке. Он отметил, что потенциал у рынка есть, а местные игроки слабые. Как потом написал бизнесмен, он думал, что сможет выбрать пять проектов и усилить их. В итоге меньше чем за сутки пользователи соцсети предложили ему около ста проектов.

Предприниматель решил, что, раз так много желающих, нужен акселератор, то есть институт поддержки стартапов, по пока времени на его создание нет. Зато в Telegram появился чат Latam Business, где предприниматели обсуждают работу в Латинской Америке — в основном в Мексике и Бразилии. Но в чате далеко не только представители IT.

Например, в сфере продвижения и консалтинга в Мексике работает партнер оператора дата-центров для размещения майнингового оборудования BWC Mining Роман Забуга. Сейчас он готовится выйти на рынок с новым криптопроектом. По его словам, у бизнеса в регионе огромный потенциал, там живут больше 500 млн человек, а это в три-четыре раза больше, чем в России.

«Достаточно хорошо развиты digital-рынки. У них есть капитал, у них есть деньги. И это не американские деньги, за которыми следит SEC: если что, на вас уголовное дело заведут и привлекут к ответственности, где бы вы ни были, независимо от юрисдикции вашей компании. Там с этим чуть проще: инвестиции принимаются с распростертыми объятиями. Плюс это все-таки растущие экономики. Прогнозы по той же самой Мексике: это одна из ведущих стран в мире по перспективам ведения бизнеса. Стабильная, хорошая, сильная экономика, у них хорошие связи с Северной Америкой, там есть рынок, там есть и потребители, и сбыт, там все хорошо».

Если говорить конкретно о Мексике, раньше эта страна не пользовалась популярностью в основном из-за негативного новостного фона. В СМИ часто мелькали заметки о перестрелках в каком-нибудь районе и разборках наркокартелей, в результате которых погибли люди.

Все изменилось во времена пандемии, когда Мексика осталась одной из немногих открытых для въезда стран, и в нее потекли инвестиции, в частности из США. В итоге уже через два года после начала коронавируса в стране появились сразу восемь «единорогов», то есть стартапов стоимостью больше одного миллиарда долларов.

С юридической точки зрения начать бизнес в стране не сложно, отмечают эксперты. Можно открыть филиал или юрлицо, но в основном это нужно, чтобы рассчитываться с местными контрагентами. Некоторые опрошенные Business FM предприниматели работают на мексиканском рынке, но компании при этом зарегистрированы в США или Великобритании, потому что бизнес по большей части онлайн. Это касается и сферы маркетинга, говорит CEO маркетингового агентства B& K Владимир Богдан.

«Физически мы не представлены в Латинской Америке, Колумбии, Чили, Бразилии. Мы работаем с нашими партнерами, у которых там склады и которые у нас заказывают услугу продвижения их товаров на этом рынке. Когда начались потрясения российского рынка, когда Facebook закрылся и так далее, бизнес начал искать новые пути. С точки зрения рекламы, рынок Латинской Америки привлекателен тем, что там по уровню развития технологий и изощренности рынка, это минус три года от эсэнгешных реалий. То, что мы делали три года назад, работало и приносило классные результаты, сейчас приносит классные результаты там. Это контекстная реклама, минимальный контент-маркетинг, таргетированная реклама и так далее».

Много предпринимателей в Мексике сейчас работают в сфере онлайн-образования. Бизнесмены из этой сферы рассказали Forbes, что их подразделение в Мексике развивается медленнее, чем в той же Бразилии, главная причина — персонал. Его пришлось искать с нуля, а потом с сотрудниками возникли сложности, их нужно больше контролировать и давать четкие инструкции по работе. Есть и другие национальные особенности, говорит основатель Remotecamp, лагеря и онлайн-школы для тех, кто работает удаленно, Антон Минковский.

«Вообще Латинская Америка вся своеобразная. Это не Европа и не Америка. У людей свое понимание о времени: если ты назначаешь встречу на час, они могут приехать в три. И это не потому, что они опаздывают, у них просто другое представление о времени, вообще свое. Они живут в более расслабленном режиме. Даже на свидания девушки также приходят позже. Люди могут не отвечать тебе на письма или отвечать через день — это тоже нормально для них».

Участники рынка отмечают, что, как это обычно бывает с хайповыми темами, работает так называемая ошибка выжившего. Например, в сфере онлайн-образования на мексиканский рынок успешно зашли та же EBAC Online, сооснователь которой и предложил построить группу российских IT-сервисов в Латинской Америке, и еще пару игроков. И сейчас все смотрят на них и пытаются повторить. Но пройдет полгода-год, и все поймут, что это не так просто, как кажется.

Александр Астахов

Мексика. Россия. Бразилия. ЛатАмерика > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 5 июня 2022 > № 4075349


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > trud.ru, 3 июня 2022 > № 4087130

Улыбайтесь, вас разглядывают!

Работодатели все активнее следят за своими сотрудниками

Максим Башкеев, журналист

Встретил знакомую, бредущую с работы. Такое ощущение, что она пробежала марафон. А всего-то, жалуется девушка, в их офисе установили камеры видеонаблюдения, контролирующие каждое рабочее место. И теперь она чувствует себя как в приснопамятном реалити-шоу «Дом». Оказывается, не все рады участвовать в таких «съемках». Но работодатели об этом не спрашивают.

Они, работодатели, все активнее следят за своими сотрудниками. Любителей точить лясы с коллегами, зависать в интернете или бегать на перекуры ждет наказание рублем или даже расторжение трудового договора. Хотя между контролем производительности труда на рабочем месте и вмешательством в личную жизнь — неуловимо тонкая грань, перейти которую проще простого.

Увеличение количества видеокамер в офисах, торговле и на производстве в эпоху всеобщей цифровизации стало мировым трендом. В России действующее законодательство не содержит прямого запрета на установку в помещениях видеозаписывающей аппаратуры, чем хозяева активно пользуются. А объяснить такое «любопытство» легко не только борьбой за производительность труда, но и интересами безопасности: камеры помогают вовремя заметить пожар, попытку несанкционированного проникновения в здание или хищения ценного имущества. Одним словом, вариантов много.

Камеры нынче следят не только и не столько за внешним периметром, сколько за внутренними помещениями. Тут «Большой брат» нужен работодателям, чтобы снизить количество перекуров, кофе-пауз и прочего нецелевого использования рабочего времени. Желание вполне законное и даже полезное, особенно в больших компаниях, где не всякий винтик готов вращаться изо всех сил. Хотя опытных сотрудников, демонстрирующих достаточный уровень эффективности и без постоянного пригляда, такой чрезмерный контроль может оскорблять и демотивировать.

Результаты свежего исследования компании SuperJob свидетельствуют, что камеры слежения установлены в 40% российских компаний. При этом категорически против навязчивого видеонаблюдения выступают только 20% наемных работников. Остальным либо нравится позировать по поводу и без, либо они скрепя сердце смирились с тем, что офисная среда должна быть прозрачной и подглядывание стало обязательным условием нашего бытия. Граждан уже не смущает и то обстоятельство, что записи развешенных по всем углам камер могут утекать в социальные сети. А это уже нарушение гарантированного Конституцией права на неприкосновенность частной жизни, за что, кстати, предусмотрена уголовная ответственность (ст. 138 УК РФ). Виновному грозит наказание в виде крупного штрафа или исправительные работы сроком до года.

Впрочем, утешаю я знакомую, пассивное видеонаблюдение — это далеко не худшее из зол, которые могут подстерегать сотрудников на рабочих местах. В этом отношении нашим капитанам бизнеса еще далеко до своих европейских и американских коллег. Например, при расчете показателя эффективности работы кассиров крупнейшей в США сети гипермаркетов Walmart учитывается скорость сканирования ими товаров. Компания Amazon ежедневно собирает и анализирует скорость, с которой ее складские работники перемещаются между стеллажами с товарами. А в японских больницах бейджики медсестер позволяют руководству медицинских учреждений не только контролировать опоздания на работу и переработки, но и количество походов в туалет.

Но и это цветочки по сравнению с еще более изощренными технологиями контроля. Так, в некоторых европейских компаниях считается нормальным оснащать офисные стулья датчиками нагрузки, которые срабатывают всякий раз, когда сотрудник по той или иной причине покидает рабочее место.

Или вот: специально разработанное программное обеспечение негласно следит за электронной почтой работников, их перепиской с лечащими врачами и рецептами. На основании этих данных система может с высокой долей вероятности предсказать, например, начало развития тяжелого заболевания у работника или планирование сотрудницей беременности. И то и другое может стать основанием для того, чтобы попытаться заранее найти благовидный предлог для расторжения контракта с таким сотрудником.

Так что улыбайтесь, вас разглядывают, пока что просто снимают на видео. То ли еще будет!

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > trud.ru, 3 июня 2022 > № 4087130


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 июня 2022 > № 4075445

Дмитрий Григоренко: Каждая жалоба на нарушение моратория на проверки бизнеса – чрезвычайное происшествие

Администрациям субъектов Российской Федерации необходимо обеспечить неукоснительное соблюдение моратория на проверки бизнеса. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко на совещании с руководителями российских регионов по вопросу снижения административной нагрузки на бизнес.

Он сообщил, что для осуществления контроля соблюдения моратория используется цифровая система. В частности, запущен сервис жалоб на нарушение моратория. Через портал госуслуг представители бизнеса, индивидуальные предприниматели и граждане могут оставить жалобу, которая будет рассмотрена в течение одного рабочего дня.

«Ничего не может быть лучше для какого-то контроля за принятым решением, чем обратная связь от пользователей этого решения. Это бизнес, для которого в первую очередь этот мораторий и введён. Таким образом, мы получаем корректную обратную связь о проверках, так как контролёры на систему влиять не могут», – заявил Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер поручил руководству регионов организовать проведение совещаний с территориальными отделениями бизнес-объединений и общественными палатами. Смысл таких совещаний – максимально полно довести информацию до бизнеса о созданной системе обратной связи.

Кроме того, администрациям субъектов Российской Федерации необходимо довести информацию о сервисе по обжалованию нарушений моратория на проверки непосредственно до представителей предпринимательского сообщества.

Дмитрий Григоренко обратил внимание участников совещания, что каждый случай поступления жалобы на нарушение моратория контрольными органами должен являться чрезвычайным происшествием и его рассмотрение должно быть на особом контроле.

Мораторий на проверки был введён 10 марта текущего года и коснулся как плановых, так и внеплановых проверок по всей стране. Исключение составили отдельные виды проверок социально значимых объектов (например, в школах и детских садах) по вопросам соблюдения санитарных и пожарных требований, а также опасных производственных объектов.

После введения моратория было отменено проведение более 200 тыс. плановых и внеплановых проверок.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 июня 2022 > № 4075445


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073190

Уральский бизнес попросил власти продлить льготы в период санкций

Юлия Санатина

Очередная неформальная встреча представителей бизнеса и региональной власти добавила работы чиновникам: как минимум полтора десятка просьб и предложений им предстоит изучить и принять меры, если это в рамках их компетенций. На большинство вопросов два заместителя губернатора с ходу ответить не смогли, однако заверили, что все обозначенные темы будут тщательно проработаны.

- Малому и среднему бизнесу сейчас очень непросто, но не стоит впадать в крайности и кричать, что все пропало. С начала года количество субъектов МСБ в области выросло на 4,5 тысячи - сегодня их 201 204. Это показывает, что запас прочности у МСБ есть. Теперь важно сделать так, чтобы до бизнеса доходили все действующие меры поддержки, а также генерировать новые - не выдумывать, сидя в кабинетах, а "поднимать с земли" - с подачи предпринимателей, - говорит замгубернатора Дмитрий Ионин.

В основном бизнес (а на встрече присутствовали самые разные его представители, от самозанятых до руководителей крупных предприятий) делился вполне земными проблемами, решить которые без участия властей действительно невозможно. Например, гендиректор управляющей компании Юлия Рыцева посетовала, что при определении суммы доходов УК учитывается вся масса денежных средств, проходящих через ее счет, в том числе транзитные, например, перечисляемые поставщикам ресурсов. Хорошо бы региону выйти с законодательной инициативой об изменении такого положения, а также снизить ставку УСН, как уже сделали многие субъекты РФ. Первый вице-губернатор Алексей Шмыков согласился: нынешний подход неправильный, ведь в результате увеличивается налоговое бремя на предприятия ЖКХ. Рост коммунальных тарифов для граждан сдерживается государством, но повышенные платежи управляющих компаний бьют по качеству оказываемых ими услуг. Однако без судебной практики решить этот вопрос сложно.

Первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов внес несколько предложений, выработанных членами бизнес-объединения. Речь идет о налоговых преференциях, принятых в 2019 году, действие которых вот-вот закончится. По мнению предпринимателей, в нынешних условиях стоит продлить льготы, в частности, для торговых центров, потерявших значительную часть арендаторов, а также лечебно-профилактических учреждений.

- В условиях санкционного давления важно максимально снизить издержки бизнеса, в том числе налоговые, другие обязательные платежи, ведь они влияют на себестоимость продукции. И те решения, которые зависят от региональных властей, как раз и обсуждались на встрече, - поясняет уполномоченный по защите прав предпринимателей Свердловской области Елена Артюх.

Вторая очень важная тема связана с госзакупками - ее поднял вице-президент Ассоциации кулинаров и рестораторов Свердловской области Олег Пономарев, но актуальна она для предприятий разных отраслей. Из-за резкого скачка цен на многие товары и разрыва логистических цепочек у бизнеса возникли серьезные проблемы с исполнением государственных и муниципальных контрактов. А значит, нужен механизм изменения их условий в части цены и срока выполнения. Сам бизнес решить этот вопрос не в состоянии.

Как, скажем, и вопрос участия в нацпроекте "Производительность труда". Сегодня установлен порог выручки не менее 400 миллионов рублей в год: более мелкие товаропроизводители попасть в проект не могут, тогда как желание есть у многих. По словам министра промышленности и науки региона Сергея Пересторонина, участие в нацпроекте при небольших вложениях обеспечивает хороший эффект, а малым предприятиям позволило бы вырасти до средних. Пока Минпромторг РФ дал отрицательный ответ на такую инициативу, но в регионе намерены проявить настойчивость.

Увы, далеко не все вопросы могут быть решены на уровне субъекта РФ, даже при активной поддержке региональных властей. Так, без ответа остался призыв Василия Радько, гендиректора завода по обработке цветных металлов из Каменска-Уральского, который попросил областное правительство обратить внимание на ситуацию с поставками оборудования для промышленности и поддержать его производителей.

- Станкостроение в России практически утрачено, - констатирует Пересторонин. - У нас рыночная экономика, а не военно-мобилизационная, в рамках которой можно было бы поставить задачу, например, создания обрабатывающего центра и решить ее в короткий срок. Но его стоимость при таком подходе будет в несколько раз выше рыночной.

Вопросы в пределах своих компетенций региональное правительство старается решать. Как рассказала Елена Артюх, на предыдущей встрече бизнес-сообщества с губернатором предприниматели, работающие в сфере международных грузовых перевозок, попросили льготу по транспортному налогу, и такое решение в итоге было принято. Кроме того, бизнесу помогли продлить возможность выкупа помещений с 7 до 10 лет: уже четыре муниципалитета одобрили необходимые нормативные акты и еще восемь готовы это сделать.

Быстрый ответ на вопрос получил и Андрей Евланов, который занимается популяризацией истории уральского предпринимательства. При поддержке регионального отделения "Опоры России", московского музея предпринимательства и одного из банков энтузиасты создали экспозицию, посвященную известным уральским купцам и промышленникам прошлого. Сейчас она колесит по городам области, но инициаторы хотели бы организовать и постоянно действующую выставку. Андрею тут же предложили отличное место для ее размещения - креативный кластер "Домна", который только что открылся в центре Екатеринбурга.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073190


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073189

В Екатеринбурге овощные палатки и киоски прессы останутся без льгот

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Челябинские киоски печати и сельхозпродукции получили льготы. Заксобрание региона внесло изменения в местный закон о порядке размещения нестационарных торговых объектов (НТО) на основании федерального документа. Владельцы свердловских НТО тоже ждут перемен, однако без особого оптимизма. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

По замыслу южноуральских законодателей новые льготы призваны поддержать местных сельхозпроизводителей, жителей и малый бизнес. Так, устанавливать киоски без торгов разрешено производителям сельхозпродукции, фермерам, потребкооперативам. Предусмотрены льготы при оплате размещения НТО, в том числе газетных киосков, а значит, доступнее должна стать пища не только телесная, но и духовная. Кроме того, срок трехлетнего договора на размещение павильона увеличен до семи лет, действие уже подписанных продлено по 2026 год. Причем хозяин торговой точки может сам выбрать срок пролонгации в пределах семи лет, достаточно лишь письменно уведомить уполномоченный орган.

Но, в то время как челябинские владельцы НТО радостно осваивают новые нормы, их свердловские коллеги явно удручены отсутствием перспектив.

- Постановление правительства РФ о льготах для НТО вышло еще в апреле, но до сих пор свердловские владельцы павильонов не могут получить разъяснения. Ведь федеральный документ принят в порядке рекомендации, с оговоркой - на усмотрение местных властей. В районных администрациях Екатеринбурга пока к разговору не готовы. И владельцы НТО не знают, как планировать свою жизнь: у многих трехлетний срок размещения павильона уже подходит к концу. Непонятно, то ли ждать продления, как обещано в постановлении, то ли прекращать работу, - сетует координатор Коалиции владельцев малых торговых форматов и киоскеров в Свердловской области Ильдар Рахматуллин.

В последнее время владельцам НТО и так пришлось нелегко: число киосков и павильонов за два пандемийных года ощутимо уменьшилось, а у оставшихся резко упала выручка. Однако количество киосков регулируется не только рынком, но и жесткими административными мерами.

- Политика администрации Екатеринбурга по сокращению числа киосков продолжается, - утверждает представитель собственников НТО в Екатеринбурге Денис Рудаков. - Мы сопротивляемся, например, регулярно обращаемся в администрацию президента. В 2021 году вышло 208-е постановление правительства РФ, предписывающее уменьшить давление властей на НТО, предоставить им льготы. Но в Екатеринбурге все осталось по-прежнему. Мы написали президенту. В этом году порадовались выходу 353-го постановления правительства РФ с четким посланием: продлить трехлетний срок размещения НТО до семи лет. Обратились в райадминистрации, но получили уклончивые ответы под копирку. Их общий смысл: продлим, но потом.

Рудаков считает, что местные власти активно ищут любые поводы для сокращения сети киосков, включенных в схему размещения НТО Екатеринбурга. По его словам, из документа уже исчезли 180 мест под павильоны. Разобраться в каждом случае мешает отсутствие прозрачности.

- На практике выдавливание НТО происходит очень просто. В схеме ведь указывается только улица и дом - с какой стороны ставить киоск, неизвестно. Информацию о коммунальной инфраструктуре на территории власти не предоставляют. И, когда павильон наконец занимает удобное место, власти уведомляют владельца, что под его объектом проходят такие-то и такие-то сети. Следует вывод: киоск установлен незаконно. Его заставляют убрать, а договор размещения расторгают, чтобы не продлевать на семь лет. Заново же войти в схему очень сложно. Все прекрасно понимают, что приоритет в Екатеринбурге отдается большим магазинам и ТЦ, - констатирует Рудаков.

Тем временем в мегаполисе стремительно сокращается не только число палаток "овощи-фрукты", но и киосков, торгующих печатной продукцией. Некогда мощная сеть "Роспечати" давно децентрализована, отдельные ИП борются за существование самостоятельно. Отчасти выживать помогает то, что за распространение прессы предусмотрены федеральные льготы по аренде: ставка для таких объектов всего 0,013 процента - в десять раз ниже обычной. Но даже "газетный" статус не гарантирует безмятежную жизнь. Владелица пяти киосков прессы в Екатеринбурге Ольга Щербакова призналась "РГ", что выручка небольшая, а проблем много.

- Объекты моих коллег снесли по решению ГИБДД, а один мой павильон теплоснабжающая компания велела убрать, так как он, оказывается, 10 лет стоял на каких-то трубах… Кстати, цена павильона тоже немаленькая - 1-1,5 миллиона рублей. Договор на работу заключаю в администрации Ленинского района, но о продлении срока ничего не слышала, - говорит она.

Самое сложное, по словам предпринимательницы, открытие киосков в новых районах. Ситуация, конечно, не везде одинаковая. Например, в Академическом "газетчикам" всегда идут навстречу - спасибо компании-застройщику. Даже если павильоны с прессой и попадают под снос (сейчас это происходит из-за строительства новой трамвайной ветки в растущий район), взамен сразу предоставляют "компенсационное" место. А вот в Солнечном киосков с печатной продукцией вообще нет, хотя потребность в них огромная.

- В этом новом микрорайоне нет ни одной точки по продаже газет и канцтоваров. Жители просят открыть киоски, чтобы купить хотя бы тетрадки, ручки, однако здешний застройщик не идет навстречу. Ответа на письмо я не получила, во встрече с директором отказали, а из разговора с менеджером выяснилось, что сотрудничество им невыгодно. Например, в Академическом я плачу за место 900 рублей в месяц. А в Солнечном с меня запросили 20 тысяч либо предлагают снимать помещения на первом этаже. Это нереально, ведь доходы у нас низкие, - рассказывает Щербакова.

По ее словам, только за электроэнергию зимой уходит около 20 тысяч рублей - отопление в павильоне электрическое. А наценка на газеты минимальная. Чтобы привлечь покупателей, до минимума снизили цену на ручки - 7 рублей штука, но выручки на них не сделаешь. "К администрации Ленинского района претензий нет, они помогают, но, чтобы расширяться, нужно приложить немало усилий", - сетует предприниматель.

В мэрии, по сути, подтверждают, что ситуация с распространением печатной продукции аховая.

- В случае с Солнечным речь идет не о муниципальной земле - это земля застройщика. Кроме того, часто прослеживается такая практика: подается заявка на киоск с печатными изданиями, который спустя короткое время превращается в киоск с шаурмой, - говорит пресс-секретарь мэрии Виктория Мкртчян.

Однако рассказы о коварстве предпринимателей не объясняют отсутствия внятной политики мэрии в отношении НТО. Каковы планы развития сети уличных киосков? Сколько получает сейчас горбюджет от НТО, как изменились эти цифры за последние годы? Эти и другие вопросы "РГ" в администрацию Екатеринбурга остались без ответа.

Правда, вопрос возможности поддержки сельхозпроизводителей и распространителей прессы прояснить в итоге удалось.

- В Екатеринбурге такой практики нет. Разработаны другие меры поддержки малого бизнеса, - подытожила Мкртчян.

Какие именно, она не уточнила. Но стало ясно, что преференций, полученных челябинскими киоскерами, екатеринбуржцы вряд ли дождутся.

По мнению Ильдара Рахматуллина, выход для местных сельхозпроизводителей - напрямую договариваться с владельцем любого продуктового павильона и сбывать свой товар через него. Конечно, это увеличит длину цепочки, да и цену товара тоже, но все же вариант… А вот что делать предпринимателям-"газетчикам", неизвестно. Разве что арендовать под журналы часть прилавков в тех же продуктовых НТО - по соседству с луком и картошкой.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073189


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073185

Как семья из Новосибирска перестроила свой бизнес с помощью госпрограмм

Никита Зайков

Мировой экономический кризис 2008 года ударил по многим. Вот и сибирячка Олеся Сизых и ее будущий муж лишились весьма высокооплачиваемой работы. Стали думать, как обеспечить себя, и в итоге остановились на оптовой торговле крепежными изделиями. В свое время Олеся окончила Новосибирский архитектурно-строительный университет, у нее был серьезный опыт работы в рекламе - казалось, что выбранный товар достаточно легко продвинуть на рынке.

- Тем не менее около двух лет мы работали как индивидуальные предприниматели, начав с пятидесяти тысяч рублей в качестве резервного капитала и "офиса" на кухне, - вспоминает Олеся Сизых. - Впрочем, довольно быстро удалось найти поставщиков, организовать оптовые продажи, обустроить уже настоящий офис. А в 2011 году это был уже бизнес в полном смысле слова. Оформление предприятия совпало с рождением нашего первенца, но благодаря наработанной базе я спокойно справлялась и с ролью мамы, и со своими обязанностями в семейном деле.

Поначалу поставки шли из-за рубежа, но c 2014 года предприниматели стали активно сотрудничать и с отечественными производителями. Семейная компания участвовала в тендерах и работала только с крупными промышленными компаниями, которым требовались большие объемы крепежных изделий. Благодаря профильному образованию Олеся Сизых могла, прочитав любую смету, понять, какие еще детали потребуются при заказе.

- Мы брали смету под ключ, это было нашим своего рода уникальным торговым предложением, - рассказывает предпринимательница. - При этом работали не только с новосибирскими, но и с алтайскими предприятиями. Все шло хорошо, лишь в январе-феврале рынок традиционно замирал из-за того, что зимой прекращалось строительство. Но уже в марте мы вновь подавали заявки на участие в торгах и никогда не подводили своих партнеров. А в 2020 году грянула пандемия.

На тот момент далеко не все понимали, что происходит и что ждет участников рынка. Как раз тогда в семье появился второй малыш, а вот перспективы в бизнесе были крайне туманными. Видимо, предпринимательское чутье подтолкнуло Олесю к тому, чтобы в марте 2020-го отозвать только что поданные заявки на участие в торгах.

- В итоге это спасло нас от больших проблем, убытков и вероятности попасть в список неблагонадежных поставщиков из-за невыполнения тендерных условий, - вспоминает Олеся Сизых. - Несмотря на то что оптовой торговле разрешили возобновить деятельность уже через пару недель после первых ограничений, среднее звено отрасли оказалась в тупике: производство стоит, магазины закрыты, у всех нет выручки, никто не может оплачивать поставки. Плюс отсроченные контракты, которые нужно было закрывать. Ад кромешный.

Несколько месяцев супруги не переставали думать о том, как выкрутиться из тяжелой ситуации и продолжить работу. А в начале осени Олеся Сизых узнала о том, что в региональном центре поддержки предпринимательства открыли программу "Школа торговли" и решила подтянуть знания.

В качестве спикеров были приглашены представители одной из крупнейших в России электронных торговых площадок, которые на тот момент открывали в регионе собственный огромный склад. Именно этот фактор послужил для неунывающей бизнесвумен источником вдохновения.

- Знаю, что государство предлагает различные меры финансовой поддержки предпринимателей. Но к кредитам, даже льготным, мы никогда не прибегали, всегда старались рассчитывать только на собственные возможности, - подчеркивает Олеся Сизых. - А вот образовательные программы для бизнеса, как оказалось, могут быть гораздо действеннее любых субсидий и займов. Я сидела на заднем ряду и, слушая спикеров, там же, на галерке, набросала новый план развития нашего дела, решив, что мы будем продавать крепеж через крупнейшую интернет-площадку, предварительно расфасовав его в кейсы.

Имеющийся опыт в этой сфере и понимание того, что может потребоваться для монтажа, помогли Олесе создать несколько вариантов наборов. Воодушевленная, она прибежала домой, однако муж тогда лишь покрутил пальцем у виска: идея предполагала переход на иные рельсы, на работу не с крупными компаниями, делающими один большой заказ, а с частными клиентами. Такого опыта у четы предпринимателей не было. И вновь помогла региональная акселерационная программа.

- В Сети рекламируют множество частных тренингов из серии "Как заработать первый миллион", но по большей части это лишь способ вытянуть деньги из начинающих предпринимателей. Государственные программы - совсем иное дело. К сожалению, знают о них не все, но именно благодаря им и профессиональным бизнес-тренерам мне удалось в кратчайшие сроки довести новый проект до рабочей модели. Да, 2020 год был сложным, и мы подсчитывали убытки, но уже 2021-й закончили с большим плюсом. Сейчас это полноценно работающий бизнес, и нам есть куда расти.

Кстати

Благодаря содействию экспертов государственной акселерационной программы Олеся сама получила новый для себя статус маркетолога. Поначалу в качестве приглашенного эксперта она участвовала в проведении образовательных программ областного Центра развития и поддержки предпринимательства "Мой бизнес". А теперь, став его подрядчиком, участвует в работе центра и читает лекции, в том числе основываясь на собственном опыте - непростом, но очень показательном.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 июня 2022 > № 4073185


Россия. Евросоюз. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Транспорт > bfm.ru, 1 июня 2022 > № 4075317

Российские дальнобойщики придумали, как обойти санкции и перевозить грузы по Европе

Они открывают юрлицо в дружественной стране и меняют автомобильные номера на местные. Об этом рассказали Business FM участники рынка. Какие сложности есть в этой схеме? Какие еще есть способы решения?

Для обхода санкций и перевозок грузов по Европе некоторые компании открывают юрлицо в дружественной стране, в частности в Казахстане, и регистрируют новые автомобильные номера: меняют их с российских на местные. После этого перевозчики без ограничений выходят на европейские маршруты. Об этом Business FM рассказали участники рынка.

Но пока со схемой есть сложности, говорит генеральный директор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло:

«В марте, когда все это началось, мы зарегистрировали юридическое лицо в Казахстане, но проблема заключается в том, что уже два месяца отказывают в открытии счетов. То ли Казахстан боится вторичных санкций, боится, что мы будем использовать эти юридические лица как обход первичных европейских санкций. По крайней мере, два дня назад президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев сказал, что надо расширять, налаживать экономические связи с Россией. Я так понимаю, что это было как сигнал, и мы уже увидели, что вроде как казахи отменяют запрет на проезд автоперевозчиков, которые перецеплялись в Белоруссии с европейскими товарами. Дело в том, что в любом случае квотируется разрешение на работу. Логически можно предположить, что, если количество зарегистрированных или перерегистрированных российских компаний в Казахстане начнет значительно увеличиваться, этих разрешений не хватит на всех, потому что казахи в первую очередь будут выдавать их автотранспортным компаниям казахского происхождения. Я думаю, что с разрешениями могут возникнуть сложности. Вообще, схемы с использованием регистрации в Казахстане, либо в Армении, либо еще в каких-то странах, прежде всего ЕАС, где схожие таможенные формальности, схожая налоговая система, не будут иметь масштабные истории. Краткосрочная, максимум среднесрочная перспектива. Скорее всего, перевозчики российские будут релоцироваться на маршруты из Китая транспортными средствами, скорее всего, часть перевозчиков уйдут на внутренние маршруты. Мы все-таки еще ждем, что ответит правительство на просьбы запретить въезд иностранным автоперевозчикам на территорию России, как это сделали власти Белоруссии. Пока это решение не принято, поэтому перевозчики вынуждены искать альтернативные варианты».

Схема с переоформлением номеров подходит далеко не для всех компаний, небольшим предприятиям проще перестроить логистику или договориться с предпринимателями из Европы о так называемой перецепке фуры, говорит президент национальной ассоциации автомобильных грузоперевозчиков «Грузавтотранс» Владимир Матягин:

«Это все-таки затратно: регистрация, оформление на территории офиса, работа и так далее. Соответственно, это могут сделать только крупные компании, а небольшие, средние компании это делать не будут, невыгодно. Квота на казахском направлении не такая великая, чтобы все перевозчики смогли обеспечить себя работой через Казахстан. Казахские перевозчики без проблем ездили по территории РФ в Европу и брали грузы из России. В свое время было много жалоб на казахских перевозчиков. Многие перевозчики, чтобы привезти продукцию из Европы, выстроили уже схемы через турецких предпринимателей и проезд российских перевозчиков через Азербайджан и Грузию. Там наблюдается сейчас большое скопление транспорта, перевозчики могут стоять на границе до месяца, чтобы проехать. Данное направление, я думаю, оно будет более приоритетно развиваться. Но существуют проблемы, связанные с узкими нормами и прохождением таможенных пограничных участков, потому что на такой поток не рассчитано. Я перешел в компанию, в Петербурге они уже со своими партнерами в Европе, в Финляндию катаются, договорились, что они на границе будут передавать полуприцепы российским перевозчикам и российский перевозчик дальше будет везти груз».

В начале мая депутаты в Казахстане отмечали, что российские и белорусские компании вытесняют с рынка местных перевозчиков, снижают их доходы, поэтому нужно защитить национальные интересы. Чиновники предложили провести переговоры с ЕС и увеличить квоты на объем перевозок, нынешних стало не хватать после того, как компании из России и Белоруссии зашли на казахстанский рынок.

Россия. Евросоюз. Казахстан > Приватизация, инвестиции. Транспорт > bfm.ru, 1 июня 2022 > № 4075317


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 31 мая 2022 > № 4077050 Евгения Роньжина

Как работать с командой, когда «все сложно» — Евгения Роньжина

Для управления командой сейчас недостаточно быть антикризисным руководителем, умеющим сказать: мобилизуемся. Эти сигналы до людей не доходят. Руководитель Штаба SberX — о том, что учесть лидеру.

«Многие говорят о текущей ситуации как о «черном лебеде», которого никто не ждал. На мой взгляд, то, что мы сегодня характеризуем как «все сложно», формировалось и происходило в мире давно», — отмечает Евгения Роньжина, управляющий директор, руководитель Штаба SberX, идеолог Community University.

Она рассказала, какие факторы сегодня надо учитывать при работе с командой:

Скорость изменений

— Скорость изменений давно стала высокой. Во многом это связано с технологиями, например, с возможностью коммуницировать с тысячами людей, которой не было раньше. Поэтому сейчас особенно востребованы люди, способные разбираться в разных предметах, компетентные в разных областях — они быстрее ориентируются в условиях высокой скорости изменений. Чем больше таких людей в команде, тем она гибче. Межфункциональность обеспечивает ее эффективность и позволяет быстро вырабатывать решения.

К 2028 г. новые алгоритмы мира труда уничтожат настолько большую часть задач, выполняемых сегодня менеджерами среднего звена, что эффективность организации практически всецело будет зависеть от эффективности сетей межфункциональных команд. Gartner описывает их как «объединения автономных высокопроизводительных команд, добивающихся значимых результатов».

Неопределенность

— В ситуации непонимания того, что происходит, возникает ощущение потерянности. Люди не понимают, на чем строить тактику и стратегию. Кроме того, неопределенность заставляет нас принимать больше решений, чем мы способны. Вкупе с высоким уровнем тревожности это приводит к эмоциональному истощению.

Предельное количество времени в сети

— Время пребывания человека в интернете росло давно. По последним данным, в среднем человек проводит там более семи часов в день, из них 2 часа 27 минут — в соцсетях. Но белые воротнички проводят в сети по 10 часов в день, из них более четырех часов — в соцсетях. При этом мы пользуемся примерно шестью разными социальными платформами, на которых взаимодействуем с другими людьми.

Это накладывает отпечаток на наше восприятие информации. Мы быстро передаем друг другу радость и тревогу, наше сознание насыщено информационным шумом, от которого мы сильно зависим.

Высвобождение времени

— Женщины в возрасте 18–64 лет тратят на домашнее хозяйство на 18 часов меньше в неделю, чем 100 лет назад. Простой пример: раньше, чтобы подогреть еду, требовалось растопить печь, сейчас достаточно включить микроволновку. Но зачастую это высвобожденное время мы проводим в интернете.

Распространение e-commerce

— Электронная коммерция влияет на всех, даже если деятельность человека не связана с торговлей на маркетплейсе. Буквально за несколько лет резко вырос спрос на цифровое здравоохранение и образование. В течение дня все эти платформы отправляют сообщения, уведомления, они догоняют людей на работе. В результате в офисе люди выбирают шины или платья.

Руководитель должен учитывать, что в течение дня с сотрудником взаимодействует не только он, но и огромное количество платформ, даже стиральная машина и занавески в квартире, если есть система «умный дом». В этих условиях сегодня приходится формировать команду мечты.

Дух одиночества

— Несмотря на погруженность в социальные сети, у людей растет ощущение одиночества. Сегодня даже говорят об эпидемии одиночества в мире. Увидев цифры, я не поверила, поэтому провела опрос у себя в соцсети. Результат показал: 40% респондентов ответили, что часто чувствуют одиночество, 30% — регулярно.

Данные 27-й волны «Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ». Источник: презентация Евгении Роньжиной

Примерно 30-40% команды чувствуют себя одинокими — это важно учитывать при работе с людьми.

Кризис доверия

— Кризис доверия связан не столько с количеством фейков, которые мы видим, сколько с обезличиванием коммуникаций, с технологиями, которые позволяют создавать эти фейки. Ситуацию усугубляет ощущение одиночества — и человек привыкает не доверять.

Исходя из этого, сейчас нужны люди, которые «строят мосты»: умеют формировать отношения между людьми, неважно, идет ли речь о коллективе или о клиентах.

Особенность текущей ситуации состоит в том, что для управления командой недостаточно быть просто антикризисным руководителем — тем, кто умеет сказать: мобилизуемся, оптимизируем лишние расходы, меняем рекламную кампанию и так далее.

Сегодня многие руководители коммуницируют и пытаются управлять, как «антикризисники» — иерархично, сухо, по делу, быстро. Но это не работает — такие сигналы до людей не доходят, или доходят, но не с той скоростью, что необходима. Потому что люди эмоционально не собраны.

На мой взгляд, главное, что необходимо для работы с людьми, пребывающими в таком состоянии — вера. Вера — активатор воли. Если мы не верим, мы не можем включить волю, чтобы действовать. Если включается воля, мы способны активировать внимание: что слушать, куда идти, как делать. В ситуации внимания мы можем управлять своим восприятием. Тогда включается воображение, которое позволяет представить образ будущего. Если мы в него верим, запускается продуктивный цикл.

1. В целом для руководителя команды сегодня важно:

2. Видеть будущее

3. Видеть сильные стороны людей и давать им возможность проявлять себя в том, в чем они сильны

Формировать смыслы — это активатор веры.

Текст подготовлен на основе выступления Евгении Роньжиной на ReForum.

Данные 27-й волны «Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ». Источник: презентация Евгении Роньжиной

Примерно 30-40% команды чувствуют себя одинокими — это важно учитывать при работе с людьми.

Кризис доверия

— Кризис доверия связан не столько с количеством фейков, которые мы видим, сколько с обезличиванием коммуникаций, с технологиями, которые позволяют создавать эти фейки. Ситуацию усугубляет ощущение одиночества — и человек привыкает не доверять.

Исходя из этого, сейчас нужны люди, которые «строят мосты»: умеют формировать отношения между людьми, неважно, идет ли речь о коллективе или о клиентах.

Особенность текущей ситуации состоит в том, что для управления командой недостаточно быть просто антикризисным руководителем — тем, кто умеет сказать: мобилизуемся, оптимизируем лишние расходы, меняем рекламную кампанию и так далее.

Сегодня многие руководители коммуницируют и пытаются управлять, как «антикризисники» — иерархично, сухо, по делу, быстро. Но это не работает — такие сигналы до людей не доходят, или доходят, но не с той скоростью, что необходима. Потому что люди эмоционально не собраны.

На мой взгляд, главное, что необходимо для работы с людьми, пребывающими в таком состоянии — вера. Вера — активатор воли. Если мы не верим, мы не можем включить волю, чтобы действовать. Если включается воля, мы способны активировать внимание: что слушать, куда идти, как делать. В ситуации внимания мы можем управлять своим восприятием. Тогда включается воображение, которое позволяет представить образ будущего. Если мы в него верим, запускается продуктивный цикл.

 В целом для руководителя команды сегодня важно:

1. Видеть будущее

2. Видеть сильные стороны людей и давать им возможность проявлять себя в том, в чем они сильны

3. Формировать смыслы — это активатор веры.

Текст подготовлен на основе выступления Евгении Роньжиной на ReForum.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 31 мая 2022 > № 4077050 Евгения Роньжина


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 мая 2022 > № 4075319

«Я не чувствую эффективности»: Татулова уходит с поста омбудсмена в сфере МСП

Это досрочное освобождение от обязанностей. Business FM спросила Анастасию Татулову о причинах ее решения и дальнейших планах

Общественный омбудсмен по защите малого и среднего бизнеса Анастасия Татулова написала заявление о досрочном освобождении от обязанностей. Она покинет должность после решения всех технических вопросов, связанных с передачей полномочий новому претенденту на пост. По словам Татуловой, работа «стала попросту опасна», а обращений от предпринимателей стало гораздо больше.

Business FM спросила Анастасию Татулову о причинах ее решения и дальнейших планах:

— Причин несколько. Первая и самая главная — я не чувствую эффективности. Я два года отпахала на этом месте, кроме слова «отпахала» честно больше ничего даже в голову не приходит. Это неимоверно тяжелый труд, общественная работа занимала 95% моего времени последние два года. Самое главное, что время, которое я тратила, не привело к результатам. Фундаментально за два года ничего не поменялось. Три месяца последние каждый день с трибун: про гвозди, то, что надо помогать предпринимателям, депутатские высказывания. И все за свободу бизнеса, и президент 85 раз сказал: давайте вы снизите барьеры, отстанете, прекратите кошмарить. Вы понимаете, ничего не происходит. Я хочу освободить это место человеку, который сможет добиться большего, сможет на этом месте эффективно поменять систему, у меня не получается.

— Что тогда с вашим бизнесом, или это решение касается только общественной работы?

— А что с моим бизнесом? Каким образом мой бизнес связан с должностью, он от этой должности страдает только. Я хочу тратить свое время и силы на то, что приносит результат. У меня есть «Андерсон», у меня есть еще один проект, который мы сейчас запускаем, и он интересен. У меня есть масса вещей, на которые я могу потратить свои силы. Я лучше так страну буду улучшать, чем буду бороться с тем, где я не могу ничего сделать.

— Вы останетесь в стране?

— Не собираюсь уезжать. Не собираюсь и не соберусь, потому что это моя страна и я для нее много делаю. Если страна в какой-то момент решит, что меня нужно отсюда выпихнуть, наверное, это возможно, но я бы очень хотела, чтобы мы прекратили искать врагов у себя, особенно искать их в людях, которые с чем-то не согласны. Оценили бы эту несогласность и понимали бы, что да, есть вещи, которые нам нужно исправлять. Но я точно не собираюсь уезжать.

В середине мая совладелица сети кафе «Андерсон» и омбудсмен в сфере малого и среднего бизнеса вместе с детьми покинула Россию. Татулова сообщила в соцсетях, что находилась в Ереване. СМИ со ссылкой на источники утверждали, что шли переговоры о продаже ее бизнеса. Правда, затем Анастасия Татулова опровергла информацию о своем отъезде из России, отметив, что просто отправилась в отпуск.

Буквально накануне сообщалось, что российские СИЗО переполнены, и почти 17% сидящих в изоляторах — предприниматели. Радиостанция Business FM спросила представителей бизнеса, чувствуют ли они усиление административного давления, повышенный интерес налоговой и других надзорных органов.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 мая 2022 > № 4075319


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 мая 2022 > № 4070857

В Приморье поддержали бизнес, пострадавший от санкций

Юлия Гарднер (Приморский край)

Приморские депутаты в третьем чтении одобрили законопроект, который поддерживает предпринимателей, работающих в пострадавших от санкций отраслях. Им предоставят налоговые льготы. С инициативой оказать поддержку бизнесу выступил глава региона Олег Кожемяко.

Речь идет о кинотеатрах, производителях картона, бумаги, изделий народных художественных промыслов, одежды, а также разработчиках программного обеспечения. Для них налоговая ставка в этом году составит от 0,5 до 7,5 процента.

Как отметил председатель по бюджетно-налоговой политике и финансовым ресурсам комитета Заксобрания края Галуст Ахоян, снижение налоговой нагрузки должно помочь предпринимателям выстоять в сложных экономических реалиях.

С помощью послаблений предполагается сохранить кинотеатры, которые сегодня испытывают большие трудности из-за спада посещаемости. Ожидается, что льготное налогообложение будет способствовать запуску в крае производства отечественных брендов одежды и созданию приморскими IT-специалистами импортозамещающего программного обеспечения. Закон позволит поддержать 3600 индивидуальных предпринимателей и организаций. Налоговая нагрузка для них будет уменьшена более чем в два раза.

- Снижение налоговых ставок позволит высвободить дополнительные оборотные средства у бизнеса, а также сохранить конкретные отрасли в период сложной ситуации, - пояснил Галуст Ахоян.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 мая 2022 > № 4070857


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 27 мая 2022 > № 4067385 Сергей Перестронин

«Предприниматели приходят в торговую сеть. А им говорят: «Нет, у нас уже есть китайское»

Министр промышленности и науки региона — о том, в какой помощи сейчас особенно остро нуждаются местные производители товаров повседневного спроса, и чем готов помочь им сам.

В Свердловской области пытаются наладить контакт производителей товаров народного потребления с торговыми сетями. Всего в регионе работает 180 таких предприятий. Продукция многих из них способна заместить импортные аналоги. Но далеко не всем удается договориться о поставках с крупными ритейлерами — приходится открывать собственные небольшие магазины или выходить в маркетплейсы.

На днях в технопарке «Университетский» состоялась выставка, в которой приняли участие около 30 компаний-производителей посуды, верхней и спортивной одежды, дождевиков, бытовой химии и других подобных товаров. С их продукцией пришли познакомиться представители 10 торговых сетей и центров, работающих на Среднем Урале. Инициатором мероприятия выступило министерство промышленности и науки Свердловской области. Глава ведомства Сергей Пересторонин рассказал, почему налаживание такого контакта сейчас как никогда актуально:

— На днях проводил совещание с представителями науки, где обсуждали, как можем содействовать предприятиям в вопросах импортозамещения. Вспомнили 1990-е гг. Тогда политика государства привела к тому, что мы питались «ножками Буша», которые нам привозили из-за рубежа, и сухим молоком, которое получали по талонам. Все это время нам говорили, что Свердловская область — это территория, где 8 мес. в году лежит снег. Какое там может быть продовольствие? Задача региона — добывать из земли металлы, а остальное нам предоставят.

Теперь ситуация другая. Несмотря на все соглашения ВТО, которые нас заставили в свое время подписать в плане свободного доступа на рынки зарубежного продовольствия, мы не дали посадить себя на продовольственную иглу. Мы вовремя переориентировались, начали производить сельхозпродукцию. У нас сейчас нет вопросов по мясу, птице, яйцам, кисломолочным продуктам, маслу, овощам. Единственное, чего не хватает — фуражного зерна. Но, так или иначе, если границы закроют, своих людей мы накормим.

А представляете, что было бы, если бы мы всего этого вовремя не сделали? Это то, что происходит в Европе. Поставки зерна прекратились, своей земли — нет, рук и технологий — нет. И начинается «плач Славянки».

Сейчас нам точно так же нужно обеспечить жителей области товарами народного потребления. Если наши границы закроют, мы обязаны сделать так, чтобы население не пострадало.

А резерв по наполнению рынка у нас высокий. В 2021 г. население Свердловской области приобрело товары на сумму 1,2 трлн руб. Их этой суммы 650 млрд руб. потрачено как раз на товары народного потребления. Доля импортной продукции потребительского спроса и легпрома сейчас оценивается 50-70%. Деньги, которые на нее потратили, ушли за рубеж, а могли бы остаться внутри региона. А это и наполнение бюджета через налоги, и благосостояние семей, и качество их жизни.

Сейчас те, кто завоевывал наш рынок, добровольно «сдались в плен» и ушли. И этим моментом нужно пользоваться.

Раньше тема была одна — как можно больше денег заработать здесь, вывести их за рубеж в надежде, что там тебе дадут их потратить. Сейчас нам дали понять, что маски сброшены: «Ребята, вы третий сорт, русские. Все, что вами нажито, вывезено за границу, мы у вас изымаем». Время Остапов Бендеров прошло. Сейчас деньги будут аккумулироваться внутри страны.

Государство пытается поддерживать предпринимателей. Кредитные организации жалуются, что у них не берут займы — а кто их будет брать под такие проценты? В Свердловскую область пришел первый транш по линии Минпромторга — 200 млн руб. на компенсацию ставок по оборотным кредитам нашим предпринимателям. Будем дальше работать в этом направлении. Сейчас надо понять, кому и под какие задачи эти деньги нужны. А предпринимателям, которые на них претендуют, нужно разобраться, куда они продадут то, что изготовят. Я рад, что торговые сети согласились посмотреть на продукцию местных производителей.

Да, сейчас у нас будет параллельный импорт. Но Минпромторг не от хорошей жизни его разрешил. Мы так и будем бегать от Европы к Азии, а от Азии к Европе? А сами мы, извините, импотенты? Нет.

Наши предприниматели знают, что они делают, отвечают за свой труд. Их продукция конкурентоспособна. Но когда они приходят в торговую сеть, им говорят «Нет, извини, у нас уже есть китайское». А если завтра этого китайского не будет?

Сейчас есть ниша, которую необходимо занять. А у торговых сетей есть знания о том, какая продукция необходима покупателю. На выставке я спросил у кого-то из предпринимателей: «А вы знаете, насколько можете увеличить объем или как поменять номенклатуру, чтобы это было продано?». Говорят, что нет.

Они приходят в торговую сеть и предлагают свои четыре баночки продукции. Но от менеджера практически никто не слышит в ответ: «Родной, я могу продать не четыре, а пять. Но упаковка должна быть другой формы и качества. Оборудование у тебя есть, пресс-форму поменять реально. В итоге ты гарантировано увеличишь продажи, а я закрою свою нишу».

Проблема в том, что этого обмена между продавцами и местными производителями сейчас не происходит. Поэтому нам часто приходится обращаться в тот же Сима-Ленд, просить менеджеров по товарным группам рассказать, сколько и какой продукции они продали за определенный период, и передавать эту информацию тем, кто производит такие товары в регионе, чтобы они могли просчитать экономику.

Конечно, производитель своего покупателя все-таки найдет. У него другой жизни нет. Он отвечает за деньги, которые вложил в производство. Но все-таки хотелось бы, чтобы обмен информацией и взаимодействие с ритейлом у него наладилось.

В свою очередь мы, исполнительные органы власти, отвечаем за то, чтобы население было обеспечено рабочими местами, качественными продуктами питания, одеждой, товарами для быта. И чтобы бюджет наполнялся налогами для выполнения социальных обязательств. Поэтому мы будем реагировать на ваши пожелания, поддерживать планы увеличения объемов производства, номенклатуры. Не бойтесь нас беспокоить по этому поводу.

Материал подготовлен на основе выступления Сергея Пересторонина перед предпринимателями и представителями торговых сетей на совещании в технопарке «Университетский» 24 мая.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 27 мая 2022 > № 4067385 Сергей Перестронин


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 27 мая 2022 > № 4067384 Владимир Козлов

«Стадия отрицания у большинства еще не наступила, сознание населения изменится к августу»

Как вести переговоры, когда события завтрашнего дня могут «вынести» весь накопленный опыт? Наступают сложные времена: о достижении договоренностей по учебнику лучше забыть.

Представьте, группа туристов поднимается в горы. И вдруг один, последний, срывается и падает. Инструктор группы, прикидывая, сколько ему придется провести в тюрьме за нарушение правил безопасности, кричит в пропасть: «Вася, ты как?». Ему в ответ: «Все хорошо, лечу!». Вот и мы сейчас летим, считает Владимир Козлов, профессиональный переговорщик, эксперт по управлению сложными коммуникациями, к.п.н., профессор Военной академии.

— Эта маленькая метафора хорошо определяет текущее состояние нашего общества: мы только начинаем процесс полета. К сожалению, сказать, что все плохое уже произошло, нельзя. Как говорится, оптимист изучает английский, пессимист — китайский, а реалист изучает автомат Калашникова. Люди сейчас мысленно готовятся к любым сценариям, даже самым непредсказуемым.

А теперь ситуация, уже близкая к реальной жизни. Представьте очень знаковый строительный объект, который ожидаем и обладает определенной социальной нагрузкой. Финансирование данного проекта — спонсоры и бюджет. Компания-подрядчик выиграла все необходимые тендеры, дала наиболее привлекательные условия, согласилась на достаточно жесткий контракт по срокам и финансам.

Контракт заключен, и подрядчик получает на свой счет сумму денег на закупку всех строительных материалов плюс 40% аванса за работу. Залит фундамент и надо уже «гнать» стены. Но наступает судьбоносное 24 февраля и одномоментно рынок строительных материалов — «бабах». И сейчас средств, которые им переправили, не хватает даже для того, чтобы закрыть покупку данных стройматериалов, не говоря уже об оплате работы.

Смотрите, в какую ситуацию попадают люди: та сторона выполнила все свои обязательства по контракту, эта сторона понимает, что в рамках внезапно обнаруживающихся событий они не способны выполнить данный контракт на этих условиях. При этом у них достаточно жесткие санкции за срыв сроков, а еще есть ожидания населения и интересы государства.

Первое лицо компании-подрядчика звонит первому лицу компании, которая обеспечивает эту сделку. Позиция той стороны: «Мы все наши обязательства выполнили. Я готов встречаться и обсуждать, но дальше — это, естественно, ваши проблемы. Если вы не выполните обязательства, вы получите все последствия, и не только в рамках условий данного контракта».

Эта ситуация в каком-то смысле может быть типичной для наших дней, но в огромном количестве учебников, в которых написано о том, как вести переговоры, такие случаи не представлены. Однако есть сценарии, в рамках которых можно работать, психологи выделили стадии стресса, которыми мы руководствуемся, занимая ту или иную позицию, есть правила ведения переговоров. Зная все это, вы сможете управлять ситуацией, и, возможно, найти решение для вышеописанной проблемы.

Существует всего три основных мотива, которые управляют сознанием человека в процессе коммуникации и переговоров. Важно! Как только меняется мотив, меняется биохимия мозга. Один и тот же аргумент в разных мотивах люди будут воспринимать по-разному. Поэтому умение видеть, в каком мотиве работает человек, во многом позволяет управлять процессом коммуникации с ним.

Мотив 1: Выиграть

Наиболее рациональный мотив, когда человек готов обсуждать ваши предложения с рациональной точки зрения: что я получу, насколько это решает мои задачи. Именно этому мотиву посвящено наибольшее количество книг по переговорам. Все было бы хорошо, если бы не было двух других мотивов.

Мотив 2: Не проиграть

Он наступает тогда, когда у человека возникает ощущение, что он не до конца понимает, что происходит, что у него на руках не вся информация. В этом мотиве очень сложно побудить людей принять какое-то решение. Любая прямая аргументация, к которой привык переговорщик, сработает против него. Если вы будете правы по большинству вопросов, сознание оппонента станет еще больше защищаться, например:

«Мы с вами не знаем, что будет завтра, но у нас на руках есть очень выгодное предложение, которое мы попросим вас рассмотреть», — говорите вы, а оппонент вам скажет: «Завтра наступит, вот тогда мы с вами и подумаем», «Утром деньги, вечером стулья» и так далее.

Мотив 3: Переиграть или не дать выиграть

«Нет счастья большего, чем горе ближнего». Этот мотив связан с базовой реакцией «против кого мы дружим» и, к сожалению, он очень сильно управляет сознанием.

Важно! То, что мы сейчас с вами будем получать — это переговоры с высоким уровнем стресса. Ситуацией неопределенности чаще всего управляют второй и третий мотивы, а желание «выиграть» сужает поле влияния. Здесь нам приходится по-другому строить свою коммуникацию и аргументацию.

Приведем несколько примеров, которые показывают, какие инструменты здесь можно использовать.

Случай, или, как сейчас говорят в профессиональном сообществе, кейс, который описывает мотив №2, хорошо показан в сериале «Миллиарды»:

Крупному бизнесмену-трейдеру нужно договориться с инвесторами, чтобы получить возможность управлять их средствами, но при этом сейчас у него есть определенные имиджевые риски, скажем так — события на рынке сыграли против него. Несколько переговоров провалились. Он понимает, что-то не работает, возвращается в свое ресурсное состояние и проводит переговоры с людьми, которые находятся в мотиве «не проиграть», в высокой степени неопределенности и боязни принять решение.

В этом мотиве работают только с такими аргументами, которые не убеждают, что они выиграют, а начинают еще больше ужесточать ситуацию: «Я не знаю, что будет завтра, но я в себя верю, моя энергетика этим событием не расшатана, я знаю, чего я хочу, я успею этого достичь, я верю в свою тему, в свой бизнес, в свой проект».

Мы это считываем через внутреннюю харизму и уверенность человека. В основе лежит умение работать с своей энергетикой и энергетикой своей команды. Умение управлять впечатлением — это когда ты осознаешь тот образ, который переводишь в сознание, и на его основе начинает считываться содержание. Люди сначала начинают слышать «как» и только после этого начинают слышать «что». Поэтому в данном случае в старте коммуникаций важно не только то, о чем мы говорим, а с кем мы это делаем.

Кейс для мотива №3 можно взять из сериала «Бандитский Петербург»

Человек, ведущий максимально жесткие переговоры, герой Дмитрия Певцова, не только смог сохранить жизнь, но перехватил управление и вытащил другую сторону на готовность договариваться и идти на определенные уступки.

Здесь используется прием «против кого мы дружим», то есть обозначается общий враг и идет идентификация по ценностям. И герой обращается в будущее время: «давайте думать о завтрашнем дне».

На переговорах, где задействован третий мотив, нужно работать в том времени, которое сейчас для вас удобно и выгодно. Если «сейчас» довольно жесткое, переходите в «потом». Умение перескакивать во времени — это то поле, которое дает вам в такой ситуации гибкость и возможность для маневров.

Правила ведения переговоров в ситуации неопределенности

1. Анализ перспективного партнерства.

Проанализируйте тех партнеров, с которыми вы работаете, если чувствуете, что в результате прошедших событий ресурс человека начинает качаться, может быть, имеет смысл поставить упреждающую точку. Возможен пересмотр всей системы отношений, в которых вы находились.

2. Не вести переговоры о ценностях.

Стоит только попасть в эту зону, любые возможности управления переговорами, скорее всего, будут исчерпаны. Умение четко понимать — это мозоли, на которые наступать нельзя. Сейчас таких ценностных мозолей становится очень много.

3. Договоренность об открытом обмене информацией.

Когда партнер не делится информацией, которая как-то влияет на возможное сотрудничество, он становится слабым звеном.

4. Правило более плотных внутренних п-образных решений.

Сказал, перепроверил, обозначил как возможность, перепроверил снова, только после этого двинулся в договоренность.

5. Работа с образом будущего.

Умение вывести разговор из непривлекательного настоящего в более красивое будущее.

6. Управление встречными уступками.

Если от тебя требуют уступать, требуй того же.

7. Полная готовность к ситуации «ноль».

Завтра может быть настолько непредсказуемым, что «вынесет» весь предыдущий накопленный опыт.

8. Исследование ситуации «если что».

Это когда люди говорят: вот у нас сценарий переговоров, но что если?.. И тогда вы увидите, что ваши коллеги знают, как поступить и готовы к разным ситуациям, либо они говорят «давайте надеяться на лучшее» или «нет, такого наступить не может». Фраза «со мной такого случиться не может» является первой в списке последних слов в этой жизни.

Пять этапов, через которые проходит сознание человека в условиях стресса. Зная их, можно с ними работать на переговорах.

1. Этап стресса — отрицание или шок

Для большей части населения нашей страны первая стадия еще не наступила. Говорят, что она начнется во второй половине августа, когда мы начнем получать другой формат работы с сознанием. Это точно так же окажет влияние и на системы переговоров.

2. Этап — гнев или поиск виноватого

Это любимая ментальная программа большей части населения земного шара.

3. Этап — торг и смещение ответственности

Когда начинается поиск того, кто виноват, начинается перекладывание ответственности. Почему здесь очень важно понятие «смещения ответственности». Очень часто даже надежные люди отказываются от своих обещаний. Вроде бы ты раньше этому человеку верил, а он говорит: «Слушай, а я-то в чем виноват. Это все объективно форс-мажор, поэтому все, давай, до свидания». Логика смещения ответственности фактически освобождает человека от обязательств, которые он на себя брал.

4. Этап — депрессия, изображение активности, симуляторы

Когда человек ведет переговоры, ты начинаешь прощупывать и понимаешь: он не хочет добиться результата — ему надо изобразить, что он отрабатывает свои ключевые показатели эффективности, а потом объяснить, почему не было достигнуто соглашение.

5. Этап — принятие, новый уровень адаптации, обдумывание и вовлеченность

Наступает, когда, совершив определенную внутреннюю работу, человек вытаскивает себя на другой уровень или в другую область сознания. Здесь скорее не уровень рациональных смыслов, а уровень, когда нужно помочь человеку пережить ситуацию, определиться с теми базовыми ценностями, на которых он работает.

В ситуации неопределенности комфортно могут себя чувствовать от 6 до 12% всех людей. Но для подавляющей части это будет стрессовая ситуация, и мозг их все равно потащит по этой цепочке. Это касается не только внешних, но и внутренних переговоров, а иногда еще и переговоров с самим собой. Мы управляем только тем, что осознаем, все неосознанное управляет нами, то есть мы не позволяем своему сознанию управлять собой, а все-таки как-то переконструируем реальность.

Есть хорошая фраза: «Не все переговоры можно выиграть, любые можно не проиграть». Если у вас хорошо поставлен внутренний наблюдатель и вы мгновенно структурируете любую коммуникацию, переводя просто общение на уровень конкретных приемов, тогда можно допустить, что даже если вы ошибетесь, вы осознаете это и все равно перейдете в другой раунд.

Материал подготовлен на основании выступления Владимира Козлова на форуме для предпринимателей о ведении и развитии бизнеса SVOYA КОЛЕЯ.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 27 мая 2022 > № 4067384 Владимир Козлов


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 мая 2022 > № 4066588

Михаил Мишустин назвал принципы поддержки бизнеса

Владимир Кузьмин (Орехово-Зуево)

В день предпринимателя, который отмечался вчера, премьер-министр Михаил Мишустин собрал заседание Правительственной комиссию по вопросам развития малого и среднего предпринимательства, чтобы обсудить реализацию уже действующих мер поддержки и какие еще механизмы можно задействовать для содействия этому сектору.

Чтобы посмотреть, как предприятия малого и среднего бизнеса работают в нынешней ситуации, глава кабмина отправился в подмосковное Орехово-Зуево, на завод "Тонар". Здесь производится более 150 наименований продукции. Это единственный в стране завод, производящий внедорожные самосвалы, тягачи, шарнирно-сочлененные самосвалы. Премьера сопровождал губернатор Подмосковья Андрей Воробьев и некоторые члены кабмина. "Это наглядный пример, как из маленького предприятия можно вырасти до среднего, а потом и до крупного бизнеса. Нам важно масштабировать такой пример, чтобы таких "Тонаров" становилось больше в России", - сказал Мишустин, ознакомившись с заводом.

"В ходе беспрецедентного по масштабу витка внешних санкций и ограничений нами был принят целый ряд мер для помощи столь важному сегменту экономики", - напомнил глава кабмина уже на заседании правкомиссии. Хорошим подспорьем станет последнее решение Банка России о снижении ключевой ставки до 11 процентов, что, по словам премьера, также позволит системно поддержать все те меры, принятые в том числе правительством для расширения доступности займов. "Нам необходимо сформировать комфортную среду для бизнеса - без придирок, без бюрократизма, - и это не какие-то красивые слова. Этот тот принцип работы, к которому я призываю представителей органов власти всех уровней", - заявил Мишустин главную задачу.

В правительстве предпринимаемые общие усилия считают успешными, оценивая их по тому факту, что даже в текущей непростой экономической ситуации МСП продолжает развиваться. В апреле этого года, указал премьер, количество субъектов малого и среднего предпринимательства превысило допандемийные значения и составило более шести миллионов. Занятость превысила максимальные значения с 2015 года, сообщил министр экономического развития Максим Решетников. Рост при этом был обеспечен за счет увеличения самозанятых и индивидуальных предпринимателей.

Кабинет министров готовил сразу несколько пакетов мер поддержки бизнеса. Во всех можно выделить три ключевых направления: инициативы в финансовой и налоговой сферах, снижение административной нагрузки, повышение доступности существующих мер поддержки. В части финансов правительство совместно с Банком России старается за счет льготных программ кредитования обеспечить предприятия оборотными средствами. Общий объем кредитования приближается к одному триллиону рублей, сказал Михаил Мишустин. Микрофинансовые организации, ориентирующиеся на МСП и индивидуальных предпринимателей, с начала года предоставили займов почти на 16 миллиардов рублей. Дополнительные льготные программы кредитования разработаны в регионах.

Изменения, внесенные в программу "ФОТ 3.0", позволяют заемщикам обратиться в банк за полугодовой отсрочкой погашения задолженности. "О таком намерении проинформировали уже почти две тысячи предпринимателей", - сообщил председатель правительства. Из многих налоговых мер масштабной стало продление сроков уплаты страховых взносов для предприятий, поставляющих товары и услуги на внутренний рынок. "Бизнес, в том числе индивидуальные предприниматели, сможет сэкономить более 1,6 триллиона рублей", - заявил премьер. Из 3,7 миллиона налогоплательщиков, которые смогут воспользоваться этим правом, 3,5 миллиона - это компании малого и среднего бизнеса, обратил внимание глава минэкономразвития.

Снижение регуляторной и надзорной нагрузки затронуло практически все отрасли экономики, подчеркнул Михаил Мишустин. В марте был объявлен мораторий на плановые и неплановые проверки до конца года. А на днях в Госдуму поступил второй пакет поправок в Кодекс об административных правонарушениях. Они смягчают ответственность за нарушение установленных требований не только для МСП и индивидуальных предпринимателей, но и для всего бизнеса. "Вместо штрафа предлагаем выносить предупреждение, если проступок совершен впервые, и будет введен запрет на возбуждение дел об административной ответственности, если не было проведено контрольное мероприятие и по результатам не оформлен соответствующий акт", - сообщил глава правительства бизнесменам.

Вице-премьер, глава аппарата правительства Дмитрий Григоренко, сославшись на самые скромные оценки самих представителей бизнеса, заявил, что только за счет упрощения регуляторных требований бизнес ежегодно экономит минимум 200 миллиардов рублей. Сможет МСП дальше экономить, работая через систему быстрых платежей. О ее быстром развитии красноречиво говорит число пользователей. В июле прошлого года это были 81 тысяча предпринимателей, сейчас - уже 280 тысяч, привел данные Михаил Мишустин. При этом в прошлом году 60 тысяч бизнесменов воспользовались возможностью компенсации комиссий за операции через СБП. Им вернулось 196 миллионов рублей. Программа должна была завершиться 1 июля. Бизнесмены, участвовавшие во встрече, попросили продлить ее еще раз. "Продлим, продлим до конца года", - пообещал премьер-министр. Он попросил министерство экономического развития подготовить необходимое постановление правительства.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 мая 2022 > № 4066588


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 мая 2022 > № 4066579

Владимир Путин обсудил с Борисом Титовым расширение свободы бизнеса

Кира Латухина

В День российского предпринимательства президент встретился с бизнес-омбудсменом в Кремле. Борис Титов представил ежегодный доклад. Ответом на давление на Россию извне станет расширение зоны свободы для граждан и бизнеса, заявил Владимир Путин.

"Отечественный бизнес проявляет свои наилучшие качества в этих непростых условиях, достаточно быстро адаптируется. Знаю, как это непросто находить новых партнеров, новые логистические цепочки, держать коллективы, держать уровень производства продукции, уровень услуг, качества, - это требует больших усилий и таланта", - оценил Владимир Путин. "И силы воли", - добавил собеседник. Президент согласился и заметил, что у подавляющего большинства отечественных предпринимателей "наряду с чувством ответственности все это дает очень позитивный результат".

В этом году институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей празднует юбилей: в 2012 году был подписан указ о его создании. Сегодня работа идет во всех регионах. Особенность доклада этого года - оценка изменения делового климата за 10 лет. По словам Бориса Титова, многое изменилось в лучшую сторону. Количество проверок стало в три раза меньше, а штрафов - в шесть раз. "Регуляторная гильотина" отрезала 33 процента ненужных требований к бизнесу. "Немного начало улучшаться отношение бизнеса и к судебной системе, и к правоохранительным органам", - констатировал докладчик.

Из тех проблем, которые пока не удалось решить, на первом месте уголовное преследование бизнеса. Даже в пандемийный 2020 год уголовных дел стало больше почти на 25 процентов по всем экономическим статьям и по статье "мошенничество", а в 2021 году количество переданных в суд дел возросло еще на 7,7 процента, сообщил Титов.

При этом он признал, что многое в этой сфере уже делается: "Например, прокуратура в этом смысле очень нам помогает: мы прорабатываем каждый отдельный случай". Кроме того, Генпрокурор запретил прокуратуре вмешиваться в хозяйственную деятельность бизнеса - под личную ответственность. "Но по уголовным делам нам надо, конечно, еще двигаться вперед", - считает бизнес-омбудсмен. Количество содержащихся под стражей в следственных изоляторах одно время начало падать, но сейчас опять растет, отметил он.

"Задача государства - разбюрокрачивать всю эту деятельность, помогать, не мешать и, оставляя, безусловно, за собой право контроля, особенно по направлениям, связанным с жизнедеятельностью, со здоровьем граждан, все-таки уменьшать вот эту нагрузку", - заметил Путин.

"Проверок стало меньше, но ущерб, который наносится сегодня жизни страны, практически не изменился, то есть не стало хуже. Люди по-прежнему защищены в своих правах", - заявил Титов. "А должно быть лучше. В современных условиях, наоборот, ответ на все, что происходит вовне, ответ на внешнее давление - это расширение зоны свободы", - заявил президент. Только свобода бизнеса может сохранить и приумножить экономику, поддержал собеседник.

Путин пообещал, что власти будут двигаться по этому пути аккуратно, чтобы не наносить ущерба обществу и гражданам. А затем предложил обсудить частные вопросы, связанные с конкретными делами. Об этом речь шла уже в закрытом режиме.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 мая 2022 > № 4066579


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 26 мая 2022 > № 4068831

Странам Центральной Азии необходимо работать сообща – Токаев

Казахстан инвестирует 300 миллионов долларов в строительство солнечной электростанции в Иссык-Кульской области.

Самат Бейсембаев

Президент Касым-Жомарт Токаев 26 мая прибыл в Кыргызстан по приглашению президента Садыра Жапарова с официальным визитом. После официальных переговоров они провели брифинг для представителей СМИ, где была отмечена договоренность об увеличении объема торговли между странами, сообщает Акорда.

Глава государства в своем выступлении выразил уверенность в том, что сегодняшний визит позволит вывести многогранное сотрудничество двух стран на новый уровень.

Достигнут ряд договоренностей. Приоритетное внимание мы уделили укреплению торгово-экономических связей. Сегодня, когда весь мир переживает сложный период, особенно важно объединить наши усилия. Казахстан – один из основных торговых и инвестиционных партнеров Кыргызской Республики. В прошлом году товарооборот между нашими странами достиг одного миллиарда долларов. За последние 15 лет Казахстан инвестировал более одного миллиарда долларов в экономику Кыргызстана, в том числе в реализацию социально значимых проектов. В целом у нас имеется потенциал для дальнейшего расширения экономической интеграции. Мы договорились увеличить объем взаимной торговли до двух миллиардов долларов, – заявил Касым-Жомарт Токаев.

Президент Казахстана указал на то, что индустриальный торгово-логистический комплекс, строительство которого началось сегодня, откроет новые возможности для диверсификации сотрудничества в промышленности и торговле.

Мы готовы экспортировать промышленную продукцию и другие товары. Будет поддержка со стороны компании Kazexport. Кыргызстаном также экспортируется ряд товаров в нашу страну. В связи с этим мы договорились максимально использовать имеющиеся возможности. Особое внимание было уделено мерам по упрощению перехода граждан через границу. Мы также обсудили вопросы совершенствования грузоперевозок. В последние годы в этом направлении был предпринят ряд масштабных мер. В 2021 году был модернизирован пограничный пункт "Қордай", обеспечено качественное обслуживание пассажиров. Достигнуты договоренности по модернизации и других пограничных пунктов. Основная задача – снизить количество проверок и устранить транспортные заторы на границе, – сказал президент Казахстана.

Президент сообщил о том, что с участием казахстанского капитала планируется строительство солнечной электростанции в Иссык-Кульской области. Стоимость проекта составит 300 миллионов долларов.

Также он остановился еще на одном приоритетном направлении – координации взаимоотношений в водно-энергетической сфере.

­Мы вновь подтвердили, что трансграничные водные ресурсы являются для нас общей ценностью. Проблема нехватки воды усложняется с каждым годом. Такой прогноз делают авторитетные международные экологические организации. Не будет увеличения воды – это уже понятно. Поэтому странам Центральной Азии необходимо работать сообща. Реки, общие для обеих стран, всегда должны быть связующим звеном между народами. Казахстан готов в полной мере исполнять все обязательства и совместно реализовывать важные проекты, – подчеркнул глава государства.

Касым-Жомарт Токаев особо подчеркнул важность референдума по поправкам в Конституцию, который пройдет 5 июня в Казахстане. По его словам, это историческое событие будет означать новый этап в истории нашей страны.

Новый Казахстан, или Вторая республика, – это демократическое общество в подлинном смысле. При сохранении президентской системы роль и влияние Парламента будут значительно усилены. Мнения и голоса наших граждан будут услышаны. После этой правовой реформы я как президент не буду наделен избыточными полномочиями и привилегиями. Моя задача – осуществить необходимые преобразования в обществе, открыть нашему народу дорогу в светлое будущее, – сказал президент Казахстана.

Также в ходе переговоров было подписано 10 документов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 26 мая 2022 > № 4068831


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2022 > № 4068096 Сергей Плуготаренко

Глава РАЭК рассказал о том, что ждет онлайн-бизнес в 2022 году

Олег Капранов

Российский онлайн-бизнес в 2021 году сделал мощный рывок и сумел восстановиться до докризисных уровней. Однако в 2022 году, по прогнозам экспертов Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), ожидается минимальный рост, а некоторые отрасли впервые пойдут на спад. О том, как справиться с новыми вызовами, роли поддержки государства для IT-индустрии и перспективах импортозамещения "РГ" рассказал глава РАЭК Сергей Плуготаренко.

По прогнозу на 2022 год рост экономики Рунета составит порядка 11%. В вашем отчете говорится, что это самая низкая цифра прогноза за все время измерений.

Сергей Плуготаренко: Один раз был запланирован рост ниже, но не случилось. В 2020 году мы заявили, что будет жуткое падение темпов роста. 6% в лучшем случае. В итоге мы два раза корректировали свои прогнозы и на РИФ 2021 года отчитались о 15-16% роста.

А в этом году как?

Сергей Плуготаренко: В 2021 году выросли на 42%. Восстановились до докризисных времен. И почти 10 триллионов заработали. Больше было только в 2014 году - 46 %. Но это дело прошлое, что же до 2022 года, то наши аналитики дали именно такой прогноз - рост 11%.

Это равномерно или есть области, где все существенно лучше или хуже?

Сергей Плуготаренко: Ряд сегментов провалится, чего не было никогда. К примеру, за все время, что мы измеряем экономику Рунета, один сегмент однажды упал на 5%, - медийная реклама. И это был шок. В этом году, по нашим прогнозам, весь сегмент маркетинга и рекламы упадет на 50%. И сегмент медиа и развлечений упадет на 60% по итогам года.

В чем причины? Уход иностранных компаний? Финансовые ограничения?

Сергей Плуготаренко: Рекламные бюджеты уменьшаются, ушли иностранцы, которые очень много денег вкладывали. Что касается медиа и развлечений, то мы предвидим рост пиратства. Иностранное пойдут качать на торренты, а заодно и российское тоже. Ну и не будет доступных для нас международных релизов: игровых, кино, музыкальных. Поэтому рынок этот упадет.

А что вырастет?

Сергей Плуготаренко: Электронная коммерция вырастет на 15%, и вытащит за собой всю экономику Рунета. Вырастет связь, инфраструктура, облака. Произойдет это за счет сохранения привычки покупать онлайн, возникшей в пандемию. Может случиться так, что до конца года часть рецептурных лекарств разрешат доставлять. А уж если разрешат алкоголь доставлять, это вообще рынок очень сильно изменит. Плюс, наш рынок недоцифровизирован. Онлайн-ритейл сейчас составляет 9,5% от российского ритейла. Это меньше, чем везде. И есть прогноз, что в ближайшие годы почти четвертая часть всего ритейла будет онлайн. У нас очень сильные игроки: "Авито", "Озон", "Яндекс-Маркет".

Меры поддержки от государства, которых случилось за март-апрель бесконечное количество, и которые впервые распространились на онлайн-отрасль. Насколько этого оказалось достаточно?

Сергей Плуготаренко: Это больше, чем мы могли ожидать, но меньше, чем просили. Первый налоговый маневр случился в 2020 году. С момента начала пандемии, и как мы забили тревогу, прошло примерно 4 месяца. Потом была встреча с президентом. И после этого еще примерно 2 месяца потребовалось на то, чтобы донастроить все эти пожелания, и обсудить их с отраслью. Сейчас мы в феврале просигнализировали, что может быть плохо. А в марте уже вышел указ президента с мерами поддержки. И, что удивительно они распространены действительно на более широкий сегмент. Мы же просим распространить вообще на всех: все ИТ-компании, все сотрудники ИТ-компаний.

А поддержка людей? Ипотека, отсрочка от армии?

Сергей Плуготаренко: Мы считали, сколько процентов ВВП России связано с цифрой. Не обязательно с цифровыми отраслями, но те, которым будет плохо, если цифра (интернет, связь, онлайн-платформы) исчезнет. И выяснилось, что примерно две трети экономики, промышленности, энергетики, госуправления, даже военно-промышленного комплекса связаны с цифрой. И всю эту цифру создают и поддерживают чуть более 3 млн ИТ-специалистов. То есть чуть больше 4% трудоспособного населения поддерживают две трети экономики. Очевидно, что этих ребят нужно удерживать, показывать им, что государство в них верит и делает определенную ставку. И именно поэтому в третий пакет мер вошли меры по поддержке людей.

Но доходят ли эти меры до конкретного разработчика или инженера?

Сергей Плуготаренко: Каждый раз, когда мы говорим про меры поддержки, появляется представитель малого и среднего бизнеса, либо самозанятый, который говорит: вы тут красиво рассказываете, но на меня, на мой бизнес или стартап все это не распространяется. Начинаем разбираться и выясняется, что человек, по-честному, не очень владеет вопросом. Очевидно, что нужна информационная кампания, плюс агрегатор мер поддержки. Это сняло бы недоверие. Потому что есть процент людей, не доверяющих этим мерам. А они сами по себе космические.

Еще полгода назад активно говорили о страшном дефиците IT-кадров. Что нужно вкладывать деньги в образование. За последние месяцы количество рабочих мест существенно сократилось. Сейчас дефицит по-прежнему есть? Он как-то переформатировался?

Сергей Плуготаренко: Очень правильный вопрос, на который у меня нет однозначного ответа. Год назад мы говорили, что к 2024 году будет нехватка примерно миллиона ИТ-специалистов. Государство повысило прием на бюджетные места до 120 тысяч человек выпускников как раз к 2024 году. Но пандемия все ускорила. Компании рассматривали программы цифровизации на несколько лет, а тут им нужно было за несколько месяцев сделать то же самое. С другой стороны, высвобождается большое количество рабочих мест из-за ушедших иностранных компаний. Это те люди, которые уже сейчас выплескиваются на рынок, начинают искать себе нового работодателя. При этом давление оказывается на рынок еще и импортозамещением. Все те разработки, которые были западными, нужно сделать самим. И это то, что обслуживает сегменты как раз традиционных отраслей: нефтянка, банковский сектор, транспорт, логистика, умные города. Пока нет точной оценки, но мы считаем, что одно другое компенсирует.

Массовый отток ИТ-специалистов, который были призваны предотвратить в том числе эти меры поддержки, тоже сказался на рынке кадров?

Сергей Плуготаренко: Отток кадров за рубеж был всегда. И пик в марте - это десятки тысяч человек. Но многие из них подумывают, и уже возвращаются. Это не является судьбоносным фактором для Рунета. Он на том же примерно уровне, что и раньше. Просто здесь за один месяц все решили уехать, попробовать себя там. У нас на РИФе родилась провокационная идея, что, может быть, не надо тех, кто решил, что он хочет уехать, держать. Пусть уезжают. Важно сохранять их в своей орбите. Например, все знают, что половина топ-менеджеров калифорнийских ИТ-компаний - индусы. В хорошем смысле, они создали мафию. Они берут на работу своих. И, очевидно, что для Индии нет никакой катастрофы в том, что ряд индусов уехали, и работают в Калифорнии. Потому что, во-первых, большой процент работает удаленно, из Индии, оставаясь при этом в стране, а во-вторых, те кто возвращаются потом домой - привозят с собой уникальный опыт.

Есть ли какие-то области в ИТ, где сегодня особенно остро наблюдается нехватка профессионалов?

Сергей Плуготаренко: Есть одна важная сфера, о которой мало говорят. Всегда, когда спрашивают, какие специальности в ИТ самые востребованные, говорят: программист, кодер, архитектор и т.д. Но сегодня нужно очень большое число, как я называю, токарей и слесарей от ИТ. То есть тех, кто тестируют, кто умеет провода скручивать, включать серверы и обслуживать их. Вот их нужно много, и про них нельзя забывать. Без них вся инфраструктура завалится.

Отдельная история касается вывода из тени ИТ-специалистов через самозанятость. Есть огромное количество людей, в том числе тех самых скручивателей проводов, которые, условно, находят работу на YouDo, или где-нибудь еще. Удалось ли решить эту задачу?

Сергей Плуготаренко: Институт самозанятых - это огромный тренд, который так же ускорила пандемия. Но здесь нужно разносить два феномена. Первое, это самозанятые, просто как огромная армия людей. Второе, это платформенно занятые. Это те, кто работает через платформу и доверяет ей все процессы: поиск заказчика, историю, налоги, льготы, и т.д. И платформенная занятость, это не только курьеры, не только таксисты, это и фрилансеры наши. У нас есть совместная с рядом больших игроков, таких как Яндекс, оценка, что к 2024 году будет более 10 млн человек на платформах. Другой вопрос, что с самозанятыми нужно работать, нужно повышать порог дохода с нынешних 2,4 млн руб. Мы говорим и про 6 млн, и про 10, может быть, в год. Может быть, нужна дифференциация, как в мерах поддержки: живешь ты в городе-миллионнике или нет.

Тема импортозамещения сегодня перешла в прикладную плоскость, когда нужно замещать совершенно конкретные компоненты, продукты и сервисы. В то же время в последние дни мы слышали много заявлений о том, что импортозамещение провалено. Так ли это?

Сергей Плуготаренко: С одной стороны, да. Я бесконечно могу говорить о том, что нам необходимо выстраивать цепочки логистики по элементной базе, по тому, чего мы не умеем делать. Инженерные ПО, элементная база, железки, полупроводники - этого нет. В цифровой сфере ситуация иная: у нас есть импортозамещение. Нет никакой катастрофы, что уйдут поисковики, социальные сети будут закрыты или запрещены. У нас есть все свое, локальное. Да, сложно перетащить туда аудиторию. Да, сложно себя перенастроить. Но, в принципе, оно хотя бы есть. А вот в других областях такого нет.

В вопросе замещения ушедших западных компаний решением могут стать азиатские производители: Китай, Корея… Нет ли здесь определенной подмены понятий, когда один импорт фактически замещается другим?

Сергей Плуготаренко: Да, восточные партнеры есть в любом случае, и когда ситуация стабилизируется, санкции не будут под такой пристальной лупой рассматриваться, то здесь могут быть места, где мы можем получать то, чего у нас нет, что мы не можем в ближайшем будущем воспроизвести.

А что же наше производство?

Сергей Плуготаренко: В нашей стране есть все для того, чтобы выпускать свое. Мы потеряли золотые годы, когда нужно было это создавать. Сейчас мы должны напрячься, и сделать то, что раньше планировалось на 5-10 лет, за 1-3 года. Кстати, так было и в пандемию 2020 года. Очень многие оффлайновые бизнесы, целые пласты экономики, энергетики, промышленности, госуправления и социальной сферы строили долгие планы цифровизации. И вдруг им пришлось сделать это фактически за два года. Ведь справились. Точно так же должно произойти в других областях.

Я до сих пор считаю, что наши проблемы заключаются в том, что мы не дожимаем. И YotaPhone, который почему-то забросили, мы должны были продолжать выпускать. У нас должна быть внутренняя лаборатория поделок, которые неконкурентные, странные, дорогие, но мы должны это делать. Тот же Huawei показал, как за несколько лет можно, попав под санкции, пересобрать свою экосистему. Они сделали собственный браузер, видеохостинг, музыкальную платформу. А еще магазин приложений и мобильную операционную систему. Понятно, что она так же базируется на Android, но в любом случае это очень крутые вещи.

Или Южная Корея. Страна с населением всего 50 млн человек, то есть примерно в три раза меньше, чем в России, абсолютно не англо-говорящая, сумела создать не просто национальных игроков. Она смогла их вытолкнуть на международные рынки. Это не только Samsung, LG, Huyndai, KIA. Это еще и SK Group, аналог нашего "Газпрома", у которого есть строительство, химия, теперь еще и контент. Была проделана серьезная работа государства с бизнесом. Методички, по которым им рекомендовалось выходить на международные рынки. Буквально за ручку приводили. Все получилось. Я думаю, что в этом направлении нужно напрячься, испугаться, и сделать что-то.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 26 мая 2022 > № 4068096 Сергей Плуготаренко


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 26 мая 2022 > № 4067999

НА ПЛОЩАДКЕ ЗАВОДА «ТОНАР» ПРОШЛО ЗАСЕДАНИЕ ПРАВКОМИССИИ ПО РАЗВИТИЮ МСП

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин в ходе рабочей поездки в Орехово-Зуевский городской округ посетил машиностроительный завод «Тонар», на площадке которого провел заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства. В рабочей поездке принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Машиностроительный завод «Тонар» - ведущий российский изготовитель прицепной и полуприцепной техники, а также единственный российский производитель внедорожных самосвалов, тягачей, автопоездов повышенной грузоподъёмности и шарнирно-сочленённых самосвалов. Это предприятие полного цикла с развитой автоматизацией процессов. Здесь установлены робототехнические комплексы плазменной резки металла, сварки кузовов, бортов, узлов и балок осей, запущена новейшая дробеструйная и покрасочная камеры.

Михаил Мишустин осмотрел цеха по производству и сборке самосвальной техники, ознакомился с работой главного конвейера завода и готовой продукцией «Тонара».

На площадке предприятия прошло заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства.

В ходе встречи Михаил Мишустин рассказал о мерах поддержки организаций малого и среднего предпринимательства в условиях внешнего санкционного давления.

Задача нашей комиссии – выстроить такой комплекс мер, который будет не только защищать бизнес от угроз и вызовов, но и, несмотря на все сложности, создаст долгосрочные возможности для поступательного развития. Нам необходимо сформировать комфортную среду для бизнеса, - заявил глава Правительства.

По словам Михаила Мишустина, Правительство совместно с предпринимательским сообществом и общественными организациями вырабатывает рабочие инструменты стимулирования. Прежде всего, это перестройка производственных и логистических цепочек, поиск новых поставщиков сырья, продукции, выход на рынки сбыта стран, которые готовы сотрудничать и развивать равноправные, партнерские отношения с Россией.

Глава Правительства отметил, что проводимая политика господдержки приносит свои плоды. Так, в апреле 2022 года количество субъектов МСП превысило допандемийные значения и составило более 6 млн. В 2021 году объем закупок продукции малого и среднего бизнеса со стороны крупнейших заказчиков с государственным участием впервые превысил 4 трлн рублей.

Чтобы стимулировать такой спрос, действует обязательная квота на закупки. В этом году Правительство её увеличило с 20 до 25%, а также рекомендовало заказчикам повысить уровень авансирования до 50%, а с июля кратно расширим и число госкомпаний, на которые распространяется данная норма, – с 1,8 тыс. до 20 тыс, - рассказал Михаил Мишустин.

В ответ на санкционное давление со стороны недружественных стран Правительство по поручению Президента разработало и ввело уже несколько пакетов мер поддержки малого и среднего бизнеса. Можно их условно разделить на следующие ключевые направления: первое – это инициативы в финансовой и налоговой сферах, второе – снижение административной нагрузки на бизнес, третье – повышение доступности всех существующих мер поддержки.

Михаил Мишустин перечислил доступные предпринимателям меры поддержки, среди которых отдельно отметил льготные программы кредитования.

Совместно с субъектами Российской Федерации разработаны дополнительные льготные программы кредитования. Пример такой программы кредитования – завод «Тонар». Московская область через ФРП его кредитовала. Это позволяет снижать процентные ставки для приоритетных отраслей до 5–7% годовых. В первых трёх регионах механизм уже работает, ещё в 16 – прорабатывается такая возможность, - рассказал Председатель Правительства.

Помимо этого в конце апреля Правительство продлило для предприятий, поставляющих товары и услуги на внутренний рынок, сроки уплаты страховых взносов. Такая масштабная мера поддержки позволит существенно снизить финансовую нагрузку на компании. Бизнес сможет сэкономить более 1,6 трлн рублей, направить их на заработные платы сотрудникам, дальнейшее развитие и модернизацию производств.

Отдельной темой заседания стали шаги по снижению нагрузки на бизнес. Среди них – поправки в Кодекс об административных правонарушениях. Сделаны послабления в отношении маркировки продукции, в том числе в части временного моратория на уголовную ответственность за нарушение требований.

Также Михаил Мишустин заявил, что с учётом санкционной ситуации Правительство расширило и функции Российского экспортного центра. Теперь он помогает наладить поставки товаров не только экспортерам, но и импортерам, что ускорит поиск новых поставщиков и упростит ввоз необходимой продукции в нашу страну.

Сейчас особенно важно поддержать молодые инновационные предприятия и, конечно, вырастить из них современные, высокотехнологичные компании. Для этого мы помогаем регионам в строительстве полностью подготовленных производственных площадок − промышленных и технопарков, где они могут размещаться с комфортом и на льготных условиях. Сейчас в стране уже 67 таких объектов, где представлены порядка 2 тыс. резидентов из числа малого и среднего бизнеса. В ближайшие два года в регионах появится еще не менее 30 площадок и будут созданы тысячи новых рабочих мест, - подчеркнул глава Правительства.

Михаил Мишустин также поручил выработать подходы по поддержке промышленной ипотекой сегмента складской недвижимости LightIndustrial. Напомним, в апреле глава Минпромторга России Денис Мантуров посетил индустриальный парк LightIndustrial «Сынково» и ознакомился с новым форматом организации площадок для промышленных предприятий.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 26 мая 2022 > № 4067999


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 25 мая 2022 > № 4068833

Инвестиции ЕНПФ несут только убытки в марте и апреле – аналитика

Доходность пенсионных активов ЕНПФ, находящихся в управлении Нацбанка, очень сильно проигрывает инфляции.

Артур Эдильгериев

За четыре месяца 2022 инвестиционный доход пенсионных активов ЕНПФ, находящихся в управлении Нацбанка, составил 136,52 миллиарда тенге, их доходность – 0,88%. А инфляция за этот период составила 7,3%. Аналитики Первого кредитного бюро заявили о сильном проигрыше доходности пенсионных инфляции, передает Liter.kz.

За год доходность пенсионных активов ЕНПФ составила восемь процентов при инфляции 13,2%. При этом последние два месяца инвестиции приносят только убыток.

По итогам марта убыток составил 229,3 миллиарда тенге, в апреле – 168,4 миллиарда тенге. И эти убытки большей частью формируются из-за переоценки иностранной валюты (-161 миллиард и -110,8 миллиарда тенге соответственно). Сильно в минус тянет и внешнее управление, убытки от которого за два месяца составили 196,6 миллиарда тенге, – передает Первое кредитное бюро.

Причина убытков – это укрепление тенге. В феврале, когда нацвалюта падала, на переоценке удалось заработать 354,9 миллиарда тенге, но за два месяца значительная часть этого дохода была растеряна, отмечают аналитики.

Еще одна причина убытков – сокращение пенсионных активов. По состоянию на 1 мая 2022 года их объем составил 12 триллионов 914,3 миллиарда тенге. Это минимальное значение с августа 2021-го. За последний месяц объем снизился на 68,3 миллиарда тенге (0,5%), за два месяца – на 665,8 миллиарда тенге (4,9%).

Но если в марте снижение объяснялось большим объем изъятий со стороны населения, то в апреле этого не произошло: после повышения максимальных порогов казахстанцы вывели всего 10 миллиардов тенге. То есть оставшиеся 58,3 миллиарда тенге произошли из-за естественного сокращения: выплаты пенсионерам и инвестиционный убыток оказались куда больше пенсионных отчислений, – заключают эксперты.

Куда инвестирует ЕНПФ пенсионные накопления граждан Казахстана, читайте здесь.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 25 мая 2022 > № 4068833


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 25 мая 2022 > № 4064419

Все больше российских компаний отказываются от выплат дивидендов

Вячеслав Кокуркин

В ситуации, когда сложно прогнозировать что-то даже на короткие сроки, а трансграничные финансовые операции серьезно затруднены, многие отечественные компании решили не выплачивать дивиденды по акциям или перенести выплату. Опрошенные "РГ" эксперты считают, что это было вполне ожидаемо, компании могут использовать нераспределенную прибыль для развития бизнеса и вернуться к вопросу о выплатах позже, например осенью. При этом вряд ли стоит ожидать, что их акции упадут.

Решение не выплачивать дивиденды приняли многие крупные игроки, например "Северсталь", "М.Видео", ГАЗ, X5 Retail Group и Мосбиржа. На Магнитогорском металлургическом комбинате отменили ранее принятое решение по дивидендам.Недавно правительство дало распоряжение Сбербанку не выплачивать дивиденды по результатам 2021 года.

Компании, которые еще не определились с дивидендами по итогам 2021 года, должны будут решить этот вопрос до 10 июня. По словам генерального директора УК "Перамо инвест" Ольги Мещеряковой, в обычных условиях отказ от выплаты дивидендов или ее перенос имели бы негативные последствия для акций, так как дивиденды и обратные выкупы - это главный источник долгосрочного роста фондового рынка. "Однако сегодня ситуация в российской экономике и мире в целом далека от нормальной, присутствует большая доля неопределенности, например последствия влияния санкций на финансовые результаты эмитентов. В этих условиях решения по дивидендам оказывают уже не столь сильное влияние на котировки акций, поэтому отказ или перенос выплат нельзя однозначно назвать негативным фактором", - отметила эксперт.

Кроме того, по ее словам, необходимо разделять причины такого решения. Для одних компаний это поддержание финансовой устойчивости, как, например, для "Полиметалла", который столкнулся с проблемами ликвидности и невозможностью привлечения заемного капитала для финансирования оборотных средств.

Для IT-компаний, в свою очередь, причиной может быть получение льготного кредита в рамках мер по поддержке IT-отрасли, одним из условий которого является отказ от выплаты дивидендов в течение времени действия договора.

Кроме того, для некоторых компаний отказ от выплаты дивидендов продиктован необходимостью решить вопрос структуры компании, как, к примеру, у "Северстали" или НЛМК, где схема владения через иностранные холдинговые компании не позволяет мажоритарному акционеру получить начисленные дивиденды.

Главный аналитик УК "Ингосстрах-Инвестиции" Виктор Тунёв также обратил внимание на международный аспект этого вопроса. Он напомнил, что по указу президента от 5 марта 2022 года выплата дивидендов в пользу нерезидентов, связанных с недружественными странами, возможна только с использованием счетов типа "С". "По факту большинство нерезидентов просто не смогут получить дивиденды, а компания лишится части финансового ресурса, предназначенного всем акционерам. Поэтому многие компании, особенно со значительной долей нерезидентов в капитале, отказываются от выплаты дивидендов", - рассказал он.

При этом, по словам эксперта, рано или поздно свободные средства будут возвращены акционерам. Пока компании будут либо сокращать долг, либо накапливать средства на счетах.

Тунёв считает, что уже до конца года государство может определиться с регулированием вложений нерезидентов на российском рынке, тогда решится вопрос и с выплатой дивидендов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 25 мая 2022 > № 4064419


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.