Машинный перевод: ru en kk ky uz az de fr es zh-CN cs sk he ar tr sr hy et tk ?

Приватизация, инвестиции

в РФ и за рубежом, Polpred.com Обзор СМИ. Малый и средний бизнес, крупный частный капитал, иностранные инвестиции, денационализация, благотворительность. На 15.08.2022 Важных статей 98609, из них 12232 материала в Главном в т.ч. 6320 интервью 1781 Персоны. Всего статей с Упоминаниями 453888. Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 69 тыс. руб. Отрасль с Подотраслями. Подписка. Как пользоваться.
Подотрасли, статей:

Федокруга РФ, страны, территории, регионы.

Топ спроса
Алфавит

Россия всего в архиве статей 30937 / об этой стране с 1.8.2009 по 15.8.2022 читателями скачано статей 559441 (в т.ч. ЦФО 6659 / 55562, ДФО 2911 / 28645, СЗФО 3428 / 25584, ПФО 3099 / 25476, УФО 2732 / 24220, СФО 2274 / 21042, ЮФО 2421 / 20961, СКФО 961 / 6654) • Казахстан 6275 / 77174Китай 3659 / 41837Весь мир 3076 США 2979 / 38068Белоруссия 1931 / 17961Украина 1401 / 12699Узбекистан 1351 / 12305Великобритания 1087 / 11485Евросоюз 977 / 3964Германия 860 / 10516Япония 590 / 11225Грузия 558 / 2617Вьетнам 557 / 4424Латвия 554 / 3287Азербайджан 553 / 4809Киргизия 467 / 6850ОАЭ 458 / 2881Франция 425 / 3482Турция 423 / 1242Иран 392 / 3080Корея 386 / 8973Кипр 363 / 2695Азия 330 Эстония 329 / 2221Швейцария 327 / 2969Израиль 313 / 1112Чехия 312 / 3128ЕАЭС 300 Италия 280 / 2775Таджикистан 280 / 2614Армения 259 / 1299Арктика 253 Индия 247 / 2491Финляндия 246 / 1725Гонконг 229 / 1273Швеция 225 / 2737ООН 208 Туркмения 190 / 1985Польша 186 / 1229Тайвань 182 / 1789Молдавия 177 / 1030Нидерланды 170 / 1579Монголия 163 / 1312Испания 140 / 1329МВФ 134 Бразилия 133 / 1728Канада 131 / 1232Сингапур 129 / 1123Саудовская Аравия 125 / 1271Норвегия 118 / 1843Болгария 111 / 1412Африка 100 Сербия 98 / 1292Дания 95 / 1144Бельгия 86 / 1381Ближний Восток 70 ЮАР 61 / 1044ЛатАмерика 49 ШОС 48 ОПЕК 44 БРИКС 37 ВТО 35 ОЭСР 21 АСЕАН 15 ВОЗ 11 ЮНЕСКО 7 НАТО 5 G20 5 АТЭС 5 ОДКБ 4 МАГАТЭ 3 ЮНИСЕФ 2 ЕАБР 2 ВРЭП 1 МЕРКОСУР 1

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 15.08.2022 размещены 12232 Важные статьи, в т.ч. 1781 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Мостовщиков Сергей 125, Титов Борис 62, Катырин Сергей 53, Путин Владимир 30, Дыбова Елена 24, Дмитриев Кирилл 23, Решетников Максим 22, Никитин Андрей 21, Шохин Александр 20, Медведев Дмитрий 18, Иноземцев Владислав 12, Калинин Александр 12, Варданян Рубен 10, Жилин Иван 10, Орешкин Максим 10, Репик Алексей 10, Брэнсон Ричард 9, Фатеев Максим 9, Колесников Андрей 9, Ларионова Наталья 9, Лебедев Александр 9, Бородянский Георгий 8, Браверман Александр 8, Бутрин Дмитрий 8, Ходорковский Михаил 8, Чекунков Алексей 8, Артемьев Игорь 7, Артемьев Максим 7, Бречалов Александр 7, Киденис Александр 7, Потанин Владимир 7, Татулова Анастасия 7, Адизес Ицхак 6, Борисов Константин 6, Вардуль Николай 6, Чичваркин Евгений 6, Гуцериев Михаил 6, Евтушенков Владимир 6, Ефимов Владимир 6, Фурсин Алексей 6, Якобашвили Давид 6, Улюкаев Алексей 5, Аветисян Артем 5, Усманов Алишер 5, Артюх Елена 5, Белоусов Андрей 5, Буцаев Денис 5, Вялкин Алексей 5, Федермессер Нюта 5, Чачава Александр 5, Чубайс Анатолий 5, Яковлев Андрей 5, Черток Мария 5, Шипов Савва 5, Полухин Алексей 5, Рябенький Игорь 5, Солнцев Максим 5, Терентьев Денис 5, Батурина Елена 4, Безос Джефф 4, Яковлева Яна 4, Габуев Александр 4, Галушка Александр 4, Гейтс Билл 4, Делягин Михаил 4, Чернова Наталья 4, Шамолин Михаил 4, Шпорт Вячеслав 4, Зверева Наталия 4, Ивлев Александр 4, Илюшникова Татьяна 4, Исаев Тимур 4, Кривошеева Ирина 4, Кричевский Никита 4, Латынина Юлия 4, Лосев Александр 4, Медведев Михаил 4, Минеева Татьяна 4, Чубаров Вадим 4, Шаронов Андрей 4, Панюшкин Валерий 4, Потапенко Дмитрий 4, Потапов Владимир 4, Прохоров Михаил 4, Романенко Андрей 4, Соколов Александр 4, Тарасов Алексей 4, Тиньков Олег 4, Абакумова Мария 3, Абдрахманов Мурат 3, Абрамов Алексей 3, Авен Петр 3, Утемуратов Булат 3, Аккулы Султан Хан 3, Фадеев Дмитрий 3, Хутов Тимур 3, Барышев Максим 3, Басманов Константин 3, Басов Алексей 3, Баффет Уоррен 3, Беляков Сергей 3, Бисекеев Серикбай 3, Бородич Александр 3, Вассерман Анатолий 3, Черкасова Надия 3, Вексельберг Виктор 3, Вильякайнен Пекка 3, Водчиц Дмитрий 3, Войцеховский Юрий 3, Воробьев Андрей 3, Вышегородцев Михаил 3, Галицкий Сергей 3, Дерипаска Олег 3, Дыбов Денис 3, Евкуров Юнус-Бек 3, Худайбергенов Олжас 3, Чепуренко Александр 3, Чупшева Светлана 3, Шибанов Олег 3, Журсунов Рустам 3, Юсупов Меиржан 3, Якунин Андрей 3, Иванов Антон 3, Казачкова Наталия 3, Калаев Дмитрий 3, Качаев Эльгиз 3, Келимбетов Кайрат 3, Кобылкин Дмитрий 3, Ковалев Андрей 3, Коган Евгений 3, Комиссаров Алексей 3, Копыток Андрей 3, Костин Андрей 3, Кристенсен Клейтон 3, Кругман Пол 3, Куйвашев Евгений 3, Лунев Игорь 3, Мазепа Игорь 3, Маслов Владимир 3, Милов Владимир 3, Мильнер Юрий 3, Мишустин Михаил 3, Мовчан Андрей 3, Мурсалиева Галина 3, Федоров Алексей 3, Фомичев Олег 3, Фридман Михаил 3, Хаиров Ерлан 3, Хестанов Сергей 3, Хуруджи Александр 3, Никитинский Леонид 3, Николаев Айсен 3, Николаев Игорь 3, Новикова Анастасия 3, Нордстрем Кьелл 3, Шубин Андрей 3, Шувалов Игорь 3, Орлов Александр 3, Орлов Михаил 3, Петров Сергей 3, Питкянен Александра 3, Полехин Виталий 3, Полтавченко Георгий 3, Пузыревский Сергей 3, Рубцов Александр 3, Рыбаков Игорь 3, Сергиенко Яков 3, Скосырев Владимир 3, Сойак Екатерина 3, Соловьев Алексей 3, Темирханов Мурат 3, Тетерина Олеся 3, Тюрикова Евгения 3, Абдулганиев Фарид 2, Умавов Юсуп 2, Усков Николай 2, Абрамович Роман 2, Абросимов Александр 2, Абызов Михаил 2, Авдеев Роман 2, Авдюшина Нина 2, Агеева Ольга 2, Алекперов Вагит 2, Александров Борис 2, Алешковский Митя 2, Шемета Альгирдас 2, Амбиндер Лев 2, Андреев Дмитрий 2, Антонов Михаил 2, Артамонов Анатолий 2, Архангельский Глеб 2, Аузан Александр 2, Ахметшин Ильсур 2, Байтасов Арманжан 2, Басаргин Виктор 2, Бастрыкин Александр 2, Цыганов Андрей 2, Баталов Раимбек 2, Шепп Маттиас 2, Баффетт Уоррен 2, Беднов Сергей 2, Бербнер Йохен 2, Березин Андрей 2, Бессарабова Анна 2, Билисбеков Аскар 2, Биндюк Илья 2, Бирюлин Святослав 2, Блудян Марина 2, Богуславский Леонид 2, Бойко Олег 2, Болдырева Александра 2, Боровская Анастасия 2, Брюханов Вячеслав 2, Бугаенко Дмитрий 2, Буев Владимир 2, Буклемишев Олег 2, Быков Дмитрий 2, Фаллико Антонио 2, Хартманн Оскар 2, Чайка Юрий 2, Ведев Алексей 2, Венгер Константин 2, Эдманс Алекс 2, Волков Дмитрий 2, Волкова Ольга 2, Воскресенский Станислав 2, Высоков Василий 2, Вяткин Виктор 2, Галлямов Олег 2, Гервиц Эли 2, Голованов Дмитрий 2, Гололобов Дмитрий 2, Голубев Василий 2, Голубев Сергей 2, Гольцблат Андрей 2, Гольцов Анатолий 2, Гончаров Сергей 2, Грант Адам 2, Грачев Андрей 2, Грачев Павел 2, Григорьев Сергей 2, Гринберг Руслан 2, Гурдин Константин 2, Гуриев Сергей 2, Гуцал Ольга 2, Давыдов Михаил 2, Далио Рэй 2, Дрозденко Александр 2, Дронова Ольга 2, Дюбьен Арно 2, Дянков Симеон 2, Евланов Владимир 2, Егорова Ольга 2, Ерошок Зоя 2, Ертлесова Жаннат 2, Жандай Сана 2, Жанибек Алия 2, Фрадков Петр 2, Хабиров Радий 2, Хамитов Рустэм 2, Херсонцев Алексей 2, Ходасевич Антон 2, Живулин Вадим 2, Журавский Денис 2, Жусупова Айман 2, Заушицина Бэлла 2, Захаров Александр 2, Зиновьева Екатерина 2, Зубаревич Наталья 2, Ивантер Дмитрий 2, Иконников Александр 2, Исаев Никита 2, Исаков Виталий 2, Йордан Борис 2, Каплун Герман 2, Кармишин Дмитрий 2, Кириленко Елена 2, Ковалевич Денис 2, Ковтун Марина 2, Кожемяко Олег 2, Козлов Алексей 2, Козлов Владимир 2, Колесников Сергей 2, Колесникова Анастасия 2, Комраков Анатолий 2, Коновалов Олег 2, Корзун Дина 2, Коротеев Кирилл 2, Кошелева Наталья 2, Кроль Леонид 2, Кулибаев Тимур 2, Курилова Ольга 2, Курочкин Дмитрий 2, Курченко Сергей 2, Ладыженко Сергей 2, Лайкер Джеффри 2, Лужков Юрий 2, Лукьянов Федор 2, Магомедов Магомедсалам 2, Маммедзаде Лейла 2, Мантуров Денис 2, Мануков Сергей 2, Матвеев Кирилл 2, Матвеев Лев 2, Мациборко Максим 2, Мельниченко Олег 2, Минуллина Талия 2, Минц Борис 2, Миронов Сергей 2, Мистюк Олег 2, Морозов Сергей 2, Муртазин Ирек 2, Мухамеджанов Адиль 2, Навальный Алексей 2, Назаров Дмитрий 2, Нарышкин Сергей 2, Нахапетян Гор 2, Хамитов Алим 2, Ханов Михаил 2, Никитин Александр 2, Хугард Расмус 2, Никогосян Ованес 2, Черемин Сергей 2, Черепанов Михаил 2, Черников Владимир 2, Четвериков Виктор 2, Шабалин Константин 2, Шабутдинов Аяз 2, Шаров Андрей 2, Шашкин Игорь 2, Шекшня Станислав 2, Шигабутдинов Альберт 2, Шилина Марина 2, Шумков Вадим 2, Шустов Александр 2, Якимчик Игорь 2, Олескина Елизавета 2, Яковлев Вениамин 2, Ялов Дмитрий 2, Орловский Виктор 2, Осеевский Михаил 2, Островский Алексей 2, Падалко Владимир 2, Пайн Джозеф 2, Палагина Анна 2, Панеях Элла 2, Панкратов Олег 2, Переверзев Егор 2, Песков Дмитрий 2, Петунин Алексей 2, Пиличев Валерий 2, Платонов Владимир 2, Подцероб Мария 2, Полонский Сергей 2, Пономарев Олег 2, Попов Анатолий 2, Попов Вячеслав 2, Порошин Алексей 2, Потоцкий Игорь 2, Пугачев Сергей 2, Родзянко Алексей 2, Родзянко Алексис 2, Розенфельд Михаил 2, Романова Ольга 2, Романова Светлана 2, Рондалева Тамара 2, Ротенберг Аркадий 2, Рувинский Владимир 2, Русецкий Андрей 2, Сартбаев Бауржан 2, Сафронова Мария 2, Свириденко Антон 2, Сергунина Наталья 2, Сидаш Ольга 2, Симачев Юрий 2, Синек Саймон 2, Ситников Олег 2, Слюняев Игорь 2, Собянин Сергей 2, Соловьев Сергей 2, Соловьева Ольга 2, Соломон Николай 2, Сухоруков Андрей 2, Теплухин Павел 2, Тимофеев Алексей 2, Тимченко Геннадий 2, Титов Антон 2, Ткачев Александр 2, Троценко Роман 2, Трутнев Юрий 2, Абдуллин Эдуард 1, Абдуллозод Джамолиддин 1, Аблаева Татьяна 1, Абубакиров Артур 1, Авдашева Светлана 1, Аверин Роман 1, Аветов Григорий 1, Авилова Наталья 1, Авшалумова Римма 1, Агаларов Арас 1, Агамирзян Игорь 1, Аганбегян Абел 1, Аграновский Антон 1, Ажнюк Ярослав 1, Азаров Дмитрий 1, Айрапетян Левон 1, Аканов Арслан 1, Акжолов Руслан 1, Акимов Евгений 1, Акимов Максим 1, Акман Билл 1, Акопян Андрей 1, Аксаков Анатолий 1, Аксенов Иван 1, Акулиничев Олег 1, Акшанов Нурлан 1, Аларичева Марина 1, Александр Дроздов 1, Александров Владимир 1, Александрова Александра 1, Александрова-Зорина Елизавета 1, Алексанян Василий 1, Алексашенко Сергей 1, Алексеев Алексей 1, Алексеев Павел 1, Алексеев Петр 1, Алексеева Дарья 1, Алексеенко Андрей 1, Алленова Ольга 1, Алонсо Виктор Вентимилла 1, Алутис Арвидас 1, Альперович Александр 1, Альшанская Анна 1, Амалбаев Асылбек 1, Амрин Асланбек 1, Ананян Мартин 1, Андерсон Кристиан 1, Андреева Надежда 1, Андресов Юрий 1, Андрианов Александр 1, Анин Роман 1, Антипов Юрий 1, Антонов Александр 1, Анч Лариса 1, Апанасик Виктор 1, Аптекарь Павел 1, Аракелов Сергей 1, Арена Майкл 1, Арно Бернар 1, Аронов Александр 1, Артамонов Игорь 1, Артюх Алексей 1, Аскаров Дияр 1, Аскаров Тулеген 1, Астахов Павел 1, Аубакиров Ганибет 1, Аукенов Аскар 1, Афанасьев Александр 1, Аханов Дмитрий 1, Ахметов Ринат 1, Ашурбейли Игорь 1, Бабен Жан-Кристоф 1, Бабкина Александра 1, Баев Антон 1, Байбакова Дарья 1, Байбалиев Нуржан 1, Байгильдин Владимир 1, Байдакова Анна 1, Баймукашев Манар 1, Бакиров Альфир 1, Балмер Стив 1, Банерджи Чандраджит 1, Бараникас Илья 1, Баржак Ирина 1, Барлоу Джанелл 1, Барменбаев Арман 1, Бархударян Ани 1, Барышев Алексей 1, Бахмутова Елена 1, Бацылева Инна 1, Беккер Исаак 1, Бекренев Сергей 1, Бектаев Бауыржан 1, Беленков Сергей 1, Беленькая Олеся 1, Белледжи Бенджамин 1, Белозерцев Иван 1, Белоус Алексей 1, Белоусов Александр 1, Белоусов Сергей 1, Белоусова Анастасия 1, Белоцерковский Борис 1, Белфорт Джордан 1, Бельтюков Алексей 1, Бениофф Марк 1, Берг Юрий 1, Бергер Елена 1, Бершидский Леонид 1, Биккулова Гульнара 1, Биматов Марат 1, Бинь Лю 1, Биркиншоу Джулиан 1, Бирман Александр 1, Бишофф Ханс 1, Благов Юрий 1, Бланко Ростислав Ордовский-Танаевский 1, Блумберг Майкл 1, Бобков Александр 1, Бобов Алексей 1, Бобров Константин 1, Боброва Ольга 1, Богданов Дмитрий 1, Богданов Павел 1, Богза Александр 1, Боделл Лиза 1, Боднар Александр 1, Боев Сергей 1, Божина Юлия 1, Бойцов Иван 1, Бойченко Александр 1, Бойчук Петр 1, Болдырев Юрий 1, Больгерт Евгений 1, Бондарь Максим 1, Борджерсон Скотт 1, Борисов Александр 1, Борисов Егор 1, Борисов Сергей 1, Боровков Алексей 1, Борунов Олег 1, Ботсман Рэйчел 1, Боули Тодд 1, Бочкарев Василий 1, Боярко Дмитрий 1, Брегман Питер 1, Бредемайер Карстен 1, Брицкая Татьяна 1, Бронштейн Борис 1, Брусникин Николай 1, Бруссер Павел 1, Брянцева Наталья 1, Бубнов Леонид 1, Бугорский Сергей 1, Буев Максим 1, Буйко Олег 1, Булатов Кирилл 1, Бунцевич Сергей 1, Бурдин Виктор 1, Бурковская Виктория 1, Бурлакова Юлия 1, Бурлачко Юрий 1, Бурцев Роман 1, Бурындин Дмитрий 1, Бусев Алексей 1, Бушнев Денис 1, Бушухин Игнат 1, Быковских Сергей 1, Былинина Маргарита 1, Бычков Александр 1, Бычков Кирилл 1, Вайбур Ян Дирк 1, Вайсберг Леонид 1, Варламов Кирилл 1, Варченко Денис 1, Василенко Антон 1, Василенко Дмитрий 1, Василенко Светлана 1, Верховский Николай 1, Виноградова Елена 1, Винтер Хенрик 1, Витченко Виктория 1, Вихров Игорь 1, Владимирская Алена 1, Власов Дмитрий 1, Вож Сильвия де 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Войцехович-Казанцев Кирилл 1, Волков Валерий 1, Волков Юрий 1, Володин Вячеслав 1, Волынец Артем 1, Вонг Фабиан 1, Воробьев Василий 1, Воронов Виталий 1, Воронцова Юлия 1, Восканян Айк 1, Вохмянина Ольга 1, Вшивцева Марина 1, Выжутович Валерий 1, Гаазе Константин 1, Гаврилов Виктор 1, Гаджиев Гадис 1, Гайнутдинова Алсу 1, Галеева Зоя 1, Галицкий Александр 1, Галицын Сергей 1, Галстян Арег 1, Гамза Владимир 1, Ганеева Светлана 1, Гаттаров Руслан 1, Гафуров Ильшат 1, Гвинтовкин Алексей 1, Гедмин Джеффри 1, Гейтс Мелинда 1, Генералов Сергей 1, Георгиева Елена 1, Герасименко Олеся 1, Герасимов Олег 1, Герасимова Светлана 1, Гераскина Алла 1, Германенко Ольга 1, Гирин Алексей 1, Гласмахер Ирмгард 1, Глебова Любовь 1, Глинка Елизавета 1, Глухова Мария 1, Глянцев Анатолий 1, Говор Александр 1, Годин Сет 1, Годовых Максим 1, Годунова Дарья 1, Голиков Демид 1, Голова Ирина 1, Головченко Роман 1, Головщинский Константин 1, Голосов Эдвард 1, Голубков Дмитрий 1, Гольдорт Леонид 1, Гольдшлегер Григорий 1, Гольдштейн Сенатор 1, Гольцев Антон 1, Гон Карлос 1, Гонтмахер Евгений 1, Гончаров Михаил 1, Гончарук Александр 1, Горбань Сергей 1, Горваль Светлана 1, Гордеев Алексей 1, Гордеев Сергей 1, Горегляд Валерий 1, Горегляд Виктор 1, Горнин Леонид 1, Горохов Сергей 1, Гороховатская Елена 1, Горцевский Александр 1, Горьков Сергей 1, Гохберг Леонид 1, Грейси Кэрри 1, Грибанов Юрий 1, Григорьев Александр 1, Гринцевич Алексей 1, Гришин Сергей 1, Громов Борис 1, Громов Евгений 1, Грошиков Андрей 1, Грудинин Артем 1, Груздев Владимир 1, Гуанчан Гуо 1, Губа Андрей 1, Гугкаев Таймураз 1, Гудков Павел 1, Гузенюк Филипп 1, Гумра Шамир 1, Гурвич Евсей 1, Гурдин Юрий 1, Гурков Андрей 1, Гуро Лариса 1, Гусев Александр 1, Гусев Юрий 1, Гусман Михаил 1, Гутьеррес Николас 1, Давыдов Николай 1, Даленов Руслан 1, Данготе Алико 1, Данилов Анатолий 1, Даржанова Анар 1, Дарькин Сергей 1, Дворкович Аркадий 1, Деготькова Инна 1, Дегтярев Алексей 1, Дегтярев Артем 1, Дегтярев Михаил 1, Делл Майкл 1, Деметьева Ксения 1, Демура Степан 1, Денисова Виктория 1, Дерябина Роза 1, Десупов Кайрат 1, Джакишев Мухтар 1, Дженнер Кайли 1, Джино Франческа 1, Джолдыбаева Галия 1, Джонстон Гарретт 1, Джумекенов Данияр 1, Дзолло Маурицио 1, Дмитриев Артем 1, Дмитриев Виктор 1, Добровинский Александр 1, Доброцки Павол 1, Добрынин Владимир 1, Добрюха Елена 1, Додонов Вячеслав 1, Докукина Ксения 1, Долгова Кира 1, Долженко Руслан 1, Донован Пол 1, Донской Сергей 1, Дорф Боб 1, Дос Бакыжан 1, Досмухамбетов Махамбет 1, Достияров Аскар 1, Дотта Мишель 1, Дохолян Сергей 1, Драгунова Екатерина 1, Дрель Антон 1, Дрозденко Ирина 1, Дрофа Валентина 1, Дударев Владислав 1, Дударев Дмитрий 1, Дуканов Сергей 1, Дунаев Александр 1, Дунаев Николай 1, Дунаев Сергей 1, Дуров Павел 1, Дхаван Эрика 1, Дынкин Александр 1, Дыханов Георгий 1, Дятлова Наталья 1, Дяченко Игорь 1, Д’Авени Ричард 1, Д’Агостино Роберто 1, Евдокимова Екатерина 1, Евтухов Виктор 1, Еганян Альберт 1, Егоров Сергей 1, Егорова Наталья 1, Екимовских Ирина 1, Елинсон Андрей 1, Елисеев Алексей 1, Елфимов Игорь 1, Ельский Евгений 1, Елюбаев Жумагельды 1, Емельянов Антон 1, Ениколопов Рубен 1, Епур Рима 1, Еременко Руслан 1, Еркебулан Айша 1, Ермак Тимофей 1, Ермекбаев Таир 1, Ермолаев Алексей 1, Ермолаев Вадим 1, Ершов Михаил 1, Ефремова Светлана 1, Жаксылыков Тимур 1, Жамаубаев Ерулан 1, Жарков Алексей 1, Жарова Куралай 1, Жарый Николай 1, Загорулько Максим 1, Зайкова Марина 1, Зайнутдинов Рафаэль 1, Зайцев Александр 1, Зайцев Антон 1, Зайцев Дмитрий 1, Зайцев Евгений 1, Зальцберг Барри 1, Захаров Антон 1, Захаров Илья 1, Захаров Константин 1, Захарова Фаина 1, Захарченко Антон 1, Звагельский Виктор 1, Звездочкин Андрей 1, Зверев Дмитрий 1, Зеленов Сергей 1, Зернов Владимир 1, Зильбер Роман 1, Зимин Дмитрий 1, Зимин Сергей 1, Зиновский Владимир 1, Зиновьев Антон 1, Зиновьева Ольга 1, Золотарев Игорь 1, Золотарева Ольга 1, Золотовский Андрей 1, Зотин Александр 1, Зубков Илья 1, Зубов Валерий 1, Зубов Всеволод 1, Зуев Сергей 1, Зырянов Александр 1, Ибарра Эрминия 1, Ибрагимова Ляззат 1, Ибраева Айгуль 1, Иванов Вилен 1, Иванов Максим 1, Иванов Сергей 1, Иванченко Алексей 1, Иванюта Андрей 1, Ивлиев Григорий 1, Ивченко Светлана 1, Игнатьев Михаил 1, Ильинова Ольга 1, Илюхин Алексей 1, Иоффе Александр 1, Исаев Андрей 1, Исаков Александр 1, Исакова Яна 1, Ищенко Игорь 1, Йео Фрэнсис 1, Йосипович Иво 1, Кабаков Ярослав 1, Кабишева Ксения 1, Кавасаки Гай 1, Кагаловский Константин 1, Каганцев Игорь 1, Кагарлицкий Борис 1, Кадырбаев Айтмамат 1, Казакова Виктория 1, Казанцев Владимир 1, Казаченко Леонид 1, Каламанов Георгий 1, Калашников Виктор 1, Калетаев Дархан 1, Калетин Сергей 1, Калиев Мейрзат 1, Калинина Юлия 1, Калицев Алексей 1, Калмыков Алексей 1, Калышкин Денис 1, Камбулова Светлана 1, Каменщик Дмитрий 1, Камшимбаев Азамат 1, Кандаян Карен 1, Канев Сергей 1, Каноков Арсен 1, Кантор Вячеслав 1, Канунникова Алла 1, Каньшин Александр 1, Капитанова Ирина 1, Капуста Андрей 1, Капустин Алексей 1, Карабанова Вероника 1, Караваев Игорь 1, Карагойшин Рустам 1, Карапетян Самвел 1, Карлов Георгий 1, Карпенко Алексей 1, Карпова Юлия 1, Карчмарски Константин 1, Карякина Галина 1, Касаткин Алексей 1, Касина Светлана 1, Каспаров Станислав 1, Касперская Наталья 1, Каськив Владислав 1, Катаев Александр 1, Качалова Евгения 1, Кашин Ли 1, Кащеев Глеб 1, Квацашвили Илья 1, Кежривал Пракаш 1, Кезик Ирина 1, Кейси Бернард 1, Кержаков Александр 1, Кеттебеков Санжар 1, Кийко Дмитрий 1, Ким Александр 1, Ким Руслан 1, Киргизбекова Арайлым 1, Кириков Даниил 1, Кирсанов Дмитрий 1, Киселев Александр 1, Киселев Олег 1, Киселев Сергей 1, Кисиков Бекнур 1, Клау Тим 1, Клейтман Лоран 1, Клочков Алексей 1, Кляйн Кристиан 1, Кнорре-Дмитриева Ксения 1, Кобзев Игорь 1, Кобяков Антон 1, Коваленко Андрей 1, Коваленко Оксана 1, Коваленко Ольга 1, Коваль Мария 1, Коган Владимир 1, Кожемякина Елена 1, Козак Дмитрий 1, Козицын Андрей 1, Кокошин Андрей 1, Коктышев Павел 1, Колбин Евгений 1, Колдыркаев Николаи? 1, Колесников Алексей 1, Кон Юрий 1, Кононенко Артем 1, Конопляник Андрей 1, Копелян Евгений 1, Корнев Денис 1, Корниенко Наталья 1, Корнилов Леонид 1, Королев Олег 1, Коротецкий Игорь 1, Корсик Константин 1, Корытина Евгения 1, Корытько Игорь 1, Косаченко Оксана 1, Косец Ольга 1, Костальгин Дмитрий 1, Костанов Юрий 1, Костарная Елена 1, Костин Олег 1, Костыгин Дмитрий 1, Косых Тихон 1, Котова Елена 1, Кочетков Владислав 1, Кочетов Алексей 1, Кошкаров Альберт 1, Кошмамбетов Айтуар 1, Кошман Маргарита 1, Кравцов Александр 1, Кравченко Николай 1, Кравчук Сергей 1, Краснов Кирилл 1, Краузова Елена 1, Крейтор Татьяна 1, Креславская Нина 1, Креславский Игорь 1, Кречетова Анастасия 1, Кржановский Сергей 1, Кривенко Андрей 1, Кристал Моти 1, Кротов Николай 1, Круглова Евгения 1, Крутаков Леонид 1, Крутиков Александр 1, Кручинин Даниил 1, Крыштановская Ольга 1, Крюков Сергей 1, Ксендзовский Владимир 1, Кувалин Дмитрий 1, Кувшинников Олег 1, Кудайберген Габитжан 1, Кудимов Юрий 1, Кудрин Алексей 1, Кужель Александра 1, Кузенков Петр 1, Кузнецов Дмитрий 1, Кузнецов Лев 1, Кузнецов Юрий 1, Кузьмин Александр 1, Кузяев Андрей 1, Кукарцев Кирилл 1, Кукушкин Кирилл 1, Кулаков Дмитрий 1, Кулешов Алексей 1, Куликов Сергей 1, Кульгинов Алтай 1, Кумаргалиев Медет 1, Кумб Гэри 1, Купринов Антон 1, Куприянов Алексей 1, Курантова Наталья 1, Курдюков Дмитрий 1, Курицына Елена 1, Курмакаев Камиль 1, Курочкин Алексей 1, Кусаинов Айдархан 1, Кустикова Алиса 1, Куценко Евгений 1, Кушнарев Вячеслав 1, Лавров Сергей 1, Лагутенко Денис 1, Лазовский Алекс 1, Ламберти Уиллиам 1, Ланьков Андрей 1, Лапин Феликс 1, Ласкавый Сергей 1, Лашкевич Константин 1, Лебеда Валерий 1, Лебедев Евгений 1, Левит Александра 1, Левченко Александр 1, Левченко Юрий 1, Леджер Джон 1, Лейборн Эван 1, Ленин Александр 1, Леонов Владимир 1, Лесбеков Габит 1, Лесков Сергей 1, Леушканова Ирина 1, Либерман Мария 1, Лильенберг Андерш 1, Лим Дженн 1, Лимитовский Константин 1, Лимонов Эдуард 1, Линдстром Мартин 1, Липатов Андрей 1, Лисенков Дмитрий 1, Лисин Владимир 1, Лихи Терри 1, Лихт Лилия 1, Лобанова Алиса 1, Лобов Вадим 1, Логан Дейв 1, Логинский Андрей 1, Ложкин Борис 1, Локонцев Алексей 1, Локтев Александр 1, Локтев Сергей 1, Ломская Татьяна 1, Лоро Паскаль 1, Лоцманов Андрей 1, Лочехин Виталий 1, Луганцев Евгений 1, Лукацкий Алексей 1, Лукша Павел 1, Лупачев Александр 1, Луцко Искандер 1, Лысенко Эдуард 1, Лысенкова Елена 1, Лю Вадим 1, Любимов Николай 1, Любимская Алина 1, Любомудров Дмитрий 1, Любомудров Максим 1, Любошиц Борис 1, Лянцзюнь Ван 1, Ляпунов Игорь 1, Лятс Кирилл 1, Ма Джек 1, Магомедов Зиявудин 1, Магоня Дмитрий 1, Мазанова Юлия 1, Мазурин Николай 1, Макиева Ирина 1, Максвелл Джон 1, Максимов Владлен 1, Максимов Михаил 1, Максимов Тимур 1, Макушин Виктор 1, Макшанов Сергей 1, Малашенко Антон 1, Маленко Андрей 1, Малис Александр 1, Малофеев Константин 1, Мальгина Ирина 1, Мамаев Антон 1, Мамин Аскар 1, Мамина Ирина 1, Мамут Александр 1, Мансури Саид Аль 1, Маринич Татьяна 1, Мартыненко Кирилл 1, Мартынов Кирилл 1, Мархулия Екатерина 1, Марченко Александр 1, Марченко Андрей 1, Марьон Арно 1, Маслан Ахмад Хаджи 1, Масленников Никита 1, Масюк Елена 1, Матвеева Ольга 1, Матвеева Татьяна 1, Матернова Екатерина 1, Матернова Катарина 1, Маусумбаев Алибек 1, Махмудов Искандер 1, Махмудов Фаррух 1, Мацанюк Игорь 1, Машин Дмитрий 1, Машир Еркегали 1, Машков Владимир 1, Машуков Антон 1, Мегрелишвили Георгий 1, Медведев Сергей 1, Медвелев Александр 1, Медко Виталий 1, Мезинов Юрий 1, Мейер Эрин 1, Мелешин Владимир 1, Меликов Сергей 1, Мелконян Алиса 1, Меллер Дитрих 1, Мельников Антон 1, Мельников Владимир 1, Мельниченко Андрей 1, Мелюхин Георгий 1, Мень Михаил 1, Меркачева Ева 1, Мещеряков Максим 1, Милевский Алексей 1, Миллер Дэнни 1, Миловидов Владимир 1, Мильков Аркадий 1, Минаев Сергей 1, Минеев Александр 1, Минниханов Рустам 1, Миркин Яков 1, Миронов Валерий 1, Миронов Дмитрий 1, Миронюк Светлана 1, Мирошниченко Алексей 1, Митин Сергей 1, Митрова Татьяна 1, Митрохин Сергей 1, Михаил Варюшин 1, Михайлик Алексей 1, Михайлов Василий 1, Михайлова Юлия 1, Михальчук Юлия 1, Михаэлас Никос 1, Млечин Леонид 1, Мнацаканов Арам 1, Моисеев Алексей 1, Мойя Мария Гонсалес 1, Молчанова Ольга 1, Мониава Лидия 1, Моор Александр 1, Морозов Михаил 1, Мостовой Петр 1, Мотин Александр 1, Моторин Дмитрий 1, Мошкович Борис 1, Мраморов Дмитрий 1, Мтибелишвили Иракли 1, Муминов Аскар 1, Муратов Альмурат 1, Мурга Андрей 1, Мурина Лиза 1, Муртазаев Эльмар 1, Мусиченко Виктория 1, Мустапаев Рашит 1, Мухоряпов. Рамиль 1, Мырзахметов Аблай 1, Мягкий Николай 1, Мякотникова Елена 1, Мясоедов Сергей 1, Набиуллина Эльвира 1, Нагин Андрей 1, Надоршин Евгений 1, Назаров Андрей 1, Назаров Виктор 1, Назарова Ирина 1, Назханов Таир 1, Найт Фил 1, Найш Анна 1, Нантерм Пьер 1, Недорослев Сергей 1, Нейверт Роберт 1, Некрасов Дмитрий 1, Немерюк Алексей 1, Яхно, Денис 1, Опарина Мария 1, Оразали Еркебулан 1, Оратмангун Джаухари 1, Орачева Оксана 1, Орлов Сергей 1, Ормоцадзе Маргарита 1, Осадчий Вячеслав 1, Осетинская Елизавета 1, Осина Екатерина 1, Осиновский Олег 1, Осипов Александр 1, Осипов Илья 1, Осовицкая Нина 1, Оспанова Карлыгаш 1, Останин Максим 1, Остервальдер Александр 1, Очепка Марек 1, Пааль Юрий 1, Падва Генрих 1, Пак Антон 1, Пак Надежда 1, Пак Юлия 1, Паламарчук Анатолий 1, Панин Александр 1, Панов Дмитрий 1, Панов Роман 1, Пантелеев Андрей 1, Панфилова Елена 1, Панфилова Светлана 1, Паньков Борис 1, Паньков Владимир 1, Папанов Максим 1, Парфенчиков Артур 1, Паршин Максим 1, Паслер Денис 1, Патиевский Игорь 1, Патрахин Никита 1, Паутова Лариса 1, Пахомов Павел 1, Пензова Варвара 1, Пепеляев Сергей 1, Пересильд Юлия 1, Переславцев Артем 1, Перестронин Сергей 1, Перцовский Александр 1, Перчян Андрей 1, Перязева Наталья 1, Петерсил Гил 1, Петлянова Нина 1, Петров Георгий 1, Петрова Ирина 1, Петросян Рачик 1, Петруца Роман 1, Петухов Роман 1, Печеный Владимир 1, Пешкова Вероника 1, Пикенс Бун 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинчук Виктор 1, Пирожков Владимир 1, Питкянен Александр 1, Платонова Ирина 1, Плестеньяк Игорь 1, Плеханов Александр 1, Плуготаренко Сергей 1, Повалко Александр 1, Поденок Андрей 1, Покида Андрей 1, Полежаева Ольга 1, Поликовский Алексей 1, Полищук Екатерина 1, Полянский Александр 1, Попков Вячеслав 1, Попов Алексей 1, Попов Владимир 1, Попов Игорь 1, Попов Илья 1, Попов Михаил 1, Попова Ирина 1, Попова Марина 1, Породнов Александр 1, Портер Майкл 1, Посаженников Владимир 1, Постоленко Дмитрий 1, Потапов Алексей 1, Починок аталья 1, Поярков Дмитрий 1, Прейманис Агрис 1, Препелицкий Михаил 1, Примаков Евгений 1, Принс Эрик 1, Провера Марко Тронкетти 1, Проводин Дмитрий 1, Продан Оксана 1, Прокопенко Александра 1, Прохоров Александр 1, Прохоров Сергей 1, Прохорова Ирина 1, Пустовой Михаил 1, Пустовойтенко Виталий 1, Путилин Валерий 1, Путилов Роман 1, Путин Игорь 1, Путрик Татьяна 1, Пушенко Анна 1, Пятов Герман 1, Рабинович Слава 1, Радионов Александр 1, Радионова Светлана 1, Разуваев Иван 1, Разумов Дмитрий 1, Райтер Флориан 1, Рау Альберт 1, Рахжанов Жангир 1, Рахимбердиев Аскар 1, Рахменов Еркебулан 1, Рачева Елена 1, Резник Ирина 1, Резник Светлана 1, Реймер Денис 1, Рейц Меган 1, Реколайнен Яана 1, Ремезов Денис 1, Ремчуков Константин 1, Ринк Дэниел 1, Рихтере Инна 1, Роббинс Чак 1, Робертсон Брайан 1, Роджерс Джим 1, Родионов Александр 1, Родионов Сергей 1, Рожковский Игорь 1, Розенштейн Вадим 1, Розин Марк 1, Романов Андрей 1, Роньжина Евгения 1, Россохин Олег 1, Ростовцева Анастасия 1, Ротарь Анастасия 1, Ротшильд Александр 1, Ротшильд Давид де 1, Рощина Марина 1, Руденский Игорь 1, Рудник Борис 1, Ружицкая Юлия 1, Русак Евгений 1, Русинович Ольга 1, Рутковски Михал 1, Рухуллаева Ольга 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Саввиди Иван 1, Савельев Олег 1, Савсерис Сергей 1, Савченко Станислав 1, Сагинтаев Бакытжан 1, Садыков Нурлан 1, Садырова Шахида 1, Сайфутдинов Тимур 1, Сакишев Ермет 1, Сакович Владимир 1, Сакс Джеффри 1, Сактаганова Айгуль 1, Саламатова Дарья 1, Саленбахер Юрген 1, Саликов Михаил 1, Саликов Сергей 1, Самойлова Наталья 1, Санги Апурва 1, Сапрунов: Николай 1, Саракко Роберто 1, Саринжипов Аслан 1, Саркулов Абай 1, Сарсекеев Фархат 1, Сарсенгалиева Айман 1, Сарыбаева Улбосын 1, Сасаки Норио 1, Сасов Константин 1, Саткалиев Алмасадам 1, Сатпаев Досым 1, Сафонов Георгий 1, Сафронов Юрий 1, Свенчицкий Марчин 1, Свинаренко Игорь 1, Своик Петр 1, Свон Александра 1, Себрант Андрей 1, Седаков Павел 1, Седов Виктор 1, Семенюк Олег 1, Сенге Питер 1, Сенников Павел 1, Сенниченко Дмитрий 1, Сергиу Хараламбос 1, Середа Ирина 1, Середа Маргарита 1, Сиднев Алексей 1, Сидоренко Юрий 1, Сидорова Антонина 1, Сизов Андрей 1, Сингер Питер 1, Синек: Саймон 1, Синельников Владимир 1, Синкин Дмитрий 1, Синцов Константин 1, Сирота Олег 1, Сиротина Юлия 1, Сироус Александр 1, Скатов Максим 1, Скоморохов Денис 1, Скоч Андрей 1, Скугаревский Дмитрий 1, Скудаев Юрий 1, Слагода Сергей 1, Слепнев Андрей 1, Слипенькин Владимир 1, Слободин Александр 1, Смагулов Нурлан 1, Смаилов Алихан 1, Смакер Марк 1, Смирнов Константин 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Наталья 1, Смолин Иван 1, Смородская Полина 1, Собе-Панек Денис 1, Соболев Александр 1, Соболь Алексей 1, Собчак Ксения 1, Соин Роман 1, Соколов Владимир 1, Соколов Кирилл 1, Солдатова Ирина 1, Солмссен Петер 1, Солнцев Виктор 1, Соловейчик Кирилл 1, Соловьев Борис 1, Соловьев Юрий 1, Солодов Владимир 1, Солонин Сергей 1, Сон Евгений 1, Сонькина Дарья 1, Сорокин Иван 1, Сорокин Игорь 1, Сорокин Станислав 1, Сорокина Ольга 1, Сорокоумов Александр 1, Сосновский Григорий 1, Спириденок Олег 1, Спиридонов Дмитрий 1, Спиридонов Максим 1, Спиридонов Федор 1, Станкунас Юлия 1, Стекцер Борис 1, Стенболт Густав 1, Степаненко Дмитрий 1, Степанов Кирилл 1, Степанов Сергей 1, Степашин Сергей 1, Степуренко: Галина 1, Стецова Людмила 1, Стопневич Анна 1, Стрешинский Иван 1, Стуглев Александр 1, Ступницкий Борис 1, Субботина Мария 1, Сулейменов Азамат 1, Сулейменова Айжан 1, Сунцов Константин 1, Сунцова Дарья 1, Сухих Никита 1, Сухов Михаил 1, Сухова Светлана 1, Сыдыков Аскар 1, Сычев Борис 1, Сюткина Елена 1, Табах Антон 1, Талай Алексей 1, Тапилин Юрий 1, Тарасов Артем 1, Тарасов Борис 1, Тарасов Павел 1, Тарусин Виктор 1, Тасмаганбетов Гани 1, Татарицкий Валентин 1, Таций Наталья 1, Тевс Максим 1, Текслер Алексей 1, Телюков Олег 1, Темирбаев Данияр 1, Темиргали Жандос 1, Темрезов Рашид 1, Теплов Сергей 1, Теребенин Андрей 1, Терзич Славенко 1, Терраччано Паскуале 1, Тиктинский Эдуард 1, Тилинин Тимур 1, Тиль Питер 1, Тимашев Ратмир 1, Тимофеев Иван 1, Тимошенко Виктория 1, Тимченко Елена 1, Титаев Кирилл 1, Титов Евгений 1, Титов Павел 1, Тихонов Александр 1, Тихонов Денис 1, Тихонов Кирилл 1, Ткаченко Александр 1, Тобель Алекса фон 1, Товкайло Максим 1, Толстиков Василий 1, Томилин Дмитрий 1, Тополева Елена 1, Топоркова Ирина 1, Топоров Дмитрий 1, Торекеш Серик 1, Торик Наталья 1, Торосов Илья 1, Тохтахунов Бахтияр 1, Травников Андрей 1, Трактовенко Вячеслав 1, Трани Винченцо 1, Третьяков Вадим 1, Триподи Джо 1, Троицкий Артемий 1, Трубкин Григорий 1, Трубников Григорий 1, Трунова Наталья 1, Трущенко Юрий 1, Тулган Джошуа 1, Тульбасов Серик 1, Тунелл Ларс 1, Тургумбаев Мадина 1, Туржанская Ольга 1, Туринцев Григорий 1, Туркот Александр 1, Турлов Тимур 1, Туров Артем 1, Турчак Андрей 1, Турчин Александр 1, Тутыхин Валерий 1, Тынянских Александр 1, Тюпанов Алексей 1, Тютюнов Константин 1

privat.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (830)

Инвестиции (830) Международные сайты 11, Австралия 2, Австрия 3, Азербайджан 1, Албания 6, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 2, Армения 6, Афганистан 2, Багамы 3, Бангладеш 5, Барбадос 2, Бахрейн 2, Белоруссия 15, Бельгия 9, Болгария 7, Босния и Герцеговина 4, Ботсвана 1, Бразилия 5, Бурунди 1, Великобритания 11, Венгрия 2, Вьетнам 3, Габон 1, Гайана 2, Гамбия 1, Гана 2, Гватемала 2, Гвинея-Бисау 1, Германия 12, Гондурас 1, Греция 3, Дания 4, Конго ДемРесп 1, Джибути 1, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 7, Египет 8, Замбия 2, Зимбабве 1, Израиль 9, Индия 11, Индонезия 1, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 11, Исландия 4, Испания 3, Италия 3, Кабо-Верде 1, Казахстан 8, Камерун 2, Канада 18, Катар 2, Кения 4, Кипр 1, Китай 20, Колумбия 1, Коста-Рика 1, Латвия 1, Лесото 1, Либерия 1, Ливан 4, Ливия 2, Литва 2, Люксембург 13, Маврикий 18, Мавритания 1, Северная Македония 1, Малайзия 7, Мали 1, Мальдивы 3, Мальта 4, Марокко 2, Мозамбик 1, Молдавия 1, Намибия 3, Нигерия 4, Нидерланды 2, Никарагуа 1, Новая Зеландия 11, Норвегия 9, Оман 1, Пакистан 7, Парагвай 2, Перу 1, Польша 7, Руанда 6, Румыния 5, Сальвадор 3, Самоа 2, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 3, Сейшелы 2, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 2, Сент-Люсия 5, Сингапур 5, Сербия 2, Словакия 5, Словения 6, Судан 1, Сомали 2, США 8, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 2, Таиланд 2, Тайвань 2, Танзания 5, Тринидад и Тобаго 2, Тунис 1, Турция 10, Уганда 4, Узбекистан 3, Украина 6, Филиппины 1, Финляндия 3, Франция 8, Хорватия 1, Чехия 4, Чили 2, Швейцария 4, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 6, Эритрея 1, Эстония 3, Эфиопия 4, ЮАР 6, Корея 11, Ямайка 4, Япония 6, Белиз 1, Россия 220, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 2, Фиджи 1, Острова Теркс и Кайкос 1, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 3, Бермуды 1, Виргинские о-ва, США 2, Гибралтар 4, Папуа-Новая Гвинея 2, Черногория 5, Гонконг 4, Южный Судан 2

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Тексты всех ежегодников есть в архиве «Новости. Обзор СМИ», кнопка в меню слева. Пользоваться базой данных значительно удобнее, чем pdf. Ежегодники (бумага, pdf) мы делаем только на заказ. Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом • т.26-27, 2015 г.  • т.24-25, 2014 г.  • т.23, 2013 г.  • т.22, 2012 г.  • т.20-21, 2011 г. (3659с.)  • . В формате PDF т.19, 2010 г. (1212с.)  • . В формате PDF т.18, 2010 г. (1012с.)  • . В формате PDF т.17, 2009 г. (320с.)  • . В формате PDF т.16, 2009 г. (328с.)  • . В формате PDF т.15, 2009 г. (236с.)  • . В формате PDF т.13-14, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.11-12, 2008 г. (252с.)  • . В формате PDF т.9-10, 2008 г. (248с.)  • . В формате PDF т.7-8, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.5-6, 2007 г. (260с.)  • . В формате PDF т.3-4, 2007 г. (252с.)  • . В формате PDF т.1-2, 2007 г. (256с.) 

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст |  Рубрикатор поиска


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 12 августа 2022 > № 4130156

Готовый бизнес в дырявом мешке

В России появился новый вид мошенничества - продажа липового бизнеса под ключ

Артем Долинский

Злоумышленники обещают жертвам не просто переоформление компании, а конструирование бизнеса с поиском поставщиков, склада, разработкой сайта, юридическим сопровождением и логистикой. Предприниматели клюют на эту удочку, вот только в обмен на свои деньги получают дырку от бублика.

Две такие липовые «продажи» недавно стали основанием для возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество». Преступники действуют открыто, продвигая услуги в интернете и создавая имидж успешных предпринимателей, реализовавших десятки успешных проектов. Их сайты пестрят благодарственными отзывами, достоверность которых не проверишь. И желающих прибегнуть к услугам «знающих и умеющих» хватает. Потому что организовать бизнес с нуля действительно непросто.

Прямо сейчас на площадках бесплатных объявлений и в профильных экосистемах можно найти более 5 тысяч предложений о продаже действующих предприятий — от круглосуточной точки по продаже шаурмы у метро «Новогиреево» (за нее хотят всего-то 360 тысяч рублей) до частного детского сада на 40 мест в Одинцово (2 млн) или завода по производству сухих строительных смесей в Москве за 350 млн.

За каких-то 300 тысяч рублей вам обещают исследование ниши, подбор персонала, поиск поставщиков, склада, организацию службы доставки и юридическое сопровождение. Есть предложения и посолиднее. Так, предпринимательница Марина Ландучи за 2,9 млн решила взять готовый бизнес по продаже кормов и товаров для животных. Мошенники пообещали женщине создать и наполнить интернет-магазин, найти склад, надежную курьерскую службу и поставщиков, провести рекламную кампанию. Деньги взяли и, не выполнив ни одного обещания, перестали выходить на связь. По той же схеме пострадал Александр Салтыков, заплативший 3,5 млн, но так и не увидевший обещанного интернет-магазина, торгующего спортивной экипировкой.

Эти «услуги» легли в основу уголовного дела, возбужденного по признакам мошенничества в особо крупном размере. Максимальное наказание по этой статье — до 10 лет лишения свободы. Впрочем, не все так просто. Мошенники, как правило, составляют договор с жертвой гражданско-правового характера, так что доказать злой умысел трудно.

Получается, клиент платит, а исполнитель за результат не отвечает. Ведь бизнес — вещь рискованная...

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 12 августа 2022 > № 4130156


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 11 августа 2022 > № 4129029

Получить халяль-сертификат на товары производителям помогает нацпроект

Гульназ Данилова,Татьяна Ткачева

Получить халяль-сертификат на товары и другие необходимые сертификаты нашим производителям помогает нацпроект "Международная кооперация и экспорт". Благодаря ему создают новые сервисы, упрощающие бизнесу внешнеторговую деятельность.

Мы давно привыкли, что по стандарту халяль (в шариате это означает разрешенное) сертифицируется продовольственная продукция. Но "индустрия дозволенного" охватывает практически все сферы: одежду, украшения, косметику, личную гигиену, отдых, развлечения, финансы, отношения между людьми, распоряжение имуществом и др.

Телеканал HOME 4K группы компаний "Уфанет" стал первым в России обладателем сертификата халяль, что позволит экспортировать услуги телекомпании в страны исламского мира. "Недавно мы увеличили число языков вещания до шести", - рассказала гендиректор ООО "Ирида" Ирина Шленкина.

Сертификат выдал Центр развития индустрии халяль при Духовном управлении мусульман Республики Башкортостан. Основным критерием стало то, что на канале демонстрируют живую природу в первозданном виде, создающем атмосферу созидания и умиротворения.

Как отметила министр внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Маргарита Болычева, группа компаний "Уфанет" - активный участник таких проектов, как онлайн-совещания "Час с торгпредом" и бизнес-миссии. Их специалисты начали обучение по акселерационной программе "Экспортный форсаж". Осваивают навыки работы с зарубежными рынками.

В Воронежской области один из участников нацпроекта "Международная кооперация и экспорт" - группа "Черкизово". В первом квартале она нарастила поставки на 60 процентов (год к году), отгрузив на экспорт 23 тысячи тонн продукции. Пятая часть продаж за границей приходится на халяльную продукцию. За последнее время группа увеличила экспорт в Армению, Киргизию и Туркмению. Новым перспективным рынком стали Объединенные Арабские Эмираты.

В августе группа намерена ввести в эксплуатацию свой первый маслоэкстракционный завод и как крупный партнер покинувшего Россию McDonald"s возобновила поставки продукции в сменившую его сеть "Вкусно - и точка".

"Для расширения экспорта расчеты переводим в нацвалюту, - рассказала директор по коммуникациям Анастасия Михайлова. - Компания регулярно получает платежи в рублях из стран ближнего зарубежья. Весной мы успешно протестировали оплату в рублях от китайских клиентов".

Вся воронежская пашня находится в обработке, и развитие сельского хозяйства здесь связывают прежде всего с животноводством и переработкой его продукции. В 2021 году регион стал единственным из топ-10, сумевшим добиться значительного - свыше семи процентов - роста производства в этой отрасли.

Национальный проект "Международная кооперация и экспорт" направлен на выстраивание новых экономических связей и развитие экспорта товаров российского производства.

Среди его направлений - продвижение на зарубежные рынки продукции российских аграриев. Для этого развивается сеть зарубежных представителей Минсельхоза России. Разработаны также фитосанитарные и ветеринарные нормы, которые приняты в международной торговле.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 11 августа 2022 > № 4129029


Италия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 августа 2022 > № 4127215

Ресторан на итальянском курорте привлекает клиентов позолоченной пиццей за 99 евро

Нива Миракян ("Российская газета", Рим)

Пока рядовые итальянцы копят деньги на оплату коммунальных услуг и покупку стандартного продуктового набора, владелец ресторана из Езоло (область Венето) с нескрываемой гордостью представил пиццу для особых гостей за 99 евро. За эти деньги, как обещает Роберт Недеа, клиенту подадут Mimi La Regina d Oro 24K - пиццу, в составе которой фьор ди латте, томатный соус, 200 грамм сыра буррата и главная изюминка - нити и кусочки золота.

Как признался ресторатор, на эту идею его натолкнул сын. В шутейном разговоре мальчик напомнил, что в ресторанах Дубая стейки посыпают золотом и продают за тысячу долларов, предложив поступить таким же образом с пиццей. Отец воспринял предложение сына как руководство к действию.

И хотя, по данным Национального института статистики (ISTAT), в 2022 году 5,6 миллиона итальянцев живут в условиях абсолютной бедности, ресторатор рассказывает, что от желающих отведать пиццу нет отбоя. Даже несмотря на стоимость, которая в 10 раз превышает классическую Маргариту. "На прошлой неделе мы продали пять штук за одну ночь! Те, кто покупает золотую пиццу, делают это, чтобы произвести впечатление на сидящих за столом, оставляя минимум 25 евро чаевых", - хвастается ресторатор, отмечая, что роскошное блюдо подается с пафосом в сопровождении знаменитой композиции We Are the Champions.

Италия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 9 августа 2022 > № 4127215


Россия. Китай. ДФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 9 августа 2022 > № 4127206

Для ресторанов и отелей у Байкала разработают стандарты приема гостей из Китая

Светлана Задера

До пандемии заповедные территории Байкала ежегодно посещало около 23 тысяч туристов из Китая. Сейчас минприроды предлагает разработать стандарты приема гостей из Поднебесной для сферы обслуживания у озера: отелей и ресторанов, рассказали "Российской газете" в ведомстве.

"Поскольку значительное число международных посещений байкальских ООПТ (особо охраняемых природных территорий. - "РГ") приходится на туристские группы из Китайской Народной Республики, то Минприроды России предлагает разработать для туроператоров, объектов питания и размещения стандарты и правила приема групп из Китайской Народной Республики, включающие в себя систему туристской навигации маршрутов, правил размещения, предоставления услуг на китайском языке", - сообщили в министерстве.

Заповедники и нацпарки на байкальской территории в 2019 году посетили 23,2 тысячи туристов из Китая, а в 2020 году, несмотря на вводимые ограничения в связи с коронавирусом, - более 22,8 тысячи человек. При этом в 2021 году заповедные зоны у Байкала посетили всего 24 тысячи туристов. "Итоги 2022 года в этой части будут подведены осенью, но уже сейчас очевидно, что эти цифры будут выше", - рассказал "РГ" собеседник в минприроды.

В министерстве отмечают, что продолжается тенденция по росту интереса к турам на Байкал не только со стороны российских, но и зарубежных туроператоров. Для привлечения новый гостей на территорию министерство планирует внедрить программы лояльности, пакетные сервисные услуги, а также организовать знакомство с национальной кухней Бурятии: буузами, бурятскими беляшами (шарбинами), салатом из папоротника и еще многим другим.

Одна из важных задач, которую нужно решить для улучшения экологической ситуации у озера, - это перевод "дикого" туризма в организованный. На одном из последних заседаний правительства вице-премьер Виктория Абрамченко поручила научно изучить влияние туризма на экологию Байкала. Сейчас для каждой федеральной особо охраняемой природной территории в России проводится расчет предельно допустимой рекреационной нагрузки, чтобы своевременно сообщить туроператорам и самодеятельным туристам о вариантах перераспределения турпотока и предоставления альтернативных маршрутов. Поэтому при планировании поездки стоит заранее задуматься над покупкой билета на территорию и ознакомиться с открытыми маршрутами. И это нужно учитывать не только во время поездки на Байкал.

В минприроды сообщили, что также работают над созданием сезонных туров, повышением качества сервиса, цифровизации туристских ресурсов, а также над обеспечением услуг, отвечающих международным стандартам в сфере туризма. "Самым популярным национальным парком на Байкале с точки зрения экологического туризма по-прежнему остается Прибайкальский, расположенный в Иркутской области на юго-западном побережье озера. Число посетителей Прибайкальского национального парка за первое полугодие 2022 года уже составило 66 002 человека, что на 10% больше, чем в 2021 году за этот же период", - рассказали в минприроды.

Популярность Прибайкальского национального парка не случайна - он простирается на 490 километров вдоль байкальского побережья, его площадь составляет 524,8 тысячи гектаров - это самый протяженный национальный парк в России.

Развитие круизного туризма на Байкальской природной территории - это одно из приоритетных направлений. В связи с этим Абрамченко недавно поручила проработать вопрос его развития: строительства причалов, пунктов приема и заправки судов, сбора и утилизации твердых коммунальных отходов и жидких бытовых отходов, а также утилизации круизных судов после завершения их эксплуатации.

В минприроды отметили, что на байкальских ООПТ располагается девять причалов с возможностью для захода круизных судов и один понтонный причал с возможностью для использования малыми судами.

"На байкальских ООПТ организовано девять круизных маршрутов, которые пользуются популярностью у туристов. В рамках этих маршрутов туристы могут увидеть лежбища байкальской нерпы, принять ванны в горячих минеральных источниках, посетить самые крупные острова Малого Моря. Также посещение заповедных территорий включено в 14-дневный круизный тур "Заповедное ожерелье", - рассказали в министерстве.

Сейчас для экотуристов у Байкала уже работает 12 визит-центров, семь музеев, три дендрария, 15 оборудованных мест для скрытого наблюдения за животными, 44 экологические тропы и 108 туристских маршрутов общей протяженностью свыше 13 тысяч километров. В 2022 году планируется создать и обустроить новые объекты.

Россия. Китай. ДФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 9 августа 2022 > № 4127206


Украина. Россия. ООН > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 8 августа 2022 > № 4126709

ООН обратилась к донорам с пересмотренным гуманитарным призывом для Украины

ООН выступила с пересмотренным гуманитарным призывом для Украины. Организация запросила у доноров 4,3 млрд долларов для оказания помощи 17,7 млн человек, которые оказались в тяжелом положении из-за интенсивных боевых действий с начала российского вторжения.

Сегодня Координатор по гуманитарным вопросам в Украине Денис Браун призвала международное сообщество поддержать украинцев, подчеркнув, что война привела к беспрецедентному гуманитарному кризису в стране. Ситуация в Украине ухудшается. Финансовые потребности на операции ООН в Украине выросли с 2,25 млрд дол. до 4,3 млрд дол. на период до конца декабря 2022 года.

«За последние пять месяцев местные, национальные и международные гуманитарные организации объединяли усилия, наращивая объемы деятельности по всей Украине. Они оказали помощь более 11 миллионам человек. Однако в реальности в поддержке нуждаются гораздо больше людей», – сказала Денис Браун.

По ее словам, сегодня без помощи не могут обойтись по крайней мере 17,7 млн человек – более четверти населения Украины. Это почти на 2 млн человек больше, чем в апреле, когда ООН обращалась с предыдущим призывом о помощи.

Зимой ситуация ухудшится

Денис Браун предупредила, что зимой ситуация станет еще более тяжелой, потому что многие люди, вероятно, будут уезжать из районов, где нет газа, топлива или электричества.

В ООН подчеркнули, что оказание помощи жителям Украины в сложный холодный период – один из приоритетов на следующие месяцы, ведь речь идет практически о жизни и смерти. В стране разрушены тысячи домов, уже сейчас наблюдется нехватка топлива, газа или электричества в связи с повреждением объектов гражданской инфраструктуры.

Гуманитарные учреждения системы ООН будут наращивать масштабы деятельности, направленной на спасение людей. ООН планирует также расширять денежную помощь – в целом до конца года ее выдадут 6,3 млн человек. За первые пять месяцев войны по крайней мере 2,3 млн жителей Украины получили такое денежное пособие.

Доступ к нуждающимся в помощи

«С начала войны доступ в районы вне контроля правительства Украины чрезвычайно усложнен. Я призываю стороны конфликта соблюдать обязательства в соответствии с нормами международного гуманитарного права и содействовать гуманитарной деятельности в Украине с тем, чтобы мы могли помочь каждому человеку, где бы он ни проживал», – подчеркнула Денис Браун.

Украина. Россия. ООН > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 8 августа 2022 > № 4126709


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 августа 2022 > № 4125950

Почему уральская молодежь предпочитает свой бизнес работе по найму

Анна Шиллер

На одном из крупнейших российских маркетплейсов подсчитали, что в 2021 году число предпринимателей до 25 лет выросло в 2,5 раза. Только в Свердловской области за последний год зарегистрировалось 17,5 тысячи организаций малого и среднего бизнеса, а количество ИП и самозанятых сравнялось. Как показал опрос, проведенный "РГ", активнее всего свой бизнес открывают молодые люди, которые устали работать по найму.

Мотивация у новичков совершенно разная, для некоторых оформление статуса ИП становится чуть ли не единственным выходом из тупика. Например, 30-летние тюменцы Ольга и Денис Майоровы задумались о своем деле год назад, когда их сферы деятельности - общепит и строительство загородной недвижимости - серьезно просели из-за пандемии.

- Встал выбор: искать новую работу или сделать что-то свое? На тот момент у нас был небольшой земельный участок. Продали часть имущества, взяли кредиты и начали развивать территорию: проложили коммуникации, чтобы обустроить место для отдыха и поставить бабл-дом (бескаркасная конструкция из прозрачной пленки в виде полусферы. - Прим. ред.). В этом году построили и каркасный дом, - рассказывает Ольга.

Ее ровесник Егор Ефимов из Ялуторовска считает, что молодым можно назвать любого начинающего предпринимателя. Сам он запускает бизнесы в родном городе с 23 лет, от кинотеатра до ивент-агентства. В частности, команда Егора превратила заброшенный пионерлагерь в экопарк, а также возвела гостевой дом на воде - на озере Сунгуль - при поддержке областного инвестиционного агентства и партнеров.

Встречаются и коммерсанты, которые бегут от чрезмерной стабильности на рабочем месте. К примеру, 25- летний индивидуальный предприниматель Роман Гайнутдинов из города Сысерти Свердловской области несколько лет работал в общепите на разных должностях, дорос даже до шеф-повара ресторана, но тоже ушел в "свободное плавание".

- Помню, как уехал в Екатеринбург, крутил там суши с роллами целыми днями. Затем устроился в другое место, где учился готовить в разных цехах, когда подменял коллег, но и там не было карьерного роста. Люди сидят на своих должностях много лет. Даже чтобы стать шеф-поваром, не обязательно уметь создавать блюда, - объясняет причины Роман.

Его продукцию пока можно попробовать, только заказав доставку, однако планы у бизнесмена амбициозные. В конце лета он хочет открыть бургерную в Сысерти, так как формат "уличной еды" в городе слабо развит, а в будущем - бистро с полноценным меню. Его цель - найти такую бизнес-модель, при которой любой человек сможет научиться готовить блюда без специального образования и двигаться по карьерной лестнице.

Из числа тех, кто в этом году обращался в Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства, чтобы зарегистрировать компании, люди от 18 до 30 лет составили 22 процента. Большинство создало предприятия в сфере торговли, ремонта автотранспорта, сельского хозяйства, в гостиничном сервисе и общепите или организовали обрабатывающее производство.

Помимо бывших "синих" и "белых воротничков", которые ищут в предпринимательстве возможность для реализации своих идей и некую опору, рынок занимают совсем юные ребята. К примеру, челябинский школьник Дмитрий Гомов прошлой осенью основал мебельное ателье. Юноша обучался работе с деревом с пяти лет, навык передали дедушка с отцом, изделия мастерил по видео-урокам.

- Сначала подрабатывал, чтобы накопить на материалы. Затем делал дома журнальные столики, шкафы, стеллажи и продвигал через интернет-сервисы - их быстро разбирали. Однажды в течение месяца у меня купили три кухни. Теперь изготавливаю под заказ и отправляю доставкой в города Урала, - поясняет Дмитрий, работающий в статусе самозанятого.

После окончания 11 класса в следующем году юный мебельщик собирается поступать в вуз и оформить ИП. По его мнению, для трудоустройства все-таки лучше иметь высшее образование, хотя работа на "дядю" в его планы не входит. Потрудившись в мебельном цехе до запуска своего ателье, Дмитрий понял: регламентированный график - не для него: мало свободы. Совсем другое - нанимать сотрудников и самостоятельно руководить процессом.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 августа 2022 > № 4125950


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 августа 2022 > № 4125913

Невыплата зарплаты может стать поводом для проверки работодателя

Ольга Игнатова

Минтруд предложил ввести новое основание для внеплановых проверок работодателей. Проект соответствующего постановления вынесен на общественное обсуждение.

Ведомство предлагает проводить проверки бизнеса в связи с жалобами работников на массовые нарушения их трудовых прав вследствие невыплаты или частичной невыплаты зарплаты. Заявление более 10% сотрудников организации о подобных нарушениях должно стать основанием для проведения проверки предприятия трудовой инспекцией, даже если на проверки бизнеса в данное время действует мораторий.

"Данное предложение минтруда действительно направлено на защиту прав работников, - подчеркивает адвокат Илья Рейзер. - Ведь для большинства наемных работников зарплата является единственным или основным источником средств к существованию, ее невыплата может привести к катастрофическим последствиям для уровня жизни работника и членов его семьи. Проверка трудовой инспекции позволит выявить возможные нарушения и окажет соответствующее воздействие на работодателя. Что касается закрывающихся или уходящих с российского рынка компаний, то здесь эти проверки имеют еще большее значение, поскольку позволят предотвратить "бегство" с рынка при наличии невыплаченных зарплат и других обязательных выплат работникам".

Юрист подчеркивает, что, в отличие от периода 1990-х - начала 2000-х годов, сегодня практика невыплаты зарплаты распространена значительно меньше. Но пандемия коронавируса и введенные против России санкции значительно повысили риски невыплаты зарплат, особенно в ряде отраслей (транспорт, туризм, общепит, торговля). "Наличие долгов по зарплате в случае ухода компании с рынка может быть расценено как повод к инициированию процедуры банкротства данного юрлица с последующим изъятием и продажей активов и погашением задолженности по зарплате перед работниками в порядке очередности", - пояснил адвокат.

В минтруде напоминают, что до конца года введен мораторий на проведение плановых проверок. Проверяющие после согласования с прокуратурой могут прийти, лишь если получат достоверную информацию о том, что на предприятии был причинен тяжкий вред здоровью работникам или кто-то погиб. Но в минтруде опасаются, что из-за сложной экономической ситуации далеко не все работодатели будут вовремя выплачивать зарплату и не начнут увольнять сотрудников без выходного пособия.

В 2020 году также был мораторий на внеплановые проверки в связи с коронавирусными ограничениями. Но тогда было поручение премьер-министра Михаила Мишустина и вице-премьера Татьяны Голиковой, позволяющее оперативно реагировать на нарушения трудовых прав. И это позволило Роструду провести почти 37 тысяч проверок, по результатам которых почти полумиллиону работников была выплачена зарплата (на 7,6 млрд рублей). Права почти 700 тысяч работников были восстановлены. Сейчас предлагается пойти аналогичным путем.

В целом ситуация на рынке труда сейчас спокойная. В России второй месяц подряд даже фиксируется рекордно низкий уровень безработицы - 3,9% по оценкам международной организации труда (МОТ). И это несмотря на заявления об уходе с рынка иностранных компаний.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 августа 2022 > № 4125913


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 3 августа 2022 > № 4126005

Доставка из ресторанов теряет популярность

Дарья Худякова

Выручка ресторанов в России продолжает расти. В июле ее рост не остановился - как в столице, так и в других городах, рассказали "Российской газете" в Ассоциации рестораторов.

При этом показатели по доставке из ресторанов падают: клиенты предпочитают лично приходить в заведение.

Рынок возвращается к своему прежнему офлайн-формату, рассказывает вице-президент Ассоциации Сергей Миронов.

"В 2020-2021 годах мы шли не туда: делали ставку на онлайн. Все говорили, что мир изменился, что все уйдет в доставку и удаленку. На самом деле сейчас все возвращается в офлайн, все меньше и меньше заказов на доставку, dark kitchen теперь работают гораздо хуже. Люди ходят в кафе и рестораны ради эмоций и общения. По уровню, по количеству гостей мы вернулись к показателям 2019 года", - говорит он.

Негативно на рынке рестораторов может сказаться новая вспышка ковида и ограничения, которые она за собой повлечет.

Ресторанный бизнес является низкомаржинальным, поэтому любое потрясение может привести к закрытию ресторана. Кафе и рестораны не имеют больших подушек финансовой безопасности.

При этом, по словам Миронова, за последние месяцы российские рестораны не стали закрываться чаще. Закрываются в основном те сети, у которых были иностранные владельцы. Так, весной с нашего рынка ушли McDonald s, Starbucks, Ninja Sushi и некоторые другие рестораны и кафе.

Ранее заммэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов сообщал, что выручка столичных ресторанов и кафе в июне выросла на 64,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 46,6 млрд рублей.

"Такая динамика связана главным образом со стабилизацией эпидемиологической ситуации в Москве и ростом внутреннего туризма", - приводятся слова Ефимова на портале мэра и правительства Москвы.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 3 августа 2022 > № 4126005


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 2 августа 2022 > № 4122208

Как чувствует себя бизнес, занятый в обрабатывающих отраслях?

Ранее появились очередные данные индекса PMI обрабатывающих отраслей России. Сотрудники Business FM узнали у представителей российских компаний, как в данный момент у них идут дела

Индекс PMI обрабатывающих отраслей РФ в июле 2022 года составил 50,3 пункта, опустившись с июньских 50,9 пункта, говорится в материалах исследования S&P Global. В мае было почти 52, в апреле — чуть больше 48, а в марте — всего 44.

Считается, что если показатель выше 50 пунктов, то происходит рост деловой активности. Соответственно, значение ниже этой отметки указывает на спад. Редакция Business FM спросила у самих предпринимателей, как сейчас у них идут дела.

Подмосковная компания «Промет» занимается металлообработкой, производит сейфы, металлическую офисную и производственную мебель, металлические двери. По словам ее директора Алексея Петрова, после начала спецоперации резко возрос спрос на сейфы, однако сегмент мебели показал, наоборот, падение. Но в целом компания зафиксировала хороший рост.

«Первые три-четыре месяца после начала спецоперации спрос на сейфы был очень высоким, и мы реально не справлялись с производством. Сейчас есть пауза, но я не скажу, что мы испытываем какой-то серьезный спад по сравнению с предыдущими показателями. Дверной бизнес как раз сейчас на подъеме. И действительно, если мы в апреле, мае и июне имели ощутимое снижение продаж и производства, то в последние две недели июля мы получили очень большие заказы, и сейчас у нас проблема с тем, что очередь на заказы выросла и превышает разумные пределы. Мы стараемся сейчас набрать дополнительных сотрудников и выпускать как можно больше металлических дверей. А рынок мебели ведет себя разнонаправленно. Если по рынку стеллажей наблюдается некоторый рост, причем не только в деньгах, но и в штуках — продажи не падали очень сильно и в настоящий момент продолжают расти, — то в сегменте офисной мебели, в сегменте шкафов и раздевалок мы продолжаем видеть достаточно серьезное падение по сравнению с прошлогодними показателями, и пока здесь просветов нет. Но за счет того, что наша компания имеет разрозненную систему выпуска, нам в чем-то легче, потому что спад в одной группе компенсируется показателями в другой группе. В целом по показателям я считаю, что два худших месяца были апрель и май, в июне мы показали достаточно приличный рост. И июль, хотя начался, в общем-то, не очень хорошо, но тем не менее закончился достаточно приличным ростом. Если к единым ценам приводить, то в июле мы показали порядка 20% прироста».

Группа компаний «Кладер» занимается производством и продажей мебели в Санкт-Петербурге. Ее владелец Геннадий Дыбкин вспоминает, что в марте был ажиотажный спрос, и связывает это с желанием россиян побыстрее избавиться от подешевевшего рубля. Но в следующие месяцы был спад продаж, и по итогам было падение в районе 15-20%, которое в нынешней ситуации бизнесмен считает небольшим.

«Мы припали в продажах и припали в производстве. Проблемы возникли с комплектующими. Половину товаров, которыми мы торговали, мы завозили в Россию из Швеции, но шведы перестали поставлять отгрузки на Россию совсем. Мы включили альтернативное производство свое, в общем, нам дало это толчок по своей марке. По поводу потребительского спроса — в марте был большой скачок, люди, похоже, избавлялись от рублей начиная с апреля, май-июнь — очень все грустно с продажами и с заказами, люди осторожничают. Я напомню, что мы производим мебель на заказ, — здесь покупка долгоиграющая, не моментальная, а человеку нужно посчитать, осмыслить, понять, прицениться, в других местах обсчитать, может, и принять решение о заказе. Если взять год к году, то на период апрель-май- июнь мы припали, но не сильно — наверное, процентов на 15-20. В данной ситуации я считаю, что это не сильно, могло быть хуже. У меня есть примеры компаний в Петербурге из малого бизнеса, из мебельной сферы, которые уже закрылись».

Владелец московского швейного производства бренда S&M Илья Волков также говорит о взрывном росте в начале весны и о последующем падении. Причем он считает, что отчасти в этом виновата сама компания. Что же касается поставок оборудования и материалов, то сейчас с этим проблем нет. Правда, некоторые контрагенты хоть и перешли на рубли, но при расчете берут курс доллара в 80:

— У нас серьезный спад по заказам, по производству. Начался он с середины июня после взрывного роста в мае. Мы выросли тогда в два раза, а сейчас упали где-то в два с половиной. Во-первых, есть где-то и наши косяки, они связаны с возросшим спросом и невозможностью его удовлетворения ввиду того, что не было части ассортимента: не успели завести ткань в тех цветах, которые нам нужны были, и в том качестве. По тренду прошлых лет — в июле в принципе всегда спад. Мы ожидали, что он будет, но не ждали, что он будет такой большой: примерно в полтора раза выше, чем мы ожидали.

— А поставки ткани, комплектующих?

— Всего достаточно, все завозится. Такого дефицита, с которым мы столкнулись после сильного роста курса после известных событий, сейчас нет. Сейчас все в достатке по оборудованию, и никаких проблем — любое оборудование чуть ли не через два-три дня уже подъезжает и устанавливается. Что касается курса доллара — очень многие поставщики слукавили: перешли на рубли и не стали занижать цену. То есть они взяли старую цену по старому курсу доллара и ее держат — это в районе 80 рублей за доллар, — и приблизительно такие рублевые цены они оставили на свою продукцию, это касаемо тканей. Что касается оборудования — то почувствовали спад по ценам, причем довольно-таки существенный, то есть на 15-20%. Мы сейчас постарались вложить как можно больше денег в оборудование, потому что оно относительно сильно подешевело: откат к приличным ценам произошел.

Совладелец и президент крупного производителя стройматериалов, корпорации «Технониколь», Сергей Колесников самым провальным месяцем называет май. Однако в июне-июле отставание постепенно начало сокращаться, и на август бизнесмен смотрит с оптимизмом. Что касается проблем, вызванных санкциями, расчетов с Европой и поставок оборудования, то, по словам Сергея Колесникова, почти все эти проблемы успешно решаются. И, как он говорит, самые страшные прогнозы в итоге не оправдались.

«Падение самое глубокое было в мае, в июле мы, если по денежным оборотам смотреть, то практически приблизились к июлю прошлого года. Так что сокращается глубина падения, которая была с марта по май. В марте были очень хорошие продажи, в апреле я не помню точно, но условно было минус 10%, в мае — минус 20%, в июне — снова минус 10%, а в июле условно минус 4%. На август мы смотрим с оптимизмом, надеемся, что в августе этого года мы повторим либо прошлый год, либо даже превысим продажи прошлого года. Самые худшие опасения, которые высказывались в марте-апреле, не оправдались, то есть такого, чтобы ужас-ужас, нет. Определенные проблемы были, но они все решились, предприятия из-за нехватки сырья не останавливались. Есть определенные проблемы с платежами в Евросоюзе, есть определенные проблемы по уже заключенным контрактам на ввоз оборудования, уже оплаченного, но в принципе 95% из этих проблем решаемы в силу того, что нашего оборудования нет в санкционном списке. Есть небольшой список позиций, попавших под список оборудования двойного назначения, там действительно все откладывается в силу того, что нужно получать разрешения стран-экспортеров. Эти списки очень длинные, поэтому, скорее всего, решение вопроса отложится на месяцев шесть. Если уж не сможем ввезти, будем искать в других частях света. Аналоги есть и в других странах, и в России. Ничего сверхуникального нет, просто были сильные коммерческие связи с Европой. Много интересных предприятий есть и в России, и в Китае, и в Турции. Очень порадовала Турция — в частности, достаточно высоким уровнем среднего машиностроения, порадовала отношением, порадовала клиентоориентированностью, удобством работы».

Индекс деловой активности PMI рассчитывается на основании опросов менеджеров по закупкам — то есть специалистов, которые занимаются поставками товаров для своих компаний.

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 2 августа 2022 > № 4122208


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 1 августа 2022 > № 4121001

Самозанятые смогут встать на налоговый учет через "Госуслуги"

Роман Маркелов

С 1 августа самозанятые смогут вставать на налоговый учет через портал госуслуг. Такая возможность появляется не только у граждан России. Аналогичным образом на налоговый учет смогут встать граждане Евразийского экономического союза (ЕАЭС, помимо России туда входят Армения, Беларусь, Казахстан и Киргизия). Кроме того, такую возможность получили граждане Украины, а также Донецкой и Луганской народных республик.

"Дополнительная возможность взаимодействия с оператором единого портала позволит налогоплательщикам расширить оперативность подачи заявления в налоговый орган о постановке на учет и (или) снятии с учета в качестве плательщика НПД (налога на профессиональный доход)", - отмечали ранее авторы закона. Предполагается, что с появлением еще одного канала для регистрации в качестве самозанятого увеличится число легальных предпринимателей, а также повысятся поступления от них в региональные бюджеты. До этого единственным каналом присоединения к НПД было скачивание приложения "Мой налог" и регистрация в нем.

Заявление о постановке на налоговый учет через портал госуслуг будет подписываться усиленной квалифицированной или неквалифицированной подписью. Ни бумажные документы, ни фотография при таком способе регистрации будут не нужны.

НПД появился в 2019 году, пока предполагается, что он будет действовать десять лет. Этот налоговый режим могут применять физлица (как ИП, так и нет) без наемных работников и с годовым доходом не более 2,4 млн рублей.

Ставки налога при выборе НПД - 4% при работе с физлицами и 6% при работе с ИП и юрлицами; страховые взносы при НПД не платятся, налоговые декларации не сдаются.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 1 августа 2022 > № 4121001


Аргентина. Бермуды. Багамы > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 30 июля 2022 > № 4122238

От Латинской Америки до Кавказа: где можно получить цифровую визу фрилансера

Forbes составил список стран, которые начали вводить специальные визы для фрилансеров. Это так называемые визы цифрового кочевника, или Digital Nomad. Для получения документа требуется подтвердить определенный ежемесячный доход, а также доказать, что вы не претендуете на местные рабочие места

12. Португалия

В Португалии для цифровых кочевников есть два вида виз — D2 и D7. D7 предназначена для всех, кто не планирует открывать бизнес, а вместо этого имеет пассивный доход и живет за счет него. Виза D2 подходит для фрилансеров, независимых работников и предпринимателей.

Чтобы получить оба типа виз, необходимы: заполненное заявление, загранпаспорт, фотографии, обратный билет, действующая туристическая страховка, справка об отсутствии судимости от португальской службы по делам иностранцев и пограничников (SEF), справка об отсутствии судимости, выданная в России, подтверждение места проживания, подтверждение средств к существованию. Также необходимо предоставить трудовой договор или договор оказания услуг.

Необходимый доход: 705 евро в месяц (минимальная месячная зарплата в стране).

11. Норвегия

В Норвегии такой тип визы называется визой независимого подрядчика.

Необходимые документы: паспорт, заявка, фотография, документы, подтверждающие, что вам есть где жить в Норвегии, документы, подтверждающие, что вы являетесь индивидуальным предпринимателем с бизнесом, созданным за границей, документы об образовании, документы, подтверждающие опыт работы, резюме.

Необходимый доход: 35,7 тысячи евро в год.

10. Коста-Рика

Виза кочевника здесь называется «эстансия» и официально появилась только в июле.

Требования для получения визы: необходимо работать в иностранной компании, вести бизнес или работать в качестве фрилансера с клиентами из зарубежных стран.

Необходимый доход: 3 тысячи долларов в месяц на человека и подтверждение медицинской страховки на год.

9. ОАЭ

Правила получения визы фрилансера в ОАЭ следующие. Сначала необходимо получить лицензию фрилансера стоимостью 1,9 тысячи долларов. Для этого нужно подтвердить своим компетенции, например показать диплом об образовании. После получения одобрения выдается Freelance entry permit — это виза на 60 дней, с помощью которой вы можете приехать в страну для финального получения фриланс-визы.

Необходимые документы: оригинал паспорта, фотография, медицинская страховка и выписка из банка по вашему счету.

Стоимость визы на три года: тысяча долларов.

8. Исландия

Необходимые документы для получения визы кочевника в Исландии: заявление, фотография, паспорт, медицинская страховка, справка об отсутствии судимости и подтверждение от работодателя о том, что заявителю разрешено выполнять свою работу удаленно в Исландии, или же можно подтвердить свою самозанятость.

Необходимый доход в месяц: 7,2 тысячи долларов.

7. Грузия

В Грузии с 2020 года действовала программа «Удаленно из Грузии», однако в 2022 году программа перестала работать. С 1 марта фрилансеры могут въехать в Грузию по упрощенным правилам, подав заявку на сайте www.stopcov.ge и получив предварительное подтверждение, необходимое для пересечения границы.

Необходимый доход: 2 тысячи долларов месяц.

6. Греция

Необходимые документы: письмо-декларация в свободной форме, в котором заявитель сообщает о своем намерении получить национальную визу Греции для удаленной работы и обязуется не трудоустраиваться в греческие компании, трудовой контракт, подтверждение дохода — выписка из банка или трудовой договор с указанием зарплаты, заявка на получение визы и загранпаспорт, договор аренды, а также страховка Global Health Insurance.

Необходимый доход: 3,5 тысячи евро после уплаты налогов.

5. Венгрия

В Венгрии для цифровых кочевников действует программа «Белый паспорт». Необходимые документы: паспорт, заполненная анкета, фотография, оплата процессуального сбора, справка от работодателя, в которой отражена сфера деятельности компании, суть работы и обязанности заявителя.

Необходимый доход: 2 тысячи евро.

4. Бразилия

Необходимый доход для получения визы: полторы тысячи долларов в месяц или 18 тысяч долларов на банковском счете.

Необходимые документы: свидетельство о рождении, справки об отсутствии судимости в России и Бразилии, CPF (аналог ИНН) и digital CPF (аналог электронной подписи).

3. Багамские острова

Здесь действует собственная программа для кочевников под названием «Багамские острова с расширенным доступом для путешествий».

Необходимые документы: паспорт, медицинская страховка, подтверждение занятости для удаленных сотрудников или студенческий билет для тех, кто хочет учиться дистанционно.

Сколько потребуется денег: тысяча багамских долларов.

2. Бермудские острова

Необходимые документы: паспорт, медицинская страховка, справка об отсутствии судимости и документы, подтверждающие средства на счете или постоянный источник годового дохода.

Необходимый доход: на Бермудах нет требования к минимальному доходу.

1. Аргентина

В мае 2022 года в Аргентине появилась виза цифрового кочевника Nómadas digitales.

Необходимые документы: рабочий контракт или справка, подтверждающая получение зарплаты или профессиональных гонораров. Также понадобятся заполненная анкета, действующий паспорт и фотография 4х4.

Аргентина. Бермуды. Багамы > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > bfm.ru, 30 июля 2022 > № 4122238


Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 29 июля 2022 > № 4130184

Вкусно – и… многоточие

Удается ли новым ресторанам заменить «Макдоналдс»?

Марина Крючкова, архивариус

Два месяца в соцсетях не утихают «страсти по «Макдоналдсу». Сограждане обсуждают возвращение под другим названием ресторанов, на долю которых в России в среднем приходился каждый пятый поход в общепит. А в столицах и вдвое чаще, поэтому реинкарнация «Макдака» началась с них: 12 июня первые заведения «Вкусно — и точка» открылись в Москве и области, а через 10 дней — в Питере. На сегодня число таких ресторанов по стране перевалило за три сотни. А значит, есть возможность сравнить, что было и что стало.

К14 марта, когда американская компания приостановила свою деятельность в России, в стране было 850 ресторанов «Макдоналдс». Закрылись не все: пятая часть работала по франшизе, то есть ими управляли, а кое-где и владели партнеры, там все оставалось по-прежнему. Одним из таких франчайзи-партнеров американцев был Александр Говор: 25 ресторанов в Сибири. Ему-то «Макдоналдс», прежде чем уйти, и продал свой российский бизнес. Злые языки, правда, называют это национализацией — дескать, цена символическая, без государства тут не обошлось. Но так или иначе именно эти 600 с лишним бывших «макдаковских» заведений и открывают сейчас под брендом «Вкусно — и точка».

Не так давно к городам с заведениями «Вкусно — и точка» прибавились Мурманск, Владивосток и Уссурийск, список постоянно пополняется. Конечно, не везде открытие привлекло толпы, как в Москве (на фото вверху — очередь у входа в ресторан на Пушкинской, тот самый, с которого 32 года назад, еще в СССР, стартовал «Макдоналдс»).

А теперь заглянем в меню. Тут есть изменения. Во-первых, исчезли «Биг Мак» и «Биг Тейсти», мороженое «Макфлурри» и игрушка «Хэппи Мил» — бренд ушел, забрав с собой все самое «фирменное», а также логотип, цвета и приставку «мак» в названиях. Потому и упаковка пока весьма простая: белые стаканы, крафтовые пакеты, только на коробках для бургеров есть цветные полосы.

А еще в ресторанах больше нельзя подзаряжать гаджеты, хотя раньше на столах были розетки. И это обстоятельство огорчило многих. Пресс-служба объясняет это изменение требованием техники безопасности. Но в приватных беседах сотрудники (а почти все они раньше работали в «Макдоналдсе», и компания выплачивала им зарплату все месяцы простоя) говорят, что в «Макдаке» незадолго до закрытия появлялось все больше посетителей, приходивших сюда просто поработать: бесплатная вода и туалеты, отличная связь — что еще надо? Конечно, ресторану быстрого питания такие «сидельцы» невыгодны. Но лояльность для бренда была важнее, и он не стал менять правила. Ну а «Вкусно — и точка» изменил. Хорошо хоть, пока оставили бесплатные туалеты...

Но все-таки люди приходили в «Макдак» прежде всего поесть. Незадолго до ухода из России американская компания опуб-ликовала рейтинг предпочтений россиян в 2021 году. Практически все перечисленные в нем блюда (кроме уже упомянутых «Биг Мака», «Биг Тейсти» и «Макфлурри») есть и в меню «Вкусно — и точка»: картофель фри и чизбургеры, гамбургеры и чикенбургеры, молочные коктейли, вишневые пирожки. Как и куриные крылышки, стрипсы, креветки в панировке, салаты, роллы. Правда, их ассортимент сократился: там, где раньше было 6-8 позиций, теперь 1-2, а некоторые блюда не узнать: изменились названия. Но рецептура сохранилась. И куриная котлетка с салатом, соусом и сыром на булочке с кунжутом осталась по вкусу прежней, хоть и потеряла приставку «мак». И бифштекс-гриль из говядины с сыром чеддер, кетчупом, горчицей, луком и маринованным огурчиком, превратившись из «Рояла» в «Гранд», вкус, по отзывам, тоже не потерял.

Хотя нюансы имеются. Кто-то не нашел в бургере огурчик, а во «Фреш Ролле» — листьев салата. А кому-то, напротив, утопили гамбургер в кетчупе или пересолили картошку. Случались и заплесневелая булочка, просроченные соусы, невнятные «включения» в сыр. В Москве сняли видео, как вороны клюют булки с только что привезенных лотков у ресторана. Каждый раз пресс-служба оправдывалась, а соцсети кипели искренним возмущением: дескать, вот оно — импортозамещение!

Про замещение, конечно, погорячились. «Макдоналдс» везде, куда приходит, строит заводы для производства полуфабрикатов для своих ресторанов, закупая мясо, овощи и все остальное у местных производителей. Так было и в России. Из Европы завозили только картошку, но уже три года и ее почти полностью выращивали в России, а в случае неурожая подстраховывали Белоруссия, Польша, Украина и Египет. В прошлом году как раз был неурожай, а импорт сейчас, понятно, сократился. Поэтому в некоторых открытых в июле ресторанах «Вкусно — и точка» (например, в Краснодаре и Ростове-на-Дону) не оказалось любимого многими блюда. Ситуацию обещают поправить к осени, но без критики и тут не обошлось.

Недовольных можно понять: «Макдоналдс» с самого начала был больше чем просто фастфуд. Окошко в западный мир, сверкающее чудо на фоне серых будней (на фото внизу слева — очередь в первое в Москве заведение). Неслучайно 31 января 1990 года на открытии ресторана на Пушкинской — самого крупного в Европе — отметились тогдашние политики (на фото внизу справа — Борис Ельцин, который через полтора года станет президентом РСФСР). Компания, девиз которой «Качество. Сервис. Чистота», сразу задала высокие стандарты. И нынче любое отклонение от них воспринимается как ЧП.

Впрочем, в России «Макдоналдс» и сам порой вынужден был менять отработанные десятилетиями правила. Например, сразу дал сбой принцип «улыбайтесь!»: неизбалованные посетители терялись в ответ на улыбку кассира, принимавшего заказ. И сотрудникам, представьте, разрешили обходиться легкой полуулыбкой.

Приятель, которому довелось поработать в нескольких «Макдаках», вспоминает, как его поразило правило: с пола ничего не поднимать. Все, что падает, должно непременно выбрасываться, даже запечатанные соусы. Считается, что сегодня ты поднял что-то в упаковке, а завтра — стаканчик или гамбургер. Или жесткие нормативы по списанию продуктов: дома мы такой расточительности себе не позволили бы. Или та же картошка фри. По правилам, приготовленная картошка не должна ждать дольше пяти минут, иначе ее списывают. Если вам принесли нечто холодное и склизкое вместо хрустящего снаружи и мягкого внутри (а такое, судя по отзывам, сейчас не редкость) — тут явно нарушен стандарт.

В одном из интервью владелец «Вкусно — и точка» Александр Говор обронил: «На нас больше не влияют жесткие стандарты корпорации». И он, по сути, прав. Легендарного бренда в России больше нет, с этим придется смириться. У нас теперь — «Вкусно — и точка». Конечно, новая компания старается повторить «Макдак». Но в основном в меню. А вот захочет и сможет ли новый бренд сохранить ставшие привычными нам стандарты качества и сервиса — увидим. Чтобы его девиз «Название меняется — любовь остается» воспринимался как утверждение, а не вопрос.

Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 29 июля 2022 > № 4130184


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 29 июля 2022 > № 4118711

Сеть "Теремок" открыла центр подбора персонала в Москве

"Теремок" открыл центр подбора персонала в Москве

Сергей Буланов

Москвичам стало проще устроиться в общепит. Мало того, что чуть ли не на любой кассе ресторанов готовы предложить работу, так еще и открываются целые рекрутинговые центры. В четверг, 28 июля, сеть "Теремок" запустила свой пункт подбора персонала. Ресторанам требуется более 300 сотрудников. Готовы взять даже человека без опыта блинопечения: было бы желание учиться и работать.

В центре "Моя работа" на улице Щепкина любой охранник покажет дорогу к рекрутинговому центру, надо лишь пройти немного по коридору от центрального входа направо. "Рекрутинговый центр" - громко сказано, а на вид просто стол, два стула и девушка-консультант, кадровый специалист самого "Теремка".

Кем же устроиться без опыта в "Теремок"? Крепким мужчинам подойдет работа грузчика или комплектовщика. Есть и еще интересная вакансия - тестомес. Как объясняют в рекрутинговом центре, тесто в кафе доставляют из собственного заготовочного цеха. За смену придется притащить кучу многокилограммовых мешков муки.

Универсальный вариант для всех - это кассир-блинопек. Дело в том, что в "Теремке" приветствуют сударей с сударынями и пекут блины одни и те же люди, просто в разные смены: сегодня, например, печешь, а завтра - принимаешь заказы у кассы. Такие специалисты могут, во-первых, сами выбрать график: 2/2, 3/3 и так далее. Во-вторых, почти сто процентов, что вы найдете "Теремок" рядом с домом. В-третьих, положен бесплатный обед, три перерыва по 15 минут и бесплатная "Тройка" на 40 поездок. Заработать можно 41 тысячу за 15 смен, которые получаются в месяц. Плюс новичкам платят стипендию во время обучения.

Кажется, что это пустяковое дело, но - блин в "Теремке" со своими особенностями, о которых студент узнает в "школе". Четыре дня учишься на производственной базе, а потом еще два шлифуешь все изведанное на открытой кухне в настоящем кафе. Блинопек-кассир должен учитывать, что всю смену - а это, на минуточку, 10 часов - надо будет провести на ногах.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 29 июля 2022 > № 4118711


Россия. СЗФО. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт > rg.ru, 26 июля 2022 > № 4115532 Алексей Чекунков

"Донастроить" бизнес

Глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков оценил инвестпроекты Поморья

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков во время визита в Архангельскую область дал оценку основным инвестиционным проектам региона. Среди них - создание портово-индустриального парка "Онега", Павловское месторождение свинцово-цинковых руд на Новой Земле, строительство глубоководного района морского порта Архангельск.

В списке рассмотренных инициатив строительство современного студенческого кампуса мирового уровня в Северном Арктическом университете, создание производства по синтезу монокристаллов алмаза, организация выпуска железобетонных изделий в Северодвинске.

А главной темой совещания, прошедшего с участием Алексея Чекункова в правительстве Архангельской области, стало развитие Архангельского транспортного узла:

- В новой экономической ситуации значение архангельского порта значительно возросло. Глубоководный район порта может стать ключевым элементом в инфраструктуре Северного морского пути, развитие которого сейчас - стратегическая задача, - сказал во время совещания губернатор Архангельской области Александр Цыбульский.

Отметим, что суммарная проектная мощность глубоководного порта составит 37,9 миллиона тонн в год, а его создание включено в стратегию развития АЗРФ до 2035 года. Но для реализации планов необходимо строительство железной дороги протяженностью 70 км и автомобильной - 50 км. В целом объем капитальных затрат по созданию архангельского хаба превысит 150 миллиардов рублей. А его значимость растет одновременно с увеличением количества коммерческих судов, портом приписки которых стал Архангельск: только в прошлом году здесь "прописались" 39 новых судов, в том числе ледового класса. Причем рост, скорее всего, продолжится, ведь архангельские предприятия могут производить судовые комплектующие, поставки которых ограничены:

- Машиностроение формирует сегодня 11,7 процента внутреннего регионального продукта региона. И эта доля может возрасти, - уверен глава Поморья. - Если раньше ремонт судов осуществлялся большей частью за рубежом, теперь эти работы выполняют отечественные верфи. Поэтому сейчас поддержка проектов по направлениям судостроения и судоремонта особенно актуальна.

Отметим, что флот судоходных компаний, работающих сегодня в акватории Архангельского порта, насчитывает 260 судов. Тем временем в судоремонте заняты 50 предприятий малого и среднего бизнеса. Но их недостаточно из-за резкого роста потребности в доковом ремонте: уже сегодня арктический флот выстраивается в Архангельске в очередь на него, а в ближайшие годы спрос вырастет более чем в два раза. На совещании отмечалось, что это потребует приобретения как минимум одного дока мощностью девять тысяч тонн. А в целом строительство новых доков требует государственной поддержки:

- Поморье несет глубокие традиции предпринимательства и созидания. Мы считаем, что сейчас крайне важный момент в истории Российской Федерации, чтобы эти традиции были усилены и возрождены. Речь не только о великих династиях, таких как Строгановы, но и о каждом русском человеке, который приходил сюда за так называемой мягкой рухлядью, выходил в море на старинных еще судах и на суперсовременных атомных подлодках, речь и об алмазных промышленных предприятиях мирового уровня, которые здесь создаются, - сказал Алексей Чекунков.

По словам министра, сейчас стоит задача "донастраивать условия для бизнеса, чтобы снимать любые барьеры":

-Диапазон проектов в регионе очень широкий: от отельного бизнеса до транспортно-логистического, гастротуризма. Каждый проект имеет большое значение. Будем признательны за любые советы: что еще правительство России, власти региона могут сделать, чтобы ваш бизнес был долгосрочным, стабильным и развивался с максимальной динамикой.

Одновременно Алексей Чекунков отметил работу правительства Архангельской области с резидентами Арктической зоны РФ:

- Более трети всех резидентов АЗРФ реализуют свои проекты в Архангельской области. Мы видим своей задачей максимально плотную работу с каждым из них. Настраиваем Корпорацию развития Дальнего Востока и Арктики, отвечающую за непосредственную работу с инвесторами, быть абсолютно сервисной организацией, - отметил министр. - Стараемся быть партнерами каждому проекту, чтобы он получился, расширялся, рос и процветал с применением мер поддержки от государства. Особенно ценим, когда резиденты приходят с новыми проектами второй, третий раз. Значит, им нравится, префрежимы работают, они видят ценность созданных правительством преференций для своих компаний.

Тем временем глава Поморья привел в пример резидента АЗРФ, открывающего производство стройматериалов в Северодвинске:

- Более 400 миллионов рублей инвестором фактически вложено в создание современного предприятия, которое начнет работу уже в сентябре. Министерство вместе с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики и областью готово проект поддержать, - отметил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. - Это позволит компании наращивать выпуск продукции, чтобы обеспечивать стройматериалами не только Архангельскую область, но и другие арктические территории.

Россия. СЗФО. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт > rg.ru, 26 июля 2022 > № 4115532 Алексей Чекунков


Киргизия. Корея > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Медицина > kyrtag.kg, 21 июля 2022 > № 4129798

Корейские бизнесмены намерены развивать в Кыргызстане медицину и спорт. Об этом сообщили в Фонде поддержки развития туризма в КР.

Три меморандума о сотрудничестве в сфере туризма подписаны в Сеуле по итогам масштабного бизнес-форума, на котором корейским бизнесменам представили туристический потенциал Кыргызстана.

«Корейские инвесторы готовы работать в развитии санаторно-курортного лечения, спортивного туризма, продвижении медицинского туризма, beauty-туров и wellness-путешествий (оздоровительный туризм). Их заинтересованность укрепилась после презентации проектов Фонда поддержки развития туризма в Кыргызской Республике, которые представили президент Елена Калашникова и управляющий директор Кайрат Итибаев», - говорится в сообщении.

В том числе подписан меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве с компанией AGBA – American General Business Association, представляющей в Республике Корея интересы американских предпринимателей. Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике и AGBA будут сотрудничать в продвижении отечественных компаний на рынке ценных бумаг.

Еще один меморандум – о сотрудничестве с крупнейшим конгломератом туроператоров Кореи «Хана тур». При поддержке корейских партнеров Фонд проведет в Сеуле презентацию для профессиональных участников рынка Кореи и примет участие в нескольких масштабных мероприятиях в области развития устойчивого туризма.

«Также при участии «Хана тур» решается вопрос о запуске регулярных пассажирских авиарейсов между Кыргызской Республикой и Республикой Кореей. Подобные попытки уже предпринимались, однако не увенчались успехом из-за небольшого потока пассажиров. Однако сейчас интерес корейских предпринимателей растет и это позволяет надеяться на успешность проекта. Особенно на фоне маркетинговой компании, которая будет проводиться для потенциальных партнеров из Кореи, чтобы они приезжали в Кыргызстан как для реализации инвестпроектов, так и для отдыха», - сказали в фонде.

Еще один меморандум подписан между Фондом поддержки развития турима в Кыргызской Республике и Сеульской туристической ассоциацией (STA) - о сотрудничестве в развитии кыргызского туризма на корейском рынке.

Соглашение предполагает не только совместные мероприятия в сфере туризма, но и всемирных этноигр. Инициатором проекта является Асхат Акибаев, президент всемирной конфедерации этноигр.

Киргизия. Корея > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Медицина > kyrtag.kg, 21 июля 2022 > № 4129798


Казахстан > Приватизация, инвестиции > liter.kz, 21 июля 2022 > № 4115261

МФЦА может стать платформой по инвестициям в центрально-азиатские проекты

На базе центра уже создали особую категорию виз.

Артур Эдильгериев

В течение ближайших 10 лет страны Центральной Азии в качестве инвестиций могут получить до 170 миллиардов долларов. В качестве платформы для их стимулирования Токаев предложил рассмотреть Международный финансовый центр “Астана”, передает Liter.kz.

Как указал Токаев, выступая на IV Консультативной встрече глав государств Центральной Азии, укрепление социально-экономической стабильности региона во многом зависит от эффективных мер по привлечению инвестиций.

По оценкам международных экспертов, наш совокупный потенциал привлечения прямых иностранных инвестиций в течение следующих 10 лет оценивается в объеме до 170 миллиардов долларов, в том числе в несырьевые отрасли – около 70 миллиардов. В этом контексте эффективной платформой для стимулирования прямых и портфельных инвестиций в региональные проекты может стать Международный финансовый центр “Астана”, – сказал президент Казахстана.

На данный момент, со слов главы государства, в МФЦА зарегистрировано более 1 400 компаний из 64 стран мира. Для повышения инвестиционной привлекательности региона также разработан новый продукт – AIFC Multipass. Это особая категория визы, которая будет обеспечивать партнеров МФЦА беспрепятственным доступом на территории стран-участниц для деловых поездок.

Мы открыты к любым форматам двустороннего и многостороннего сотрудничества на площадке МФЦА, – отметил Токаев.

Также в своем выступлении президент высказался о конфликтах на границах и призвал к их делимитации.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > liter.kz, 21 июля 2022 > № 4115261


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 21 июля 2022 > № 4112671

В России растет спрос на самозанятых

Самый активный рост спроса пришелся на апрель-май, когда бизнес стал нанимать сотрудников на летний сезон. Кроме курьеров и айтишников активно ищут самозанятых строителей и людей из сферы услуг

Спрос на самозанятых в России вырос более чем на 25% с февраля этого года. Это данные исследования платформы «Консоль», которая оценивала, как изменилось количество компаний, которые интересуются наймом самозанятых.

Самый активный рост пришелся на апрель-май. В этот период бизнес стал нанимать сотрудников на летний сезон. Кроме того, в этом году компании стали в два раза чаще обращаться к платформе для управления самозанятыми по сравнению с 2021 годом. Интерес вырос и со стороны IT-компаний — на 50% по сравнению с февралем.

О причинах роста интереса к самозянятым рассказал председатель комитета по налогам московского отделения «Опоры России», сооснователь сервиса для самозанятых «Я занят» Павел Зюков:

«Действительно, наблюдается большой всплеск поиска самозанятых для пополнения временных, сезонных работ. Лето, у многих компаний возникают потребности нанимать не сотрудников, а именно самозанятых на два-три месяца. Объемы производства возрастают, и очень много сейчас наблюдается потребности на рынке на как раз различные складские помещения, склады, ищут рабочих на упаковку товаров. Например, на сервис «Я занят» сейчас поступает очень много запросов именно по поиску самозанятых. Кроме того, сейчас очень большая потребность в поиске IT-специалистов на рынке на временные работы, проекты по разработке программного обеспечения, сопровождению программного обеспечения, также и по курьерам. Очень много компаний ищут курьеров именно на лето, поскольку сейчас наблюдается всплеск заказов, людей не хватает».

Кроме курьеров и айтишников активно ищут самозанятых строителей и людей из сферы услуг. Это общемировой тренд на изменение экономики, который подстегнула пандемия коронавируса, говорит гендиректор компании Changellenge, член некоммерческого партнерства «Эксперты рынка труда» Андрей Алясов:

«Этот тренд глобальный, когда люди работают не на одного работодателя, а на нескольких, и свободно перемещаются между ними. Собственно, как раз самозанятые работники и все компании активно в эту тему пошли, потому что действительно удобно, гораздо проще можно подстраиваться под изменения в экономике. Если у вас экономика стабильно растет на 1% в год десять лет, вам это не нужно, вам гораздо больше нужна стабильность и чтобы сотрудники работали только на вас. Но когда у вас экономика то вырастет на 10%, то упадет на 10%, вам важно иметь действительно быстрый инструмент, чтобы сделать чуть больше или чуть меньше людей. И в принципе для сотрудников тоже это важно, потому что после 2020 года, после пандемии, многие сотрудники поняли кайф от подобного типа занятости — поработали месяц, а потом несколько недель ничего не делают, работодатели их ни за что не спрашивают на эту тему, ну, снова поработали, плюс они могут менять направление, то тут работал курьером, то тут таксистом, то еще кем-то. И оба этих тренда сочетаются друг с другом, плюс еще добавляется третий: наше государство сделало достаточно привлекательными условия с точки зрения налогов для категории самозанятых».

Что касается дохода фрилансеров, весной средний доход самозанятых, которые работают с курьерскими службами и компаниями из сферы аутсорсинга, упал на 15-20% по сравнению с концом 2021 года.

Специалисты сообщают, что в курьерском сегменте это связано со снижением потребительской активности весной, что сказалось на размере выплат самозанятым. Летом их доходы вернулись на прежний уровень. А в сфере аутсорсинга падение доходов связано с уходом зарубежных заказчиков и проблемами с логистикой.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 21 июля 2022 > № 4112671


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112040

Какой готовый бизнес пользуется на Урале самым большим спросом

Анна Шиллер (Свердловская область)

Предприниматели - это не только люди, продвигающие свою идею. Часть из них предпочитает работать по отлаженной бизнес-модели. Так, спрос на покупку франшиз, готовых фирм и долей в компаниях в Екатеринбурге в последнее время вырос на 21 процент, сообщают аналитики "Авито". В целом по стране востребованность готового бизнеса во втором квартале этого года увеличилась на 24 процента по отношению к аналогичному периоду 2021-го.

Удивительно, но чаще всего екатеринбуржцы приобретали аграрный бизнес (рост в 2,7 раза к первому кварталу 2022 года). По версии "Авито", эта отрасль безусловный лидер и в стране. Второе место по популярности в России занимают интернет-торговля и сфера услуг, подобные компании стали покупать чаще на 30 и 58 процентов соответственно. В Екатеринбурге интерес к ним тоже вырос. К слову, интернет-магазины - один из самых бюджетных вариантов, их продают ориентировочно за 90 тысяч рублей. Для сравнения: в среднем по России сельскохозяйственные и развлекательные организации стоят до миллиона и наравне с общепитом считаются наиболее дорогостоящими на рынке.

По словам аналитиков "Авито", где размещено более 50 тысяч предложений о продаже бизнеса, в рейтинге лидируют наиболее стабильные сегменты: производство продуктов питания, продвижение товаров и услуг. Среди горожан растет спрос и на производственные компании (к предыдущему кварталу - на 37 процентов), сегмент развлечений (19), но финансовую отдачу от вложений в эти ниши, как правило, ждать дольше.

Для екатеринбуржцев стоимость разных видов бизнеса, как и по стране, составляет в среднем 500 тысяч рублей. Дешевле всего во втором квартале здесь стоили сельхозпредприятия и интернет-магазины (120 тысяч), а также строительные компании (300 тысяч).

Отметим, что речь идет о малом и среднем бизнесе. Имея необходимую сумму, можно как инвестировать в него, так и стать партнером по франшизе либо собственником.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112040


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112039

В Зауралье лишь 22 фирмы научились пользоваться СБП

Валентина Пичурина (Курганская область)

Несмотря на гарантированное возмещение государством бизнесу расходов на переводы через систему быстрых платежей (СБП), в Курганской области ею пользуются пока лишь 22 субъекта малого и среднего предпринимательства. Почему сервис в регионе не востребован, хотя позволил бы бизнесу сэкономить миллионы?

Напомним: система быстрых платежей - это сервис Банка России, с помощью которого можно моментально и безопасно переводить деньги между счетами в кредитных учреждениях, оплачивать товары и услуги. По сути, это альтернатива пластиковым картам. Переводы можно отправлять по номеру телефона, за покупки и услуги рассчитываться по QR-коду и через мобильное приложение банка.

Для предпринимателей СБП выгодна тем, что деньги поступают на счет организации мгновенно. В зависимости от типа бизнеса комиссия не превышает 0,4 или 0,7 процента, в то время как при стандартном эквайринге (безналичный прием платежей по банковским картам и бесконтактная оплата через специальный терминал) колеблется от 1,5 до 2 процентов. Ну а главное преимущество - компенсация комиссий при использовании СБП для компаний, входящих в реестр субъектов МСП.

Бизнесу не нужно делать ничего особенного, чтобы получить возврат: как утверждают банкиры, процедура прозрачна и не забюрократизирована. Банки, задействованные в программе, передают в Минэкономразвития РФ данные о количестве операций предприятий и об уплаченной ими комиссии, затем в течение 20 рабочих дней деньги на компенсации поступают в кредитные учреждения, которые не более чем через пять дней перечисляют их предприятиям. Чтобы подключить оплату через СБП, нужно просто подписать договор с одним из банков - участников системы.

- К сожалению, в Курганской области очень мало предприятий пользуются системой быстрых платежей, количество клиентов измеряется не сотнями и даже не десятками, - констатирует председатель комитета по экономической политике областной Думы Евгений Кафеев. - На 1 мая 2022 года к СБП было подключено всего 22 субъекта МСП со всего региона, а сумма возмещения - не более 30 тысяч рублей.

Глава комитета приводит цифры: в прошлом году оборот розничной торговли в Зауралье составил 130 миллиардов рублей, половина его - продажа продовольственных товаров. По данным ЦБ, около 60 процентов населения рассчитались за покупки пластиковыми картами - по грубым прикидкам, около 80 миллиардов рублей в год. Если проводить по СБП хотя бы 10 процентов от этой суммы, то предприниматели могли бы сэкономить на комиссии 120-150 миллионов. И речь только о торговле, а есть еще сфера услуг: парикмахерские, гостиницы, туристические фирмы...

Если все так просто, прозрачно и выгодно, почему бизнес не пользуется СБП? По мнению председателя Курганского областного отделения "Опоры России" Ольги Лютиковой, причин несколько. Во-первых, недостаток информации. Многие предприниматели просто не знают о такой возможности. Банкиры клиентов не информируют. Правда, общественники используют все ресурсы, чтобы просветить коллег. Во-вторых, процесс в какой-то мере тормозят сами банки. Ольга Лютикова на своем опыте наглядно показала, как ее фирма две недели подключалась к СБП. После обращения на горячую линию предпринимательнице посоветовали прийти лично в кредитное учреждение и решить вопрос. Наконец подключилась, радостно выдохнула и стала ждать, когда клиенты массово начнут оплачивать услуги по QR-кодам… Увы! Ожидания не оправдались. У многих людей, как оказалось, не установлены мобильные приложения банков, другие не умеют ими пользоваться. И это третья причина низкой популярности СБП: за две недели после подключения к системе по ней прошла всего одна оплата.

У предпринимателей, которые хотели бы пользоваться возможностями СБП, возникает ряд чисто технических вопросов. Например, Ольга Лютикова работает в туристическом бизнесе. В этой сфере экономическая ситуация давно уже нестабильная, бывают моменты, когда клиенту нужно вернуть деньги за несостоявшийся тур. А как это сделать, если услуга оплачена посредством СБП, непонятно.

По мнению банкиров, технические вопросы легко решить, если работать в тесном взаимодействии с кредитными учреждениями. Кстати, тем же турфирмам эта система как раз очень выгодна. К примеру, при эквайринге можно потерять средства из-за резкого скачка валютного курса. А вот при оплате через СБП такое практически невозможно, потому что деньги перечисляются мгновенно - кассового разрыва нет. Особенно это выгодно бизнесу с большим оборотом денежных средств.

По словам заместителя управляющего отделением по Курганской области Уральского главного управления Банка России Евгения Шлепенкова, в нашей стране одна из самых передовых и современных систем безналичных платежей. Она начала внедряться с 2014 года и развивается быстрыми темпами. Это инструмент будущего: хотим мы или нет, но все больше функций переходит в цифровой формат, в том числе и в сфере финансов. Через несколько лет терминалы могут вообще исчезнуть. Поэтому и бизнесу нужно активнее использовать новые инструменты.

На круглом столе в областной Думе депутаты предложили предпринимателям чаще задавать вопросы банкирам. Со своей стороны они обещают всячески способствовать тому, чтобы система быстрых платежей в регионе развивалась.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112039


Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112016 Александром Чепуренко

Александр Чепуренко: Недостаточно "приказать" заработать. Следует еще создать условия для этого

Валерий Выжутович

Сменить стратегию поддержки малого бизнеса с "приказано выжить" на "приказано заработать" призвал на Петербургском экономическом форуме первый вице-премьер Андрей Белоусов. Государство зовет малый бизнес к сотрудничеству. Роль этого бизнеса в условиях санкций и движении к импортозамещению не только возросла, но и заметно изменилась. Какова же теперь эта роль? Что производят и какие потребности могут удовлетворить малые предприятия? Обсудим тему с доктором экономических наук Александром Чепуренко.

Малый бизнес рассматривается как "подушка безопасности"

В условиях санкций у государства возник повышенный интерес к сектору МСП и его деятельности?

Александром Чепуренко: Такой интерес понятен. Во-первых, в условиях возникших ограничений на поставки товаров зарубежных производителей малый бизнес рассматривается властями как естественная "подушка безопасности", которая может поддержать предложение некоторых товаров массового спроса на внутреннем рынке. Во-вторых, предстоит непростая перестройка на рынке труда - в связи с уходом зарубежных производителей, по разным оценкам, от 150 до 200 тысяч рабочих мест непосредственно затронуты этим процессом, еще несколько миллионов рабочих мест находятся в зоне риска, поскольку основными клиентами многих российских компаний были зарубежные производители, сети быстрого питания и торговые сети. Соответственно, правительство полагает, что какая-то часть высвободившихся работников станут самозанятыми, а другие найдут рабочие места по найму в малом бизнесе. В-третьих, крупный российский бизнес вынужден искать какие-то альтернативы по поставкам сырья, комплектующих, и в отдельных случаях новыми поставщиками станут малые и средние российские компании. Однако для того, чтобы эти надежды сбылись, недостаточно "приказать" заработать. Следует еще создать условия, в которых это можно сделать.

Вся экономика и малый бизнес теперь живут в другой реальности

На Петербургском экономическом форуме было также подчеркнуто, что универсальные меры поддержки (налоговые отсрочки, мораторий на проведение проверок, расширение доступа к госзаказам, снижение административной нагрузки на бизнес) останутся в силе, но подвергнутся инвентаризации. От каких мер поддержки следовало бы, на ваш взгляд, отказаться из-за их слабой эффективности, а какие в нынешних условиях остро необходимы?

Александром Чепуренко: Нужно понимать, что после 24 февраля вся экономика и малый бизнес живут в другой реальности. По аналогии с лечением больного: есть ситуации, когда требуется терапевтическое лечение, но бывают ситуации, когда не избежать хирургического вмешательства. Странно выглядел бы врач, который пустяковое заболевание лечил бы при помощи скальпеля - как и тот, который тяжелобольным лежачим пациентам продолжал бы рекомендовать диету и прогулки на свежем воздухе. Многие меры, которые работали в период обычных экономических кризисов и даже во время пандемийных локдаунов, сегодня могут не дать эффекта. И наоборот: некоторые из мер, против которых эксперты протестовали в прежней жизни, сегодня придется взять на вооружение и использовать их, даже несмотря на отдаленные негативные последствия. Я имею в виду, например, государственный заказ и госзакупки. Как представляется, в условиях, когда необходимо быстро и резко изменить структуру экономики, нужны сильнодействующие лекарства. В качестве таковых в экономике того типа, который формируется на глазах, государство как держатель всех основных ресурсов и "главнокомандующий" может использовать какие-то формы индикативного планирования, когда крупному бизнесу говорят: если вы выполните то-то и то-то, то получите либо доступ к льготным ресурсам, либо снижение налоговой нагрузки, либо еще какие-то преференции. Особенно если в качестве субподрядчиков привлечете российский малый бизнес. Что касается налоговых отсрочек, то рано или поздно их все равно придется отменять. И неизбежно после наступления срока уплаты налогов у малого бизнеса возникнут временно отложенные проблемы. Я бы скорее предложил вернуть единый налог на вмененный доход (ЕНВД), который не соответствовал пониманию принципов равного налогообложения в условиях вполне сформировавшейся и устойчивой экономики, но отменен был во время пандемии в 2021 году, т.е. в не самое подходящее время. И дать возможность малым предпринимателям, которые этого пожелают, на него перейти. Кроме того, следовало бы сделать бессрочным применение упрощенного налогообложения для самозанятых, иначе создается неуверенность в перспективах, неопределенность.

У нас средние предприятия совершенно обделены вниманием государства

Способен ли малый бизнес помочь крупным компаниям в тех производствах, где прекратились поставки и ощущается разрыв цепочек? Российский малый бизнес почти весь стоит из торговли и услуг. Доля реального производства чрезвычайно мала - 5,5-6 процентов. В таком случае можно ли рассчитывать, что малое предпринимательство быстро покроет выросший спрос на товары, сырье, комплектующие?

Александром Чепуренко: Развитие малого бизнеса - не панацея от любых проблем. Кроме того, некоторые процессы, даже если запустить их сегодня, потребуют многих лет для того, чтобы раскрыть свой потенциал. В данном случае скорее могут помочь немногочисленные, увы, в России растущие средние предприятия - инжиниринговые, производственные, софтверные и другие. Например, конкурентные преимущества немецкой экономики, которые помогали ей справляться со структурными проблемами и вызовами глобализации, во многом основаны на большом числе так называемых "скрытых чемпионов" - высокоэффективных средних компаний в машиностроении, перерабатывающей промышленности и др. сферах экономики. Чтобы вырастить таких "скрытых чемпионов", нужны время и целенаправленная структурная политика. И тут приходится заметить, что в нашей стране как раз средние предприятия совершенно обделены вниманием государства. Все меры поддержки, декларируемые государством, нацелены на микро- и малый бизнес. Между тем типичное малое предприятие не создает новых технологий, не производит новых станков или медицинской техники. Что нужно быстро растущему среднему бизнесу (до последних событий в России было несколько сотен таких компаний)? Доступ к НИОКР академических институтов и вузов, квалифицированные кадры, площади для масштабирования производства. Все остальное они добудут сами! Что еще важно: устойчиво растущие средние компании, которые обычно называют газелями, нуждаются, в свою очередь, в более мелких поставщиках товаров и услуг, т.е. они устойчиво растущим спросом вытаскивают на своих плечах еще некоторую цепочку микро- и малых предприятий, формируют своего рода экосистему. Если государство в своей научно-технологической и структурной политике наконец "заметит" этот сегмент, значит, у крупного бизнеса появятся надежные поставщики продуктов и решений внутри России, а отраслевая структура малого и среднего предпринимательства начнет понемногу меняться в сторону увеличения удельного веса производственного бизнеса. Вообще же в любой стране малый бизнес - это по большей части торговля и услуги населению. А еще - производство товаров повседневного спроса, в том числе продовольствия. В связи с происходящим по разным причинам ростом цен на продукты питания следовало бы поддержать формирование снабженческо-сбытовой кооперации, которая вовлекла бы в торговый оборот продукты мелкотоварных производителей, которые просто не в состоянии сотрудничать с крупными торговыми сетями, но могут пополнить продуктовую корзину, особенно малообеспеченных слоев населения.

Нужен регулярный мониторинг состояния малого бизнеса

В условиях санкций государство нуждается во всесторонней и подробной информации о том, что производят малые предприятия и какие лакуны в экономике, взявшей курс на импортозамещение, они могут заполнить. Как, на наш взгляд, можно было бы организовать сбор этой информации и наладить координацию между крупными компаниями и малым предпринимательством?

Александром Чепуренко: Тут все рецепты давно известны. Нужен регулярный мониторинг состояния и тенденций основных показателей финансово-экономического самочувствия малого бизнеса (динамика спроса, цен, занятости, потребности в кредитовании), например, в ежеквартальном режиме, который позволял бы отслеживать "температуру" в секторе и вовремя реагировать на нее на макрополитическом уровне. Кроме того, следовало бы поддерживать так называемые лонгитюдные исследования малого бизнеса. Их отличие от мониторинговых - в том, что опрашиваются одни и те же респонденты. Значит, фигурально выражаясь, мы видим не изменение "средней температуры по больнице", которое может зависеть и от того, что тяжелых пациентов тем временем выписали, а вместо них положили много легких больных, а изменение температуры одних и тех же пациентов на протяжении длительного времени. "История болезни" всегда много говорит опытному врачу, она помогает в том числе предсказывать возможные изменения состояния здоровья в зависимости от разных обстоятельств. Нельзя сказать, что таких исследований в российском экспертном сообществе нет, но они пока не получают должной поддержки в виде регулярного финансирования со стороны соответствующих государственных институций. Что касается координации между крупным и малым бизнесом, то она может происходить через поощрение участия в госзаказе, а также через поддержку деятельности всевозможных электронных площадок, на которых потенциальные заказчики могут находить потенциальных исполнителей.

Акцент надо сделать на регионах и местном самоуправлении

Президент "ОПОРЫ России" Александр Калинин предложил сконцентрировать помощь предпринимательству на отраслевой поддержке и внедрить программы по развитию МСП во всех отраслевых министерствах. Как вам эта идея?

Александром Чепуренко: Мы это уже проходили, в 1990-х годах и в начале 2000-х. Толку было мало, потому что отраслевые министерства имеют свои заботы и, как правило, у них нет экспертов по вопросам развития малого предпринимательства во вверенной им области. Дальше ритуальных слов и так называемых отраслевых программ поддержки не пошло… Кроме того, в отличие от ситуации 20- и даже 10-летней давности, сегодня в России достаточно крепкими, обладающими своей экспертизой и выстроенными отношениями с властными органами стали отраслевые бизнес-объединения. Они вполне могут - при поддержке той же "ОПОРЫ" и Торгово-промышленной палаты - находить адресатов в исполнительной власти. Мне кажется, акцент надо сделать не на отраслях, а скорее на регионах и местном самоуправлении. Ведь малый бизнес - это в подавляющем большинстве случаев сугубо локальное явление, он живет и мучается теми проблемами, которые характерны для его города, села, района.

Мораторий на проверки - это половинчатая и временная мера

Правительство приняло решение с 10 марта и до конца 2022 года ввести мораторий на плановые проверки ИП, а также организаций малого и среднего бизнеса. Но маховик проверок не может работать на холостом ходу, он должен кого-то затягивать в свои жернова, так устроена система. Можно ли сказать, сейчас этот маховик хотя бы сбавил обороты?

Александром Чепуренко: Прежде всего наряду с плановыми проверками есть внеплановые, а также разного рода контрольные посещения и прочее. Конечно, никто никогда не отдаст по доброй воле рычаг, который помогает властвовать, - в данном случае рычаг, которым располагают ведомства в силу выполнения своих контрольных или надзорных функций. Мне кажется, однако, что в условиях, когда государство берет на себя командование в экономике, оно могло бы не только от бизнеса, но и от чиновничьего сословия потребовать некоторых самоограничений, чтобы освободиться от мелочного контроля и администрирования. Максимально задействовать регуляторную гильотину, а также использовать потенциал страхования коммерческих рисков вместо проверок в тех случаях, когда недолжное соблюдение малым бизнесом каких-то норм и правил не ведет к риску для жизни и здоровья клиентов. Потому что мораторий на проверки - это половинчатая и временная мера.

Государство предложило малому и среднему бизнесу широкий спектр поддержки - финансовые субсидии, налоговые льготы, кредитные каникулы, запрет на проверки, продление льготного использования системы быстрых платежей (СБП) и много чего еще. Насколько адресаты этой поддержки удовлетворены ею?

Александром Чепуренко: К сожалению, актуальных данных нет, слишком мало времени прошло, чтобы оценить как эффект самих санкций, которые стали разворачиваться с марта 2022 года, так и тем более ответных мер государственной поддержки. Если почитать то, что пишут участники разных групп предпринимателей в социальных сетях, то они больше обращают внимание на непоследовательность некоторых действий властей, их несистемность или быстрые изменения правил игры, которые приводят к возрастанию неопределенности. Однако, как известно, в социальных сетях обычно представлены мнения наиболее экзальтированных личностей. Если же говорить о представительных данных и о недавнем прошлом, то в период пандемии кратно - по сравнению с периодом до 2020 года - возросла как доля малых предпринимателей, которые обращались и смогли воспользоваться теми или иными мерами поддержки, так и доля удовлетворенных результатом такого обращения. Иначе говоря, как охват сектора мерами поддержки, так и их результативность значительно возросли. Повторюсь однако: сегодня мы стоим перед необходимостью серьезных структурных мер, тогда как до сих пор чрезвычайные меры поддержки малого бизнеса в России в основном отвечали на сугубо конъюнктурные запросы. В этих новых условиях оценку такой политики надо строить не только исходя из того, насколько она "нравится" малым предпринимателям, но и из того, в какой мере она отвечает на запросы структурной перестройки экономики. Если воспользоваться опять аналогией с медициной, надо понимать не только то, насколько субъективно болезненной была та или иная манипуляция, но и то, смогла ли она улучшить состояние здоровья пациента.

Александр Чепуренко - доктор экономических наук, научный руководитель департамента социологии НИУ ВШЭ. Родился в 1954 г. в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 2004 г. - профессор в Высшей школе экономики и одновременно - главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Считает, что современное Российское государство задвинуло развитие малого бизнеса на обочину, и связывает это с серьезными изменениями социально-экономической природы постсоветского общества в России. Много публикуется по проблемам постсоветских обществ и роли в них предпринимательства.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112016 Александром Чепуренко


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 20 июля 2022 > № 4111951

Бизнес перейдет на единый налоговый счет

Роман Маркелов

Схема уплаты налогов для бизнеса существенно упрощается. С 1 января 2023 года предприниматели перейдут на Единые налоговые счета (ЕНС). Закон об этом публикует "Российская газета".

"ЕНС позволит значительно упростить уплату налогов для бизнеса: всего один платеж в месяц 28-го числа и только два реквизита в платежке. Одно сальдо расчетов с бюджетом - не нужно будет подавать заявления об уточнениях и зачетах между КБК (код бюджетной классификации. - "РГ") и ОКТМО (общероссийский классификатор территорий муниципальных образований. - "РГ"). Один день на возврат - положительное сальдо ЕНС будет признаваться деньгами налогоплательщика и возвращаться по его заявлению", - отмечают в Федеральной налоговой службе (ФНС). Схема разработана с учетом положительного опыта применения единого налогового платежа для физлиц, указывают в ФНС.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 20 июля 2022 > № 4111951


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 20 июля 2022 > № 4111850 Дияр Аскаров

Что производит столица: Нур-Султан идет на рекорд по объемам инвестиций в производство

В столичном Индустриальном парке реализуется почти 100 проектов, где создано более пяти тысяч рабочих мест.

Баян Сагимбаева

Нур-Султан занимает первое место в Казахстане по объему привлеченных инвестиций и обороту капитала. Способствует этому во многом работа специальной экономической зоны “Астана – новый город”, которая имеет все возможности стать локомотивом экономики страны. Уже сегодня она является лидером по размеру инвестиций в производство. А с появлением еще одного индустриального парка число предприятий вырастет вдвое. Об имеющихся инвестиционных проектах и планах Liter.kz рассказал директор по развитию столичной СЭЗ Дияр Аскаров.

Специальная экономическая зона “Астана – новый город” (СЭЗ) – площадка для инвесторов в Нур-Султане. Она представляет собой административно-деловой центр, где строятся 190 жилых комплексов и социальных объектов, в том числе школы, больницы, детские сады, дворцы школьников и бизнес-центр. А с другой стороны располагается индустриальный парк № 1 с производственными объектами разного вида деятельности. Несмотря на то, что парк занимает внушительную территорию – почти 600 га, сегодня он уже заполнен, что говорит о высоком уровне привлекательности столицы для инвесторов.

Индустриальный парк работает с 2011 года. За это время здесь реализуется 99 проектов, где создано свыше пяти тысяч рабочих мест. Это промышленные предприятия. 53 из них введены в эксплуатацию, еще 46 планируется запустить в течение следующих трех лет. Всего инвестировано более 207,7 млрд тенге, произведено продукции на сумму 4 трлн тенге, экспортировано продукции на сумму 87,3 млрд тенге, выплачено налогов на сумму 136,3 млрд тенге, – озвучил директор по развитию СЭЗ Дияр Аскаров.

В свою очередь местные власти создают для инвесторов благоприятные условия. Предприниматель не платит налоги на землю и имущество, таможенные пошлины, имеет нулевой НДС на ввозимый товар и нулевую ставку на КПН, получает в безвозмездную субаренду землю под производственные объекты с готовой инженерной инфраструктурой и транспортной логистикой. Получить такую поддержку может каждый гражданин Казахстана или иностранного государства. Для этого он должен отправить заявку и перечень документов из 10 пунктов в государственный орган. Ответ придет через 10 дней. Одобрение получают те проекты, которые соответствуют определенным требованиям.

Основные требования везде одинаковые – это объем инвестиций в производство, число рабочих мест, процент импортозамещения. Единственная отличительная особенность – это приоритетные виды деятельности, которые у каждого региона свои. В нашем списке 33 вида деятельности, – пояснил Дияр Аскаров.

Поддержку акимата в Нур-Султане получили в первую очередь предприятия обрабатывающей промышленности, заводы по производству продуктов питания, строительных материалов, машин и оборудования, медицинских и фармацевтических, текстильных изделий.

Основная выпускаемая продукция предприятий: тепловозы, электровозы, пассажирские вагоны, военная бронированная техника, электронно-оптические приборы, аффинаж золота, мебельная продукция, минеральные удобрения, строительные материалы и оборудование.

Первой эффект СЭЗ почувствовала столица – она активно застраивается благодаря режиму СЭЗ и стройматериалам, произведенным в Казахстане. Всего благодаря СЭЗ в Нур-Султане построено 300 объектов на сумму три триллиона тенге. Еще 190 объектов строится, это плюс еще такой же объем средств.

По словам Дияра Аскарова, пандемия особо не повлияла на деятельность предприятий СЭЗ. Были лишь единичные проблемы с закупом сырья, которые сейчас решены.

В 2021 году было запущено еще пять новых производств на сумму 4,1 млрд тенге. Это цех по изготовлению мебельных корпусов и изделий из дерева, парфюмерный завод, завод по производству трубопроводов с пенополиуретановой изоляцией, завод по производству железобетонных изделий, возобновлена деятельность завода по производству сэндвич-панелей.

В текущем году было запущено еще два проекта на сумму 1,26 млрд тенге. Это завод по производству канцелярских товаров и лакокрасочный завод по изготовлению антикоррозионных и огнезащитных покрытий.

До конца года в столице планируется запустить шесть проектов на сумму 8,9 млрд тенге. В их числе – лифтостроительное предприятие, завод по производству строительных материалов, по выпуску вакуумного автоматического выключателя и микропроцессорных систем, по изготовлению респираторов, завод по обработке камня (коралл), а также расширение производства железобетонных и бетонных изделий.

В 2023 году планируется запустить в эксплуатацию 19 проектов на сумму 37,8 млрд тенге. Еще столько же производств начнут работу в 2024 году на сумму 18,3 млрд тенге.

С начала года мы отправили на экспорт продукции на 7,8 млрд тенге. Есть производства, которые ориентированы на импортозамещение, есть те, которые отправляют на экспорт. Например, парфюмерный завод на 90% экспортирует продукцию в Азербайджан, – отметил Аскаров.

Еще одно направление СЭЗ –“Астана Технополис”. Это отдельная площадка, созданная для инновационного развития столицы. А именно для создания высокотехнологичных и конкурентоспособных производств в области обрабатывающей промышленности, а также ускоренного развития новых технологий. На сегодняшний день на территории СЭЗ “Астана-Технополис” реализуется 13 инвестпроектов на сумму 162 млрд тенге. Из них два проекта в области программного обеспечения введены в эксплуатацию, еще 11 – на стадии реализации. Следует отметить, что основная часть реализуемых проектов приходится на IT-сектор, они расположены на территории Назарбаев Университета.

Ожидается, что число предприятий в Нур-Султане увеличится почти вдвое с появлением индустриального парка № 2.

В данное время проводится работа по корректировке его технико-экономического обоснования, которую должны завершить в текущем году. Строительство первой очереди первого пускового комплекса второго парка планируется в 2023 году, а завершение строительства – к 2030 году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 20 июля 2022 > № 4111850 Дияр Аскаров


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 июля 2022 > № 4110241

Ямал возмещает бизнесу 90 процентов средств при покупке и запуске франшизы

Елена Мационг ("Российская газета", Салехард)

На Ямале власти возмещают 90 процентов средств при покупке и запуске франшизы. В этом году объем средств на эти цели увеличили в два раза.

Речь прежде всего идет о приобретении такого бизнеса, который позволит развивать отдаленные и труднодоступные территории, куда предпринимателям бывает не очень выгодно заходить по своей инициативе. Ведь территория Ямала это почти полторы Франции, а плотность населения - всего два человека на квадратный километр.

Сумма компенсации при запуске готового бизнеса может достигать трех миллионов рублей. Это могут быть предприятия по предоставлению социальных услуг, занятий спортом, точки торговли, общепита и тд.

Сейчас в округе уже работает 32 предприятия открытых по льготной франшизе. Скоро появится еще восемь. Так, в Новом Уренгое вот-вот откроет двери кафе быстрого питания "Донер 42", в Ноябрьске начнет работать бизнес-школа для детей BUSINESSFOX, а в Салехарде появится мини-отель HiLoft.

Получить компенсацию при покупке бизнеса могут предприниматели, которые зарегистрированы и работают только на Ямале. При этом у них не должно быть долгов перед бюджетом. Конечно, купить можно не всякую франшизу. То, насколько может быть значим тот или иной бизнес для региона, определяют коллегиально. Предпочтение отдается отечественным франшизам.

Кроме того в регионе запущены программы компенсации расходов на подключение к инженерным сетям, на модернизацию оборудования.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 июля 2022 > № 4110241


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > bfm.ru, 18 июля 2022 > № 4112655

Путин призвал госкорпорации инвестировать в стартапы. Насколько это перспективно?

Президент заявил, что компании, которые «не знают, куда накопленные миллиарды долларов девать», должны рассмотреть новое направление использования своих ресурсов. Business FM узнала, что об этой идее думают участники рынка

Как привлечь капитал для высокотехнологичных компаний? На эту тему высказался Владимир Путин и поручил в короткие сроки создать механизм привлечения денег.

Раньше российские стартапы нередко финансировались из-за рубежа — хотя бы потому, что там банально больше денег, которые кто-то хочет куда-то вложить и потом, может быть, получить прибыль. Иностранцы либо покупали доли, либо же компании выходили на зарубежные биржи. Самый яркий пример, конечно, «Яндекс». Когда-то, поверив в компанию, в нее вложился фонд Baring Vostok, основанный американцем Майклом Калви. В итоге, после того как «Яндекс» вышел на IPO на NASDAQ, фонд получил прибыль, которую оценили в 45 тысяч процентов. Правда, сам Майкл Калви потом получил в России уголовное дело и условный срок (с «Яндексом» это не связано). Даже после этого Калви продолжал работать в России. Но в итоге, как в мае писало Bloomberg, американец покинул Россию и возвращаться не планирует. Интересно, кстати, как это произошло, потому что по закону ему нужно было отмечаться во ФСИН и получать разрешение на выезд. Но это уже немного другая история.

Сейчас зарубежное финансирование для российских стартапов закрыто. Дело не только в том, что российские активы считаются токсичными. Из-за санкций осложнились финансовые отношения. Об источниках денег для IT-компаний внутри страны рассказывает директор технического департамента RTM Group Федор Музалевский:

«Внутри страны есть фактически два [способа]. Первый — это государственные фонды и гранты. Самый известный — это, наверное, «Сколково», там суммы в единицах миллионы, как правило. Для серьезного предприятия этого недостаточно. И есть альтернативная история, о которой мало кто помнит, потому что мало кто может до нее достучаться: это финансирование от крупных корпораций. Крупные корпорации напрямую инвестируют в проекты, потому что они заинтересованы даже не в популярном сейчас импортозамещении, а просто хоть в каком-то развитии в технологической отрасли».

Собеседник Business FM упомянул две крупные российские компании, которые вкладывают деньги в новые технологии — одну частную, другую государственную. Владимир Путин тоже призвал крупные госкорпорации вкладываться в высокотехнологичные компании. Но когда речь идет о средствах, которые имеют отношение к государству, появляется очень важный момент. Допустим, у стартапа не все получилось или вовсе ничего. Это просто неудача, которая часто бывает в бизнесе? Или же деньги потратились не на те цели, что планировалось? А может быть, кто-то изначально выбрал заведомо неудачный проект и добился, чтобы в него вложили средства? И такие вопросы, вполне вероятно, у кого-то возникнут. А в высокотехнологичной отрасли нет гарантии возврата вложенных средств, замечает управляющий партнер «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов:

«Ключевой вопрос — это объективность выбора проектов под финансирование. Поскольку часть из этих проектов — высокорисковые, зачастую нет гарантии возврата вложенных средств. Здесь вопрос в том, как будет обеспечен механизм контроля за справедливостью, объективностью их внесения».

В любом случае нельзя не признать, что из-за санкций у российских IT-компаний возникли трудности. Показателен пример все того же «Яндекса». В феврале в США приостановили торги его бумагами. «Яндекс» предупредил, что у него не хватит денег, если держатели облигаций потребуют от него их выкупить. В итоге компании пришлось договариваться с инвесторами и все-таки выкупать бумаги. Хотя срок их погашения датировался 2025 годом.

Что касается возможной прибыли или убытков стартапов, то частные западные фонды четко понимают, что могут потерять свои деньги и что из десяти проектов обычно выстреливает один. И характерен еще один пример, что привел Путин. Ozon, который хоть и убыточен, но имеет перспективы. Кстати, на словах о привлечении капитала акции Ozon резко пошли вверх. Видимо, рынок поверил, что деньги, как выражался один известный предприниматель, будут.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > bfm.ru, 18 июля 2022 > № 4112655


Киргизия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 15 июля 2022 > № 4129825

Посол Кыргызстана в Великобритании Улан Джусупов провел презентацию инвестиционных возможностей КР для членов британской бизнес-ассоциации «Бритиш Экспертиз», где приняли участие представители британских предприятий, университетов, экологических проектов и консалтинговых компаний, сообщает пресс-служба МИД КР.

Джусупов отметил, что углубление инвестиционного и торгово-экономического сотрудничества с Великобританией носит для КР приоритетный характер, так как она является крупнейшим торговым партнером Кыргызстана среди европейских стран.

Британским деловым кругам были предложены перспективные направления для взаимного сотрудничества, в частности, гидроэнергетика, сельское хозяйство, индустрия и др.

Участники встречи проявили огромный интерес к сотрудничеству с КР в различных областях. Стороны договорились продолжить совместную работу.

Посол КР также пригласил британские компании посетить Кыргызстан для знакомства со страной и установления контактов с потенциальными кыргызскими партнерами.

Киргизия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 15 июля 2022 > № 4129825


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 15 июля 2022 > № 4107681

Смогут ли уральские бренды заменить ушедшие иностранные марки

Анна Шиллер

Чтобы уральские бренды одежды могли заместить иностранные марки, которые ушли с российского рынка, и занять свободные ниши, местные власти помогают им раскрутиться. Так, в екатеринбургском ТЦ открылся мультибрендовый бутик при поддержке горадминистрации и регионального института развития. Его резидентам до конца года разрешили не оплачивать аренду, нужно внести только оргвзнос на содержание помещения.

В Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства, который договорился с органами власти и ретейлером, создали такой проект для начинающих дизайнеров. Они редко могут открыть собственный магазин, поэтому 11 уральских брендов одежды и аксессуаров разместили в одном бутике, во втором по площади торговом центре города. Их отобрали среди 37 заявок: учитывали качество изделий, объем производства и т. д.

- Мы предоставляем для них площадку с символичным названием "Имена", она даст новые имена в сфере фэшн-индустрии не только нашему городу и региону, но и всей стране. Это качественная продукция, которая в состоянии заместить ушедшие бренды и завоевать местную аудиторию. Помимо предпринимателей, на льготных условиях здесь смогут разместиться самозанятые, - отмечает глава Екатеринбурга Алексей Орлов.

Он подписал соглашение с директорами СОФПП и ТЦ о сотрудничестве, в рамках которого будут проводить обучающие программы, ярмарки товаров для субъектов малого и среднего предпринимательства. Каждый третий трудоспособный житель города сегодня работает в сфере МСП и может воспользоваться как финансовой помощью от фонда, так и нефинансовыми мерами поддержки вроде бесплатного размещения.

А что думают сами резиденты?

Например, совладелец бренда спортивной одежды Виктор Уткин благодаря открытию бутика впервые презентует коллекцию вещей для мотоциклистов отдельно. Как правило, его экипировку выставляют в магазинах мотоциклетной техники, оборудования для спорта. В компании решили проблему и с дефицитом комплектующих: нашли замену европейским и американским материалам на маркетплейсах.

Кстати, большинство основателей имеют свое производство. Так, самозанятая Александра Матвеева из Нижнего Тагила уже год выпускает одежду в родном городе, но попасть на полки магазина ей удалось только сейчас. А екатеринбурженка Дарья Самойлова запустила бренд еще в 2016 году, основным каналом продаж для нее был интернет-магазин, коллаборации с дизайнерскими магазинами и выставками.

Сравнивая цены западных брендов с уральскими, покупатели говорят, что последние дешевле. К примеру, женские брюки стоят полторы тысячи рублей - обычно такая цена встречается на распродаже.

- Благодаря локальному производству мы можем наладить любой объем поставок и сделать более выгодную цену. Но себестоимость некоторых категорий товаров, допустим купальников, будет выше из-за специфики пошива, - поясняет Дарья.

В бутике также много изделий ручной работы: кожаные ремни, портмоне, самодельные украшения. В продаже и экосумки. Несмотря на широкий ассортимент, вместе они смотрятся органично. К слову, подобную стартап-площадку для малого бизнеса при поддержке СОФПП год назад открыли в еще одном городском ТЦ: объем продаж ее 13 резидентов фэшн-индустрии за девять месяцев составил порядка четырех миллионов рублей.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 15 июля 2022 > № 4107681


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 14 июля 2022 > № 4129561

ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ ПОДПИСАЛ РАЗРАБОТАННЫЙ ФАС ЗАКОН, НАПРАВЛЕННЫЙ НА ПОДДЕРЖКУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Изменения позволят оптимизировать административные процедуры и поддержать бизнес в текущих экономических условиях

В частности, установлен мораторий на применение антимонопольных запретов в конкретных случаях закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд у единственного поставщика. Мораторий будет действовать в 2022 году в случаях, когда региональные власти принимают решение о такой закупке в соответствии с законодательством.*

Также предусматривается право выбора уведомительного режима при совершении сделок экономической концентрации при приобретении акций, долей, имущества и прав в отношении коммерческих организаций, суммарная стоимость активов которых составляет от 800 млн рублей до 2 млрд рублей. Аналогичное право предусмотрено для сделок в отношении финансовых организаций. В таком случае ведомство должно быть уведомлено не позднее 30 дней после даты осуществления сделки. При этом если предусмотренные законом сделки, иные действия привели или могут привести к ограничению конкуренции, антимонопольный орган вправе выдать предписание.

Изменения также коснулись совершенствования порядка подачи заявления о согласовании преференций в ФАС России. Теперь органы власти не должны согласовывать предоставление преференций предпринимателям в случаях, если они предоставляются в целях социального обеспечения населения, поддержки малого и среднего бизнеса, обеспечения обороноспособности страны и безопасности государства. Они будут обязаны только уведомить ФАС России о предоставлении таких преференций. При этом антимонопольный орган продолжит внимательно следить за обеспечением конкуренции.

Кроме того, изменения внесены в законодательство о рекламе в части особенностей договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций. Это позволит направить денежные средства на первостепенные нужды компаний: заработную плату сотрудников и поддержание безопасности эксплуатации рекламных конструкций.

* Федеральный закон от 8 марта 2022 года № 46-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 14 июля 2022 > № 4129561


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106616

Сибирский бизнес оценил уход с рынка иностранных компаний

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В предыдущем номере авторы "Экономики Сибири" (N145 от 07.07.2022, "Одно название") проанализировали ситуацию, сложившуюся в регионах в связи с уходом зарубежных брендов. Сегодня мы продолжаем тему. Есть мнение, что крупные компании никуда не уходили, и конкурентная борьба продолжается.

Любопытное исследование представил сервис SuperJob. По данным проведенного компанией опроса, молодежь больше всего ждала открытия после ребрендинга сети ушедшего McDonald.s. Но каждый пятый из тех, кто заходил в McDonald.s в течение последнего года, не хочет посещать новую сеть, а каждый второй респондент (49 процентов) и вовсе отказывается от этого. Свою позицию опрошенные чаще всего объясняют принципиальным несогласием с политикой компании: "Ушли так ушли, обратной дороги нет".

При этом Илья Серов, генеральный директор компании "Фуд-Мастер" (основана в Новосибирске в 1997-м и развивает собственные сети общественного питания) считает, что "большая тройка" фастфуда - McDonald.s, KFC, Burger King - никуда не уходила.

- Утверждение, что зарубежные бренды уходят, ложное. Может, и исчез McDonald.s как название, но это лишь смена вывесок. Ни один из действующих ресторанов не закрылся. Что касается сети Burger King, то там ничего не меняется, потому что у нее всего пятнадцать процентов американского капитала, все остальное - российский. У KFC более девяноста процентов ресторанов - франчайзинговые. И они тоже никуда не уходят, - прокомментировал эксперт.

При этом конкурировать с "гигантами" местным компаниям становится проще. Сложившаяся ситуация и информационное давление, по мнению аналитиков рынка, может отразиться на посещении сетей с американской историей. Считается, что в McDonald.s молодежь шла за легендой, имиджем, яркостью и эталоном вкуса - иными словами, на маркетинг. Без поддержки сильного правообладателя в переименованной сети трудно будет удержать стандарты качества, которые вырабатывались десятилетиями, предполагают эксперты.

Илья Серов согласен с тем, что для российского общепита, который делает ставку на местные продукты, наступило хорошее время. Кафе и рестораны такого формата демонстрируют рост выручки к 2019 году на 25-30 процентов.

- Мы вернули гостей по количеству к доковидным показателям, хотя средний чек стал выше из-за инфляции. Востребовано свое, родное, выращенное в регионе. К примеру, мы планируем расширяться, делая ставку на фермерские качественные продукты и актуальность концепции, - сказал генеральный директор компании. - На руку и то, что люди стали проводить отпуск в России и ходят в рестораны.

Другое дело, что по количеству заведений на рынке фастфуда местные сети по-прежнему проигрывают "большой тройке".

В целом иностранные компании, планирующие приостановление своей деятельности в России, как правило, продают свои активы и, как следствие, проводят ребрендинг. Так, в новосибирских торговых центрах возобновили работу магазины Sinsay, Reserved, Cropp, House (ранее входившие в LPP Group), деятельность которых была приостановлена с 30 марта. Активы компании были проданы китайскому консорциуму.

Региональные власти готовы поддержать предприятия, которые приняли решение приобрести активы приостановивших деятельность "иностранцев". Им помогают выстраивать новые логистические цепочки, подбирать поставщиков. Да и в целом присматривают за их деятельностью.

По данным министерства сельского хозяйства Новосибирской области, в регионе осуществляют деятельность шесть предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности с привлечением иностранного капитала. Все предприятия работают в штатном режиме. Приостановление деятельности и сокращение штата сотрудников не планируется.

"Несмотря на решение ряда компаний о прекращении выпуска продукции под международными брендами, такими, например, как CocaCola, Carlsberg, данные предприятия продолжают выпуск продукции под имеющимися у них региональными брендами, обеспечивая производство продукции широкого ассортимента в достаточном объеме", - сообщили в ведомстве.

Более того, новосибирский филиал одной из пивоваренных компаний готовится запустить новую линию розлива в 2022 году.

Как сообщил гендиректор новосибирского завода Александр Вершинин, стоимость линии - почти 400 миллионов рублей, производительность - 25 тысяч единиц в час. Она позволит не только нарастить производственные мощности, но и обеспечить потребность, в том числе и в безалкогольных напитках, в регионах Сибири, Урала, на Дальнем Востоке и в Казахстане.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106616


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106604

На Урале заводы расширят производство и штат сотрудников

Татьяна Казанцева

В Свердловской области показатель регистрируемой безработицы на конец июня составил 0,97, прибавив за месяц всего две сотых процента. Напомним: относительно недавно он достигал пяти процентов. Если в сентябре 2020 года в центры занятости региона обратились почти 120 тысяч человек, то в июне 2022-го - 20,5 тысячи. Да, цифры меняются каждый день, но тренд прослеживается.

- Рынок труда остается стабильным, он соответствует трехлетней динамике доковидного периода. Хотя в условиях санкций мы готовы к любому развитию ситуации: у нас 100-процентная бюджетная обеспеченность программ активной поддержки занятости. Кроме того, выделены федеральные средства на реализацию дополнительных мероприятий, - заверил директор департамента труда и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов.

Важно, что количество вакансий имеет "повышающий тренд": в начале весны их было 48 тысяч, а сейчас около 54 тысяч - примерно в 2,5 раза больше, чем зарегистрированных безработных. Хотя в уральском офисе HeadHunter отмечают небольшое уменьшение числа предложений, но уточняют, что такое снижение спроса на персонал нельзя назвать критичным.

- За последние месяцы ситуация изменилась с доминирования соискателей (ранее они диктовали условия почти во всех профессиональных группах) на нормальное состояние рынка, - комментирует цифры руководитель пресс-службы hh.ru Урал Анна Осипова.

На Среднем Урале из-за санкций не закрылось ни одно промпредприятие. Правда, не всем удалось избежать проблем. В их числе крупнейший производитель фанеры - компания "Свеза". Три года назад ее доля на мировом рынке составляла около 20 процентов, уральцы поставляли фанеру в 80 стран. Сейчас производственные мощности недозагружены на 60-80 процентов, поэтому многих работников отправили в простой с оплатой двух третей заработка. Спасти положение могла бы закупка стройматериалов в госрезерв, считает гендиректор компании Анатолий Фришман.

В то же время в регионе стартуют новые проекты, например, серийное производство самолетов "Байкал" на Уральском заводе гражданской авиации. Предприятие активно набирает сотрудников, ищет их даже за пределами области. Малый и средний бизнес тоже пользуется открывшимися возможностями импортозамещения, занимая ниши от переработки ТКО до швейного производства.

Еще одна позитивная новость - строительство на Среднем Урале первого в России завода по производству спортивной магнезии и сульфата магния. По словам замдиректора по развитию компании Андрея Литвинова, в 2023-м планируют начать возводить объект, выход на проектную мощность - в 2026 году. Очевидно, что здесь тоже потребуются работники.

- Основная цель - диверсификация производства нашего собственника, комбината "Ураласбест", переработка его техногенных отходов. Это и экологический проект, и импортозамещение, - сообщил он журналистам.

В уральском списке наиболее востребованных профессий - более ста позиций. Прежде всего это специалисты обрабатывающих производств: токари, станочники, карусельщики. Много вакансий в строительстве: в топе сварщики, бетонщики, арматурщики. В бюджетной сфере требуются доктора, учителя, узкие специалисты, бухгалтеры. Кроме того, остро нужны водители, воспитатели детсада, кладовщики, операторы котельной, психологи.

В службах занятости готовы переобучить кандидатов по 98 специальностям с последующим трудоустройством.

В 2022 году такие курсы пройдут 13 438 свердловчан - не только безработных, но и находящихся под риском увольнения. Для них, к слову, организуются стационарные консультационные пункты и мобильные бригады, оказывающие помощь кадровикам предприятий и гражданам.

В службе занятости отмечают, что серьезный вызов - помощь в трудоустройстве высвобождающимся сотрудникам аэропорта и авиакомпаний, ведь это специалисты узкого профиля. Ну а работники зарубежных торговых сетей, покинувших Россию, без дела не останутся. На их переобучение в регионе выделены дополнительные средства.

По прогнозам HeadHunter, в ближайшие месяцы на рынке труда продолжатся структурные изменения, которые будут неравномерными и не одномоментными - как в региональном, так и в отраслевом разрезе, говорит Анна Осипова.

В департаменте по труду и занятости резких скачков в скором времени не ждут.

- Во-первых, лето - период сезонного спада безработицы. Во-вторых, этот год отличается большой активностью работодателей в поиске сотрудников: такого количества вакансий у нас не было последние 10 лет. Возможны колебания, но это не значит, что все обвалится. По двум причинам: во-первых, экономика сейчас на подъеме, во-вторых, мы готовы активно помогать гражданам и работодателям, - подытожил Дмитрий Антонов.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106604


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106603

Промышленники Урала предложили изменить кредитную и налоговую политику

Евгений Китаев

Экономические потрясения последних месяцев ударили по предприятиям. Сложности стали испытывать компании разных отраслей: сузился рынок сбыта, подорожали поставки, упала рентабельность. В качестве защитной меры бизнес-сообщество предлагает скорректировать налоговую и кредитно-денежную политику.

Сталь испытывают на прочность

Последствия санкционной политики прежде всего ощутила на себе базовая для Урала отрасль - металлургия. Ее флагман, Магнитогорский меткомбинат, по словам собственника, президента Союза промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области Виктора Рашникова, загружен на 55-60 процентов. Остановлены две домны.

В мае рентабельность предприятия была четыре процента, в июне еще ниже. Промышленник прогнозирует, что результат июля и вовсе может оказаться отрицательным. Чтобы поддерживать инвестиции на нынешнем уровне, рентабельность должна быть минимум 15 процентов, требуется зарабатывать 7-8 миллиардов рублей. Прибыли же практически нет. При этом необходимо содержать 55 тысяч сотрудников (если считать вместе с сопутствующими производствами).

По словам Рашникова, столь удручающей ситуации не было еще ни разу. Она куда серьезнее, чем ее представляют чиновники, и требует корректировки фискальных мер. В частности, следует отменить акциз на жидкую сталь, введенный в прошлом году, в период хорошей конъюнктуры на мировом рынке. Металлурги этому, конечно, не обрадовались, но, пока рентабельность была на уровне 20-25 процентов, с новым сбором мирились. А сегодня, когда меткомбинаты уже три месяца не отгружают продукцию за границу, он стал в тягость.

На внутреннем рынке цена на металл упала еще на 17 процентов, поэтому борьба за себестоимость идет нешуточная. Чтобы сокращать издержки, металлурги договариваются с поставщиками руды и угля. Они снижают цены, но не столь существенно, как хотелось бы партнерам, поскольку у самих маржа небольшая - для пользователей недр поднят налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), что тоже расставляет акценты не в пользу металлургии.

Сапожник без кредитов

Под давлением находится и легкая промышленность, например кожевенно-обувная, говорит член правления СПП, гендиректор фирмы "Юничел" Владимир Денисенко. Отечественные компании закрывают потребности на российском рынке лишь на 20 процентов, остальное - импорт. Если возникнут проблемы с зарубежными поставками, рискуем оставить разутыми и население, и армию, выражает обеспокоенность промышленник. А значит, необходимо наращивание отечественной доли хотя бы до 50 процентов.

Легпром, практически уничтоженный в 1990-е, только-только начал возрождаться.

- В пандемию удалось сохранить производственный потенциал, однако санкции поставили отрасль на грань выживания, - констатирует Денисенко. - Резкий рост цен на сырье, ограничение или запрет импорта ряда химических материалов, финансовые потери, связанные с логистикой, кредиты по высоким ставкам - все это привело к удорожанию производства.

В самом сложном положении, по его мнению, оказались фирмы, которые уже переросли категорию малого и среднего бизнеса и лишены его льгот. Эффективной мерой поддержки, полагает глава компании, стало бы предоставление всем предприятиям отрасли льготной ставки социальных отчислений - 15 вместо 30 процентов.

Кроме того, помог бы и более жесткий контроль завозной продукции: сегодня из стран ЕАЭС к нам в страну попадает дешевая, но небезопасная, порой просто токсичная обувь. Это создает угрозу здоровью граждан и недобросовестную конкуренцию на рынке.

Условия кредитования отечественных предприятий глава обувной фирмы также считает препятствием для их развития. Банки одалживают деньги под залог, при этом залоговое имущество оценивают отнюдь не по рыночной стоимости. По мнению Денисенко, необходимы беззалоговые или обеспеченные госгарантиями займы. А в целом для подъема отрасли нужна государственная программа.

Игра на понижение

Депутат Госдумы Валерий Гартунг поддерживает предложение промышленников об уменьшении фискальной нагрузки, подчеркивая необходимость снижения НДПИ, учетной ставки, отказа от искусственного укрепления рубля.

- Залоговое кредитование приводит к обесцениванию предприятий, а если залога нет, кредит сразу становится дороже, - акцентирует он.

Снижение ключевой ставки эту зависимость также устранить не может, но все ж повышает доступность ресурсов. Нынешняя ставка обеспечивает реальное кредитование под 12-13, минимум под 11 процентов. Но для многих компаний и это неподъемно. Приемлемой депутату видится ключевая ставка в 4-4,5 процента, тогда можно будет брать займы под семь. Депутаты уже обсуждали эту тему с руководством Банка России, и сложилось впечатление, что понимание есть.

При нынешнем курсе, подчеркивает депутат, фактически субсидируется промышленность Китая, и с этим нужно что-то делать. Ряд решений в части либерализации валютного регулирования на федеральном уровне уже принят, что помогает выравнивать ситуацию. Но необходимо поддержать экспортеров, в том числе отменив акциз на жидкую сталь - как альтернативу можно рассматривать экспортную пошлину, считает Гартунг. Законодатели уже вынесли соответствующую поправку на обсуждение.

Необходимыми депутат считает и защитные пошлины на продукты, которые можно заместить в ближайшее время, а также введение временного моратория на маркировку, затраты на которую снижают конкурентоспособность производителей.

Положительную роль в стабилизации экономики сыграют инфраструктурные проекты, на которые правительство планирует выделить около трех триллионов рублей. Для их реализации потребуются металл, стройматериалы, дорожная техника, что увеличит спрос на внутреннем рынке.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106603


Казахстан > Приватизация, инвестиции > liter.kz, 13 июля 2022 > № 4110107

В два раза сократят список документов для заключения сделок в Казахстане

Будет сокращено количество согласований, отчетов и перечень документов.

Маржан Бакиева

Агентство по защите и развитию конкуренции РК планирует сократить количество сделок, требующих предварительного согласования антимонопольного органа, и полностью вывести из-под регулирования сделки с некоторыми активами. В этот список вошли земельные участки, здания, строения, сооружения, помещения или их части, объекты незавершенного строительства, не имеющие промышленного назначения, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу ведомства.

По остальным сделкам предлагается существенно повысить пороговые значения, при превышении которых требуется согласие антимонопольного органа.

Кроме того, примерно в два раза планируется сократить перечень необходимых документов и оптимизировать процедурные сроки согласования сделок.

Также планируется сократить отчетность, предоставляемую в антимонопольный орган субъектами предпринимательства. В частности, это коснется информации о проведенных торгах и закупках.

Наряду с этим сотрудники АЗРК принимают активное участие в ревизии отраслевых требований к субъектам предпринимательства, проводимой регулирующими государственными органами. Главным образом это касается сфер строительства, обрабатывающей и горнодобывающей промышленностей, здравоохранения, электро-, газо-, водоснабжения и других отраслей.

В АЗРК отмечают, что административные барьеры и избыточное государственное регулирование являются системными проблемами, сдерживающими развитие конкуренции в различных секторах экономики. Поэтому основная работа агентства направлена на снижение регуляторной нагрузки на бизнес.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > liter.kz, 13 июля 2022 > № 4110107


Россия. Швеция > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 июля 2022 > № 4105101

Подразделение Electrolux объявило об уходе из России

Олег Капранов

Шведская компания Electrolux Professional - производитель профессионального оборудования для ресторанов, гостиниц, химчисток и прачечных - в понедельник объявила о решении прекратить деятельность в России и передать ведение дел местному менеджменту.

"После того как была проведена оценка того, что продолжать вести бизнес в России в текущей ситуации невозможно, Electrolux Professional прекращает свою деятельность в стране", - говорится в заявлении компании, опубликованном на ее сайте.

Как следует из заявления, бизнес Electrolux Professional в России будет передан местному менеджменту. По словам президента и гендиректора компании Альберто Занаты, уход из РФ обойдется компании в 35 млн шведских крон, или около 3,3 млн долларов.

В Electrolux Professional в России работает 25 сотрудников, продажи в РФ ее техники за 2021 год составили 1% продаж группы. Electrolux Professional - подразделение шведского гиганта Electrolux, производящего бытовую технику. Компания производит крупные и мелкие приборы для профессиональных потребителей, в том числе оборудование для химчисток и прачечных.

Одной из причин сворачивания бизнеса, говорит собеседник "РГ" на ресторанном рынке, могли стать логистические проблемы. Заводы компании расположены в Швеции, Италии, Венгрии и других странах. Вероятно, отмечает собеседник, местный менеджмент мог бы организовать поставки по процедуре параллельного импорта.

Минпромторг утвердил изменения в перечень товаров для параллельного импорта. В министерстве подчеркнули, что изменения носят точечный характер и связаны как с дополнением перечня, так и с исключением ряда брендов, возобновивших поставки в Россию. "Главным образом речь идет о продукции брендов Siemens, BMW и LEGO, которые ранее объявили о полном уходе с российского рынка. Также изменения коснулись парфюмерных и косметических средств, станкоинструментальной продукции, аккумуляторов и другой продукции", - говорится в сообщении.

Подготовил Алексей Рыбин

Россия. Швеция > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 июля 2022 > № 4105101


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Армия, полиция > liter.kz, 8 июля 2022 > № 4104741

Фиктивные счета-фактуры на 370 млн тенге выписал предприниматель в Кызылординской области

Руководителя компании признали виновным.

Самат Бейсембаев

В Кызылординской области пресечена деятельность компании ТОО “Жетіашар”, которая выписывала фиктивные счета-фактуры. Ущерб составил 118 миллионов тенге, передает Liter.kz.

Так, фирма занималась подделыванием документов в 2018-2021 годы.

Уклоняясь от уплаты налогов, субъекты предпринимательства покупали у организатора незаконной деятельности фиктивные счета-фактуры, оборот которых составил 370 миллионов тенге. Согласно заключению департамента государственных доходов по Кызылординской области, государству в виде неуплаченных налогов нанесен ущерб в размере 118 миллионов тенге, – сообщает пресс-служба АФМ.

Руководитель ТОО признан виновным. Ему назначено наказание в виде шести месяцев ограничения свободы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Армия, полиция > liter.kz, 8 июля 2022 > № 4104741


Китай. Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101828

Энергия молодых

Развитие бизнес- и инвестиционных проектов - важный стимул для укрепления китайско-российского дружественного сотрудничества

"Российско-китайский молодежный бизнес-инкубатор" - брендовый проект в контексте китайско-российского молодежного общения.

Проект был запущен в 2016 году по инициативе Всекитайской федерации молодежи и Российского союза молодежи в целях содействия совместной предпринимательской деятельности городов-побратимов обеих стран, а также создания платформы для подготовки специалистов и развития прагматичного сотрудничества между странами. Лидеры Китая и России выразили полную поддержку проекту и участие в нем молодежи двух стран.

Приоритет работы "Российско-китайского молодежного бизнес-инкубатора" - развитие бизнес- и инвестиционных проектов между молодыми предпринимателями и креативной молодежью во имя содействия практическому сотрудничеству между странами. Сегодня число городов - участников проекта увеличилось до 24, ежегодно более 240 представителей наших стран участвуют в обмене взаимными визитами. Города поддерживают около 10 каналов взаимодействия, в среднем в год стороны заключают не менее 100 соглашений о сотрудничестве, по которым были достигнуты определенные успехи. Во-первых, в пяти городах (Циндао, Нанкин, Сиань, Москва, Казань) были созданы молодежные бизнес-инкубаторы, где молодые предприниматели могут вести переговоры, проводить презентации, тренинги и другие мероприятия. Во-вторых, был реализован ряд успешных бизнес- и инвестиционных проектов, таких как проект по получению и применению полипентенола в городе Циндао, "Система алгоритмов выращивания тепличных культур в провинции Шэньси" и другие проекты, которые способствовали внедрению российских технологий в Китае, восполнив пробел в китайско-российском технологическом сотрудничестве. В-третьих, проект объединяет ресурсы региональных властей, предприятий, инвестиционных структур и общественных организаций двух стран, обеспечивая удобные каналы для углубления сотрудничества между городами.

С начала эпидемии Китай и Россия активно включились в противоэпидемическую работу, совместно преодолевая трудности. В 2020 и 2021 годах в режиме онлайн прошли 12 мероприятий "Облачное общение", была запущена "Платформа облачного сервиса", на которой за два года зарегистрировались около 200 студентов. В онлайн-мероприятиях приняли участие более 1 тысячи молодых китайских и российских предпринимателей и стартаперов, что сыграло активную роль в продвижении китайско-российских молодежных обменов.

Все города и проекты, охваченные "Российско-китайским молодежным бизнес-инкубатором", используя собственные преимущества изыскивают новые возможности для совместной деятельности. Так, в городе Циндао был реализован проект контактов между молодежью стран Шанхайской организации сотрудничества. Москва активно откликнулась на проведение мероприятий китайско-российского молодежного обмена со странами БРИКС. В провинции Шэньси был открыт бизнес-парк, ориентированный на активизацию предпринимательской деятельности китайской и российской молодежи. В Гуанчжоу планируется создание единой платформы торгово-экономического взаимодействия с Россией, инициаторы создания платформы - региональные торговые палаты провинции Гуандун. В городах Чэнду и Паньцзинь намерены более активно использовать составы, курсирующие по маршруту "Китай - Европа", а также другие сухопутные и морские маршруты для углубленного практического обмена и сотрудничества с Россией. В Новосибирске в рамках "Российско-китайского молодежного бизнес-инкубатора" создана целевая платформа для реализации проектов сотрудничества.

За период деятельности Инкубатора молодые люди наших стран проявили высокую предпринимательскую активность, общались и помогали друг другу, что способствовало углублению традиционной дружбы между нашими странами в новый период. После того как в Китае начиналась эпидемия, российские партнеры Инкубатора сразу же поддержали противоэпидемические меры Китая. Московский Международный торговый центр "Гринвуд" - одна из баз Инкубатора - оперативно собрал защитные средства, которые были направлены в провинцию Хубэй и другие регионы Китая. В преддверии 20-летия подписания "Китайско-Российского договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве" стороны провели мероприятие, в ходе которого молодые люди Китая и России вспомнили истории дружбы, рассказали об этапах становления бизнеса и своем участии в проекте "Российско-китайский молодежный бизнес-инкубатор". В выступлениях многие отмечали, что Инкубатор стал для них эффективным механизмом сотрудничества. По их мнению, Инкубатор продолжает традиции дружбы старшего поколения, придавая новый импульс совместной работе молодых предпринимателей Китая и России.

Участники проекта уверены, что при стратегическом руководстве глав государств молодежь Китая и России продолжит вносить важный вклад в великое дело китайско-российской дружбы и сотрудничества. За молодежью будущее!

По материалам Молодежного Совета Российско-Китайского Комитета дружбы, мира и развития

Китай. Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101828


Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101783

Валерий Выжутович: Уйти с рынка труднее, чем заявить об уходе

Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Большинство россиян не сожалеют об уходе иностранных компаний с российского рынка. Почти каждый второй (49 процентов) уверен, что их исчезновение не отразится на качестве его жизни, около трети (32) ждет ухудшений из-за приостановки некоторыми иностранными компаниями своей деятельности в России. Таковы результаты опроса, проведенного Фондом "Общественное мнение" (ФОМ).

Отмечается, что не очень чувствительных ухудшений ждет каждый четвертый, очень сильных - 7 процентов. Более всех опасаются ухудшения качества своей жизни респонденты 18-30 лет. Их доля в этой категории опрошенных составляет 44 процента. Больше, чем кто-либо, исполнены оптимизма граждане старше 60 лет. Их доля достигает 60 процентов. В опросе участвовали 1500 респондентов из 53 регионов РФ.

По данным другого опроса - он проводился банком "Открытие", 35 процентов граждан считают, что Россия легко сумеет заместить товары и сервисы зарубежных компаний своими. Почти четверть опрошенных заявили, что не пользовались услугами этих компаний. Пятая часть респондентов назвала их уход политически неоправданным и оценила его отрицательно. При этом 20 процентов признались, что им будет не хватать товаров и сервисов ушедших компаний.

Среди иностранных брендов, чей уход огорчителен, чаще всего назывались Ikea (27 процентов), Adidas, Apple, Procter & Gamble и Nestle (по 14). От 10 до 13 процентов опрошенных выразили беспокойство за ограничения в работе с Россией Asus, McDonald s, Sony, Coca-Cola, Volkswagen, Danone, Disney и L Oreal. Лишь 13 процентов сообщили, что для них не критичен уход из России любой иностранной компании.

Согласно тому же опросу, большинство россиян поддерживают национализацию предприятий и магазинов иностранных компаний, покинувших Россию. В этой категории опрошенных почти каждый второй считает, что национализация позволит сохранить рабочие места. Почти четверть опрошенных уверены, что национализация "должна стать наказанием за отказ работать в России". Больше всего сторонников национализации на Урале (80 процентов), меньше всего - в Москве и Московской области (59). Против национализации высказались 18 процентов респондентов, а 13 процентов считают ее нарушением законодательства.

При этом 64 процента граждан готовы пользоваться российскими аналогами известных международных брендов, если качество этих аналогов сочтут удовлетворительным. Еще 17 процентов станут потреблять российские товары и услуги в качестве меры личной поддержки отечественного бизнеса. Лишь 8 процентов респондентов не собираются пользоваться российскими аналогами иностранных брендов, так как им не нравится качество продукции. Еще 4 процента не будут этого делать, потому что считают такую продукцию незаконной, а по мнению 6 процентов, российские аналоги международных компаний просто не зарегистрируют.

Опрос проводился методом онлайн-интервью. Были опрошены 1 тысяча мужчин и женщин в возрасте 18-65 лет по всей России.

По разным оценкам, за последние три месяца из России ушло около 300 иностранных компаний. Наиболее громкими стали уходы "Икеи", "Макдоналдса", "Кока-колы", H&M и "Юникло". Прекращение деятельности этих и многих других зарубежных корпораций ударило по российскому рынку труда. В "Икее" работали 15 тысяч сотрудников. В "Макдоналдсе" - 62 тысячи. Концерн "Форд" в Татарстане давал работу 2 тысячам человек. Число сотрудников техподдержки и сервиса Boeing в Москве достигало 1,5 тысячи. Крупнейшая американская нефтегазовая компания ExxonMobil имела четыре офиса в российских городах и насчитывала около 1 тысячи сотрудников. Примерно столько же - Mazda в Приморье.

Владимир Путин считает, что введенные против России санкции не работают в полной мере. "Мы уже неоднократно показывали и готовы показать в очередной раз: если кто-то не хочет с нами сотрудничать в рамках единой кооперации и сам себе наносит ущерб таким образом, он нанесет ущерб, конечно, и нам, но в чем? Нам просто придется сдвинуть некоторые проекты чуть-чуть вправо, приобрести дополнительные компетенции - так, как мы это делали по целому ряду других проектов, в том числе, скажем, в авиации, - но мы все равно решим задачи, которые перед нами стоят, все равно решим", - заявил президент 4 марта во время церемонии поднятия государственного флага РФ на пароме "Маршал Рокоссовский". Таким образом, Путин послал сигнал крупным западным игрокам: не надо торопиться с уходом с российского рынка.

Нагрузки, которые лягут на бизнес, заявивший об уходе с российского рынка, вполне очевидны. Во-первых, деньги, вложенные в этот бизнес, не принесут ожидаемой прибыли. Во-вторых, придется остановить или сломать процессы, которые так долго выстраивали, оттачивали, доводили до совершенства. В-третьих, необходимо будет разорвать контракты с арендодателями, поставщиками услуг связи, телефонии, что повлечет штрафные выплаты.

Однако есть разница между компаниями, решительно заявившими "мы уходим", и теми, кто говорит о "приостановке работы (поставок, обслуживания)". Уход с рынка - это надолго. А вот формулировка "приостанавливаем" означает взятие паузы, в течение которой будут оцениваться риски, взвешиваться издержки и приниматься окончательное решение. Уйти с рынка труднее, чем заявить об уходе. И еще труднее - вернуться на него.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101783


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101772

Конституционный суд РФ дал разъяснения о налогах с индивидуальных предпринимателей

Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ подтвердил обязанность индивидуальных предпринимателей платить ранее начисленные налоги даже в том случае, если гражданин перестал заниматься бизнесом. Соответствующее постановление публикует "Российская газета".

С жалобой на то, что из его зарплаты удержали около 33 тысяч рублей, в высшую юридическую инстанцию страны обратился Владимир Соловьев из города Чебоксары. С 2005 года он был зарегистрирован в налоговой службе как ИП, торговал в розницу стройматериалами. А страховые взносы не платил. Дело о взыскании начисленных сумм попало к судебным приставам. Соловьев отказался от статуса ИП и устроился на работу. Тогда деньги стали удерживать из его зарплаты.

Оспорить решение судебных приставов Соловьеву не удалось. В жалобе, поданной в КС, он указал, что считает нарушенным конституционное право на распоряжение своим имуществом, а также на судебную защиту, поскольку решение пристава вынесено единолично, без решения суда. Однако судьи его точку зрения не поддержали. Положения статьи 12 ФЗ "Об исполнительном производстве" признаны не противоречащими Основному закону страны.

Прежде всего КС напомнил, что в Конституции РФ прописана "обязанность платить законно установленные налоги и сборы, а также страховые взносы, за счет которых, в частности, осуществляются пенсионное обеспечение и оказание медицинской помощи". Целый ряд решений и определений КС РФ разъясняет порядок взыскания подобных задолженностей, при этом положения Налогового кодекса РФ "не предполагают произвольного и не ограниченного судебным контролем применения порядка взыскания такой задолженности и потому не могут рассматриваться как нарушающие конституционные права налогоплательщиков".

Соловьев, прекратив свой статус ИП, тем самым не избавился от обязанностей по отношению к государству. Иное способствовало бы злоупотреблению должником своими правами вопреки части 3 статьи 17 Конституции РФ: "Осуществление прав и свобод человека и гражданина не должно нарушать права и свободы других лиц".

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 8 июля 2022 > № 4101772


Россия. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Экология > dk.ru, 7 июля 2022 > № 4122161 Андрей Маленко

«Чем успешнее захват капитала со стороны менеджмента, тем менее успешна сама компания»

«Если менеджмент ворует деньги, а на рынке высокая конкуренция, то компания просто не выживет. Но из-за ухода западных фирм у российских не будет сильных стимулов повышать эффективность управления».

С уходом западных компаний Россия рискует потерять не только их капитал и производственные технологии, но и современные управленческие практики, говорит Андрей Маленко, профессор финансов бизнес-школы имени Стивена Росса Мичиганского университета. Из-за снижения конкуренции пострадает потребитель, а российским компаниям теперь также будет не до «зеленой» повестки.

Роль качества управления в развитии бизнеса

— Надо разделять две концепции: качество менеджмента внутри компании и корпоративное управление. Самое известное исследование по качеству менеджмента, показывающее его важность и влияние, провели экономисты Николас Блум и Джон Ван Ринен. Они опросили менеджеров более 700 компаний среднего бизнеса в разных странах и показали, что более качественные практики управления сильно скоррелированы с такими параметрами, как продуктивность, прибыльность, выживаемость фирмы на рынке, мониторинг продуктивности работников, установка целей, трекинг их достижений, продвижение работников по продуктивности, а не просто по выслуге лет…

Другое исследование, которое показывает, что качество менеджмента играет большую роль, Блум и Ван Ринен провели с одной консалтинговой компанией в Индии. Они поделили текстильные заводы на две группы: одной оказали консалтинговые услуги, а другой нет — и потом сравнили эффективность заводов. На первых предприятиях эффективность сильно выросла. Необходимость в инвентаризации сильно сократилась, и центральный офис завода мог мониторить излишки пряжи и придумывать дизайн одежды.

Про корпоративное управление — грубо говоря, чтобы менеджмент компании не воровал деньги, а оперировал в интересах инвесторов и акционеров — тоже есть ряд исследований, показывающих, что оно приводит к более высокой эффективности. Усиление контроля акционеров за тем, что делает менеджмент, приводит к тому, что стоимость компании возрастает: рынок голосует долларом за то, что компания работает эффективнее. Есть также исследования, показывающие важность независимых компетентных директоров: когда они неожиданно умирают, стоимость акций компании падает. Инвесторы долларом или рублем показывают: им важно, чтобы в совете были хорошие независимые директора.

Чем «успешнее» захват капитала со стороны менеджмента, тем менее успешна сама компания. Когда акционеры финансируют компанию, им очень важно получить отдачу. Если они ожидают, что менеджеры будут набивать собственные карманы, то инвестировать невыгодно. Соответственно, будут ниже и инвестиции, и экономический рост в целом.

Управление компанией и национально-культурные особенности

— Локальные особенности очень важны, нет универсального ответа на вопрос о том, какова должна быть комбинация общих хороших практик менеджмента и локальных культурных особенностей. Корпоративная культура может отличаться очень сильно даже в компаниях одной страны. В одних фирмах непродуктивных работников быстро увольняют, а продуктивных быстро продвигают, в других культура более стабильная: там спокойнее относятся к работникам, менее продуктивным в моменте. Их идея в том, чтобы создать ситуацию, когда люди не будут бояться, что их уволят за ошибку, и тем самым они будут больше думать про инновации.

Это разные способы быть успешным на рынке, и они накладываются еще и на локальные особенности. Глобальные компании, которые оперируют в разных странах, должны понимать, как оптимальнее адаптироваться к каждому локальному рынку.

Дополнительные риски ухода западного бизнеса

— Несомненно, уход компаний с западных бирж, уход западных технологий управления повлечет за собой снижение качества управления бизнесом. Западный капитал дополняют два важных фактора. Первый: западные инвесторы не хотят вкладывать в Россию, и это повышает стоимость денег для российских компаний. Уходят западные практики менеджмента. IKEA — очень эффективная компания. Сможет ли кто-то, кто займет их место, также эффективно организовать бизнес и продавать мебель? Сомневаюсь.

К тому же может быть не одномоментный, а долговременный эффект. Если изоляция будет надолго, то управление в компаниях «зафиксируется» во времени. И если на Западе будут инновации, они просто не придут в Россию или придут с задержкой.

Второй фактор — снижение конкуренции. До изоляции российские компании более-менее конкурировали на глобальном рынке или на локальном рынке, но с глобальными компаниями. Конкуренция — двигатель прогресса, это субститут качества корпоративного управления. Если менеджмент ворует деньги из компании, а на рынке высокая конкуренция, то она просто не выживет.

Из-за ухода западных компаний и невозможности выхода на западный рынок для российских фирм конкуренция сильно снизится — теперь вы боретесь на локальном рынке, а не глобальном, и не будет сильных стимулов повышать эффективность управления.

Если посмотреть на истории успеха российских компаний в последние годы, то тот же «Яндекс» такой классный, потому что ему нужно было конкурировать с глобальными лидерами, такими как Google. Это очень сильный фактор.

Нет сомнений, что за все в итоге заплатит потребитель. Если у вас нет «Макдональдса», другие рестораны быстрого питания могут позволить себе быть менее эффективными: будут выше издержки и ниже качество, меньше инновации, выше цены. То же самое с IKEA — другие мебельные магазины будут менее качественные и более дорогие.

Отступление от целей устойчивого развития (ESG)

В последнее десятилетие ESG — это огромный тренд в Америке и Европе, он никуда не уйдет и продолжится в следующее десятилетие в связи с изменением климата, социальными проблемами и так далее. В России запрос на ESG был не изнутри, а снаружи — от зарубежных инвесторов и банков. И поскольку он был не изнутри, а экономика изолируется, этот тренд остановится.

Изменение климата, зеленая повестка — очень важны, это огромный вызов общества на ближайшие десятилетия. Но это не мандат центральных банков, и их довольно опасно подключать к этому регулированию. В чем заключается мандат Центробанка?

Снижение вероятности финансовых и банковских кризисов, поддержка низкого уровня инфляции и стабилизация бизнес-циклов, чтобы не было большой разницы между бумами и рецессиями. В целом ничто из этого напрямую не связано с климатической повесткой и зеленой экономикой.

Сейчас активно обсуждается, чтобы центральные банки по-разному регулировали коммерческие банки, которые дают и не дают «зеленые» займы. В банковском регулировании один из самых важных параметров — это capital requirements, требования к собственному капиталу банков. Если вы даете кому-то займ на один доллар, то регулятор обязывает вас обеспечить часть этой суммы, условно, 6-8%, за счет собственного капитала, а остальное — за счет, например, депозитов. Идея такова, чтобы снизить требования капитала для «зеленых» займов, например, на экологически чистые производства: чтобы простимулировать их, давайте будет требовать выделять, например, не 8% от собственного капитала, а 5%.

Проблема здесь в том, что это может сильно политизировать Центральный банк. В обществе нет однозначного согласия по тому, насколько нужно стимулировать эту зеленую экономику, насколько это большая проблема для общества.

Даже на примере Америки мы наблюдаем две партии, у которых диаметрально противоположные взгляды на этот счет. Если мы говорим: давайте ЦБ будет по-разному регулировать зеленые и грязные займы, по сути, это сделает его политическим органом, который отражает повестку одной из двух партий (в США, в Европе партий больше, но логика та же).

За прошедшее десятилетие преимуществом центрального банка была в том, что это независимый и аполитический орган. Вне зависимости от того, кто находится у власти, мы все хотим, чтобы у нас была низкая инфляция, чтобы не было банковских кризисов. Есть согласие общества по поводу того, что делает ЦБ сейчас, и это хорошо, и поэтому важно дать ему независимость. А если же мы говорим, что центральный банк должен еще как-то регулировать зеленую экономику, то у общества нет согласия по этому вопросу, и это сделает его политическим органом. Боюсь, что в таком случае ЦБ может потерять независимость, что будет большой проблемой.

Как только центробанк становится ненезависимым — мы наблюдали примеры в разных странах — это приводит к большим проблемам: высокой инфляции и так далее. Его независимость от политических партий в США, Европе и других странах — большое достижение, и важно его не потерять.

Материал подготовлен на основе эпизода подкаста «Экономика на слух» (проект Российской экономической школы). Ведущий — Филипп Стеркин.

Россия. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Экология > dk.ru, 7 июля 2022 > № 4122161 Андрей Маленко


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101069

Что потеряют сибирские регионы с уходом зарубежных компаний

Алексей Бондарев (Красноярск),Екатерина Дементьева (Иркутск),Сибина Светлана (Омск)

В рамках экономических санкций Россию покидают многие известные зарубежные бренды. Что будет с их местными производствами, проектами, сетевыми отелями и магазинами? Ответ на этот вопрос искали корреспонденты "РГ", выясняя обстоятельства самых громких уходов иностранных компаний из регионов Сибири.

В Красноярском крае наиболее серьезной потерей стал выход международного трейдера "Трафигура" из проекта "Восток Ойл", предполагающего создание профильного кластера во главе с "Роснефтью" для разработки месторождений Туруханского района, Эвенкии и Таймыра. Он может стать крупнейшим в мире с общим объемом добычи свыше 100 миллионов тонн нефти в год. Доля "Трафигуры" в проекте составляла десять процентов, за них она заплатила семь миллиардов евро. Однако в руководстве "Роснефти" уверены, что недостатка в других инвесторах не будет.

- Россия с ее энергетическим потенциалом и портфелем первоклассных проектов, таких как "Восток Ойл", может обеспечить долгосрочные потребности мира в доступных энергоресурсах. Ресурсная база "Восток Ойл" на данный момент - это 6,2 миллиарда тонн нефти. Результаты текущей геологоразведки кратно превышают прогнозы. Проект реализуется в плановом режиме, преодолеваются неизбежные трудности, но у нас есть уверенность, что все задачи будут выполнены, - за-явил главный исполнительный директор ПАО "НК "Роснефть" Игорь Сечин на недавнем Петербургском международном экономическом форуме.

Что касается российских предприятий, работавших под зарубежными брендами, то не все они будут закрыты. Кто-то меняет владельца, кто-то - юрлицо. А кто-то работает по франшизе, и собственник отнюдь не собирается останавливать деятельность.

Так, в Иркутске отель "Кортьярд Марриотт Иркутск Сити Центр" принадлежит региональному туроператору - группе компаний "Истлэнд" - и продолжает работать в обычном режиме, невзирая на то, что Marriott International приостанавливает операционную деятельность и франчайзинг на территории России.

- Отель под брендом Courtyard by Marriott открылся в Иркутске в 2011 году. Тогда управление им осуществляла напрямую компания Marriott. В апреле 2020-го он полностью перешел под управление группы компаний "Истлэнд", которая, в свою очередь, также стала правообладателем франшизы бренда Courtyard by Marriott, - пояснила управляющая отелем Екатерина Кравцова.

По ее словам, уход бренда окажет влияние на маркетинговую и рекламную кампании, однако качество услуг не изменится. Отель сменит свое название и фирменный стиль, но направление деятельности и качество обслуживания по общепринятым стандартам сети Marriott останутся прежними. Все подтвержденные бронирования действительны.

Иркутский собственник отеля признает, что некоторые операционные сервисы из-за ухода бренда будут отключены. Вместо них "Истлэнд" разрабатывает свои варианты программ для анализа операционной работы, уже внедрена собственная система внутренних аудитов. На стадии разработки - программа лояльности для постоянных гостей отеля и в целом для клиентов, пользующихся услугами объектов размещения холдинга.

Также продолжит работу в Иркутске производство пивной компании Heineken. Об этом на полях Петербургского международного экономического форума договорились главный исполнительный директор Heineken Георгиос Полименакос и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

В Приангарье компания представлена филиалом "Пивоварня Heineken Байкал".

При этом оно не выпускает одноименный сорт пива, а производит продукцию под другими брендами. На предприятии работает 130 человек.

- Филиал продолжит работу. Решение о смене бренда пока не принято. Новым может стать, например, "Байкал". Пусть инвестор сам определится, - сообщил по итогам переговоров Игорь Кобзев.

С сетевыми магазинами, к которым привыкли российские покупатели, тоже все неоднозначно. В крупном красноярском торговом центре "Планета" опустело несколько отделов, где были представлены некоторые популярные бренды одежды. Но говорят об их скором возвращении. В апреле остановил работу красноярский магазин спорттоваров "Декатлон". Примечательно, что буквально через дорогу от него расположен гипермаркет строительных материалов "Леруа Мерлен". Как и "Декатлон", это французский бренд, однако, в отличие от своего коллеги, он не испытывает никаких трудностей и закрываться не собирается. Более того, гипермаркет заявил о проблемах с оформлением заказов через интернет по причине наплыва покупателей.

Особая ситуация с гипермаркетами IKEA. Первоначально руководство шведской сетевой компании сообщило о приостановке работы магазинов в России (в том числе в Новосибирске и Омске) из-за сбоев в логистических цепочках. В июне стало известно о том, что компания не может решить возникшие проблемы и намерена сократить бизнес в России, уволив часть сотрудников. В Новосибирске под сокращение штатов могут попасть не менее 550 человек, в Омске - более 400. Проблемой их трудоустройства готовы заняться власти.

- Мы работаем по данному направлению и уже неоднократно направляли письма федеральным и региональным органам власти о готовности провести работу по сопровождению и впоследствии трудоустройству высвобождаемых работников. Но пока официальных ответов не получили, - сообщила корреспонденту "РГ" заместитель министра труда и социального развития Омской области Ирина Варнавская. - В любом случае, если это произойдет, то ведомство будет действовать по уже отработанному алгоритму: за работодателем закрепят кадрового консультанта, а люди при необходимости получат возможность переобучения как по региональной программе, так и по нацпроекту "Демография". У нас также есть инструменты для стимулирования омских работодателей, готовых принять высвобождаемых сотрудников. Например, компания, которая трудоустроит специалиста из IKEA, получит субсидию в размере более 68 тысяч рублей за три месяца.

По словам Ирины Варнавской, сегодня в Омской области более 35 тысяч незакрытых вакансий, поэтому сотрудники ни шведской, ни какой-то другой компании безработными не останутся. "Как только мы получим официальное сообщение об их высвобождении, сразу включим все механизмы трудоустройства", - подчеркнула она.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101069


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101062

Уральскому малому бизнесу помогли наладить связи с оптовиками

Компании малого и среднего бизнеса (МСБ) признаются, что у них возникли трудности с продажей товаров. С одной стороны, некоторые прежние заказчики сокращают издержки, закупая меньше их продукции, с другой - рекламные каналы уже не столь эффективны. Чтобы увеличить рынок сбыта, в Свердловской области таким фирмам помогают найти партнеров среди предприятий оптовой торговли.

Так, весной крупные торговые сети (ТС) стройматериалов и товаров для дома встретились с уральскими производителями. Благодаря проекту CorpSpace, который запустил Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) в 2020 году, владельцы ТС договорились с компаниями о поставках посуды, текстиля, мебели. Одна из целей - заменить импортную продукцию, отмечает директор сети "СуперСтрой" Наталья Пасечная. По итогам встречи заключено 13 контрактов.

Недавно предприниматели познакомились с менеджерами другого оптово-розничного гиганта. В "Сима-ленде" доля российских товаров за последние годы выросла до 70 процентов, до этого большинство из них было китайского производства, говорит директор департамента закупок компании Иван Климов. Местные поставщики могут не только разместиться на полках гипермаркета, но и наладить в своих цехах выпуск уже разработанных оптовиком товаров под его торговой маркой.

- У меня маленькое швейное производство в Заречном, всего восемь сотрудников. Как оказалось, мы тоже можем выпускать изделия под заказ такого крупного игрока и направить коммерческое предложение, - рассказывает индивидуальный предприниматель Елена Уварова. - Раньше я рекламировала свой бренд одежды в соцсетях, теперь хочу продвигать текстильную продукцию через маркетплейс компании.

Всего с закупщиками пообщались более сотни товаропроизводителей. Они представили товары повседневного спроса: бытовую химию, одежду, инструменты и косметику, продукцию для промышленности. Выход на площадку интернет-магазина и в розницу для многих из них - вопрос не столько позиционирования, сколько вообще выживания.

- Мы работаем в секторе b2b - с крупными металлургическими холдингами. Но, поскольку они значительно уменьшили объем закупок, необходимо искать дополнительные каналы продаж. Собираемся выйти на рынок b2c, расширив ассортимент продукции. Например, предложить смазочные материалы для автопрома, топливные брикеты и другое, - делится планами директор по развитию "Интелл Росс" Ольга Широкова.

Компания готова загрузить свою производственную линию ассортиментом товаров для оптово-розничной сети. Это будет новое направление, которое увеличит аудиторию, ведь продавать сейчас гораздо сложнее, чем производить, объясняют на предприятии.

- На площадке CorpSpace можно найти прямого дистрибьютора, что очень выгодно для малого бизнеса. К примеру, мы делаем добавки в масла и смазки, которые увеличивают ресурс деталей и узлов. Это стало еще более востребовано на фоне ухода импортных поставщиков, нашу продукцию приобретают крупные перевозчики, - добавляет руководитель инновационной компании "ЭФАМ" Дмитрий Захаркин.

Проводить встречи с участием торговых сетей в регионе планируют и дальше, чтобы обеспечить заказами мелких производителей, - в Свердловской области более 200 тысяч субъектов МСП. В региональном минпромнауки заявляют, что малый и средний бизнес закрывает потребности внутреннего рынка по 19 товарным группам. Кроме того, одна из важных целей проекта СОФПП - импортозамещение, рост количества отечественных товаров в магазинах.

Кстати

В рамках "Иннопрома" отечественные товаропроизводители получили возможность встретиться с закупщиками крупнейших компаний страны: "Газпромнефть", СИБУР, "Россети", ТВЭЛ, АвтоВАЗ, УЗГА. Встречи организует комитет "Опоры России" по промышленности. Они призваны обеспечить налаживание связей для ведения долгосрочных проектов и повышения устойчивости субъектов МСП в регионах России. 20-минутные встречи помогут предпринимателям понять, чего ждет от них крупный бизнес, какие ниши открываются в связи с меняющейся геополитической обстановкой.

Текст: Анна Шиллер

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101062


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101060

В Зауралье бизнес подарил муниципалитету построенную котельную

Ольга Киселева (Курганская область)

Уникальный для Курганской области инвестиционный проект - частная котельная в поселке Курорт "Озеро Медвежье" в Петуховском районе - получил продолжение: компания "Аквакультура Зауралья", построившая объект, безвозмездно передала его в собственность муниципалитета.

- Это неординарное событие и пример ответственного ведения бизнеса, ведь компания могла демонтировать, продать или сдать этот объект в аренду муниципалитету, - заявил на торжественной церемонии передачи ключей от котельной глава Петуховского муниципального округа Игорь Арзин.

Предприятие "Аквакультура Зауралья" занимается переработкой водного биоресурса - цист рачка артемии, которые добывает в озере Медвежье. Генеральный директор Олег Никифоров подчеркивает: договор на добычу возобновляемого биоресурса заключен на 20 лет, то есть компания пришла сюда надолго. Ее стратегия - развивать не только бизнес, но и территорию присутствия.

- Инвестировать нужно не только в производство, но и в среду обитания. Если для водного биологического ресурса среда - это озеро, то для компании и жителей - социум, в который мы имеем возможность вкладывать, - отметил Никифоров.

Руководитель предприятия отмечает: хотя строительство котельной в поселке Курорт осуществлялось инвестором без государственного финансирования, без поддержки областного правительства и местной власти реализовать проект было бы сложнее.

Энергоисточник построили в 2016 году. Он отапливает весь поселок, в котором живут 700 человек. Прежняя поселковая котельная была построена в 1979-м и с годами становилась все менее эффективной: постоянные поломки оборудования и изношенные сети приводили к тому, что температура в жилых домах порой не поднималась выше 12 градусов. По сути, бизнес тогда спас населенный пункт от коммунальной катастрофы, построив новую котельную стоимостью 24,6 миллиона рублей всего за 4,5 месяца. Затем в течение шести отопительных сезонов инвестор за свой счет компенсировал убытки энергоисточника (свыше 24 миллионов рублей) и ремонтировал муниципальные теплосети (еще около 1,4 миллиона). Таким образом, суммарно в теплоснабжение поселка Курорт компания вложила 50 миллионов рублей.

Котельная находится в быстровозводимом здании, построенном с использованием сэндвич-панелей, и работает на угле из Казахстана. Важно, что все оборудование, включая три котла, отечественного производства.

- Это позволяет выполнять бесперебойное обслуживание и ремонт, несмотря на санкции, - отмечает Олег Никифоров. - Котельная соответствует всем правилам технадзора. Все оборудование качественное. Здесь нет никаких рисков - оно ремонтопригодное.

Решение о безвозмездной передаче объекта в собственность муниципалитета было принято весной этого года, затем утверждено депутатами Петуховской Думы. Согласно отчету независимого оценщика, текущая рыночная стоимость переданного имущества составляет 17,8 миллиона рублей.

- Цена принимаемого сегодня решения такова: либо мы берем уже готовый имеющийся объект стоимостью 18 миллионов рублей, либо строим с нуля, и это будет стоить уже 43 миллиона, - заявил в конце марта замглавы Петуховского муниципального округа, начальник управления ЖКХ, строительства и архитектуры Антон Волков.

- За шесть отопительных периодов работы котельной решена основная задача - население и учреждения поселка бесперебойно получали тепло, - отметил на церемонии передачи котельной гендиректор "Аквакультуры Зауралья" Олег Никифоров.

Важно и то, что за эти годы совместными усилиями областного правительства, муниципалитета и предприятия удалось заменить 2,4 из 5,3 километра теплосетей. Если переложить оставшуюся часть теплотрассы, можно будет обойтись без увеличения тарифа, считает Никифоров.

- Раньше я не встречал в Петуховском округе таких примеров безвозмездной передачи собственности, а только обратные, когда оборудование продают или забирают с собой, - подчеркивает депутат Курганской областной Думы Владимир Алейников.

Он отметил, что раньше жители поселка Курорт на встречах со своим депутатом постоянно жаловались на холодные батареи, а шесть лет назад ситуация кардинально изменилась.

У котельной есть запас мощности для подключения новых потребителей: она рассчитана на мощность 2,5 Гкал/час, из которых сейчас используется лишь 1,5 Гкал/час. Это особенно важно в связи с развернувшимися в поселке стройками (ремонт и реконструкцию санатория "Озеро Медвежье" проводят власти Курганской области).

- В июле пройдет дефектовка котлов, потом их текущий ремонт, - анонсировал на церемонии Игорь Арзин. - Что касается остального оборудования, все оно в исправном состоянии, то есть без проблем отработает еще не один год. К началу отопительного сезона котельная будет безусловно готова.

Администрация муниципального образования обещает сохранить рабочие места прежних сотрудников.

Ну а в дальнейших планах компании "Аквакультура Зауралья" - сосредоточиться на своей основной деятельности: добыче и переработке цист артемии на озере Медвежье.

- Компания поставляет артемию в Китай, Таиланд и другие страны, пытается выходить и на рынки Латинской Америки, - пояснил Олег Никифоров.

В то же время, по его словам, предприятие продолжит сотрудничество с местными сельсоветами и будет оказывать финансовую помощь социального характера. Шесть лет назад компания обустроила экотропу, которая ведет из поселка Курорт к берегу озера Медвежье, а также благоустроила территорию родника, которая много лет была заболочена и труднодоступна для туристов. Подобные проекты планируются и в будущем.

- Одна из задач компании - помогать развитию поселка, так как предприятие несет ответственность за территорию, на которой работает, - подытожил генеральный директор.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 7 июля 2022 > № 4101060


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 6 июля 2022 > № 4122162 Юрий Симачев

«Пришла пора сложных решений. Нельзя раздать деньги всем. Не всегда за ними идут сильные»

«Нужно, чтобы МСП воспринимали как инструмент быстрой коммерциализации технологий». О том, какие условия необходимо создать для эффективной работы малых предприятий, — Юрий Симачев, НИУ ВШЭ.

В условиях высокой неопределенности в экономике необходимо развивать предпринимательскую инициативу и поддерживать малый бизнес, считает директор Центра исследований структурной политики НИУ ВШЭ Юрий Симачев. Именно малые технологические производственные компании могут заменить поставщиков крупного бизнеса, которые перестали работать на российском рынке. Но доля производства таких субъектов МСП в экономике страны сейчас крайне мала — не более 5-6%.

Выступая на секции «Промышленная политика в новых реалиях» на выставке «Иннопром» Юрий Симачев рассказал о том, как поддерживать малый бизнес, чтобы это было эффективно:

— Необходимо менять саму идеологию поддержки малого и среднего бизнеса. К настоящему моменту на федеральном уровне уже образовалась свалка несвязанных между собой инструментов поддержки.

Малые предприятия уже привыкли к этому, и как только кризис — начинают думать не о том, что им делать, а как не пропустить момент для обращения за мерой поддержки.

Сейчас меры поддержки вводят для того, чтобы компенсировать негативный эффект от проблем, которые происходят в экономике, вместо того чтоюы заниматься стратегическим развитием какого-то направления. Никто не задается вопросом, как сделать рабочие места в сфере МСП более производительными и генерировать высокую добавленную стоимость. Из-за этого подхода мы видим сильный технологический разрыв между малым и крупным бизнесом. Да, он есть и в других странах, но у нас, в России, он более существенный.

Чтобы в сфере МСП было больше стартапов, малые предприятия должны теснее сотрудничать с наукой. Сейчас с университетами, как правило, взаимодействуют крупные компании. Вы знаете пример СКБ Контура, который активно участвует в подготовке будущих кадров для отрасли. Когда в университет приходят малые компании, их просто не замечают.

Вузам необходимо научиться работать с такими предпринимателями, понимать, какие компетенции им требуются, на что формируется спрос в этой сфере. Это сотрудничество может быть взаимовыгодным. Например, есть хороший инструмент, когда компания получает в качестве поддержки деньги на свой инновационный проект и тратит их на проведение исследования в университете. Когда инструмент внедрили, вузы почувствовали, что есть реальный спрос на их компетенции.

Нужно, чтобы МСП воспринимали как инструмент быстрой коммерциализации технологий. Для этого необходимо менять привычный линейный подход к поддержке инноваций. Мы привыкли сначала финансировать фундаментальную науку, потом прикладную, потом разработчиков, чтобы они уже несли в компании готовый продукт. Это работает очень плохо. Нужно, чтобы бизнес приходил со своими реальными задачами и вовлекал науку в их решение. Такой подход бы хорошо работал в нынешних условиях.

Если говорить о других мерах, необходимо развивать инструменты поддержки связности. Сейчас Фонд развития промышленности поддерживает субподрядчиков крупных компаний, эту работу нужно продолжать. А чтобы малый и средний бизнес оставался подвижным, нужно снижать административные барьеры и помогать развиваться быстрорастущим компаниям.

Однозначно нельзя замыкаться на внутреннем рынке. К сожалению, слышу много утверждений: а зачем нам экспорт? Он принципиально важен, чтобы понимать, конкурентоспособны мы или нет.

Есть направления, по которым ничего невозможно сделать без зарубежных партнеров. И это не обязательно прямые иностранные инвестиции. Это могут быть специалисты с необходимыми компетенциями, которым интересно участвовать в разных проектах.

Чтобы государство вложилось в поддержку малого бизнеса и мы смогли пройти тяжелый период, нужно выделить приоритеты. Приходит пора сложных решений. Нельзя раздать деньги всем. Более того, не всегда раздача денег эффективна, потому что не всегда за ними приходят сильные компании. Многие компании избыточно приучены к тому, что за любое действие могут получить деньги от государства. Не верите? Посмотрите на систему субсидий Минпромторга, где поддержку можно получить за каждый шаг. Неужели у самих компаний нет задачи повышать свою конкурентоспособность?

Сейчас бизнесу важно знать, что будет через год, два года. Допустим, компания входит в проекты, связанные с импортозамещением, тратит деньги и оказывается, что все уже подружились. Какими тогда будут условия взаимоотношений с иностранными компаниями? Как будет выстраиваться рынок?

Чтобы научиться работать в новой экономической системе, которая предполагает импортонезависимость и ориентацию на Восток, потребуются годы. Все будет зависеть от того, на каких позициях будут наши компании. Мы уже были встроены в глобальные цепочки создания добавочной стоимости в качестве поставщиков относительно простых переделов. С других позиций нас теснили конкуренты. Поэтому сейчас нам нужно двигаться к эффективным инновациям. Но для этого бизнесу, науке и власти нужно работать на условиях взаимной ответственности и партнерства.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 6 июля 2022 > № 4122162 Юрий Симачев


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 июля 2022 > № 4099727

В регионах СЗФО отменили сотни проверок бизнеса

Денис Гонтарь (СЗФО)

Для предпринимателей Северо-Западного федерального округа продлили действие моратория на проведение проверок, объявленного в марте 2022 года. Дополнительные меры поддержки помогут регионам пережить санкционное давление и позволят бизнесу сфокусироваться на своей основной работе, не отвлекаясь на многочисленных проверяющих.

В Калининградской области за последние три месяца не провели ни одной плановой проверки, а количество внеплановых сократилось на 88,5 процента. В правительстве региона подчеркнули, что основной упор инспекторы теперь делают на профилактику. Сегодня надзорные органы могут прийти на предприятие с профилактическим визитом, вынести предпринимателю предостережение и проконсультировать его о возможных нарушениях и рисках. По мнению властей, это позволит бизнесу сработать на опережение и самостоятельно исправить недостатки в работе.

- Впервые мораторий ввели не только для малого и среднего бизнеса, но и для крупных компаний. Он касается как плановых, так и внеплановых проверок, - пояснила заместитель председателя регионального правительства Ирина Сорокина. - По России к середине мая их число сократилось в шесть раз. В нашем регионе начиная с марта мы фиксируем отмену почти 340 плановых и более 500 внеплановых проверок. Если говорить о профилактике, то за период действия моратория в Калининградской области провели свыше 2,5 тысячи мероприятий. В основном контролирующие органы консультировали представителей бизнеса.

Предприниматели Калининградской области к подобным изменениям отнеслись положительно. Если ранее отдельные проверяющие могли злоупотреблять должностными полномочиями, вмешиваясь в работу бизнеса, то теперь их лишили рычага давления.

- Это уже третий этап моратория по отмене проверок, и он объективно стал отдушиной для калининградского бизнеса, - подчеркнула Светлана Нижегородова, уполномоченный по защите прав предпринимателей Калининградской области. - В целом по региону отменили порядка тысячи контрольно-надзорных мероприятий. Всем стало понятно, что они были избыточными. Предприниматели вздохнули с облегчением и переключились на куда более важные проблемы в непростых экономических и политических условиях. Сегодня бизнес не нуждается в тотальном контроле. Куда важнее профилактика, помощь и поддержка со стороны государства.

Вологодской области благодаря активной поддержке бизнеса и отмене плановых проверок удалось привлечь миллиардные инвестиции. В правительстве региона отметили, что важную роль сыграл не временный характер моратория, а расширение предпринимательских свобод на постоянной основе.

- Из единого реестра контрольных мероприятий исключили 95 процентов региональных проверок, запланированных на 2022 год. Эффект от этого очень прост. Мы буквально несколько дней назад закончили социсследование, просили бизнес оценить меры поддержки со стороны государства. Самый популярный ответ, который давали предприниматели, - введение моратория на проверки. И подобную реакцию бизнеса мы можем сейчас наблюдать по всей стране, - прокомментировал ситуацию заместитель губернатора Вологодской области Виталий Тушинов.

В целом по стране количество проверок бизнеса в неделю сократилось в шесть раз. По данным Министерства экономического развития России, в прошлом году число недельных контрольных мероприятий превышало 17 тысяч. Сегодня показатель упал до 2,8 тысячи проверок. Инспекторы отказались от порядка 60 тысяч выездов в организации.

Однако полностью бесконтрольным бизнес не оставили. Проверяющие все еще могут прийти на производство, пусть и с некоторыми оговорками. Например, Роспотребнадзор и МЧС проверяют организации, которые относятся к категории чрезвычайно высокого риска. Это в первую очередь детские образовательные учреждения, лагеря отдыха, родильные дома и перинатальные центры, дома престарелых, госпитали ветеранов, водоканалы, станции водоподготовки и т. д. Правила соблюдения промышленной безопасности на производствах со вторым классом опасности будет проверять Ростехнадзор, а нормы по содержанию, разведению и убою свиней или крупного рогатого скота - Россельхознадзор. Внеплановые проверки теперь разрешено проводить только по согласованию с прокуратурой, если существует угроза жизни и здоровью людей, а также обороне страны и безопасности государства.

Что такое профилактический визит?

Это профилактическая беседа с сотрудником органа контроля, когда граждан и организации информируют:

- об обязательных требованиях;

- о соответствии объектов контроля критериям риска;

- об основаниях и рекомендуемых способах снижения категории риска;

- о видах, содержании и об интенсивности контрольных (надзорных) мероприятий.

Инспектор дает рекомендации по соблюдению действующего законодательства и разъясняет вопросы, связанные с контролем. Сведения о профилактическом визите вносятся в Единый реестр контрольных (надзорных) мероприятий. Надзорный орган должен уведомить организацию за пять рабочих дней до проведения мероприятия. Однако компания или индивидуальный предприниматель могут от него отказаться не позднее чем за три рабочих дня до профилактического визита.

В среднем по России выездная проверка, проводимая по старым форматам, занимала от восьми до девяти рабочих дней, и на нее отвлекались как минимум три сотрудника проверяемой организации. В Министерстве экономического развития России посчитали затраты и выяснили, что мораторий сэкономил бизнесу по всей стране более 60 миллиардов рублей в расчете на год.

30 структур государственного контроля проверяют сегодня бизнес в России.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 июля 2022 > № 4099727


Россия. Китай > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 июля 2022 > № 4099668

Российских предпринимателей обучат ведению бизнеса с Китаем

Наталья Граф (Томск)

Томский вуз запустил новую программу для российских бизнесменов, планирующих сотрудничество с партнерами из Поднебесной.

Товарооборот между Россией и Китаем по итогам первого квартала 2022 года вырос на 28,7%. Однако, по словам преподавателей-китаистов, наши предприниматели все чаще сталкиваются с тем, что классическая схема ведения дел в этой стране не работает. Причина - специфика местной культуры и особенности мировоззрения ее представителей.

- Специальная подготовка к работе с китайскими партнерами необходима, - рассказала «РГ» руководитель программы, доцент отделения русского языка ТПУ, китаист Ульяна Хоречко. - Например, жители Китая никогда не скажут вам «нет» в лицо, так как прямой отказ таит под собой обоюдное смущение и «потерю лица» у предлагающей стороны. Поэтому им легче очно согласиться и в последствии отказать, чем подвергнуть неловкости обе стороны во время переговоров.

Порой, доходит до курьезов. Однажды китайская делегация приехала в образовательную организацию. Привезли подарки и были сильно обескуражены и удивлены тем, что им ничего не вручили в ответ. Принимающей стороне пришлось срочно бежать за сувенирами, чтобы спасти переговоры.

- Дарение и получение подарков являются частью бизнес-этикета и важным бизнес-инструментом, - объясняет Ульяна Хоречко. - Приезжая в Китай или принимая делегацию на своей стороне, необходимо быть готовым к своего рода «подарочному» ритуалу. При этом стоит помнить о том, что китайцы больше ценят функциональные подарки.

Основной блок занятий посвящен деловой культуре Китая. Эксперты-практики делятся со слушателями своим многолетним опытом работы с иностранными партнерами.

Первыми выпускниками курсов стали предприниматели из Томска, Москвы, Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону. С сентября занятия по программе повышения квалификации «Современный Китай: стратегии и тактики эффективного сотрудничества» планируется проводить ежемесячно.

Россия. Китай > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 июля 2022 > № 4099668


Россия. Казахстан. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 июля 2022 > № 4098845 Сергей Гордеев

Бизнес обходится без переводчика

Трансграничные связи помогут уральским компаниям найти новые векторы развития

Евгений Китаев

Внешнеэкономические отношения, сложившиеся за долгие годы, изменились в считанные дни. Выстраивая новую реальность, бизнес ориентируется на ближайших соседей, и Казахстан, имеющий общую границу с Уралом и выступающий в этом году страной-партнером выставки "Иннопром", занимает в этом ряду особое место. В условиях тотальных санкционных ограничений, однако, перспективнее не развитие прежних производственных и торговых схем, а новые форматы, которые уже начинают проявляться, считает заведующий лабораторией пространственных конструкций Челябинского филиала РАНХиГС Сергей Гордеев.

- Казахстан - страна обширных пространств и контрастов. Южная и северная его части имеют заметные социально-экономические отличия. Север со времен освоения целины не просто примыкал к Уральскому экономическому району, а по сути входил в него, что определило особый характер экономических отношений, - поясняет ученый. - Сейчас в Казахстане есть сырьевые предприятия мирового уровня, но нет промышленности полного цикла, поэтому экспортируется оттуда в основном продукция промежуточных переделов, сырье. Следовательно, нужны партнеры, способные продлить производственные цепочки. И, если они находятся не за тридевять земель, а в пределах экономически оправданной досягаемости, кооперация становится эффективнее, чем объясняется и многолетняя практика взаимоотношений бизнеса наших стран.

Тем не менее на слуху недавний случай, когда казахстанский поставщик руды, который находится от Магнитогорска за 340 километров, приостановил ее отгрузку ММК, который был вынужден искать нового поставщика за две тысячи верст.

Сергей Гордеев: Санкционное давление, конечно, дает о себе знать. Один из политиков в Казахстане заявил: его страна не будет помогать россиянам обходить санкции, чтобы не оказаться "в одной корзине" с Москвой. У страха глаза велики, поэтому ожидания негатива порой принимают избыточные формы. Казахстанские фирмы не обязаны следовать санкциям, но многие опасаются "непредсказуемости", того, что тесные контакты с нашими предприятиями навредят их отношениям с западными партнерами. Кроме того, у крупных компаний соседнего государства есть собственники из стран Запада. Но относиться к такому положению вещей следует прагматично, стараясь минимизировать риски, извлекать максимально возможную пользу в условиях резких изменений на рынке.

Что это значит?

Сергей Гордеев: Сегодня во внешнеэкономическом взаимодействии сильная турбулентность: меняются производственные цепочки, поставщики, маршруты доставки товаров... По некоторым данным, импорт в Россию за последние месяцы сократился на 60-80 процентов. Это чересчур много. Положение, и все это понимают, ненормальное для долгосрочного функционирования экономики. Ясно также, что турбулентность эту нужно усмирять. Но как? Заменить сейчас все "недопоставки" путем импортозамещения невозможно. В реальности этот процесс должен идти не обособленно, а с учетом поиска новых направлений кооперации, торговых связей. Нужны отличные от прежних форматы взаимодействия, и в первую очередь должны рассматриваться самые очевидные и доступные варианты. В этом контексте партнерство с Казахстаном перспективно, потому что имеет ряд преимуществ.

В чем именно они заключаются?

Сергей Гордеев: Наши отношения помимо прочего стабилизирует общее экономическое прошлое, у нас есть исторический фундамент для выстраивания сотрудничества. Нужно только преодолеть стереотипы, уйти из одномерной плоскости "купи-продай" в более многогранную реальность, добавить объема, сосредоточиться на формировании перспективных бизнес-отношений и новых бизнес-структур.

Давайте еще раз взглянем на ситуацию с Магниткой и ее сырьевым контрагентом. Пострадала-то ведь не одна сторона, ММК, но и его поставщик, а также смежный бизнес из города Рудного. И там, по другую сторону границы, вряд ли удовлетворены таким поворотом, потому что упущенная выгода не делает производство эффективнее. Подобный сценарий вообще вступает в противоречие с основными экономическими законами. Отсюда вывод: да, сегодня в Казахстане нет жесткого государственного запрета на торговлю с Россией, но в условиях вторичной санкционной непредсказуемости есть выборочные ограничения отдельных компаний. Значит, эти структуры должны меняться, ментально и организационно, или появятся альтернативные, которые заполнят освободившиеся ниши. Иного не дано.

Сам факт появления нового формата - уже реальность. Вспомните недавнюю историю с переносом части производства мотоциклов "Урал" из Ирбита Свердловской области в казахстанский Петропавловск. В России сейчас сложно получать комплектующие, осуществлять поставки, есть проблемы с их оплатой из-за наложенных на банки ограничений. И бизнес пытается приспособиться, чтобы сохранить производство и минимизировать потери. И вот возникает альтернативный вариант.

Полагаете, это не частный случай и примеру последуют другие российские, уральские компании?

Сергей Гордеев: Вероятно, их будет много. Одна из доступных форм - создание совместных предприятий - позволит вывести бизнес на более благоприятную площадку, нормализовать производственные цепочки, отладить логистику, упростить платежи.

Но хорош ли такой маневр для наших регионов, где сегодня "прописаны" производства, которые пополняют бюджет?

Сергей Гордеев: Любая диверсификация промышленности - это для территории и минусы, и плюсы. Положительная составляющая в том, что повышается конкурентоспособность продукции, расширяется рынок ее сбыта. Именно это, в конечном счете, стабилизирует товарный выпуск. Альтернативой выступает частичное сжатие производства, чего в случае переезда может не произойти. Но главное - на долгосрочную перспективу меняется характер деловых отношений, а предприятие от этого сильно зависит. Предприниматели и должны смотреть по сторонам в поиске гавани, укрытой от штормов. И до санкций, кстати, россияне имели в ближнем зарубежье свои интересы. Например, структура Русской медной компании, базирующейся на Урале, ведет добычу и производство концентрата меди и цинка в Актюбинской области Казахстана.

Возможны и другие коллаборации. Совет по вопросам торговли Швеции отказал компании Tetra Pak в просьбе продолжить экспорт ее продукции в Россию. Поэтому сегодня казахстанское молоко, как и прежде, в магазины Южного Урала завозится в импортной упаковке, а у той продукции, которая поступает оттуда, но должна разливаться у нас, с этим проблемы. Подобное характерно и для других сфер. Но все поправимо, если скооперироваться, поискать какие-то ходы и комбинации.

Нашу дружбу укрепит использование транзитных возможностей Казахстана? В частности, идея сделать транспортно-логистический комплекс "Южноуральский" точкой входа в транспортный коридор, соединяющий Урал с Китаем, Центральной Азией.

Сергей Гордеев: Если взглянуть шире, речь об участии давнего партнера не только в организации перевозок и транспортных маршрутов. Просто раньше потребность в новой кооперации не возникала, все вопросы наши предприниматели решали на прямых контактах, а теперь требуется дополнительное внешнее звено. В коммерческой деятельности предпочтение всегда отдается прямым связям, однако сейчас так не получается.

Казахстанскую сторону устроит столь широкое толкование взаимодействия?

Сергей Гордеев: Сотрудничество не включается по команде, а развивается, если условия тому благоприятствуют. Способствовать же этому может снижение административных барьеров, разного рода ограничений. Экономические законы не отменить, не нужно недооценивать и предпринимательскую инициативу. Но, если раньше у всех на слуху были контракты крупных компаний, сейчас на первый план, скорее всего, выйдут фирмы поменьше: они подвижны, быстрее ориентируются в обстановке, им не нужно проходить долгие согласования. Это вообще делает их драйверами процесса, индикаторами общего тренда. Я бы так сказал: если перед рекой, олицетворяющей наш бизнес, возвели плотину в виде санкций, она растечется на множество мелких ручейков, которые найдут другие пути в том же самом направлении. И предпосылки к тому есть - уже получено разрешение на параллельный импорт. Хотя ожидать легких и простых решений все равно не стоит: сложная ситуация порождает сложные схемы.

Но общее социокультурное пространство нам все-таки в помощь?

Сергей Гордеев: Урал и Северный Казахстан в прошлом долго развивались как единый в социально-экономическом отношении макрорегион. Сегодня на севере соседнего государства - в Актюбинске, Костанае, Петропавловске и других городах - около трех миллионов преимущественно русскоговорящих жителей. У многих родственники по обе стороны границы, кто-то учился в советских или российских вузах. Мощным фактором служит и существующее между нами взаимопонимание, доверие. Эти специфические качества человеческого капитала определяют межрегиональное взаимодействие, цементируют его экономически. В Челябинскую область поставлялись казахстанские руда, угли для энергетики. Но есть и другой уровень, который в меньшей степени зависит от межправительственных или региональных соглашений, - трансграничная торговля. Из Северного Казахстана на Урал традиционно везут продукцию АПК, а обратным потоком идут техника, оборудование, комплектующие. Но и этим наши возможности не ограничиваются.

Конечно, экономика Северного Казахстана существенно меньше уральской. Тем не менее это серьезный рынок, имеющий потенциал для формирования новых связей. Сейчас уже бесполезно реанимировать вчерашний день: как было раньше, точно не будет. Речь об обновлении привычных шаблонов, поиске лучших для сегодняшней обстановки практик, по сути, о новом межрегиональном разделении труда. Разумеется, универсального рецепта устранения всех проблем нет. Но ряд из них решить все-таки можно, и эту возможность не стоит недооценивать.

Россия. Казахстан. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 4 июля 2022 > № 4098845 Сергей Гордеев


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 4 июля 2022 > № 4098840

Зачем бизнес начал приглашать на производство экскурсантов

С чем ассоциируется слово "туризм"? У кого-то с природой - кострами, палатками, байдарками, у других - с белыми заморскими пляжами, комфортными теплоходами, у третьих - с историческими достопримечательностями. Между тем в России все большую популярность приобретает промышленный туризм. Что интересного можно увидеть в заводском цеху и что заставляет владельцев и менеджеров предприятий заниматься привлечением гостей?

Недавно десять свердловских предприятий вошли в масштабный проект развития промышленного туризма. Среди них Уралхиммаш, ЕВРАЗ НТМК, Северский трубный завод, Уральские локомотивы, Свердловская железная дорога, корпорация "ВСМПО-АВИСМА", Артинский завод кос и серпов, СМАК. В превращении цехов в особый турпродукт помогали эксперты всероссийского акселератора по промышленному туризму АСИ.

На промплощадках провели тщательную ревизию всех "сокровищ": подняли архивы, открыли запасники музеев, окинули свежим взглядом цеха и заводские территории. Согласно методологии, турмаршруты формируются по двум направлениям: демонстрация исторических объектов горнозаводского Урала, а также знакомство молодежи с действующими производствами и современными профессиями. Другими словами, в приоритете просвещение и профориентация. Но руководители предприятий рассчитывают и на рост инвестиций.

Эксперты утверждают, что промтуризмом можно назвать посещение любого производства - хоть металлургического гиганта, хоть небольшой сыроварни. Правда, в каждом случае свой подход, своя "технологическая карта" экскурсий, ведь цели организованных туров не всегда одинаковы.

- Например, на Белоярской АЭС и на Уралвагонзаводе акценты были совершенно разные. На градообразующих предприятиях цель экскурсий - избежать оттока молодежи, помочь с профориентацией. Еще одна задача - задействовать пенсионеров, организовать передачу традиций. Если говорить о малых предприятиях типа пекарен, туризм помогает в реализации и популяризации их продукции. Сюда же мы относим так называемую промышленную археологию - речь идет об осмыслении демидовского, строгановского наследия, - говорит секретарь совета по развитию промышленного туризма в России Михаил Мальцев.

Недавно десять свердловских предприятий вошли в масштабный проект развития промышленного туризма. Среди них Уралхиммаш, ЕВРАЗ НТМК, Северский трубный завод, Уральские локомотивы, Свердловская железная дорога, корпорация "ВСМПО-АВИСМА", Артинский завод кос и серпов, СМАК. В превращении цехов в особый турпродукт помогали эксперты всероссийского акселератора по промышленному туризму АСИ.

На промплощадках провели тщательную ревизию всех "сокровищ": подняли архивы, открыли запасники музеев, окинули свежим взглядом цеха и заводские территории. Согласно методологии, турмаршруты формируются по двум направлениям: демонстрация исторических объектов горнозаводского Урала, а также знакомство молодежи с действующими производствами и современными профессиями. Другими словами, в приоритете просвещение и профориентация. Но руководители предприятий рассчитывают и на рост инвестиций.

Эксперты утверждают, что промтуризмом можно назвать посещение любого производства - хоть металлургического гиганта, хоть небольшой сыроварни. Правда, в каждом случае свой подход, своя "технологическая карта" экскурсий, ведь цели организованных туров не всегда одинаковы.

- Например, на Белоярской АЭС и на Уралвагонзаводе акценты были совершенно разные. На градообразующих предприятиях цель экскурсий - избежать оттока молодежи, помочь с профориентацией. Еще одна задача - задействовать пенсионеров, организовать передачу традиций. Если говорить о малых предприятиях типа пекарен, туризм помогает в реализации и популяризации их продукции. Сюда же мы относим так называемую промышленную археологию - речь идет об осмыслении демидовского, строгановского наследия, - говорит секретарь совета по развитию промышленного туризма в России Михаил Мальцев.

- Мы гордимся своим заводом и готовы показать всем, как сегодня изменилась профессия металлурга, улучшились условия работы и быта заводчан. Как позже признались гости Полевского, о заводской жизни до поездки на СТЗ они судили в основном по советским фильмам, таким как "Весна на Заречной улице". У нас же они увидели современное энергоэффективное и экологичное производство, оценили производственную культуру, - отметил управляющий директор СТЗ Дмитрий Марков.

По мнению экспертов, развитие промышленного туризма решает задачи привлечения кадров, возвращения престижа рабочих профессий, повышения имиджа предприятия и всего региона. Даже если экскурсию организует не металлургический гигант.

- Не все замыкается на индустрии. На Кубани или в Крыму гостей охотно принимают винные производства. В Калининграде можно увидеть объекты промышленной археологии - старые предприятия Кенигсберга и, конечно, янтарный комбинат. В Челябинской области очень популярна экскурсия на Златоустовскую оружейную фабрику: в свое время ее посетили три российских императора! Это уже не просто металлургия, это ближе к искусству, традициям. В Свердловской области туристов принимают несколько гончарных предприятий, у нас есть великолепные кондитерские производства, предприятия легкой промышленности, - перечисляет Михаил Мальцев.

Интересной можно сделать любую экскурсию. Но все же развитие промышленного туризма, по словам эксперта, в большей степени зависит от открытости и заинтересованности руководителей предприятий. Кстати, порой турмаршруты охватывают сразу несколько производств, например, в Свердловской области разработан маршрут с посещением НТМК и Качканарского ГОКа.

Появлению новых проектов в этой сфере помогает и поддержка государства. Совет по развитию промышленного туризма в России взаимодействует с рядом госкорпораций и Ростуризмом, а также с федеральной и уральской торгово-промышленными палатами. По словам Михаила Мальцева, вскоре должна появиться единая карта промышленного туризма. При помощи этого информационного ресурса можно будет подобрать туры по направлению, географии и цене. Пригодится туристам и перечень находящихся рядом отелей и хостелов. Разработчики обещают, что база данных будет постоянно пополняться, а в дальнейшем проект должен обзавестись собственным мобильным приложением.

Справка РГ

Согласно допандемийной статистике, в 2019 году туристов принимали 32 промышленных предприятия региона, а общее число гостей этих объектов превысило 42 тысячи. В 2022 году количество гостеприимных заводов увеличилось до 42-х. Однако перспективы развития промтуризма практически безграничны, ведь в регионе более 15 тысяч работающих предприятий.

Текст: Татьяна КазанцеваАнастасия Саламатова

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 4 июля 2022 > № 4098840


Далее...


Слово редактора

Вышли в свет на polpred.com в pdf одновременно 6-томный ежегодник 752 стр. А4 «Приватизация и инвестиции за рубежом» и 8-томное издание книги «Иностранные инвестиции с Россией» (по каждому из федеральных округов РФ).

Сайт www.privat.polpred.com содержит тысячи информационных и аналитических сюжетов на русском языке по России и каждой стране. Россия – одна из немногих стран в мире с неразвитым малым и средним бизнесом,  неудачно проведенной приватизацией, не очень отлаженным деловым климатом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Чтение сообщений о зарубежных достижениях и проблемах в данной сфере полезны. Читатель получает развернутую опись контрактов, которые россияне сумели заключить с иностранцами в сфере конкретных отраслей.