Машинный перевод: ru en kk ky uz az de fr es zh-CN cs sk he ar tr sr hy et tk ?

Приватизация, инвестиции

в РФ и за рубежом, Polpred.com Обзор СМИ. Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. На 30.11.2022 Важных статей 102841, из них 12749 материалов в Главном в т.ч. 6640 интервью 3711 Персон. Всего статей с Упоминаниями 464084. Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 69 тыс. руб. Отрасль с Подотраслями. Подписка. Как пользоваться.
Подотрасли, статей:

Федокруг РФ, Страна, Регион

Топ
Алфавит

Россия всего в архиве статей 31775 (в т.ч. ЦФО 6939, ДФО 3191, ПФО 3184, СЗФО 3541, УФО 2854, ЮФО 2478, СФО 2327, СКФО 989) • Казахстан 6631 • Китай 3718 • Весь мир 3179 • США 3052 • Белоруссия 1963 • Узбекистан 1418 • Украина 1408 • Великобритания 1110 • Евросоюз 1001 • Германия 882 • Япония 617 • Вьетнам 597 • Грузия 582 • Азербайджан 567 • Латвия 557 • Киргизия 482 • ОАЭ 479 • Турция 440 • Франция 437 • ЕАЭС 431 • Иран 402 • Корея 395 • Кипр 381 • Азия 348 • Эстония 332 • Швейцария 330 • Израиль 323 • Чехия 322 • Италия 290 • Таджикистан 284 • Арктика 263 • Армения 261 • Индия 256 • Финляндия 247 • Швеция 230 • Гонконг 230 • ООН 230 • Туркмения 195 • Польша 186 • Тайвань 183 • Молдавия 177 • Нидерланды 175 • Монголия 166 • Испания 140 • МВФ 139 • Саудовская Аравия 135 • Канада 134 • Бразилия 133 • Сингапур 133 • Норвегия 119 • Болгария 111 • Африка 105 • Сербия 99 • Дания 95 • Бельгия 86 • Ближний Восток 77 • ЮАР 61 • ШОС 56 • ЛатАмерика 50 • ОПЕК 46 • БРИКС 40 • ВТО 38 • ОЭСР 25 • АСЕАН 18 • ВОЗ 12 • АТЭС 7 • ЮНЕСКО 7 • G20 5 • НАТО 5 • ОДКБ 5 • МАГАТЭ 4 • ЕАБР 3 • ЮНИСЕФ 2 • ФАО 1 • ВРЭП 1 • МЕРКОСУР 1

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 30.11.2022 размещено 12749 Важных статей, в т.ч. 3711 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ
Алфавит

Мостовщиков Сергей 134, Катырин Сергей 121, Титов Борис 78, Путин Владимир 57, Вардуль Николай 38, Дыбова Елена 36, Решетников Максим 35, Мишустин Михаил 34, Кожемякина Елена 33, Медведев Дмитрий 32, Дмитриев Кирилл 31, Шохин Александр 31, Амбиндер Лев 28, Орешкин Максим 27, Фатеев Максим 23, Калин Александр 22, Никитин Андрей 21, Иноземцев Владислав 20, Калинин Александр 18, Федермессер Нюта 16, Солнцев Максим 16, Колесников Андрей 16, Аптекарь Павел 15, Бутрин Дмитрий 15, Панюшкин Валерий 15, Жилин Иван 14, Фурсин Алексей 13, Варданян Рубен 13, Самиев Павел 12, Чекунков Алексей 12, Бородянский Георгий 11, Лебедев Александр 11, Потапов Владимир 11, Репик Алексей 11, Киденис Александр 11, Артемьев Максим 10, Бречалов Александр 10, Татулова Анастасия 10, Рувинский Владимир 10, Артемьев Игорь 9, Ларионова Наталья 9, Брэнсон Ричард 9, Вялкин Алексей 9, Гейтс Билл 9, Мантуров Денис 9, Попов Анатолий 9, Потанин Владимир 9, Чачава Александр 9, Чубайс Анатолий 9, Белоусов Андрей 8, Борисов Константин 8, Браверман Александр 8, Мовчан Андрей 8, Полухин Алексей 8, Соломон Николай 8, Терентьев Денис 8, Ходорковский Михаил 8, Гамза Владимир 8, Делягин Михаил 8, Лосев Александр 8, Николаев Игорь 8, Рыбаков Игорь 8, Чичваркин Евгений 8, Якобашвили Давид 8, Комраков Анатолий 7, Чубаров Вадим 7, Шаронов Андрей 7, Беккер Исаак 7, Темирханов Мурат 7, Костин Андрей 7, Кривошеева Ирина 7, Кричевский Никита 7, Николаев Айсен 7, Романенко Андрей 7, Соколов Александр 7, Соловьева Ольга 7, Чупшева Светлана 7, Качмазов Георгий 7, Адизес Ицхак 6, Алексеев Алексей 6, Сергиенко Яков 6, Тарасов Алексей 6, Фаллико Антонио 6, Шибанов Олег 6, Артюх Елена 6, Басов Алексей 6, Белозерцев Иван 6, Торосов Илья 6, Ходасевич Антон 6, Чернощекин Александр 6, Шувалов Игорь 6, Боровская Анастасия 6, Буклемишев Олег 6, Варламов Кирилл 6, Орловский Виктор 6, Гонтмахер Евгений 6, Гуцериев Михаил 6, Дворкович Аркадий 6, Дыбов Денис 6, Евтушенков Владимир 6, Лавров Сергей 6, Ефимов Владимир 6, Милов Владимир 6, Зубец Алексей 6, Соловьев Алексей 6, Тиньков Олег 6, Усманов Алишер 6, Шамолин Михаил 6, Шипов Савва 6, Комиссаров Алексей 5, Абдрахманов Мурат 5, Песков Дмитрий 5, Аветисян Артем 5, Копыток Андрей 5, Кошкаров Альберт 5, Ткаченко Александр 5, Турлов Тимур 5, Шпорт Вячеслав 5, Аскаров Тулеген 5, Басманов Константин 5, Никитинский Леонид 5, Орлов Михаил 5, Безос Джефф 5, Рябенький Игорь 5, Тюрикова Евгения 5, Ханов Михаил 5, Яковлева Яна 5, Буев Максим 5, Буцаев Денис 5, Овчинников Федор 5, Потапенко Дмитрий 5, Родзянко Алексис 5, Скосырев Владимир 5, Габуев Александр 5, Хуруджи Александр 5, Шаповалов Владимир 5, Яковлев Андрей 5, Якуба Владимир 5, Гольцблат Андрей 5, Греф Герман 5, Дерипаска Олег 5, Ениколопов Рубен 5, Латынина Юлия 5, Лимаренко Валерий 5, Минеева Татьяна 5, Мурсалиева Галина 5, Журавский Денис 5, Пахомов Павел 5, Питкянен Александра 5, Полтавченко Георгий 5, Прохоров Александр 5, Ивженко Татьяна 5, Илюшникова Татьяна 5, Титаев Кирилл 5, Улюкаев Алексей 5, Фадеев Дмитрий 5, Калаев Дмитрий 5, Фомичев Олег 5, Хаматова Чулпан 5, Хестанов Сергей 5, Черкасова Надия 5, Чернова Наталья 5, Кан Александр 5, Черток Мария 5, Келимбетов Кайрат 5, Кобылкин Дмитрий 5, Ковалевич Денис 5, Коган Евгений 5, Фридман Михаил 4, Авен Петр 4, Аксаков Анатолий 4, Хабиров Радий 4, Шестаков Илья 4, Алонсо Виктор Вентимилла 4, Прохоров Михаил 4, Байтасов Арманжан 4, Барышев Максим 4, Батурина Елена 4, Муртазин Ирек 4, Радионова Светлана 4, Рубцов Александр 4, Силуанов Антон 4, Собянин Сергей 4, Цыганов Андрей 4, Широв Александр 4, Явлинский Григорий 4, Бессарабова Анна 4, Биндюк Илья 4, Бисекеев Серикбай 4, Булавин Владимир 4, Ломтадзе Михаил 4, Матвеев Лев 4, Медовников Дан 4, Мильнер Юрий 4, Назаров Андрей 4, Вексельберг Виктор 4, Падалко Владимир 4, Панеях Элла 4, Соловьев Юрий 4, Тимченко Геннадий 4, Трубников Андрей 4, Высоков Василий 4, Шалаева Марина 4, Галушка Александр 4, Широков Андрей 4, Якушев Владимир 4, Даленов Руслан 4, Деготькова Инна 4, Домнин Сергей 4, Евкуров Юнус-Бек 4, Кулибаев Тимур 4, Лисин Владимир 4, Лукацкий Алексей 4, Лунев Игорь 4, Мазепа Игорь 4, Медведев Михаил 4, Минуллина Талия 4, Миронов Сергей 4, Журсунов Рустам 4, Новиков Аркадий 4, Орачева Оксана 4, Орлов Александр 4, Осовицкая Нина 4, Панкратов Олег 4, Зверева Наталия 4, Плуготаренко Сергей 4, Зимин Дмитрий 4, Прокофьев Дмитрий 4, Зиновьева Екатерина 4, Рахимбердиев Аскар 4, Рондалева Тамара 4, Ивлев Александр 4, Тенишев Андрей 4, Исаев Тимур 4, Трутнев Юрий 4, Угланов Андрей 4, Фирсов Алексей 4, Хутов Тимур 4, Чепуренко Александр 4, Каньшин Александр 4, Шишкарев Сергей 4, Шпиленко Андрей 4, Шубин Андрей 4, Яковлев Семен 4, Ялов Дмитрий 4, Коваленко Андрей 4, Кожемяко Олег 4, Комаров Андрей 3, Абакумова Мария 3, Коновалов Олег 3, Конопляник Андрей 3, Абрамов Алексей 3, Авдеев Роман 3, Юдников Андрей 3, Аграновский Антон 3, Крутиков Александр 3, Мороз Михаил 3, Петров Сергей 3, Аккулы Султан Хан 3, Чуйков Александр 3, Юсупов Меиржан 3, Алекперов Вагит 3, Александров Борис 3, Алиханов Антон 3, Крутихин Михаил 3, Ан Михаил 3, Ананьев Валерий 3, Никитин Глеб 3, Андреев Андрей 3, Палагина Анна 3, Тимофеев Алексей 3, Ютанова Наталья 3, Арно Бернар 3, Артамонов Анатолий 3, Аузан Александр 3, Баранов Кирилл 3, Кувшинников Олег 3, Бастрыкин Александр 3, Баталов Раимбек 3, Баффет Уоррен 3, Бахмутова Елена 3, Морозов Сергей 3, Несис Виталий 3, Петруца Роман 3, Прохорова Ирина 3, Татарицкий Валентин 3, Хаиров Ерлан 3, Худайбергенов Олжас 3, Беляков Сергей 3, Бербнер Йохен 3, Шаскольский Максим 3, Бобров Константин 3, Борисов Александр 3, Бородич Александр 3, Бруссер Павел 3, Брюханов Вячеслав 3, Коркка Надежда 3, Кристенсен Клейтон 3, Кругман Пол 3, Курочкин Дмитрий 3, Кучерена Анатолий 3, Вассерман Анатолий 3, Миловидов Владимир 3, Мирзиеев Шавкат 3, Никогосян Ованес 3, Новиков Станислав 3, Вильякайнен Пекка 3, Островский Алексей 3, Подольский Борис 3, Водчиц Дмитрий 3, Войцеховский Юрий 3, Раппопорт Александр 3, Волков Дмитрий 3, Волкова Ольга 3, Русецкий Андрей 3, Савин Ярослав 3, Свириденко Антон 3, Симачев Юрий 3, Симонов Константин 3, Сойак Екатерина 3, Воробьев Андрей 3, Стась Андрей 3, Сунцов Константин 3, Тетерина Олеся 3, Троценко Роман 3, Выжутович Валерий 3, Вышегородцев Михаил 3, Вяткин Виктор 3, Чайка Юрий 3, Черников Владимир 3, Чернышенко Дмитрий 3, Галицкий Сергей 3, Шауфф Франк 3, Шустов Александр 3, Георгиева Елена 3, Голубев Василий 3, Гольцов Анатолий 3, Гончаров Сергей 3, Горьков Сергей 3, Григорьева Мария 3, Гринберг Руслан 3, Громадин Виталий 3, Дуров Павел 3, Дыренко Александр 3, Евтухов Виктор 3, Егорова Анастасия 3, Кочетков Владислав 3, Еременко Руслан 3, Еркебулан Айша 3, Куйвашев Евгений 3, Ерошок Зоя 3, Ершов Михаил 3, Леонгард Герд 3, Лужков Юрий 3, Любимов Николай 3, Ма Джек 3, Маслов Владимир 3, Живулин Вадим 3, Жидкин Владимир 3, Меркачева Ева 3, Моисеев Алексей 3, Моор Александр 3, Никитин Александр 3, Новикова Анастасия 3, Нордстрем Кьелл 3, Носов Андрей 3, Зайцев Евгений 3, Овчинников Максим 3, Олескина Елизавета 3, Осьмаков Василий 3, Панин Александр 3, Платонов Владимир 3, Полехин Виталий 3, Пономарев Олег 3, Пузыревский Сергей 3, Пятова Анастасия 3, Иванов Алексей 3, Иванов Антон 3, Слепнев Андрей 3, Соболев Александр 3, Иконников Александр 3, Солонин Сергей 3, Табах Антон 3, Тарасенко Андрей 3, Те Павел 3, Тиктинский Эдуард 3, Ищенко Игорь 3, Торик Наталья 3, Утемуратов Алидар 3, Утемуратов Булат 3, Казачкова Наталия 3, Федоров Алексей 3, Хамитов Рустэм 3, Хартманн Оскар 3, Херсонцев Алексей 3, Калмыков Алексей 3, Шабалин Константин 3, Каплун Герман 3, Шемета Альгирдас 3, Караваев Игорь 3, Шепп Маттиас 3, Шилков Данил 3, Шумков Вадим 3, Кармишин Дмитрий 3, Шушкин Дмитрий 3, Якунин Андрей 3, Янин Дмитрий 3, Качаев Эльгиз 3, Кобзев Игорь 3, Ковалев Андрей 3, Ковтун Марина 3, Козлов Александр 3, Аббаси Ибрагим 2, Абдрасилов Арман 2, Абдулганиев Фарид 2, Фрадков Петр 2, Меллер Дитрих 2, Синцов Константин 2, Эдманс Алекс 2, Абрамов Сергей 2, Абрамович Роман 2, Абрин Евгений 2, Абросимов Александр 2, Абызов Михаил 2, Абылкасымова Мадина 2, Копелян Евгений 2, Лайвли Фрэнсис 2, Авдюшина Нина 2, Петлянова Нина 2, Тиль Питер 2, Агаларов Эмин 2, Агеева Ольга 2, Азаров Дмитрий 2, Аитов Тимур 2, Айрапетян Сурен 2, Лайкер Джеффри 2, Магомедов Магомедсалам 2, Мельниченко Андрей 2, Орлов Игорь 2, Попов Дмитрий 2, Синюков Роман 2, Аксенов Иван 2, Туголуков Евгений 2, Цуран Андрей 2, Алешковский Митя 2, Аликов Антон 2, Амбиндер Сергей 2, Курилова Ольга 2, Ланский Тимур 2, Логан Дэйв 2, Мельниченко Олег 2, Минц Борис 2, Морозов Михаил 2, Мясоедов Сергей 2, Андреев Дмитрий 2, Андреева Надежда 2, Петрова Марина 2, Попова Мария 2, Риел Кеес ван 2, Ротенберг Аркадий 2, Ситников Олег 2, Анисимов Денис 2, Сосновский Григорий 2, Хазин Михаил 2, Антонов Михаил 2, Антонюк Алексей 2, Черномаз Сергей 2, Анучин Леонид 2, Яценко Борис 2, Аракелов Сергей 2, Архангельский Глеб 2, Афанасьев Александр 2, Афанасьев Павел 2, Аханов Дмитрий 2, Ахметшин Ильсур 2, Корзун Дина 2, Косарева Надежда 2, Басаргин Виктор 2, Баталина Ольга 2, Лукша Павел 2, Магоня Дмитрий 2, Малышев Сергей 2, Баффетт Уоррен 2, Мень Михаил 2, Митин Сергей 2, Навальный Алексей 2, Беглов Александр 2, Нурбай Рабига 2, Беднов Сергей 2, Островский Александр 2, Парфенчиков Артур 2, Пинский Антон 2, Повалко Александр 2, Порошин Алексей 2, Прачик Максим 2, Родзянко Алексей 2, Романова Елена 2, Самойлов Дмитрий 2, Сачков Илья 2, Скатов Максим 2, Соловьев Сергей 2, Сорокин Владимир 2, Спиридонов Дмитрий 2, Теплухин Павел 2, Тимофеев Константин 2, Белфорт Джордан 2, Усс Александр 2, Фиала Томаш 2, Чулок Александр 2, Шалаев Антон 2, Шедова Елена 2, Шигабутдинов Альберт 2, Березин Андрей 2, Бершидский Леонид 2, Билисбеков Аскар 2, Бирман Александр 2, Бирюлин Святослав 2, Бицоев Саид 2, Блудян Марина 2, Бовт Георгий 2, Богданов Дмитрий 2, Богуславский Леонид 2, Бойко Олег 2, Болдинова Екатерина 2, Болдырева Александра 2, Бондарь Максим 2, Борисов Дмитрий 2, Борисов Евгений 2, Брейтенбихер Дмитрий 2, Бриль Андрей 2, Бугаенко Дмитрий 2, Буев Владимир 2, Бурлачко Юрий 2, Бухаров Игорь 2, Быков Дмитрий 2, Быковских Сергей 2, Коротеев Кирилл 2, Косаченко Оксана 2, Костин Василий 2, Кравцов Александр 2, Кристал Моти 2, Кудрин Алексей 2, Валетов Анатолий 2, Кукарских Иван 2, Кульгинов Алтай 2, Курин Дмитрий 2, Ладыженко Сергей 2, Варламов Дмитрий 2, Варшавская Юлия 2, Лукьянов Федор 2, Любимова Ирина 2, Мажуга Александр 2, Майоров Артем 2, Маммедзаде Лейла 2, Мартынов Кирилл 2, Матвеев Кирилл 2, Васильчук Алексей 2, Вахтеров Сергей 2, Мтибелишвили Иракли 2, Ведев Алексей 2, Мухин Алексей 2, Нестеренко Владимир 2, Венгер Константин 2, Николаев Олег 2, Носкова Марина 2, Овсепян Ануш 2, Оразали Еркебулан 2, Винокуров Александр 2, Панфилова Виктория 2, Пасенюк Макар 2, Пепеляев Сергей 2, Петунин Алексей 2, Пивоварчик Сергей 2, Владимиров Владимир 2, Владимирская Алена 2, Попов Алексей 2, Постоленко Дмитрий 2, Прокопенко Александра 2, Протопопов Андрей 2, Пугачев Сергей 2, Ремчуков Константин 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Ольга 2, Сакович Владимир 2, Саркисян Лилит 2, Сартбаев Бауржан 2, Волошин Джордж 2, Сергунина Наталья 2, Сидаш Ольга 2, Смагулов Нурлан 2, Соколов Владимир 2, Воробьев Василий 2, Спиридонов Федор 2, Сухоруков Андрей 2, Воскресенский Станислав 2, Тихонов Александр 2, Тищенко Алексей 2, Токовинин Михаил 2, Врис Кетс де 2, Умавов Юсуп 2, Федотов Иван 2, Филатов Дмитрий 2, Халин Дмитрий 2, Хардиков Михаил 2, Хотимский Сергей 2, Цветкова Ирина 2, Челищева Вера 2, Черепанов Михаил 2, Галанцев Дмитрий 2, Четвериков Сергей 2, Чичканов Алексей 2, Галицкий Александр 2, Галлямов Олег 2, Шекшня Станислав 2, Гальперин Геннадий 2, Шиллинг Тадзио 2, Шмаков Михаил 2, Ганеева Светлана 2, Шуманов Илья 2, Ягодкина Елена 2, Генс Филипп 2, Герасимова Светлана 2, Гервиц Эли 2, Германенко Ольга 2, Гирин Алексей 2, Глазьев Сергей 2, Гландин Сергей 2, Говор Александр 2, Голдсмит Маршалл 2, Голованов Дмитрий 2, Гололобов Дмитрий 2, Голосов Эдвард 2, Голубев Сергей 2, Голубович Алексей 2, Гончаров Михаил 2, Гоулстон Марк 2, Грант Адам 2, Грачев Андрей 2, Грачев Павел 2, Григорьев Сергей 2, Губарев Валентин 2, Гуляев Павел 2, Гурвич Евсей 2, Гурдин Константин 2, Гуриев Сергей 2, Гурков Андрей 2, Гурьев Андрей 2, Гусаков Никита 2, Гусев Дмитрий 2, Гуцал Ольга 2, Давыдов Михаил 2, Давыдов Николай 2, Далио Рэй 2, Даниэлян Татьяна 2, Дегтярев Михаил 2, Денисова Виктория 2, Джакишев Мухтар 2, Джолдыбаева Галия 2, Джумекенов Данияр 2, Дмитриев Артем 2, Добров Александр 2, Дозмаров Кирилл 2, Докучаев Георгий 2, Долгова Кира 2, Дрозденко Александр 2, Дрозденко Ирина 2, Дроздов Игорь 2, Дронова Ольга 2, Дубин Михаил 2, Дударев Дмитрий 2, Дудковский Илья 2, Дынкин Александр 2, Дюбьен Арно 2, Дюрр Штефан 2, Дянков Симеон 2, Евдокимова Екатерина 2, Евланов Владимир 2, Егоров Даниил 2, Егорова Ольга 2, Егорова Тамара 2, Корня Анастасия 2, Коропачинский Юрий 2, Екимовских Ирина 2, Корытина Евгения 2, Елисеев Алексей 2, Кошелева Наталья 2, Краснов Станислав 2, Енсебаев Руслан 2, Кроль Леонид 2, Крутаков Леонид 2, Кузнецов Михаил 2, Кузяев Андрей 2, Кулаков Дмитрий 2, Кумпель Артем 2, Купринов Антон 2, Ертлесова Жаннат 2, Курченко Сергей 2, Лавров Алексей 2, Лазовский Алекс 2, Лесков Сергей 2, Лисенков Дмитрий 2, Жандай Сана 2, Жанибек Алия 2, Ляпунов Игорь 2, Майгарина Гульбану 2, Максимов Тимур 2, Макушева Мария 2, Мануков Сергей 2, Железников Александр 2, Мациборко Максим 2, Машкевич Александр 2, Жеребцов Олег 2, Машуков Антон 2, Меликов Сергей 2, Милова Евгения 2, Жилкин Александр 2, Жирнов Евгений 2, Миркин Яков 2, Миронюк Светлана 2, Мистюк Олег 2, Жуков Михаил 2, Мищенко Вячеслав 2, Мохан Ашок Рам 2, Жунусова Дана 2, Журавлев Александр 2, Мухамеджанов Адиль 2, Жусупова Айман 2, Назаров Дмитрий 2, Назханов Таир 2, Нарышкин Сергей 2, Нахапетян Гор 2, Нефедов Алексей 2, Нечае Алексей 2, Нигметов Кайсар 2, Новиков Алексей 2, Зайцев Дмитрий 2, Овчинский Владислав 2, Орлов Алексей 2, Осеевский Михаил 2, Осин Александр 2, Осин Денис 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Пайн Джозеф 2, Захаров Константин 2, Пахомов Александр 2, Переверзев Егор 2, Перчян Андрей 2, Печеный Владимир 2, Звездочкин Андрей 2, Пиличев Валерий 2, Пимкин Дмитрий 2, Подцероб Мария 2, Полонский Сергей 2, Полянский Александр 2, Попов Вячеслав 2, Потоцкий Игорь 2, Протасов Максим 2, Путилин Валерий 2, Ремига Александр 2, Зотимова Алиса 2, Зотин Александр 2, Розанов Всеволод 2, Зубаревич Наталья 2, Зубков Илья 2, Романова Светлана 2, Зуенко Иван 2, Ручьев Александр 2, Савченко Станислав 2, Садохо Валерий 2, Ибраева Айгуль 2, Сальников Владимир 2, Сафронов Юрий 2, Сафронова Мария 2, Иванов Сергей 2, Себрант Андрей 2, Ивантер Дмитрий 2, Серафимова Анна 2, Серикпаев Дамир 2, Сигов Юрий 2, Сизов Андрей 2, Ивлиев Григорий 2, Синек Саймон 2, Ивченко Светлана 2, Слюняев Игорь 2, Собчак Ксения 2, Соломатина Вера 2, Ильина Ксения 2, Сорокин Игорь 2, Сорокина Татьяна 2, Илюхин Алексей 2, Сорокоумов Александр 2, Средин Дмитрий 2, Степанов Сергей 2, Стребулаев Илья 2, Иноземцева Екатерина 2, Текслер Алексей 2, Исаев Андрей 2, Исаев Никита 2, Исаевич Александр 2, Исаков Виталий 2, Титов Антон 2, Тищенко Александр 2, Ткачев Александр 2, Йордан Борис 2, Топоркова Ирина 2, Кабаков Ярослав 2, Кабешева Елена 2, Кавасаки Гай 2, Трубкин Григорий 2, Трунова Наталья 2, Усков Николай 2, Казанский Николай 2, Кайгородов Валерий 2, Ферленги Эрнесто 2, Фосман Аркадий 2, Хамитов Алим 2, Хан Герман 2, Хачатуров Арнольд 2, Хорошев Роман 2, Хугард Расмус 2, Калинина Юлия 2, Цукерберг Марк 2, Черемин Сергей 2, Черешнев Евгений 2, Черникова Алевтина 2, Камышев Дмитрий 2, Четвериков Виктор 2, Чибисов Алексей 2, Канеман Даниэль 2, Шабутдинов Аяз 2, Шадрин Артем 2, Шарапов Александр 2, Шаров Андрей 2, Капитанова Ирина 2, Шашкин Игорь 2, Швабауэр Наталия 2, Шергова Екатерина 2, Шилина Марина 2, Шиляев Павел 2, Карасев Андрей 2, Штейнгардт Алексей 2, Штенгелов Денис 2, Карисалов Михаил 2, Щербинин Роман 2, Якимчик Игорь 2, Яковлев Вениамин 2, Карпова Юлия 2, Касперская Наталья 2, Кащеев Глеб 2, Кеттебеков Санжар 2, Ким Александр 2, Киреенко Владимир 2, Кириленко Елена 2, Кирпанова Елизавета 2, Кирсанов Дмитрий 2, Киселев Александр 2, Киселева Ольга 2, Клишин Илья 2, Кнорре-Дмитриева Ксения 2, Кожевников Алексей 2, Кожевников Евгений 2, Козак Дмитрий 2, Козлов Алексей 2, Козлов Владимир 2, Козлов Сергей 2, Коков Юрий 2, Колесников Сергей 2, Колесникова Анастасия 2, Абдиев Эльбеги 1, Абдуллаев Тимур 1, Абдуллин Эдуард 1, Абдуллозод Джамолиддин 1, Абдурахманов Сергей 1, Абраменко Денис 1, Абрамова Марина 1, Абубакиров Артур 1, Агаларов Араз 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аганбегян Абел 1, Аганбегян Рубен 1, Агитаев Шахмардан 1, Адамов Виктор 1, Адров Виктор 1, Ажнюк Ярослав 1, Азилхан Азамат 1, Азулай Карен 1, Айдосов Нурдаулет 1, Айкан Карл 1, Айрапетян Левон 1, Александр Браверман 1, Александр Дроздов 1, Александров Владимир 1, Александров Даниил 1, Александрова Александра 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Александрович Владлен 1, Алексанов Алексей 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Вадим 1, Алексеев Дмитрий 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алексеев Юрий 1, Алексеева Дарья 1, Алексеева Людмила 1, Алексеенко Андрей 1, Алешин Алексей 1, Алисенов Алисен 1, Алленова Ольга 1, Алтунян Александр 1, Алтухов Леонид 1, Алутис Арвидас 1, Алхимова Инна 1, Алшанбаев Данияр 1, Алымова Наталья 1, Альбина Нурушева 1, Альбицкий Павел 1, Альперович Александр 1, Альтман Егор 1, Альшанская Анна 1, Альшанская Елена 1, Алябьев Сергей 1, Амалбаев Асылбек 1, Апанасик Виктор 1, Арена Майкл 1, Армстронг Лэнс 1, Аронов Александр 1, Артамонов Игорь 1, Артеменко Галина 1, Артемьев Артем 1, Артюх Алексей 1, Артюх Евгений 1, Артюхин Геннадий 1, Артюхов Дмитрий 1, Архипенков Владимир 1, Аскаров Дияр 1, Асланов Виктор 1, Астапкович Матвей 1, Астахов Павел 1, Асылбеков Даулет 1, Асылов Берик 1, Аубакиров Ганибет 1, Аукенов Аскар 1, Афанасьев Дмитрий 1, Ахвердян Арик 1, Ахмедов Руслан 1, Ахмедова Марина 1, Ахметов Ринат 1, Ашманов Игорь 1, Ашурбейли Игорь 1, Аяпова Асель 1, Бабаев Игорь 1, Бабаков Александр 1, Бабен Жан-Кристоф 1, Бабенко Михаил 1, Бабкин Константин 1, Бабкина Александра 1, Бадаев Даурен 1, Баев Антон 1, Базанова Елизавета 1, Базарбек Бакытжан 1, Базылев Евгений 1, Баимова Олеся 1, Байбакова Дарья 1, Байбалиев Нуржан 1, Байгильдин Владимир 1, Байдакова Анна 1, Баймукашев Манар 1, Баймульдинов Алнур 1, Баймухаметов Сергей 1, Байрамов Руслан 1, Байрашева Светлана 1, Бакиров Альфир 1, Баккулов Марат 1, Баклицкий Андрей 1, Балабин Александр 1, Балакшин Михаил 1, Балашова Анна 1, Балмер Стив 1, Банерджи Чандраджит 1, Банников Илья 1, Барабанов Константин 1, Бараникас Илья 1, Баранов Максим 1, Баранова Наталья 1, Барбашев Павел 1, Баржак Ирина 1, Баринов Игорь 1, Баркер Лорд Грег 1, Барлоу Джанелл 1, Барменбаев Арман 1, Барра Мэри 1, Барсуков Константин 1, Яшенкова Марина 1, Бертхольд Александер 1, Бетвейт Кэмпбелл 1, Бжания Аслан 1, Бибик Станислав 1, Биккужин Рамиль 1, Биккулова Гульнара 1, Биктимиров Руслан 1, Биленко Павел 1, Биматов Марат 1, Бинь Лю 1, Бирич Дарья 1, Биркиншоу Джулиан 1, Биртанов Есжан 1, Бирченко Юрий 1, Бирюков Сергей 1, Бисмарк Алессандра фон 1, Битаров Вячеслав 1, Битон Джейми 1, Бишофф Ханс 1, Блаватник Леонард 1, Благов Юрий 1, Бланк Стив 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блант Максим 1, Блинов Дмитрий 1, Блинов Феликс 1, Блохин Станислав 1, Блумберг Майкл 1, Блэзиг Яна 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Боброва Ольга 1, Бобылев Сергей 1, Бовин Владимир 1, Богачев Евгений 1, Богачев Игорь 1, Богданов Алексей 1, Богданов Олег 1, Богданов Павел 1, Богза Александр 1, Богина Катерина 1, Богомолов Александр 1, Боделл Лиза 1, Боднар Александр 1, Бодров Евгений 1, Боев Сергей 1, Божина Юлия 1, Бозкурт Ихсан 1, Бойцов Иван 1, Бойченко Александр 1, Бойчук Петр 1, Боксмеер Жан-Франсуа ван 1, Болдырев Юрий 1, Болта Алексей 1, Больгерт Евгений 1, Болясников Дмитрий 1, Бондаренко Олег 1, Бондарь Игорь 1, Боранбаев Кайрат 1, Борджерсон Скотт 1, Борисов Алексей 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Борисова Александра 1, Борисова Мария 1, Боровков Алексей 1, Борода Александр 1, Борунов Олег 1, Ботсман Рэйчел 1, Боттура Массимо 1, Боули Тодд 1, Бочаров Андрей 1, Бочкарев Василий 1, Боярко Дмитрий 1, Бравина Татьяна 1, Брагин Владимир 1, Брегман Питер 1, Бредемайер Карстен 1, Брейман Илья 1, Бреслоу Райан 1, Брилев Сергей 1, Бринолфссон Эрик 1, Брито Карлос 1, Брицкая Татьяна 1, Бродович СергеЙ 1, Бродский Дмитрий 1, Бронштейн Борис 1, Брук Пауль 1, Бруман Мира 1, Брусникин Николай 1, Брянцева Наталья 1, Бубнов Леонид 1, Бугорский Сергей 1, Будаев Алексей 1, Будатаров Содном 1, Бузулуцкий Михаил 1, Буйко Олег 1, Букреев Константин 1, Буланцев Игорь 1, Булатов Кирилл 1, Булгаков Кирилл 1, Булгаков Никита 1, Булкова Ольга 1, Бунцевич Сергей 1, Буракова Анастасия 1, Бургер Армин 1, Бурдин Виктор 1, Бурибаева Гаухар 1, Буркин Виталий 1, Буркитбаев Серик 1, Бурковская Виктория 1, Бурлакова Юлия 1, Бурунчук Лилия 1, Бурцев Роман 1, Бурцев Сергей 1, Бурындин Дмитрий 1, Бусаргин Роман 1, Бусев Алексей 1, Бутенко Владислав 1, Бутерин Виталик 1, Бутрин Михаил 1, Бутусов Владимир 1, Бухаров Федор 1, Бушнев Денис 1, Бушухин Игнат 1, Быков Анатолий 1, Быкова Александра 1, Быкодорова Галина 1, Былинина Маргарита 1, Бычков Александр 1, Бычков Егор 1, Гедмин Джеффри 1, Гейбатов Эльмар 1, Гейзер Максим 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Георгеску Кэлин 1, Герасименко Олеся 1, Герасимиди Данил 1, Герасимов Олег 1, Герасичев Владимир 1, Гераскина Алла 1, Геращенко Татьяна 1, Герман Михаил 1, Гетц Исаак 1, Гетьман Антон 1, Гехаев Магомед 1, Гидирим Алексей 1, Гладков Вячеслав 1, Гладюк Татьяна 1, Глазкова Александра 1, Глазов Евгений 1, Глазунов Ярослав 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Глуховская Юлия 1, Глушкин Сергей 1, Глушков Антон 1, Глянцев Анатолий 1, Говорун Олег 1, Годин Сет 1, Годовых Максим 1, Годунова Дарья 1, Гожий Анатолий 1, Гозман Леонид 1, Гойхман Марк 1, Голдберг Джейсон 1, Голиков Борис 1, Голиков Демид 1, Голова Ирина 1, Головченко Роман 1, Головщинский Константин 1, Голосов Дмитрий 1, Голубев Михаил 1, Голубицкий Вениамин 1, Голубков Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдшлегер Григорий 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцев Антон 1, Гон Карлос 1, Гончаров Андрей 1, Гончаров Виктор 1, Гончаров Денис 1, Гончаров Илья 1, Гончарова Татьяна 1, Гончарук Александр 1, Гопка Антон 1, Горбань Сергей 1, Горбачев Владислав 1, Горваль Светлана 1, Гордеев Алексей 1, Гордеев Сергей 1, Гордейко Сергей 1, Гордон Юлиана 1, Горегляд Валерий 1, Горегляд Виктор 1, Горлов Руслан 1, Горнин Леонид 1, Горный Александр 1, Городенкер Владимир 1, Городянский Дэвид 1, Горохов Андрей 1, Горохов Сергей 1, Гороховатская Елена 1, Горцевский Александр 1, Горюнов Роман 1, Горяев Алексей 1, Гохберг Леонид 1, Гочачко Антон 1, Грамматчиков Алексей 1, Грей Обри ди 1, Грейси Кэрри 1, Грецов Игорь 1, Грибанов Юрий 1, Григоренко Дмитрий 1, Григорьев Александр 1, Григорьев Леонид 1, Гринев Денис 1, Гринин Алексей 1, Гринкевич Виктор 1, Гринцевич Алексей 1, Гришаков Максим 1, Гришанин Максим 1, Гришечкин Игорь 1, Гришин Сергей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Грудинин Артем 1, Груздев Владимир 1, Груничев Андрей 1, Грушко Александр 1, Грызанова Наталья 1, Грэм Пол 1, Гуанчан Гуо 1, Губа Андрей 1, Губаев Илдар 1, Губкин Дмитрий 1, Губский Александр 1, Гугкаев Таймураз 1, Гудков Павел 1, Гужиков Павел 1, Гузенюк Филипп 1, Гузиков Роман 1, Гулин Иван 1, Гумиров Виталий 1, Гумра Шамир 1, Гурдин Юрий 1, Гуржий Дмитрий 1, Гуро Лариса 1, Гусаков Алексей 1, Гусев Александр 1, Гусев Андрей 1, Гусев Юрий 1, Гусейнов Анзор 1, Гусман Михаил 1, Густов Сергей 1, Гутенев Владимир 1, Гутерриш Антониу 1, Гутман Геннадий 1, Гутьеррес Николас 1, Гуцериев Саид 1, Давиди Владимир 1, Давидюк Глеб 1, Давлатов Шараф 1, Давлеталиулы Тлеккос 1, Давлетов Ферузбек 1, Давыдов Вячеслав 1, Даймон Джейми 1, Дамборг Штеффен 1, Данготе Алико 1, Данилов Анатолий 1, Данилов-Данильян Антон 1, Данилова Елизавета 1, Данина Наталья 1, Даржанова Анар 1, Дармов Прохор 1, Дарькин Сергей 1, Даулетбаева Айнагуль 1, Дахнович Андрей 1, Дашков Роман 1, Дворникова Елизавета 1, Де Суманта Кумар 1, Дегтев Геннадий 1, Дегтярев Алексей 1, Дегтярев Артем 1, Дегтярев Максим 1, Дейли Деклан 1, Дейсли Брюс 1, Дейтц Ричард 1, Делл Майкл 1, Дембик Кристофер 1, Дембовский Виталий 1, Дементьев Герман 1, Деметьева Ксения 1, Демкина Инна 1, Демура Степан 1, Демченко Наталья 1, Демяшкевич Светлана 1, Дени Арно 1, Дерябина Роза 1, Десупов Кайрат 1, Десятникова Юля 1, Десятов Сергей 1, Джанда Майкл 1, Джейкобс Бен 1, Дженнер Кайли 1, Джиллингс-Можутина Анна 1, Джино Франческа 1, Джоджуа Мамия 1, Джонстон Гарретт 1, Джордж Питер 1, Джумурбаев Тимур 1, Дзолло Маурицио 1, Дзюба Петр 1, Диктониус Клаус 1, Диланян Вартан 1, Диллендорф Евгения 1, Димке Дарья 1, Дитрих Евгений 1, Дмитраков Антон 1, Дмитриев Виктор 1, Дмитриев Роман 1, Дмитрук Екатерина 1, Добровинский Александр 1, Добродеев Борис 1, Доброхотова Ирина 1, Доброцки Павол 1, Добрынин Владимир 1, Добрынина Наталья 1, Добрюха Елена 1, Добрякова Ольга 1, Догузова Зарина 1, Додонов Вячеслав 1, Докукина Ксения 1, Докучаев Дмитрий 1, Долгий Михаил 1, Долгов Александр 1, Долженко Руслан 1, Долматов Денис 1, Домащенко Роман 1, Донмез Гюванч 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Донцов Николай 1, Дорожкина Екатерина 1, Дорси Джек 1, Дорф Боб 1, Дорфман Юрий 1, Дос Бакыжан 1, Досмухамбетов Махамбет 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Драгунова Екатерина 1, Драй Евгений 1, Древаль Максим 1, Древетняк Константин 1, Дрель Антон 1, Дробышева Любовь 1, Дробышевский Сергей 1, Дрожжин Геннадий 1, Дрофа Валентина 1, Дударев Владислав 1, Дудина Наталья 1, Дудинский Дмитрий 1, Дудко Алексей 1, Дуйсембиев Жандос 1, Дуканов Сергей 1, Дунаев Александр 1, Дунаев Николай 1, Дунаев Сергей 1, Дхаван Эрика 1, Дымов Вадим 1, Дыханов Георгий 1, Дьяченко Андрей 1, Дьяченко Екатерина 1, Дэвид Сьюзан 1, Дюрре Икбаль 1, Дятлова Наталья 1, Дяченко Игорь 1, Д’Авени Ричард 1, Д’Агостино Роберто 1, Еганян Альберт 1, Егоров Сергей 1, Егорова Наталья 1, Еденбаев Еркегали 1, Едовина Татьяна 1, Карякина Галина 1, Касай Диана 1, Касаткин Алексей 1, Касенов Сармантай 1, Касимиро Дидье 1, Касина Светлана 1, Каспаров Станислав 1, Касперский Евгений 1, Каськив Владислав 1, Катаев Александр 1, Катасонов Валентин 1, Катков Арсений 1, Каульбарс Алексей 1, Кац Ариэль 1, Качай Алексей 1, Качалова Евгения 1, Кашаев Алексей 1, Кашин Ли 1, Каширцев Владимир 1, Квасов Борис 1, Квацашвили Илья 1, Кежривал Пракаш 1, Кезик Ирина 1, Кейбл Дэн 1, Кейси Бернард 1, Кемпчински Крис 1, Кениг Юрген 1, Кенни Грэм 1, Керефов Мурат 1, Кержаков Александр 1, Кечко Алексей 1, Кибкало Дмитрий 1, Кивико Ирина 1, Кивокурцев Олег 1, Кийко Дмитрий 1, Кийосаки Роберт 1, Кикимов Санжар 1, Ким Дмитрий 1, Ким Руслан 1, Кинякина Екатерина 1, Кипа Дмитрий 1, Кипенева Елена 1, Киргизбекова Арайлым 1, Киреев Артем 1, Кириенко Дмитрий 1, Кириков Даниил 1, Кириллов Дмитрий 1, Кирпанова Екатерина 1, Кирьянов Артем 1, Кирьянова Ольга 1, Киселев Олег 1, Киселев Сергей 1, Киселев Станислав 1, Киселева Елена 1, Кисиков Бекнур 1, Китаев Арсений 1, Китсинг Владимир 1, Кларк Дори 1, Клау Тим 1, Клаусен Йенс Питер 1, Клебанов Сэм 1, Клейтман Лоран 1, Климанов Владимир 1, Клименко Андрей 1, Клименко Павел 1, Климов Григорий 1, Климов Иван 1, Климов Эдуард 1, Клинков Анатолий 1, Клопенко Егор 1, Клочков Алексей 1, Клычков Андрей 1, Клюев Илья 1, Клюев Родион 1, Клюкин Василий 1, Ключник Дмитрий 1, Клюшнев Игорь 1, Кляйн Кристиан 1, Княжанская Юлия 1, Кобина Надежда 1, Кобяков Антон 1, Ковалев Вадим 1, Ковалев Константин 1, Ковалева Татьяна 1, Ковалевская Светлана 1, Коваленко Оксана 1, Коваленко Ольга 1, Коваленко Юрий 1, Коваль Мария 1, Ковачич Леонид 1, Кови-младший Стивен 1, Ковтун Вячеслав 1, Коган Владимир 1, Кодзуки Тоехиса 1, Кожанов Николай 1, Кожанов Тарас 1, Кожахмет Мадияр 1, Кожахметов Асылбек 1, Козина Ирина 1, Козицын Андрей 1, Козлова Дарья 1, Козырев Михаил 1, Коков Казбек 1, Кокорина Татьяна 1, Кокоуров Игорь 1, Кокошин Андрей 1, Коктышев Павел 1, Колберт Кассандра 1, Колбин Евгений 1, Колдыркаев Николаи? 1, Колегов Александр 1, Колесников Алексей 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (830)

Инвестиции (830) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 7, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 2, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 2, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 8, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 11, Индонезия 1, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 20, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Северная Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 7, Руанда 6, Румыния 5, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Эсватини 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 5, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 2, Тайвань 2, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 10, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 1, Чехия 4, Чили 2, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 4, ЮАР 6, Корея 11, Ямайка 4, Япония 6, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 3, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Тексты всех ежегодников есть в архиве «Новости. Обзор СМИ», кнопка в меню слева. Пользоваться базой данных значительно удобнее, чем pdf. Ежегодники (бумага, pdf) мы делаем только на заказ. Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом • т.26-27, 2015 г.  • т.24-25, 2014 г.  • т.23, 2013 г.  • т.22, 2012 г.  • т.20-21, 2011 г. (3659с.)  • . В формате PDF т.19, 2010 г. (1212с.)  • . В формате PDF т.18, 2010 г. (1012с.)  • . В формате PDF т.17, 2009 г. (320с.)  • . В формате PDF т.16, 2009 г. (328с.)  • . В формате PDF т.15, 2009 г. (236с.)  • . В формате PDF т.13-14, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.11-12, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.9-10, 2008 г. (248с.)  • . В формате PDF т.7-8, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.5-6, 2007 г. (260с.)  • . В формате PDF т.3-4, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.1-2, 2007 г. (256с.) 

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст |  Рубрикатор поиска


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 ноября 2022 > № 4223700

Инвестиции в людей

Рост производительности труда зависит от готовности коллектива учиться

Наталия Тихонова

Обладателями Кубка по рационализации и производительности в этом году стала команда комбината "Электрохимприбор". Она же получила золото в направлении "Инженерное мышление. Каракури". Еще две свердловские компании завоевали первое место в компетенциях "Коботы" и "Питч-сессии стартапов".

Такое убедительное выступление региона не случайно: здесь в нацпроект "Производительность труда" вовлечено уже более 170 предприятий, а к 2024 году будет 297. По данным Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), в среднем на проектах выработку удается поднять в 1,5 раза, сократив время протекания процессов на 42 процента, а запасы "незавершенки" - на 45.

Помимо экспертных консультаций, льготных кредитов и российских CRM-систем, участники нацпроекта могут рассчитывать на бесплатное обучение. Кого учат и чему, рассказали старший руководитель проектов, руководитель функционального направления "Обучение" РЦК Свердловской области Дмитрий Зайцев и его коллега Мария Тихомирова.

РГ: Сколько всего свердловчан обучилось методам бережливого производства?

Дмитрий Зайцев: С начала реализации нацпроекта - более трех тысяч человек, в том числе 1,2 тысячи в 2022 году. Резко нарастить темпы мы смогли за счет расширения штата тренеров РЦК до восьми человек, а руководителей проектов - до 24 человек. Благодаря этому в нынешнем году реализуем 60 пилотных потоков.

Все обучение можно разделить на два направления: подготовка рабочих групп, которые реализуют проекты улучшений на местах, и подготовка внутренних инструкторов по бережливому производству. В первом случае моя задача - спланировать обучение, распределить нагрузку между тренерами с учетом их опыта, получить обратную связь и разработать решения после ее анализа. Во втором случае - выполнять контроль всех этапов подготовки кандидата из числа сотрудников предприятия. Такой человек должен не бояться публичных выступлений, уметь разъяснять сложные темы простыми словами, кроме того, быть коммуникабельным и мотивировать людей. Обучение состоит из нескольких этапов: онлайн-курсы, выполнение домашних заданий, обсуждения с тренером и руководителем проекта. В конце - сертификация на базе РЦК в Технопарке "Университетский".

Мария Тихомирова: Оба направления очень важны. По завершении пилотного потока мы оставляем в компании не только команду внедрения, но и план развития на 2-3 года. Нужен человек, который будет поддерживать настрой, "подбрасывать дрова в костер идей", обучать других сотрудников бережливым технологиям.

РГ: Может простой инженер стать таким лидером?

Дмитрий Зайцев: Да, я тому пример (смеется). Вырос от инженера-технолога 1 категории до тренера и руководителя группы, а потом уже до руководителя проектов РЦК.

РГ: Как долго идет обучение рабочей группы?

Дмитрий Зайцев: Если весь пилотный поток реализуется шесть месяцев, то этот этап - две недели. Все тренинги проходят в активной форме: 80 процентов практики и только 20 процентов мини-лекций. Материал сразу закрепляем на реальных примерах, упражнениях, деловых играх. Например, изучили, что такое диагностика слабых мест, и тут же переносим на конкретный участок. Если видим, что рабочая группа может находить потери сама, значит, тема усвоена.

Как правило, после обучения скептиков становится значительно меньше. Но и с ними тоже нужно работать: это люди, неравнодушные к своему предприятию, задача руководителя проекта - заинтересовать их. Они еще потом станут лидерами изменений.

РГ: А можно этот этап пропустить?

Дмитрий Зайцев: Нет, если ты не изучил основы, не обсудил с тренером, какие ошибки допускали другие при внедрении, можно в финале прийти к "разбитому корыту". Какой-то усеченный вариант тренинга возможен, если предприятие давно само занимается оптимизацией, имеет выстроенную производственную систему. Но подходы, инструменты все-таки могут отличаться, поэтому мы стараемся донести, что еще можно сделать.

РГ: Как убеждаете директора, что вложения в персонал не менее важны, чем в новые станки? Окупаются ли они?

Мария Тихомирова: Есть даже специальные методики, которые позволяют просчитать такие вещи, но должна быть показательная статистика. Наша методика как раз позволяет ее набрать.

Дмитрий Зайцев: Оборудование - всего лишь способ выполнения определенных операций, как рабочие его будут использовать, зависит от их квалификации и компетентности. Можно купить дорогой станок, и через несколько недель он уйдет в ремонт… Толку-то?

РГ: Появляются ли новые инструменты бережливого производства?

Дмитрий Зайцев: Базовые будут всегда - картирование, 5S, кайдзен (философия непрерывных улучшений), тянущая система с применением канбан (производство по необходимому объему и времени последующего процесса) и другие. Это как ребенка сначала учат ходить, бегать, а потом уже прыгать выше головы. По мере развития производственной системы можно подключать теорию ограничений, разные модели планово-предупредительных ремонтов, методики встроенного качества. Также мы применяем ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования, встроенное качество.

РГ: Кто он, "идеальный" тренер: организатор, инженер, педагог, психолог?

Мария Тихомирова: Работа у нас творческая. Однозначно должны быть оргспособности, умение ставить задачи и контролировать выполнение. Глубокое понимание темы, опыт. В остальном, конечно, мы разные. У кого-то чуть лучше развиты педагогические навыки, у кого-то более инженерное мышление, кто-то по психотипу аналитик, а у кого-то сильная харизма, но все работаем на общий результат.

Дмитрий Зайцев: Деятельность экспертов РЦК от любой консалтинговой компании отличается тем, что мы не оставляем предприятия на произвол судьбы, а добиваемся, чтобы инструменты укоренялись в системе и работали на постоянной основе. Я более эффективной системы обучения еще не встречал. Приятно заниматься делом, которое приносит пользу.

РГ: Помогает как-то самосовершенствоваться школа тренеров и конкурс "Лучший тренер по бережливому производству"?

Дмитрий Зайцев: В школу ездят не только эксперты РЦК, но и сертифицированные инструктора по бережливому производству от предприятий. С 2018 года через нее прошли уже 2,5 тысячи человек. Чем она полезна? Там люди получают дополнительные знания, знакомятся с лучшими отраслевыми практиками, участвуют в мастер-классах, в этом году, в частности, их было свыше 40. Тем самым формируется база для новых тренингов на предприятиях. Кроме того, очень полезны контакты с единомышленниками, обмен опытом. В последней школе, к примеру, участвовали представители 40 регионов.

Мария Тихомирова: Если школы расширяют кругозор, то конкурс профмастерства, как и Кубок по рационализации и производительности, играет важную мотивационную роль. Люди делятся идеями, загораются новыми проектами, а победа дает признание коллег.

Для вступления в нацпроект надо подать заявку на сайте www.производительность.рф. Участвовать могут представители обрабатывающих производств, АПК, транспорта, строительства, торговли с долей иностранного капитала не более 50 процентов и годовой выручкой от 400 миллионов рублей. Все вошедшие в нацпроект берут на себя обязательства повышать производительность труда на пять процентов в год.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 ноября 2022 > № 4223700


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 ноября 2022 > № 4223689 Руслан Титов

Гендиректор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Руслан Титов в интервью "РГ": "Необязательно родиться предпринимателем, чтобы им стать"

Мария Набиркина

Что такое студенческая стартап-студия? Кто может туда попасть? Как студенту стать предпринимателем?

В Москве 28-29 ноября в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства" пройдет Первый Всероссийский форум стартап-студий. По словам министра науки и высшего образования Валерия Фалькова, развивая предпринимательскую среду, вузы откроют для студентов новый профессиональный трек и дадут возможность реализоваться, продвигая собственные проекты.

Созданием университетских стартап-студий занимается Фонд инфраструктурных и образовательных программ - один из операторов федпроекта "Платформа университетского технологического предпринимательства". "РГ" беседует с генеральным директором Фонда Русланом Титовым.

Руслан Вадимович, почему решено создавать студенческие стартап-студии при вузах?

Руслан Титов: Все началось с "ТехноСпарка" - это первая и на сегодняшний день самая большая стартап-студия в России в городе Троицке. Ее принципы: разделение труда и специализаций компаний и только возвратные инвестиции. Опытом заинтересовались в Минобрнауки и попросили нас сделать уменьшенную копию для университетов.

Если смотреть статистику, в Европе 25% стартапов рождаются именно в университетах. В вузах там есть научный задел, лабораторные мощности для проведения исследований, накопленный опыт и компетенции. В России потенциал у вузов в этом плане очень серьезный. В последние годы для его реализации создаются и запускаются разные инструменты. Стартап-студии - один из них.

А что вообще такое стартап-студия?

Руслан Титов: Это коллективная форма предпринимательской деятельности. Главное ее отличие от других форматов развития бизнеса в том, что стартап-студии сами формулируют бизнес-идеи, проверяют их, разрабатывают продукты и создают команды для реализации успешных идей. То есть выступают как сооснователи бизнеса и "коллективные технологические предприниматели", а не как внешние консультанты, тренеры или менторы.

Но вообще внутри студии идеи начинают появляться одна за другой - ты погружаешься в какой-то бизнес, замечаешь тенденции, видишь свободные ниши, следишь за рынком.

Всем этим будут заниматься и студенты?

Руслан Титов: Главная роль студенческой стартап-студии - ученическая. Здесь важно пропустить через себя как можно больше студентов с позиции технологического предпринимательства.

Важный момент: в студенческих стартап-студиях проект независим от студентов. Например, студия запускает 10 стартапов в год и берет в них 20 студентов - по два на проект. Год прошел, студенты, допустим, получили диплом, а стартап живет: он стал на год старше, и в него пришли уже новые студенты, работа продолжается.

Главная проблема студента в стартап-студии - успеть сделать все, что намечено, за год. Стартап-студия дает задачу, предмет и проектируемую траекторию на год. Уверяю: вопроса "а чем мне заняться?" не будет. Будет много практической работы - иначе не получится. Предпринимательство можно освоить только на практике. Безусловный плюс студенческой стартап-студии - "защищенные" условия вуза и щадящий режим.

А можно прийти в стартап без идеи - просто "попробовать"?

Руслан Титов: Конечно. Чтобы быть в стартап-студии, необязательно иметь свою идею. При этом свою гипотезу вносить не запрещается. Идеи могут вносить и сами вузы, и партнеры студии.

Как на практике будут устроены студенческие стартап-студии?

Руслан Титов: Это отдельное юридическое лицо. В число ее соучредителей входит сам вуз, на базе которого открывается студия, и Фонд инфраструктурных и образовательных программ, который инвестирует средства путем долгосрочного займа и вклада в уставный капитал. В числе других соучредителей - предприниматели или корпорации, которые могут выступать как инвесторами, так и генераторами идей, носителями знаний и компетенций.

Сколько всего студий планируется создать в рамках федерального проекта?

Руслан Титов: В планах запустить в этом году 20 стартап-студий: на данный момент они уже находятся в стадии регистрации юрлиц и заключения инвестиционных соглашений. Инвестиции в каждую студию составят до 100 миллионов рублей.

Это будет первый шаг по созданию в России широкой сети университетских студий. К 2030 году их число может быть увеличено до 50.

А как будете отбирать студентов?

Руслан Титов: Для выявления ребят с подходящими для работы со стартапами качествами проводятся тренинги предпринимательских компетенций. Их организовывают вузы в рамках федерального проекта. Планируется, что только до конца 2022 года эти тренинги пройдут не менее 30 тысяч человек.

Также в рамках работы "Платформы университетского технологического предпринимательства" предусмотрены гранты по миллиону рублей на развитие студенческих стартапов от Фонда содействия инновациям, платформа НТИ запускает акселерационные программы и "Предпринимательские "Точки кипения", фонд "Сколково" участвует со своей отработанной технологией возврата инвестиций для бизнес-ангелов, которые вкладываются в университетские стартапы.

В итоге каждый год будут появляться тысячи людей с высшим образованием, которые убедились, что стартап с одной стороны - непростая работа, а с другой - вполне посильная. Необязательно родиться предпринимателем, чтобы им стать. Давайте немного помечтаем и представим, что предпринимательству в ближайшем будущем будут учить так же системно, как, например, менеджменту.

Валерий Фальков, министр науки и высшего образования:

- Развивая предпринимательскую среду, вузы откроют для студентов новый профессиональный трек и дадут возможность реализоваться, продвигая собственные проекты.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 ноября 2022 > № 4223689 Руслан Титов


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 28 ноября 2022 > № 4223248

Малый бизнес прибегает к "быстрым деньгам"

Наталья Саванкова (Пенза)

Представители малого бизнеса чаще стали пользоваться услугой "быстрые деньги", отметили в Банке России, проанализировав надзорную отчетность микрофинансовых организаций (МФО).

Еще недавно процент за пользование микрокредитами казался пугающим, но в этом году за ними буквально выстроились очереди. Это может говорить о нехватке на рынке доступных финансовых инструментов для бизнеса.

По данным ЦБ РФ, за второй квартал доля кредитов, выданных МСБ, увеличилась почти на восемь процентов и составила 20 процентов совокупного портфеля МФО. При этом если сравнивать первый и второй кварталы, то объем выдач займов увеличился существенно - на 74 процента до 18,8 миллиарда рублей. Всего в первой половине 2022 года МФЦ выдали организациям малого бизнеса 29,6 миллиарда рублей, плюс 28 процентов к 2021 году.

Существенный прирост выдач микрозаймов обеспечили государственные МФО, в том числе за счет возврата денежных средств по ранее выданным микрозаймам, по которым действовали кредитные каникулы и период погашения приходился на начало 2022 года.

В регионах подтвердили такую тенденцию. "Некоторые МФО специализируются на поддержке предпринимателей, как правило, это компании с государственным участием. Из 11 МФО, зарегистрированных в нашем регионе, две государственные, - пояснил управляющий пензенским отделением Волго-Вятского ГУ Банка России Александр Хлобыстов. - Ставки по займам для МСБ в МФО с госучастием могут оказаться выгоднее, чем в банке. При этом обязательством заемщика обычно является увеличение объемов реализации продукции и рабочих мест. В текущих условиях это ощутимая поддержка для бизнеса.

Всего в первом полугодии пензенские МФО выдали бизнесу 205,7 миллиона рублей микрозаймов. Это на восемь процентов больше прошлогоднего. Основной объем выдач пришелся на юрлиц. Они получили 120,9 миллиона рублей, что в 1,6 раза больше, чем год назад. Портфель займов пензенских МФО индивидуальным предпринимателям на начало второго полугодия составил 261,4 миллиона рублей, юрлицам - 334 миллиона".

"Микрокредиты потому и называются "быстрыми деньгами", что их можно быстро взять, но и отдать лучше тоже быстро. В идеале - в течение одного-двух месяцев, иначе затраты сложно окупить", - рассказал о собственном опыте молодой предприниматель Эдуард Волошин. Он признался, что пользовался микрокредитами пару раз, чтобы получить свободные средства перед выгодной сделкой. Сразу после нее погашал кредит, переплата составляла не более 20 процентов, что с маржой компенсировала наценка на его товар.

Однако в обращении с "быстрыми деньгами" нужно придерживаться не только финансовой дисциплины, но и элементарной осторожности. Получить заем сегодня просто, иногда достаточно отправить заявку онлайн, при этом важно проверить, включена ли МФО, услугами которой хотите воспользоваться, в государственный реестр Банка России.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 28 ноября 2022 > № 4223248


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222053

Проекты развития компаний обеспечивают прибыль и рабочие места

Наталья Решетникова

Придумать идею, способную принести доход, не так просто. А довести ее до реализации порой еще сложнее. Планы по улучшению работы строит и малый бизнес, и крупные компании. И здесь им может помочь президентская программа подготовки управленческих кадров. Все ее слушатели в ходе обучения разрабатывают собственный проект развития, чаще всего - по заданию своего предприятия.

Процент реализации таких проектов довольно высок, показывают результаты опроса. Через год после окончания обучения почти каждый третий участник уже выполнил задание, поставленное руководителем компании, направившей его на программу. У пятой части реализация проекта находилась на уровне 50 - 75 процентов.

По оценке Федерального ресурсного центра, более 42 процентов участников, реализовав проекты, сократили издержки на производство товаров, а почти 46 процентов - создали новые рабочие места. В целом проектные задания реализованы с высокой экономической эффективностью. Более 23 процентов опрошенных смогли привлечь инвестиции в организацию, которая направила их на учебу. Из них почти 19 процентов привлекли свыше 10 миллионов рублей каждый.

Один из тех, кто смог успешно довести свой проект до конца, - коммерческий директор международной транспортно-экспедиционной компании "Траско" (Московская область) Алексей Чиняков. В 2020 году он успешно прошел конкурсный отбор на участие в программе, одним из условий которого было представление собственного проекта. В результате у его компании появился современный складской комплекс.

- Во время обучения проект был глубоко проработан с преподавателями, экспертами, практиками, а затем реализован, - говорит Алексей Чиняков. - Когда я поступал на президентскую программу, рассказал о проблемах, которые есть в нашей компании. Она - успешная, один из федеральных лидеров в области международной логистики в России. Но со временем мы стали понимать, что нашим клиентам недостаточно услуг только по перевозке грузов всеми видами транспорта. Они хотят большего от оператора, а именно - работать с грузом на всех этапах, включая складирование. Мы не знали, как к этому подойти. Я пришел на программу трансформировать этот блок услуг в нашей компании, что и было сделано в процессе обучения.

Проект назывался "Разработка и внедрение комплексной логистической услуги уровня 3PL в современной транспортно-экспедиционной компании". К концу обучения были проведены экономические расчеты, выполнен маркетинговый анализ и идея оформлена в качестве выпускного дипломного проекта. В июле 2021-го проект был внедрен на территории Новой Москвы (деревня Крекшино). Как только клиентам предложили эту услугу, склад быстро заполнился и в течение трех месяцев начал окупаться, рассказывает Алексей Чиняков. По его словам, сейчас этот проект представляет собой современный, максимально автоматизированный складской комплекс, оснащенный необходимым оборудованием для напольного и стеллажного хранения грузов.

Другая выпускница программы - первый заместитель гендиректора группы компаний "Логус" Ольга Гончарова реализовала для своего агрохолдинга проект по созданию в Воронеже центра садового дизайна "Дикий мир". Открывшись в мае 2022 года, центр успешно завершил первый сезон: выручка с мая по ноябрь в 1,5 раза превысила то, что было запланировано.

- Основная продукция в садовом центре произведена в одноименном питомнике - это декоративные многолетние растения, предназначенные для классического садоводства с последующей пересадкой в грунт. Сейчас центр законсервирован на зиму. С 1 апреля он вновь будет открыт и наполнен новой продукцией, - говорит Ольга Гончарова.

На ее взгляд, положительную роль в реализации проекта сыграли полученные во время обучения по президентской программе знания и навыки.

- Абсолютно все предметы, которые включены в программу обучения, нужны. Они все увязаны между собой. Не понимая объем целевой аудитории, ценовую политику, мы не можем спрогнозировать свою доходную часть. Поэтому стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, финансы, бизнес-планирование - все эти предметы важны. Знания, инструменты, которыми нас вооружили, применены на практике, - отметила Ольга Гончарова. - Благодаря программе я "прокачала" свои знания, навыки, научилась не бояться публичных выступлений. Мне стало нравиться передавать знания: обучаясь в аспирантуре, я согласилась преподавать. Рада, что могу быть полезной.

Образование по президентской программе помимо прочего дает мультипликативный эффект: слушатель получает ряд важных навыков - умение работать в команде, развитие управленческих, лидерских качеств, отмечает генеральный директор компании "Теплоэнергострой" Андрей Иголкин из Липецка. Он получил предложение стать участником программы от управления инвестиций и инноваций Липецкой области.

Проект, с которым он пришел на программу, назывался "Маркетинговая стратегия выхода на международные рынки".

- В момент моего обучения в 2020-2021 годах наш бизнес находился в так называемой "точке бифуркации", и мы, вероятно, не стали бы диверсифицировать его по географическому (в разных регионах) и отраслевому (IT, инженерия, сельское хозяйство) признакам ввиду отсутствия необходимых управленческих компетенций, - рассказывает директор. - К окончанию учебы нами уже был подписан меморандум по сотрудничеству с международной компанией, мы вышли на договоренности по реализации намерений. К сожалению, в силу ряда внешних причин применить знания непосредственно на международных рынках не удалось. Последствия пандемии и вызванные ею ограничения нанесли не только прямые убытки экономикам стран, но и сменили парадигму взаимодействий всех участников рынка. Последовавшие за этим санкции нарушили логистические и технологические цепочки между странами. Все это, с одной стороны, заставило поставить на паузу данный проект, с другой - дало мощный толчок развитию новых направлений бизнеса. В итоге наша компания пришла в новый регион - Крым и начала абсолютно новый для себя бизнес - сельскохозяйственный.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222053


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222052

Подготовка современных руководителей учитывает сегодняшние особенности бизнеса

Александр Гавриленко

Обучение руководителей по президентской программе подготовки управленческих кадров ведется в 86 институтах и университетах по всей России.

Большое внимание уделяется подготовке региональных специалистов, у которых не всегда есть возможность посещать столичные бизнес-школы. Вузы предоставляют им на выбор более 140 образовательных программ. Учебный процесс позволяет получить знания и навыки, которые помогут эффективно работать на разных должностях и в любых условиях.

Один из самых северных городов России, Архангельск, в октябре этого года набрал на юбилейный 25-й поток 21 слушателя. К следующему лету они пройдут запланированный курс и должны будут защищать свои проекты. Для многих из них президентская программа - отличный шанс проявить себя. Кто-то хочет найти себе применение на государственной службе, для других это шанс "прокачать" свои знания и навыки для руководящей работы в крупных компаниях или в собственном коммерческом проекте.

- За 24 года проведения президентской программы в нашем регионе подготовлено множество эффективных управленцев, которые сейчас занимают различные посты в бизнесе, на предприятиях, в органах власти. Мы заинтересованы, чтобы в регионе работали специалисты с высокими компетенциями, большим опытом и высокой гражданской активностью. И программа дает такие возможности, - отметил министр экономического развития, промышленности и науки Архангельской области Виктор Иконников.

По данным ФБУ "Федеральный ресурсный центр", за время работы программы профессиональную подготовку в регионе прошли 1154 специалиста, причем почти 200 из них еще и стажировались за границей. Для региона с населением чуть более миллиона человек это хороший результат. А в более крупных субъектах РФ счет идет уже на тысячи специалистов.

Как говорят опрошенные "РГ" эксперты, один из главных факторов успеха президентской программы - это ее лабильность: при имеющейся обязательной основе курсов, регионы имеют право и на самостоятельную работу. Вузы могут сами выбирать не только узкие темы для занятий, но также форматы подачи и даже перечень специалистов, необходимых, на их взгляд, для преподавания каждой конкретной темы. Такой подход явно идет на пользу всем участникам процесса.

В первую очередь это касается расписания. Участники - крайне занятые люди, поэтому учебу обычно переносят на выходные и вечерние часы по будням, после 19 часов. Но некоторые вузы делают и утренние, и дневные занятия. Все зависит от возможностей и пожеланий самих слушателей.

- Мы, например, выбрали для себя немного нестандартный формат работы, - рассказала начальник отдела международных программ Корпоративного университета Ульяновской области Елена Павлова. - Основная часть теории отводится под самостоятельное изучение, при этом в субботу занятия идут целый день. И периодически, обычно два-три раза в неделю вечерами по будням, у нас проходят онлайн-вебинары. Для наших участников такой формат оказался наиболее оптимальным.

- У вузов, работающих в рамках президентской программы, есть четкие требования курсов - обязательная программа в 550 часов, но при этом существенную часть содержания каждый вуз определяет самостоятельно. Мы сами выбираем название и основную мысль, а от общей концепции выстраивается и конкретный набор курсов, - отмечает руководитель программы "Управление устойчивым развитием организации в условиях глобальных вызовов", директор Центра делового образования Омского госуниверситета Елена Еременко. - Пользуясь этим "люфтом", мы можем вносить корректировки в соответствии с веяниями времени, учитывать пожелания наших слушателей. Это могут быть как частные вопросы, например, проблемы развития агроэкспорта, так и глобальные темы: где мы находимся сегодня на мировой экономической карте, каким образом работают современные международные рынки или как конкретное предприятие может грамотно вписаться в глобальную экономику.

По такой схеме работают практически все вузы. Что касается форматов, то их огромное множество. Интересен пример Калужского госуниверситета им. К.Э. Циолковского - вуз активно использует в работе так называемые активные методы обучения: деловые игры, тренинги, анализ конкретных ситуаций из практической деятельности слушателей, экспертные консультации и т.д.

- Это дает возможность слушателям прямо на занятиях находить решения производственных задач тех компаний, которые направили их на обучение, - говорит руководитель программ "Менеджмент", "Маркетинг" и "Управление персоналом", директор Института развития профессиональных компетенций Калужского госуниверситета им. К.Э. Циолковского Наталья Трутнева.

Омский госуниверситет активно использует в обучении так называемые форсайт-сессии (моделирование образа будущего).

- Каждый год у нас разные темы, но задача форсайт-сессий всегда одна - взгляд в будущее. Мы пытаемся ответить на вопрос, что конкретным бизнесам, отраслям или, скажем, нашему региону нужно делать, чтобы прийти к желаемому будущему, - отмечает Елена Еременко. - Тематика очень разнообразная: устойчивое развитие организаций, "зеленая" экономика, новые тренды в промышленности, - да что угодно, что востребовано сегодня участниками обучения.

А в Ульяновской области активно развивают межрегиональные стажировки, где участники обмениваются опытом с коллегами из других субъектов РФ.

- На такой формат нас натолкнули сами слушатели. Это опытные люди, которые, как правило, сами прекрасно знают ситуацию в своем регионе, знают людей своего круга. Их интересовали новые горизонтальные связи и опыт других субъектов РФ, - рассказала Елена Павлова. - Мы стали обращаться в Ресурсные центры других регионов (Нижний Новгород, Самарская область и т.д.) и везде увидели такую же заинтересованность. К сожалению, из-за пандемии такие встречи пока проходят в основном онлайн, но все равно это очень интересный и перспективный опыт.

Для преподавания вузы в первую очередь, конечно, привлекают своих специалистов. Но образовательная планка высока, и если в другом учреждении есть преподаватель более высокого ранга, то пригласить человека со стороны не считается зазорным.

- Мы привлекаем к обучению не только профессорско-преподавательский состав КГУ, но также сторонних экспертов-практиков, независимых консультантов, бизнес-тренеров ведущих бизнес-школ Москвы, - рассказала Наталья Трутнева.

В Омском госуниверситете привлекают к занятиям еще и выпускников программы, например, на форсайт-сессии. Приходят в вуз и чиновники самого высокого ранга.

Российская экономика адаптируется к новым условиям, а значит и обучение будущих руководителей может претерпеть изменения. Эксперты уверены в одном: это по-прежнему будет эффективный инструмент для подготовки управленцев.

Виктор Садовничий, ректор МГУ имени М.В. Ломоносова:

- Президентская программа подготовки управленцев для нужд экономики - один из ярких примеров фундаментального подхода к кадровому вопросу. Уже четверть века в стране успешно работает система отбора и подготовки высококлассных специалистов для компаний и предприятий всех секторов экономики. На мой взгляд, особенно важно, что наряду с такими традиционными отраслевыми кластерами, как промышленность, финансы, сельское хозяйство, строительство, программа ставит задачу готовить профессионалов для нужд сервисной экономики, инновационного и венчурного бизнеса, IT-индустрии.

В университетах хорошо знают, что изменение международной ситуации внесло свои коррективы в планы международного сотрудничества, в реализацию программ академической мобильности, работу некоторых международных исследовательских проектов. Очевидно, должны быть внесены изменения и в конфигурацию международного блока президентской программы подготовки управленцев. Если экономика страны все более ориентируется на страны ЕАЭС, БРИКС, ШОС, то и люди, двигающие ее вперед, должны получать более солидную подготовку в региональном и страновом разрезе.

Задачи президентской программы уже четверть века сохраняют свою актуальность. Главное - это обеспечение современными высокопрофессиональными кадрами реального сектора отечественной экономики как ключевого производителя национального продукта. Отрадно, что в программе заинтересован бизнес, часто в регионах спрос на учебные места превышает установленные квоты. Именно в этом вижу залог ее многолетней эффективности. Московский университет с самого старта программы участвует в ее реализации, в качестве ресурсного центра Российского союза ректоров активно вовлечен во взаимодействие с университетами, отобранными для подготовки кадров. Московский университет всегда был и остается гигантской кузницей кадров для экономики страны, поэтому с президентской программой подготовки управленцев у нас одинаковые приоритеты.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222052


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222051

Обучение по президентской программе помогает получать повышение и развивать собственный бизнес

Евгения Мамонова

Успех в карьере и в бизнесе зависит от целого ряда факторов. Тут и базовое образование, и практический опыт, и собственные амбиции. Часто бывает, что для достижения заветной цели не хватает всего одного пункта. Для многих руководителей таким недостающим звеном становится президентская программа подготовки управленческих кадров. Она дает знания, необходимые руководителю, помогает расти внутри компании или создавать собственный бизнес.

"Я обучался в вузе в 80-е годы прошлого века, во времена плановой экономики, поэтому когда в 2004 году я стал слушателем президентской программы подготовки управленческих кадров, для меня было важно понять, как правильно действовать в рамках рыночной экономики, как руководить предприятием в новых условиях, - вспоминает генеральный директор компании "БрауМастер" Владимир Преловский. - И эта программа как раз оказалась в точку".

После обучения он выкупил обанкроченное пивоваренное производство в Архангельске и уже через два года вывел его на проектную мощность. Сегодня оно продолжает успешно функционировать.

"Предприятие постепенно развивалось, - вспоминает бизнесмен. - У нас появились партнеры, мы стали объединять вокруг себя коллег - производителей пива и создали небольшую региональную Ассоциацию производителей пива, а позднее вошли в Союз российских пивоваров. Благодаря этому мы можем решать более серьезные задачи нашей отрасли, в частности занимаемся совершенствованием законодательства в этой сфере".

Не замыкаться на узком круге задач, смотреть шире и получать знаний и информации больше, чем необходимо на первый взгляд, - еще одно качество, необходимое современному успешному руководителю. У Владимира Преловского любовь к истории вылилась в создание проекта, который уже громко заявил о себе, - развитие пивного туризма в Архангельске. А дальше - больше: у него появился пивной ресторан, а затем и целая сеть ресторанов, где подают блюда и напитки, приготовленные по старинным архангельским рецептам. Проект заметили и включили в туристический гид в рамках гастрономических туров.

"Наши блюда создаются по рецептам XVIII-XIX веков, - рассказывает бизнесмен. - Мы делаем это не просто так. Используя гастрономический язык, мы хотим рассказать гостям и жителям региона о самобытной архангельской культуре".

Президентская программа - трамплин, открывающий новые возможности и для карьерного роста в рамках своей компании. Об этом могут рассказать, например, на Ковровском электромеханическом заводе во Владимирской области. Целый ряд сотрудников здесь прошли соответствующее обучение. Это помогло им шагнуть вверх по карьерной лестнице, получить важнейшие знания и компетенции. А их предприятие получило ценных сотрудников, ведь, как известно, человеческий капитал - важнейший ресурс для любой компании.

"В том числе благодаря президентской программе подготовки управленческих кадров я получил предложение возглавить подразделение, которым сейчас руковожу, - рассказывает о своем опыте директор по станкостроению Ковровского электромеханического завода Алексей Безлихотнов. - Программа позволила добрать те необходимые знания, которые, на мой взгляд, нужны каждому руководителю. В первую очередь пришло более глубокое понимание производственных процессов, маркетинга. Все это помогло мне как руководителю понимать цели предприятия шире, чем в рамках каких-то конкретных краткосрочных задач. Есть и другие примеры. Со мной работала одна из выпускниц, была начальником участка шлифовки у нас на предприятии. После этой программы полученные знания и компетенции позволили ей занять позицию среди топ-менеджмента".

Многие выпускники президентской программы отмечают, что обучение стало для них своего рода новым стартом, позволило выйти на более высокий уровень, а вместе с этим импульс развития получили и регионы, в которых они работают.

"В рамках президентской программы, которую я закончил в 2001 году, я попал на стажировку за границу, где посетил разные производства, в том числе предприятие "Рехау", - вспоминает президент Новосибирской региональной общественной организации выпускников президентской программы "Лидер-Ресурс" Сергей Чесноков. - Сейчас эта компания хорошо известна по всей России, а тогда за Уралом про нее еще не слышали. Поэтому после стажировки мы с моим партнером приняли участие в продвижении этой компании в регионе. В 2003 году диверсифицировали бизнес и перешли к производству окон. Мне в этом очень помогла зарубежная стажировка".

Еще один ценный ресурс, который дает программа подготовки управленческих кадров, - это возможность познакомиться с единомышленниками. Многие бизнесмены считают, что полезные связи, взаимовыгодные партнерские отношения - половина успеха в любом деле.

"Я до сих пор поддерживаю связь с выпускниками президентской программы, мы все очень тепло общаемся, - признается Владимир Преловский. - Речь идет не только про сугубо дружеское общение. Коммуникация, связанная с бизнес-процессами, тоже имеет место. Есть такой очень важный момент в бизнесе - доверительная консультация, когда просто необходимо получить совет у коллеги, которому ты доверяешь, и который имеет опыт по интересующему тебя вопросу, чтобы иметь представление, а стоит ли вообще тебе заходить в тот или иной бизнес. И такая дружеская консультация порой существенно экономит и силы, и средства, и ресурсы".

Некоторые выпускники программы даже объединяются в региональные ассоциации. "После завершения обучения мы продолжали тесно общаться, - говорит Сергей Чесноков. - Чувствовалась какая-то взаимная симпатия. Поэтому неудивительно, что такое общение вылилось в создание региональной ассоциации выпускников, в рамках которой нам и по сей день интересно вместе делать какие-то проекты".

Новосибирская ассоциация, которую Сергей Чесноков возглавляет уже 20 лет, ведет активную общественную деятельность: укрепляет связи между предпринимателями, как из своего региона, так и из других и даже из-за рубежа. Сергей Чесноков считает, что такое деловое общение имеет свои позитивные плоды: люди кооперируются, создают совместные проекты и бизнес, развиваются сами и, как следствие, помогают развиваться своим регионам.

"Мы стараемся проводить форумы, создавать площадки, в рамках которых предприниматель может презентовать свой проект, бизнес и т.д., - говорит Сергей Чесноков. - И тогда оказывается, что чуть ли не вся страна, все бизнесы находятся в твоем телефоне - биржа контактов получается, что крайне полезно и взаимовыгодно".

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222051


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221230

Глава МЭР: за 25 лет в рамках Президентской программы государство инвестировало 6 млрд рублей в кадры для новой экономики

25 ноября на конференции к юбилею Президентской программы подготовки управленческих кадров глава Минэкономразвития Максим Решетников озвучил ее результаты и обозначил новые цели, которые стоят сегодня перед программой.

За 25 лет в рамках программы государство инвестировало более 6 млрд рублей в кадры для новой экономики. Это принесло результат – реализация на предприятиях проектов выпускников позволила увеличить прибыль компаний на 50 млрд рублей. «Это не только 112 тысяч управленцев — это 40 тысяч проектов, с которыми участники работали на своих предприятиях. Это 3 тысячи новых компаний, которые создали выпускники, и эти компании уже создали 85 тысяч новых рабочих мест», – пояснил Максим Решетников.

Министр отметил необходимость донастройки программы под новые задачи в новых экономических реалиях. В качестве перспективного направления он обозначил развитие краткосрочных программ обучения. В части стажировок Максим Решетников призвал усилить роль программы в переориентации производств на новые рынки: с Западной и Восточной Европы на дружественные страны – Евразийский экономический союз, Азию, Африку, Южную Америку. Также программа должна быть ориентирована на работу с кадрами для замещения уходящих компаний и импортозамещение в приоритетных для экономики отраслях.

Глава Минэкономразвития предложил участникам конференции обсудить идеи по модернизации программы, выдвинутые в ходе серии региональных мероприятий, и определить наиболее эффективные инструменты подготовки управленческих кадров в современных условиях. Министр отметил, что за 25 лет программа стала настоящей «кузницей кадров». «Уверен, Президентская программа сможет и впредь готовить высоко квалифицированных управленцев для экономики, кадры, которые готовы отвечать на нынешние вызовы, развиваться и осваивать новые навыки, помогать расти другим», - подытожил Максим Решетников.

Президентская программа, которую курирует Минэкономразвития России, нацелена на обеспечение экономики высококвалифицированными кадрами, повышение качества управления, внедрение современных методов менеджмента. Программа реализуется в соответствии с указом Президента РФ с 1997 года. За это время обучение по программе прошли более 112 тысяч руководителей предприятий и организаций из 79 субъектов РФ, в том числе — крупнейших предприятий реального сектора экономики, таких как РЖД, Ростех, Норникель, Силовые машины и многих других.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221230


Россия. СКФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221226

Объем инвестиций в строительство крупного тематического парка в СКФО составит 3,2 млрд руб

Создание самого крупного в СКФО всесезонного тематического парка «Алания парк» в Республике Северная Осетия—Алания обойдется в 3,2 млрд рублей. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров в рамках рабочего визита на Северный Кавказ.

«Проект планируется запустить в два этапа. В 2024 году в парке заработает северный склон, в 2026 году — южный склон и парк аттракционов. В рамках проекта планируется создать более 350 рабочих мест. Общий объем финансирования проекта — 3,2 млрд рублей», — отметил замминистра.

Проект реализуется на средства частного инвестора и вошёл в список прорывных проектов, одобренных Правительством РФ и включённых Минэкономразвития России в модель экономического развития региона.

«Алания парк» создается на территории Левобережного муниципального округа Владикавказа. Там будет установлено колесо обозрения диаметром 41 метр, идет строительство канатной дороги. Планируется также горнолыжная трасса протяженностью 1,7 км с ночным освещением, включая учебный и детский склоны, трассы тюбинга.

Сейчас завершаются работы по демонтажу недействующей верхней станции канатной дороги «Лысая гора». Она признана аварийной по результатам инженерных обследований. Позже здесь появятся новые объекты туристической инфраструктуры, а именно гостиницы категории 4 звезды, рестораны и кафе.

По программе реструктуризации бюджетных кредитов уже профинансированы и введены дорога, сети канализации и водоснабжения на сумму более 209 млн рублей.

Россия. СКФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221226


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221225

Минэкономразвития готово пересмотреть критерии поддержки МСП в сфере туризма с учетом специфики регионов

В ходе визита в Республику Саха (Якутия) глава Минэкономразвития Максим Решетников на площадке центра «Мой бизнес» обсудил ряд вопросов с представителями МСП и деловых сообществ. Особое внимание было уделено развитию туристическиго бизнеса в регионе — по темпу роста турпотока республика входит в число лидеров на Дальнем Востоке.

Так, предприниматели предложили пересмотреть критерии распределения федеральных субсидий для туристических кластеров с учетом географических и климатических условий Якутии, Дальнего Востока. Министр отметил, что в числе уже реализуемых мер для развития этой сферы — создание территорий опережающего развития со льготными условиями для МСП, субсидирование крупных инфраструктурных инвестпроектов, программы льготного кредитования, в том числе кредиты на инвестцели под 2,5% и 4% годовых.

«Для развития туризма важную роль играет количество гостиниц в регионах. Нужно ускоренно наращивать номерной фонд. При необходимости мы готовы донастраивать инструменты поддержки отрасли, в том числе с учетом территориальных особенностей», — сообщил Максим Решетников. Он отметил, что для регионов может быть использован понижающий коэффициент включения в программы господдержки, например, в части номерного фонда. Это позволит МСП активнее развивать туристический бизнес на территориях, где создание крупных гостиниц нецелесообразно.

Для привлечения инвестиций в регион участники встречи предложили автоматизировать процессы предоставления госуслуг по присоединению к технологическим сетям и создать для этого единую информационную систему. Министр отметил, что такие платформы успешно функционируют в некоторых регионах, и ведомство поможет в тиражировании этой практики.

Участники встречи обсудили вопросы включения в федеральный реестр туроператоров, туристического кэшбека, маркировки, подготовки кадров, стоимости перевозок, продления действия специальных налоговых режимов для ювелирной отрасли и другие. В совещании приняли участие первый заместитель Председателя Правительства Якутии Кирилл Бычков, министр экономики республики Майя Данилова, министр предпринимательства, торговли и туризма региона Тимур Ханды.

В ходе визита Максим Решетников 25 ноября также посетил «Квартал труда» — первую на Дальнем Востоке площадку развития креативных индустрий. К 2025 году здесь планируется разместить 150 компаний МСП, специализирующихся на кино, медиа, анимации, дизайне, цифровом контенте. Благодаря реализации проекта в регионе планируется создать более 1200 рабочих мест.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 25 ноября 2022 > № 4221225


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 ноября 2022 > № 4220038

Как торговые сети в Сибири реагировали на вызовы этого года

Сергей Зюзин (Барнаул)

Нынешний год выдался сложнейшим практически для всех секторов экономики. Не стал исключением и ретейл - прежде всего региональный. Конечно, кризис всегда открывает новые возможности, однако при этом нужно, чтобы они совпадали с желаниями и потенциалом самого бизнеса. Такие совпадения рождают позитивные процессы, связанные, в частности, с большим наплывом российских туристов на Алтай в период "высокого" сезона.

- У нас зафиксирован заметный рост продаж, и он выше темпа роста инфляции, - отмечает Наталья Зяблицкая, управляющая департаментом продаж торговой сети "Аникс", головной офис которого базируется в Бийске. - Ключевой фактор здесь - развитие туризма в Алтайском крае. Продажи максимально выросли как раз в тех магазинах, которые расположены в туристической зоне. Исходя из этого, мы планируем расширять бизнес на Горном Алтае и других туристических территориях. Еще одно направление - открытие магазинов в партнерстве с местными производителями. Это особенно востребовано в сельской местности. Один из таких магазинов мы открыли совместно с производителем напитков "Бочкари". До конца года планируем еще два.

С наибольшими сложностями бийские сетевики столкнулись в марте и апреле этого года. Возникли трудности с доставкой в регион социальных товаров - сахара, крупы, соли. Чтобы обеспечить потребителей, пришлось круглосуточно заниматься фасовкой. Для мониторинга ситуации создали штаб, который собирался ежедневно. С местными производителями товаров вели переговоры о сокращении отсрочек платежей.

- Мы поняли, что в нынешней ситуации особенно важен диалог с клиентами начиная с опроса покупателей на кассах о том, чего им не хватает и что нужно улучшить не только в ассортименте, но и в сервисе. В соцсетях были созданы группы наших покупателей, - говорит Наталья Зяблицкая. - По оценкам управляющих магазинов, механизм обратной связи очень помог. Он дает возможность вносить быстрые коррективы в работу сети. Кроме того, нас сильно выручили тесные контакты с местными производителями. Когда возникли сложности с импорт-ным ассортиментом бытовой химии, они быстро заполнили эту нишу. Схожая история была с пивом и газированными напитками. И все это заместили качественные товары. Динамика продаж показывает, что нам надо продолжать развивать сегмент фермерских продуктов - молоко, мясо, овощи. А в целом 2022 год не убрал с повестки дня наши главные задачи, среди которых - увеличение производительности труда сотрудников, благодаря чему будет увеличиваться их заработная плата.

О необходимости усиления контактов с покупателями говорил и владелец ТГ "Альтерра" (строительная розница) Роман Трефилов.

- Семь процентов ассортимента торговой точки в Барнауле сформировано за счет постоянного общения наших продавцов с клиентами, - отметил он. - И мы будем расширять такую практику, сделали для этого удобные интерфейсы для сотрудников. Вообще стараемся формировать идеи продаж внутри отделов, развивать инициативу начиная с линейных руководителей на местах. Есть проблема, хочешь ее решить - посмотри в интернете, что делают в таких случаях в других компаниях. Потом сформулируй задачу и уже после этого раздавай поручения аналитикам, ИТ-отделу и так далее.

На необходимость развития механизма обратной связи указывают даже представители сетей, торгующих алкоголем.

- Основной вызов рынка, наверное, как и у всех, кто занят в продуктовой сфере, связан с дефицитом некоторых видов товаров, - отмечает Максим Байкалов, директор барнаульской компании "Тейси", владеющей сетью алкомаркетов. - В сегменте алкоголя критичного падения нет. Если оптовые поставки весьма просели из-за того, что с российского рынка ушли крупные мировые производители, то в рознице мы все нивелировали. Да, ассортимент напитков существенно сократился, но, возможно, мы имели дело с переизбытком предложения. Например, в любой сети можно было встретить сорок-пятьдесят видов виски, хотя, похоже, нашему потребителю это ни к чему. Аналитические агентства прогнозируют отсутствие жесткого дефицита в секторе алкогольной продукции - где-то за счет импортозамещения, где-то за счет параллельного импорта.

Самым большим вызовом для всех сетевиков, по мнению Максима Байкалова, является снижение реальных доходов населения и, соответственно, падение покупательского спроса. Выход в том, чтобы работать над снижением производственных издержек и находить более тесный контакт с потребителем, чтобы лучше понять, что ему на самом деле надо.

У компании "Новэкс", работающей в нише хозяйственных товаров и бытовой химии, были схожие проблемы.

- Мы отмечаем переключение потребителей на более низкие ценовые сегменты товаров, - сообщила коммерческий директор "Новэкса" Ольга Рудьковская. - Наибольшие сложности пережили в конце февраля и в марте. В большей степени это было связано с наполнением товарами наших полок, поскольку многие категории были представлены транснациональными производителями. Меньшая их часть решила уйти с российского рынка, а другая столкнулась с разрывом логистических цепочек. Наши коллеги из продуктовой сети "Мария-Ра" могут подтвердить, что ассортиментные матрицы в нынешнем годы нестабильны и хаотичны. Категорийные менеджеры, наверное, никогда не работали в таких условиях. Ассортимент сжимался, и приходилось быстро решать, что ставить взамен ушедшей продукции. Основными бенефициарами в такой ситуации стали российские компании, но сначала производители оказались не готовы к ажиотажному спросу. К тому же многие сильно зависели от импортных составляющих - на тридцать-девяносто процентов. Например, возник серьезный дефицит перекиси водорода, с помощью которого производят отбеливатели.

В то же время, по словам Ольги Рудьковской, по сравнению с прошлым годом стабилизировались поставки из КНР.

Китайские хозтовары занимают в ассортименте "Новэкса" значительную долю. Но здесь могут возникнуть новые проблемы из-за дефицита железнодорожных составов.

Тем не менее компания старается следовать планам, намеченным в начале 2022-го, в том числе по открытию новых магазинов.

"Что касается следующего года, то здесь много непонятного из-за массы внешних факторов. Поэтому готовим несколько сценариев развития", - отметила Ольга Рудьковская.

Маргарита Сафронова, руководитель направления торгово-развлекательных центров ООО "Первый":

- Год начинался очень позитивно, планировали немало проектов и в Барнауле, и в масштабах края, но все встало в конце февраля. Весной вели переговоры со всеми нашими арендаторами, старались их поддерживать. Часть из них перестраивает свои форматы. Больше всего пострадали, конечно, кинотеатры. А также сегмент fashion, но там на наших глазах происходят серьезные трансформации, и мы с большим интересом ждем, во что это выльется. В целом спрос на такие локации, как торгово-развлекательные центры, остается.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 ноября 2022 > № 4220038


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 ноября 2022 > № 4220025

Верховный суд объяснил, как взыскать с сотрудника ущерб фирме

Наталья Козлова

Исключительно важное решение принял Верховный суд РФ, когда изучил спор уволенного сотрудника и его работодателя.

По мнению ВС, ущерб, причиненный работником умышленно, можно взыскать полностью, даже если нет договора о материальной ответственности[*]. И сделать это можно уже после увольнения работника. Это решение заметил информационно-правовой портал Гарант.РУ.

Наша героиня работала замом директора учреждения и вела бухгалтерский учет. За полтора года работы она начислила отдельным сотрудникам, в том числе и себе, зарплату больше установленных приказами директора сумм. Ущерб фирме составил свыше 19 миллионов рублей.

Проверка показала, что премии дама выписывала без приказа директора. А зарплату ей платили даже тогда, когда ее не было на работе без уважительной причины. Даму уволили по статье 81 Трудового кодекса - "принятие необоснованного решения руководителем организации". Вину она признала, но вернула только 2,5 миллиона рублей. Тогда организация пошла в суд и попыталась взыскать материальный ущерб со своей бывшей работницы.

Суд первой инстанции требования учреждения удовлетворил. Но апелляция это решение отменила. И привела такие аргументы - с работницей не заключался договор о полной материальной ответственности. Служебная проверка по факту причинения ущерба фирме была проведена после ее увольнения, а размер ущерба можно установить только в ходе инвентаризации, информации о которой нет. Кассация эти выводы назвала правильными. И работодатель пошел в Верховный суд РФ. Там дело изучили и сказали, что прав был суд первой инстанции. Вот аргументы ВС.

Отсутствие договора о полной материальной ответственности или соответствующего условия в трудовом договоре с замом руководителя или главным бухгалтером организации "не исключает возможность возложения на них такой ответственности, в частности, при умышленном причинении ущерба". Это сказано в статье 243 Трудового кодекса.

Еще аргумент - увольнение не влечет освобождение работника от материальной ответственности. В трудовом законодательстве нет таких норм. Вывод апелляции, что размер ущерба должен быть подтвержден только инвентаризацией, неправилен.

ВС оставил в силе только первое решение. Остальные - отменил.

*Дело N 4-КГ22-21-К1.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 24 ноября 2022 > № 4220025


Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221216

Новые 10 технологических компаний получат более 1 млрд рублей на «доращивание» бизнеса

На очередном заседании Грантового комитета под председательством Министерства экономического развития РФ были рассмотрены 10 заявок от МСП, выпускающих высокотехнологичную и инновационную продукцию, из г. Москвы, г. Санкт-Петербурга, Республики Башкортостан, Московской, Ярославской областей на общую сумму свыше 1 млрд рублей. Ранее уже были рассмотрены и одобрены к финансированию шесть заявок.

Грантовая программа реализуется в рамках федерального проекта «Взлет – от стартапа до IPO». Куратором федерального проекта является первый вице-премьер Андрей Белоусов.

«Стоит отметить, что абсолютное большинство проектов направлены на развитие технологического суверенитета, очень актуального вопроса в настоящее время. Центром поддержки ведется важная работа по отбору и сопровождению заявок, предлагающих отечественные решения крупным корпорациям», - уточняет Рустам Тихонов.

Грантополучателями стали компании из различных отраслей. К примеру, технологическая компания из Москвы, разрабатывает центральный шлюз нового поколения, применяемый в системе управления транспортным средством. Другим победителем конкурсного отбора стала технологическая компания из Санкт-Петербурга, которая является крупнейшим в России разработчиком и производителем устройств молниезащиты для электрических сетей, а также изготовителем устройств защиты от импульсных перенапряжений (УЗИП) и уникальных продуктов.

Также грантополучателями стали компании из сферы IT, производители оборудования для нефтегазовой, судостроительной, телекоммуникационной отраслей, а также энергетики.

Крупные корпорации-заказчики уже подтвердили потребности в создаваемых продуктах на несколько лет вперед.

АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» продолжает прием заявок на финансирование проектов в рамках грантовой программы «доращивания». Цель программы – поддержка проектов технологических компаний, связанных с разработкой (доработкой), созданием (расширением) производства и внедрением новой продукции под задачи российских корпораций.

Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221216


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221212

Минэкономразвития компенсировало более 380 млн рублей МСП, выплатившим доход по своим ценным бумагам

В 2022 году Министерство экономического развития РФ провело два этапа субсидирования МСП, которые разместили на бирже свои облигации и выплатили их владельцам купонный доход. В октябре-ноябре компенсацию части своих затрат получили 5 компаний на сумму более 235 млн рублей. В общей сложности в нынешнем году субсидии по размещению облигаций на бирже получили 23 компании малого и среднего бизнеса.

«Этот инструмент показывает свою высокую востребованность в текущих условиях и дает возможность компаниям привлечь на создание или модернизацию производства, а также на другие направления бизнеса крупные суммы более 50 миллионов рублей. Программа действует с 2019 года. За это время общий объем субсидий эмитентам превысил 660 млн рублей, из них более 386 млн рублей только за 2022 год», — пояснила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Для получения субсидии предприятия должны соответствовать ряду условий — обязательно находиться в реестре субъектов МСП, не входить в группу компаний с крупными предприятиями, не иметь налоговой задолженности, подтвердить успешное размещение на бирже ценных бумаг, не представляющих рисков для инвесторов и тд. Субсидию не могут получить микрофинансовые организации или лизинговые компании.

Полученные субсидии МСП могут инвестировать в развитие бизнеса. Например, компания «Ламбумиз», специализирующаяся на производстве картонной и гибкой упаковки для молочной продукции, направила полученные средства на приобретение оборудования и расширение производства. «Спрос российских производителей продуктов питания на упаковку в связи с уходом иностранных компаний значительно вырос. Мы полностью российская компания и активно включились в процесс импортозамещения. Субсидии и другие полученные на льготных условиях средства позволили нам более чем вдвое нарастить производство в текущем году», - пояснил заместитель директора предприятия Сергей Кальсин.

Субсидия предоставляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.

Полный список эмитентов, прошедших отбор комиссии и получивших субсидию в 2022 году

Наименование организации

Субсидия
по процентным (купонным) выплатам (руб.)

1

ООО «Энергоника» (2 выпуска облигаций)

9 773 150,68

2

АО «Регион-Продукт» (2 выпуска облигаций)

5 863 890,41

3

АО «НХП»

3 352 808,22

4

ООО «Бифорком Тек»

12 979 965,75

5

ООО «Некс-Т»

10 261 808,22

6

ПАО «ИСКЧ»

13 612 602,74

7

ООО НПП «Моторные Технологии» (3 выпуска облигаций)

8 272 273,97

8

ООО «Сибирский КХП»

5 453 767,13

9

ООО «Кузина»

1 909 739,37

10

АО «ЦГРМ «Генетико»

5 693 732,88

11

ООО «Завод КЭС» (2 выпуска облигаций)

18 848 219,18

12

ПАО «Светофор Групп» (выпуск облигаций)

9 773 150,68

13

ООО «НТЦ Евровент»

1 783 561,64

14

ЗАО «Ламбумиз»

5 298 904,12

15

ООО «Селл-Сервис»

1 720 273,97

16

ООО «С-Инновации»

12 870 890,41

17

ООО «НЗРМ» (2 выпуска облигаций)

3 336 986,30

18

ООО «Ред Софт» (3 выпуска облигаций)

15 532 328,78

19

ООО «Брайт Финанс»

12 094 273,97

20

ООО «Охта Групп»

15 183 287,67

21

ООО «ТД РКС» (2 выпуска облигаций)

77 443 493,15

22

ООО «Талан-Финанс» (2 выпуска облигаций)

65 663 356,17

23

ПАО УК «Голдман Групп»

49 493 835,62

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221212


Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221210

Более 1000 проектов развивают молодые предприниматели при помощи программы Минэкономразвития

В регионах России продолжается выдача грантов предпринимателям в возрасте до 25 лет на создание или развитие своего дела.

«Грантовая программа открывает двери в предпринимательство тем, кому наиболее сложно запустить свой бизнес самостоятельно – это социальные и молодые предприниматели, чьи предприятия принесут наибольший социальный эффект. В этом году Минэкономразвития России уже выдало им более 2 500 грантов на сумму около 1 млрд рублей, из них более 1 000 грантов молодежи до 25-ти лет. Для сравнения – в прошлом году было выдано 2 298 грантов на сумму менее 1 млрд рублей», — сообщила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. Она отметила, что на 1 ноября различными мерами поддержано более 7 000 молодых и социальных предпринимателей.

Расширение поддержки молодых предпринимателей потребовало от субъектов РФ внесения изменений в региональное законодательство. Этот процесс в регионах занял разное время. Поэтому в ряде субъектов конкурсные процедуры по грантам еще продолжаются и будут завершены до конца текущего года. Лидерами по выдачам на данный момент являются Московской область, Республика Башкортостан и Нижегородская область.

«В Подмосковье создан и эффективно работает перечень мер поддержки МСП, одной из которых являются гранты для молодых предпринимателей. В 2022 году победителями конкурса стали около 70 представителей бизнеса до 25 лет. Объем предоставленной поддержки — 32,8 млн рублей», — заявила заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева. Она пояснила, что наибольшее количество проектов победителей связано с производственной деятельностью, в том числе изготовлением одежды и мебели, здравоохранением, спортом и социальными услугами, торговлей.

При помощи полученных грантов молодые предприниматели развивают проекты в различных сферах. Так, компания «Волгоградский производственный центр» занимается поставкой систем автоматики для нефтегазовой промышленности. Средства гранта предприниматели направили на приобретение программного обеспечения, ремонт помещения. В планах предприятия открыть еще одну производственную площадку и филиал в другом регионе. Другой получатель — компания «Клубничная деревня» — на средства гранта приобретает оборудование, чтобы нарастить собственное производство по выращиванию ягод и изготовлению пастилы.

Максимальный размер гранта составляет 500 тысяч рублей, для регионов Арктической зоны – до 1 млн рублей. Эти средства молодые предприниматели могут потратить на приобретение оборудования, оргтехники, программного обеспечения, сырья, оплатить аренду, первый взнос по франшизе, продвижение проекта в СМИ и тд.

Грантовая поддержка молодых предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221210


Россия > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221209

Минэкономразвития усовершенствует алгоритмы подключения бизнеса к инфраструктуре

Первый заместитель Председателя Правительства провел совещание с регионами по сокращению сроков подключения бизнеса к инфраструктуре. Профильные органы исполнительной власти, субъекты РФ и ресурсные компании предложили, как ускорить присоединение к сетям.

«Проведенный анализ выявил препятствия и избыточные требования к инвесторам. Чтобы их снять необходимо проработать вопрос корректировки федерального законодательства, усовершенствовать алгоритмы подключения бизнеса к сетям. Учитывая местную специфику, свод инвестиционных правил нужно обновить и в регионах для повышения удобства ведения бизнеса», — заявил Андрей Белоусов.

Заместитель Министра экономического развития Мурат Керефов сообщил, что сейчас между региональными администрациями и ресурсоснабжающими организациями выстраивается тесная горизонтальная коммуникация для сокращения сроков подключения бизнеса к сетям. В каждом региональном подразделении «Газпрома» и «Россетей» определены ответственные на уровне замруководителей генеральных директоров за взаимодействие с агентствами инвестиционного развития.

«Формируется практика заключения соглашений по взаимодействию между регионами и ресурсоснабжающими организациями. В них определена информация, которой обмениваются стороны для удобства инвестора. Это сведения о расположении инфраструктуры, мощностях сетей, сроках подключения, возможностях снижения издержек и перспективах реализации проектов на конкретных площадках», — сообщил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

«Вместе с «Деловой Россией», АСИ и Ростехнадзором провели анализ основных факторов, которые влияют на сроки подключения бизнеса к газовым и электросетям. Первый фактор — несоблюдение на местах регламентов оформления прав на земельные участки под сетевые объекты. Второй — длительные сроки получения разрешительной исходной документации при строительстве сетевых объектов и согласование пересечений с иными собственниками. Например, большие разночтения есть между сетевиками и дорожниками в части периодов согласования и комплектов документов», — отметил Павел Сорокин, первый заместитель министра энергетики.

Регионы сокращают сроки подключения инвесторов к коммуникациям и в рамках совместного проекта Минэкономразвития и Росатома «Сквозной инвестиционный поток».

«Подключение к газораспределительным сетям — это длительный трудоемкий процесс, который включает в себя до 10 этапов, а это 227 рабочих дней.

Мы внимательно отнеслись к каждому шагу и сократили время практически на каждом из них. В два раза за счет изменения внутренних регламентов ресурсоснабжающих организаций уменьшили сроки подготовки исполнительной документации и постановки объектов на баланс – с 36 до 18 рабочих дней. Поэтапное сокращение всех бумажных бюрократических процедур сэкономило два с половиной месяца. Дальнейшее сокращение сроков также возможно, но здесь внимательно нужно отнестись к запросам ресурсосберегающих организаций и проработать эти вопросы на законодательном уровне», — рассказал губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

В совещании также приняли участие заместитель руководителя Ростехнадзора Вадим Сергеев, директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития Александр Молодцов, исполнительный вице-президент РСПП Мария Глухова, вице-президент «Деловой России» Нонна Каграманян, вице-президент Торгово-промышленной палаты Дмитрий Курочкин, директор лаборатории инициатив АСИ Андрей Дорошенко, заместитель руководителя секретариата Первого вице-премьера Ильнар Мирсияпов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > economy.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4221209


Россия > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4218413

Андрей Белоусов поручил усовершенствовать алгоритмы подключения бизнеса к сетям

Первый заместитель Председателя Правительства провёл совещание с регионами по сокращению сроков подключения бизнеса к инфраструктуре. Профильные органы исполнительной власти, субъекты Российской Федерации и ресурсные компании предложили, как ускорить присоединение к сетям.

«Проведённый анализ выявил препятствия и избыточные требования к инвесторам. Чтобы их снять, необходимо проработать вопрос корректировки федерального законодательства, усовершенствовать алгоритмы подключения бизнеса к сетям. Учитывая местную специфику, свод инвестиционных правил нужно обновить и в регионах для повышения удобства ведения бизнеса», – заявил Андрей Белоусов.

Заместитель Министра экономического развития Мурат Керефов сообщил, что сейчас между региональными администрациями и ресурсоснабжающими организациями выстраивается тесная горизонтальная коммуникация для сокращения сроков подключения бизнеса к сетям. В каждом региональном подразделении «Газпрома» и «Россетей» определены ответственные на уровне замруководителей генеральных директоров за взаимодействие с агентствами инвестиционного развития.

«Формируется практика заключения соглашений по взаимодействию между регионами и ресурсоснабжающими организациями. В них определена информация, которой обмениваются стороны для удобства инвестора. Это сведения о расположении инфраструктуры, мощностях сетей, сроках подключения, возможностях снижения издержек и перспективах реализации проектов на конкретных площадках», – сообщил Мурат Керефов.

«Вместе с “Деловой Россией”, АСИ и Ростехнадзором провели анализ основных факторов, которые влияют на сроки подключения бизнеса к газовым и электросетям. Первый фактор – несоблюдение на местах регламентов оформления прав на земельные участки под сетевые объекты. Второй – длительные сроки получения разрешительной исходной документации при строительстве сетевых объектов и согласование пересечений с иными собственниками. Например, большие разночтения есть между сетевиками и дорожниками в части периодов согласования и комплектов документов», – отметил первый заместитель Министра энергетики Павел Сорокин.

Регионы сокращают сроки подключения инвесторов к коммуникациям и в рамках совместного проекта Минэкономразвития и «Росатома» «Сквозной инвестиционный поток».

«Подключение к газораспределительным сетям – это длительный, трудоёмкий процесс, который включает в себя до 10 этапов, а это 227 рабочих дней. Мы внимательно отнеслись к каждому шагу и сократили время практически на каждом из них. В два раза за счёт изменения внутренних регламентов ресурсоснабжающих организаций уменьшили сроки подготовки исполнительной документации и постановки объектов на баланс – с 36 до 18 рабочих дней. Поэтапное сокращение всех бумажных бюрократических процедур сэкономило два с половиной месяца. Дальнейшее сокращение сроков также возможно, но здесь внимательно нужно отнестись к запросам ресурсосберегающих организаций и проработать эти вопросы на законодательном уровне», – сказал губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

В совещании также приняли участие заместитель руководителя Ростехнадзора Вадим Сергеев, директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития Александр Молодцов, исполнительный вице-президент РСПП Мария Глухова, вице-президент «Деловой России» Нонна Каграманян, вице-президент Торгово-промышленной палаты Дмитрий Курочкин, директор Лаборатории инициатив АСИ Андрей Дорошенко, заместитель руководителя секретариата первого вице-премьера Ильнар Мирсияпов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 ноября 2022 > № 4218413


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217104

В Башкирии пытаются снизить административное давление на бизнес

Айгуль Камаева

По итогам расчета индекса административного давления на бизнес за 2021 год Республика Башкортостан занимает 32-е место в стране, тогда как годом ранее была девятой. Самые худшие показатели оказались у региональной Гострудинспекции, управлений Ростехнадзора и Россельхознадзора.

Как сообщил начальник отдела по надзору за соблюдением прав предпринимателей прокуратуры РБ Илья Голубев, индекс "Административное давление" важен потому, что непосредственно влияет на рейтинг инвестиционной привлекательности региона. Показатель оценивает работу восьми федеральных контрольно-надзорных органов в республике и учитывает долю предупреждений от общего числа наказаний, процент проверенных хозсубъектов и объем профилактических мероприятий. При этом сравнение проводится со средними показателями по стране.

По словам главного госинспектора труда в РБ Татьяны Астрелиной, профилактических мероприятий возглавляемое ею ведомство в 2021 году действительно не проводило, потому что это направление было для них в новинку. Но за 10 месяцев 2022 года их насчитывается уже более тысячи. Предостережения региональная Гострудинспекция тоже стала выдавать в два раза чаще, чем в прошлом году (в 2021-м - 916, в 2022-м - более 1900).

- Профилактические мероприятия хороши только при работе с предпринимателями, которые адекватно отвечают на наши замечания. Но практика показывает: многие просто не реагируют на предупреждающие меры. При встрече с недобросовестными бизнесменами эффективность профилактики нулевая, а штраф более действен, - говорит Татьяна Астрелина.

По ее словам, излишняя либерализация законодательства может привести к плачевным последствиям.

Замруководителя управления Роспотребнадзора по Башкирии Александр Жеребцов также считает, что применение моратория на проверки бизнеса, которые теперь допускаются лишь в исключительных случаях (при угрозе жизни и причинения тяжкого вреда здоровью граждан), не всегда логично.

- Превышение допустимого уровня шума в соответствии с санитарным законодательством - это тоже угроза здоровью. У нас практически все статьи санитарного законодательства предусматривают угрозу жизни или здоровью, но получить разрешение на выездную внеплановую проверку удается далеко не всегда, - сказал Александр Жеребцов.

По мнению первого замначальника ГУ МЧС по РБ Эдуарда Идрисова, чем меньше выездных проверок, тем лучше. По крайней мере в сфере пожарной безопасности, где количество контрольных мероприятий не влияет на число происшествий: 90 процентов из них регистрируются в жилищном фонде, а квартиры и частные дома инспектора проверять не имеют права.

- Мы не отрицаем важную роль контрольно-надзорных мероприятий, но институт уполномоченного всегда выступает за снижение административного давления на бизнес. Уверен, что введение моратория на проверки, внедрение новых видов контроля, ориентирование на профилактику правонарушений, помогут создать более комфортные и безопасные условия для предпринимательской деятельности в РБ, - заметил уполномоченный по защите прав предпринимателей Башкирии Флюр Асадуллин.

Когда представители надзорных органов предложили ему помогать им решать вопросы с недобросовестными бизнесменами, не реагирующими на предупреждения и профилактические меры, Асадуллин заметил, что его главная обязанность - защищать предпринимателей, однако выразил готовность стать медиатором при решении вопросов с крупными предприятиями. .

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217104


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217103

В Самарской области создадут цифровые офисы

Юлия Василькина (Самара)

В Самарской области утверждена концепция цифровой трансформации процессов в региональных органах власти. Вместо бумаги - электронные документы, более результативное взаимодействие граждан с чиновниками, отладка внутренних процессов - лишь часть планов на ближайшие годы.

В век цифровых технологий уже многое поменялось, и чтобы построить дом или оформить документы, получить справки, людям и предприятиям приходится обращаться в различные ведомства, подавать и получать необходимые данные в электронном формате. Так, в Самарской области в городах и районах насчитывается 1736 муниципальных услуг, содержание которых сходно, но названия отличаются - стандарта в регионе нет.

В разных сферах за несколько лет зарегистрировано 65 отраслевых государственных информационных систем Самарской области. В регионе действуют как федеральные, так и региональные информсистемы. Всего этого еще недостаточно, чтобы принимать решения на основе данных в цифровом виде, да и сами процессы только частично автоматизированы, а взаимосвязи не выстроены. Хотя межведомственное электронное взаимодействие, безусловно, существует.

В департаменте цифровизации администрации губернатора Самарской области "РГ" ответили, что ожидаемые результаты внедрения концепции - улучшение "пользовательского опыта" от взаимодействия граждан с органами власти через цифровую трансформацию внутренних процессов и предоставления госуслуг, минимум бумажного документооборота, переход к принятию решений на основе данных в цифровом виде.

Планируется сократить сроки предоставления услуг и получения ответа на обращения и сообщения граждан. Лишние визиты "за справками" должны уйти в историю. В дальнейшем предполагается переход на электронную форму взаимодействия, доступную из любой точки региона.

Координацию работы будут вести цифровые офисы. Их нужно создать на областном уровне до начала 2023 года. В департаменте пояснили, что они появятся на основе существующих проектных офисов по внедрению принципов бережливого производства, без увеличения численности госаппарата, но за счет повышения квалификации сотрудников.

На начальном этапе подробнейшим образом опишут и разложат все направления госслужбы на простые процессы, вплоть до элементарных действий, и поймут, от каких из них пришло время отказаться, а что необходимо автоматизировать и перенести в цифровую среду.

В перспективе все рутинные процессы первичной обработки данных и бумажной работы уйдут в информсистемы. Время госслужащих высвободится для аналитических задач отстройки и оптимизации процессов, а также творческого проектирования и создания новых услуг и сервисов для граждан, подчеркнули в департаменте.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217103


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217102

Вятские предприниматели получат налоговые льготы в обмен на зарплату

Алексей Малышев

Законодательное собрание Кировской области приняло поправки к региональным законам, которые обуславливают получение налоговых льгот размером средней заработной платы сотрудников.

Депутаты областного парламента единогласно утвердили предложенные губернатором Александром Соколовым законопроекты. Особенность нового налогового режима в том, что получение бизнесменами преференций по уплате налогов региональные власти напрямую увязывают с размерами заработной платы, которую получают работники предприятий.

Налоговые льготы, а точнее пониженные ставки по налогам, на предстоящие три года получат некоторые плательщики имущественных налогов. Кроме того, на супермягкий налоговый режим смогут рассчитывать малые предприятия, которые работают по упрощенной схеме налогообложения.

- Если мы строим солидарное общество, то нужно делиться. Перераспределение благ между работодателями и наемными работниками - это и есть солидарное общество, - пояснил свою позицию в интервью "РГ" Александр Соколов. - Предприниматель не в одиночку делает свой бизнес, значит, надо платить работникам нормальную зарплату. Не какую-то запредельную, а две-три минимальные - это меньше пятидесяти тысяч рублей. Плати и получай льготы по полной программе.

Не окажутся в стороне и предприятия, которые не могут платить настолько высокую для Вятки зарплату. Законодатели предусмотрели, что небольшие промышленные предприятия, предприниматели из отраслей, которые получили налоговые льготы еще во время пандемийных ограничений, и ряд других представителей МСП при уплате работникам в среднем двух минимальных размеров оплаты труда смогут платить в два раза меньше, чем ранее предусматривалось региональным законодательством. Сопоставимые льготы получат и хозяйствующие субъекты, которые определяют налоговую базу по УСН как разность между доходами и расходами.

Аналогичные льготы устанавливаются для предпринимателей, работающих с изделиями народных художественных промыслов, социально ориентированных НКО и бизнесменов, которые в прошлом платили единый налог на вмененный доход.

Определенные споры среди вятских законодателей вызвало условие нового законопроекта об установлении минимальной численности наемных работников: четыре и три сотрудника соответственно.

Впрочем, большинство парламентариев сочли эту норму необходимой, объяснив ее созданием стимулов для роста микропредприятий и перехода предпринимателей из статуса самозанятых к более сложным формам организации деятельности. .

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217102


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217101

В Самарской области социальным предпринимателям и начинающим бизнесменам выделили гранты

Юлия Василькина (Самара)

В Самарской области раздали гранты молодым предпринимателям в возрасте до 25 лет и тем, кто занимается социальными проектами. Из 117 заявок выбрали 97 субъектов малого и среднего бизнеса, которые получат до 500 тыс. рублей, сообщили на сайте минэкономразвития и инвестиций региона.

Члены жюри оценивали перспективность и актуальность проектов, качество презентаций. Предприниматели представляли разнообразные социальные проекты, в том числе в сфере дополнительного образования, бытового обслуживания, оздоровления и реабилитации детей и взрослых, физической культуры.

Проект Любови Фроловой - дневной уход за подрастающим поколением, когда девчонки и мальчишки могут проводить свободное время в детском клубе или группах кратковременного пребывания.

- Для развития нам необходимо провести ремонт в помещениях, оборудовать их. Проект позволит решить социальные задачи - родители смогут спокойно работать, пока их дети находятся под нашим присмотром и проводят время с пользой, а также мы сможем увеличить число клиентов в наших клубах и выручку, - пояснила она.

У предпринимателя Светланы Трактировой - школа скорочтения и развития интеллекта, в ней обучаются 324 ребенка, грант нужен для расширения бизнеса. Как соцпредприятие школа дает скидки многодетным семьям, а некоторых детей обучают бесплатно.

Ирина Сергеева представила проект швейной мастерской "Ирис", которая занимается разработкой лекал и образцов, машинной вышивкой, а также обучением детей и взрослых.

- За три года мы обучили более 100 человек в возрасте от 6 до 60 лет. На базе мастерской родился проект "Мастерица" - курсы кройки и шитья для детей и подростков. Мы планируем получить лицензию на образовательную деятельность и на постоянной основе обучать не менее 20 детей, - рассказала она.

Победители конкурса обязаны в течение трех лет после получения гранта вести социально направленную деятельность и подтверждать статус.

Минэкономразвития России в октябре обнародовало рейтинг субъектов страны по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) и социального предпринимательства. По словам министра экономического развития и инвестиций региона Дмитрия Богданова, Самарская область заняла восьмую строчку рейтинга.

Работа региональных команд оценивалась по 20 показателям, среди которых - охват населения социальными проектами НКО, поддержка социального предпринимательства и другие.

- Большой вклад в эту работу вносит социальный бизнес, работающий с уязвимыми категориями граждан и создающий рабочие места для пенсионеров, инвалидов, многодетных матерей, студентов. Число таких предпринимателей в последние годы динамично растет: если в 2020 году в реестре состояли только 23 предпринимателя, то сегодня их уже 170, - отметил Дмитрий Богданов.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4217101


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4216706

Предприятиям стало сложно искать начальников

Ольга Игнатова

На рынке труда обнаружилась проблема с поиском квалифицированных кадров на руководящие позиции. Компаниям нужны высококвалифицированные специалисты, но те хотят слишком высокие оклады.

Как показал совместный опрос сервисов "Работа.ру" и "СберПодбор", 53% опрошенных представителей компаний сообщили, что у кандидатов в начальники слишком большие зарплатные ожидания. В 38% случаев потенциальные начальники не понимают внутренние процессы компании, у 34% отмечается нерелевантный опыт работы. 25% не разделяют корпоративные ценности компании.

По мнению директора по персоналу крупного холдинга по производству высокотехнологичной дорожной и коммунальной техники Анастасии Богатель, сегодня бизнесу нужны руководители, которые могут быстро включиться в рабочие процессы и смогут в короткие сроки приносить результаты. "Необходимы руководители с хорошо развитыми hard-skills (профессиональными навыками). В связи с этим еще больший приоритет отдается взращиванию и развитию руководителей внутри компаний, которые будут отвечать всем требованиям своей компании, включая и качество, и стоимость", - отмечает представитель бизнеса.

Основатель исследовательского центра RuGenerations Евгения Шамис в свою очередь отмечает, что дефицит управленческих кадров - это во многом следствие демографического провала 1989-1998 годов. Она подчеркивает, что мало именно молодых начальников - в возрасте от 30 лет. Поэтому ответственность приходится брать на себя сотрудникам компаний предыдущих поколений. И они очень неплохо с этим справляются, уверена эксперт.

"Дефицит управленческих кадров был всегда, независимо от внешних факторов. Людей, глубоко погруженных в ту или иную специфику бизнеса, особенно IT или производство, всегда было немного. С уходом же международных компаний произошло высвобождение рабочей силы, особенно высокоуровневых руководителей, которые не готовы переходить на работу в средний бизнес, где им не могут предложить прежних условий", - уверен директор по персоналу агентства КРОС Дмитрий Дударев.

По его мнению, разрыв между возможностями рынка и пожеланиями топ-менеджеров будет наблюдаться еще до февраля-марта 2023 года. "Скоро мы увидим обратную релокацию. Люди, которые ушли из международных компаний с "золотыми парашютами", рано или поздно выйдут на рынок труда. Причем, условия им, скорее всего, будет диктовать уже рынок", - добавляет эксперт.

Как отмечает коммерческий директор группы отелей Инна Рындина, в их компании руководителей готовят из собственных кадров, которые изначально уже обладают достаточным опытом и знанием внутренних стандартов.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 22 ноября 2022 > № 4216706


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > russianemirates.com, 21 ноября 2022 > № 4223391

В Объединенных Арабских Эмиратах работникам частного сектора предоставят четырехдневные выходные, в течение которых они смогут отметить День памяти и 51-ю годовщину объединения государства (Национальный день ОАЭ).

Таким образом, работники будут отдыхать с 1 по 4 декабря и вернутся в офисы 5 декабря. Аналогичное количество выходных дней, как сообщалось ранее, будет предоставлено работникам государственных органов.

День памяти, ранее – День мученика, — это ежегодное мероприятие, посвященное памяти погибших при исполнении служебных обязанностей. Официально он приходится на 30 ноября, но в последние годы его празднование сдвигалось на 1 декабря.

Что касается Национального дня в ОАЭ, в этом году он также будет особенным в связи с тем, что его возглавит новый лидер страны – шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, ставший президентом страны в мае 2022 года.

На 2 декабря запланировано традиционное представление. Со 3 по 11 декабря его будут демонстрировать в Национальном выставочном центре Абу-Даби. В других эмиратах также запланирован ряд праздников и шоу.

2 декабря 1971 года правители нескольких эмиратов подписали союзное соглашение о создании единого государства, Объединенных Арабских Эмиратов. Страна облачается в цвета флага ОАЭ: торговые центры и небоскребы, парки и пляжи – буквально все пестрит красным, белым, зеленым и черным цветами. По вечерам местных жителей будут ждать праздничные салюты.

Как сообщалось ранее, религиозный праздник Ид аль Фитр подарит работающим жителям Объединенных Арабских Эмиратов первые четырехдневные выходные 2023 года. Праздник знаменует собой начало исламского месяца Шавваль по окончании священного месяца Рамадан.

Если Рамадан начнется 23 марта, то праздник Ид аль Фитр будет отмечаться в период с 20 по 23 апреля 2023 года. Точные даты традиционно определит Комитет по наблюдению за Луной.

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > russianemirates.com, 21 ноября 2022 > № 4223391


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 ноября 2022 > № 4216192

В рамках реализации программы по поддержке и развитию женского предпринимательства на 2022-2026 годы запущен второй круг льготного финансирования женщин предпринимателей. О проделанной работе по итогам Декады женского предпринимательства рассказал начальник управления политики бизнес-среды Министерства экономики и финансов КР Муса Катаганов

По его словам, программа была принята кабинетом министров в 2021 году. На 2022 год по программе был запланирован ряд мероприятий, реализуемых соответствующими министерствами и ведомствами.

Так, министерством экономики и финансов КР совместно с донорами и компетентными государственными органами проведены следующие мероприятия:

- инициирован законопроект по поддержке и развитию предпринимательства, в котором заложено понятие женское предпринимательство и меры по его поддержке;

- запущен второй круг по программе льготного финансирования женщин-предпринимателей, в соответствии с которым женщинам планируется выдавать займы до 300 тыс. сомов под 6% (ранее в рамках проекта по расширения доступа к финансовым ресурсам иностранными донорами было выдано 500 тыс. долларов).

- проведены обучающие семинары и тренинги по финансовой и юридической грамотности для женщин-предпринимателей в регионах страны, в частности в Ошской, Джалал-Абадской и Баткенской областях.

Напомним, в Кыргызстане в честь празднования Всемирного дня женского предпринимательства коалиция по развитию женского предпринимательства и снижению гендерного насилия в КР провела Декаду женского предпринимательства.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kyrtag.kg, 21 ноября 2022 > № 4216192


Таиланд. Россия. АТЭС > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 ноября 2022 > № 4216739

Андрей Белоусов назвал ключевые меры для преодоления турбулентности в глобальной экономике

Глава российской делегации подвёл итоги саммита АТЭС в Бангкоке.

Лидеры экономик АТЭС признали, что мировая экономика входит в период турбулентности, при этом в объединении наступает понимание, что попытки изолировать Россию ведут только к углублению кризиса. Об этом заявил руководитель российской делегации, Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, подводя итоги второго, завершающего дня саммита АТЭС в Бангкоке.

В центре внимания второго пленарного заседания находились вопросы международной торговли и инвестиций. «Практически единодушное мнение, что глобальная экономика входит в период сильных потрясений, которые дополнительно усугубляются климатическими проблемами и нерешёнными проблемами технологического развития», – отметил первый вице-премьер. При этом участники заседания согласились, что выходить из этой ситуации можно только совместными усилиями.

В частности, необходимо сосредоточиться на снятии многочисленных барьеров, созданных в последнее время, подчеркнул Андрей Белоусов. Это касается и торговых барьеров, и распространения технологий, и финансовых ограничений.

Второй момент, ещё более сложный, – восстановление доверия, продолжил глава российской делегации. Он отметил, что этот процесс займёт много времени, но никакие правила не будут действовать, если они не будут опираться на взаимное доверие партнёров.

В-третьих, необходимо сбалансировать климатическую повестку таким образом, чтобы она не препятствовала восстановлению экономического роста. «Мы видим по целому ряду направлений, что так называемая карбоновая регуляторика, по сути, является скрытым, а иногда и открытым протекционизмом», – отметил первый вице-премьер.

Четвёртой важнейшей мерой он назвал разблокировку движения инвестиций.

Андрей Белоусов выразил удовлетворение в связи с тем, что, несмотря на разногласия участников саммита, удалось прийти к консенсусу и принять совместную декларацию. «Это говорит о том, что, несмотря на всю риторику, на все сложности, удаётся договариваться. Это очень важный итог форума», – сказал он и добавил, что результаты были достигнуты в том числе благодаря хорошей организации принимающей стороны.

Кроме того, по целому ряду вопросов – цифровой экономике, женскому предпринимательству, МСП – был высказан ряд важных идей, которые вошли во второй документ саммита.

Андрей Белоусов также сообщил, что в рамках саммита у него состоялся ряд контактов с иностранными коллегами, в том числе из недружественных России стран. «Думаю, наступает понимание того, что попытки изолировать Россию ведут только к углублению кризиса», – заключил он.

Таиланд. Россия. АТЭС > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 ноября 2022 > № 4216739


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 ноября 2022 > № 4224234 Сергей Собянин

Сергей Собянин: инвестиции ушедших иностранных компаний остались в Москве

О ситуации с экономикой города, о бизнес-климате после ухода иностранных брендов, о том, когда начнется сборка автомобилей "Москвич", а также о заболеваемости коронавирусом во второй части интервью РИА Новости рассказал мэр Москвы Сергей Собянин. Беседовали Дмитрий Киселев и Мария Зыбина.

– Вы ранее говорили, что наша экономика стабилизировалась после пандемии и последующих кризисов. При этом в бюджете заложены заимствования. На какие цели?

– Стабилизировалась – это же не значит, что все блестяще. Конечно, сложности есть в экономике. Было бы странно их отрицать. Но никакого обрушения, которое там прогнозировали отдельные эксперты, скажем так, в феврале месяце, в марте месяце, ужас-ужас, никакого ужаса не произошло. Подавляющее большинство наших предприятий адаптировалось к той ситуации, которая есть. Более того, постепенно восстанавливается прибыльность этих предприятий, в том числе финансового сектора, где обвал прибыли был наиболее такой явный. Поэтому мы, с точки зрения бюджета, чувствуем себя достаточно уверенно. А тот дефицит, который мы перекрываем заимствованиями, ну, скорее всего, он технический характер носит. Я думаю, мы обойдемся без фактических заимствований. Но если даже и понадобится, уровень долговой нагрузки Москвы минимальный.

– А как в целом изменился бизнес-климат города после ухода целого ряда иностранных компаний?

– Вы знаете, конечно, неприятная история, когда такое количество инвесторов уходит из города. Но должен сказать, что подавляющее большинство этих ниш заполнено российскими предпринимателями. Подавляющее большинство. Это и пищевая промышленность, и фармацевтика, и производство высокотехнологичных товаров. Единственная пока ниша, которая действительно является проблемной – это автомобилестроение. С уходом "Рено" "Москвич" находится на простое. Но уже на следующей неделе он начнет первую сборку. И в следующем году, надеюсь, выйдет уже на параметры объемов работы сопоставимыми до того периода, когда там было "Рено". А через два-три года мы планируем уже запустить собственную платформу, российскую платформу электромобилей.

– То есть скоро можно ждать уже первых автомобилей с "Москвича"?

– Скоро. На следующей неделе (смеется).

– Вообще растет ли спрос на товары, произведенные в Москве?

– Растет, потому что импорт, особенно европейский, значительно сократился. Естественно, он начал заполняться продукцией отечественных производителей. Но этот рост от 5-7% и до 50% в разных сегментах.

– Это рост чего?

– Рост отечественных производителей, которые заместили импортные поставки. Это везде. Это и в фармацевтике, и в пищевке, и в технологиях, и в потребительских материалах, и в оборудовании, и так далее. Во всех сегментах мы наблюдаем рост отечественных производителей.

– То есть фактически уход иностранных инвесторов…

– Уход иностранных инвесторов создал возможности для отечественных, создал ниши, где очень быстро начали заполняться отечественными товарами. И вот, когда мы первое время встречались с нашими предпринимателями, мы встречались уже практически в таком режиме онлайн, в постоянном режиме, проводя секторальные рабочие группы разных видов промышленности, мы везде слышали беспокойство, волнение и так далее. Оно не было массовым, но, тем не менее, чувствовалось напряжение. Вот практически во всех секторах эти проблемы решены. По комплектующим, по поставщикам, по замещениям, импортозамещению и так далее. Во всех секторах, все сектора работают нормально.

– Не было бы счастья, да несчастье помогло, фактически.

– Но ничего, наверно, в этом хорошего нет, но, в конце концов, это выбор зарубежных инвесторов. Когда они уходили с наших площадок, их инвестиции остались в городе.

– Немножко меняя тему, Мосгордума недавно приняла бюджет на следующие три года с сохранением высоких затрат на социальную политику. Насколько она востребована москвичами?

– Всегда у нас бюджет сформирован так, что большая часть расходов бюджета направлена именно на социальную политику. Имею в виду здравоохранение, образование, культуру, социальную защиту населения, спорт и так далее. Конечно, это востребованное направление, крайне востребованное. Мы не останавливаем развитие здравоохранения. Вы видите, какими активными, быстрыми темпами обновляется и наша амбулаторная сеть, реконструируются поликлиники, строятся новые, строятся новые корпуса больниц, стационаров, обновляется оборудование, новые технологии появляются, сколько новых школ, детских садов появляется, новые технологии обучения в школах и так далее. И, конечно, мы не должны забывать о людях старшего поколения, которым требуется предметная социальная защита. Мы не уменьшаем, а наоборот, увеличиваем эти расходы.

– А что с ковидом в Москве сейчас?

– Как-то ковид отошел на второй план, но есть конечно небольшой объем заболеваний, от 500 до тысячи человек, это минимальные значения, по сути дела, за все предыдущие периоды с учетом того, что тяжесть заболеваний, она тоже стала значительно меньше. Можно считать, что сегодня ситуация более-менее спокойная. Посмотрим, что будет дальше. Впереди осенне-зимний период, конечно, наверное, какие-то осложнения будут, но мы готовы с этим бороться.– А что с ковидной амнистией, сколько штрафов уже вернули?

– Хороший вопрос. Когда мы вводили жесткую систему регулирования и штрафные санкции для тех, кто нарушает нормы, которые были, и ограничения установленные, они были установлены не для того, чтобы собрать побольше штрафов, а для того, чтобы спасти людей, оградить тех, кто болеет, от здоровых, не дать им заразиться, не обрушить систему здравоохранения, дать возможность спокойно пройти пиковое значение. Это важная, сложная, конечно, и неприятная работа. Поэтому, когда мы прошли основные проблемы и основные периоды эпидемии, то приняли решение вернуть эти деньги людям. И на сегодняшний день порядка 35 тысяч штрафов мы вернули и людям, и организациям. Еще раз подчеркиваю, что это было сделано в тот период времени не для того, чтобы обидеть людей или наполнить бюджет. В этом никакой необходимости не было. Это для того, чтобы спасти жизни других людей.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 18 ноября 2022 > № 4224234 Сергей Собянин


Россия > Приватизация, инвестиции > dk.ru, 18 ноября 2022 > № 4218158 Игорь Рыбаков

Рыбаков: «Биткоины и NFT для лохов, вкладывать сейчас выгодно только в экономику России»

«Великая депрессия начала прошлого века — «кошкины» слезы. В такие моменты нельзя пользоваться неизвестными финансовыми инструментами, а каждый рубль, вложенный в России, принесет на горизонте х10».

Предприниматель Игорь Рыбаков призвал людей прекратить вкладывать деньги в биткоин и NFT. В своем новом выпуске на YouTube-канале он заявил:

Сейчас в мире идет не просто кризис, а мощнейший кризис за последние 100 лет. Великая депрессия, которая была в начале прошлого века — это «кошкины» слезы. В такие моменты нельзя пользоваться неизвестными тебе финансовыми инструментами. Например, на рынке биткоина сейчас обвал, появились тысячи сообщений в СМИ и от криптоэнтузиастов о том, что время покупать биткоин: тогда не успели, сейчас самое время. Так вот, внимание, не вздумайте этого делать!

По словам бизнесмена, «крупные инвесторы сегодня сидят тихо, не докупают, а, напротив, платят блогерам (и криптоблогерам, и криптоэнтузиастам) за распространение информации о том, что время покупать биткоин».

«Как вы думаете, почему?, — задается вопросом Рыбаков и тут же добавляет: —Чтобы на этот рынок пришли новые физики с реальными деньгами и закупили. А те как раз продадут».

Просто-напросто лохов в мире не поубавилось, но денег у лохов поубавилось. В результате криптопузырь начинает тормозиться и начинает сдуваться. Поэтому не вздумайте сейчас на излете вот этого криптопузыря, в преддверии криптозимы, стать одним из инвесторов-неудачников. Те, кто закупает биткоин, это не инвесторы — это лохи.

Выступил Рыбаков и против NFT: «Очень интересно наблюдать за тем, как с биткоина переподсаживают людей на NFT. Ну, знаете, да, эра биткоина закончилась, зато теперь NFT есть и NFT-экономика. Я вам скажу: очередные развлечения для лохов. Чем бы лоха ни тешили — главное, чтобы он бабки докладывал. Поэтому, ребят, кому предлагают какой-то там NFT купить, NFT-токен и так далее... Не надо вам туда, оставьте свои деньги себе».

Инвестировать Игорь Рыбаков советует в экономику России:

Время действовать. Если вы не слили свои бабки в какие-то там биткоины, куда-то там в хрень, не купили какие-то дурацкие квартиры: «московская недвижимость всегда в цене» — значит, у вас остался кэш. Внимание: сейчас очень многие люди распродают свои бизнесы с дисконтом, очень многие иностранные компании уходят из России и также продают компании с дисконтом. Это возможность для тех, кто имеет кэш, войти в бизнесе с дисконтом 20%, 30%, 50%, иногда в три раза дисконт. Только, пожалуйста, учтите, это окно скоро закроется, потому что вот эти вот выезды из России, они тоже на панике. Это окно продлится где-то до середины 2023 года.

«Сегодня каждый рубль или каждый доллар, как угодно, вложенные в России, принесут на горизонте следующих 15 лет, х10. Россия сейчас — очень интересное место для инвестиций», — уверен Рыбаков. Он добавляет также, что многие иностранные компании в противоход уже занимаются скупкой активов в России.

Я сам скупаю иностранные компании с дисконтом. Уже несколько компаний удалось, так сказать, захватить. Именно захватить. Ведь когда я покупаю нормальную компанию с дисконтом в 2-3 раза, у которой крутейший бизнес, крутейшие технологии, крутейшая команда, я считаю, это очень большая удача. Я бы сам в этот бизнес или, «а» — не вошел, или «б» — если даже вошел, мне бы потребовалось 15 лет, чтобы дойти до такого уровня. А так я это делаю за три месяца участия в тендере. И за достаточно скромные деньги. Поэтому я скупал, скупаю и буду скупать компании, которые с дисконтом продаются сегодня на рынке.

Россия > Приватизация, инвестиции > dk.ru, 18 ноября 2022 > № 4218158 Игорь Рыбаков


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > trud.ru, 18 ноября 2022 > № 4216085

Компании отменяют новогодние корпоративы

Тугие времена настали и у артистов, и у ивент-агентств, и у ресторанов

Агентства по устройству праздников жалуются: и госучреждения, и коммерческие структуры отменяют новогодние корпоративы, 70% компаний, планировавших празднования для сотрудников и клиентов, решили в этом году их не проводить — «из-за несвоевременности развлекательных мероприятий». Артистам и музыкантам, чьи гонорары на Новый год обычно бьют рекорды, тоже впору плакать: их заработки под большим вопросом.

По данным Национальной ассоциации организаторов мероприятий, в этом году российские компании уменьшили бюджеты на организацию праздничных корпоративов в среднем на 20%. Те заказчики, кто все же собирается гулять, отказываются от приглашения артистов и комиков. Большинство клиентов намерены нынче провести новогодний корпоратив в непривычно строгой форме «делового вечера», подведения итогов года. В результате, как рассказывают, многие ивент-агентства срочно ищут в архивах свидетельства того, как отмечали Новый год на советских предприятиях полвека назад. Если кто помнит, тогда программа как раз и состояла из производственного собрания и концерта самодеятельности. По нынешним временам то, что надо!

Бизнес начал отменять новогодние мероприятия вслед за властями. Решение отказаться в этом году от концертов, салютов и гуляний на новогодние праздники приняли руководители почти трети российских регионов. Среди них Псковская, Самарская, Нижегородская и Ростовская области, Башкирия, Тува, Крым, Севастополь, Санкт-Петербург, Камчатский, Приморский и Краснодарский края, а также Ханты-Мансийский и Ненецкий автономные округа. Власти Москвы своего решения пока не обнародовали, решили посоветоваться с народом, но традиционный фестиваль «Круг света» уже отменили.

«Многие руководители просто хотят воспользоваться удобным поводом и сэкономить на людях», — с обидой говорят в агентствах. По словам организаторов, масштабных «корпоративов-тысячников», гостями которых раньше становился весь штат, сейчас почти не планируется. Выездные мероприятия по России, а тем более в зарубежье также теперь редкость. Большинство собираются праздновать не в ресторане, а в офисе. А некоторые работодатели и вовсе сочли уместным провести корпоратив, как во время ковида, виртуально: вроде и корпоративный дух поддержат, и шампанское перед экраном компьютера каждый будет пить свое. Хоть из-за границы чокайтесь с экраном!

Отмена корпоративов обернулась болью и для артистов: новогодние праздники для многих из них — львиная доля от годового заработка. По словам генерального продюсера ивент-холдинга Сергея Князева, многие артисты снизили аппетиты, чтобы получить хоть какое-то количество заказов. Заказчиками корпоративов в этом году, по его наблюдению, выступают в основном государственные предприятия, а бюджеты на новогодние мероприя-тия сократились на 30-40%. Кроме того, заказчики стали внимательнее подходить к выбору выступающих. Организаторам корпоративов приходится учитывать новые специфические факторы: не дай бог пригласить неблагонадежного или признанного иностранным агентом артиста.

По данным Ассоциации организаторов мероприятий, гонорары стендап-артистов и комиков за участие в корпоративах сократились почти вдвое по сравнению с прошлым годом и сейчас составляют от 600 тысяч до 1 млн рублей. Профессиональные артисты без высокой медийной известности (например, участники шоу «Голос») в этом году берут за вечеринку по 100-300 тысяч рублей. Исполнители среднего уровня претендуют на гонорар от 500 тысяч до 3 млн рублей. Звезды федеральной известности уровня Полины Гагариной и Григория Лепса — от 5 млн рублей.

Спрос на звезд по сравнению с 2021 годом сократился на треть, комиков и рэперов вообще не берут, плачутся устроители праздников. А вот певцов с патриотическим репертуаром уже всех расхватали. Ну хоть кому-то Дед Мороз принесет в мешке подарки.

Ирина Хмара

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Агропром > trud.ru, 18 ноября 2022 > № 4216085


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 18 ноября 2022 > № 4214126

Минэкономразвития снижает нагрузку на бизнес благодаря мобильному приложению «Инспектор»

Минэкономразвития по поручению вице-премьера – руководителя аппарата Правительства Дмитрия Григоренко запустило базовую версию мобильного приложения «Инспектор» для проведения контрольных (надзорных) мероприятий в дистанционном формате, которое разработало Минцифры на базе государственной информационной системы «Типовое облачное решение по автоматизации контрольной (надзорной) деятельности» (ГИС ТОР КНД). Об этом рассказал директор департамента государственной политики в сфере лицензирования, КНД, аккредитации и саморегулирования Минэкономразвития Александр Вдовин на отраслевой конференции «Цифровой дистанционный контроль (надзор)» в рамках Транспортной недели - 2022.

Ключевой функцией приложения «Инспектор» является обеспечение выполнения проверок в дистанционном режиме. Мобильное приложение позволяет автоматизировать работу сотрудников контрольных и лицензирующих органов, снизить нагрузку на госорганы и бизнес, а также повысить качество и эффективность проверок.

Через приложение можно провести дистанционную проверку по видеосвязи, отследить процесс проверки по чек-листу, маршрут проверки. Приложение позволяет не допустить подмену геопозиции, а также сохранить фото, видео и аудиоматериалы проверки, подписать результаты проверки электронной подписью сразу в приложении и просмотреть историю проверок.

«Авторизоваться можно через Госуслуги (ЕСИА) для быстрого доступа к своему профилю в приложении. При назначении проверки в дистанционном формате проверяемому поступит уведомление о проверке с указанием даты и времени и краткой инструкцией по подключению на едином портале. По результатам проверки составляется отчет, который будет подписываться электронной подписью с использованием приложения «Госключ»», - добавил Александр Вдовин.

Минцифры России совместно с Минэкономразвития России в октябре этого года запустили пилотный проект по внедрению мобильного приложения. Пилотную версию приложения тестировали представители Росалкогольрегулирования, Росаккредитации, Росздравнадзора, Росприроднадзора, Россельхознадзора, а также органы исполнительной власти Республики Татарстан, Кировской и Калужской областей.

Уже в настоящее время участники проекта осуществляют дистанционные проверки с использованием мобильного приложения. На данный момент проведено более 100 таких проверок. Уже есть понимание, что приложение востребовано как государством, так и бизнесом.

Вывод мобильного приложения в промышленную эксплуатацию планируется в апреле 2023 года.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 18 ноября 2022 > № 4214126


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 ноября 2022 > № 4214058

Столичным экспортерам возместят часть затрат

Любовь Проценко

Субсидии до трех миллионов рублей могут получить московские компании-экспортеры в виде компенсации затрат, понесенных ими для вывода продукции на новые зарубежные рынки. Постановление на этот счет подписал мэр Москвы Сергей Собянин.

Столичный бюджет готов взять на себя часть расходов на поставки продукции за пределами России по контрактам текущего года. Ограничение в документе прописано одно: субсидии могут составлять не более половины объема экспортной выручки и налогов, уплаченных в бюджет города Москвы. Таким образом столичные власти пытаются в сложных внешнеэкономических условиях помочь столичным компаниям найти новых партнеров за рубежом и сохранить темпы развития бизнеса. Как рассказала заммэра Москвы Наталия Сергунина, выделенные субсидии могут быть потрачены на логистику, получение патентов и других документов, адаптацию товаров и услуг к зарубежным рынкам.

Сейчас столичный экспорт стремится переориентироваться на рынки дружественных стран. В частности, на них приходится уже более 56 процентов его поставок. Например, в Казахстан за прошлый год отправлено продукции более чем на 252 миллиарда рублей, Беларусь - на 237,7 миллиарда, Китай - на 126,3 миллиарда. Среди самых популярных за рубежом товаров с маркой "сделано в Москве" в прошлом году были транспортные средства и комплектующие, электроника и электротехника, шины для автомобилей, вакцины и лекарства.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 ноября 2022 > № 4214058


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 18 ноября 2022 > № 4214027

Владимир Путин обсудил с директором Фонда развития промышленности Романом Петруцей льготные кредиты для российского бизнеса

Айсель Герейханова

Поддержку российских производств президент РФ Владимир Путин обсудил на встрече с директором Фонда развития промышленности Романом Петруцей. ФРП - финансовая структура, которая выдает российским компаниям реального сектора экономики страны кредиты на льготных условиях.

"Фонд развития промышленности в 2014 году был создан. Условия поддержки бизнеса весьма льготные - один, три, пять процентов до десяти лет, и сумма от 5 млн до 5 млрд. В целом программа хорошая", - сказал глава государства. Петруца подтвердил, что ФРП предоставляет российским производственным компаниям заемные средства под именно такие проценты и на срок от 5 до 10 лет. "С первых дней нашей работы количество заявок в фонд только растет. В этом году оно фактически удвоилось по сравнению с прошлым", - сказал он. Сейчас счет проектов идет уже на сотни в год. "Только в этом году мы уверенно идем к цифре 250 займов на сумму свыше 100 миллиардов рублей - это огромная для нас сумма... А всего за время работы фонда мы профинансировали уже почти 1200 проектов в 74 регионах страны. Ключевым фактором высокой востребованности мер поддержки фонда я считаю стопроцентное попадание в запрос промышленности на длинные дешевые деньги на развитие", - сказал глава ФРП.

Он также сообщил, что помимо низких ставок, фонд предоставляет предприятию на первые три года кредитные каникулы, что позволяет построить производство, закупить оборудование. "Только с выходом на серийный выпуск, они начинают гасить основной долг. По нашему опыту трех лет более чем достаточно для того, чтобы организовать даже многие сложные производства. Такие параметры продукта привлекательны не только для самих предприятий, но все чаще и чаще в проектах я вижу в качестве партнеров коммерческие банки", - рассказал Петруца. Он также отметил, что у фонда высокое качество портфеля проектов. "На сегодняшний день из тысячи с лишним профинансированных проектов меньше трех процентов попали в фонде в претензионно-исковую работу. Иными словами, капитал, предоставленный нам, - а это на сегодняшний день 200 миллиардов рублей, Владимир Владимирович, это государственные средства, - он сохранен и даже приумножен за счет тех небольших процентов, которые нам платят предприятия. Сейчас это уже два миллиарда в год", - добавил глава ФРП. "Я знаю. Поэтому и минфин, и ЦБ дают высокую оценку вашей работе", - отреагировал Путин.

Совокупный объем налогов производственных компаний, которые получили поддержку ФРП, в 2023 году должен превысить 200 млрд рублей. "Мы ожидаем, что в следующем году, в 2023-м, объем совокупных налогов, которые платят проекты, профинансированные при нашей поддержке, превысит сумму, которая была предоставлена фонду. Я повторюсь, эти средства сохранены и работают на благо российской промышленности", - подчеркнул он.

В ходе встречи Путин также поинтересовался, как формировалась команда в ФРП. Петруца рассказал, что сейчас в ФРП работают около 200 человек, в первую очередь - сотрудники банковской сферы. "Кризис их достаточно серьезно затронул, и нам это позволяет недорого, мы все-таки государственное учреждение, привлекать с рынка очень качественных специалистов. Это, кстати, тоже определяет качество экспертизы проектов фонда. Поэтому команда в основном банковская", - заметил он.

Официально

Владимир Путин подписал указ об изменении состава Совета по правам человека (СПЧ). Как следует из документа, в него вошли 10 новых деятелей, среди них - военкор Александр Коц, сейчас работающий в зоне специальной военной операции. Из состава СПЧ исключены 10 старых членов.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 18 ноября 2022 > № 4214027


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 17 ноября 2022 > № 4212444

Четверть компаний проведут новогодние корпоративы в офисе

Ирина Жандарова,Ольга Игнатова

Корпоративный праздник в офисе решили провести в этом году 24% работодателей, говорится в исследовании SuperJob. Это самый высокий показатель за последние 10 лет. Последний раз до сходной отметки количество офисных корпоративов доходило в 2009 году и составило 25%.

В ресторане будут проводить праздник 19% компаний. Это очень низкий показатель. Для сравнения: в 2013 и 2016 годах каждая вторая компания отмечала Новый год в ресторане. И только 2% компаний проведут в этом году корпоратив за городом. На таком низком уровне выездные корпоративы находятся уже второй год подряд. Они никогда не имели у работодателей большой популярности, их доля не превышала 2-6%. До самой высокой отметки в 6% количество загородных мероприятий доходило в 2013 году.

В этом году сошли на нет дистанционные корпоративы. Они появились в 2020 году, тогда в качестве альтернативы личной встрече коллег их провело 4% компаний. В этом году 0% работодателей голосуют за такой формат праздника.

Но те, кто решил выйти из дистанционного формата, столкнулись с одной сложностью. С развитием дистанционной работы у компаний стало все больше сотрудников из других городов и регионов, и собрать коллектив вместе трудно и дорого. "Многие компании, особенно в IT-сегменте, полностью или частично ушли в удаленный формат работы. У нас всего треть сотрудников работают в офисе, некоторые работают из дома, а еще треть - из других городов и регионов. А позвать на новогодний корпоратив хочется всех. Наибольшая статья расходов для нас - это организация перелета и проживания для дистанционных сотрудников", - поясняет Юлия Данилова, PR-менеджер сервиса аутсорсинга бухгалтерии "Кнопка".

Из-за сложной экономической ситуации 11% работодателей отказались от праздничных мероприятий, и примерно столько же, 10%, вообще не празднуют Новый год с коллегами. При этом треть компаний еще не приняли решение о проведении корпоратива.

То, что компании в этом году решили праздновать Новый год скромнее, подтверждают организаторы мероприятий. Они фиксируют 15-20-процентное снижение спроса на корпоративы во многом из-за того, что работодатели решают провести праздник своими силами. "Сейчас всем нужно немного праздничного настроения, поэтому от праздника компании пока не планируют отказываться", - говорит коммерческий директор управляющей компании "Русские Сезоны" Инна Рындина.

Руководители понимают, что даже в сложное время необходимо поддерживать командный дух коллектива. "В сложные периоды компаниям важно, чтобы в коллективе сохранялись контакт и общение, поэтому по возможности небольшие неформальные активности желательно сохранять", - уверен директор по персоналу агентства КРОС Дмитрий Дударев.

Экономить работодатели намерены на масштабе вечеринок. По данным Ассоциации организаторов мероприятий, большинство клиентов ивент-агентств сейчас заказывают празднично-строгий офисный вечер в формате итогов года. Максимум, на что готовы работодатели, - это собрать коллективы, поговорить об успехах года и поднять бокалы за год наступающий. "В прошлом году формат корпоратива был изменен с праздничной вечеринки на общекорпоративное собрание, целями которого были подведение итогов уходящего года, обозначение целей наступающего года. В этом году корпоратив после долгих сомнений решили провести - в любой ситуации людям важны тепло, улыбки и поддержка", - рассказывает Светлана Перминова, директор компании "Юникорн".

При этом компании стараются порадовать сотрудников даже при сокращении бюджета. "Мы практически исключили расходы на подарки сотрудникам за счет игры "Тайный санта". С помощью закрытой жеребьевки каждый сотрудник получает имя того, кому он должен подготовить подарок", - рассказывает Юлия Данилова. А однажды сами приготовили и праздничный стол. "В рамках конкурса дали каждой команде задание приготовить то или иное блюдо. На одном столе ребята лепили пельмени, на другом делали оливье или колбасную нарезку", - рассказывает она. Конкурс не занял много времени, а стол наполнился вкусными и свежими блюдами.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 17 ноября 2022 > № 4212444


Россия. СКФО > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211831

Семейная пара создала в Ставрополе литейное производство

Роман Кияшко (Ставропольский край)

Муж и жена из Михайловска основали предприятие, которое занимается изготовлением модельной оснастки для литейной промышленности. В итоге вокруг нее сплотились несколько производителей в металлургической отрасли.

Наталья Губка больше десяти лет проработала в сфере образования, но решила сменить сферу деятельности.

- Мой муж Андрей к тому моменту начал осваивать тонкости металлургического производства, и ему нужна была помощь. Я узнала, что есть такая мера поддержки, как социальный контракт - заявителю предоставляют 250 тысяч рублей. Деньги оказались очень кстати - мы решили купить фрезерный 3D-станок с числовым программным управлением (ЧПУ), чтобы изготавливать модельную оснастку для литейного производства. Выяснилось, что в Ставропольском крае мало компаний, которые этим занимаются, и они загружены работой, - рассказывает Наталья.

Сейчас семейная пара занимается импортозамещением деталей для сельхозтехники. Часть машин оказалась под санкциями, и запчасти для них в страну не поступают. Речь в первую очередь идет о технике из Северной Америки.

- Мы освоили 29 позиций и обеспечиваем годовую потребность в деталях ряда холдингов. Среди наших клиентов - один крупный агропроизводитель и около пяти-шести контрагентов. Запчасти у нас заказывают оптом. Наши ближайшие конкуренты находятся в Ростове-на-Дону, - добавила Наталья Губка.

Наталья и Андрей начали свое дело, когда на российскую экономику обрушились санкции. Спустя время часть логистических цепочек бизнесу удалось восстановить, но в первые месяцы возникла неразбериха. Так что услуги ставропольских сталелитейщиков оказались как нельзя кстати.

Россия. СКФО > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211831


Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211802

Бизнес просит пересмотреть плату за вывоз мусора

Светлана Задера,Татьяна Карабут

Представители бизнеса пожаловались главе минэкономразвития Максиму Решетникову на то, что переплачивают за тариф по вывозу твердых коммунальных отходов (ТКО). В письме министру они отмечают, что "вывоз воздуха" им обходится в 5-6 млрд рублей в год, хотя эти деньги могли бы быть направлены на развитие бизнеса.

Письмо направили Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ), Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ), Ассоциация малоформатной торговли (АМТ) и Федерация рестораторов, его копия имеется в распоряжении "Российской газеты".

В письме сообщается, что сейчас действует непрозрачная процедура замеров, а также завышение нормативов по отношению к фактическому объему мусора, и платит за это бизнес.

Ассоциации приводят в пример Татарстан, где "переплата гостиниц за услуги по обращению с ТКО растет пропорционально размеру отеля и в среднем превышает плату за фактический объем образования ТКО на 20-30%". В Ленинградской области, говорится в письме, розница накапливает 0,4 куб. м на 1 кв. м, хотя власти установили норматив в размере 1,4 куб. м на 1 кв. м.

"В совокупности по представляемым нижеподписавшимся союзами отраслям переплата бизнеса за "вывоз воздуха" составляет около 5-6 млрд рублей в годь", - говорится в письме.

Ассоциации предлагают пересмотреть существующую систему определения нормативов, чтобы сделать ее более справедливой.

Как только в регионах заработала реформа отходов и начал работу региональный оператор, то у ретейла зафиксировали резкое снижение объема мусора, говорит глава Ассоциации содействия экономике замкнутого цикла "Ресурс" Валерия Гулимова.

"Мы выяснили, что часть предпринимателей продает то, что можно использовать как вторсырье. Это разумно и понятно. Но таких немного. Большинство для снижения нормативов на замерах оформляют часть своих отходов как промышленные и тем самым уходят в "серый сегмент", - говорит Гулимова.

Она отмечает, что системы контроля за обращением промотходов 5-го класса нет. "Ее нужно создавать, напрашивается решение - включение 5 класса промышленных отходов в систему региональных операторов", - рассказывает она.

Эти меры, а также рассмотрение возможности изменений в СанПиНе могли бы содействовать решению проблем, которые ставит ритейл, но не перекладывая их ни на плечи граждан, ни на региональных операторов, сказала Гулимова.

Российский экологический оператор (РЭО) проводит экспертизу нормативов накопления ТКО и выявляет множество проблем с расчетами, рассказал "Российской газете" глава компании Денис Буцаев.

"Очень большая проблема заключается в том, что для устранения этих ошибок часто надо проводить новые замеры (количества отходов на контейнерных площадках) - а это занимает более года, и непонятно, как региональный оператор будет работать все это время. Поэтому ППК РЭО предложила внести в правила расчета нормативов накопления новый метод их определения - на основе сравнительного анализа", - рассказал Буцаев.

Для этого были собраны данные о проведенных замерах по более чем 50 регионам, и на их основе разработали формулы расчета нормативов с учетом особенностей регионов, отметил Буцаев. По его словам, принятие постановления правительства, которое дает возможность применять новый метод расчета нормативов, во многом решит проблему.Как рассказали "Российской газете" в минприроды, министерство разработало проект постановления "Об утверждении Правил коммерческого учета объема и (или) массы твердых коммунальных отходов", который позволит юрлицам производить расчет из количества и объема контейнеров, бункеров для накопления ТКО на площадках накопления ТКО при условии, если на такую площадку отходы складируются из одного источника, что дает бизнесу производить расчет по факту, в случае наличия такой площадки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211802


Россия > Приватизация, инвестиции. Экология > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211801

Продажу лесных ягод и грибов предложили не считать предпринимательством

Светлана Задера

Покупку у населения ягод, грибов, орехов хотят вывести из серой зоны. В России не установлен порядок документирования покупки ягод переработчиками у населения: банки такие сделки часто рассматривают как высокорискованные, блокируют счета и заносят предпринимателей в черные списки. Из-за этого бизнесу сложно привлечь инвесторов и получить льготный кредит. Союз заготовителей и переработчиков дикоросов предлагает внести соответствующие изменения в Лесной кодекс, законопроект был направлен в профильный комитет Госдумы и уже прошел предварительное согласование. Копия документа есть в распоряжении "РГ".

Людям помогут заработать на ягодах

"Нужно упорядочить все спорные моменты при закупке у населения, в том числе устранить проблемы с расчетами. Сейчас сфера полутеневая и носит не очень приятный характер. За расчеты с физлицами зачастую блокируют счета и у сельских граждан, и у предприятий-переработчиков, поэтому работу вести сложно", - говорит управляющий партнер союза Андрей Михайленко.

Сейчас любой гражданин РФ может пойти в лес и собирать ягоды, грибы, орехи и травы для себя, а излишки продавать. И если для жителей городов это просто один из вариантов досуга, то в селах это составляет важную часть дохода. По данным союза, в сезонный сбор дикоросов вовлечено около 21,6% сельского населения. "Если вы зайдете в любую таежную деревню в сезон сбора, то там вы увидите огромное количество закупочно-заготовительных контор, каждая из которых предлагает свою цену на покупку ягод, грибов и прочих даров леса", - рассказывает Михайленко.

Цены на этом рынке сильно меняются, но в среднем за 1 кг дикорастущей ягоды можно получить от 100 до 250 рублей. Дальше заработок зависит от того, сколько человек сможет собрать. Первая сложность, которая возникает, - это расчет через банк, который может не одобрить сделку. Регулярно бывают случаи, когда предприятие переводит деньги людям за сбор ягод, в банках рассматривают это как предпринимательскую деятельность, а документов на нее нет, поэтому блокирует все счета, а организацию добавляет в черный список, рассказывает Михайленко. После этого предприниматель не может открыть счета в других банках, так как он находится в "стоп-листе" по линии ЦБ. "Физлицам тоже блокируют счета, а у них там пенсии и пособия. Речь идет об отдаленных населенных пунктах, не то чтобы там было много банков", - говорит Михайленко.

Пострадавшие в таких случаях больше не хотят работать с легальным закупщиком, ведь можно за наличные деньги продать грибы переработчикам, которые работают не совсем легально, отмечает Михайленко. Для исправления ситуации союз предлагает для такой продажи установить отдельную правовую норму, как это уже сделано с продукцией личного подсобного хозяйства, реализация которой официально предпринимательством не считается. Еще в законопроекте предлагается установить порядок документирования сделок между переработчиком и сборщиком, тогда они не будут вызывать подозрения у банков, а в отношении людей не будут возбуждаться административные и уголовные дела за незаконное предпринимательство.

Несмотря на то, что сейчас закон не ограничивает сбор и продажу ягод и грибов из леса для людей, бывают прецеденты, когда из-за регулярного заработка человека обвиняли в незаконном предпринимательстве, рассказал президент Союза переработчиков дикоросов "Национальный экоресурс" Юрий Рудаков. Союз также выступает за внесение таких поправок в Лесной и Гражданский кодекс.

Бизнесу упростят работу

Рослесхоз предлагает бизнесу, который занимается заготовкой грибов, ягод и орехов, разрешить покупать квоты на их сбор, а не арендовать лесные участки. Сейчас для промышленного сбора дикоросов предпринимателю надо арендовать лесной участок минимум на 10 лет. Все это время нужно платить деньги не только за землю, но и налог за урожай, который рассчитывается в начале работы и не меняется, даже если за год или два ничего не выросло.

Еще нужно каждый год проводить противопожарные мероприятия, ухаживать за лесом. При этом другие люди совершенно законно могут на этом же участке собирать все что хотят, рассказал Рудаков. "Арендатор не может препятствовать людям собирать дикоросы на своей территории. А если бы я взял дерево под лесозаготовку и его спилили, - я вызвал бы правоохранительные органы. А за эти дикоросы, которые соберут люди для себя, арендатор платит авансом исходя из расчетного урожая", - отметил Рудаков.

Из-за этих сложностей землю в аренду для сбора ягод, грибов и орехов почти не берут, говорит Михайленко. Компании, экспортирующие товар в Европу, часто берут землю в аренду для получения органического сертификата и подтверждения происхождения своей продукции, хотя товар покупают у населения, отметил Михайленко.

В Рослесхозе "РГ" сообщили, что сейчас арендовать лесной участок для предпринимателя сложно и дорого, поэтому иногда бизнес решает просто идти в лес под видом обычных людей, которые собирают грибы и шишки для себя. Замглавы ведомства Вячеслав Спиренков отметил, что Рослесхоз готовит предложения, которые позволят предпринимателям без аренды участка покупать грибы и орехи у государства.

Михайленко предложение не поддерживает, так как этот процесс может быть забюрократизированным, а на рынке уже сформировалась система работы, в основе которой покупка у населения. Председатель правления Ассоциации "Дикоросы" Александр Деев считает, что покупка дикоросов у государства позволит создать справедливую систему распределения объемов заготовки между предприятиями. У бизнеса будет возможность без трат на аренду и уход за лесом "кочевать" из региона в регион. Негативно на лесе это не скажется, в России даже с учетом черного рынка собирается по разным подсчетам от 1,3-5% дикоросов без ущерба для природы, заявили представители организаций.

Россия > Приватизация, инвестиции. Экология > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211801


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211786

Как правильно организовать частично удаленную работу

Ирина Жандарова

Пандемия принесла нам не только привычку мыть руки и соблюдать социальную дистанцию, но и узаконила удаленную работу. Многие вернулись в офисы, но хотели бы сохранить возможность работать из дома. О том, как правильно организовать такой тип занятости работодателю, рассказали эксперты "Российской газеты".

Когда началась пандемия, компании перевели сотрудников на удаленку, заключив с ними дополнительные соглашения к трудовому договору. Как теперь оформить тот факт, что часть времени сотрудник будет трудиться в офисе?

Иван Шкловец, замглавы Роструда: В законе вместо понятия частично-удаленная используется понятие периодической дистанционной работы. При переходе с удаленной на периодическую удаленную работу необходимо заключить новое дополнительное соглашение к трудовому договору.

Наталья Анохина, замглавы правового департамента аппарата Федерации независимых профсоюзов России: Технически это может быть выполнено как внесение изменений непосредственно в текст трудового договора, так и в виде приложения к трудовому договору либо отдельного дополнительного соглашения к трудовому договору (ч. 3 ст. 57 ТК РФ). Изменение определенных сторонами условий трудового договора допускается только по соглашению сторон, заключенному в письменной форме (ст. 72 ТК РФ).

Нармина Борисова, доцент базовой кафедры "Капитаны" РЭУ им. Г.В. Плеханова: Нужно заключить новое соглашение, в котором будет зафиксировано изменение пунктов трудового договора и предыдущего дополнительного соглашения. Так как режим работы - существенное условие трудового договора, необходимо согласие работника на такое изменение, именно это согласие фиксируем в допсоглашении к трудовому договору каждого работника, которого касаются такие изменения. Важно зафиксировать новый режим и в правилах трудового распорядка предприятия, с которыми работник тоже должен быть ознакомлен.

Оксана Красовская, ведущий юрист Европейской юридической службы: Не нужно переносить в дополнительное соглашение те правила, что сохраняют силу, стоит только указать в нем изменения. В допсоглашении к трудовому договору необходимо отразить информацию о том, что сотрудник выполняет работу частично - вне места работы и частично на стационарном рабочем месте, режим работы продолжительность и периодичность выполнения трудовой функции дистанционно и на стационарном месте.

Изменения включают в документ

Анастасия Хрусталева, старший вице-президент ИК Fontvielle: Внесение изменений в действующий трудовой договор или соглашение - это в любом случае новое соглашение, новый акт, порождающий правовые последствия. Не имеет значения, каким по счету документом будет оформлено изменение взаимодействия между работником и работодателем. Главное, чтобы оно было юридически действительно - подписано обеими сторонами, оформлено письменно по всем правилам документооборота со всеми требуемыми реквизитами.

Алексей Зубец, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ, д. экон. н.: Если сотрудник изначально был трудоустроен в офис, а потом дополнительным соглашением оформлен на дистанционную работу, то при выводе в офис спрашивать у него разрешения не требуется. Действие допсоглашения заканчивается, и начинает действовать трудовой договор, который был заключен с сотрудником изначально. Если же заключается новое допсоглашение и оно устанавливает иной режим работы - частично человек будет работать дистанционно, частично в офисе, то режим должен быть согласован с сотрудником.

Необходимо ли прописывать определенные дни, которые сотрудник должен трудиться в офисе? Или достаточно прописать количество дней в неделю, которое сотрудник работает в офисе?

Иван Шкловец: Условие о чередовании периодов выполнения работы дистанционно и на стационарном рабочем месте, как составная часть режима рабочего времени, может быть зафиксировано в трудовом договоре, дополнительном соглашении к нему, коллективном договоре или локально нормативном акте. Определенные дни работы можно отразить в графике в качестве приложения к трудовому договору или локально-нормативному акту.

Наталья Анохина: График временной удаленной работы должен быть в обязательном порядке согласован с работником и отражен в трудовом договоре, если режим рабочего времени конкретного работника будет отличается от общих правил, установленных у работодателя (ч. 2 ст. 57 и ст. 100 ТК РФ). Вопрос о том, будет ли это указание на конкретные дни, когда сотрудник должен трудиться в офисе, или указание на общее количество дней, решается в зависимости от особенностей организации работы у конкретного работодателя.

Нармина Борисова: Это во многом управленческое решение, а не только вопрос трудового права. Я, когда проводила такие изменения в качестве директора по персоналу, указывала конкретные дни, так как мне было важно, чтобы люди встречались в определенные дни в офисе. Если не важна групповая динамика и личные встречи, то конкретные дни можно не прописывать. Однако если будет какой-либо спор, то и трудовая инспекция и суд будут на стороне работника.

В зависимости от организационных задач, если нужно будет встречаться с другими работниками, то нужно указывать конкретные дни, если работник работает абсолютно независимо от других или можно все вопросы решить онлайн, то можно не прописывать.

Оксана Красовская: Отдельных требований, сколько работник может работать в офисе и сколько дистанционно, ТК РФ не устанавливает, как правило, это решается в индивидуальном порядке. К примеру, работник может неделю работать в офисе, неделю удаленно, либо 3 дня (4, 2) работает удаленно, а остальные дни в офисе. И таких вариантов много. Главное, чтобы были определены периоды частично удаленной работы - в днях, часах работы удаленно и на стационарном рабочем месте.

Анастасия Хрусталева: Если стороны оформили взаимоотношения на полный дистанционный формат работы, то выйти на стационарное место работы по собственной инициативе работник не может. Регулирование всей конкретики по формату работы и взаимодействию отдано на откуп предприятию и его специалистам.

Для явки на работу назначают срок

Если необходимо вывести в офис сотрудника в тот день, когда он работает дома, как это сделать?

Иван Шкловец: Порядок и условия привлечения или вызова сотрудника на рабочее место в офисе могут быть прописаны в трудовом договоре или соглашении к нему. Также можно оговорить этот порядок в коллективном договоре или локальном нормативном акте, принимаемым с учетом мнения профсоюзной организации на предприятии.

Наталья Анохина: Если иной порядок не установлен указанными документами, "вывод" в офис сотрудника в тот день, когда он должен работать из дома, возможен с предварительного согласия работника по общим правилам, применяемым при изменении режима рабочего времени по инициативе работодателя.

Нармина Борисова: Необходимо оформить приказ, в качестве причины указать производственную необходимость, ознакомить заранее сотрудника с ним под роспись. Но правильнее не спонтанно оформлять такие решения приказом, а заранее заложить эту возможность в трудовом договоре или допсоглашении к нему. Также нужно не забывать про правила внутреннего трудового распорядка, в них тоже лучше указывать вариативность.

Анастасия Хрусталева: Нужно посмотреть, на основании каких решений сотрудник был переведен на "удаленку". Если есть решение органа государственной власти или органа местного самоуправления, а в этом решении содержится полный запрет труда на стационарном рабочем месте, то привлекать сотрудника на работу в офисе работодатель не может. Сейчас такие решения отменены во всех регионах.

Если перевод на дистанционную работу произведен по инициативе работодателя без согласия специалиста, то и вернуть в офис сотрудников можно также путем издания распорядительного акта (временно или постоянно, в зависимости от необходимости и производственного процесса).

Если взаимоотношения работника и работодателя регулируются локальными нормативными актами, трудовым договором или допсоглашением к нему, то в нем желательно прописать порядок вызова удаленного сотрудника в офис. Можно оговорить, что работодатель вправе делать это приказами, можно заранее предусмотреть график работы с указанием дней, недель выполнения работы в офисе и т.д.

Алексей Зубец: Есть график, в рамках которого сотрудник работает. Вывод его на работу должен определяться приказом, в котором отдельным пунктом прописывается, что в случае острой необходимости происходит замена в графике и сотрудник должен появиться в офисе по требованию своего руководства. За какой срок он должен быть проинформирован о выходе в офис, тоже должно быть определено приказом. Если это не прописано в уже действующих приказах, можно выпустить отдельный приказ о вызове сотрудников на работу в офис.

Смена места работе не мешает

Какое количество рабочих мест должно быть указано в документах - только рабочее место в офисе, только дома, оба рабочих места? И если сотрудник на "удаленке" имеет несколько рабочих мест, стоит ли указывать их все?

Иван Шкловец: Дистанционные работники не ограничены в выборе рабочего места, если только выполнение трудовой функции непосредственно не связано с определенной территорией. Под местом работы, которое обязательно должно быть указано в трудовом договоре, следует понимать именно населенный пункт, а при необходимости в трудовом договоре можно конкретизировать как место работы, так и рабочее место (ст. 57 ТК РФ).

Наталья Анохина: Учитывая определение удаленной работы, а также с учетом ч. 4 ст. 57 ТК РФ о том, что условие о рабочем месте отнесено к дополнительным, а не к обязательным условиям трудового договора, допустимо вообще не указывать в нем конкретный адрес выполнения трудовой функции.

Оксана Красовская: Если работник переводится на частично удаленный формат работы, то целесообразно в дополнительном соглашении указать адрес места работы в офисе и места работы дистанционно. Как правило, указывается место жительства работника (прописки, фактическое проживание). Но из пп. 2 ч. 2 ст. 57 ТК РФ не следует необходимость уточнения места работы до конкретного адреса.

Алексей Зубец: Во время пандемии я сам работал на даче, под яблоней. И для москвичей удаленное рабочее место может быть в Москве, а другое на даче. И если указать в дополнительном соглашении регион, то сотрудник вроде бы будет нарушать законодательство. Но в то же время никто не запрещает указать несколько рабочих мест через запятую. Впрочем, я никогда не слышал, чтобы работодатель контролировал, работает ли его сотрудник из квартиры или он на даче. Если сотрудник работает нормально, у него стабильный интернет, его местонахождение не имеет большого значения для руководства.

Если указан конкретный адрес домашнего места работы, может ли сотрудник уехать в другой город, другую страну? Является ли это нарушением с его стороны? И как это может быть оформлено документально?

Наталья Анохина: Условие о рабочем месте устанавливается в трудовом договоре, если для работодателя является критичным выполнение работником трудовой функции в определенной местности. Так указание местности имеет значение, когда предполагается направление дистанционного работника в служебные командировки (ч. 3 ст. 312.6 ТК РФ). Также изменение работником местности выполнения трудовой функции может повлечь за собой невозможность исполнения работником обязанностей по трудовому договору на прежних условиях, что будет являться основанием для прекращения трудового договора (ч. 2 ст. 312.8 ТК РФ).

Нармина Борисова: Сотрудник может уехать, но тогда необходимо оформить дополнительное соглашение о смене адреса рабочего места, а это повлечет за собой и другие изменения, например, есть ли в другом городе филиал компании или является ли сотрудник резидентом другой страны, а может быть гражданином, на какой срок он уезжает.

Это необходимо оформлять документально, должны быть согласны обе стороны - и работник, и работодатель. В правилах внутреннего трудового распорядка надо оформить такую возможность, сделать дополнительные соглашения к трудовым договорам.

Оксана Красовская: Если сотрудник покидает свое место работы, где он работает удаленно, но при этом это никак не влияет на его работу, то это не будет нарушением и основанием для расторжения трудового договора. Но если работник не выполняет свою работу, к примеру, есть разница во времени, он не взаимодействует с работодателем, то это может быть основанием для расторжения трудового договора. Это прописано в ТК РФ. Согласно ст. 312.8 ТК РФ помимо оснований расторжения трудового договора, указанных в ст. 81 ТК РФ, трудовой договор с дистанционным работником может быть расторгнут по инициативе работодателя, в случае если в период выполнения трудовой функции дистанционно работник без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по вопросам, связанным с выполнением трудовой функции, более двух рабочих дней подряд со дня поступления соответствующего запроса работодателя. Исключение составляют случаи, когда более длительный срок для взаимодействия с работодателем не установлен порядком взаимодействия работодателя и работника в локальном акте. Также трудовой договор с работником, выполняющим дистанционную работу на постоянной основе, может быть прекращен в случае изменения работником местности выполнения трудовой функции, если это влечет невозможность исполнения работником обязанностей по трудовому договору на прежних условиях (ч. 2 ст. 312.8 ТК РФ).

Анастасия Хрусталева: Если стороны документально прописали, что местом выполнения удаленной работы признается конкретный адрес, то при смене его (переезде, а не временном перемещении) формально со стороны работника будет нарушение условий трудового договора. Желательно оформить переезд в этом случае внесением изменений в документацию.

Перемещение в другую страну дистанционного работника нормативно урегулировано слабо. Трудовое законодательство не предусматривает вообще такой ситуации, как работа сотрудника за пределами РФ, поскольку невыполнимыми становятся нормы об охране труда и некоторые другие. А вот со стороны финансовых и налоговых органов препятствий нет. Последние разъясняют порядок налогообложения таких работников в зависимости от наличия или потери ими статуса налоговых резидентов. При указании в трудовом договоре места выполнения работы за пределами РФ стоит просчитать все последствия для сотрудника и работодателя, в том числе и налоговые. По факту многие сотрудники работают удаленно, перемещаясь не только по территории РФ, но и по миру, не заключая каждый раз дополнительных соглашений к трудовому договору. Ответственность конкретно за такое нарушение не установлена ТК РФ.

Травмы расследуют в общем порядке

При частично-удаленном режиме работы кто отвечает за полученные сотрудником травмы, могут ли они быть признаны производственными? И в каких случаях?

Иван Шкловец: Обязанность работодателя расследовать в установленном порядке произошедшие несчастные случаи распространяется и на дистанционных работников. Расследованию и учету подлежат несчастные случаи, которые произошли с работниками при выполнении трудовых обязанностей или какой-либо другой работы по поручению работодателя. Является ли полученная травма производственной, решает комиссия по расследованию несчастного случая.

Наталья Анохина: Расследование несчастных случаев и полученных в результате них травм для дистанционных работников должно происходить в общем порядке, то есть точно так же, как и для сотрудников, работающих на территории работодателя.

Нармина Борисова: Травмы будут признаны производственными, даже если сотрудник будет работать удаленно, если они будут получены в рабочее время, указанное в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему, а также при следовании на работу или с работы домой.

Алексей Зубец: С одной стороны, любая травма, полученная человеком во время выполнения его профессиональных обязанностей, в том числе и дома, является производственной. С другой стороны, предполагается, что "удаленка" - это работа информационная. Никто не ожидает, что сотрудники заводов пойдут по домам работать у станка. Поэтому производственных травм у дистанционных сотрудников на самом деле не так много. Является ли производственной травмой порез ножом, когда сотрудник готовил себе завтрак на кухне? Нет, не является. Это бытовая травма, она не связана с выполнением его непосредственных обязанностей.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2022 > № 4211786


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210456

Как подмосковные предприятия помогают участникам спецоперации

Надежда Макеева

О том, насколько диверсифицирована подмосковная экономика, лучше всего судить по небольшим предприятиям. Во время пандемии некоторые из них открыли новые линии по производству средств индивидуальной защиты и антисептиков, а сейчас легко переориентировали производство на выпуск продукции, необходимой участникам специальной военной операции.

Сергиевопосадское предприятие "Армоком", например, открыло дополнительный производственный комплекс по изготовлению средств индивидуальной бронезащиты. Компания уже несколько лет работает в системе гособоронзаказа, поставляя для нужд Министерства обороны РФ широкий ассортимент средств бронезащиты - шлемы, жилеты, щиты, защитные комплекты для военной техники. Сейчас потребность в этой продукции выросла в разы, и на предприятии быстро нашли возможность для расширения производства в полтора раза. Для того чтобы проект реализовать в кратчайшие сроки, центр содействия строительству, работающий при правительстве Подмосковья, обеспечил его персональное сопровождение.

"Рабочих часов у нас стало больше, но никто не жалуется. Трудимся, стараемся не подвести наших бойцов. У многих сотрудников родственники находятся на передовой", - рассказывает начальник участка вставок Елена Орлова. Кстати, шлемы, которые делают в Сергиевом Посаде, самые легкие из всего ассортимента защитных головных уборов, имеющихся у российских военнослужащих. Они весят всего килограмм и задерживают практически все осколки на поле боя.

По данным областного мининвеста, всего в Подмосковье насчитывается 10 предприятий, производящих экипировку и обмундирование для военнослужащих. Так, в Пушкине делают баллистические очки, в Домодедове - маскхалаты и тактические костюмы, во Фрязине - термостельки и термоварежки. Все предприятия в этом году серьезно увеличили объем выпускаемой продукции. Но есть и компании, которые специально переориентировали производственные линии, чтобы помочь нашим бойцам. К примеру, Красногорская трикотажная фабрика, прежде выпускавшая только детскую одежду, перенастроила один из цехов на шитье балаклав. В Звенигороде после объявления частичной мобилизации волонтеры создали малое предприятие по производству турникетов для остановки крови при осколочных ранениях. "Сначала собирали только гуманитарную помощь для бойцов - средства гигиены, белье, вкусняшки. Потом один из наших волонтеров привез опытный турникет для остановки крови, разработанный детским хирургом из Белгорода Антоном Лысовым. Мы посмотрели и решили, что сможем наладить аналогичное производство", - говорит волонтер Виктория Яньшина. Конструкция у турникета простая: крепкий материал - в идеале парашютные стропы, к которому крепятся несколько колец, болтов и гаек для фиксации повязки. Что-то похожее на аппарат Илизарова, который врачи используют при сложных переломах. "Купили швейную машинку, на "Садоводе" нашли стропы, болты и гайки, которые оказались специфического размера, выточили местные умельцы. Но все равно первые образцы у нас никак не собирались, пришлось связываться с Антоном и просить о мастер-классе", - продолжает Виктория. Зато теперь отшивают и отправляют бойцам уже которую партию.

И такое положение дел позволяет области обеспечивать своих мобилизованных дополнительным снаряжением и обмундированием - одеждой, обувью, автономными источниками тепла, баллистическими очками, теми же жгутами-турникетами. В областной доппакет входят 23 наименования, большую часть из них производят сами жители региона.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210456


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210433

Заработал сервис для малого бизнеса по проверке надежности деловых партнеров

Олег Капранов

Новый сервис запущен на Цифровой платформе МСП.РФ. Он разработан Корпорацией МСП совместно с Федеральной налоговой службой (ФНС) и предназначен для того, чтобы уберечь представителей малого и среднего бизнеса, самозанятых и тех, кто только открывает свой бизнес, от сотрудничества с ненадежными партнерами и компаниями-однодневками. Это должно помочь начинающим предпринимателям избежать блокировок счетов, финансовых и репутационных потерь.

Пользователи сервиса получат данные непосредственно из налоговой. Данные будут доступны абсолютно бесплатно и без ограничений по количеству запросов. Проверка компаний ведется по более чем двадцати параметрам, среди которых информация о налоговых правонарушениях, дисквалификации руководителей и учредителей, об ограничениях участия в юридическом лице.

Помимо этого, можно запросить выписки из ЕГРЮЛ/ЕГРИП с возможностью скачивания, узнать категорию субъекта в Реестре субъектов МСП и изучить финансовое состояние компании. В Корпорации МСП обратили особое внимание, что объем доступной информации будет зависеть от стадии бизнеса и организационно-правовой формы контрагента.

"Проверка контрагентов - это один из способов обезопасить свой бизнес. И в нынешних турбулентных условиях предпринимателям нужна дополнительная уверенность в том, что их партнеры надежны и сотрудничество с ними не принесет проблем. Использование в сервисе Цифровой платформы МСП.РФ данных ФНС, реестра субъектов МСП, системы информирования банков об электронных документах, а также бухгалтерской отчетности и ряда других сведений позволяет предпринимателям получать максимально полную картину состояния дел у контрагента. Это поможет избежать финансовых потерь и блокировки исходящих платежей, а также позволит сохранить деловую репутацию", - подчеркнул гендиректор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Цифровая платформа МСП.РФ разработана Корпорацией МСП совместно с минэкономразвития при участии предпринимателей и предназначена для предоставления доступа ко всем необходимым сервисам и мерам поддержки в одном месте. Развивается она в рамках нацпроекта по поддержке предпринимательства. На сегодня пользователям во всех регионах доступен 21 федеральный сервис. Ранее на платформе были запущены сервисы для диагностики бизнеса, оцифровки спроса на продукцию для малого и среднего бизнеса, региональных мер поддержки, получения кредитов и ряд других.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210433


Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210430

Минфин готовит законопроект о заморозке лизинговых платежей для призванных бизнесменов

Ирина Жандарова

Минфин готовит законопроект о заморозке лизинговых платежей для призванных бизнесменов.

Правительство занимается разработкой и реализацией ряда антикризисных мер, которые призваны стабилизировать лизинговую отрасль. В их числе заморозка платежей по договорам лизинга, сообщили "Российской газете" в пресс-службе Минфина России.

Отсрочку по лизинговым платежам планируется предоставить самозанятым гражданам, индивидуальным предпринимателям и организациям, относящимся к субъектам МСП, руководителем и единственным учредителем которых является одно лицо, подпадающее под критерии частичной мобилизации.

Подходы к законопроекту о введении отсрочки по уплате лизинговых платежей мобилизованных предпринимателей прорабатываются на межведомственном уровне. Принятие законопроекта ожидается до конца текущего года.

В материалах судебной практики сформулирована позиция, согласно которой невозможность пользования арендованным имуществом по обстоятельствам, не зависящим от арендатора, освобождает последнего от ответственности за ненадлежащее исполнение обязанности по внесению арендной платы, уточнили в минфине.

В министерстве напомнили, что помимо отсрочки по лизинговым платежам существуют и другие правовые механизмы, позволяющие снять финансовую нагрузку с лизингополучателя: досрочный выкуп имущества по договору лизинга, реструктуризация по соглашению с лизингодателем лизинговых платежей с обеспечением хранения предмета лизинга на охраняемых площадках, сублизинг имущества, переуступка прав, пересмотр условий по договору лизинга.

Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 15 ноября 2022 > № 4210430


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 ноября 2022 > № 4208664

Минэкономразвития поддерживает инициативу регионов расширить пилотный проект по внедрению АУСН

В ходе визита в Волгоградскую область 12 ноября глава Минэкономразвития России Максим Решетников встретился с предпринимателями на площадке местного центра «Мой бизнес». В ходе встречи министр вместе с губернатором региона Андреем Бочаровым ответил на актуальные для бизнеса вопросы.

На совещании Максим Решетников отметил, что сектор МСП выдержал давление санкций. Количество предприятий в этом году стало больше, чем в 2020 и 2021 году - 5,9 млн против 5,6 млн и 5,7 млн за аналогичный период 2020 г. и 2021 г. соответственно. «Волгоградская область — в общероссийском тренде. В МСП занято около трети населения 30%, что на уровне среднероссийского показателя», — подчеркнул успехи волгоградского бизнеса министр.

Предпринимателей интересовала возможность распространения эксперимента по внедрению налогового режима АУСН. С 1 июля текущего года он доступен для ИП и организаций с численностью работников не более пяти человек и годовым доходом до 60 млн рублей в 4 субъектах страны - Москве, Московской и Калужской областях, Республике Татарстан. Как пояснил министр, расширение действия АУСН на другие регионы возможно раньше окончания срока эксперимента по итогам анализа первых результатов его проведения. «Надо дать время поработать. Думаю, итоги мы сможем подвести в августе-сентябре следующего года. Несмотря на то, что эксперимент рассчитан до 2027 года, по аналогии с режимом самозанятости мы могли бы расширять количество участвующих регионов раньше, уже с 1 января 2024 года», — заявил Максим Решетников и отметил, что инициатива в данном вопросе должна исходить от глав регионов.

Принимаемые на федеральном и региональном уровнях меры поддержки позволяют сохранить положительную динамику социально-экономического развития Волгоградской области. В текущем году в регионе грантовой поддержкой воспользовались более 80 социальных предприятий и молодых предпринимателей на общую сумму порядка 40 млн. рублей. Предприниматели обратились к Максиму Решетникову с запросом о возможности повторно получать гранты на развитие бизнеса. Министр сообщил, что вопрос выдачи грантов на новые цели в случаях, когда предприниматель выполнил свои обязательства по предыдущему проекту, будет проработан ведомством.

«Наша задача — дать бизнесу возможности для развития, для увеличения объема производства, расширения линейки выпускаемой продукции, нахождения новых ниш, особенно в связи с уходом части зарубежных компаний с рынка. Необходимо стать крепкими, чтобы российские компании могли конкурировать, когда иностранные захотят вернуться. Необходимо использовать ситуацию как возможность для развития. Предпринимательское сообщество Волгоградской области активное, а поддержка, которая принята на уровне Правительства, является эффективной. И хорошо, что эти формы поддержки корректируются, исходя из ситуации. Мы также в соответствии с поручением Президента приняли у себя четыре пакета мер поддержки объемом порядка 17 млрд рублей», — отметил Андрей Бочаров.

В ходе встречи участники также обсудили актуальные для бизнеса темы — льготное кредитование для малых и микро-предприятий, поддержку социального бизнеса, развитие Цифровой платформы МСП.РФ и другие.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 ноября 2022 > № 4208664


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 ноября 2022 > № 4208510

МСП получили возможность участвовать в программах «выращивания» и заключать «офсетные» договоры

12 ноября вступили в силу изменения в законодательство, запускающие программы развития поставщиков из числа малых и средних предприятий. Теперь крупнейшие компании-заказчики смогут «выращивать» отобранные МСП путем финансовой, правовой, методической и иной поддержки для потенциального участия в закупках.

«Бенефициарами данной инициативы становятся как МСП, так и крупный бизнес, а также государство. Малый и средний бизнес, который примет участие в программе «выращивания», получит возможность для роста и гарантированный рынок сбыта. Заказчик обеспечивается продукцией отечественного поставщика в необходимом объеме, а государство решает задачи технологического развития, импортозамещения, увеличивает поступление налогов и создает новые рабочие места. Заинтересованность в программе выразили такие компании, как РЖД, «Ростех», «Автодор» и другие», — отметила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

В рамках программ «выращивания» госкомпания определяет приоритетные направления поддержки МСП-поставщиков, проводит отбор участников и разрабатывает индивидуальные карты развития для победителей. В результате реализации программ производство и качество продукции поставщиков из числа малого и среднего бизнеса должны достичь уровня требований, устанавливаемых крупнейшими заказчиками при закупочных процедурах.

Разработанные заказчиками программы будут публиковаться на Цифровой платформе МСП.РФ или на корпоративной информационной системе госкопании, где малые и средние предприятия смогут заполнить форму заявки на участие в «выращивании».

Нововведения также предоставляют возможность малому и среднему бизнесу заключать долгосрочные «офсетные» договоры с госкомпаниями. Запустить механизм таких договоров для субъектов МСП на Петербургском международном экономическом форуме — 2022 поручил Президент Владимир Путин.

«Офсетный договор в рамках 223-ФЗ подразумевает, что МСП-поставщик выступает также в качестве инвестора, который на свои или заемные средства строит новое или развивает действующее производство. В свою очередь госкомпания в рамках офсетного договора берет на себя обязательство в течение нескольких лет закупать у МСП-инвестора его продукцию или услуги в определенном объеме. Сейчас мы ведем работу с заказчиками для определения их запроса по заключению офсетных договоров», — пояснил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

В пилотном режиме на Цифровой платформе МСП.РФ был размещен запрос 27 крупнейших заказчиков. Они определили 1,2 тыс. номенклатурных позиций для программ «выращивания», в том числе более 100 — для заключения офсетных договоров. На участие в пилотных проектах предварительно получено 127 заявок от 59 представителей малого и среднего бизнеса из 26 регионов.

Напомним, национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, предусматривает, что объем закупок крупнейших заказчиков у МСП достигнет 5 трлн рублей к 2024 году.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 12 ноября 2022 > № 4208510


Иран. Россия > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 11 ноября 2022 > № 4210125

Джалали анонсировал визит крупной бизнес-миссии России в Иран

Крупная бизнес-миссия РФ, в состав которой войдут представители деловых кругов из разных регионов Российской Федерации посетит с визитом Иран в ближайшее время. Об этом сообщил ИРНА в четверг посол Ирана в Москве Казем Джалали.

"Делегацию, в состав которой входят более 100 деятелей и представителей деловых кругов России возглавляет президент торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин", - уточнил иранский посол.

В рамках визита в Иран, добавил посол, запланированы встречи российской делегации с главой иранской палаты торговли, промышленности, горнодобывающей промышленности и сельского хозяйства (ICCIMA) Голям-Хоссейном Шафеи и рядом представителей экономических ведомств страны.

Помимо Тегерана, делегация ТПП России в ходе визита в Иран также посетит провинции Исфахан и Гилян.

Иран. Россия > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 11 ноября 2022 > № 4210125


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 11 ноября 2022 > № 4208505

Более 160 компаний малого и среднего бизнеса получили льготные кредиты на создание и развитие производств

В течение двух месяцев действия совместной программы Минэкономразвития, Банка России и Корпорации «МСП» 162 компании подписали кредитные договоры на реализацию своих инвестпроектов на общую сумму свыше 17 млрд рублей. Помимо этого, банками предварительно одобрены заявки еще от 132 компаний на сумму более 13 млрд рублей. Пилотная программа по льготному кредитованию под 2,5% годовых для среднего и 4% для малого и микро-бизнеса была запущена Правительством в конце августа текущего года.

«Почти 2/3 объема полученных инвестиционных кредитов приходятся на производственные МСП. На проекты по созданию новых или по модернизации действующих производств они получили более 10 млрд рублей. По объемам заключенных с предпринимателями соглашений и одобренных заявок лидирующие позиции среди регионов занимают на текущий момент Москва, Пермский край, Московская, Новосибирская и Свердловская области», — сообщила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. Также она напомнила, что полученные средства — от 50 млн до 2 млрд рублей — по условиям программы предприниматели могут направить на покупку оборудования, запуск новых производств, ремонт помещения.

Например, тверская компания «Люксупак», занимающаяся производством упаковки, получила кредит в 113 млн рублей на модернизацию оборудования. Это позволит компании увеличить объем выпуска упаковки на 25% и начать производство новых видов продукции. Будут созданы дополнительные рабочие места. «Закупка и внедрение нового оборудования – чрезвычайно важный для нас проект. При финансовой поддержке на выгодных условиях мы сможем повысить эффективность производства, повысить качество продукции и расширить ее ассортимент. Мы фиксируем рост спроса на наши изделия в различных регионах, что связано с качеством нашей продукции и ее доступной стоимостью, а также с развитием импортозамещения и появлением новых ниш для нашей продукции», – отметил генеральный директор компании Александр Леонов.

Программа льготного инвестиционного кредитования рассчитана на производственные предприятия, компании сферы транспортировки и хранения, гостиничного бизнеса. При получении кредитов предприниматели могут использовать специальный сервис-помощник на Цифровой платформе МСП.РФ. Оператором программы выступает Корпорация МСП.

«Новая льготная программа позволяет удовлетворить спрос со стороны производственного, логистического бизнеса и гостиниц в кредитах для реализации инвестиционных проектов. Это вложение не только в новые производства и инфраструктуру, но и в увеличение числа рабочих мест в регионах. Наши специалисты помогают предпринимателям «упаковать» проекты, а также консультируют по программе, требованиям к заемщикам, документам», – пояснил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Для запуска механизма льготного инвесткредитования в пилотном режиме были объединены Программа 1764, реализуемая в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, и программа стимулирования кредитования от Корпорации МСП и Банка России. Получить кредит на инвестиционные цели под 2,5 и 4% годовых предприниматели могут в любом из 48 банков - участников программы, их перечень опубликован на сайте Минэкономразвития.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 11 ноября 2022 > № 4208505


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 11 ноября 2022 > № 4208495

Операция «Национализация»

Крупнейшая верфь юга России оказалась украинской собственностью?

В конце октября Госсовет Крыма объявил о национализации имущества иностранцев, совершающих недружественные действия против нашей страны. Столичные медиа наперебой цитировали спикера Владимира Константинова, назвавшего предприятия Сергея Таруты и Александра Гереги, чья крымская собственность уже перешла под контроль временных администраций. Однако спустя несколько дней вся информация о громкой инициативе резко оборвалась. Потому что по ходу дела стали всплывать скандальные подробности.

Итак, бывший член фракций Партии регионов Александр Герега — основатель и совладелец всеукраинской торговой сети «Эпицентр». После возвращения полуострова в состав России эти гипермаркеты хозтоваров изменили название на «Новацентр» и продолжили успешный бизнес. Тем не менее по ходу специальной военной операции пан Герега поддержал ВСУ. Записывал русофобские видео, финансировал карательные нацбаты, в том числе запрещенный «Азов».

Один из богатейших украинцев Сергей Тарута — выходец из Донецка. Тесно связан с Ринатом Ахметовым, когда-то считался достаточно пророссийским. Но в итоге примкнул к Евромайдану и был назначен губернатором подконтрольной Киеву территории Донецкой области. Со временем получил депутатский мандат и возглавил подкомитет Верховной рады по охране историко-культурного наследия. Нет нужды уточнять, какое наследие охраняет нынешняя власть.

Среди прочего Таруте принадлежали Альминский комбинат стройматериалов в бахчисарайском селе Скалистое, а главное — комбинат «Стройиндустрия» в самом Бахчисарае, у подножья горы Казанташ. Именно отсюда высококачественные цементы марки «500» и «600» отправляли на строительство Крымского моста и трассы «Таврида». Стратегическую важность подобных мощностей трудно переоценить. Тем более нельзя оставлять их во вражеских руках. Бахчисарайский цемент даже не фасуют в мешки — всю продукцию забирает Министерство обороны.

Тут к месту вспомнить, что национализация-2022 стала второй попыткой властей разобраться с одиозными личностями из-за Перекопа. Первой была эпопея с Игорем Коломойским. Еще в марте 2014-го его ПриватБанк прекратил обслуживание крымских клиентов. Фактически ограбил сотни тысяч людей. Последней каплей стало запрет пускать детей из разбомбленной Луганщины на отдых в «Форос», тоже оказавшийся в руках олигарха.

Национализировали легендарный санаторий быстро, но дальше дело застопорилось. Полтора года тянулась подготовка к приватизации. Уже объявленные аукционные торги дважды проваливались. Осведомленные источники в правительстве Симферополя говорили, что якобы крутые структуры Москвы и Питера не решились выступить против мстительного хозяина Днепропетровщины. Только 3 февраля 2016 года крымский татарин, уважаемый аукционист Сулейман Эмурлаев ударил дубовым молотком о деревянную плашку: «Продано!»

Санаторный комплекс «Форос» приобрела Федерация профсоюзов Республики Татарстан. Не секрет, что за профсоюзами стоит могущественная «Татнефть». В нулевые годы Коломойский рейдерским захватом отобрал у казанских нефтяников принадлежавший им Кременчугский НПЗ под Полтавой. Олигарх имел там всего 1% акций, но послал в Кременчуг 200 вооруженный бойцов. Теперь волжане отыгрались на его активах в Крыму — причем показательно, сполна отплатив за старую обиду.

Далее крымские депутаты наконец-то дали согласие на отчуждение и продажу полусотни элитных квартир Ялты, ранее национализированных как собственность структур, аффилированных с Коломойским. Вместе с ялтинскими пентхаусами на продажу были выставлены пансионаты в Гурзуфе и Алуште, керченская недвижимость и целая сеть автозаправочных станций. Эти АЗС входили в компанию, соучредителем которой были упомянутый олигарх и его подельник по рейдерским захватам Геннадий Корбан, ныне глава территориальной обороны Днепра.

И вот буквально неделю назад председатель Госсовета РК Владимир Константинов назвал предприятия, которые подпадают под новое постановление о национализации. Заявление спикера стоит процитировать: «Для нас подобная мера — акт справедливости. Мы не можем позволить, чтобы на нашей территории зарабатывали пособники украинского нацистского режима. Что касается дальнейшей судьбы предприятий, считаю, что нужно передать их новым собственникам при условии сохранения рабочих мест, сохранения и увеличения темпов производства».

На волне всеобщего возбуждения публика не сразу заметила одну крайне любопытную деталь. Последним в перечне национализируемых объектов оказалось ОАО «Судостроительный завод «Залив». Накануне данный список анонсировал сам глава республики Сергей Аксенов. Он же на заседании Совета министров сообщил, что ставленников киевских собственников из национализированных предприятий уволят: «Зарабатывать на территории российского Крыма враги России не будут. Это наша принципиальная позиция».

Остается ответить на вопрос, как же эти враги зарабатывали на полуострове все восемь последних лет. С цементным заводом и торговыми центрами еще куда ни шло. Однако получается, что гордость города-героя Керчи, судостроительный «Залив» тоже оказался в руках иностранцев, совершавших недружественные действия против России?

У корабелов Керчи славная история. Еще в советское время они готовились реализовать проект самого большого в мире супертанкера с атомной силовой установкой. Сегодня они выполняют крупнейший оборонный контракт на поставку двух отечественных вертолетоносцев. Президент Владимир Путин лично принимал участие в церемонии закладки будущих универсальных десантных кораблей «Иван Рогов» и «Митрофан Москаленко». Стоимость проекта «российских мистралей» — более 100 млрд рублей.

И это лишь часть портфеля заказов крымских судостроителей. Ровно год назад на керченских верфях спустили на воду «Аскольд» — очередной корвет проекта 22800 «Каракурт». Первый сдали летом 2020-го. Следом готовятся «Амур», «Туча» и «Тайфун». Основа их ударной мощи — эффективные ракеты семейства «Калибр-НК» и гиперзвуковые крылатые «Цирконы». В результате ударная мощь Черноморского флота увеличится на 40 «Калибров» в одном залпе. Важно, что новые корабли способны действовать как в открытом океане, так и в условиях мелководных морей и больших рек. Например, в акватории Днепра и Азовского моря.

А чуть больше года назад из заводского дока «Залива» вышло новейшее кабельное судно океанского класса «Волга», предназначенное для секретного Главного управления глубоководных исследований (ГУГИ). Мероприятие прошло без огласки, пресса не приглашалась, а саму «Волгу» фотокоры смогли отснять лишь с другого берега гавани. Всего ГУГИ получит два кабельных спецсудна «Волга» и «Вятка» — соответственно, для Северного и Тихоокеанского флотов. К сожалению, из-за необходимости замены импортного оборудования процесс идет с трехлетней задержкой.

Впрочем, очень похоже, вовсе не импортозамещение становится самой острой проблемой. Внезапно выяснилось, что ОАО «Залив» — украинское юрлицо керченского завода. До возвращения в состав России и короткое время после него активы «Залива» принадлежали киевскому олигарху Константину Жеваго. Юрлицо перерегистрировали по российскому законодательству, но уже в августе 2014 года контроль над активами предприятия был утерян. Сам завод продолжил работу под другим юрлицом — АО «Судостроительный завод имени Бутомы».

Дабы успокоить взволнованную общественность, спикер Госсовета уточнил ТАСС: «Имущество керченского завода «Залив» не имеет никакого отношения к нашему судостроительному заводу имени Б.Е. Бутомы. Наш завод работает, выполняет заказы. Что касается национализации, речь идет об остатках имущества, которое числится за заводом «Залив», в том числе о части акватории».

Заметим: акватории секретной, строго охраняемой. Только вот вода в ней получается мутная. Еще одна деталь — по утверждению властей, за ОАО «Залив» могут числиться земельные участки, а также важнейшие заводские документы и бухгалтерские отчеты. Неизвестно, в чьих руках эти бумаги на сегодняшний день.

Сергей Ильченко, Крым

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 11 ноября 2022 > № 4208495


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 11 ноября 2022 > № 4208150 Валерий Выжутович

Валерий Выжутович: Предоставление самозанятым различных льгот и преференций - еще одна попытка вывести теневой сектор из тени

Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Государство вновь проявило внимание к самозанятым в условиях санкций - минтруд разработал для них систему добровольного страхования на случай временной нетрудоспособности. Механизм простой: самозанятый ежемесячно отчисляет часть дохода на страховые взносы, а когда наступает страховой случай, получает гарантированную выплату. Размер взноса зависит от базового страхуемого дохода. В 2023 году он составит 32 484 рубля, а ежемесячный взнос будет 1247 рублей. Размер выплаты зависит от двух факторов - периода уплаты взносов и страхового стажа самозанятого (засчитывается прошлый период работы по трудовому договору).

"В первый год при выплате взносов от шести до двенадцати месяцев и трудовом стаже более восьми лет по больничному будут выплачивать 100 процентов застрахованной суммы заработка с коэффициентом 0,7 - выплата составит 22,7 тыс. руб. в месяц. При стаже от пяти до восьми лет - 80 процентов с выплатой 18,1 тыс. руб. При стаже до пяти лет - 60 процентов, выплата составит 13,6 тыс. руб. После уплаты взносов в течение полного года суммы вырастут до 32,4 тыс. руб., 25,9 тыс. руб. и 19,4 тыс. руб. соответственно", - поясняет минтруд. Предусмотрена и программа льгот. Например, если самозанятый платит взносы, но не пользуется страховыми выплатами полтора года, то к сумме взносов применяют уменьшительный коэффициент - 0,9. После двух лет без страховых случаев коэффициент будет уже 0,7.

А ранее было предложено привлекать самозанятых к параллельному импорту. Инициатива принадлежит Сбербанку. "Мы понимаем, что наша промышленность сейчас столкнется с такими ограничениями. Все помнят, как память для компьютеров оперативную возили в чемоданах из Сингапура - это точно востребованный механизм и востребованный сервис, очень нужный для предприятий, возможность легальной покупки таких товаров", - заявил заместитель председателя Сбербанка Анатолий Попов. По его словам, параллельный импорт предполагает приобретение механизмов, которые традиционным импортом приобрести нельзя. "Конечно, для этого нужен налоговый режим, чтобы предприятия могли произвести легальную закупку у частного лица какого-то товара, потому что сейчас самозанятые в большей степени оказывают те или иные услуги, а вот для поставок товаров механизм не предусмотрен на текущий момент. И, возможно, имело бы смысл его предусмотреть", - сказал Попов журналистам.

Тем самозанятым, кто ведет подсобное хозяйство, по постановлению правительства будут давать льготные кредиты. Им разрешили также торговать на ярмарках выходного дня и фестивалях. Кроме того, правительство внесло в Госдуму законопроект, который позволит регистрировать свой товарный знак любому самозанятому. До сих заявление для регистрации товарного знака могли подать только юрлицо или индивидуальный предприниматель. Новый законопроект снимает такое ограничение.

По данным онлайн-опроса, проведенного аналитиками РАНХиГС, большинство самозанятых зарабатывают торговлей и ремонтом (60 процентов), продажей продукции собственного производства (12 процентов) и предоставлением образовательных услуг (10 процентов). Половина самозанятых работает более пяти дней в неделю, треть - ежедневно. В опросе РАНХиГС самозанятые высказали различные мнения о преимуществах своего режима работы. С одной стороны их работа дает возможность работать в свободном и гибком графике (совмещая занятость с другой деятельностью), выбирать проекты и клиентов, пользоваться возможностями профессионального роста. Одновременно многие пожаловались на нестабильность дохода от этого типа занятости и отсутствие социального пакета, аналогичного имеющемуся у стандартно занятых. По оценкам минфина и ФНС, размер среднего дохода самозанятого составляет 25-35 тыс. руб., это на 40-50 процентов меньше показателя заработка наемного работника в российской экономике. Число же самозанятых, как заявил замначальника управления оперативного контроля ФНС Дмитрий Акунов, превысило 4,2 млн человек. За время действия специального налогового режима сумма их совокупного дохода составила примерно 1 трлн руб.

На неформальную экономику сегодня приходится 20-22 процента от ВВП. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), каждый десятый трудоспособный гражданин России не имеет постоянной работы и относит себя к категории самозанятых. Наибольшую долю (19 процентов) таких работников составляют люди в возрасте от 35 по 44 лет. Среди них 14 процентов не имеют иного дохода. Наиболее популярные формы самозанятости - ремонт (15 процентов), программирование и компьютерная помощь (11), дизайн (10). При этом 94 процента опрошенных, работая на себя, не регистрируются в качестве индивидуальных предпринимателей и, соответственно, не платят налоги. Их среднемесячный доход - 20 882 рубля. Из общего количества россиян в трудоспособном возрасте 10 процентов (8 млн человек) составляют самозанятые. В условиях санкций их роль возросла.

Средний уровень безработицы, по данным Росстата, сейчас составляет около 4 процентов. Эксперты отмечают несоответствие между значительным числом уволенных и низким ростом безработицы. Они объясняют это постепенным перетеканием людей в теневую занятость. Создание для самозанятых системы добровольного страхования, предоставление им различных льгот и преференций - еще одна попытка вывести теневой сектор из тени.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 11 ноября 2022 > № 4208150 Валерий Выжутович


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 10 ноября 2022 > № 4207888

Предприниматели получили доступ к 1,5 тыс. пакетам комплексных услуг развития на Цифровой платформе МСП.РФ

На Цифровой платформе господдержки предпринимателей МСП.РФ расширен функционал сервиса «Расчет рейтинга бизнеса». Теперь предприятия могут выбрать комплексные услуги для развития и подать онлайн-заявку на их получение сразу после прохождения диагностики бизнеса. Всего на платформе доступно 1,5 тыс. пакетов услуг. В каждом из пакетов сформирован свой набор, который зависит от доступных мер поддержки в конкретном регионе и запросов самих предпринимателей.

Пакеты услуг могут включать в себя содействие в продвижении и развитии продуктов, товаров или услуг, разработку бизнес-планов и инвестиционных проектов, предоставление инженерно-технологических услуг, создание и доработку сайтов компаний, онлайн-продвижение, участие в различных акселерационных программах и т.д. Выбрать один или сразу несколько наборов услуг предприниматель может в личном кабинете Цифровой платформы. Ответ на запрос пользователя придет в личный кабинет в течение нескольких дней.

«Комплексные услуги предназначены для предпринимателей, которым нужна помощь в развитии их бизнеса. Они будут полезны для компаний на любом отрезке жизненного цикла, будь то запуск бизнеса, период его роста или зрелости, этап трансформации или масштабирования. В зависимости от этапа, на котором находится бизнес, будет сформирован и предложен пакет комплексных услуг для конкретной компании», — пояснил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Напомним, Цифровая платформа МСП.РФ — это государственная платформа поддержки предпринимателей и тех, кто планирует начать свой бизнес. Она разработана Корпорацией МСП и Минэкономразвития России при участии бизнеса. Цифровая платформа развивается в соответствии с нацпроектом «Малое и среднее предпринимательство», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов. В настоящее время пользователям во всех регионах доступно более 20 федеральных сервисов, а также несколько сотен региональных мер поддержки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 10 ноября 2022 > № 4207888


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.